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126.生产部门安全生产工作计划

Print 生产部门安全生产工作计划   XX 年我部门在公司总部指导下,完满地完成了全年工作任务。在 20xx 年内,我将带领生产系统全体员工继续努力,务必完成公司给我们提出考核目 标,使公司业绩更上一层楼。    1、整体工作思路:   20xx 年生产系统整体工作思路是:以结果为导向,以流程为方法,以规章 为考核,努力做到人人有事做,做事有流程,流程有规范,规范有制度。    2、 做为生产管理干部,主要任务就是公司内部生产管理,我觉得要做好 一名合格生产管理干部必须做好以下几点:   1)、人员岗位职责配训,主要针对以目标为导向培训,要让所有人员都 有一种不达目誓不罢休工作态度;   2)、负责生产任务跟进,按时保质完成销售订单;   3)、负责处理产量质量.关系,水电煤、原材料损耗、出品率、合格率以 及产品成本是第一负责人;   4)、沟通,主要工作有:负责收集不合格信息,职能部门对接,协调生 产有关对内外事宜,负责制定生产组织计划,召开产前组织会议,负责各种管理 考核制度落实,负责协调生产各车间之间协调工作    3、 20xx 年工作措施及方法:   1)、人员方面:员工将时间和精力投入到公司生产活动中,其目不外是 领取薪金养家和在工作上获得愉快感,所以,在我管理生产系统就应该加强教育 培训,改善工作环境,提供给员工合理薪资和福利,奖惩公平,人事升迁任免公 平合理,只有这样才能够激发员工士气,全体员工通力合作,方能提高效率,增 进品质,同时也会减少人员流失;   2)、做事态度:我为什么不说做事方法呢!著名足球教练 米卢蒂诺维奇 层经说过一句话“态度决定一切”是,无论做什么事,态度最重要,没有端正态 度,用什么方法都不会有好结果,我们不论做什么事,必须现有积极心态,然 后朝着目标前进就对了,不用寻求具体工作方法,因为什么方法都可以成功;   3)、成本管理方面:20xx 年生产系统将负责整个工贸公司水、电、煤,除 了生产活动正常使用量不得超出公司考核指标,其它水、电、煤使用必须有计 划使用,具体考核办法以生产部下发用电制度和用水制度,澡堂管理制度为 准; 通过 20xx 年 1 月份生产,合计生产 59 吨,平均出品率为 97%,虽未达到 公司考核目标,但比去年全年 91%高出 6 个百分点,特别是本月生产屋顶 盒有三个批次超过了 98%,出品率高低最直观影响生产成本,正是生产系统 四个车间主任和生产系统全体员工深刻认识到了出品率重要性,才能取得 如此成绩,虽有个别批次出品率未到达公司考核目标,但我相信,只要抓住 了重点控制要点,生产系统全体同仁在 20xx 年中肯定能交给公司一份满意 答卷;   4)、质量控制方面:   a、没有系统质量管理体系,需建立并运转;   b、没有稳定、优秀品控队伍,需建立人才培养、引进机制同时配套好激 励措施,进一步提高员工工作积极性和稳定性;   c、质量治理相关记录不完善,需进一步加强并实际运转;   d、品控质检员培训没有完善制度机制,需建立并实施;   e、没有完善质检记录,质量题目及质量事故记录(发生过程、造成损失、 发生原因分析、事故处理报告、事故纠偏措施等);   f、没有完善质量周报、月报、年报(汇总生产过程质量情况、原材料质量 情况、产成品及市场反馈质量情况等),技术部应该收集此类信息,并从公司实际 请考虑,近最大努力从工艺方面降低生产成本和提高生产效率;   g、对员工培训需要再规范,编制培训计划、培训教材并跟踪培训效果;   h、需针对技术部出工艺规范、质量标准,完善监视检查标准、监视检查方 法等规范;    4、 安全方面:落实规章制度,严格安全管理;“安全来自长期警惕,事故源 于瞬间麻痹”安全生产是每个公司常抓不懈工作。   a. 要发挥车间安全小组及安全员作用,不定期检查车间存在安全隐 患, 发现问题及时解决,尤其对进出车间方面管理制度要严格控制,对外来人员严禁 入内,确需进入车间参观,需有专人陪同,讲明应遵守各项规章制度及注意事项 ;   b. 定期对员工进行质量安全、产品安全、设备安全、人员安全等安全方面知 识进行培训,使全体员工都有强烈安全意识,要教育和指导员工遵守操作规程, 不违规操作;

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作业队兼职安全员责任书1

淡泊管理书局--更多优质文档资料请加微信:wh67175577 或 yzh374936 淡泊管理书局--更多优质文档资料请加微信:wh67175577 或 yzh374936 安全生产责任状 甲方: (作业队) ,以下简称甲方 乙方: (兼职安全员) ,以下简称乙方 为进一步贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”安全生产方针,牢牢坚 守“发展决不能以牺牲人生命为代价”红线,建立健全“党政同责、一岗双责、 齐抓共管”安全监管基本框架,有效遏制职业健康、安全环保、安全生产责任 事故发生,结合本项目工程实际,特签订本责任书,以明确双方责任和义务。 一、甲方职责 1、认真学习并贯彻执行项目有关安全生产规章制度,带头严格遵守各项 安全操作规程,执行经理部指示、决定,对本作业队负责承担施工作业项目 安全生产负直接责任。 2、认真开展切实可行安全教育,尤其是对新工、青工、特种工及危险、 复杂、邻边、交叉施工地段施工人员,提高其安全生产意识。 3、严格按照实施性施工组织设计中安全技术措施要求,设置所有安全防护 设施并组织围护,对所管辖施工现场中所设置安全防护设施完整、齐全、有效 性负直接责任;保证本作业队工作区域内安全设施和个人劳动防护用品可靠 有效、正确正当使用。 4、每周组织一次安全生产检查,经常检查所管辖各工班组作业环境、设 备和安全防护设施安全状况,发现问题及时主动纠正解决;对重点特殊部位、 首件工程施工,必须检查作业人员及各种设备安全防护设施技术状况是否符合安 全标准要求,落实安全技术措施并监督执行。 5、具体组织实施、落实由各主管工程技术人员对各专项作业班组长、兼职 安全员书面次级安全技术交底,带头杜绝违章指挥、违章作业、违犯劳动纪律 “三违”现象出现。 6、接受安全管理机构和人员、上级和有关方面人员、工程技术人员安全 指导或监督检查,及时解决其指出不安全问题,认真组织整改各种事故隐患。 7、根据其安全意识、施工经验、反应速度、能力水平等负责给各工班(组) 配备至少 1 名兼职安全员,支持他们正当工作、充分发挥其作用。 8、有权拒绝上级违章指挥。遇有紧急险情,有权立即停止或暂缓施工, 淡泊管理书局--更多优质文档资料请加微信:wh67175577 或 yzh374936 淡泊管理书局--更多优质文档资料请加微信:wh67175577 或 yzh374936 将人员、设备撤离危险区域并及时向上级报告。 9、发生伤亡事故和重大未遂事故时必须停止施工,采取应急措施,积极抢 救伤员、保护现场、防止事态扩大,并立即如实上报,参事故调查和分析工作; 发生其他安全事故时要视具体情况立即组织抢险或组织员工撤离现场、报告项目 专职安全生产监督管理人员。对较大伤亡和重大未遂事故必须查明事故原因,落 实整改措施,经上级有关部门验收合格后方可恢复施工,不得擅自撤离现场保护 设施、强行复工。 二、乙方职责 1、在搞好自己本职工作同时,协助项目专职安全生产监督管理人员监督 所在作业队或班组执行安全生产管理制度和操作规程情况,尽职尽责地做好本 作业队或班组安全生产工作。 2、协助对所在作业队或班组进行安全生产宣传教育,做好对其他员工特别 是新工人、青年工人和特种作业人员安全技术交底、安全技术教育指导,每次 上班前要做必要岗前安全检查、安全训诫,做好班组安全活动记录。 3、在施工现场巡视检查或直接参加施工生产活动时,首先对生产区域进行 安全检查,对查出问题或隐患,有权要求班组长或作业队长即时整改或请求上 级采取措施整改,有权纠正违章指挥、制止违章作业,并监督实施。 4、发现较大不安全因素或遇有重大、紧急险情时,有权报告班组长或作业 队长下令停止作业,并可越级报告有关领导,以采取进一步措施,降低或减少事 故造成损失。 5、对不按安全操作规程工作、违章违规行为有给予批评教育权利,对多 次教育无效人员,可建议作业队长对其予以处罚、改换其工作岗位或清退出本 工地,必要时可越级报告有关领导。 6、发生伤亡事故时要积极抢救伤员,保护现场,并立即如实上报,参事 故调查工作。 三、安全生产管理目标 本项目职业健康、安全环保、安全生产管理目标为: (一)杜绝发生有人员死亡一般以上生产安全责任事故; (二)杜绝发生有人员死亡一般以上水上交通责任事故; (三)杜绝发生负有建设管理责任有人员死亡一般及以上生产安全责任

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作业队班组责任书

淡泊管理书局--更多优质文档资料请加微信:wh67175577 或 yzh374936 淡泊管理书局--更多优质文档资料请加微信:wh67175577 或 yzh374936 安全生产责任状 甲方: (作业队) ,以下简称甲方 乙方: (班组) ,以下简称乙方 为进一步贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”安全生产方针,牢牢坚 守“发展决不能以牺牲人生命为代价”红线,建立健全“党政同责、一岗双责、 齐抓共管”安全监管基本框架,有效遏制职业健康、安全环保、安全生产责任 事故发生,结合本项目工程实际,特签订本责任书,以明确双方责任和义务。 一、甲方职责 1、认真学习并贯彻执行项目有关安全生产规章制度,带头严格遵守各项 安全操作规程,执行经理部指示、决定,对本作业队负责承担施工作业项目 安全生产负直接责任。 2、认真开展切实可行安全教育,尤其是对新工、青工、特种工及危险、 复杂、邻边、交叉施工地段施工人员,提高其安全生产意识。 3、严格按照实施性施工组织设计中安全技术措施要求,设置所有安全防护 设施并组织围护,对所管辖施工现场中所设置安全防护设施完整、齐全、有效 性负直接责任;保证本作业队工作区域内安全设施和个人劳动防护用品可靠 有效、正确正当使用。 4、每周组织一次安全生产检查,经常检查所管辖各工班组作业环境、设 备和安全防护设施安全状况,发现问题及时主动纠正解决;对重点特殊部位、 首件工程施工,必须检查作业人员及各种设备安全防护设施技术状况是否符合安 全标准要求,落实安全技术措施并监督执行。 5、具体组织实施、落实由各主管工程技术人员对各专项作业班组长、兼职 安全员书面次级安全技术交底,带头杜绝违章指挥、违章作业、违犯劳动纪律 “三违”现象出现。 6、接受安全管理机构和人员、上级和有关方面人员、工程技术人员安全 指导或监督检查,及时解决其指出不安全问题,认真组织整改各种事故隐患。 7、根据其安全意识、施工经验、反应速度、能力水平等负责给各工班(组) 配备至少 1 名兼职安全员,支持他们正当工作、充分发挥其作用。 8、有权拒绝上级违章指挥。遇有紧急险情,有权立即停止或暂缓施工, 淡泊管理书局--更多优质文档资料请加微信:wh67175577 或 yzh374936 淡泊管理书局--更多优质文档资料请加微信:wh67175577 或 yzh374936 将人员、设备撤离危险区域并及时向上级报告。 9、发生伤亡事故和重大未遂事故时必须停止施工,采取应急措施,积极抢 救伤员、保护现场、防止事态扩大,并立即如实上报,参事故调查和分析工作; 发生其他安全事故时要视具体情况立即组织抢险或组织员工撤离现场、报告项目 专职安全生产监督管理人员。对较大伤亡和重大未遂事故必须查明事故原因,落 实整改措施,经上级有关部门验收合格后方可恢复施工,不得擅自撤离现场保护 设施、强行复工。 二、乙方职责 1、认真学习并贯彻执行项目有关安全生产规章制度,以身作则,带头遵 守各项安全操作规程,及时纠正违章作业,对本工班(组)作业人员生产安全 健康负直接管理责任。 2、带领本工班(组)工人严格执行安全技术操作规程,遵守劳动纪律,听 从管理人员安全生产指导,制止“三违行为”,保证按正确方法施工;尤其对新工、 青工,更要加强安全教育和实际指导,必要时亲自示范。 3、认真执行安全技术交底制度,对不具备安全生产条件、人身安全得不到 保障工程任务,有权拒绝施工,必要时可越级向上级领导或安监部门反映。 4、积极开展班组安全生产活动,组织开好每天班前班后会,具体布置安 全生产,进行安全训诫和必要岗前安全检查,严格执行自检、互检、交接检及 交接班制度,做好交接班记录。 5、合理安排劳动力,严格控制加班、加点;根据当天生产任务和每个工 人思想动态、身体状况,具体布置其生产岗位,对不按时作息人员要进行教 育,以保证其休息,避免事故发生.确保安全生产。 6、工作前必须先进入工地,对工地、工具、机电设备安全情况进行检查, 坚持交接班制,发现问题及时解决,并将注意事项向本班组作业人员交待清楚; 保证本工班(组)安全防护设施和个人劳动防护用品正确使用。对不能解决 问题,立即报告上级处理。 7、负责支持配备到工班(组)兼职安全员工作,并发挥他们作用。 8、自觉接受上级领导、有关方面和安监人员安全监督检查,对检查中提 出问题及时认真进行整改,不留隐患。 9、有权拒绝上级违章指挥。遇有紧急险情,有权立即带领工人撤离现场,

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工贸生产企业安全制度全套-教育培训考试-消防安全知识培训

江苏欣润塑胶有限公司 培训教材 消 防 安 全 消防安全知识 火灾事故是现代社会危害较大,发生较频繁灾害,据近年统计资料显示,我国几乎每年都会发生群 死群伤火 灾事故。就拿 2007 年发生火灾来说,广东东莞樟木头镇名典咖啡语茶厅大火十死九伤,浙江省 温州市温富大厦 火灾事故亡人 21 人,新疆乌鲁木齐“1.2”德汇国际广场火灾三名英烈长眠于地,给人们 教训是深刻。痛定思 痛,反思火灾,最主要教训是群众缺乏消防安全意识、缺少消防安全知识。因 此,培养消防安全潜意识,开展全民消防工作,是防火减灾最基础工作。动员广大群众培养消防安全潜 意识刻不容缓。许多惨重灾难发 生并不是人力所不能抗拒,而是诸多不安全因素凑到一起而造成, 是人们因缺乏消防安全潜意识而受到了 最严厉惩罚。火灾通常情况下不是天灾,而是人们行为错误引 发灾害。因此,防火减灾是人们不能不引起重视大事。培养消防安全潜意识,时时、处处、事事注意 行为安全和保障环境安全,是可以最大限度地防止或减少火灾危害。 一、消防安全潜意识是个人不可或缺基本素质 消防安全潜意识,是指个人消防安全动机和行为达到不知不觉又很自觉程度。一些发达国家国民素 质教育中很注重全民消防安全教育,从小孩抓起。有报道说,中国和曰本学生联合举办夏令营,一到住地, 曰本学生第一时间要做事就是熟悉酒店紧急疏散通道和安全出口,而中国学生第一个想到是吃饭餐 厅怎么走。从 这些举动所反映出,曰本学生消防安全潜意识较强,中国学生这方面就欠缺,万一出现火 灾情况,曰本学生自救能力要比中国学生强,因为首先人家消防安全潜意识很到位,每个人无论是居家还 是外出,无论是工作还是生活,很多情况下都消防安全密切相关。用火、用电、用易燃易爆化学物品几 乎是无处不在,人处在各类建筑物里面或交通工具里面时间是很多,是否每个人都时时、处处想到 消防安全问题,是否每个人都具 有消防安全基本常识和自防自救基本能力,克拉玛依大火、衡阳大火就十 分典型地反映出了消防安全潜意识 缺乏,导致本不该发生事故发生了,不该有严重后果产生了。现 代社会,人们要提高生存能力不能缺乏消防安全潜意识。火灾环境中人生命是很脆弱。火灾危及人 生命最主要方面是有毒气体和烟尘,因此,了解一些有毒气体和烟尘火灾实验技术数据对于发生火灾 后能够在允许时间范围内安全疏散是很有必要 。我们在学习多方面知识同时,也具备了很多种素质, 而培养消防安全潜意识是其中必不可少。消防安 全潜意识强,平时会杜绝或减少很多隐患,火灾情况下 能及时正确应对,这是保护生命财产安全所必须具备 基本素质。全国每年发生 20 多万起火灾事故, 所有火灾事故几乎都重复一条教训,就是群众缺乏消防安全意识、缺少消防安全知识。大量火灾事故, 发生在别人身上灾害教训,每个人都应该认真汲取教训。因此,培养消防安全潜意识只有好处没有坏处, 而忽视消防安全只有坏处没有好处。 二、消防安全潜意识是社会文明建设重要内容 遵循科学规律,落实消防安全措施,防火减灾是社会文明建设组成部分。消防安全关系千家万户、 各行各业, 人们消防安全潜意识是通过消防安全行为反映出来,行为规范,既是安全需要,也是文 明建设需要。 人行为要适应环境对消防安全要求,保障消防安全,这是一种现代文明。环境条件不同对人消 防安全行 为要求不同:有大环境不同,如城市农村;有具体环境不同,如高层建筑低层建筑;有特定 环境不同,如 易燃易爆场所普通场所、人员密集场所非人员密集场所等。在不同环境里,人们要规 范相应消防安全 行为,维护公共消防安全,保护文明建设成果。比如工作或生活在高层建筑里人,必 须共同维护建筑里消 防设施,常见堵塞通道和楼梯间、影响防火门启闭等行为既不文明又不安全,经 常留意这些不安全因素,有 效防范,及时消除火灾隐患。在消防安全行为要求上,就需要投资者、管理 者树立消防安全观念,履行法定 消防安全职责,做出必要消防安全行为。为一栋建筑提供完善消防 设施,为一个人员密集场所提供良好消防安全环境。否则,一旦发生火灾就要承担相应法律责任,其后

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安全生产年度工作总结工作计划-22.安全生产工作计划

安全生产工作计划    为促进全市交通运输系统安全生产工作,推动安全生产工作再上新台阶,根据市委 市政府和上级主管部门有关安全工作意见,结合我市交通运输工作实际,制定本年 度安全生产 工作计划 。    一、指导思想    以党十八大精神及十八大三中、四中全会精神为指导,全面落实科学发展观,紧 紧围绕局党委中心工作,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”工作方针,坚 持以人为本,以扎实有序推进交通运输行业落实安全生产主体责任为主线, 以加强队伍建设、运输安全、交通工程安全监管为重点,以构建和谐社会和打造平 安交通为目标,强化隐患排查专项整治,完善安全生产工作机制,确保全市交通运 输系统安全生产形势平稳发展。    二、工作目标    依法加强交通运输行业安全监管,不断完善交通运输行业安全生产目标控制体系, 坚持“一岗双责”,强化风险防控,着力健全隐患排查治理机制,加强科技兴安, 落实安全宣传教育,突出重点,加大投入,综合治理,标本兼治,控制事故起数和 死亡人数,减少一般责任事故,遏制较大以上事故发生,各项安全生产指标控制 在温州市交通运输局和市政府下达控制指标以内,使我市交通运输安全生产形势 保持稳定。    三、工作措施   (一)加强安全生产工作领导    进一步落实安全生产责任制,实行“一岗双责”制度,建立起交通运输行业安全生 产目标控制体系,进一步分解和细化安全生产职责,层层签订安全生产工作目标责 任书,严格安全生产责任制考核,努力形成一个安全生产责任清晰、考核量化、奖 惩分明、监督有力行业安全生产责任考核奖惩体系,真正把安全生产责任落到实 处。   (二)加强安全基础工作,提高安全管理水平    1、加强季节性安全防范工作。根据气象中长期预报,安全工作落实“四早”(即 早准备、早安排、早检查、早总结),特别春运、汛期、“安全生产月”、黄金周 等阶段性工作,要结合季节性安全生产工作特点,根据单位实际,制定相应安 全生产工作预案,做到有安排、有检查、有总结,扎扎实实开展好各项阶段性安全 工作,确保雨季、雾季、台风季节和冬季防火措施落实。加强旅游黄金周安全 管理工作,提前做好客流量预测,做好运力安排,制定突发事件应急处置预案,确 保旅客运输安全。    2、认真开展安全生产各项活动。精心组织开展“安全生产月”等活动,以控制各 类事故发生为目标,消除事故隐患,确保安全。充分调动系统广大干部职工参安 全生产积极性、自觉性和主动性,在交通运输行业中营造“遵章守法、关爱生命 ”、人人关心重视安全、个个优质热情服务良好氛围。    3、坚持安全检查和隐患整改制度。要严格按照安全生产目标管理责任书要求, 坚持日常检查和阶段性重点检查相结合,检查记录规范完整,查出隐患要督促立 即整改,不能马上整改要发出整改通知书。    4、严格“三关一监督”,做好安全监管日常工作,加强对运输企业资质、驾驶员 资质和车辆安全技术状况、客运站经营秩序管理力度,从源头上遏制事故发生 ;继续深入开展营运客车、危险品运输车辆、非法运营车辆专项整治工作,确保 道路运输生产安全。    5、加强事故调查和责任追究。要依据“四不放过”原则严肃事故调查处理工作 ,特别是要加大对责任人追究力度,要对发生事故原因进行分析,查找事故 主客观因素,促进现有规章制度和监管手段完善。    6、强化安全培训教育。贯彻《浙江省落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规 定》实施,加强《中华人民共和国道路交通安全法》、《道路运输管理条例》、 《公路法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可条例》等有关法律 法规培训教育工作。运输企业、客运站、工程建设单位必须对所有从业人员进行 必要安全生产教育培训,其主要负责人、安全管理人员及特种作业人员必须按照 有关法律、法规规定,接受安全生产培训,经考试合格,才能持证上岗。换岗职 工必须接受其岗位相适应安全生产教育培训,未经安全生产教育培训或考试不 合格,不得上岗。以重、特大事故为反面教材,加大对安全生产法律法规宣传 教育力度,提高从业人员安全意识和防范事故能力,努力营造人人重视交通安全 工作,人人关心交通安全工作良好氛围,展示安全交通、文明交通、和谐交通、 法制交通新形象。

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安全生产年度工作总结工作计划-30.工区安全生产月工作计划

工区安全生产月工作计划    201X年,我工区安全生产工作始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针 ,以落实安全生产责任制为核心,积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全 生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动,一年来,在工区全员共同努力下, 工区安全生产局面良好,总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。    一、主要工作开展情况   (一)认真开展安全生产大检查,加大安全整治力度。    在今年安全生产检查活动中,工区始终认真开展月度安全检查和日常性安全巡视 检查记录,同时顺利完成公司组织XX年春、秋季安全生产大检查和国家电网公司 组织专项隐患排查工作。截止日前,工区先后共开展各类安全检查71次,查出事 故隐患点22处,均进行了闭环处理。通过检查活动,进一步夯实了工区.安全生 产基础。   (二)顺利完成保电专项工作。    本年度工区共进行专项保电工作10次,累计保电天数达到90余天,通过工区全员 共同努力,顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、500kvx x线保电等一批重要节假日保电工作。   (四)工作票统计及其他工作情况。    截止11月15日,我工区连续实现安全生产1780天;全年共办理工作票50张,其中第 一种工作票 24张,含基建单位8张;第二种工作票26张。工作票合格率100%,执行情况较好。全 年工区所辖线路跳闸次数共计0次,线路跳闸率为0次/(百公里·年)。   (四)安环体系标准化建设    本年度在公司统一部署下,工区积极参安环体系标准化建设工作,先后派员参 加安环体系标准化培训2次,迎接公司开展安环体系内审工作三次,先后审查出问 题共计20余处,先后进行了闭环整改。截止日前,工区已初步建立起了标准化安环 工作体系,在今后工作中,工区将进一步完善各项工作流程,努力确保体系工作符 合外审相关要求。    (五)强化安全生产责任制落实。工区高度重视安全生产工作,根据年初制定安 全工作目标,按照公司统一要求,工区各级人员均签订安全生产责任书,强化各级 人员安全责任意识,一级一级,层层抓落实。建立和完善安全生产责任体系,严格 执行安全生产规程、规范和技术标准,加大安全投入,加强基础管理,加大安全培 训教育力度。努力实现工区安全工作规范化管理。    (六)加强安全生产教育培训工作,着力增强安全防范意识。为了进一步加强全区安 全防范意识,提高安全技能,我们先后制定并顺利实施了《XX年工区安全技能培训 计划方案》、《XX年“安全生产月”活动实施方案》,明确了活动指导思想、 活动主题、活动时间、活动组织形式和要求。组织开展安全生产岗位资格,安全技 术和安全管理培训,突出抓好一线青工和安全责任人培训教育,着力提高安全意识 ,不断增强自身安全技能培训,提高工区安全生产管理水平,实现安全生产。工区 组织培训一线员工百余人次,先后组织工区所有生产人员参加《安规》培训以及登 高架设取证以及复审培训工作,并对其进行考核,不合格者要求重新培训学习,考 核合格后后方能上岗作业。对新进员工做好三级安全教育,特别是岗位培训,安全 教育培训,并对其进行严格考核合格后方能上岗作业。    (七)加强安全生产应急管理工作,提高预警防范和处置事故灾难能力。突出预防 为主,着力做好事故超前防范各项工作,这是我工区安全生产工作重要方针。 一年来,我工区不断完善安全生产应急预案,加强各类事故以及可能危及安全生产 自然灾害预测、预报、预警、预防工作同时,进一步强化应急救援队伍管 理,建立应急值班制度,提高突发事故处置能力。工区举行了XX年迎峰度夏应急演 练,有效提高了工区应急处置能力。先后圆满完成XX年迎峰度夏,防汛保供电等任 务。    二、存在主要问题   (一)施工线路遗留问题较多,线下遗留树木和违建房屋不断增多,处理复杂。    (二)电力设施破坏、线下施工、异物等时刻威胁着线路安全运行。施工周期较长 线下作业项目日益增多,各种超大机械施工较多,给线路运行造成很大隐患, 由于很难施工方签订安全协议,工区在处理此类事件时候很被动,,各种隐患 不在预控之中。    截止目前,工区共存在线下施工点22处,为保证线路安全运行,施工方签订施工 协议书3处,下发施工安全告知书13份,张贴警示标志共计5处。

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安全生产年度工作总结工作计划-70.安全生产监察执法工作计划

安全生产监察执法工作计划    为认真贯彻落实党十八届三、四中全会精神,按照中央依法治国、县委依法治 县重大决策部署,进一步加强安全生产依法行政工作,落实安全生产行政执法责 任,规范安全生产行政执法行为,实现安全生产行政执法工作制度化、规范化和科 学化,根据《安全生产监管监察职责和行政执法责任追究暂行规定》和《20xx年安 全生产监察执法 工作计划 》巴安监发[20xx]1号文件要求,结合我县工作实际,制定全县20xx年安全生产监 察执法工作计划。   一、指导思想    以深入学习贯彻党十八届三中、四中全会精神为指导,牢固树立“安全发展、科 学发展”理念,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,认真贯彻国家、 省、安全生产工作部署,紧紧围绕全县安全生产工作总体要求,继续深入开展“有 计划、全覆盖、规范化”安全生产执法检查,强化源头管理,落实监管责任,督促 安全生产经营单位落实主体责任,增强安全生产执法工作有效性和权威性,严厉 打击各类安全生产违法行为,积极消除各类事故隐患,最大限度减少一般事故、有 效防范和遏制较大事故,确保不发生重特大事故,促进全县安全生产形势持续稳定 好转。   二、工作目标    紧紧围绕县委、县政府社会经济发展目标和全县安全生产工作部署,通过强化安全 生产行政许可、执法检查、专项整治和督查、宣传教育培训和安全生产违法违章行 为查处,促进全县煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、职业危害、道路交 通等重点监管行业领域生产经营单位安全生产主体责任进一步落实,确保全县各 类事故指标严格控制在下达各项控制指标以内。   三、主要任务    (一)深入开展安全隐患排查和专项治理。建立企业安全隐患逐级排查治理责任制 ,切实做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。对隐患排查不深入、 走过场企业,依法责令停产停业整顿。严格实行重大隐患挂牌督办和企业“黑名 单”制度。运用科学技术和信息化手段,及时发现、切实监控和有效治理各类安全 隐患。    (二)深化安全生产“打非治违”专项行动。严厉打击安全生产领域非法违法生产 经营建设行为,对非法生产经营建设和经停产整顿仍未达到要求,一律报请县政 府依法予以关闭取缔;对非法生产经营建设有关单位和责任人,一律按规定予以 处罚;对存在违法行为单位,一律责令停产整顿,并严格落实监管措施;对触犯 法律有关单位和人员,一律严格依法追究责任。进一步完善公、检、法、司、监 察等单位共同参联合执法机制,确保停产整顿、关闭取缔等措施落实到位。    (三)积极推进重点行业职业危害治理。深入贯彻落实《职业病防治法》,督促用 人单位落实职业危害防治主体责任,督促企业认真落实职业危害申报、职业卫生“ 三同时”、职业健康监护、劳动者个体防护等制度,切实提高职业危害防治水平。    (四)依法依规查处安全生产事故。完善行政执法决策程序,按照“科学严谨、依 法依规、实事求是、注重实效”和“四不放过”原则,依法查处事故单位和有关责 任人责任。建立事故瞒报谎报查处跟踪制度,严厉打击瞒报谎报行为。健全事故 查处分级挂牌督办机制,完善诫勉约谈、责任追究、警示通报等制度。加强执法案 卷评审和执法统计分析,严格行使行政处罚裁量权,严格、公正、文明执法。   四、执法监察工作重点    坚持以煤矿、非煤矿山、危险化学品、建筑施工、烟花爆竹、重点建设项目、交通 运输及旅游景点、人员密集场所等为监察执法重点,在监察执法中,以隐患排查治 理为中心,重点打击“三违”(违章指挥、违章操作、违反劳动纪律)“三非”( 非法生产、非法建设、非法经营)、强化对重点行业、重点领域、重点场所、重点 时段执法监察。加强对安全生产许可证照、六大系统建设、领导带班下井制度 落实、安全防护检测设施设备建设、安全管理制度建设、作业人员安全培训教 育、安全生产责任制落实,以及应急救援预案建设健全和职业危害申报、检测 、企业标准化创建、法定人员培训等情况进行执法检。    (一)煤矿:认真落实煤矿安全生产“双七条”,严格煤矿安全准入,大力推进煤 矿机械化、安全质量标准化、自动化、信息化“四化”建设,严肃查处瓦斯超标 、粉尘防治、透水作业、空顶作业等违规违章行为。强化煤矿矿长带班值班责任、 职业病预防和劳动用工管理,保证员工培训合格,持证上岗,提升煤矿安全监管和 应急救援能力。    (二)非煤矿山:按照非煤矿山企业安全生产十条规定要求,把握重点季节和时段 ,扎实开展非煤矿山为重点安全生产执法监察,杜绝非法违法承包(转包)、以 探代采等违法生产行为,督促相关单位深化专项整治,确保整治效果。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:92.8 KB 时间:2025-11-02 价格:¥2.00

危险源辨识评价清单-还原工段及破碎工序管理标准及管理措施手册

还原工段及破碎工序管理标准和管理措施 1 适用范围 拆炉、底盘清洁、石墨件清理、石英清洗、炉筒视孔清洗、行车操作、装炉作业所涉及人员、设 备及作业环境。 1.1  管理标准管理措施 1.1.1 管理对象(工种):还原装拆炉 任 务 拆炉、底盘清洁、石墨件清理、石英清洗、炉筒视孔清洗、行车操作、装炉 管 理 部 门 本单位 监 管 人 员 班组长、安全技术员、单位领导 任 务 1 拆炉 所需工 具 普通梅花扳手24-27,22-24;普通梅叉扳手18-18,27-27;普通叉扳22-24,17-19;液压扳手;棘轮扳手; 小撬棍 管理标 准 1. 确认炉筒冷却水排放完毕, 炉筒内温度降到 50℃以下,各种冷却水阀门已完全 关闭;停止底盘水供应,并确保底盘温度低于 50℃时方可进行人员拆炉作业。 2. 用氮气将炉内 H2 置换干净;还原炉电源已完全断开,各种工艺物料手动阀门 全部关闭,尾气切断阀和限位阀已关闭;确认在 N2 微正压(0.001MpaG)气氛 下进行拆卸螺栓。 3. 使用气动扳手或棘轮扳手松卸还原炉紧固螺栓,松卸各个冷却水法兰,并在炉筒 水进出口法兰处套上塑料袋封口,防止热水烫伤; 在确认视孔水,冷却水关闭后, 拆卸炉筒各气体、 冷却水法兰。上炉顶拆卸螺栓必须穿戴好安全带。 4. 当炉顶有人工作时,底盘下面不得有人作业和滞留,严禁垂直交叉作业,以免炉 顶上物体掉落砸伤;装拆炉现场不得摆放作业无关杂物,无关人员不得现场 观望,装拆炉配置必要物品要规范有序, 不影响正常操作; 5. 要确认各紧固螺栓、 各连接头松卸完, 确认起吊车正常可用, 由专人操作行 车缓慢吊起炉筒,平稳放在规定枕木上。 6. 在炉筒起吊过程中仔细检查硅棒是否有倒靠,断裂,未倒棒炉次在正常起吊过 程中开启氮气 10kg/h 维持炉内微正压。如果有倒棒可能,要采取措施防止倒 棒砸坏炉盘。 7. 硅棒龟裂靠到在炉筒壁上时, 在起吊过程中需要控制棒体倒塌方向, 必须避免 硅棒倒塌砸向氢气管线情况。 8. 取硅棒时,工作人员要穿戴好安全帽,口罩,护目镜,洁净服,专用手套,专用 靴,避免硅块脱落伤人。没有倒靠时使用专用吊具,由两人在升降平台上, 将 硅棒用绳子固定在两固定钢管上,吊具下端扣住石墨底座,使用行车对一对硅 棒整体吊出。人为将硅棒用行车一对对缓慢吊出。起吊时周围严禁站人,防止意 外砸伤。 9. 拆炉前准确判断硅棒状况, 硅棒有无断裂,横梁有无脱落, 棒身有无裂纹, 硅 棒间有无相互作用力。作业人员需要严格佩戴好安全护具,在装拆炉班长监护 下进行作业。作业期间无关人员一律不许进入作业区域, 非装拆炉人员如工作 需要进行观察,须距离底盘不小于 3m。 10. 行车使用前必须检查行车情况,随时保持行车使用良好性。 任 务 2 底盘清洁 所需工 具 吸尘器,铲刀,自制铲刀,防爆吸尘器 管理标 准 1. 清洁底盘前必须确认底盘水已关。 2. 清洁底盘必须佩戴防护口罩 3. 尾气管道中有硅块需及时取出 4. 当有硅油时,准备好充足氮气 5. 用防爆吸尘机对底盘污垢物进行彻底清除。并检查进料口有无料渣堵塞,并定时 清洗过滤网。 6. 及时清理散落硅渣 任 务 3 石墨件、石英清理 所需工 具 钨钢榔头 管理标 准 1.清理石墨件必须佩戴防护眼镜 2.按规定穿戴好防割手套 3.清洗浸泡石英必须佩戴好口罩 任 务 4 炉筒视孔清洗 所需工 具 炉筒清洗机 管理标 准 1. 简单清洗,氮气吹扫,吹气方向要避开人,不可迎面吹扫,操作人员要穿戴护 目镜,以防止眼睛受伤; 2. 在擦拭附着物时要戴好护目镜和乳胶手套,防止灼伤皮肤和眼睛; 3. 用酒精擦拭时,操作人员需佩戴防护面罩,防护手套等劳保用品。 4. 当有人在炉筒内时,禁止氮气吹扫。 5. 炉筒需水洗时,必须待炉壁附着物吹扫干净后,再进行水洗 6. 对于脏污影响观察视孔镜片必须进行拆洗和擦拭,无法处理或又损坏更换 新镜片。 7. 按规定穿戴好口罩,长袖工作服,禁止直接用手接触氢氟酸、无水乙醇等溶液 任 务 5 装炉

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:216 KB 时间:2025-11-07 价格:¥2.00

化工安全-5.发包方对承包商进场安全总交底

发包方对承包商进场安全总交底 为了贯彻“安全第一、预防为主”方针,保护国家、企业财产免遭损失,保障 职工生命安全和身体健康,保障施工生产顺利进行,各施工必须认真执行以下要求: 一、贯彻执行国家、行业安全生产、劳动保护和消防工作各类法规、条例、规定; 遵守企业各项安全生产制度、规定及要求。 二、承包商要服从发包方安全生产管理。承包商负责人必须对本职工进行安全生 产教育,以增强法制观念和提高职工安全意识及自我保护能力,自觉遵守安全生产六 大纪律、安全生产制度。 三、承包商应认真贯彻执行工地分部分项、分工种及施工安全技术交底要求。承 包商负责人必须检查具体施工人员落实情况,并进行经常性督促、指导,确保施工 安全。 四、承包商负责人应对所属施工及生活区域施工安全、文明施工等各方面工作 全面负责。承包商负责人离开现场,应指定专人负责,办理书面委托管理手续。承包商 负责人和被委托负责管理人员,应经常检查督促本职工自觉做好各方面工作。 五、承包商应按规定,认真开展班组安全活动。施工负责人应定期参加工地、班组 安全活动,以及安全、防火、生活卫生等检查,并做好检查活动有关记录。 六、承包商在施工期间必须接受发包方方检查、督促和指导。同时发包方方应协 助各施工搞好安全生产、防火管理。对于查出隐患及问题,各施工必须限期整改。 七、承包商对各自所处施工区域、作业环境、安全防护设施、操作设施设备、工 具等必须认真检查,发现问题和隐患,立即停止施工,落实整改。如本无能力落实整改 ,应及时向发包方汇报,由发包方协调落实有关人员进行整改,承包商确认安全后, 方可施工。 八、由发包方提供机械设备、脚手架等设施,在搭设、安装完毕交付使用前,发 包方须会同有关承包商共同按规定验收,并做好移交使用书面手续,严禁在未经验收 或验收不合格情况下投入使用。 九、承包商发包方如需相互借用或租赁各种设备以及工具,应有双方有关人员 办理借用或租赁手续,制订有关安全使用及管理制度。借出应保证借出设备和工具完 好并符合要求,借入必须进行检查,并做好书面移交记录。 十、承包商对于施工现场脚手架、设施、设备各种安全防护设施、保险装置、 安全标志和警告牌等不得擅自拆除、变动。如确需拆除变动,必须经发包方施工负责 人和安全管理人员同意,并采取必要、可靠安全措施后方能拆除。 十一、特种作业及中、小型机操作人员,必须按规定经有关部门培训、考核合 格后,持有效证件上岗作业。起重吊装人员必须遵守“十不吊”规定,严禁违章、无证 操作;严禁不懂电器、机械设备人员,擅自操作使用电器、机械设备。 十二、各施工必须严格执行防火防爆制度,易燃易爆场所严禁吸烟及动用明火,消 防器材不准挪作他用。电焊、气割作业应按规定办理动火审批手续,严格遵守“十不烧” 规定,严禁使用电炉。冬季施工如必须采用明火加热防冻措施时,应取得发包方防火 主管人员同意,落实防火、防中毒措施,并指派专人值班看护。 十三、承包商需用发包方提供电器设备时,在使用前应先进行检测,如不符合安 全使用规定,应及时向发包方提出,发包方应积极落实整改,整改合格后方准使用, 严禁擅自乱拖乱拉私接电气线路及电气设备。 十四、在施工过程中,承包商应注意地下管线及高、低压架空线和通信设施、设备 保护。发包方应将地下管线及障碍物情况向承包商详细交底,承包商应贯彻交底要求, 如遇有问题或情况不明时要采取停止施工保护措施,并及时向发包方汇报。 十五、贯彻“谁施工谁负责安全、防火”原则。承包商在施工期间发生各类事故 及事故苗子,应及时组织抢救伤员、保护现场,并立即向发包方方和自己上级和有关 部门报告。 十六、(按本工程特点进行针对性交底)请约束内部职工自觉遵守本公司及项目部 各项规章制度,配合我发包方方按上海市标化要求进行安全生产,按规定地点作为你 方施工及作业区,物材请堆放到指定地点,并自己做好保管工作,请严格按施工组织 设计规定要求施工。 十七、承包商不得聘用不满 18 周岁及 60 周岁以上人员,从事建筑施工一线作业。 现场聘用 60 周岁以上管理人员或后勤服务人员,必须为其办理人身意外保险,并 为员工和劳务人员提供安全培训和作业指导。 十七、补充交底内容:

分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:25 KB 时间:2025-11-13 价格:¥2.00

组织机构职责-安全、环境、职业健康管理责任制

公司安全生产职业健康环境保护消防责任制 1. 目 为明确公司系统各级人员安全生产、环境保护、职业卫生、消防工作职责,加强对安 全生产、环境保护、职业卫生、消防工作领导和管理,保障员工在生产劳动过程安全健康, 防止发生环境污染事故/事件,根据《安全生产法》、《消防法》、《环境保护法》、《职业病防治法》 等政策法规以及其他行业性法律法规要求,制定本责任制。 2. 范围 本制度规定了公司主要负责人、公司各级人员、各职能部门应履行安全职责。 3. 职责 3.1 总经理是公司安全生产、环境保护、职业卫生、消防工作主要责任人,负全面责任。 3.2 各部门主要负责人为本部门安全生产、环境保护、职业卫生、消防工作直接责任人,直 接对本部门相关工作负责。 3.3 各班组长是本班组安全生产、环境保护、职业卫生、消防工作直接责任人,直接管理本 班组相关工作。 3.4 各岗位员工是本岗位安全生产、环境保护、职业卫生、消防工作直接责任人,要做好 本岗位安全生产工作。 4. 各级部门职责 4.1 安委会 4.1.1 认真贯彻落实党和国家以及上级部门有关劳动保护、安全生产、环保、职业卫生以 及消防工作方面方针政策和各项法规。 4.1.2 定期召开会议,分析公司安全生产、环境保护、职业卫生、消防工作情况,研究对策、 协调和解决公司内重大问题。 4.1.3 听取各部门关于安全生产、环境保护、职业卫生、消防工作总结,审定工作方针、 目标、指标和工作规划,审定 EHS 工作重大奖罚事项。 4.1.4 审定公司有关安全管理、环保管理、职业健康相关规定和规章制度。 4.1.5 定期召开安全生产专题会议,及时研究和解决有关安全生产重大问题,审核引进 技术(设备)和开发新产品中重要安全、环境技术问题。 4.1.6 组织制定安全生产、职业卫生具体指标和目标,并组织实施。 4.1.7 部署、指导各部门开展安全生产和环保工作。 4.1.8 对新、改、扩建和技改工程项目应召集有关部门共同审查和验收。 4.2 EHS 部 4.2.1 认真贯彻执行党和国家上级部门及本企业有关安全生产、环境保护、职业健康、 消防等方面方针、政策和法规,在总经理领导下,对企业各职能部门及员工履行监督、检查、 指导、服务职能。 4.2.2 组织制订或修订本公司各项 EHS 规章制度和操作规程,并监督检查执行情况。 4.2.3 组织编制、汇总本公司安全技术措施规划和计划,督促有关部门按期执行。 4.2.4 定期召开安全例会,对各部门 EHS 工作进行布置,对各部门专(兼)职安全、环保 人员进行业务指导,组织开展安全活动,总结和推广安全生产先进经验。 4.2.5 组织安全生产检查,协调、监督有关职能部门专业检查及隐患整改工作。 4.2.6 组织编制本公司事故应急预案并定期组织演练。。 4.2.7 负责特殊作业会签及审批等管理工作。 4.2.8 参加新、改、扩建工程及大修、技改项目、新产品投产等“三同时”审查、验收。 4.2.9 负责对新员工公司级安全教育和员工日常安全教育、组织开展各种安全宣传教育 和培训活动。 4.2.10 做好员工体检、职业病防治和健康监护工作,建立职业健康档案。 4.2.11 配合有关政府部门工作,做好相关手续办理、环境监测等工作。 4.2.12 负责伤亡事故调查、统计、上报和建档工作,参加各类事故调查处理和工伤鉴 定工作。 4.2.13 负责消防器材、安全防护器材计划、配置、维护及管理工作。 4.3 生产部 4.3.1 贯彻落实安全生产目标、指标 , 在保证安全前提下,合理制定生产计划,组织 安排生产,制止违反安全生产制度、规定和安全操作规程作法,严禁违章指挥、违章作业。 4.3.2 组织编制、修订、审查部门安全操作规程。 4.3.2 在组织生产准备时,必须考虑设备负荷能力和生产场所安全防护、环保设施; 在组织生产过程中,严格执行 EHS 制度,严禁违章指挥和强令冒险作业。发现违反安全生产、 环保制度、规定和安全技术规程行为应立即制止并向领导报告,同时会同有关部门共同处理。 4.3.4 贯彻工艺纪律等各项规章制度,随时掌握安全生产动态,实现安全、稳定、优质、 高效生产。 4.3.5 在生产过程中出现不安全因素、险情及事故时,根据相应应急预案果断正确处理, 防止事故发生或事态扩大。 4.3.6 定期组织安全检查,参各类事故调查处理。

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工程项目施工安全管理协议-建筑施工安全生产协议书(总包分包)20页_secret

****有限公司工程施工安全管理协议书 为保证郫县冶金地质生活基地一期二标段项目工程项目施工安全,根据《中华人民共 和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国道路管理条例》、《中华人民 共和国环境保护法》、《成都市建设工程施工现场安全防护标准》、 《中华人民共和国传染 病防治法》等有关法律,法规,标准及操作规程,落实“谁主管、谁负责”,“谁用工、谁负责” 原则。凡是进入工程项目经理部施工人员和施工分包单位都要认真贯彻、落实、执行国 家,建设部及成都市有关法律,法规,标准和操作规程。总包单位有权对分包单位和施工人 员及其现场住所,料场,加工场地,仓库等进行监督、检查,提出整改意见,下达隐患整 改通知书及停工,罚款处理。分包单位必须对总包单位负责。根据生产安全事故责任划分试 行办法,分包单位进入总包单位施工必须总包单位签订安全管理协议书。经双方协商签订 安全生产管理协议内容如下: 总包单位:成都***有限公司 分包单位:*****有限公司 一、总包单位权利、义务责任 (一)总包单位权利、义务: 1、 贯彻落实国家及市有关施工现场安全生产法规和管理制度。 2、 对施工现场进行全面安全生产管理和监督检查。 3、 应严格对分包进行施工资质审查。 4、 不得不具备施工资质或施工资质承包内容不相符分包单位签订合同。 5、 日常维护和拆改工作根据施工任务性质确定负责方。有权按照成都市有关安全标 准对其进行监督检查。 6、 提供施工用电并保证符合安全标准。 7、 总包方负责提供符合安全标准施工用电电源到 两 级配电箱,该级以下部分由分包 负责。有权按照有关安全标准对分包负责。 8、 有权按照有关安全标准对分包施工用电设施设备进行监督检查。 9、 对于检查发现隐患有权要求分包予以整改。 10、 对分包特殊工种操作人员建立档案。有权要求分包提供现场作业特殊工种操作人 员名单和操作证复印件。 11、 有权对分包施工区域进行安全生产和文明施工检查; 12、 有权纠正分包施工人员违章指挥和违章作业行为,并按照有关规定予以查处。 13、 对于在分包施工区域内事故隐患,应开具隐患通知单,并给相应处罚。 14、分包提供施工现场《生产安全事故应急救援预案》。 15、有责任建立健全施工现场安全生产管理制度。 16、有责任对分包安全生产工作提出指导性意见;有责任对分包事故隐患提出整改意见。 17、有责任对分包提出安全生产要求提供帮助。 18、有义务提供施工现场消防安全通道和消防设备。 19、有义务在分包发生生产安全事故时提供协助求援服务。 20、有义务对分包开展安全生产活动提供帮助。 21、由于总包方责任造成生产安全事故,导致分包人员伤亡时,由总包方承担事故责任和 经济责任。 22、由于分包责任造成生产安全事故,导致总包方人员伤亡时,由分包承担事故责任和经 济责任。总包方有义务协助处理善后事宜。 23、由于双方责任造成生产安全事故,根据市政府有关部门责任划分承担相应事故责 任和经济责任。 (二)因下列情形之一导致生产安全事故,由总包方负主要或全部责任: 1、不具备主体资质(或资格)单位(或人员)签订建筑施工合同; 2、所签订安全生产管理协议中安全管理责任归属不清,或口头协议在调查中难以确认; 3、工程总承包单位违章指挥造成; 4、市、区、县安全生产监督管理部门派出案件调查人员依法确认其他属工程总承包单 位责任。 二、分包权利、义务责任: (一)分包权利义务: 2 贯彻落实国家及市有关施工现场安全生产法规和管理制度,对分包承包施工区域 进行安全生产管理和监督检查。 3 接受总包方施工资质审查,并负责提供有关资料。严格按照施工资质范围施工, 不得承接超资质范围施工任务。严格遵守《建筑法》和市有关规定,保证不将分 承包项目再次转包。 4 对分承包施工区域安全生产负有全部责任,并对总包方安全生产负有具体责任, 服从总包方安全生产管理;有权要求拒绝承包单位违反安全生产法规指令。 5 对管辖范围安全防护设施(如洞口、临边等)搭设、拆除、维护和改造负有全部 责任。必须符合当地市有关安全标准并符合总承包单位对施工现场整体安全防护要 求;在搭设、拆除和改造前,必须和总承包单位协调。

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:118 KB 时间:2026-01-18 价格:¥2.00

5S管理概念及推行

5S 管理概念及推行 QCC 和 5S 两者都是差不多同一时代,在日本企业内实施现场管理方 法。日本近 50 年来在工业上成就,这两种方法贡献,应是不相伯仲。 但在知名度上,5S 却远不及 QCC。自 80 年代到 90 年代初,QCC 有过相当 风光日子。不但在欧美,曾经风靡一时,就算在东南亚,包括中国大陆, 也曾掀起过热潮。香港品质圈协会(香港品质管理协会前身),就是由 1983 年成立。早在 1978 年,QCC 已经传入中国大陆。时至今日,在中 国质量管理协会领导下,各省市每年都有优秀 QC 小组选拔,而且每 年九、十月间,中质协都会在各大城市招开全国大会,评选国家优秀小 组及表杨各地小组成绩。据统计,每年在中国各地企业内活动 QC 小组, 不低于一百万个。如果平均每个小组有 7 至 9 个小组成员,那未,中国每 年参加这项活动就接近一千万人。这是一个相当庞大数字,比香港总 人口还要多。东南亚,包括香港在内数字,则从来没有人统计过,也极 难有较准确数字,但每年 ICQCC 及 IEQCC,参加会者都有数佰至仟 人以上。可见不少企业,在不断坚持 QCC 活动。这当然是可喜现象。 相对来说,5S 就显得藉藉无名了,既没有类似协会,更没有 5S 大 会之类活动出现。日本企业内这个秘密武器,一向鲜为人知。从前,西 方人,也包括我们中国人,去参观日本工厂,只感觉到厂房内整洁、干净, 还以为是因为有外人远道来参观,厂方理所当然,要打扫一番,这是任何 人都会做事,尤其东方人,最讲面子,因此绝不会怀疑有何玄妙之处。 就算看见厂内挂有整埋、整洁等大字,也仅认为是理所应当。谁不知这 个绝大秘密,就摆在眼前,却没有人留意,更没有人看得出其中奥妙 之处。 奇怪是,日本人也从来没有一套完整理论或工具来支持 5S。QCC 有 4M,七工具, PDCA 循环,但 5S 却除了那五个拼音都以 S 起头日本 字外,并无任何其它比较系统方法可循。近年来,才由新加坡和日本合 作录制了一系列录像带,由 PHP International 发行,企业才算是有了一 定实施依据。1995 年初,香港工业署邀请了英国 Warwick 大学何广明教 授来港介绍 5S;工业署原计划开两班,后来因为报名人数众多,总共开了 6 班研讨会,算是在香港掀起了一个小小高潮。香港工商界开始有人知 道 5S 是什么一回事,及有一些精明老板开始领悟其中奥妙之处。 知易行难 5S 理论,绝对简单,也可以说,无需任何理论支持。由其字面意 思,已经可以完全理解是什么及如何做了。因为 5 个 S 都是我们大家都懂 得,都会做及应该做一些小事情。试看以下列表,就可一目了然。 中文 日文 英文 一般释法(录像带) 精简要义 常组织 Seiri Structurise 清除 分开处理 常整顿 Seiton Systemise 整理 定量定位 常清洁 Seiso Sanitise 清理 清洁检查 常规范 Seiketsu Standardise 规格化 立法守法 常自律 Shitsuke Self discipline 训练纪律 守纪守法 表 1 由此可见,5S 就是五样我们在平日工作环境中,不论是厂房或是办公 室,经常要记得做事情。因此,也可以称之为「五常法」。 1S-分开处理(一常) Seiri ,「清除」,是先“分开”后“处理”意思。分开和处理是 一个阶段内两个步骤。分开是先将要(必须留下)和不要(用不 着)东西分开;过期和未过期分开;好和坏分开,经常用和 不经常用分开;原件和复印本分开等等。在分开这一个步骤中,先不要 去考虑如何处理。在过程中,如果你脑海中浮现一些处理方法,最好先 把它们写下来,供下一步参考用。分开这一步完成了,然后才考虑如何处 理。处理方法也可以是多样化。如:弃置、烧毁、切碎、收藏、转送、 转让,廉价出售,再循环……视乎物品和内容而定。我有一个朋友,他每 年圣诞节都将香港员工要弃置衣物,带到大陆工厂里,分发给有需要 工人,使她们能在春节时,带返家乡农村给父母弟妹,这也不失为一种很 有意义处理方法。这个例子也可以说明 5S 并不仅限于工作场地。 以下是一个根据工具使用频率来划分贮藏方法参考例子。 迫切性 使用频率 贮存法 低 一年少过一次 -丢掉

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生产管理知识-GembaKaizen-日本生产管理精髓

Gemba Kaizen----日本生产管理精髓 摘要 Gemba Kaizen 是由日本企业界近几十年来逐渐发展起来一种先进管理理念。它内容广泛,包含了全面质量管理、全 员生产维护、准时生产体制、质量圈、合理化建议、小组活动等组件。它对日本企业在全球经济竞争中取得成功具有巨大意 义。本文简单阐述了它发展史、概念、原则、实施方法等等 主题词:工作位置 过程 标准 不断改进完善 QCD(质量、成本、交货期)目标 一、Gemba Kaizen 发展史 Gemba 在日语中是“现场—事情真正发生地方”意思,它也是日本人日常生活中常用词。广义上讲,它就是“事 件发生地方” ;狭义上讲,Gemba 就是指企业“工作领域”或“工作位置”。Kaizen 意思是“连续不断改进、 完善”。所以,综合来讲,Gemba Kaizen 狭义就是指“对企业不同领域或工作位置上所做不断改进和完善”。 日本 Gemba Kaizen 起源于二战后被美国军火工业广泛采用“工业内部培训” TWI (Training Within Industries)。TWI 是 40 年代在美国发展起来,当时目标是将工业生产提高到以赢得第二次世界大战所需水平上。尽管当时 TWI 运用 得非常成功,但战后却被渐渐淡忘,90 年代几乎已很少有人知道了。在日本却是另外一回事。战后,日本工业生产能力只 有 1935-1937 年高峰时 10%弱。当时情景客观上要求政府引进 TWI 来大幅度提高产量和质量。当 TWI 在许多国家被 引进时,在日本产生影响最大,即使在 90 年代 TWI 也一直被日本企业界所推崇。至少有一千万日本企业界领导, 专业人员及员工都受到了 TWI 培训,或其系统培训中之一。TWI 对日本企业管理理论和实践有深远影响。 TWI 包含三部分标准培训内容:首先,JIT(Job Instructional Training)让领导者认识到使员工得到足够职业培训重要 性以及怎样进行这些培训;其次,JMT(Job Methods Training)是关于如何获得改进和完善工作方法思路并将其实践; 第三,JRT(Job Relations Training)是关于上下级关系和领导方法。在日本,这些培训工作是由不同 专业组织如日 本工业培训协会来完成。同时,许多领先日本大公司将 TWI 根据需要作适当变动后用来培训自己潜在领导者。 MT(Management Training)是由美国空军(US Air Force)发明,二战后也被日本引进。在日本工业和国际贸易部近 50 年不懈努力下,截止 1994 年底已有 300 多万日本企业界领导人接受过 MT 培训。在日本,现在为了进入中、上领 导层,获得 MT 培训结业证书几乎是一种必须手段。 MT 培训使日本企业界领导获得以下三个方面知识: ●认识员工相互之间关系和个人关系重要性 ●不断对工艺和产品进行完善和改进方法及价值 ● 把人和工作方法相结合,科学合理地使用“计划——执行——检查”益处 总之,日本企业界通过对 TWI 和 MT 引进、消化、吸收,并结合日本企业实际情况,先后创造、发展了一些管理理论 如全面质量控制/管理(TQC/TQM)、准时生产体制(JIT)等,逐渐形成了完整 Kaizen 体系。 二、Gemba Kaizen 基础概念 为了正确理解 Gemba Kaizen,需要阐明几个 Kaizen 基础概念: ● Kaizen 和企业领导 二、就 Kaizen 来说,企业领导有两个基本功能:保持和改善。保持包括了所有保证现在技术以及企业工作有关标准活 动,其中也包含培训和纪律。这个保持功能就要求企业领导努力使企业内每个人都按照标准流程(SOP= Standard Operating Procedure)来做工作。而完善则是对现有标准改进和提高。日本企业界认为企业领导应遵循这样一个原则:标 准保持以及改善(图 1)。但从图 2 中也可以看出,一种改进方式,既可以是 Kaizen 也可是革新、改造(Innovation)。 Kaizen 侧重于通过不断努力取得连续不断小步改善,从而达到目;而革新则强调通过以新技术工艺或设备大量投资来 取得巨大进步。在缺乏资金情况下,革新改造是很困难。西方企业往往只着重革新而忽视 Kaizen 所能给企业带来 巨大好处。Kaizen 强调员工使用、职业道德、工作交流、培训、小组活动,员工参意识和工作自律性—它是一种低 投入而又非常高效,使企业不断进一步完善和进步方法。

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放大器非线性失真

第 248 页 共 10 页 248 放大器非线性失真   非线性失真是模拟电路中影响电路性能重要因素之一。本章先从非线性定义入手, 确定量化非线性一个度量标准,然后研究放大器非线性失真及其差动电路反馈系统中 非线性,并介绍一些线性化技术。 12.1 概述 非线性定义 电路非线性是指输出信号输入信号之比不为一个常量,体现在输出输入之间关系 不是一条具有固定斜率直线,或体现为小信号增益随输入信号电平变化而变化。   放大器非线性定义:当输入为正弦信号时,由于放大器(管子)非线性,使输出波 形不是一个理想正弦信号,输出波形产生了失真,这种由于放大器(管子)参数非线性 所引起失真称为非线性失真。由于非线性失真会使输出信号中产生高次谐波成分,所以又 称为谐波失真。 非线性度量方法 1 泰勒级数系数表示法: 用泰勒级数展开法对所关心范围内输入输出特性用泰勒展开来近似:              (12.1) ( ) ( ) ( ) ( ) 3 3 2 2 1     t x t x x t y t    对于小 x,y(t)≈α1x,表明 α1 是 x≈0 附近小信号增益,而 α2,α3 等即为非线性系数, 所以确定式(12.1)中 α1,α2 等系数就可确定。 2 总谐波失真(THD)度量法: 即输入信号为一个正弦信号,测量其输出端谐波成分,对谐波成分求和,并以基频分 量进行归一化来表示,称为“总谐波失真”(THD)。 把 x(t)=Acosωt 代入式(12.1)中,则有:   (12.2)             )] cos(3 [3cos 4 )] cos(2 1[ 2 cos cos cos cos ) ( 3 3 2 2 1 3 3 3 2 2 2 1 t t A t A t A t A t A t A t y              由上式可看出,高阶项产生了高次谐波,分别称为偶次奇次谐波,且 n 次谐波幅度近 似正比于输入振幅 n 次方。例如考虑一个三阶非线性系统,其总谐波失真为:                    (12.3) 2 3 3 1 2 3 3 2 2 2 4) 3 ( 4) ( 2) ( THD A A A A        3 采用输入/输出特性曲线理想曲线(即直线)最大偏差来度量非线性。 在所关心电压范围[0 Vi,max]内,画一条通过实际特性曲线二个端点直线,该直线就 为理想输入/输出特性曲线,求出它实际特性曲线间最大偏差 ΔV,并对最大输出摆 幅 Vo,max 归一化。即在如图 12.1 所示。 第 249 页 共 10 页 249 Vo Vi Vo,max Vi,max ΔV 图 12.1 非线性确定 12.2 单级放大器非线性 1 由于管子特性引起非线性   以共源放大器为例来说明单级放大器非线性,如图 12.2 所示是带电阻负载共源放 大器。 VS+vs Vo VDD R M1 图 12.2 共源放大器 图中 VS 为 M1 管直流工作点,即栅源电压,而 vs 则为输入交流小信号,假定输入 交流小信号为:       (12.4) V cos t v m s     则根据饱和萨氏方程可得其漏极电流为:    2) cos ( t V V V K I m th GS N D                          )] cos(2 1[ 2 1 cos ) ( 2 cos cos ) ( 2 ) ( 2 0 2 2 2 t K V t V V V K I t K V t V V V K V V K m N m th GS N D m N m th GS N th GS N                                    (12.5) 上式中 ID0 为直流输出,所以在输出端交流信号可表示为:   (12.6)     )] cos(2 1[ 2 1 cos ) ( 2 2 t K V t V V V K I m N m th GS N d   输出信号基波二次谐波幅度之比为: )                       (12.7) ( 4 2 th GS m V V V A A     由上式可以看出 MOS 放大器非线性失真是由于输出电流输入电压平方关系引起 ,当 Vm 很小时,二次谐波可以忽略。

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房产销售决胜在现场:销售过程应对技巧

房产销售决胜在现场:销售过程应对技巧 房产销售决胜在现场:销售过程应对技巧(上) 顾客商谈或会晤时,如果你对答模糊不清或不能准确表达自己 意思,很容易引出误会或麻烦来,使顾客对你信心产生怀疑,这种情 况当然十分糟糕。为避免此类情况发生,你要学会选用适当言辞来表, 达自己意思。 说话措辞要小心,切勿使用过分严厉语言。人交往是很微 妙,只是一两句不当话便可能破坏顾客你之间感情,待客态度 方面最要紧是,用恭敬有礼说话方式顾客交谈,不要使对方产生 不愉快感觉。自己想讲话,用有礼貌言辞清楚利落地说出来。 学习说话技巧,无论是政治家、喜剧演员,还是普通人,都不能 缺少这方面练习。你工作任务之一是接待顾客,如果你说话漫不经 心,会令顾客很不愉快,而你自己还不知怎么得罪了顾客,当然也不会 在说话方面有所改进。如果能够掌握说话技巧,自信心自然会增强,成 功机会就增多了。 多些自我启发,说话时多加思考,加上平时多练习说话技巧,说 出话来自然会富有情理,语言精练,容易被接受。 招式A:从心开始 一.区别对待:不要公式化地对待顾客 为顾客服务时,你答话过于公式化或敷衍了事,会令顾客觉得你 态度冷淡,没有礼待他们,造成顾客不满。所以要注意以下几点: 1、看着对方说话 无论你使用多么礼貌恭敬语言,如果只是你一个人说个不停,而 忽略你顾客,他会觉得很不开心。所以说话时要望着对方。你不看着 对方说话,会令对方产生不安。如果你一直瞪着对方,对方会觉得有压 迫感。你要以柔和眼光望着顾客,并诚意地回答对方问题。 2、经常面带笑容 当别人向你说话,或你向别人说话时,如果你面无表情,很容易引 起误会。在交谈时,多向对方示以微笑,你将会明白笑容力量有多大, 不但顾客,你周围人,甚至你自己也会觉得很快乐。但是如果你微 笑运用不当,或你笑容谈话无关,又会令对方感到莫名其妙。 3、用心聆听听对方说话 交谈时,你需要用心聆听对方说话,了解对方要表达信息。若一 个人长时间述说,说人很累,听人也容易疲倦,因此,在交谈时, 适度地互相对答较好。 4、说话时要有变化 你要随着所说内容,在说话速度、声调及声音高低方面做适 度改变。如果像机械人说话那样,没有抑扬顿挫是没趣味。因此, 应多留意自己说话时语调、内容,并逐步去改善。 二.擒客先擒心 不在乎曾经拥有(顾客),但求天长地久。 每天早上,你应该准备结交多些朋友。 你 不 应 向 朋 友 推 销 什 么 , 你 应 替 他 寻 找 想 买 。            ; 卖一套房给顾客,和替顾客买一套房是有很大分别。 顾客喜欢选购而不喜欢被推销。 集中注意力去了解顾客需求,帮助顾客选购最佳住宅,务求使 顾客感到满意。 顾客不是单想买一个物业,他是希望买到一份安心,一份满足感, 一个好投资和一份自豪拥有权。 最高推销境界是协助顾客获得更轻松、更愉快生活,可能短暂 时间内不能获取更多收益(这可能性不大),但你感受应该十分良好, 当你习惯了这个做法之后,你收益将会突飞猛进。 三.眼脑并用 1、眼观四路,脑用一方。 这是售楼员客户沟通时应能达到境界。密切观注客户口头语、 身体语言等信号传递,留意他思考方式,并准确作出判断,将销售 顺利进行到底。顾客在决定“落定”之前,通常都会找一些借口来推搪, 销售员一定要通过观察去判断真假,不要相信客人推搪说话,要抓 住客户心理反应,抓住客户眼神,要用眼去看,去留意,多用耳去 听。 2、留意人类思考方式 人类思考方式是通过眼去看而反应到脑思维,因此我们可利用 这一点来加强客人视觉反应,增强其感觉,加深印象。即使客人有理 性分析都愿意购买感官强东西,例如:两人拍拖,男对女说“我 爱你”,女可能会没有什么感觉,若男再送鲜花来加强其感觉,则 女除了听到“我爱你”这句话外,还可以用眼去看到,并加强“我爱你”

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生产作业管理笔记总结

一 生产作业管理导论 1、生产战略:是企业根据所选定目标市场和产品特点来构造其生产系统时所 遵循指导思想,以及在这种指导思想下一系列决策规划、内容和程序。 2、生产管理任务: 运用组织、计划、控制职能,把投入生产过程各种要素组织起来,形成有机 整体,按最经济方式,生产出满足社会需要廉价、优质产品。 3、生产管理内容: 1.生产准备和组织 2.生产计划 3.生产控制 4、生产管理原则: 1.讲求经济效益 2.坚持以销定产 3.实行科学管理 4.组织均衡生产 5.实施可持续发展战略 5、生产按工艺特性分类: 1.加工装配型 2.流程型 6、生产按组织生产特点分类: 1.备货型 2.订货型:订货组装型、订货制造型、订货工程型 7、备货型生产(MTS):是指在没有接到用户订单时,按已有标准产品或产 品系列进行生产,生产目是为了完成产品库存。 8、订货型生产(MTO):是指按用户订单进行生产。 9、生产按专业化程度分类: 1.大量生产 2.单件生产 3.成批生产 4.多品种小批量生产 10、多品种小批量生产组织工作特征: 1.生产品种多样性 2.生产过程复杂性 3.生产能力适应性 4.环境条件多变性 5.生产计划变动性 6.生产管理动态性 11、生产过程组成: 1.生产技术准备过程 2.基本生产过程 3.辅助生产过程 4.生产服务过程 12、工序:是指一个工人或一组工人在同一工作上对同一劳动对象进行加工生 产环节。 13、合理组织生产过程基本要求: 1.生产过程连续性 2.生产过程比例性 3.生产过程节奏性 4.生产过程柔性 14、生产时间计算:*P25--28 15、文明生产:是指在生产现场管理中,要按照现代工业生产客观要求,为生 产现场保持良好生产环境和生产秩序。 16、“5S”活动内容: 1.整理 2.整顿 3.清扫 4.清洁 5.素养 17、安全生产:是指在保持领导者生命安全和健康前提下进行生产活动。 二 工作研究 1、工作研究:是指在既定工作条件下,运用系统分析方法,研究资源更 合理利用,排除作业中不合理、不经济和混乱因素,寻求一种更佳、更经济 工作方法,以提高系统生产率,降低系统运营成本。 2、工作研究内容: 1.方法研究:过程分析、动作分析 2.时间研究:定额制订、工作抽样 3、工作研究步骤: 1.发掘问题,选择研究项目 2.确定目标 3.记录 4.分析研究记录事实,寻求新方法 5.评价新工作方法 6.实施新方法 7.追检再评价 4、过程分析:是指对现行作业方法予以系统记录,这种记录采用是一种以 简明符号为基础绘制程序图。 5、过程分析基本符号: 1.加工: 2.搬运: 3.储存: 4.延误: 5.检验: 6、过程分析内容: 1.产品工序分析 2.零件加工分析 3.平面流程分析 4.搬运分析 5. 人—机联合分析 7、动作分析:是把某项作业动作分解为最小分析单位,对作业进行定性、 定量分析,省去不必要和不合理动作,制定出最合理动作和动作顺序,使 作业达到标准化一种科学分析方法和技术。 8、动作基本类型: 1.必要动作 2.辅助动作 3.延迟动作 9、工作研究中动作经济合理要求: 1.动作应同时进行 2.动作应对称 3.动作应自如 4.动作应有节奏 5.动作应考虑惯性 6.能用脚完成动作,应避免用手 10、工作环境:是指人、机共处特定条件,如温度、湿度、噪声等物理环境; 有害气体等化学环境和人际关系等社会环境。 11、工作环境三类因素: 1.气候状况 2.照明和色彩状况 3.噪声振动状况 三 生产计划和控制 1、生产计划系统:是一个包括需要预测、中期生产计划、生产作业计划、材料 计划、能力计划、设备计划、新产品开发计划等相关计划和职能,并以生产控制 信息迅速反馈连接构成复杂系统。 2、生产计划层次: 1.长期生产计划。属于战略计划,任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立 何种竞争优势决策。 2.中期生产计划。属于战术性计划,任务是对企业在计划年度内生产任务作出 统筹安排,规定企业品种、质量、数量和进度。 3.短期生产计划。任务是直接依据用户订单,合理安排生产活动每个细节。 3、年生产计划主要指标: 1.品种 2.产量 3.质量 4.产值 5.出产期 4、生产计划产值指标分为: 1.商品产值 2.总产值 3.净产值

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生产管理知识-激励机制对企业家生产性努力分配性努力

激励机制对企业家生产性努力分配性努力 治理探讨 程承坪 田文江 孙淑生 1 2 2 (1.江西师范大学 南昌 330027;2.武汉理工大学 武汉 430027) 摘要 企业家既存在生产性努力,也存在分配性努 力,委托人设计最优激励合同时必须考虑这二方面 因素,努力使企业家生产性努力最大,分配性 努力最小。本文给出了这种合同理论模型。 关键词 生产性努力 分配性努力 最优激励合 同 模型 1 引言 委托人企业家之间存在着利益既相一致一面又相矛 盾一面,因此委托人除了实施必要监督措施外,都努力 寻求一种好激励手段,使企业家从自利动机出发,选择 对委托人有利行为。企业家往往在生产性努力分配性努 力之间作出理性选择,当委托人对企业家激励程度有所提高 时,企业家将会增加生产性努力,同时降低分配性努力,反 之则提高分配性努力而降低生产性努力。所谓生产性努力, 是指为增加企业价值而进行努力;所谓分配性努力,是指 纯粹为增加个人利益而进行努力。委托人对企业家激励 机 制 设 计 应 当 遵 循 二 个 基 本 原 则 : 一 是 参 约 束 (participation constraint)原则,即代理人从接受合同中得到 期望效用不能小于不接受合同时能得到最大期望效用; 二是激励兼容约束(incentive compatibility constraint),即 在委托人不能观测到代理人生产性努力及环境影响因素  国家自然科学基金资助项目(79870037)  程承坪,1963 年生,江西师范大学副研究员、管理学博士,研究方向:人力资源管理、企业理论。通讯 地址:江西师范大学图书馆; 邮政编码:330027; tel:(0791)8506564\8506645; Email:ccp19990909@sina.com. 情况下,代理人总是选择使自己期望效用最大化行为, 委托人激励机制设计就是通过代理人这种行为来实 现委托人期望效用最大化。祝足等人在《经济研究》1998 年第 8 期撰文《容忍作为控制手段及其他》中附录部分谈 及了这种情况,建立了一个简单模型,但没有作展开来讨 论,颇使人感到不足。本文旨在对这一问题作进一步深入 探讨。 2 企业家生产性努力分配性努力模型 我们构造以下模型,在委托人设计激励机制遵循参约束 原则和激励兼容约束原则前提下,企业家是如何权衡生产 性努力分配性努力。为了研究便利,在不影响结论准 确性前提下,作如下假设: 假设 1:设企业家付出生产性努力为 t,相应为企业贡献 收益为 , ,其中 f(t)是生产性函数,它随着生 ( )        At t f 产性努力 t 增加而增加,但 增加速度在不断减缓,即满足凹性条件。A 为大于零常 数,是企业家生产性努力 产出系数。θ是均值为 0,方差为 2 正态分布随机变量  (外生、不确定性因素引起), 因此 . ,var( )  2     At E 假设 2:设企业家机会主义行为为分配性努力 e,其产出 为 0 为常数,是企业家分配性努力产出系 , ( )    Be B g e e  数。分配性努力生产函数也满足凹性条件。 假设 3:设委托人是风险中性,而企业家是风险规避, 且设企业家效用函数具有不变绝对风险规避特征,即  是阿罗——帕拉特绝对风险规避变量(Arrow-  e w ,其中 U   pratt measure of absolute risk aversion). 假设 4:设企业家努力成本函数 其中 b 是大于   , 2 b x2 c x  零常数,是企业家成本系数,b 越大,同样努力 x 带来负效用越大,成本函数  满足凸性条件,即 c x     .0 ,0     c x x c 假设 5:由于企业家机会主义分配性努力从而使观察 到利润减少, 委托人设计如下激励合     ,        g e f t R e 同:   R s R     其中α为企业家固定收入,β为企业家对利润分享系 数,则委托人期望效用为:               . 1        g e f t s R v R E (1) 由于企业家分配性努力产出全部归企业家个人获得,因

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资源型企业工艺创新组织模式研究1

管理科学系统科学研究新进展 ——第 6 届全国青年管理科学系统科学学术会议论文集 2001 年·大连 803 资源型企业工艺创新组织模式研究* 王国红 孙雪 左莉** (大连理工大学技术经济研究所,116023) 摘要 本文从工艺创新组织理论入手,实证分析了国有资源型企业现有工 艺创新体制弊端,构建了符合我国传统产业特点工艺创新组织机构模式 组织管理模式。 关键词 资源型企业 工艺创新 创新组织模式 1 引言 进入 21 世纪,企业只有通过学习创新、变革实践才能在激烈竞争中生存。对于 把握国家经济命脉国有大型企业,尤其是从事油气生产、煤矿开采、钢铁制造等传统产 业国有资源型企业来说,更面临着如何打破陈规,以持续工艺创新改造传统产业,建 立符合我国国情工艺创新体系重大课题。 2 工艺创新组织理论 2.1 工艺创新特殊性 产品创新和工艺创新是按照创新对象不同对技术创新划分。前者是创造出新产 品或将原有产品进行实质性改善,从而不断开拓市场,创造需求;后者是针对生产制造 工艺过程或装备进行创造或改进,从而提高生产效率、改善产品质量、降低生产成本等。 工艺创新特殊性在于:1.创新过程和生产过程紧密相连。创新来源于生产需要,创 新期间需要生产部门人员设备支持,创新成果中试推广要在生产中进行;2.创新 成果产出一般不能用直接经济收益或产品市场份额测度,而体现在企业竞争力和盈利 能力提高上;3.需要有组织地进行基础研究和技术储备研究,立足于企业长远发展。 对于以资源开采或原材料生产为主国有资源型企业(如油田、煤矿等)来说,其产 品结构较为单一,且大多依赖于不可再生自然资源,因而进行更新换代产品创新空 间不大,但其生产技术往往是复杂、成熟科学体系,工艺先进程度直接影响着产品 成本质量、企业可持续发展和国际竞争力。因此工艺创新是这些国有资源型企业发展 核心动力,工艺创新组织管理更是亟待研究实践重要内容。 2.2 工艺创新过程链模式 * 国家自然科学基金资助项目(批准号为 NSFC79970023) **王国红,1968 年出生,讲师,博士生。主要研究方向:技术创新经济发展研究、投资决策科学化、企 业发展战略核心能力研究 管理科学系统科学研究新进展 ——第 6 届全国青年管理科学系统科学学术会议论文集 2001 年·大连 804 工艺创新是一个系统化过程,在时间上它包括工艺设想阶段、项目形成阶段、研究 开发阶段、中试阶段、应用阶段和扩散阶段,环环相扣,而在同一时点,又按照技术生命 周期规律,存在不同层次不同阶段创新。在空间上它同样是多维,是各个因素相互 协调,行业、企业、市场、技术协同作用系统。 如图 1 所示,新工艺设想来自工艺技术发展、生产市场需求(包括企业内部和外部) 以及企业追求利润最大化目标;经过选题形成项目后,在生产单位协助下进行研发、 中试及改进;成功创新成果在第一次应用中完成了工艺创新,满足了生产需求,也实 现了企业盈利目标;生产市场反馈创新效果,工艺在继续研究开发中得到改良,而生产 市场又产生新问题需要新工艺出现。另一方面,创新成果大范围应用引起了工艺创 新扩散,它不仅促进了技术纵向发展,成为新工艺源泉,而且促进了行业横向发展, 进而推动生产市场需求扩大,使工艺创新得以良性循环下去。 可见,在工艺创新运作过程中,企业、科研机构生产单位协同作用非常重要, 一项新工艺不仅是研发人员创新火花扩大,更是生产市场需求和企业利益体现。因 此工艺创新主体必须协调好决策者、科研单位生产单位之间关系,主动推进并控制 工艺创新过程,实现创新成果经济效益产业化。 3 传统创新体制分析 传统科研机构设置组织模式造成了工艺创新上许多阻碍。以我国石油系统为例: 不同于国外大石油公司由总部集中管理和控制科研工作、按部门划分设置科研机构模 式,中国石油天然气集团公司和中国石油化工集团公司沿袭了在各油田均设置属于二级单 推动 反馈 新工艺设想 项目形成 研究开发 应用 扩散 中试 生产市场 工艺技术 企业 行业 利润 需求 发展 促进 满足 发展 图 1 工艺创新过程链模式

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5s导入推行实务

第 1 页 共 13 页 5s 5s 导入推行实务 导入推行实务 目录 目录 11、 、 5S 5S 起源和内涵 起源和内涵 22、 、 5S 5S 活动效用 活动效用 33、 、如何顺利推动 如何顺利推动 5S 5S 44、 、5S 5S 推行做法和步骤 推行做法和步骤 55、 、5S 5S 实施技巧 实施技巧 第 2 页 共 13 页 一、 一、 5S 5S 起源 起源 5S 5S 起 起源 源 日 日本 本, ,已 已有 有四 四十 十多 多年 年 历 历史 史, ,刚 刚开 开始 始只 只是 是强 强调 调工 工厂 厂 整 整理 理、 、整 整顿 顿, ,后 后来 来由 由于 于 管理提升需求,又增加了清扫、清洁、素养, 管理提升需求,又增加了清扫、清洁、素养,形成了现在 形成了现在 5S 5S 活动体系。 活动体系。 由 由于 于 5S 5S 活 活动 动对 对于 于工 工厂 厂 安 安全 全、 、卫 卫生 生、 、效 效率 率、 、品 品质 质、 、成 成本 本等 等方 方面 面有 有极 极强 强 改 改善 善力 力, ,是 是工 工厂 厂管 管 理基础 理基础。 。因此 因此, ,日资企业国外企业进行技术合作 日资企业国外企业进行技术合作, ,或在国外设厂时 或在国外设厂时, ,首先必导入 首先必导入 5S 5S 活动 活动。 。 今年来 今年来, ,欧美企业也不断地导入 欧美企业也不断地导入 5S 5S 活动 活动, ,5S 5S 活动是日本工厂开创管理技术 活动是日本工厂开创管理技术。 。如准时生产 如准时生产( (JIT JIT) )、 、 TQC TQC 等活动中最具有影响力一种。 等活动中最具有影响力一种。 二、 二、 5S 5S 内涵 内涵 (一) (一)5S 5S 基本理念 基本理念 5S 5S 活 活动 动指 指 是 是整 整理 理( (SEIRI SEIRI) )、 、整 整顿 顿( (SEITION SEITION) )、 、清 清扫 扫( (SEISO SEISO) )、 、清 清洁 洁( (SEIKETSU SEIKETSU) )、 、素 素养 养 ( (SHITSUKE SHITSUKE)这五个日文词汇罗马拼音第一个字母均为“ )这五个日文词汇罗马拼音第一个字母均为“SS” ”, ,故此称为 故此称为 5S 5S。 。 (二) (二)5S 5S 释义 释义 ⒈整理( ⒈整理(Arrangement Arrangement) ) ⑴语义:按照整治原则,导正秩序。 ⑴语义:按照整治原则,导正秩序。 ⑵ ⑵5S 5S 定义:区分“要”“不要”物,并将不要物清除 定义:区分“要”“不要”物,并将不要物清除 。 。 ⑶活动重点: ⑶活动重点: ① ① 确定出实施整理范围; 确定出实施整理范围; ②规划出不要暂放区,明确要不要标准; ②规划出不要暂放区,明确要不要标准; ③通过教育训练让全员了解不要物标准整理观念; ③通过教育训练让全员了解不要物标准整理观念; ④决定实施整理时间,并将整理用具提前备妥; ④决定实施整理时间,并将整理用具提前备妥; ⑤明确每个成员负责区域,依照标准及范围实施整理; ⑤明确每个成员负责区域,依照标准及范围实施整理; ⑥定期不断地实施且定期巡回检查; ⑥定期不断地实施且定期巡回检查; ⑦整理后,应马上进行整顿工作,二者是连续不可分 ⑦整理后,应马上进行整顿工作,二者是连续不可分 ⒉整顿( ⒉整顿(Put Put in in order order) ) ⑴语义 ⑴语义 :快速整理。 :快速整理。 ⑵ ⑵5S 5S 定义:将必要物品定位、定量放置好,便于拿取和放回,排除“寻找”浪费。 定义:将必要物品定位、定量放置好,便于拿取和放回,排除“寻找”浪费。 ⑶活动重点: ⑶活动重点: ①必要品分类; ①必要品分类; ②依使用频率决定放置位置放置量; ②依使用频率决定放置位置放置量; ③决定放置方式; ③决定放置方式; ④放置区定位画线; ④放置区定位画线; ⑤决定每个放置区物品之责任管理者。 ⑤决定每个放置区物品之责任管理者。 ⒊清扫( ⒊清扫(Cleaning Cleaning) ) ⑴语义:打扫干净; ⑴语义:打扫干净; ⑵ ⑵5S 5S 定义:彻底清理场所垃圾、污垢、异物,使其干净及容易显现问题点,清扫即点检; 定义:彻底清理场所垃圾、污垢、异物,使其干净及容易显现问题点,清扫即点检; ⑶活动重点: ⑶活动重点: ①规划清扫责任区域; ①规划清扫责任区域; ②管理者示范,树立样板; ②管理者示范,树立样板; ③进行例行扫除,清除脏污; ③进行例行扫除,清除脏污; ④调查污染源及污染源发生对策; ④调查污染源及污染源发生对策; ⑤建立清扫基准,规范活动; ⑤建立清扫基准,规范活动; ⒋清洁( ⒋清洁(Cleanliness Cleanliness) ) ⑴语义:不污染; ⑴语义:不污染; ⑵ ⑵5S 5S 定义 定义: :重复地做好整理、整顿、清扫,形成 重复地做好整理、整顿、清扫,形成制度化、规范化 制度化、规范化,包含伤害对策及成果维 ,包含伤害对策及成果维 一、5S 起源和内涵

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:106 KB 时间:2026-03-17 价格:¥2.00

新时代工业工程师

www.cnshu.cn 中国最庞大资料库下载 www.cnshu.cn 中国最庞大资料库下载 新時代工業工程師 新時代工業工程師應培養世界觀氣質,切忌劃地自限,坐井觀天,如此才能打破國內有限資源及 狹小市場瓶頸,尋求更佳生產及貿易機會。如果你不瞭解工業工程,請參考以下所述: 壹、前言 回顧我國工業升級軌跡,四十年來從以廉價勞工帶動工業發展勞力密集產業逐漸進入技術密集、 資本密集產業,塑造了令人驕傲經濟成果,使整個國家繁榮富裕。但目前外在環境面臨新台幣大幅 升值及國際貿易保護主義之壓力,內在環境又遭遇風起雲湧環境保護及勞資糾紛等問題,使得國內 工商業發展受到相當大打擊與困擾,在這種惡劣環境下,企業要求生存,尋求更美好未來,就 必須要本身有所突破,脫胎換骨,提高競爭能力,進而進軍國際市場,整個國家經濟才有希望。話 雖然簡單,但做起來可能是困難重重。現有工業要如何突破呢?我個人看法是要: 提高生產力 生產高附加價值產品 往高科技產業發展 要工業升級、生產力有所突破,工業工程工作可以說是非常重要工作,也就是說各種企業必須應用 工業工程技術,將現有不合理地方徹底加以合理化,使企業體質更為強壯,才能在惡劣環境 下,走更長遠路。 www.cnshu.cn 中国最庞大资料库下载 www.cnshu.cn 中国最庞大资料库下载 貳、工業工程是診斷工廠、改善企業體質醫生 我特別要強調企業之改善需從根本做起,也就是說要從管理化著手。目前無論中小型企業,甚至大型 企業經營,在管理上、製造上、行銷上有很多不符合合理化要求,如果一個企業管理、生產、 行銷階層,都未達合理化地不,又如何要求工業升級,要求工業脫胎換骨呢?但企業對現存許多 不合理地方,往往有如病人不瞭解自己病因,甚至拒絕承認自己有病,工業工程師就要如同醫生 一般去診斷病因,對症下藥。從現代工業工程教育可以看出工業工程師是通才,他對一般工程、自然 科學、社會科學、管理科學均應盡有所涉獵,由於所學廣泛性,使他對企業內每一個部門工作都 有能力去進行客觀瞭解,掌握每一個部門及其間利害關係與不合理之處,進一步提出醫治、改善 建議,最能面面俱到。而且就業務特性來說,舉凡能夠降低成本、改善工作、增進效率、提高士氣 與效率業務,莫不是工業工程師熱衷研究評估範圍,只要企業高層主管會用工業工程師,他就 能進行綜合客觀瞭解及評估,進一步求得最佳處方。 參、年輕IE朋友,應充實自己內涵與實力 要做好一名優秀稱職企業診斷醫生,必須不斷充實自己,加強個人能力,我在此有幾點意見提 供諸位參考: 一、管理與工程知識要專精廣博 在學校研習求學期間,應把握每一個機會,加強充實自己學識,無論在傳統工業技術,如時間研究、 動作研究、工作分析、工廠佈置等要精通,對現代工業工程技術如作業研究、線性規劃、數裡統計分 析等更要努力鑽研,做到專而精程度。更由於將來工作可能涉及電機、化工、機械、土木、電腦 等範圍,所以對這些知識也要有相當瞭解。因為不廣又不精,在尋找對策、解決問題時就會感到不 順遂。另外除了工業工程技術及各項工程知識外,對於最新管理新知更要有所認識涉獵,尤其財務

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:未知 文件大小:33.5 KB 时间:2026-03-18 价格:¥2.00

GEFanuciFIX在选矿生产SCADA系统中应用(doc5)

基于 iFIX 选矿生产 SCADA 系统实现   随着技术发展和管理要求提高及节能降耗要求,需选矿生产提高自动化水平、实 现管控一体化,实现全面数字化管理。为了达到上述要求,首先必须实现选矿现场数据采集、 过程监控功能,在此基础上再实现集中控制联网监控功能,之后实现实时监控信息系统。   本文以某公司选矿生产流程为例,基于构造一个可靠、方便、灵活监控系统和数据 采集系统,选择 iFIX 组态软件来实现生产过程中监控。以下主要介绍某选矿自动化 系统控制要求,iFIX 组态软件特点及 SCADA 系统实现。   1 SCADA 系统中组态软件选择   1.1 系统概况   选矿工艺包括:中碎、细碎、磨矿、分级、浮选等主辅工序,根据工艺流程要求及集散 控制理论,分别在中碎、细碎、磨矿、环水等设立 PLC 控制站,中央控制室设立集中监控中心。 该系统特点是监控中心通过网络各分控站交换数据,各分控站根据控制程序独立控制该 工艺环节所有被控设备,当系统网络中断时也不影响该分控站运行,或某一分控站出现 故障时不会影响其他分控站运行,系统具有较高安全性和可靠性。   1.2 控制要求   根据系统特点和操作工艺对组态软件提出如下要求;   •组态画面按照系统控制结构图设计,反应整个工艺流程;   •画面清晰逼真,运行时具有动态效果,以颜色变化来反应设备工况;以数值、曲线 或棒图来反应模拟量变化,报警状态用较为显眼颜色变化和声音来警示;   •画面设计按照主画面嵌套子画面形式,逐层展开;   •可存储所有运行数据,定时将历史数据备份到其他存储介质中;   •数据可以用实时趋势图和历史趋势图来显示;   •安全分级,不同类型操作者有不同操作级别,不同操作人员有不同操作密码;   •工艺参数需平凡改变且更改方便;   •能把不同协议控制器及仪表集成在一完整系统中;   •SCADA 系统需融入现有 MIS 系统;   •系统兼容性强,升级改造简单、方便。   1.3 组态软件选择   根据以上要求,对比国内外组态软件,最终选择 iFIX。iFIX 设计在软件内核中充分使 用了当前最先进软件技术[1],包括微软 VBA、OPC、ODBC、ADO、ActiveX 控件、COM/DCOM 使用了基于面向对象框架结构,iFIX 能实施高性能自动化解决方案,而且使系统维护、 升级和扩展更加方便。以下是 iFIX 一些先进技术特点:   •功能强大即插即解决技术;   •组件对象结构;   •集成发展环境 Workspace TM;   •VBA (Visual Basic for Application)脚本;   •高通用性 OPC(OLE for Process Control)技术;   •增强安全性和可靠性,强大冗余功能;   •强大图形功能、报警功能及历史数据功能;   •自定义专家向导、功能按钮及配方功能;   •强大网络功能,真正分布式网络结构;   •无可比拟开放性,为系统未来升级做好了铺垫。   2 系统硬件   在选矿生产过程中,中碎和细碎现场控制站 PLC 选用了 OMRON 公司 CS 系列产品,而在 磨矿和环水系统现场控制站 PLC 选用了 SIEMENS 公司 S7—300 系列产品部分仪表需通过 OPC 系统通讯。在整个系统中,计算机 OMRON PLC 之间信息交换通过 Control Link 网进 行,计算机 SIEMENS PLC 之间信息交换通过 Profibus 网进行,部分仪表需通过 OPC 系 统通讯。在本系统实现中,SCADA 系统采用一台服务器工作,另外有一台热备份方式来实 现冗余,通过采用这种结构,则系统得可靠性、稳定性得到了极大提高,此外系统还有一 台 Terminal Server 及若干 Client。其结构如图 1 所示。      图 1 系统硬件结构图   SCADA 服务器主要负责从 PLC 上取得数据,而用户则通过 Client 远程登录到 iFIX 终端服 务器上对现场进行监视或控制。远端用户可由因特网拨入 VPN,通过远程桌面连接(RDC) (Windows XP 和 Windows Server 2003),远程终端就可以通过 IE5.0 或更高版本浏览器就 可以连接并访问终端服务器上 iFIX,而且连接服务器客户端计算机不需要具备通常行 iFIX 所必须处理能力,使得客户端运行平台可以是 Win95 到 Windows Server 2003 十分地

分类:安全管理制度 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:105 KB 时间:2026-03-22 价格:¥2.00

股票回购库存制度研究

股票回购库存制度研究 兴业证券-海通证券-长城证券联合课题组 特别提示 股份回购是公司实施反收购策略工具,通过股份回购可以减少公司被收购可能性,有 利于稳定公司股价。当股票价值被市场严重低估时,实施股份回购可以增加公司价值。通过 股份回购,还可以调整和改善公司股权结构,优化资本结构。 在我国现行制度安排中,没有股票库存法律条款,因此,股票库存问题在相关法律方 面基本上 是一片空白。然而,库存股制度建立对上市公司进行管理层持股、期股期权 方案设计等公司股权结构调整具有现实意义。在我国有关公司股票回购库存制度法律法 规调整充实时,应该补充有关股票回购和库存方面法律条款,使上市公司股票回购库 存制度法律法规体系更加健全和完善。 对资本运作,现在大家比较熟悉是收购、兼并、增发新股等资本扩张型运作,对像股份 回购分拆、分立等资本收缩型运作,见得还不多。然而从公司经营角度看,实施股份回购 不仅有利于稳定公司股价,而且也能够抑制过度投机行为。而进行库存股尝试,也便于公司员 工及管理层持股计划实施。 当然,这还需要在法律上予以支持。 一、公司实施股份回购作用和现实意义 1、股份回购有利于证券市场高效、有序地运作 (1)股份回购是公司实施反收购策略有力工具和常规武器,有利于稳定和维护公司股 价;(2)股份回购可以抑制过度投机行为,熨平股市大起大落,促进证券市场规范、稳 健运行;(3)股份回购有利于建立员工持股制度和股票期权制度;(4)股份回购对净资产 收益率具有一定调节作用。 2、股份回购有利于形成上市公司和股东“双赢”格局 (1)对于上市公司而言: ①通过股份回购,可以调整和改善公司股权结构;②通过股份回购可以优化资本结构, 适当提高资产负债率,以充分发挥财务杠杆效应;③股份回购是一种非常股利政策,不会对 公司产生未来派现压力;④当股票价值被市场特别是被分割市场严重低估时,实施股份 回购可以增加公司价值。 (2)对股东而言: ①采用回购股份方式可以使需要公司派现股东获得现金股利,而不需要现金股利 股东则可继续持有股票,并且通过股份回购派发股利可以合法避税;②通过股份回购方式, 国有股和法人股股东可以收回一部分投资,以增加这些股份流动性,提高其变现能力;③通 过股份回购可以减少公司被收购可能性,而且不至于在回购股份后出现现金流量严重不足、 资产负债率过高、营运资产明显减少等,对公司业绩下降有直接影响不利因素,相反将可以 增加公司每股盈利,提高股票市值,有利于维护社会公众股股东合法权益。 二、股票回购方式选择 国外股份回购主要有三种方法,即固定价格要约收购、荷兰式拍卖和公开市场回购。我 国“上市公司章程指引”第二十五条规定,公司购回股份,可以下列方式之一进行,即向全 体股东按照相同比例发出购回要约;通过公开交易方式购回;法律、行政法规规定和国务院 证券主管部门批准其它情形。 根据这一规定和国外普遍采用股票回购方式,我国股票回购可以采用以下四种方式: 一是向全体股东发出回购要约;二是在交易所通过公开交易方式购回;三是荷兰式拍卖,四 是在交易所以外,以协议方式购回。 由于国有股回购主要在国有股股东和上市公司之间进行,这种交易方式是一对一方式, 因此国有股回购一般在交易所外,以协议方式回购。流通股回购可采用为固定价格要约回购、 公开市场回购和荷兰式拍卖。 固定价格要约回购优点是赋予所有股东向公司出售其所持股票均等机会,而且通常 情况下公司享有在回购数量不足时取消回购计划或延长要约有效期权力。固定价格要约回 购通常被认为是更积极信号,其原因是要约价格存在高出市场当前价格溢价。 对固定价格要约收购实证研究表明,为使股东出让股票而给予他们溢价比现行股票 价格高出大约 20%,在要约收购期限到期后,股票价格仍然保持在比要约收购宣布前高 10%-1% 水平。但是,溢价存在也使得固定价格回购要约执行成本较高。公开市场股票回购是 股票回购中数量最大方式,其主要优点在于收购成本低,市场平均溢价只有 3.5%。 荷兰式拍卖回购方式在回购价格确定方面给予公司更大灵活性,由于股东异质性产生 向上倾斜供给曲线,固定价格要约收购相比,企业支付溢价更低一些,一般大公司更喜

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:36 KB 时间:2026-03-24 价格:¥2.00

0603_伊斯兰几何图样应用于服装灯具之设计(DOC 16页)

B2-1 伊斯兰几何图样应用于服装灯具之设计 The Application of Islamic Geometric Patterns to Costume and Lamp Designs 指导老师: 朱丽媛 老师 专题学生: 魏巧如 WEI,Chiao-lu、陈怡凤 CHEN,Yi-feng 摘要 图样装饰元素在东、西方艺术设计美学领域中,占有非常重要地位。 伊斯兰几何图样在艺术中崛起、发光发热,更是被人歌颂流传千秋百世。故 设计者透过伊斯兰几何图样艺术,将其带入服装灯具创作中;从中运用伊斯 兰二维周期来创作,并探讨伊斯兰图样分类特征,将其所蕴藏几何造 形风格文化意涵之思维,转化运用于服装灯具上,对于了解伊斯兰图样艺 术,有莫大助益。 本研究首先透过文献资料搜集探讨,分析伊斯兰几何图样风格特色涵 义,再将其几何图样为设计元素,透过对称、反转…等排列法延伸应用于服 灯具创作上,藉以表现出视觉图像之融合再生。创作上使用天然化学材质 作为不同材料选择,并将二维周期伊斯兰几何图样拆解、重组呈现新图 样变化。 关键词:伊斯兰几何图样、二维周期 Abstract The decorative factor of patterns plays a very important role in the oriental and occidental arts and the field of design aesthetics. The rise of Islamic geometric patterns in the art world is so glorious that they have got high praises from all parts of the world and been handed down from generation to generation. Therefore, the designer integrated the art of Islamic geometric patterns into the costume and lamp designs and applied the Islamic two-dimensional periods to designs. Additionally, the designer discussed the classifications and characteristics of Islamic patterns, applying their geometric figures and cultural connotations to costumes and lighting crafts, which was greatly beneficial to full understanding of the art of Islamic patterns. This study analyzed the styles, characteristics and connotations of Islamic geometric patterns through the collection and analysis of B2-2 documents first, and then applied its geometric patterns as design elements to costume and lamp designs through various arrangements, such as symmetry and reversion, so as to present the combination and regeneration of visual images. Natural and chemical materials were used for designing, and the Islamic two-dimensional periodical patterns were disassembled and recombined to show the new variability of patterns. Key words:Islamic geometric patterns and two-dimensional periods 一、 前言 1-1 研究动机: 图样装饰元素,从古至今,运用相当广泛;而伊斯兰几何图样更是震惊 世界各地进而带动图样装饰艺术,在世界上极享有盛名。 伊斯兰艺术形式专注于装饰和镶嵌,并以几何图样型态,发展出变化 多端装饰纹样;在视觉图样应用上,迄今依然影响世界数以亿计广大人 口。 千姿百态伊斯兰文化根深叶茂、源远流长。在丝织品花纹、印染品图案、 陶瓷器造型装饰、金银器镶嵌、建筑物式样等各方面,都留下了明显 痕迹[1]。 装饰纹样富创造性,鲜丽颜色和精致图案都充分表现伊斯兰艺术特点, 这一些种种特色变化是值得我们去探讨。 针对伊斯兰图样来研究,探讨其文化背景,对造形之影响,将伊斯兰几何图样 应用拆解组合构成不同细节,融入设计中,展现另一种风味。以串珠缝制 摆脱现今大量生产过于机械化,试图寻找传统手工给人独特印象。 ※ 首先分析文献资料,了解伊斯兰宗教背景对造形影响。 ※ 将其图样运用或撷取,作为寻求设计作品之表现主题。 ※ 设计草图绘制,评估执行制作。 二、 相关文献探讨 2-1 伊斯兰图样研究背景

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:2.87 MB 时间:2026-03-25 价格:¥2.00

对混凝土结构设计安全度和规范修订几点看法(doc7)

对混凝土结构设计安全度和规范修订几点看法 陈肇元 教授 清华大学土木工程系教授 中国工程院院士 中国土木工程学会副理事长 摘 要 对混凝土结构设计安全度和规范修订,提出了以下三方面看法:①规范中安全度设定水 平需要大幅度提高;②关于可靠度设计理论;③关于设计规范强制性。 关键词 混凝上结构 设计规范 可靠度设计 安全度设定水平 对于混凝土结构设计规范中安全度设置水平,我在 1998 年 7 月提交规范修订组领导一封信中 和 1999 年年初刊出一篇文章[1]中已经表达了看法。 这篇题为《要大幅度提高建筑结构设计安全度》文章,代表了一部分同志看法,原本是应约 撰写,从不同角度为规范修订提供参考意见。这份材料中有两处不妥,一是对抗震设计“小震 不坏”原则提出了质疑而又未做详细解释。我在原稿寄出后不久就写信通知要求删去,但最后还 是未能及时转到杂志社并刊了出来。另外,这篇文章冠以“建筑结构”标题也不合适,因为文 中只论及混凝土结构,而钢、木等结构安全度可能是另一回事。 1、规范中安全度设定水平需要大幅度提高 我对规范低安全度看法,最早源于从事高强混凝土结构科研和推广应用工作中感受。用现行 规范设计 C50~C60 级高强混凝土结构,其安全储备比普通强度混凝土还要低,给推广造成困难 和阻力,何况一项新技术开始应用会存在经验不足等问题,更需要有较为宽松安全度环境; 过低安全度难免捉襟见肘,对新技术推广不利。我国规范安全度国外差别已有不少资料作 过报道,现在再看我国规范安全度从解放后演变,以受弯构件为例,将安全度统一折算成解放 初期按破损阶段设计方法时总安全系数 K,则在最早东北人民政府设计规程中 K 等于 2.0;后 改为当时苏联规范相同即 1.8,但钢材强度取值仍低于苏联;约在 1956 年后,按三系数极限 状态方法苏联规范设计,K 降到约 1.55~1.6,1965 年我国颁布 BJG21-66 规范此相同;1974 年颁布 TJ10-74 规范,受弯构件 K 值又略有降低;1989 年颁布现行规范,K 值大体保持在 1965 年规范水平。这里需要指出是,50 年代设计时所用楼层活荷载标准值基本参照了苏联荷载 规范取值,而在 1959 年颁布我国荷载规范后,不少类型建筑物楼层活荷载标准值都降低了, 导致这类结构安全储备进一步降低。 横向比较各国规范以及竖向纵观我国规范演变,可以深切体会到规范作为上层建筑,必然反映 时代社会经济特色和需要。在这次规范修订中,除了必需从专业技术角度对安全度作细致分 析外,如何从社会经济角度进行深入探讨可能更为重要。这是因为我国正处在从短缺型社会 主义计划经济体制过渡到社会主义市场经济体制转型期,而整个世界正面临科技和生产飞速更 新时代到来。近十年来,我国社会经济状况发生了从未有过根本性变化,而我们现在设计 建筑物又必需适应今后几十年乃至上百年内生产和生活水平发展。 规范和标准如何从短缺型计划经济影响下走出来,使之更好地为社会主义市场经济基础服务,这 是本次规范修订不同于以往历次修订主要区别,理应作为本次修订中首要考虑问题。随便举 例来说,我们对普通公寓住宅层高标准作了限制,在北京地区规定为 2.7m(净空仅 2.55m), 也不准设计人员或用户提高房屋抗震设防等级,这些限制是否反映了过去短缺经济年代特色? 短缺经济主要倾向是竭尽全力去约束消费和限制投资,并伴以过多行政干预来加以保证。过 去讲节约,偏重于初期一次性投资和用料节省,较少顾及长期和整体效益,更少考虑用户利 益和要求;设计规范低安全度和某些荷载标准值过低取值,也是短缺经济造成。在今天 市场经济体制下,如果只需花相对较少钱,换得更为结实耐久房子住,应属合理消费受到鼓励,

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安全员全套资料-对安全生产领域失信行为开展联合惩戒实施办法(2017年)

对安全生产领域失信行为开展联合惩戒实施办法(2017 年) (2017 年 5 月 9 日国家安全监管总局关于印发《对安全生产领域失信行为开展联合惩 戒实施办法》通知(安监总办〔2017〕49 号)公布) 第一条为认真贯彻落实《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展意见》和国 家发改委等 18 部门联合印发《关于对安全生产领域失信生产经营单位及其有关人员开展 联合惩戒合作备忘录》(发改财金〔2016〕1001 号,以下简称《备忘录》),对失信生产经 营单位及其有关人员实施有效惩戒,督促生产经营单位严格履行安全生产主体责任、依法依 规开展生产经营活动,制定本办法。 第二条生产经营单位及其有关人员存在下列失信行为之一,纳入联合惩戒对象: (一)发生较大及以上生产安全责任事故,或 1 年内累计发生 3 起及以上造成人员死亡 一般生产安全责任事故; (二)未按规定取得安全生产许可,擅自开展生产经营建设活动; (三)发现重大生产安全事故隐患,或职业病危害严重超标,不及时整改,仍组织从业 人员冒险作业; (四)采取隐蔽、欺骗或阻碍等方式逃避、对抗安全监管监察; (五)被责令停产停业整顿,仍然从事生产经营建设活动; (六)瞒报、谎报、迟报生产安全事故; (七)矿山、危险化学品、金属冶炼等高危行业建设项目安全设施未经验收合格即投入 生产和使用; (八)矿山生产经营单位存在超层越界开采、以探代采行为; (九)发生事故后,故意破坏事故现场,伪造有关证据资料,妨碍、对抗事故调查,或 主要负责人逃逸; (十)安全生产和职业健康技术服务机构出具虚假报告或证明,违规转让或出借资质。 第三条存在严重违法违规行为,发生重特大生产安全责任事故,或 1 年内累计发生 2 起 较大生产安全责任事故,或发生性质恶劣、危害性严重、社会影响大典型较大生产安全责 任事故联合惩戒对象,纳入安全生产不良记录“黑名单”管理。 第四条各省级安全监管监察部门要落实主要负责人责任制,建立联合惩戒信息管理制 度,严格规范信息采集、审核、报送和异议处理等相关工作,经主要负责人审签后,于每 月 10 日前将本地区上月拟纳入联合惩戒对象和“黑名单”管理信息及开展联合惩戒情况报 送国家安全监管总局。 第五条国家安全监管总局办公厅对各地区报送信息进行分类,会同有关业务司局审核 后,报请总局局长办公会审议。审议通过后,通过全国信用信息共享平台和全国企业信用信 息公示系统向各有关部门通报,并在国家安全监管总局政府网站和《中国安全生产报》向社 会公布。 国家安全监管总局办公厅和有关司局也可通过事故接报系统,以及安全生产巡查、督查、 检查等渠道获取有关信息,经严格会审后,报请总局局长办公会审议。审议通过后,直接纳 入联合惩戒对象和“黑名单”管理。 第六条联合惩戒和“黑名单”管理期限为 1 年,自公布之日起计算。有关法律法规对管 理期限另有规定,依照其规定执行。 第七条联合惩戒和“黑名单”管理期满,被惩戒对象须在期满前 30 个工作日内向所在地 县级(含县级)以上安全监管监察部门提出移出申请,经省级安全监管监察部门审核验收, 报国家安全监管总局。国家安全监管总局办公厅会同有关司局严格审核,报总局领导审定后 予以移出,同时通报相关部门和单位,向社会公布。 第八条各级安全监管监察部门要会同有关部门对纳入联合惩戒对象和“黑名单”管理生 产经营单位及其有关人员,按照《备忘录》和国务院关于社会信用体系建设有关规定,依 法依规严格落实各项惩戒措施。 第九条国家安全监管总局建立联合惩戒跟踪、监测、统计、评估、问责和公开机制, 把各地区开展联合惩戒工作情况纳入对各地区年度安全生产工作考核重要内容。 第十条各级安全监管监察部门要加强对安全生产领域失信联合惩戒工作组织领导,严 格落实责任,依法依规开展工作。对弄虚作假、隐瞒不报或迟报,要严肃问责。 第十一条本办法由国家安全监管总局办公厅负责解释。 第十二条本办法自印发之日起执行。 附件:1.安全生产领域联合惩戒对象信息汇总表(略) 2.关于对安全生产领域失信生产经营单位及其有关人员开展联合惩戒合作备忘录 (略) 企业安全生产费用提取和使用管理办法(2012 年) (2012 年 2 月 14 日财政部安全监管总局关于印发《企业安全生产费用提取和使用管理 办法》通知(财企〔2012〕16 号)公布)

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