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工贸生产企-职业卫生台账模板(关于印发职业卫生档案管理规范通知)

1 国家安全监管总局办公厅 关于印发职业卫生档案管理规范通知 安监总厅安健〔2013〕171 号 各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团安全生产监督管理局: 根据《中华人民共和国职业病防治法》、《工作场所职业卫生监督管理规定》 (国家安全监管总局令第 47 号)、《用人单位职业健康监护监督管理办法》 (国家安全监管总局令第 49 号)要求,为加强用人单位职业卫生管理,保证 职业卫生档案完整、准确和有效利用,推进用人单位职业病防治主体责任落实, 我局研究制定了《职业卫生档案管理规范》,现印发给你们,请认真抓好贯彻落 实。 国家安全监管总局办公厅 2013 年 12 月 31 日 职业卫生档案管理规范 为提高用人单位(煤矿除外)职业卫生管理水平,规范职业卫生档案管理, 根据《中华人民共和国职业病防治法》、《工作场所职业卫生监督管理规定》(国 家安全监管总局令第 47 号)、《用人单位职业健康监护监督管理办法》(国家 安全监管总局令第 49 号)要求,制定本规范。 一、 用人单位职业卫生档案,是指用人单位在职业病危害防治和职业卫生 管理活动中形成,能够准确、完整反映本单位职业卫生工作全过程文字、图 纸、照片、报表、音像资料、电子文档等文件材料。 二、用人单位应建立健全职业卫生档案,包括以下主要内容: (一)建设项目职业卫生“三同时”档案(见附件 1); (二)职业卫生管理档案(见附件 2); (三)职业卫生宣传培训档案(见附件 3); (四)职业病危害因素监测与检测评价档案(见附件 4); 2 (五)用人单位职业健康监护管理档案(见附件 5); (六)劳动者个人职业健康监护档案(见附件 6); (七)法律、行政法规、规章要求其他资料文件。 三、用人单位可根据工作实际对职业卫生档案样表作适当调整,但主要内 容不能删减。涉及项目及人员较多,可参照样表予以补充。 四、职业卫生档案中某项档案材料较多或者与其他档案交叉,可在档案中 注明其保存地点。 五、用人单位应设立档案室或指定专门区域存放职业卫生档案,并指定专 门机构和专(兼)职人员负责管理。 六、用人单位应做好职业卫生档案归档工作,按年度或建设项目进行案卷 归档,及时编号登记,入库保管。 七、用人单位要严格职业卫生档案日常管理,防止出现遗失。 八、职业卫生监管部门查阅或者复制职业卫生档案材料时,用人单位必须如 实提供。 九、劳动者离开用人单位时,有权索取本人职业健康监护档案复印件,用人 单位应如实、无偿提供,并在所提供复印件上签章。 十、劳动者在申请职业病诊断、鉴定时,用人单位应如实提供职业病诊断、 鉴定所需劳动者职业病危害接触史、工作场所职业病危害因素检测结果等资 料。 十一、本规范印发前用人单位已建立职业卫生档案,应当按本规范要求进 行完善,分类归档。 十二、用人单位发生分立、合并、解散、破产等情形,职业卫生档案应按 照国家档案管理有关规定移交保管。 十三、各地区可以根据工作实际,对本规范要求进行适当调整。

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153.林业局安全生产工作计划

Print 林业局安全生产工作计划   导语: 工作计划 是行政活动中使用范围很广重要公文,也是应用写作一个 重头戏。下面是小编为大家整理林业局安全生产工作计划,欢迎阅读。   20XX 年,林业局坚持以完善林业安全生产领导责任制为重点,以强化野外火 源管理为核心,坚定不移地贯彻“预防为主、积极消灭、防灭结合”方针,从去年 11 月份进入森林防火期以来,扎实开展安全生产隐患排查活动,强化管理,落实 责任,严格督查,依法治火,共出动警力 960 多人(次),侦破查处火警案件 2 起 ,今春,共消除火灾隐患 118 例,共组织打火 160 多次,依法惩处违法纵火者 11 人( 次),有效预防了严重毁林案件和森林火灾发生,连续 20 年保持了无重大森林 火灾。    一、加强组织领导,全面落实森林防火责任制   针对特殊气候条件和森林防火形势,三月份,召开了全县春季护林防火工作 广播电视会议,县护林防火指挥部多次下发紧急通知,对全县护林防火工作特别是 重点时期森林防火工作进行全面部署,组织人员深入重点火险区督促检查,全县各 级克服麻痹思想,保持高度警惕,积极开展预防工作,赢得了工作主动权。局里成 立了由局长任组长,分管领导、森林公安局长任副组长,国营林场场长为成员林 业系统安全生产领导小组,并设办公室,昼夜值班。每天确定一名值班领导带班负 责全县护林防火工作。各林场把森林防火工作当作林业工作重中之重,做到了“ 领导、认识、人员、责任、措施”五到位。为此,各林场也相应成立了以林场场长 为组长护林防火领导小组,设立办公室,组建灭火队。石桥林场联合乡镇、村组 成立了护林防火领导小组,组建森林消防队一支 50 人,村组打火队 7 支 200 人。   二、加大宣传力度,提高防范意识   为了提高全民森林防火安全生产意识,严格控制火源,消除火灾隐患,杜绝一 切野外用火,我们把宣传教育工作作为森林防火第一道工序和一项最基础工作 ,常抓不懈。在春季森林火灾高发期间,通过利用宣传车、印发防火宣传资料、制 作防火宣传碑(牌)、制作 VCD 光盘等形式,开展了多层次、多形式、全方位 森林防火宣传教育,共印发防火宣传资料 1.2 万份,张贴标语 200 条,制作防火警 示牌 8 块,开展防火专题讲座 2 次,参加人员 200 多人(次),出动宣传车 40 多 辆(次),营造了浓厚防火氛围,增强了全民防火意识。部分乡镇、中小学校和 林场围绕森林防火,开展了丰富多彩、各具特色、富有成效宣传活动。得到了全 县各级党组织大力支持和全社会帮助.   三、强化火源管理,严管野外用火   我局在安全生产工作中不断充实完善以火源管理为中心防扑制度和措施,不 断强化依法治火力度,在林区内形成了群防群治、专群结合、以群为主预防体系 。在春节、春分、清明等易发森林火灾高火险时期和重大节假日,相关乡镇和林 业部门能够及时组织人员对重点部位进行重点设防,加大野外违章用火   查处力度,组织专门人员巡山护林,组织群众及时清除退耕林地内杂草、枯 枝和落叶,减少了林间可燃物,把火灾隐患消除在萌芽状态。同时,对扑火队员及 时调整,对扑火预案及时修订,切实加强了各类森林消防队业务训练和安全补救 常识培训教育,充分备战,高度戒备,快速出击,努力实现“打早、打小、打了” .目标。   四、恨抓依法治火,严厉惩处违法纵火人员。   从去年 10 月份开始,县森林公安分局组织公安干警在全县范围内开展了 “严 厉打击破坏森林资源违法犯罪”为主要内容严打整治活动,每天派人进山值班巡 逻,共出动警力 1000 多人(次),侦破查处火警案件 5 起,依法惩处违法纵火者 12 人(次),起到了一定震慑教育作用。   五、严明组织纪律,完善火灾报告制度   为实现无森林火灾奋斗目标,保持信息畅通,各林场严明组织纪律,加强值 班调度工作,坚持 24 小时有人值班制度,防火紧要期和重点时段,由分管领导带 班,及时、准确反映情况,严禁出现脱岗、漏岗问题。各单位将全天候值班制度作 为一项铁纪律,严格督查落实,及时通报反馈,并完善了火灾报告制度,纠正了 各种不良行为,确保了防扑信息上传下达,下情上报畅通。    六、加大检查力度,督促护林防火工作   为了抓好防火监督检查,我们经常组织人员在冬春防火关键季节,深入乡镇、 林场开展例行检查,查护林防火人员到位、通讯设备畅通、制度健全等情况,各林 场也加大监督检查职责,主要领导身体力行,深入实际,贴近群众,适时组织森林 防火安全大检查,并实行“谁负责、谁检查、谁签字、责任到人”监督检查制度。 各林场通过检查防扑人员是否坚守岗位,野外火源管理措施是否落实,扑火交通工 具,通讯工具和扑火机具是否完好无损等内容,剖析存在问题及根源,理清思路 和对策及时调整工作部署,使林业安全生产工作上了新台阶。   我局安全生产工作虽然取得了一定成绩,但与全县要求相比,还存在一定 问题。一是部分职工存在着松懈和侥幸心理,工作上存在许多薄弱环节和难点。二 是防扑设施落后,投入严重不足,灭火器械不足,防扑控制能力低,森林防火仍处 于被动应付和人海战术状态。三是通讯设备落后,现有护林防火电台和对讲机 通话质量不稳定,信息不畅通,一旦出现险情,也无法及时扑救。四是个别区域、 林缘交界区林区治安秩序不容乐观,毁林现象严重,加大了护林防火工作难度 。

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222.中医院安全生产工作计划

Print 中医院安全生产工作计划   为贯彻落实各级政府部门安全生产工作要求,坚持“安全第一、预防为主”安 全生产工作方针,进一步做好我院安全生产各项工作,现制定 201x 安全生产 工作 计划 如下:    一、安全生产工作指导思想   认真贯彻“安全第一、预防为主”安全生产方针,认真贯彻执行国家和省安全 生产法律、法规、政策和工作要求,切实落实各级卫生行政部门安排部署安全生 产相关工作,完善和落实医院安全生产责任制,强化监督管理,开展隐患排查治理 工作,严格执行安全生产操作规范,加强对员工安全知识培训,全面提高全院职 工安全素质,规范安全管理,完成院、科两级安全生产工作目标责任。    二、安全生产工作目标   通过落实上级各部门及本单位各项安全生产工作要求和任务,进一步加强安 全生产基础工作,健全完善组织机构和相关制度并严格执行,有效解决重点难点问 题,有效预防和控制各类安全事故,确保医院患者和医务人员安全。努力做到:1 、无火灾、爆炸事故;2、无环境污染事故;3、无大型设备运行安全事故;4、无 安全责任事故。    三、安全生产工作重点   (一)强化责任追究,形成一级对一级负责安全生产管理格局   进一步明确各级安全生产责任主体和责任人,强化落实“谁业务范围工作谁 负责安全、谁安排工作谁负责安全原则。划分职责权限、明确职责分工,各科 室与院部签订安全生产责任书,传递安全生产责任压力,落实安全生产责任制。   (二)加大安全生产宣传教育培训工作力度,提高安全生产管理水平   必须加强安全教育培训,各科室要把安全生产宣传教育培训工作纳入工作计划 中,加强组织领导,各科负责人是本科室指定专门负责人,要制定宣传教育培训 计划或方案,明确宣传教育培训内容、方式和对象,确保安全生产宣传教育培训活 动有序有效开展。院安全生产领导小组不定期督导抽查。   相关职能部门总务科、设备科、保卫科、财务科、医务科、护理部、院感科、 药剂科、检验科按照所辖安全责任范围制定相应安全生产宣传教育培训计划或方 案,并做好所科室安全管理人员安全宣传教育培训工作。   (三)全面深入开展隐患排查整治工作   院、科两级从管理制度入手,对每个区域、重点部门、设施设备、管线等进行 拉网式排查、梳理、分析,查找存在风险和隐患,进行有效风险评价,并逐项 制定防范措施。任何安全隐患都不能忽视,任何岗位、所有区域都不能麻痹大意, 确保“规定动作到位”,杜绝事故发生。院安全生产领导小组每季度进行一次安全隐 患大检查。各职能科室每月自行安排自查自纠隐患排查并做好安全隐患排查整改治 理复查工作台帐登记。总务科设备科负责安全制度落实情况、生产操作监督检查 ,做好对锅炉房及其他压力容器和配电室、水、电、气等设备、设施安全保养情 况;负责氧气瓶仓库、放射源等重大危险源安全监管情况及其他有毒有害、易燃 、易爆危险物品保管、使用情况;负责本科室各类灾害事故防范和应急处置预案 制定和落实情况。每月进行一次安全生产隐患排查,发现问题及时进行整改,并 做好详细安全隐患排查治理工作台帐记录。财务科负责医院财务安全管理制度 落实,做好财务室、会计室、收费处等财务安全管理。保卫科负责全院消防安 全管理,防火措施制定和落实,以及消防设备维修保管工作,依靠群众做好“ 四防”工作,维护医院工作秩序。每月进行一次安全生产隐患排查,发现问题及时 进行整改,并做好安全隐患排查治理工作台帐详细记录。药剂科负责严格贯彻《 特殊药品管理制度》,督促和检查毒、麻、限剧、贵重药品和易燃易爆试剂使用 、管理工作;检验科督导所属人员认真执行各项规章制度和技术操作规程,确保安 全,严防差错事故`发生;做好生物安全和血液安全排查管理工作。每月进行 一次安全生产隐患排查,发现问题及时进行整改,并做好安全隐患排查治理工作台 帐详细记录。医务科、护理部负责督促检查全院各项医疗规章制度执行落实情 况,防范医疗纠纷和医疗事故发生;参加医院组织各项安全检查工作,针对检 查出安全隐患制定措施和进行整改,同时参与医院安全事故调查、处理工作。 每月进行一次医疗安全隐患排查,发现问题及时进行整改,并做好安全隐患排查治 理工作台帐详细记录。院感科负责监督检查医院各科室消毒、隔离、防护工作等 各项规章制度落实情况,并不断完善;做好职工职业卫生防护工作。每月进行一 次医疗感染安全隐患排查,发现问题及时进行整改,并做好安全隐患排查治理工作 台帐详细记录。预防保健科负责排查传染病疫情和突发公共卫生事件信息报告工 作是否到位,有无漏报现象;开展预防接种工作是否规范操作;职工健康查体及档 案建立是否规范。每月进行一次安全生产隐患排查,发现问题及时进行整改,并做 好安全隐患排查治理工作台帐详细记录。   (四)加强安全制度执行力监管   各职能科室要坚持“严”字当头,坚决查处违规不安全行为,杜绝违章操作、违 反劳动纪律现象,并制定对应考核细则,加大规章制度执行情况监管,按照“ 四不放过”(事故原因不查清不放过;事故责任者得不到处理不放过;整改措施不落实 不放过;教训不吸取不放过)原则,严格落实事故处理意见,真正起到警示作用 ,促进安全生产管理良性循环。

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45.安全生产第二季度工作计划

Print 安全生产第二季度工作计划   每个季度工作都不一定一样,这时就需要大家每个季度做好 工作计划 ,以 下是关于安全生产第二季度工作计划,希望对您有帮助!   篇一:安全生产第二季度工作计划   认真贯彻落实党十七大、十七届三中全会精神,为又好又快发展创造安全环 境,继续坚持邓小平理论和“三个代表”思想,坚持科学发展观,严格落实安全生产 责任制。坚决防止重大安全事故,保障人民群众生命财产安全。以宣传和实施《 中华人民共和国安全生产法》为重点,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方 针,切实落实省、市、县关于安全生产工作部署,与时俱进,开拓进取,以安全 促稳定,以安全促发展,以安全促效益。进一步建立安全生产长效机制,促进广播 电视事业安全有序科学规范发展,营造良好安全和谐环境。   一、以宣传贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《省安全生产工作 条例 》 为重点,切实做好安全生产工作法制建设,让全体员工和安全监督管理人员,做到 由人治向法制转变,依法规范安全生产工作行为。把安全生产工作宣传教育继续抓 紧抓细抓实。坚持和推动安全生产工作与经济建设和各项工作同步发展。以安全促 发展,以安全促效益。坚持以人为本,预防为主,全员参与,齐抓共管,充分发挥 广播电视这个现代化宣传工具作用,不断加大宣传力度和深度,积极配合县安委 会,办好安全生产工作节目。进一步加强基层和基础安全生产工作。   二、突出重点,标本兼治。坚持人防和技防相结合。深入开展安全生产工作和 专项整治,做好安全播出自查工作。结合贯彻落实《广播电视设施保护条例》,进 一步完善广播电视网络安全管理有效机制,以广播电视网络安全为重点,加强从业 人员安全技能培训,进一步强化完善各项安全工作 制度 ,使安全工作规范化、 制度化,全面落实安全生产工作责任制。   三、强化责任,建立健全责任制。推行安全生产管理机制,抓好安全措施制度 落实,健全安全生产自我约束机制,建立以安全生产工作责任制为核心安全工作 制度,把职责落实到单位和责任人,签订安全生产责任书,继续实行“谁主管,谁 负责”原则,责任到位,有标准,有检查,有考核,与业绩考核挂钩,实行一票 否决。   四、坚持安全发展,强化安全生产管理和监督,预防为主,综合治理,切实抓 好安全生产基础工作。依照《安全生产法》,建立健全安全生产责任制,进一步完 善安全生产工作 规章制度 和操作规程,加强日常管理和检查,及时消除安全生产 工作事故隐患,坚持特种作业人员培训、考核。杜绝违章操作,坚持持证上岗, 规范安全生产管理制度,加强安全质量管理,建立起预防为主,科学安全生产自 我约束机制。   五、积极推进安全生产工作文化建设,努力提高全体员工安全文化素质,创 造爱护职工,关心职工,体贴职工,尊重职工,激发职工安全生产工作自觉性良 好氛围。不断提高广大职工安全生产工作意识,增强安全生产责任感和使命感。 开展多种形式安全知识宣传教育,搞好“安全月”活动。以创建安全文明活动为载 体,把安全生产工作落实到每个单位和个人,做到警钟长鸣,严加防范。   六、努力开创安全生产工作新局面,根据广播电视工作实际,不断研究安全 生产工作新情况,新问题,积极探索安全生产工作新思路、新方法,搞好事前 防范,有效预防各类事故,以安全生产发展,促进可持续发展、科学发展。研究和 探讨切实可行措施 办法 ,增强安全生产工作综合防御能力,为促进我县广播电 视事业发展,防止各类事故发生,为又好又快发展开拓奋进,扎实工作,创造安全 环境,为保障人民群众生命财产安全,构建社会主义和谐社会,为夺取全面建设小 康社会新胜利作出新贡献。   篇二:安全生产第二季度工作计划   为了强化和管理好我所安全生产工作,确保收费工作正常、有序、稳定地进 行,结合本所实际, 在第二季度我所将重点抓好和落实工作任务   一、加强日常管理,落实安全责任。   (一)所安全管理小组作为安全工作职能部门,要充分发挥安全领导小组作 用,建全安全管理方面规章制度,做好安全工作长效管理、日常管理和基础管 理工作,强化安全生产责任制落实。   (二)继续加强收费场所治安安全保卫工作,不断抓好人员、财物安全管理 工作。根据“谁主管,谁负责”管理原则,认真落实安全工作责任制。对所部重 点要害部位(如金库、收费亭、配电房、监控室、食堂等)以及发电机、车辆等设施 设备运行,安全人员要每星期进行一次检查,发现问题认真分析,及时消除安全 隐患,坚决落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全工作方针。   (三)以所部稽查人员为主,对收费现场进行不定时安全巡查,对重点区域、 部位设施和设备进行检查;要求监控人员在年底之前分别对系统运行状况进行一 次全面仔细地检查与分析,彻底排除一切故障隐患,确保系统运行安全可靠,信息 传递准确及时。经常检查红绿灯、车道标志、护栏、示警桩、灭火设施等是否正常 、有效,发现问题及时整改。   (四)及时解缴通行费,确保收费现场票证和现金安全,特别是收费员票款安 全和下班后乘车安全,夜间上班安全等。同时,随时注意过往行人动态,增强防

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2-6关于印发“职业卫生管理制度和操作规程”通知

×××公司文件 XXX字[201X]第XXX号 关于印发“职业卫生管理制度和操作规程” 通知 公司各部门: 根据《中华人民共和国职业病防治法》第二十条第(三)项和《工 作场所职业卫生监督管理规定》(国家安全监管总局令第 47 号)第十 一条规定,用人单位应当建立、健全职业卫生管理制度和操作规程。 为加强公司职业病防治工作,落实用人单位职业病防治主体责任,保 障员工职业健康,特印发公司“职业卫生管理制度和操作规程”。请公 司相关部门与人员严格遵照执行。 特此通知 附件:1.职业病危害警示与告知制度; 2.职业病危害项目申报制度; 3.职业病防治宣传教育培训制度; 4.职业病防护设施维护检修制度; 5.职业病防护用品管理制度; 6.职业病危害监测及评价管理制度; 7.建设项目职业卫生“三同时”管理制度; 8.劳动者职业健康监护及其档案管理制度; 9.职业病危害事故处置与报告制度; 10.职业病危害事故应急救援与管理制度; 11.岗位职业卫生操作规程。 201X 年 XX 月 XX 日 主题词:职业卫生 制度 操作规程 通知 XXX 公司办公室 201X 年 XX 月 XX 日印发 附件 1: 职业病危害警示与告知制度 为了有效预防、控制和消除职业病危害,防止发生职业病,切实保护 单位员工健康及其相关权益,根据《中华人民共和国职业病防治法》、《工 作场所职业卫生监督管理规定》(国家安全监管总局令第 47 号)、国家安 全监管总局办公厅关于印发用人单位职业病危害告知与警示标识管理规 范通知(安监总厅安健[2014]111 号)、《工作场所职业病危害警示标识》 (GBZ158-2003)等有关规定,制定本制度。 一、警示告知 1.公司职业卫生管理机构应当在产生职业病危害作业岗位醒目 位置,设置警示标识、警示线、警示信号、自动报警、通讯报警装置、警 示语句和中文警示说明。 2.存在或产生高毒物品作业岗位,按照《高毒物品作业岗位职业病 危害告知规范》(GBZ/T203-2007)规定,在醒目位置设置高毒物品告 知卡。 3.有毒、有害及放射性原材料或产品包装必须设置醒目警示标识 和中文警示说明。 二、公告栏告知 在公司门口、作业场所、劳动者经常停留场所醒目位置处设置公告 栏,职业卫生管理机构负责公告有关职业病防治规章制度、操作规程、 职业病危害事故应急救援措施、求助和救援电话号码。职业病危害因素检 测、评价结果公布于工作场所。 三、劳动合同告知 1.公司人事管理部门与新员工签订劳动合同时,履行合同告知义务, 把职业病危害告知作为劳动合同必备条款告知劳动者。 2.单位员工在已订立劳动合同期间,因工作岗位或者工作内容变更,

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安全员全套资料-(花山)塔吊倒塌应急预案

中天建设集团有限公司 ★建筑起重机械生产安全事故应急救援预案★ 第 1 页 共 9 页 建筑起重机械生产安全事故应急救援预案 塔吊倒塌相比其他施工机械设备损失经济价值高,危险性大,社会影响大。为吸取 教训,总结经验,指导塔吊安全使用和管理,制定此应急预案,因为,我们认为施工 现场塔吊在设计、制造、安装、使用和管理过程中,均存在不同程度缺陷,应采取 必要预防措施和对策,以保证建筑施工安全。 一、工程概况 序号 项 目 内 容 1 工程名称 广州花都雅展房地产开发有限公司 住宅楼(自编号 29-30 座)、 住宅楼(自编号 31-32 座)、住宅楼(自编号 39-40 座)、住宅楼(自 编号 41-42 座)、住宅楼(自编号 33-38 座)及地下室 2 工程地址 广州市花都区花山镇 106 国道以东 3 建设单位 广州花都雅展房地产开发有限公司 4 监理单位 广州联嘉建设监理有限公司 5 设计单位 深圳市华阳国际工程设计有限公司 6 施工单位 中天建设集团有限公司 7 投资性质 自筹资金,按形象进度拨款 8 工期目标 730 日历天 9 质量目标 合格工程、争创市、省优良示范工程 1、建筑设计概况 建筑面积 约 12.2 万 m2 建筑用途 住宅、车库、人防 建筑防火等级 住宅楼:二级 地下室:一级 建筑特点 单元式住宅、地下停车 库 建筑防水等级 一级 建筑总高度 42.55 地上层数 15 层 地下层数 2 层 地上标准层高度 2.8m 地下层高 3.5m、3.6m 设计使用年限 50 年 2、 结构设计概况 基础结构型式 预应力高强砼管桩基础 结 构 型 主体结构型式 钢筋混凝土框架剪力墙结构 中天建设集团有限公司 ★建筑起重机械生产安全事故应急救援预案★ 第 2 页 共 9 页 式 屋面结构型式 钢筋混凝土梁板结构 地下室底板(含桩 承台、基础梁) C30(P6) 柱 C35、C30、C30(P6)、C30(P8) 砼强度等级 梁、板 C30 抗震等级 工程设防烈度 6 度 HPB235 - HRB335 - HRB400 6、8、10、12、14、16、18、20、22、25 等 钢筋类别 RRB400 - 施工目标 充分发挥集团优势,配备强有力管理人员和技术力量,投入先进机械设备, 对本工程实施标准化、规范化项目管理,真诚与建设单位合作,以优质高速完成 本工程。 质量目标 确保本工程达到中华人民共和国《建筑工程施工质量验收统一标准》优良标 准,同时满足招标文件、技术规范及图纸要求。 安全目标 轻伤事故控制在 1‰以内,重伤死亡事故频率为 0。 工期目标 确保本工程以 730 日历天完成招标文件所要求全部施工任务,并按招标文件 要求完成各节点工期。 文明施工目标 争创“广东省安全生产文明施工示范工地”。 环境保护和职业健康安全目标 严格按照 ISO14001 环境管理标准和 OHSAS18001 职业安全健康管理标准进 行实施,制定完善环境保护和职业健康安全管理体系,加强施工组织和现场 文明施工管理,重点落实防尘、防噪、防洒专项措施,做好环境保护。 3、起重设备选择

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:92 KB 时间:2026-02-04 价格:¥2.00

生产管理知识-焊膏回流焊接(doc11)

焊膏回流焊接 焊膏回流焊接是用在 SMT 装配工艺中主要板级互连方法,这种焊 接方法把所需要焊接特性极好地结合在一起,这些特性包括易于加 工、对各种 SMT 设计有广泛兼容性,具有高焊接可靠性以及成本 低等;然而,在回流焊接被用作为最重要 SMT 元件级和板级互连方 法时候,它也受到要求进一步改进焊接性能挑战,事实上,回流焊 接技术能否经受住这一挑战将决定焊膏能否继续作为首要 SMT 焊接 材料,尤其是在超细微间距技术不断取得进展情况之下。下面我们将 探讨影响改进回流焊接性能几个主要问题,为发激发工业界研究出解 决这一课题新方法,我们分别对每个问题简要介绍。 底面元件固定双面回流焊接已采用多年,在此,先对第一面进 行印刷布线,安装元件和软熔,然后翻过来对电路板另一面进行加工 处理,为了更加节省起见,某些工艺省去了对第一面软熔,而是同时 软熔顶面和底面,典型例子是电路板底面上仅装有小元件,如芯片 电容器和芯片电阻器,由于印刷电路板(PCB)设计越来越复杂,装 在底面上元件也越来越大,结果软熔时元件脱落成为一个重要问 题。显然,元件脱落现象是由于软熔时熔化了焊料对元件垂直固定 力不足,而垂直固定力不足可归因于元件重量增加,元件可焊性差, 焊剂润湿性或焊料量不足等。其中,第一个因素是最根本原因。如 果在对后面三个因素加以改进后仍有元件脱落现象存在,就必须使用 SMT 粘结剂。显然,使用粘结剂将会使软熔时元件自对准效果变差。 未焊满未焊满是在相邻引线之间形成焊桥。通常,所有能引起 焊膏坍落因素都会导致未焊满,这些因素包括:1,升温速度太快;2, 焊膏触变性能太差或是焊膏粘度在剪切后恢复太慢;3,金属负荷 或固体含量太低;4,粉料粒度分布太广;5;焊剂表面张力太小。但是, 坍落并非必然引起未焊满,在软熔时,熔化了未焊满焊料在表面张力 推动下有断开可能,焊料流失现象将使未焊满问题变得更加严重。 在此情况下,由于焊料流失而聚集在某一区域过量焊料将会使熔融 焊料变得过多而不易断开。除了引起焊膏坍落因素而外,下面因素 也引起未满焊常见原因:1,相对于焊点之间空间而言,焊膏熔敷 太多;2,加热温度过高;3,焊膏受热速度比电路板更快;4,焊剂润 湿速度太快;5,焊剂蒸气压太低;6;焊剂溶剂成分太高;7,焊剂 树脂软化点太低。 断续润湿焊料膜断续润湿是指有水出现在光滑表面上 (1.4.5.),这是由于焊料能粘附在大多数固体金属表面上,并且在 熔化了焊料覆盖层下隐藏着某些未被润湿点,因此,在最初用熔化

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生产管理知识-生产要素拥挤理论内涵

生产要素拥挤理论内涵 摘 要:生产要素拥挤状态描述了生产过程中生产要素间一种 无效配置状态。在投入要素等产量线图中,要素拥挤体现为等产量线 后弯(Backward bending)。在经济理论中,由要素拥挤形成后弯部分 等产量线构成了生产函数非经济区。本文以生产要素可处置性为 基础,依据拥挤定义,从经济学理论上论述了拥挤和非经济区是同质 问题,并通过对非经济区理论论述和数学论证,得出了非经济区与拥 挤在本质上是相同,非经济区与拥挤均是由于要素弱可处置性所造 成结论。 关键词:拥挤;非经济区域;要素可处置性 中文分类号:F224.0 文献标识码:A 文章编号: 一、引  言 生产要素拥挤状态是指在一定技术条件下,一部分生产要素数量不变, 其它一种或者多种投入要素增加到一定程度时,由于投入要素过多所形成 生产淤塞,产出降低状态。首次把这个概念应用于经济学研究中,来描述 资助项目:国家自然科学基金(70172035)和吉林大学哲学社会科学研究项目(2003SZ007) 作者简介:孙巍(1963—),男,吉林省吉林市人,吉林大学数量经济研究中心(吉林大学商学院)教授、博士生 导师,研究方向:数量经济学;尚阳(1980—),男,辽宁省沈阳市人,吉林大学数量经济研究中心硕士研究生;何彬 (1979—),男,云南省昆明市人,吉林大学数量经济研究中心博士研究生。 该种生产状态是荣获 2000 年诺贝尔经济学奖美国学者 D.麦克法登 (D.McFadden,1978) [1],他将生产要素拥挤状态作为一个边界情况,泛指所 有生产要素配置不当所形成处置能力降低现象。由于要素拥挤状态表现 为明显非有效性,这种情况发生原因、条件和形成机理研究就显得十 分重要,而要素拥挤理论内涵揭示是所有进一步研究基础。所以本文对 这个问题进行专门研究。 生产要素拥挤问题开创性研究工作逐步引起了相关学者兴趣与重 视。R.法尔和 L.苏森(R.Fare and L.Suensson,1980) [2]通过案例证明了拥 挤现象普遍存在性。法尔(Fare,1983,2000) [3][4]利用生产理论中技术 可处置性给出了要素拥挤定义。他指出生产过程中某些生产要素具有弱可 处置性是导致要素拥挤原因。从拥挤状态描述可以看出生产要素拥挤 状 态 表 现 为 要 素 投 入 过 剩 , 是 生 产 一 种 无 效 状 态 。 W.W.库 珀 (W.W.Cooper,2000,2002) [5][6]在这个角度提出了要素拥挤新定义。他认 为要素拥挤是生产过程中一种极端无效状态,可以利用经典 Pareto 有 效性条件来定义之。他将生产过程分为技术有效、无效和拥挤三种情况。 法尔(1983,2000)和库珀(2000,2002)在各自拥挤定义基础上建立并讨论 了生产要素拥挤测度方法。比较他们二人所提出拥挤定义以及测度方法 是目前学术界争论焦点之一。而要客观和科学地评价法尔和库珀二人各自 方法体系,应该首先从分析拥挤理论内涵开始。 约翰逊(Johnson,1913) [7]在 1913 年首次提出总产量曲线理论。1930

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生产管理知识-论生产劳动社会化和层次化(doc9)

生产劳动社会化和层次化 摘 要:生产劳动是一种能够通过市场关系转化为社会劳动配置生产要素生产经营活 动。生产劳动具有社会化和层次化属性。生产要素是社会化和层次化生产劳动共同 创造价值联接机制。 关键词:生产劳动;生产要素;社会化;层次化 一、生产要素与生产劳动 人类生产经营活动是劳动者有目地运用生产要素过程,而生产要素是生产经营活 动中所必需各种要素总称。在市场经济活动中,生产要素具有这样一些基本特点: 一是资本属性或增值属性,生产要素所有者和使用者都是为增加财富或实现增值而拥 有和使用生产要素。二是产权明确性,任何一种生产要素无论其处于社会再生产过程 哪一环节,都应该表现出或对应着明确产权关系,这是确保生产要素进行有效配置 社会关系基础。三是生产要素配置在社会范围和生产范围都具有层次性,从而使生产 要素配置可分为直接配置和间接配置。四是生产要素可分为具体要素和抽象要素,而具 体要素种类和用途既具有多样性和丰富性,也具有发展性,随着科技进步和社会发展 而不断增加,质量和性能不断提高。因此,任何创造价值劳动都是各种方式使用生产 要素行为。 但在劳动价值论中,对于什么是生产劳动是比较难以界定。而清楚地界定生产劳动对 于劳动价值论又十分重要。在此不讨论马克思对于生产劳动界定和理论界对此争论, 而是直接对生产劳动下一个与按劳分配相联系新定义,即生产劳动是一种能够通过市 场关系转化为社会劳动配置生产要素生产经营活动。简单地说,生产劳动就是配置 生产要素劳动。配置生产要素是生产劳动基本形式和实质内容。这里需要说明是, 在市场体制下讨论什么是生产劳动,市场关系说明是对运动中劳动价值化和效益 化核算,而市场交换关系则是说明劳动凝结物产权变更和价值补偿,但市场关系包括 市场交换关系,与市场关系无关劳动即使生产物质财富(自给自足),也因其社会关系 不明显而不属于生产劳动范畴,所以,市场经济中生产劳动是一种劳动者有目地使 用生产要素生产经营活动。 二、生产要素配置社会化 市场经济活动得以正常开展和顺利进行,市场经济体制得以真正形成和有序运转,需要 相应制度基础和动力源泉,其制度前提是生产要素多元所有制,或生产要素产权主 体多元化,所有生产要素实行一种所有制,只有一个产权主体,市场经济根本不可能 形成,更谈不上发展。市场经济多样化和竞争性,则有利于人们充分地发掘自己才能, 利用各种有利条件和机会表现才能,实现经济目标。 在市场经济体制中,并不是任何劳动者都可以运用自己劳动去配置生产要素,产权是 市场经济体制得以建立和运行首要基础,在产权关系明确前提下,什么样劳动者 运用哪些生产要素,怎样运用生产要素,是由产权关系来决定和调整。谁配置生产要素,

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建立现代化邮区中心局生产作业组织模式

建立现代化邮区中心局生产作业组织模式 国家邮政局决定今后三年内全面推进邮政标准化工作, 这是我国邮政为提高邮政企业市场竞争能力,加快邮政现代 化建设进程重要举措。新中国邮政经过五十多年发展, 尤其是邮政独立运行四年来,在通信网路建设方面取得了重 大成就。一大批现代化邮件处理中心相继建成,邮件处理 机械化、邮件封发运输容器化、信息处理自动化生产作业 条件基本形成。随着邮政业务发展,我们为社会提供能 力和水平不断提高。同时,社会对邮政服务要求也越来越 高,不仅要做到准确及时传递邮件,还要满足用户对邮件 查询等要求。邮区中心局作为邮件传递处理重要部门, 其生产作业组织和邮件处理必须实行标准化。邮区中心局实 施标准化主要包括以下内容: 1.生产机构设置标准化。生产机构设置应以邮件处 理中心为重点,按照满足生产需求、简化作业程序原则进 行优化组合,根据各级邮区中心局功能和规模进行统一规 范。 2.作业流程标准化。生产作业流程是通信生产核 心,要按照邮件处理“三状化”要求,在满足邮件传递时 限前提下,以邮政综合网邮区中心局生产作业系统应用 为依据,对全网作业流程进行统一规范。 3.操作规范标准化。操作规范是生产人员进行作业 依据,必须用科学方法进行合理界定,使生产人员在 保证邮件处理质量前提下,操作程序最少,作业最优,从 而提高效率和效益。 4.生产管理标准化。现代化生产作业必须实行现 代化管理,没有现代化管理将不可能发挥现代化设备 优势。我们应当按照国际标准化组织颁布ISO9000 族标准,对通信生产过程进行全面管理和规范,建立科学 合理质量体系,确保生产稳定运行。 推进邮政通信生产标准化是一个长期过程,不可能一 蹴而就。因此,必须要做到以下几点: 1.认识到位。要充分认识到推行邮政标准化工作是邮 政发展必然需求,是邮政现代化重要措施。我们要坚决 摒弃旧有思维模式,正确处理好全网统一规范和局部 特殊情况关系,做到局部服从整体。 2.措施到位。各邮政企业和生产单位应按照国家局 统一部署和要求认真做好内部生产作业组织调整。要有专 人组织实施,要采取有力措施对实施情况进行检查,对实 施中存在问题及时予以解决。 3.完成目标到位。要认真按照国家局确定目标和实 施进度安排组织实施,制定本单位详细实施方案,从而保 证全网统一进度要求。 4.宣传培训到位。标准化实施是一项综合系统工 程,既需要社会与邮政企业配合,也需要生产人员理解 和认真执行。各局要通过广泛宣传,使社会了解邮政现在 生产条件和对邮件标准化要求,做到邮件交寄标准化。 同时,要对内部处理人员进行生产作业标准化培训,确保 按规定进行操作。

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打破焊接障碍

打破焊接障碍   本文介绍,在化学和粒子形态学中技术突破已经导致新型 焊接替代材料发展。   随着电子制造工业进入一个新世纪,该工业正在追求是 创造一个更加环境友善制造环境。自从 1987 年实施蒙特利尔 条约(从各种物质,如大气微粒、制冷产品和溶剂,保护臭氧层 一个国际条约),就有对环境与影响它工业和活动高度关 注。今天,这个关注已经扩大到包括一个从电子制造中消除铅 全球利益。   自从印刷电路板诞生,铅锡结合已经是电子工业连接主 要方法。现在,在日本、欧洲和北美正在实施法律来减少铅在制 造中使用。这个运动,伴随着在电子和半导体工业中以增加 功能向更加小型化推进,已经使得制造商寻找传统焊接工艺 替代者。 新工业革命   这是改变技术和工业实践一个有趣时间。五十多年来,焊 接已经证明是一个可靠和有效电子连接工艺。可是,对人们 挑战是开发与焊锡好特性,如温度与电气特性以及机械焊接 点强度,相当新材料;同时,又要追求消除不希望因素,如 溶剂清洗和溶剂气体外排。在过去二十年里,胶剂制造商在打破 焊接障碍中已经取得进展,我认为值得在今天市场中考虑。 都是化学有关东西   在化学和粒子形态学中技术突破已经导致新焊接替代 材料发展。在过去二十年期间,胶剂制造商已经开发出导电性 胶(ECA, electrically conductive adhesive),它是无铅,不要求卤 化溶剂来清洗,并且是导电性。这些胶也在低于 150°C 温 度下固化(比较焊锡回流焊接所要求 220°C),这使得导电性胶 对于固定温度敏感性元件(如半导体芯片)是理解,也可用于低 温基板和外壳(如塑料)。这些特性和制造使用已经使得它们可以 在一级连接特殊领域中得到接受,包括混合微电子学(hybird microelectronics)、全密封封装(hermetic packaging)、传感器技术 以及裸芯片(bare die)、对柔性电路直接芯片附着(direct-chip attachment)。    混合微电子学、全密封封装和传感器技术:环氧树脂广泛 使用在混合微电子和全密封封装中,主要因为这些系统有一个环 绕电子电路盒形封装。这样封装保护电子电路和防止对元件与 接合材料损伤。焊锡还传统上使用在第二级连接中,这里由于 处理所发生伤害是一个问题,但是因为整个电子封装是密封 ,所以焊锡可能没有必要。混合微电子封装大多数使用在军用 电子中,但也广泛地用于汽车工业引擎控制和正时机构(引擎 罩之下)和一些用于仪表板之下应用,如双气控制和气袋引爆 器。传感器技术也使用导电性胶来封装压力转换器、运动、光、 声音和振动传感器。导电性胶已经证明是这些应用中连接一个

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生产管理知识-生产管理组织结构与职能

生产管理组织结构与职能  什么是生产与物料控制(PMC)? PMC 代表 Product Material Control 缩写形式,意思为生产及物料控制。 通常它分为两个部分: PC:生产控制或生产管制(台、日资公司俗称生管),主要职能是生产 计划生产进度控制。 MC:物料控制(俗称物控),主要职能是物料计划、请购、物料调度、物 料控制(坏料控制和正常进出用料控制)等。  良好生产与物控管理应该做到哪几点? 生产与物控是企业总调度,整个企业生产与物料运作都是围绕着这个 部门运转,PMC 部门计划能力、控制能力与协调能力对企业运作有 非常重要影响。企业要建立良好生产与物控管理,应做到: 1、建立制定完善生产与物控运作体系(即从销售到出货整体运作程序)。 2、预测及制定较为合理短、中、长期销售计划。 3、对自身生产能力负荷预先进行详细分析,并建立完善资料。 4、生产前期做好完整月销货计划生产总排程)和周生产计划。 5、配合生产计划做到良好物料控制。 6、对生产进度及物料进度及时跟进以及沟通协调。  PMC 管理做得差,容易造成什么现象? PMC 计划能力、控制能力及沟通协调能力做得差,容易造成以下现象: 1、 经常性停工待料:因为生产计划或物料无计划,造成物料进度经 常跟不/上,以致经常停工待料。 2、 生产一顿饱来一顿饥:因为经常停工待料,等到一来物料,交期 自然变短,生产时间不足,只有加班加点赶货,结果有时饿死,有时 撑死。 3、 物料计划不准或物料控制不良,半成品或原材料不能衔接上,该 来不来,不该来一大堆,造成货仓大量堆积材料和半成品,生产 自然不顺畅。 4、 生产计划表仅起形式上作用,生产计划与实际生产脱节,计划是一 套,生产又是一套,生产计划根本不起作用,徒具形式。 5、 对销售预测不准或对产能分析不准,不能针对产能进行合理安排,没 有空留余地,生产计划机动性不强,生产计划变更频繁,紧急订单 一多,生产计划执行就成了泡影。 6、 计划生产及物料进度协调性不强,影响交货期,降低分司声誉。 7、 生产经常紊乱,品质跟着失控,造成经常性返工又影响生产计划 执行,造成恶性循环。 第一节 生产管理人员工作职责  生产控制部门作用有哪些? 生产控制部门作用主要有: 8、 对销售部门接到订单能协调出一个较为合理年度、季度、月度销 货计划。 9、 对销售部门随意变更生产计划、紧急加单或任意取消单能进行适当 限制。 10、 根据产能负荷分析资料,能制定出一个合理完善生产计划,对 生产订单起伏、生产计划变更有准备措施,预留“备份程序”。 11、 能准确地控制生产进度,能对物料控制人员做好物料进度督 促。 12、 当生产进度落后时,能及时主动地与有关部门商量对策,协商解 决办法,并采取行动加以补救。 ● 生产控制部门工作职能有哪些? 生产控制部门工作职能主要有: 1、协调销货计划。 2、制定生产计划。 3、控制生产进度。 4、督促物料进度。 5、分析产能负荷。 6、生产数据统计。 7、生产异常协调。 ● 生产控制主管工作职责有那些? PC 主管工作职责主要有: 1、综合协调销货计划。 2、综合调整生产各车间产能。 3、生产计划制定与审查。

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正确处理安全监察与安全管理关系(doc6)

正确处理安全监察与安全管理关系 煤炭行业作为我国国民经济重要组成部分,在我国社会主义市场经济体制下, 其管理机制也迫切需要改革。一方面国有煤矿下放到地方,实现了政企分开,为 国家强化行政执法创造了条件。另一方面,煤炭企业也在客观上需要政府依法保 证其快速、稳定、健康地发展。由于煤炭生产特殊性,长期以来,我国煤矿伤 亡事故多,职业病危害严重,煤矿安全成为困扰我国煤炭经济发展重要因素。 在这种形势下,国家对煤矿安全监察体制进行改革,设立煤矿安全检察机构,将 安全监察与安全管理分开,实行垂直管理,既适应了我国社会主义市场经济体制 客观要求,又使煤矿安全工作步入法制化管理轨道。改革后,煤矿安全监察机 构成为煤矿安全监察主体,煤炭企业成为煤矿安全管理主体。如何搞好煤矿 安全管理和安全监察工作,并将二者有机结合,是摆在我们面前一道新课题。 1 新形势下煤矿安全管理工作特点 市场经济体制下煤炭企业是一个商品生产和经营实体,企业管理形式也 将由生产型转向经营型,企业管理根本目就是通过一系列手段和方法实现效 益最大化。 由于煤矿生产作业条件差、工艺复杂、生产过程中还存在水、火、瓦斯、煤 尘、顶板等自然灾害,事故发生率高。一旦发生事故,煤炭企业不但投入大量资 金进行抢救处理,还会造成生产停止,直接经济损失是十分巨大。同时,煤矿 事故还会损害企业形象,造成间接损失。可见,安全是煤矿经济效益重要组 成部分。 但同时还应清醒地看到,安全所带来经济效益是潜在,是不能直观地看 到,是需要长期投入。一个煤矿一定时期内不发生事故,就会给企业决策者 甚至于企业职工思想上造成一种错觉,认为安全投入是企业负担,是一种浪费。 由于体制原因及思想认识上误区,很容易在煤矿安全管理工作中出现一 系列问题。 首先,企业在安全投入上增加了随意性。企业不是根据其安全工作实际需 要来投入,而是根据企业经济效益及经营者个人意愿来进行投入。 其次,企业内部安全责任约束机制有可能弱化。煤炭企业步入市场后,企 业将由生产型逐步转向经营型,企业内部各级经营者工作重点将发生转移,势 必对原有安全责任体系造成一定冲击,甚至有可能弱化。 由此可见,在市场经济体制下,煤炭企业经营自主权扩大后,企业内部必 须通过安全检察这一手段规范企业行为,强化安全责任,保证各种先进安全管 理经验和先进安全技术手段在企业安全生产中得到应用。 2 新体制下抓好安全监察工作几个要素 (1)应建设一支能为企业提供优质服务专家型安全监察队伍。国家煤矿 安全监察体制改革,就是通过一系列行政执法活动使企业提高安全管理水 平,杜绝煤矿事故发生。因此,煤矿安全监察机构必须是一支不仅能发现和处理 煤矿安全问题,而且还能帮助企业解决问题,为煤炭企业管理带来新思想、新方 法、新思路专家型队伍。 要建立煤矿安全监察人员定期培训制度,使安全监察人员能及时掌握最新

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安全生产执法监察现状及对策

安全生产执法监察现状及对策 近年来,平邑县以完善执法监察网络为抓手,以增强执法监察实效, 确保安全生产和全县经济社会稳定、和谐发展为目,大力加强安全 生产执法机构建设,不断创新安全生产执法监察新思路,推动了全县 安全生产监督管理工作规范化进程,有效避免了各类安全生产事故 发生,到目前已连续四年无重特大事故发生。 一、 安全生产执法监察现状 (一)全县安全生产基本情况及队伍建设情况 平邑县地处鲁中南沂蒙山区腹地,蒙山主峰在其境内,占地 1825 平 方公里,人口 98.7 万人。平邑县矿产资源丰富,品种多、储量大。 现已开发利用黄金、石膏、铁矿、花岗石、石灰石等 26 种矿产资源。 全县有证非煤矿山 360 多家,占全市三分之一;地下开采矿山 20 多家,占全市五分之三;森林面积 89 万亩;水库塘坝 711 座;1000 多家危险化学品生产经营单位,10 多万台机动车辆。安全生产监管 单位点多、面广、量大,任务十分繁重。1996 年至 2002 年曾连续 7 年发生过不同类型重大安全生产事故。自 2002 年成立县安监局以 来,在历次组织安全生产大检查中,都会发现许多事故隐患和隐患 整改不到位等问题。一般安全生产事故也时有发生。这引起了县委、 县政府领导和社会各界高度重视。经反复研究分析认为,这主要是 由于思想重视不够,安监力量薄弱,特别是执法力量不足造成。平 邑县委、县政府、县安监局主要领导极为重视执法监察机构和执法队 伍建设,首先是于 2004 年 11 月份,在全市率先成立了隶属于县安监 局副科级全额拨款事业单位——平邑县安全生产执法监察大 队,并在全县范围内挂牌宣传。大队人员编制 15 名,下设非煤矿山、 危险化学品、综合三个与安监局机关科室平级股级执法监察中队。 今年,县财政又专门下拨了 10 万元经费,用于执法监察机构装备建 设。到目前,大队人员已全部到位,现有专用执法车辆 2 台,手提电 脑、电脑、数码摄像机、相机、录音笔等办案、办公工具一应俱全。 其次是去年初县委书记王林山、县长陈一兵又亲自听取了县安监局关 于建立乡镇执法监察中队重要性与迫切性专题汇报。随后,召开专 门会议研究部署乡镇执法监察中队机构、队伍建设具体事宜,要求各 乡镇在 2003 年成立乡镇安监站基础上组建安全生产执法监察中 队。每个乡镇在原安监站 3-5 人编制基础上,再增加 3-5 人。各 乡镇按照县里要求在乡镇党政及事业身份干部中,通过公开招考, 层层筛选,选拔了 41 名具有专科以上学历,有执法经验,年富力强 青年干部充实到执法监察队伍中,并由一名乡镇安监站副站长兼任 监察中队长。2005 年,在县政府与各乡镇签订年度安全生产目标 管理责任书中明确要求“乡镇安监站、安全生产执法监察中队机构、 人员到位,有 2 间以上独立办公场所、人口 5 万以上乡镇保障 5 万元以上专项经费、人口 5 万以下乡镇保障 3 万元以上专项经 费,至少一台执法车辆、至少一部固定电话、一部手机、一台微机”。

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结构检测与加固技术(doc14)

结构检测与加固技术 摘要: 结构检测与加固技术可细分为检验测试技术、鉴定评估技术和加固改造技术。 检验测试技术基础,为鉴定与评估工作提供必要信息和基本数据。鉴定与评估技术 是该项技术关键,是连接检验测试技术与加固改造技术重要环节,通过计算、分析、 比较和论证,确定影响结构性能因素、各因素影响程度、存在问题性质,确定问 题处理方案。结构加固与改造是针对结构存在问题处理,包括施工图设计和施工 操作,是对全套技术先进性、科学性和合理性验证阶段。

关键词: 结 构检测 结构加固

一、概述   50 年来,我国结构验测与加固技术经历了从无到有、从单项到全面、从局部构件 到整体结构发展过程。特别是最近 20 多年,结构检测与加固技术得到快速发展, 其应用对象已从开始阶段单层破旧民居扩展到建设工程中各类结构。   结构检测与加固技术发展与应用对于提高建设工程质量起到了积极作用,在 节省国家与企业资金、保障企业生产安全和人民生命财产安全方面也起到了一定 作用。 二、检验与测试技术   结构检验测试与建设工程施工阶段送样和质量检查有明显区别,它通常为事 后检验与测试,如:在浇注好混凝土后,测定钢筋配置情况等。因此其工作难度大, 技术含量高。检验与测试技术一般为材料科学、物理学、化学、电子学与计算机科学等 多学科紧密结合技术。   我国结构检验测试技术走是“引进—消化—提高”和“借鉴—独创”相结合 发展之路。 1、混凝土结构   建国初期,我国基本上没有什么现代检测手段。直到六十年代中期才开始进行混 凝土强度非破损检测方法研究。七十年代中期,原国家建委把混凝土非破损检测技 术列入了建筑科学研究发展计划,组织力量进行攻关。到八十年代中期,第一本全国性 检测规程《回弹法评定混凝土抗压强度技术规程》(JGJ23—85)问世。此后,关于混凝 土强度及缺陷检测技术得到了广泛应用和持续发展。到目前为止,关于混凝土强 度检测已有回弹法、超声法、钻芯法、拔出法和灌入法等,以及由上述基本方法组合 而成超声回弹综合法、钻芯回弹综合法等。较为成熟混凝土强度和缺陷检测方法已 经有了全国性检测技术规程,如:   《回弹法检测混凝土抗压强度技术规程》(JGJ/23—92);   《超声回弹综合法检测混凝土强度技术规程》(CECS02:88);   《钻芯法检测混凝土强度技术规程》(CECS03:88);   《后装拔出法检测混凝土强度技术规程》(CECS 69:94);   《超生法检测混凝土缺陷技术规程》(CECS 21:91)。

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安全管理论文-对现代安全生产管理探讨

-1- 第一章 绪 论 对现代安全生产管理探讨 第一章 绪  论 随着我国经济蓬勃发展,生产规模不断扩大,生产过程中大量使用新工 艺、新材料,新技术不断得到推广和运用,由于管理跟不上规模扩大,对新工 艺、新材料、新技术安全特性认识不足,片面追求经济效益,致使生产安全事 故不断发生,火灾、爆炸、空难、化学品及核泄漏事故等严重威胁着人类安全 和健康。 事故不仅造成经济上损失,而且给人类心灵留下久久创伤和难以抹去 阴影,也给个人、家庭和社会留下了沉重包袱和不稳定因素。事故控制有 “技术、管理、教育”三大对策措施,其中管理是关键也是最重要措施和手 段。 通过调查发现大部分事故是可以避免,造成事故原因大多是由于指挥人 员盲目指挥、操作人员安全知识匮乏、安全管理不到位等所造成。在事故 发生后,由于企业应对事故发生后果能力不足,不能保障受害人合理、合法 权益,进而造成受害人与企业矛盾激化,影响社会稳定。为了有效实现减少安 全生产事故和保证事故责任单位承担责任,以及将事故控制在最低限度内目 标。笔者研究认为,应遵循“安全第一,预防为主”、“以人为本”方针,解决 好 8 个方面问题就能有效遏制事故发生,营造一个安全、少灾、无害、和平 环境。 -2- 第二章 安全生产管理意义 第二章 安全生产管理意义 2.1 安全生产  所谓“安全生产”,就是指在生产经营活动中,为避免发生造成人员伤害 和财产损失事故而采取相应事故预防和控制措施,以保证从业人员人身安 全,保证生产经营活动得以顺利进行相关活动。“安全生产”一词中所讲生产”,是广义概念,不仅包括各种产品生产活动,也包括各类工程建设 和商业、娱乐业及其它服务业经营活动。 安全生产,是要在生产经营活动过程中保证安全,不是单纯为安全安全, 不能脱离生产经营活动讲安全。保证安全生产,本身也是保证生产经营活动正 常进行,促进经济健康发展,这也是制订安全生产之一。 2.2 管理 管理定义自古即有,但什么是“管理”,从不同角度出发,可以有不同 理解。从字面上看,管理有“管辖”、“处理”、“管人”、“理事”等意,即对一定 范围人员及事务进行安排和处理。但是这种字面解释是不可能严格地表达出 管理本身所具有完整含义。 关于管理定义,至今仍未得到公认和统一。长期以来,许多中外学者从不 同角度出发,对管理作出不同解释,其中较有代表性有: 管理学家赫伯特 A 西蒙(Herbert A Simon)认为“管理就是决算”。 当前,美国、日本以及欧洲各国一些管理学著作或管理教材中,也对管理 有不同定义,如: “管理就是由一个或者更多人来协调他人活动,以便收到个人单独活动 所不能收到效果而进行活动。” “管理就是计划、组织、控制等活动过程。” “管理是筹划、组织 第二章 安全生产管理意义 和控制一个组织或一组人工作。” “给管理下一个广义而又切实可行定 义,可把它看成是这样一种活动,即它发挥某些职能,以便有效地获取、分配 和利用人努力和物质资源,来实现某个目标。” “管理就是通过其他人来完 成工作。”

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针对国内企业安全十个漏洞(doc14)

www.3722.cn 中国最庞大下载资料库 (整理. 版权归原作者有) 如果您不是在 3722.cn 网站下载此资料, 不要随意相信. 请访问 3722, 加入 3722.cn 必要时可将此文件解密 针对国内企业安全十个漏洞 对日益依赖互联网应用现代企业来说,不断变化安全威胁和不断 变化法规标准使得维护可信赖网络环境成为一大难题。 在如今全球化经济环境下,公司企业从来没有像现在这样离不开 互联网——企业通过因特网开展电子商务交易,并为供应商、业务合作 伙伴、客户及远程员工提供访问网络资源便利。 不过,尽管在网上做生意变得更方便了,要确保数据交换和通信安 全、可靠却变得更困难了。对大大小小企业来说,不断变化安全威 胁和不断变化法规标准使得维护可信赖网络环境成为一大难题。 这里介绍了十个安全策略,以便在企业内外建立网上信任关系。虽 然这些策略并不全面,但它们侧重于企业面临十个最大威胁:电子邮 件系统、传统口令安全机制、身份认证、网络钓鱼等。 1. 缺少 SSL 保护,数据完整性就会受到危及。 应尽快为你整个企业部署 SSL 服务器证书。SSL 是世界上部署最 广泛安全协议,它应当部署在任何服务器上,以保护从浏览器传输到 服务器各种机密和个人信息。 www.3722.cn 中国最庞大下载资料库 (整理. 版权归原作者有) 如果您不是在 3722.cn 网站下载此资料, 不要随意相信. 请访问 3722, 加入 3722.cn 必要时可将此文件解密 安全套接层(SSL)加密是如今用来保护网站、内联网、外联网以 及基于服务器其他应用最主要技术之一。如果没有它,通过公共 和专用网络交换数据其完整性就会受到危及,最终影响业务连续性和 利润。SSL 可以保护网络访问、网上联系和数字交易,因为它能够在服 务器和用户之间建立一条安全通道。 在过去几年间,人们对 SSL 技术所具有优点认识和理解有了大 为提高。越来越多用户留意表明会话采用 SSL 加密那个挂锁符号 如今成千上万网站安装了 X.509 特殊服务器数字证书,它可以激 活浏览器和服务器之间 SSL.所有现代 Web 浏览器和服务器里面已 经集成了支持 SSL 功能,因此,从企业角度来看,只要在服务器上安 装证书即可。一旦浏览器和服务器进行了信号交换,从一方传送到另一 方所有数据都经过了加密,从而可以防止可能会危及传送数据安全 性或者完整性任何窃听行为。 2. 没有可靠物理和网络安全,敏感企业数据就会岌岌可危。 使用防火墙、入侵检测、客户端 PC 病毒软件、基于服务器病毒 检查,并且确保所有系统上安全补丁版本最新,这可以防止大多数类 型威胁影响公司业务、破坏敏感数据或者威胁业务连续性。

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锅炉制造业CAPP系统分析与集成设计

锅炉制造业 CAPP 系统分析与集成设计 1 国内锅炉制造行业 CAPP 应用现状 目前,国内大中型锅炉制造厂主要有上海锅炉厂有限公司、杭 州锅炉厂、武汉锅炉集团有限公司、东方锅炉(集团)有限公司、北京 锅炉厂和哈尔滨锅红光炉厂等,它们在应用 CAPP 方面都做了一定 工作,其水平也参差不齐。武汉锅炉(集团)有限公司冷作工艺生成 软件可根据输入产品设计图各种参数,自动生成工艺卡,也曾开 发过适合自己需要焊接应用软件,取得了一定效果。哈尔滨红光锅 炉厂在 CAPP 系统下建立了材料定额、工时定额、典型工艺库等,并通 过 BOM 接口程序将数据导入了 ERP 公共数据库区。上海锅炉厂有限 公司已于 2001 年确定开目公司作为企业信息化建设合作伙伴,实施、 应用开目 CAPP 和 BOM 系统,在实施、应用过程中取得了一定效果。 东风锅炉(集团)有限公司工装设计组和模具设计组可用 CAD 绘图, 但还未参数化绘图。杭州锅炉厂 CAPP 正在规划中,设想是与设计处联 网,开发半自动化生成软件。总来看,国内 CAPP 原型系统多,得到实 际生产应用系统较少;商品系统很少,而且功能不足;同 CAD、CAM、M IS、PDM 等相关计算机辅助技术相比,差距相当大。大多数是孤岛式 CAPP,随着 CAD、CAPP、CAM 单元技术日益成熟,同时又由于 PDM、ERP 提出和发展,促使 CAPP 向智能化、集成化、实用化和网络化方向发 展。 2 用户需求分析 根据锅炉压力容器制造工艺特点,结合信息系统开发方法 和步骤,以上海锅炉厂有限公司为分析对象,总结锅炉制造企业 CAPP 系统需求。 以寻找符合锅炉制造行业特点 CAPP 系统应用开 发之路,为行业推广 CAPP 系统提供一些经验。目前认为综合式平台类 CAPP 系统是最佳开发模式。此类系统完全基于数据库,采用交互式设 计方式满足实用化要求,同时注重数据管理与集成,在 CAPP 通用基 础平台基础上,可以根据不同企业应用环境,形成面向特定制 造环境和工艺习惯具体 CAPP 系统。也可以将开发平台提供给用 户,使用户可以进行 CAPP 系统二次开发,在开发平台上构造符合用 户需要 CAPP 系统,因此可移植性强,能适应企业产品类型、工艺 方法和制造环境发展和变化。 2. 1 组织职能分析 与 CAPP 系统应用紧密相关主要是技术开发部下工艺处,以上 海锅炉厂有限公司为例,其系统组织结构图,如图 1 所示。不同生产 企业会有所不同,但是主要工艺技术组大中型锅炉制造企业都是有

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:134 KB 时间:2026-03-17 价格:¥2.00

传热设备控制

92 4.2 传热设备控制方案 4.2.1 绪 论 传热过程在工业生产中应用极为广泛,有是为了便于工艺介质达到生产工艺所规定 温度,以利于生产过程顺利进行,有则是为了避免生产过程中能量浪费。在实现传热 过程各种设备中,蒸汽加热浪费最多。目前,蒸汽加热换热器控制仍采用传统 PID 控制,以加热蒸汽流量作为调节手段,以被加热工艺介质出口温度作为被控量构 成控制系统[1]。 工业生产过程中,由于热量交换设备称为传热设备。传热过程中冷热流体进行热量 交换时可以发生相变或不发生相变。热量传递可以是热传导、热辐射或热对流。实际传热 过程中通常是几种热量传递方式同时发生。传热设备简况见表 2-1。 表 2-1 传热设备 传热设备特性应包括传热设备静态特性和传热设备动态特性。静态特性设备输入 和输出变量之间关系;动态特性是动态变化过程中输入和输出之间关系。下面以换热器 为例简单介绍一下传热设备基本原理。 4.2.2 换热器简介 (1) 换热器静态特性基本方程式 ① 热量衡算式 图 2-1 所示为换热器基本原理。 图 4。2-1 换热器基本原理 93 由于换热器两侧没有发生相变,因此,可列出热量衡算式 G2c2(θ2i-θ2o)=G1c1(θ1o-θ1i) (2-1) 式中,下标 1 表示冷流体参数,2 表示在热流体参数。 ②传热速率方程式 换热器传热速率方程式为 q=UAmΔθm (2-2) 式中,Δθm 是平均温度差,对单程、逆流换热器,应采用对数平均式,表示为 (2-3) 但在大多数情况下,采用算术平均值已有足够精度,其误差小于 5%。算术平均温度差 表示为 (2-4) ③换热器静态特性基本方程式 根据热量平衡关系,将式(2-4)代入式(2-2),并与式(2-1)联立求解,得到换热器静态 特性基本方程式 (2-5) 假设换热器被控变量是冷流体出口温度 θ1o,操纵变量是载热体流量 G2,则式(2- 5)可改写为 (2-6) (2) 换热器传热过程动态特性   在工业生产中,生产负荷常常是在一定范围内不断变化,由此决定了传热设备运 行工况必须不断调节以与生产负荷变化相适应。以逆流、单程、列管式换热器为例,假定换 热过程中热损失可忽略不计,则有控制通道静特性: (2-7) T0,Ti ,TSi ——分别为工艺介质出口、入口和加热蒸汽温度 WS ,W ——分别为加热蒸汽和工艺介质流率 CPS ,C ——分别为加热蒸汽和工艺介质定压比热容

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:612 KB 时间:2026-03-24 价格:¥2.00

火灾物证现场采集技术(doc9)

火灾物证现场采集技术    [摘 要] 火灾物证分析鉴定是火灾事故调查工作一项 十分重要工作,火灾物证正确采集是保证火灾物证鉴定结果准确 可靠前提。本文较为详细地介绍了火灾物证现场采集原则及气 态、液态、固态物证样品现场采集技术和应注意问题。    [关键词] 火灾物证 现场采集    火灾物证是指能够证明火灾发生原委和经过一切痕迹和物 品,包括由于火灾发生和发展而使大量火灾现场上原有物品所发 生一切变化和变动,是火灾现场中能够客观地、真实地反映火灾发 生原因及火灾蔓延过程等情况实物证据。在火灾诸证据中,从火 灾现场直接采集痕迹物证是最客观和最有说服力证据。在火灾调 查中,火灾物证分析鉴定是火灾调查工作一项十分重要工 作,只有经过分析鉴定,具有证明作用物证才能作为认定火灾原因、 火灾性质和火灾责任者依据和司法诉讼证据。运用科学技术发现 和采集、检验、鉴定物证,是确保物证作为科学性证据精髓。火灾 物证采集是火灾物证分析鉴定第一步,是至关重要一步,是火 灾物证分析鉴定结果准确可靠前提。因此,正确掌握火灾物证采 集技术对火灾调查人员是十分重要。    一、火灾物证现场采集要求    1火灾物证现场采集原则    《中华人民共和国消防法》第三十九条规定:火灾扑灭后,公 安消防机构有权根据需要封闭火灾现场,负责调查、认定火灾原因, 核定火灾损失,查明火灾事故责任。因此,火灾物证采集是一项法 律性、技术性、时效性都很强工作。要使采集物证具有法律效力, 物证采集时必须依据以下三方面原则:(1)火灾物证采集必须依 法进行。这是确保证据来源合法,程序合法,真实可靠前提。(2) 采集物证要与案件有着客观联系,要有 证明意义。(3)采集 物证要确实、充足,这既包括对物证质要求,也包括量要求。    2火灾物证现场采集要求    火灾扑灭后,一定要及时地将火灾现场保护起来,做好火灾现 场保护工作是完成火灾现场勘查和物证采集工作重要前提。如不及 时保护现场,现场真实状况就有可能受到自然或人为因素(如刮风 下雨,好奇围观,清点财务,采取紧急措施等)破坏,给现场取证 工作带来麻烦和难度,甚至无法采集物证或采集物证已丧失了法律 证明作用而无法作为证据。    火灾物证采集要按照火灾现场勘查程序和规定进行,由有 经验火灾现场勘查人员完成。对任何类型火灾现场勘查和物证 采集都应严格按照先静观后动手,先拍照后提取,先外表后内部, 先目视后镜观,先下面后上面顺序,采集时要判断准确采样部位, 所采集物证要具有代表性。    物证样品采集时要做好采样笔录、照相、录像、绘图等工作。 在采样笔录中要说明这个物证在火灾现场中位置,包括这个物证与

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第9章2点火系结构与维修92

第四节 点火系结构与维修 桑塔纳 2000GLi 型轿车采用是带分电器电子控制点火系统,它是 Motrinic 1.5.4 电子控制燃油喷射系统一个子系统。其突出特点是将点火系统与燃油喷射系统复合在一 起,由一个电控单元(ECU)来控制,结构简单、工作可靠。ECU 控制点火子系统,主要 由点火线圈、分电器、火花塞、带抗干扰元件连接插座、爆震传感器、点火导线等组成, 其结构如图 9-65 所示。 分电器用压板装在发动机缸盖上,分电器转子直接装在凸轮轴端头上,由凸轮轴驱动。 点火线圈放在蓄电池正极处点火开关上方,当初级电流流通时,点火线圈初级绕组经 ECU 中点火晶体管搭铁,分电器将点火线圈高压电分配到各个火花塞上。点火子系统根 据发动机温度、进气温度、转速、节气门开度、蓄电池电压、爆震信号并利用 ECU 中综合 特性图,控制点火提前角(点火时刻)、闭合角及爆震,使之处于最佳状态。 图 9-65 电子点火控制系统零部件图 l-点火导线 2-带抗干扰元件插座(电阻 0.9~1.1kΩ) 3-点火线圈 4-点火线圈插头 5-爆震传感器(G61,位于发动机体上,拧紧力矩 6~20N·m) 6-螺栓(拧紧力矩 20N·m) 7-爆震传感器插头 8-火花塞插头(电阻 4.5~5.5kΩ) 9-火花塞(拧紧力矩 25N·m) 10-螺栓(拧紧力矩 25N·m) 1l-分电器压板 12-O形圈 13-带霍尔传感器分电器 (G40) 14-防尘盖 15-分火头(电阻值 1.1kΩ) 17-分电器盖 18-屏蔽罩 一、分电器安装(点火正时检查与调整) (l)将飞轮 A 和正时带轮 B 调整到一缸上止点位置,如图 9-66 所示。 图 9-66 飞轮和正时带轮标记 (2)用扳手转动发动机,将 V 形带轮调整到一缸上止点位置,如图 9-67 所示。 图 9-67 V 形带轮上正时记号 (3)将凸轮轴正时带轮上标记与气门罩盖上箭头对齐,如图 9-68 所示。 图 9-68 凸轮轴正时带轮上正标记 (4)装上点火分电器后,分火头标记应与分电器壳体上标记对齐,如图 9-69 所示。 图 9-69 分火头与分电器壳体上标记对齐 (5)安装点火分电器盖。点火分电器盖在安装前要清洗,检测有无泄漏电流造成裂 纹和痕迹,必要时更换。 二、点火正时检测 按照“桑塔纳 2000GLi 型轿车电子控制燃油喷射系统”章节中所述方法,对发动机点

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生产管理知识-聆听制程声音(doc7)

聆聽製程聲音      MOTOROLA 在推動其品質運動時期(1989 年)有一段話頗值得我們深思玩味:客戶滿意 是一切商業行為基石.尤其是在現今高度競爭時代,客戶們正毫不留情地要求更高標 準產品品質,更低價格,更好服務及附加價值.這一些已然影響許多公司營運策 略及日常運作.   品質源頭是製程,製程變異是品質起伏變化主要根源.在現今大量製造,分工 精細時代.如何聆聽到”製程微弱聲音”並下正確判斷而獲致有效控制?若是沒 有足夠並正確工具來得知事件真相,那跟”瞎子摸象”有何差別?每個瞎子摸到部 位都不一樣,自然彼此見解也不一樣,到時候團隊中充滿各種自以為是爭辯,演變到後 來變成誰在爭辯中機智反應比較快,態度比較堅持﹑強悍,那他解決方案便成為主流. 這時在錯誤方向下,越努力人,所造成損失越大.戴明博士(W. Edwards Deming)稱之 為”努力挖掘自已墳墓”.   為了不只是”work hard”,更要”work smart”,我們實在需要一個能聆聽”製程聲音” 工具,使自己真能張開眼睛,看到未來正確出路–品質精良;顧客滿意.Cpk和GRR就 是這類工具中兩個相當重要成員.但是先提醒是:同樣工具,會因使用目不同, 而有不同使用方法.例如同樣使用尖嘴鉗,將電線剝絕緣皮或是整個剪斷, 使用手法便 不同.   以下內容是根據敝人在所服務光電製造工程處內部訓練課程中編寫講義加以 演述而成.且讓我們以”紙上研討會”方式來簡介今天主題:Cpk & GRR. 圖 1     若是少量生產,例如生產量為 100 個,不良率設定為 2%以下,而且品質觀念尚停留 在合規格即可層次.要瞭解產品品質便很簡單,只要耐著性子把100產品都檢查完,不良 品在2個以下便屬正常.但在現今一個訂單動輒數十萬個,甚至數百萬個,以全檢方式及合 格與否來瞭解製程已不太可行.更何況現今客戶品質觀念已從”合格即可”轉變成”產 品特性集中並趨近期望值”模式.   上述對產品特性瞭解均須透過量測數據,問題是量測工具可靠嗎?它會不會扭曲” 製程聲音”?它造成影響有多少?   圖 2 示:從生產機具所生產產品中取樣(數量通常少於 100 個),量取特性數據後, 透過 Cpk 手法就可以瞭解品質問題肇因方向.但量具需先通過 GRR 驗證手法瞭解其 數據可靠性.

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精益生产过程管理

精益生产过程管理 一。生产计划 (一)精益生产计划特点 精益生产计划与传统生产计划相比,其最大特点是:只向最后一道工序下达作为生产指令 投产顺序计划,而对最后一道工序以外各个工序只出示每月大致生产品种和数量计 划,作为其安排作业一个参考基准。例如,在汽车生产中,投产顺序计划指令只下达到总 装配线,其余所有机械加工工序及粗加工工序等作业现场没有任何生产计划表或生产指 令书这样文件,而是在需要时候通过” 看板”,由后退工序顺次向前道工序传递生产指 令。这一特点与历来生产管理中生产指令下达方式不同,请看图 2。 在传统生产计划方式中,生产指令同时下达给各个工序,即使前后工序出现变化或异常, 也与本工序无关,仍按原指令不断地生产,其结果造成工序间生产不平衡,因此,工序 间存在在制品库存也就是很自然事。而在精益生产方式中,由于生产指令只下达到最后一 道工序,其余各道工序生产指令是由“看板”在需要时候向前工序传递,这就使得:第 一,各工序只生产后工序所需要产品,避免了生产不必要产品;第二,因为只在后工序 需要时才生产,避免和减少了不急需品库存量;第三,因为生产指令只下达给最后一道工 序,最后生产成品数量与生产指令数量是一致(在传统生产计划下,最后这两老往 往是不同);第四,生产顺序指令以天为单位,而且“只在需要时候发出”,因此,能够 反映最新订货和市场需求,大大缩短了从订货或市场预测到产品投放市场时间,从而提 高了产品市场竞争能力。 (二)精益生产计划编制程序与方法 在精益生产方式中,同样要根据企业经营方针和市场预测制定三阶段生产计划,即年度计 划、季度计划以及月度计划。然后再据此制定出日程计划,并根据日程计划制订投产顺序计 划。 1.年、季度计划 年度计划根据企业经营方针和市场预测来确定,主要是规划大致准备生产产品品种和数 量,不把它具体化。 季度计划根据年度计划及市场需求,采用滚动计划法进行编制,即在第 N-1 月制订第 N 月、 第 N+1 月以及第 N+2 月生产计划。这样制订出来第 N 月生产计划为确定了计划, 第 N+1 月以及第 N+2 月计划也只作为“内定”计划,随着时间推移,当第 N+1 月 变为第 N 月时,再进行确定。 2.月度计划 月度计划根据季度计划和月需求预测,确定月生产产品品种及每种产品产量。N 月生 产计划在 N 一 1 月中旬开始时确定,到 N-1 月中旬结束时再根据订货进行微量调整。 在 N 一 1 月下旬,进行所需零部件数量计算,并定各种产品每天生产量。由于产品 零部件数量庞大,往往使用计算机来进行计算。为实现均衡生产,月计划确定后,可以将 产量平均分配至每个工作日,形成每日平均产出量,见表 2(每月以 20 个工作日计)。 3.日程计划

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艾默生TD3300变频器在表面处理生产线中应用(doc7)

艾默生 TD3300 变频器在表面处理生产线中应用 表面处理生产线是对布匹、广告纸等材料表面涂一层特殊化学材料过程,整条生产 线都使用是艾默生 TD3000 系列变频器,在生产线最后环节-收卷,使用是艾默生 TD3300 变频器。生产线后半段环节工艺图(牵引三和收卷一、二)如图 1 所示:         1、 牵引三变频器为 TD3000 5.5KW,控制 4KW 电机,减速比为 35,牵引辊为 300mm;   2、 收卷一、二为 TD3300 11KW 变频器,控制 11KW 电机,电机额定转矩为 70N.m,Ie= 24.8A,两台收卷电机轮流工作;   3、 收卷条件:   4、 卷径变化范围:216~1500mm   张力变化:200 牛~1800 牛   减速比:43   按照以上要求,计算出收卷时需要最小转矩为:   Tmin=Dmin×Fmin/(i×1000)=216×200÷43÷1000=1,   变频器输出转矩为:1/70=1.45%,   最大时变频器输出转矩为:Tmax=Dmax×Fmax/i/Tn=89.7%;   按照计算出来转矩变化,范围大,而且在最小转矩时,所需转矩太小,而 TD3300 变频 器,作开环张力控制时,实际上是转矩控制,转矩控制精度比矢量变频器速度控制要低 得多,我们变频器要求转矩最小输出达到 10%以上,而且要求 Tmax/Tmin 最好小于 7,从 这一方面考虑,使用开环张力控制很难实现这种工况下控制。综合分析现场工况,因无 法实现转矩控制,由于还装有一个张力传感器,可以考虑作速度模式下张力闭环控制。   二、 方案修改   修改后方案如下图 2 所示:         速度模式下张力闭环控制,为矢量变频器普通速度模式下作 PID 闭环控制,频率指令 由 PID 输出调节量和同步匹配指令叠加构成,在此方案中,避免了因转矩变化范围过大而无 法控制局面,同时,由于频率指令由同步匹配指令和 PID 调节输出叠加,可以减少 PID 调节量。   同步匹配频率指令计算方程式:   f=(V×p×i)/(D×π)   V-材料线速度   P-电机极对数   i-机械传动比   D-卷筒卷径   变频器运行频率:   f1=f+△f   △f 为 PID 调节输出量   卷径计算:厚度积分法   根据材料厚度按照卷筒旋转圈数进行卷径累加(收卷)或递减(放卷),因每层只 有一圈,设定每层圈数为 1,计圈方法通过编码器(PG)获得,材料变化时,通过总线通讯 由触摸屏直接修改材料厚度参数。   线速度信号:   通过前级牵引艾默生 TD3000 变频器 AO1 模拟端子输出信号给艾默生 TD3300 变频器 AI2 模拟输入端子,调整 AO1 增益和零偏,保证模拟量和线速度对应关系。   三、调试过程   按照系统设计接线完毕后,开始调试过程。   1、 张力反馈装置调整:

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生产管理知识-生产管理组织结构与职能doc29

生产管理组织结构与职能  什么是生产与物料控制(PMC)? PMC 代表 Product Material Control 缩写形式,意思为生产及物料控制。 通常它分为两个部分: PC:生产控制或生产管制(台、日资公司俗称生管),主要职能是生产 计划生产进度控制。 MC:物料控制(俗称物控),主要职能是物料计划、请购、物料调度、物 料控制(坏料控制和正常进出用料控制)等。  良好生产与物控管理应该做到哪几点? 生产与物控是企业总调度,整个企业生产与物料运作都是围绕着这个 部门运转,PMC 部门计划能力、控制能力与协调能力对企业运作有 非常重要影响。企业要建立良好生产与物控管理,应做到: 1、建立制定完善生产与物控运作体系(即从销售到出货整体运作程序)。 2、预测及制定较为合理短、中、长期销售计划。 3、对自身生产能力负荷预先进行详细分析,并建立完善资料。 4、生产前期做好完整月销货计划生产总排程)和周生产计划。 5、配合生产计划做到良好物料控制。 6、对生产进度及物料进度及时跟进以及沟通协调。  PMC 管理做得差,容易造成什么现象? PMC 计划能力、控制能力及沟通协调能力做得差,容易造成以下现象: 1、 经常性停工待料:因为生产计划或物料无计划,造成物料进度经 常跟不/上,以致经常停工待料。 2、 生产一顿饱来一顿饥:因为经常停工待料,等到一来物料,交期 自然变短,生产时间不足,只有加班加点赶货,结果有时饿死,有时 撑死。 3、 物料计划不准或物料控制不良,半成品或原材料不能衔接上,该 来不来,不该来一大堆,造成货仓大量堆积材料和半成品,生产 自然不顺畅。 4、 生产计划表仅起形式上作用,生产计划与实际生产脱节,计划是一 套,生产又是一套,生产计划根本不起作用,徒具形式。 5、 对销售预测不准或对产能分析不准,不能针对产能进行合理安排,没 有空留余地,生产计划机动性不强,生产计划变更频繁,紧急订单 一多,生产计划执行就成了泡影。 6、 计划生产及物料进度协调性不强,影响交货期,降低分司声誉。 7、 生产经常紊乱,品质跟着失控,造成经常性返工又影响生产计划 执行,造成恶性循环。 第一节 生产管理人员工作职责  生产控制部门作用有哪些? 生产控制部门作用主要有: 8、 对销售部门接到订单能协调出一个较为合理年度、季度、月度销 货计划。 9、 对销售部门随意变更生产计划、紧急加单或任意取消单能进行适当 限制。 10、 根据产能负荷分析资料,能制定出一个合理完善生产计划,对 生产订单起伏、生产计划变更有准备措施,预留“备份程序”。 11、 能准确地控制生产进度,能对物料控制人员做好物料进度督 促。 12、 当生产进度落后时,能及时主动地与有关部门商量对策,协商解 决办法,并采取行动加以补救。 ● 生产控制部门工作职能有哪些? 生产控制部门工作职能主要有: 1、协调销货计划。 2、制定生产计划。 3、控制生产进度。 4、督促物料进度。 5、分析产能负荷。 6、生产数据统计。 7、生产异常协调。 ● 生产控制主管工作职责有那些? PC 主管工作职责主要有: 1、综合协调销货计划。 2、综合调整生产各车间产能。

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