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火灾、爆炸事故应急预案演练

火灾、爆炸事故应急预案演练记录 演练时间:2021 年 10 月 25 日 10 时 演练目:为了能够在火灾、爆炸事故突发时保证应急预案顺利实 施,保证人员、物资及其它财产损失降至最低,提高全体参战人员安全 防范意识、团队精神及战斗力,增强广大职工团结、协作、奉献精神和 责任感,特组织本次演练。 演练实施: 1、演练地点:厂区空地。 2、演练假设场景:库房外放置 4 段各装 10kg 柴油废油桶,旁边放 一由稻草做假人,同时点燃四只油桶。 3、演练程序: 1)、演练前与 XXX 消防部门取得联系,在接到我单位拔打火警电话后, 相关部门委派专人到现场进行救火指导。 2)、演练前和 XXX 医院取得联系,在接到我单位电话后,请以上单位 委派专人到现场进行人员救援医护指导。 3)、演练过程: a、现场人员发现火情后立即拔打应急救援中心值班电话--------- -,值班调度 XXX 在接到电话后迅速向应急救援领导组组长 XXX 报告详情, 同时现场其他人员也及时向在车间现场救援领导组副组长 XXX 进行汇报, 组长得知详情后立即下达应急救援命令。 b、按照《重大事故事件应急预案》分工,各部门立即行动,调度负责 拔打火警 119 和 XXX 医院急救电话 120,请求支援,同时应急救援组组长、 副组长电话通知各部门、各小组按其职责奔赴现场,该过程所用时间为 5 分钟。 c、按照分工抢险指挥组物资保管员即刻召集抢险组 10 人将抢险用工 具(铁锹、消防桶、装满砂手推车、已装满水水罐车)运至现场,另 有 8 人携带灭火器相应赶到。 d、抢险组其他人员同时按照救援组长指示及相应到达现场支援消 防人员配合指导下分为:装水组、喷水组、运水组、装砂组、灭火器组、 洒砂组共同展开灭火行动。 e、同时后勤保障组在医务人员指导下对受伤人员进行抢救,受伤较 重者在应急治疗后担架抬至救护车上送往医院。 30 分钟后将火灾扑灭,受伤人员亦得到相应救护,现场清理完毕应急 预案演练实施成功。 整个过程虽为假设场景,但应急救援组所有人员均按照分工认真积极 开展工作。通过本次演练实施,使全体救援人员更清楚和明确了应急救 援预案程序,为能充分应对突发火灾、爆炸事故掌握了实战经验,还 从侧面反映了应急工作程序和应急准备不足,达到了预期目

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24.5 KB 时间:2025-08-16 价格:¥2.00

139.公司年度安全生产工作计划

Print 公司年度安全生产工作计划书    一、治安灾害事故预防要点   1、搞好宣传教育。要利用各种机会,采取各种形式,向店员进行教育,提高 店员维护和遵守 规章 制度 自觉性,保证安全。   2、领导和店员认真落实安全责任制,做好安全防范工作,切实防止治安灾害 事故发生。   3、坚持安全检查,堵塞漏洞。要定期或不定期对管区公共场所易燃、易爆 、危险物品和“五防”安全防范工作进行安全检查,发现不安全问题,应及时协同 有关部门加以解决。   4、及时 总结 超市各部门预防治安灾害事故经验,对好部门和个人给予 表扬和奖励。对已经发生治安灾害事故,要认真查清事故原因,判明事故性质 ,对制造破坏事故犯罪分子要严厉打击,对玩忽职守直接肇事者要 报告 上级 ,分清情况给予处理。    二、安全检查要点   安全检查形式和方法有各种各样。从检查时间上分,有节、假日检查,季 节性检查和定期检查。从检验范围上分,有自我检查、联合检查、互相检查和不定 期抽查等。   开展安全检查程序,有四个阶段。   1、准备阶段,组织检查力量,制定检查计划、目'、要求、检查方法。   2、检查阶段,按照检查要求,深入被检单位,以看、听、问方法进 行认真细致检查。   3、整改阶段,对发现隐患、漏洞和不安全因素,研究整改措施,及时解决 。   4、总结阶段,写出检查报告,报告上级领导,备案存查,对检查中发现重 大问题及时解决。    三、聚众斗殴处理要点   成帮结伙聚众斗殴,对超市危害很大,一旦发现和发生这类事件,就要采取果 断措施处理解决。其 办法 是:   1、抓住苗头,及早发现,解决在萌芽阶段。凡是成帮结伙聚众斗殴,总是 事前互相串联,纠集人马,准备工具或约定斗殴时间、地点,这些前兆只要我们在 日常工作中注意收集、观察,把耳目搞灵,事先是可以发现。发现有聚众斗殴 迹象,就要迅速组织力量,加强防范,掌握动向,及时做好充分瓦解和疏散工作, 把事件消灭在萌芽之中。   2、发生这类事件,要立即报告,迅速组织人员赶赴现场,及时制止。对未斗 殴起来要驱散,对正在斗殴撕打要责令或强制他们放下械具,停止武斗,发现 伤者,要及时送往医院抢救治疗。   3、聚众斗殴事件平息后,应留住双方事主,并组织人员对参加斗殴逐个登 记,逐个进行调查核实,查清斗殴原因,进行调解,或送交公安机关处理。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26.5 KB 时间:2025-08-24 价格:¥2.00

189.环卫安全生产工作计划

Print 环卫安全生产工作计划   导语:完善保洁工作管理,力争做到重点区域保洁工作无缝隙,确保全城始 终保持舒适、干净环境卫生。下面是环卫安全生产 工作计划 ,欢迎阅读参考!   环境卫生工作计划(一)   为推动我乡环境卫生深入开展及结合乡村“清洁工程”全面开展,提高人民群 众生活环境质量,扎实推进新农村建设,根据我乡实际情况建立卫生管理长效 机制,我乡环境卫生工作计划如下:   一、扎实推进城乡环境卫生管理工作。   首先,加强领导,健全机构。各行政村要进一步提高认识,加强领导,尽快完 善环境卫生管理机构,建立健全卫生管理队伍,在原来管理人员基础上,有充实 了两名乡镇环境卫生巡查员,强化了卫生工作监督,为实现城乡环境卫生一体化管 理提供坚强组织保障,   其次,明确目标,抓紧实施,**乡 20**年度城乡环境卫生管理一体化目标任 务是垃圾不落地村达到 28 个。为了完成任务,各行政村要紧急行动起来,明确目 标,完善制度,制定措施,把环境卫生工作扎实开展起来。   二、制定措施,加强管理,强化队伍建设。   年初对全乡公路保洁员、乡村保洁员进行全面调整,对年龄已达 65 岁、工 作不称职保洁、清运人员进行辞退,补充一批年轻有责任心保洁人员。今年我 乡又增加了乡村道路保洁员 26 名,对所有保洁人员进行全面>培训,并制定严格 制度来管理保洁员和清运员,在具体运作中使制度真正落实起来。我们还将制 定严格奖惩措施来管理队伍,并在奖惩过程中注意树立先进典型。我们将对各行 政村环境卫生工作进行定期不定期检查,并与村签订责任书,明确各村环境卫 生工作任务,对于工作不力村我们会追究相关人员'责任。   三、大力推进垃圾不落地管理模式。   在去年 16 个垃圾不落地村基础上,今年将对大中汉、裴家庄、南岭、西壁 、九台峪、宜丰、连西沟、西庄、新建、李家、常庄、北庄等 12 个村实行垃圾不 落地管理模式,确保年底全乡垃圾不落地村达到 80%以上。实行垃圾不落地管理 模式,重点还是人员管理,我们要确保工作量和工资待遇科学合理,要经常听取 保洁清运员想法和意见,结合全乡各村实际情况,逐步规范和完善垃圾不落地 管理具体运行模式。   四、加大投入,保障经费   在 20**们将进一步完善经费投入机制,要从村级管理中列支 20%,按照村级 使用,乡级管理原则,由乡镇监管使用,各村要充分利用党员代表大会,村民代 表大会等形式,进行一事一议,形成合理卫生管理费用补偿新机制,做到经费要 到位、工资有保障。   在今后工作中,我们将根据县里安排创新性开展工作,要继续发扬艰苦 奋斗精神,再接再厉,为促进**乡环境卫生工作一层楼而努力奋斗,争取取得更 大成绩。   环境卫生工作计划(二)   一、指导思想   以>科学发展观为指导,以讲卫生防疫病,讲文明树新风为目标,以“清洁卫 生家园,服务健康奥运,创建和谐阜南”为主题,发动广大群众,在镇村普遍开展 以环境卫生集中整治为重点春季爱国卫生运动。提高镇村环境卫生质量,不断增 强广大群众卫生意识,改变不良卫生习惯。   二、主要工作   1、集中整治镇村环境卫生   今年,举世瞩目第 29 届夏季奥运会将在我国举行,届时将有很多国内外游 客和记者来阜观光旅游,这将是一次对外宣传良好机遇。我镇将围绕这一契机,开 展以“清洁卫生家园,服务健康奥运,创建和谐王家坝”为主题爱国卫生月活动, 结合卫生镇、村和卫生单位创建,加强领导,明确任务,精心组织,全民动员,彻 底治理重点区域及周边环境卫生死角,以良好卫生面貌,和谐社会环境,迎接 奥运会。   2、大力开展卫生防病知识宣传   活动期间,结合春季传染性弊病预防,重点突出开展宣传活动。一是重点结 合“迎奥运、讲文明、树新风”活动,开展讲文明、讲卫生、树新风宣传,要创造王 家坝是我家,卫生文明靠大家社会氛围;二是重点开展以防制媒生物(即灭鼠、 灭蚊蝇、灭蟑螂等)宣传活动,要宣传病媒生物危害性及迎奥运防制病媒生物 重要性,增强全民防制意识;三是重点突出春季传染性疾病预防知识宣传,特别 是麻疹、腮腺炎、流感等呼吸道传染病预防知识宣传。四是充分利用宣传栏、公开 栏、简报等阵地,结合季节和实际,及时宣传,及时更新宣传内容。   三、统一开展灭鼠为重点除“四害”活动

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:30.5 KB 时间:2025-08-24 价格:¥2.00

21.安全生产工作计划

Print 安全生产工作计划   为了强化安全生产意识,落实安全生产责任,保障人民群众生产生活安全,为 创造一个安全稳定经济发展环境,小编为大家整理了安全生产工作计划 ,请 看:   安全生产工作计划    一、指导思想    坚持以人为本,树立科学发展观,认真贯彻"安全第一,预防为主,综合治理 "方针,以减少安全事故,保障人民群众生命财产安全为根本出发点,加强机构 队伍和法制建设,突出执法监督,为社区经济和社会发展提供良好环境。   二、工作目标   降低事故发生率,安全生产事故四项指数同比下降,杜绝责任事故,防止安全 生产重特大事故发生。    三、工作重点   1、提高认识,把排查安全隐患摆在工作首位,常抓不懈,要高度重视,直 接负责、分级管理,层层抓好落实。同时充分认识到安全生产工作重要性和艰巨 性,采取切实有效措施,精心组织、完善管理。   2、认真落实各项计划安排,成立消防安全工作领导小组,实行消防安全工作责任 制;充分调动各单位和广大人民群众做好消防工作积极性,要和辖区个体经营商签 定安全责任书。及时掌握社区重点隐患部位,要把消防安全工作做到防范于未然. 有效地预防和减少安全事故发生.   3、加强日常安全检查,确保重点一类企业每个星期检查三次。   4、利用各种形式宣传安全工作重要性,要经常宣传安全知识,利用黑板报、 宣传栏、标语等在辖区宣传.尤其对辖区青少年和老年人作为重点宣传对象,增强 居民防范意识。   5、加大检查督促力度。采取定期或不定期开展对企业安全检查'方式,认真 排出安全隐患,及时向上反映并提出整改措施,责令定期整改严格管理,不留任何 死角,有效预防和控制安全事故发生。    四、工作措施   1、进一步健全和完善安全生产责任制。继续推行安全生产一把手责任,实行 安全生产目标管理和安全生产一票否决制,建立健全安全生产各项制度。   2、进一步完善安全生产监管体系。切实加强安全生产机构队伍建设,完善监 管体系,健全规章制度,对隐患严重,容易发生事故企业实行安全生产预警,采 取紧急措施,防止事故发生。   3、加强隐患排查治理,强化事故责任追究。一是加大安全检查力度。二是对 生产检查中发现事故隐患要依法下达整改通知书。三是进一步加大事故查处力 度,严格按照"四不放过"原则,上报有关部门严肃查处。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26 KB 时间:2025-08-24 价格:¥2.00

225.安全文化建设工作计划

安全文化建设工作计划 根据《企业安全文化建设导则》,结合我企业关于加强企业文化建设工作 意见,为推动我企业安全文化建设,通过安全文化细微渗透功能,使全体员工 形成安全价值共识和安全目标认同,并实现自我行为有效控制,不断提高 安全修养,从不得不服从管理制度被动执行状态,转变成主动自觉地根据安全 要求采取行为,制定如下建设方案:   一、安全文化建设指导思想   坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针,以安全发展为指 导,用全新价值观念、务实态度情感关注安全,保护环境,规范行为,充分 体现生命价值,通过价值承诺、制度保障、宣传教育、典型示范、氛围营造等有 效管理手段,不断提高全体员工安全意识、安全素质、自我安全防护和相互安 全保障能力。   二、安全文化建设工作目标   通过推进安全文化建设,确立全体员工共同认可并共享安全愿景、安全使 命、安全目标和安全价值观,引导全体员工树立正确安全态度和自觉规范安 全行为,从细微异常中发现问题,探索规律,总结改进,培植有效控制安全生 产过程自信心。充分发挥全体员工知识、技能和主人翁意识,追求卓越安 全绩效,纵深防御不安全实践和安全事故。   1. 充分承担安全生产主体责任,以严格安全生产规章和程序为基础, 实现在法律和政府监管符合性要求之上安全自我约束,最大限度地减小生产安 全事故风险。   2. 建立明确追求卓越安全绩效长短期目标和实现目标全员承诺,并 将承诺实实在在地付诸实践。   3. 从安全异常和安全事件中获取经验,分析不足,并及时改进与这异常和 事件相关所有管理上、技术上缺陷,实现企业安全生产长期持续稳定运行。  三、工作计划 1.结合我企业实际生产现状,制定出安全生产方针、安全战略目标、年度安 全生产目标。并由企业安全生产管理办公室根据企业规定项目制定具体目标值, 并组织落实检查与考核。不断建立健全安全管理机制,确保各项安全工作落实到 人,监督到人。加强各种例会制度,对参会情况实行年度考核管理制度,与年度 奖励挂钩。 2.认真贯彻执行各项安全规章制度。每月组织一次安全生产检查,检查情况 有记录,及时消除安全隐患,纠正违章违纪行为。定期组织安全管理人员进行安 全生产专业培训;与各部门签订《安全生产责任书》。适时组织岗位安全操作 技能训练,举行安全疏散演习,提高自我保护能力。 3、在企业主要道路干线上设有专用或兼用安全文化宣传栏。定期更换安 全法律法规或安全防护知识内容。 4、完善更新汇总编写新员工进厂安全教育培训、领导干部安全教育培训、 全员安全教育培训、特种作业人员安全教育培训等培训内容,并制作培训教材, 便于员工在学习过程中通俗易懂。 5、积极开展“做安全人,保安全岗”、“创建安全质量标准化示范车间” 活动,深入推进“双述”操作法和班组建设,认真组织“员工操作手册”培训; 全面提升干部职工安全生产意识和安全文化素质,着力建设本质安全型企业。 6、加大安全投入。年初做出各项安全费用支出计划,重点使用在安全联 锁装置更新维护上,重要部位和重点场所监控上,员工安全防护上。 7、鼓励企业员工积极参加各项安全文化活动,并制定出台一些奖励措施, 同员工基础考核挂钩,包括物质和荣誉方面。企业将加大对能在各级部门组织 安全活动中取得好成绩员工,加大宣传和奖励。   四、 推进安全文化建设工作要求   1. 加强组织领导。推进企业安全文化建设是一项长期、艰巨和复杂工作 任务,必须建立领导机制,明确职能,确保从决策计划、组织制度、物资投入、 人员选拔和培养等各个方面给予支持,必须确立具体负责推进安全文化建设职 能部门和有关人员。   2. 抓好协调推进。着重抓好“三个结合”,一是安全文化建设要与体系持续 有效运行相结合。推进安全文化建设必须有坚实安全管理体系为基础和保障, 安全文化建设可以促进或制约安全管理体系运行效果。二是安全文化建设要与 安全生产日常工作相结合,只有在日常安全生产过程中,员工安全态度和安 全行为才能最真实地表现出来,脱离了日常安全生产安全绩效评价会大打折

分类:安全培训材料 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:29.5 KB 时间:2025-08-25 价格:¥2.00

54.镇安全生产优秀工作计划

Print 镇安全生产优秀工作计划   xxxx 年,是我 镇安全生产工作关键之年。去年,我镇安全生产工作在县委政 府领导下,在县安委办、县安监局指导下取得良好成绩,达到“零事故、零 死亡”“双零”目标,安全生产工作健康有序开展。xxxx 年,面对新挑战,我们 不能沉浸于 XX 年成绩中,必须时刻保持警惕,牢牢抓紧安全生产这根弦不放松 ,扎实推进 xxxx 年安全生产工作。为此,我镇特别制定 xxxx 年安全生产 工作计 划 :    一、指导思想   深入贯彻落实科学发展观,为推动我镇经济社会全面发展,促进社会和谐提供 强有力保障。    二、基本原则   ——坚持党领导,认真贯彻落实党方针政策,执行党各项任务。   ——坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针。   ——坚持“以人为本”,把实现好、维护好人民群众生命财产安全作为全部工 作出发点和落脚点。   ——坚持实践探索原则。    三、工作目标   (一)持续良好推进 xxxx 年安全生产工作,确保“零事故、零死亡”目标。   (二)改革创新,努力打造新型服务型政府,创造安全生产全民参与齐抓共 管良好局面。   (三)鼓励全民参与,加强群众监督。   (四)为企业营造宽松发展环境,构建和谐企群关系。   (五)高效、优质完成国家、省、市、县安排各项任务。    四、工作内容   (一)加强领导,签订《安全生产责任状》。在 xxxx 年年初安全生产工作中 ,确定分管领导,明确责任。由镇人民政府镇长与各单位、部门、村、企业以及涉 及安全生产各种项目工程签订《官仓镇人民政府安全生产责任状》,并要求各相 关单位、部门、村、企业成立安全生产领导小组,落实安全生产责任。   (二)制定安全生产工作制度。由镇安委办牵头,督促各单位、部门、村、企 业制定相关安全生产工作制度。尤其是煤矿、硫精矿、砂石厂、砖厂、电厂等,必 须将制度置墙,并报镇安委办备案。   (三)加强安全生产基础工作,夯实安全生产基础。围绕建立安全生产长效管 理机制,实现全镇安全生产状况稳定好转这一总体目标,以进一步完善安全生产控 制指标、责任制保障、宣传教育培训工作体系为重点,全面推进安全生产监督管理 体系建设,夯实安全生产基础。加强安全生产现场管理,在安全生产中,作业人员 要严格执行上级有关安全生产政策和指示以及各项规章制度,对各自安全生产 负责。遵守劳动纪律,不断提高安全意识和自我保护能力。对生产中发现“三违” 行为,要严格制止并及时上报,对发生安全事故,要坚持“四不放过”原则,对 当事人和相关领导进行严肃处理。   (四)加强安全规程培训,提高员工.安全意识。各安全生产单位每个季度 组织全体职工进行一次《安全操作规程》及有关技术规程培训,提高每位员工 安全生产知识和技术水平,使每一位员工在施工作业中,自觉遵守着规定,配带安 全用具,细心听取工作负责人交待工作任务。对于有违反安全规程及分工不明确 时,以及没有采取安全措施不得匆忙开工,对违章作业和违章指挥,有权制止 并拒绝执行。   (五)定员包保。对煤矿、砂石厂等企业实行定员包保制度。对煤矿,由安委 办督导,安监站具体指派人对我镇两对矿井进行安全生产责任“包保”制度,落实责 任到人;对非煤矿山,由安委办督导,企办负责派人对砂石厂、砖厂、电厂等实行 定人“包保”。层层落实责任,安全分工到人。   (六)开展专项安全检查活动。安委办组织企办、国土所对全镇内煤矿、无 证小煤窑易反弹点(官仓村、石皇村、羊复村等)、砂石厂等开展专项检查活动; 组织派出所对道路交通、社会消防、民爆物品开展专项检查活动;组织卫生院对食 品药品开展专项检查活动。   (七)认真开展好“安全生产月”宣传活动。加大安全生产宣传力度,认真做好 安全生产宣传资料汇编及发放、总结及社会评估。   (八)安全检查制度。镇安委具体指导,由镇企办组织人员每周对镇各安全生 产单位、企业进行安全生产工作检查,在检查中发现存在安全生产隐患必须勒 令其整改,确保把安全事故消除在萌芽状态。   (九)安全例会制度。安委办必须组织各安全生产成员单位、各企业、村以及 各项目工程施工单位每个委度不少于一次安全例会,回顾上一季度安全生产工作 开展情况和安排好下一委度安全生产工作。确保安全生产工作顺利进行。

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96.乡镇今冬明春安全生产大检查工作计划

Print 乡镇今冬明春安全生产大检查工作计划   今天 CN 小编精心为大家整理了乡镇今冬明春安全生产大检查 工作计划 ,供 大家阅读参考。   篇一:   按照《沐川县安全生产委员会办公室<关于今冬明春开展全县安全生产大检查 通知 >》(沐安办〔20xx〕54 号)精神,结合镇域安全生产形势实际, 为认真贯 彻近期上级关于安全生产工作一系列重要指示精神,做好近期安全工作,有序 开展今冬明春安全生产大检查工作,保障人民生命财产安全。特制定本工作方案。   一、责任落实   1. 按照安全工作“党政同责”、“属地管理,分级负责”和“一岗双责”制要求。一 是成立以书记、镇长为组长安全大检查工作领导小组,具体负责全镇今冬明春安 全生产大检查工作,各分管领导对分管工作范围内安全工作和隐患排查治理具体 负责,部门负责人及工作人员对职能工作安全隐患排查治理直接负责;二是各村( 社区)党支部书记和主任是辖区内安全生产工作和隐患排查治理第一责任人,对 区域内安全隐患排查治理工作负总责。   2. 按照企业安全生产“主体责任”制。企业、生产经营单位是安全生产责任主 体,法人、业主是企业安全生产第一责任人,对本企业安全隐患排查治理负总 责。   二、时间安排   20xx 年 11 月 28 日至 201X 年 3 月 31 日。其中:20xx 年 12 月 1 日至 15 日为 集中突击全面检查阶段; 20xx 年 12 月 16 日至 201X 年 3 月 31 日为日常检查和 总结 阶段。   三、工作内容   1. 落实工作责任。 20xx 年 12 月,镇政府与各村(社区)、企业、学校签订 201X 年度安全生产目标责任书。   2. 加强交通管理。各村(社区)清理登记机动车和驾驶员,并分别签订摩托车、 面包车等安全责任承诺书。   3. 修改监管 细则 。村“两委”换届后人员发生了变化,调整、更新、完善《永 福镇农村公路交通安全监管细则》(永府发〔201X〕18 号)。   4. 安全隐患排查。开展对全镇所有生产经营单位和人员密集场所安全检查。   四、检查重点   1. 矿山与非煤矿山安全。副镇长张志华牵头,安办李世权、李富乾具体负责, 一是进行全面检查(包括证照是否到期、 制度 是否落实到位),发现隐患及时责成 整治,并跟踪监督;二是督促企业开展经常性排查治理,确保安全。   2. 交通安全。副镇长张志华牵头,一是派出所具体负责维护本辖区内道路交 通安全和秩序,特别是涉校车辆交通安全管理,确保学生出行安全,必要时安办协 助;二是村(社区)书记、主任负责本区域内村道、林区公路隐患排查治理;三是联 系村镇干部督促村(社区)书记、主任负责本区域内危段设立警示标志;四是安办( 交管站)人员实行联系片区责任制,具体督促指导各村道路交通安全管理工作:李 世权:新桥村、双河村、万寿村、油房村(不包括景区公路),李富乾:张村、楠木 村、茶园村、同福村,谢修涛:永兴村、新华村、星海村。   3. 学校安全。副镇长吕梅牵头,督促各校校长组织开展日常检查,每月一次全 面排查,重点是学生食堂卫生安全、消防安全、师生乘车安全,并对排查出隐患 及时组织整治。   4. 卫生安全。副镇长吕梅牵头,组织相关人员对集镇(含万寿场街)食品安全进 行拉网式排查,加强宣传,防止群体性食物中毒事件发生。   5. 危化品安全。副镇长张志华牵头,派出所对民爆物品等职责范围内检查, 安办负责协助做好对烟花爆竹经营户检查,发现问题及时处理,排除隐患。   6. 建筑安全。副镇长张洹牵头,组织相关人员,对施工现场管理、房屋主体防 护不到位、塔吊未经检验、落实防坠落、防坍塌措施等情况进行拉网式检查,对不 符合安全要求施工企业要进行责令整治,对拒不整改施工企业要上报县相关部 门,并协助处置。   7. 灾害性安全。副镇长张洹牵头,国土、水电、供电所、联系村镇干部具体负 责:一是督促村委开展地质灾害点监测情况检查;二是对已经出现和有迹象滑 坡地段进行监测检查;三是对农房安全情况进行检查;四是对河流、溪沟、水库安 全情况进行检查;五是对用电安全进行排查;六是开展用火、森林防火安全知识宣 传。   8. 消防安全。武装部长王小鑫牵头,组织派出所、社区对人员密集场所、居家 、小区消防开展检查。

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火灾、爆炸事故应急预案-火灾、爆炸事故应急预案演练

火灾、爆炸事故应急预案演练记录 演练时间:2021 年 10 月 25 日 10 时 演练目:为了能够在火灾、爆炸事故突发时保证应急预案顺利实 施,保证人员、物资及其它财产损失降至最低,提高全体参战人员安全 防范意识、团队精神及战斗力,增强广大职工团结、协作、奉献精神和 责任感,特组织本次演练。 演练实施: 1、演练地点:厂区空地。 2、演练假设场景:库房外放置 4 段各装 10kg 柴油废油桶,旁边放 一由稻草做假人,同时点燃四只油桶。 3、演练程序: 1)、演练前与 XXX 消防部门取得联系,在接到我单位拔打火警电话后, 相关部门委派专人到现场进行救火指导。 2)、演练前和 XXX 医院取得联系,在接到我单位电话后,请以上单位 委派专人到现场进行人员救援医护指导。 3)、演练过程: a、现场人员发现火情后立即拔打应急救援中心值班电话--------- -,值班调度 XXX 在接到电话后迅速向应急救援领导组组长 XXX 报告详情, 同时现场其他人员也及时向在车间现场救援领导组副组长 XXX 进行汇报, 组长得知详情后立即下达应急救援命令。 b、按照《重大事故事件应急预案》分工,各部门立即行动,调度负责 拔打火警 119 和 XXX 医院急救电话 120,请求支援,同时应急救援组组长、 副组长电话通知各部门、各小组按其职责奔赴现场,该过程所用时间为 5 分钟。 c、按照分工抢险指挥组物资保管员即刻召集抢险组 10 人将抢险用工 具(铁锹、消防桶、装满砂手推车、已装满水水罐车)运至现场,另 有 8 人携带灭火器相应赶到。 d、抢险组其他人员同时按照救援组长指示及相应到达现场支援消 防人员配合指导下分为:装水组、喷水组、运水组、装砂组、灭火器组、 洒砂组共同展开灭火行动。 e、同时后勤保障组在医务人员指导下对受伤人员进行抢救,受伤较 重者在应急治疗后担架抬至救护车上送往医院。 30 分钟后将火灾扑灭,受伤人员亦得到相应救护,现场清理完毕应急 预案演练实施成功。 整个过程虽为假设场景,但应急救援组所有人员均按照分工认真积极 开展工作。通过本次演练实施,使全体救援人员更清楚和明确了应急救 援预案程序,为能充分应对突发火灾、爆炸事故掌握了实战经验,还 从侧面反映了应急工作程序和应急准备不足,达到了预期目

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24.5 KB 时间:2025-10-26 价格:¥2.00

煤矿用带式输送机托辊组布置主要尺寸2011-04-20 16_23

ICS53.040.20;73.100.40 J81 备案号: 中 华 人 民 共 和 国 煤 炭 行 业 标 准 MT MT/T 653—×××× 代替MT/T 653-1997 煤矿用带式输送机托辊组布置主要尺寸 Principle dimensions of idler sets for belt conveyors for coal mining (ISO 1537-1975,Continuous mechanical handling equipment for loose bulk materials-Troughed belt conveyors(other than portable conveyors)- Idlers,MOD) (送审稿) ××××-××-××发布 ××××-××-××实施 国家安全生产监督管理总局 发 布 MT/T 653—×××× I 前 言 本标准修改采用 ISO1537-1975《松散物料连续搬运设备 槽形带式输送机(携带式输送机除外) 托辊》。 本标准根据 ISO 1537-1975 重新起草。为了方便比较,在附录 A 中列出了本标准章条编号和 ISO1537-1975 章条编号对照一览表。 由于我国带式输送机技术已经取得发展,本标准在采用 ISO1537-1975 时,进行了修改。这些技术 性差异用垂直单线标识在它们所涉及条款页边空白处。在附录 B 中给出了这些技术性差异及其原因 一览表以供参考。 为便于使用,本标准还做了下列编辑性修改: a) “本国际标准”一词改为“本标准”; b) 用小数点“.”代替作为小数点逗号“,”; c) 将“术语和定义”列入第 2 章; d) 将“托辊组布置主要尺寸”列入第 4 章。 本标准是对 MT/T 653-1997《煤矿用带式输送机托辊组布置主要尺寸》修订,本标准代替 MT/T 653-1997。 本标准与 MT/T 653-1997 相比主要变化如下: —— 增加了一种三承载托辊布置形式(见图 1b)); —— 增加了关于大直径托辊规定(见表 2、表 3); —— 增加了关于大带宽带式输送机中托辊规定(见表 4); —— 修改了 V 形托辊适用范围(1997 年版 2.2;本版 3.2); —— 调整了关于相邻托辊之间间隙规定(1997 年版 4.1.3;本版 4.1.4)。 本标准附录 A、附录 B 均为资料性附录。 本标准由中国煤炭工业协会提出。 本标准由煤炭行业煤矿专用设备标准化技术委员会归口。 本标准起草单位:煤炭科学研究总院上海分院、兖矿集团机电设备制造厂。 本标准主要起草人:蒋卫良、陈珏、车新宁、朱敏奇。

分类:安全管理制度 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:2.12 MB 时间:2026-01-03 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准化全套-1.生产现场和生产过程、环境存在风险和隐患辨识、评估分级与控制措施(LEC法)一览表

生产现场和生产过程、环境存在风险和隐患辨识、评估分级与控制措施(LEC 法)一览表 1 单位:四川×××有限责任公司 填表日期: 20__.2.2 作业条件危险性评价 (LEC) 序号 作业活动 危险源(危害因素) 可能导致事故 判别 依据 L E C D 风险 级别 控制措施 不可 容许 风险 1 作业车间 印刷时操作失误,防护不当 机械伤害 D 3 1 3 9 Ⅰ bce 0 晒版时紫外线辐射 接触有害物 D 0.5 10 3 15 Ⅰ bc 0 印版版边沿锋利 擦伤、划伤 D 1 10 1 10 Ⅰ c 0 换刀、归架操作失误 物体打击 D 1 6 1 6 Ⅰ bcd 0 裁切机防护缺陷 机械伤害 D 1 0.5 3 1.5 Ⅰ cde 0 裁切机运行时红外线对射装置失效 机械伤害 D 0.5 0.5 3 0.75 Ⅰ be 0 裁切机运行时安全装置故障 机械伤害 D 0.5 0.5 3 0.75 Ⅰ bce 0 刀具搬运、摆放操作失误 物体打击 D 1 6 1 6 Ⅰ bce 0 油墨搬运时墨盘、墨桶滑落 物体打击 D 3 6 1 18 Ⅰ cd 0 油墨摆放堆置物坠落 物体打击 D 3 6 1 18 Ⅰ bc 0 加油、取残纸、调试操作失误 机械伤害 D 1 10 1 10 Ⅰ bc 0 笨重大型零部件零部件坠落 物体打击 D 0.5 0.5 15 3.75 Ⅰ bcd 0 生产现场和生产过程、环境存在风险和隐患辨识、评估分级与控制措施(LEC 法)一览表 2 更换印版、橡皮布未停机、锁车 机械伤害 D 1 2 7 14 Ⅰ bce 0 清洗印版、零件,使用汽油属于易燃易爆物 质 火灾 D 1 0.5 40 20 Ⅱ bc 0 刀模版搬运时刀刃锋利 划伤、割伤 D 3 10 1 30 Ⅱ cd 0 胶装放书操作失误 机械伤害 D 10 10 1 100 Ⅲ bce 1 印刷过程中产生沾有油墨废棉纱、废油墨 桶等 火灾 D 3 6 7 126 Ⅲ abcd 2 仪器设备 使用 测耐破度操作失误 机械伤害 D 6 1 7 42 Ⅱ bd 0 违规操作烘烤箱测水份 机械伤害 D 6 2 7 84 Ⅲ bcd 1 违规操作测纸箱抗压 机械伤害 D 1 1 1 1 Ⅰ bc 0 3 废纸打包 粉尘超标 尘肺 D 6 6 3 108 Ⅲ abc 1 操作不当 机械伤害 D 3 1 3 9 Ⅰ bc 0 4 设备运行 开动机器未给信号 机械伤害 D 10 10 3 300 Ⅳ cd 1 上岗戴手表、戒指、钥匙等硬物 机械伤害 设备损坏 D 1 6 1 6 Ⅰ bcd 0 设备踏板不平、有绊脚物中、登梯不稳 高处坠落 D 6 0.5 1 3 Ⅰ cd 0

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:247 KB 时间:2026-01-31 价格:¥2.00

生产管理文件集合-BGA焊点缺陷分析与工艺改进(DOC 11页)

BGA 焊點缺陷分析與工藝改進 [摘要]:本文將結合實際工作一些體會和經驗,就BGA焊點接收標 準、缺陷表現及可靠性等問題展開論述,特別對有有爭議一種缺陷    空洞進行較爲詳細透徹分析,並提出一些改善BGA焊點質量工藝改進 建議。 [Abstract]:The acceptable criterions, solder defects and reliability of BGA solder joint are discussed here. Es-pecially a disputed defect behave, void,will be analuzed detailed. Some suggestions of improving BGA soldetjoint quality will be also put forward. BGA 器件應用越來越廣泛,現在很多新産品設計時大量地應用這種器件, 由於衆所周知原因,BGA焊接後焊點質量和可靠性如何是令很多設 計開發人員、組裝加工人員頗爲頭痛問題。由於無法用常規目視檢查B GA焊點質量,在調試電路板發現故障時,他們經常會懷疑是BGA焊 接質量問題或BGA本身晶片原因,那麽究竟什麽樣BGA焊點是合格 ,什麽樣缺陷會導致焊點失效或引起可靠性問題可靠性問題呢?本文將 就BGA焊點接收標準、缺陷表現及可靠性等問題展開論述,特別對有爭 議一種缺陷   空洞進行較爲透徹分析。 1.BGA簡介    BGA是一種球柵陳封裝器件,它出現於20世紀90年代初,當 時由於有引線封裝器件引腳數越來越多,引線間距越來越小,最小器件 間距已經達到 0.3mm(12mil), 這對於組裝來講,無論從可製造性或器件焊接 可靠性都已經達到了極限,出錯機會也越來越大。這時一種新型球柵 陣列封裝器件出現了,相對於同樣尺寸QFP器件,BGA能夠提供多至幾 倍引腳數(對於BGA來講其晶片下面焊球就相當於引腳)而引腳間 距還比較大,這對於組裝來講是件好事,可以大幅度地提高焊接合格率和一 次成功率。  

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:43 KB 时间:2026-02-24 价格:¥2.00

生产管理知识-XX电子公司生产件批准控制程序(DOC 3页)

一. 目: 为规范公司生产件批准程序,确保满足顾客要求,制订本程序。 二. 范围: 本程序适用于公司生产件批准各项活动。 三. 权责: 3.1 项目策划小组:负责制定生产件批准(以下简称“PPAP”)计划。 3.2 营销部:负责联络顾客并了解其对生产件批准要求。 3.3 各相关部门:负责按照 PPAP 计划提供所需资料或样品。 3.4 工程部:负责收集、整理和保存 PPAP 文件和资料。 四. 流程图:无 五. 工作程序: 5.1 在下列情况下,必须在首批产品发运前向顾客产品批准部门提交 PPAP 批准文件,除非顾客负责产品批准部门放弃此项要求: a. 新产品或零件; b. 对以前提交产品或零件不符合项进行纠正时; c. 关于生产产品/零件编号设计记录、技术规范或材料方面工程更 改。必要时,须评审和更新 PPAP 文件中所有适用栏目,以反映 生产过程情况。PPAP 文件中必须注明包含顾客负责产品批准部 门准予放弃人员姓名和日期。 5.2 下列任何设计和过程更改通知须提交给顾客产品批准部门(顾客可能 因此会决定要求提交 PPAP 批准): a. 和以前批准过产品或零件相比,使用了其它不同结构或材料; b. 使用新或改进工装(易损工装除外)、模具、模型等,包括附加 或可替换用工装; c. 对现有工装及设备进行翻新或重新布置之后进行生产; d. 把工装或设备转移到其它生产场所或新增生产场所进行生产; e. 分承包方对零件、非等效材料或服务(如热处理、电镀)更改,从而 影响顾客装配、形状、功能、耐久性能要求; f. 工装在停止批量生产 12 个月或更长时间后重新投入生产; g. 涉及由内部制造或由分承包方制造生产零件有关产品或过程更 改。这些零件会影响到销售产品装配、形状、功能、性能和/或耐 久性。另外,在提交顾客之前,公司必须就分承包方提出任何申请, 先达成一致。 h. 试验/检验方法更改----新技术采用(不影响接受准则)。 5.3 由营销部负责与顾客联系生产件批准事宜。当顾客对生产件批准要求 时,营销部将顾客生产件批准程序及有关规定提交给项目策划小 组(若顾客未有要求时,公司执行《PPAP 手册》 第三等级),由项目策划小组制定《PPAP 计划表》,经总经理批准 后,将具体任务分配给各相关部门。该计划应包括任务执行部门、 项目负责人、完成期限。 5.4 各职能部门按 PPAP 计划完成相关任务。 5.5 各职能部门对所提供技术资料或实样正确性负责,并交工程部汇 总。 5.6 营销部负责与顾客联系,并确定 PPAP 相关资料、实样和提交时间

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:55 KB 时间:2026-02-27 价格:¥2.00

无铅SMT工艺中网板优化设计

无铅 SMT 工艺中网板优化设计 摘要 随着新技术不断涌现,需要进行不断完善来促进主流应用以及持 续改进。 就无铅工艺而言, 初期合金和化学品选择障碍在起 步阶段已经得以解决,提供了基础工艺。 来源于早期基础工艺工作 经验被进一步完善用来优化影响良率要素。 这些要素包括温度 曲线、PWB 表面最终处理、元器件镀层、阻焊膜选择,或者网板 设计。 由于网板印刷对首次通过率影响很大,而且锡铅合金与无铅合金 润湿性也有所不同,作者就此进行了专门研究,以确定针对所需 SMT 特性,对网板开孔形状进行优化。对无铅合金在一些替代表 面处理上低扩展性也需要进行考虑。为达到焊盘覆盖率最大化而 进行孔径设计,有可能导致片式元件间锡珠缺陷产生。除了开孔 设计指南,我们还将讨论优化整个网板设计方法。 关键词:无铅,网板印刷,开孔设计,工艺控制 简介 网板印刷基本目标是重复地将正确量焊膏涂敷于正确位置。 开孔尺寸、形状,以及网板厚度,决定了焊膏沉积量,而开孔位 置决定了沉积位置。 关于有效控制穿孔位置方法早已有了定论,将在后面文章中讨 论。 此研究是找到对无铅焊膏开孔最佳尺寸和形状。 通常来说,无铅焊膏润湿性或扩展性较锡铅焊膏要差;因此,组装 者须考虑以下几个方面问题:焊盘周边裸铜(或板表面处理), 锡珠以及立碑不同缺陷率 为此,我们专门设计了一项试验,来量化不同焊膏对典型表面贴装缺 陷影响。 试验 I 部分,是使用传统锡铅 SMT 工艺,研究网板开孔 大小对锡铅和无铅焊膏基准扩展性和缺陷率影响。试验 II 部分,优 化网板开孔,以降低使用无铅焊膏时缺陷率。在 I 部分,板表面最 终处理包括有机可焊性保护膜(OSP),化学镍金(ENIG),化学 银(IMAG)以及化学锡(IMSN)。试验 II 部分使用 OSP 及 IMSN。 试验设计 润湿性及扩展性——焊膏扩展性可以用两种方法测试。第一种是在 金属裸板上印刷一个已知面积圆形焊料点 (胶点),然后对样件进行

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:623 KB 时间:2026-03-02 价格:¥2.00

生产管理文件集合-EDA技术概念及范畴(DOC 12页)

EDA 技术概念及范畴 EDA 技术是在电子 CAD 技术基础上发展起来计算器软件系 统,是指以计算器为工作平台,融合了应用电子技术、计算器技 术、信息处理及智能化技术最新成果,进行电子产品自动设 计。利用 EDA 工具,电子设计师可以从概念、算法、协议等开 始设计电子系统,大量工作可以通过计算器完成,并可以将电子 产品从电路设计、性能分析到设计出 IC 版图或 PCB 版图整个 过程在计算器上自动处理完成。现在对 EDA 概念或范畴用得 很宽。包括在机械、电子、通信、航空航天、化工、 矿产、生物、医学、军事等各个领域,都有 EDA 应用。目前 EDA 技术已在各大公司、企事业单位和科研教学部门广泛使用。例如 在飞机制造过程中,从设计、性能测试及特性分析直到飞行模拟, 都可能涉及到 EDA 技术。本文所指 EDA 技术,主要针对电子 电路设计、PCB 设计和 IC 设计。EDA 设计可分为系统级、电路 级和物理实现级。 EDA 常用软件 EDA 工具层出不穷,目前进 入我国并具有广泛影响 EDA 软件有:EWB、PSPICE、OrCAD、 PCAD、Protel、Viewlogic、Mentor、Graphics、Synopsys、LSIlogic、 Cadence、MicroSim 等等。这些工具都有较强功能,一般可用 于几个方面,例如很多软件都可以进行电路设计与仿真,同时以 可以进行 PCB 自动布局布线,可输出多种网表文件与第三方软 件接口。下面按主要功能或主要应用场合,分为电路设计与仿真 工具、PCB 设计软件、IC 设计软件、PLD 设计工具及其它 EDA 软件,进行简单介绍。 1、电子电路设计与仿真工具电子电路设 计与仿真工具包括 SPICE/PSPICE;EWB;Matlab;SystemView; MMICAD 等。下面简单介绍前三个软件。(1)SPICE(Simulation Program with Integrated Circuit Emphasis) 是由美国加州大学推出电路分 析仿真软件,是 20 世纪 80 年代世界上应用最广电路设计软件, 1998 年被定为美国国家标准。1984 年,美国 MicroSim 公司推出 了基于 SPICE 微机版 PSPICE(Personal—SPICE)。现在用得 较多是 PSPICE6.2,可以说在同类产品中,它是功能最为强大 模拟和数字电路混合仿真 EDA 软件,在国内普遍使用。最新 推出了 PSPICE9.1 版本。它可以进行各种各样电路仿真、激励 建立、温度与噪声分析、模拟控制、波形输出、数据输出、并在 同一窗口内同时显示模拟与数字仿真结果。无论对哪种器件哪 些电路进行仿真,都可以得到精确仿真结果,并可以自行建立

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:95.5 KB 时间:2026-03-10 价格:¥2.00

生产管理知识-材料等离子弧焊接

材料等离子弧焊接 索引:穿孔型等离子弧焊接最适于焊接厚度 3~8mm 不锈钢、厚度 12mm 以下 钛合金、板厚 2~6mm 低碳或低合金结构钢以及铜、黄铜、镍及镍合金对 接焊缝。这一厚度范围内可不开坡口,不加填充金属,不用衬垫条件下实 现单面焊双面成形。厚度大于上述范围时可采用 V 形坡口多层焊。 关键词: 高温合金, 铝及铝合金, 钛及钛合金, 银与铂, 等离子弧焊接   穿孔型等离子弧焊接最适于焊接厚度 3~8mm 不锈钢、厚度 12mm 以下钛 合金、板厚 2~6mm 低碳或低合金结构钢以及铜、黄铜、镍及镍合金对接焊缝。这一厚 度范围内可不 开坡口,不加填充金属,不用衬垫条件下实现单面焊双面成 形。厚度大于上述范围时可采 用 V 形坡口多层焊。  1.高温合金等离子弧焊接   用等离子弧焊焊接固溶强化和 Al、Ti 含量较低时效强化高温合金时, 可以填充焊丝也可以不加焊丝,均可以获得良好质量焊缝。一般厚板采用 小孔型等离子弧焊,薄板采用熔透型等离子弧焊,箔材用微束等离子弧焊。 焊接电源采用陡降外特性直流正极性,高频引弧,焊枪加工和装配要求 精度较高,并有很高同心度。等离子气流和焊接电流均要求能递增和衰减 控制。   焊接时,采用氩和氩中加适量氢气作为保护气体和等离子气体,加入氢 气可以使电弧功率增加,提高焊接速度。氢气加入量一般在 5%左右,要求 不大于 15%。焊接时是否采用填充焊丝根据需要确定。选用填充焊丝牌号 与钨极惰性气体保护焊选用原则相同。   高温合金等离子弧焊工艺参数与焊接奥氏体不锈钢基本相同,应注 意控制焊接热输入。镍基高温合金小孔法自动等离子弧焊工艺参数见表 1- 1。在焊接过程中应控制焊接速度,速度过快会产生气孔,还应注意电极与 压缩喷嘴同心度。高温合金等离子弧焊接接头力学性能较高,接头强度系 数一般大于 90%。   下表列出了高温合金小孔法自动等离子弧焊接工艺参数。 等离子弧是以钨极作为电极,等离子弧为热源熔焊方法。焊接铝合金时, 采用直流反接或交流。铝及铝合金交流等离子弧焊接多采用矩形波交流焊接 电源,用氩气作为等离子气和保护气体。对于纯铝、防锈铝,采用等离子弧 焊,焊接性良好;硬铝等离子弧焊接性尚可。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:181 KB 时间:2026-03-11 价格:¥2.00

生产管理文件集合-焊膏回流焊接(DOC 11页)

焊膏回流焊接 焊膏回流焊接是用在 SMT 装配工艺中主要板级互连方法, 这种焊接方法把所需要焊接特性极好地结合在一起,这些特性 包括易于加工、对各种 SMT 设计有广泛兼容性,具有高焊 接可靠性以及成本低等;然而,在回流焊接被用作为最重要 SMT 元件级和板级互连方法时候,它也受到要求进一步改进 焊接性能挑战,事实上,回流焊接技术能否经受住这一挑战将 决定焊膏能否继续作为首要 SMT 焊接材料,尤其是在超细微 间距技术不断取得进展情况之下。下面我们将探讨影响改进回 流焊接性能几个主要问题,为发激发工业界研究出解决这一课 题新方法,我们分别对每个问题简要介绍。 底面元件固定双面回流焊接已采用多年,在此,先对第 一面进行印刷布线,安装元件和软熔,然后翻过来对电路板另 一面进行加工处理,为了更加节省起见,某些工艺省去了对第一 面软熔,而是同时软熔顶面和底面,典型例子是电路板底面 上仅装有小元件,如芯片电容器和芯片电阻器,由于印刷电路 板(PCB)设计越来越复杂,装在底面上元件也越来越大, 结果软熔时元件脱落成为一个重要问题。显然,元件脱落现象 是由于软熔时熔化了焊料对元件垂直固定力不足,而垂直固 定力不足可归因于元件重量增加,元件可焊性差,焊剂润湿 性或焊料量不足等。其中,第一个因素是最根本原因。如果在 对后面三个因素加以改进后仍有元件脱落现象存在,就必须使 用 SMT 粘结剂。显然,使用粘结剂将会使软熔时元件自对准 效果变差。 未焊满未焊满是在相邻引线之间形成焊桥。通常,所有 能引起焊膏坍落因素都会导致未焊满,这些因素包括:1,升 温速度太快;2,焊膏触变性能太差或是焊膏粘度在剪切后 恢复太慢;3,金属负荷或固体含量太低;4,粉料粒度分布太广;5; 焊剂表面张力太小。但是,坍落并非必然引起未焊满,在软熔时, 熔化了未焊满焊料在表面张力推动下有断开可能,焊料流 失现象将使未焊满问题变得更加严重。在此情况下,由于焊料流 失而聚集在某一区域过量焊料将会使熔融焊料变得过多而 不易断开。除了引起焊膏坍落因素而外,下面因素也引起未 满焊常见原因:1,相对于焊点之间空间而言,焊膏熔敷太多;

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:91.5 KB 时间:2026-03-13 价格:¥2.00

改善生产利器-5S与TPM实务(DOC 80页)

改善生产利器---5S 与 TPM 实务 第一讲 5S 概论 1.工厂不良现状分析 2.5S 定义和特色 3.5S 效能 第二讲 5S 推行准备 1.消除意识障碍 2.成立推行委员会 3.宣传和培训 4.示范区 5S 活动   第三讲 5S 实施要点 1.整理实施要点 2.整顿实施要点 3.清扫实施要点 4.清洁实施要点 5.素养实施要点   第四讲 5S 实施方法 1.红牌作战 2.目视管理 3.检查表   第五讲 5S 实施成果与误区 1.5S 成果 2.5S 活动标准化 3.5S 活动误区   第六讲 TPM 基本概念 1.TPM 定义和历史 2.TPM 展开八大重点 3.TPM 活动产生效果   第七讲 TPM 推行准备 1.推进 TPM 活动困难 2.推进 TPM 活动宣传与培训 3.TPM 活动推进委员会建立 4.推进 TPM 活动步骤   第八讲 提案改善活动 1.提案改善活动基本概念 2.提案改善活动组织和制度 3.提案改善活动推行要点 第九讲 TPM 之一——自主保养 1.自主保养基本概念 2.开展自主保养七步骤   第十讲 TPM 之二——计划保养 1.计划保养 2.计划保养五步骤推行要点   第十一讲 TPM 之三——生产效率化改善 1.工厂中常见损失 2.生产效率化改善方向   第十二讲 间接部门实施 TPM 1.将 TPM 实施至事务间接部门 2.如何将 TPM 适用于事务间接部门 3.间接部门效率改善 第 1 讲 5S 概论 【本讲重点】 工厂不良状况分析 5S 定义和特色 5S 效能 5S 与其他活动关系 工厂不良状况分析 工厂中常见不良现象 所谓管理,就是要管理异常或不良现象。作为管理干部,就是要在生产现场出现问题时候, 能够及时找出问题解决方案并组织实施。生产现场活动非常复杂,可能包含很多繁琐 流程,因此在工厂中经常会出现很多不良现象,需要提前加以注意和防范。 ◆仪容或穿着不整工作人员 工作人员仪容或者穿着不整齐,会给人非常懒散感觉,损害工厂形象,对工作士气有比较 大影响,并且不同工种间不易识别,妨碍了沟通协调,甚至可能发生危险,如图 1-1。在 实行 5S 管理工厂中,一般都对员工着装有相关规定,并在公告栏中公示着装标准照 片。 ◆机器设备摆放不合理 生产现场机器设备摆放不合理,也是工厂中常见不良现象,如图 1-2。机器设备摆放 直接关系到生产三个要素,即劳动者、劳动手段和劳动对象如何更好结合问题,合理 布置和摆放有利于企业提高生产经济效益。因此,在设备安装过程中,要优先考虑作业 流程是否流畅,尽可能缩短机器设备间距离,防止虚耗工时增加。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:2.29 MB 时间:2026-03-18 价格:¥2.00

如何解决出警途中车辆安全行驶问题(doc7)

如何解决出警途中车辆安全行驶问题 鲤城区消防大队 林森龙 近段时间,全国消防部队车辆事故层出不穷,2003 年 6 月 26 日江苏省江都 市在出警途中发生重大车辆交通事故造成两死三伤,此起交通事故再次给我 们消防部队车辆安全工作敲响了警钟。泉州市灭火工作形势严峻,出警次 数较多,如何做好出警途中车辆行驶安全工作已是摆在各级组织一项重 要议程。下面就如何做好出警途中车辆行驶安全工作讲几点个人看法,不 对之处请大家批评、指正。 一、大队党委要高度重视安全防事故工作,建立健全安全防事故制度, 定期组织驾驶员进行交通安全知识学习活动,认真开展查思想、查管理、查 规章制度、查隐患等各项工作,坚决堵住在行车安全管理中出现漏洞。并 落实领导责任制和驾驶员职责。 1、大队党委、中队支部要高度重视安全防事故工作,要把安全工作摆到党 委(支部)议事日程,建立健全安全防事故制度,落实领导负责制和安全防 事故相关规章制度,中队还专门设立指定一名三级士官为车管员,负责消 防车辆日常保养管理。 2、大队要定期对大队全体驾驶员进行交通安全教育,采取事故警示教育, 使其充分认清事故危害性,从中吸取深刻教训,杜绝事故发生。同时要 做到理论和实际操作相结合,落实考核制度,成绩没有达到优秀人员停止 驾驶任务,进行回炉训练,直至考核达到标准后才可恢复其驾驶员职责。 3、大队在选取驾驶员培训时,要对预选人员进行思想、作风、心理、平时 工作表现等多方面考察,确实使用思想稳定、作风优良、心理承受能力强、 工作积极战士为驾驶员。 二、从车辆事故情况分析看,发生车辆事故常见几种情况:车距不过 发生车辆追尾事故,违规超车,车速过快,雨天、雾天等气候原因,因此在 出警途中要重点把握好以下几个方面: 1、驾驶员在消防车辆出警途中行驶时应保持安全车距,以防止和其它车辆 发生追尾事故。 (1)保持安全距离不仅可以帮助驾驶员观察其它车辆动向,而且可以把 自己形式意图通过信号提前传递给其它车辆; (2)保持安全距离可以减轻驾驶员在心理上压迫感和危机感,缓和思想 上紧张状态; (3)消防车是属于大型汽车转弯时前后轮迹差大,转弯占地面积大,为此 周围必须要留有必要空间距离。因此保持一定车距是安全驾驶一个重 要保障。是避免发生车辆事故一个有效方法。 2、培养驾驶员在出警途中严格遵守交通法规,在市区特别是红绿灯路段走 近道时要注意其他过往车辆,严禁开“英雄车”、“霸王车”和盲目开车等不良 现象。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:128 KB 时间:2026-03-20 价格:¥2.00

工程项目安全生产存在问题及对策

www.cnshu.cn 中国最庞大下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料, 不要随意相信. 请访问 cnshu, 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密 工程项目安全生产存在问题及对策 安全生产事关施工企业生存发展和职工群众生命健康,事关员工家 庭幸福和企业内部和谐稳定,是施工企业能否做大做强重要因素。深刻认 识企业当前面临安全生产形势,进一步加强安全生产管理工作,最大限度 地控制各类安全隐患,杜绝各类事故发生,是企业当前义不容辞责任。 一、工程项目安全生产存在主要问题   尽管绝大部分工程项目在安全管理方面采取了一定措施,加大了监 控力度,但与上级要求相比,还存在较大差 距。主要存在以下四个方面 问题:  (一)对安全生产规律性认识不足,准备不充分,仓促上阵,被动 应付。 对安全生产规律性认识不足,不能主动地、有针对性地加强预 防和应对是安全事故发生最直接根源。新建铁路和铁路客运专线质量标 准高、技术标准严,对砼性能耐久性和耐腐蚀性要求高;移动模架生产大 www.cnshu.cn 中国最庞大下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料, 不要随意相信. 请访问 cnshu, 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密 体积、大吨位砼箱梁,对地基承载力和高空作业安全提出了前所未有挑战; 长大隧道施工大量地采用新技术、新设备、新工艺,也只有在地质超前预报 并对特殊地质采取相应对策前提下,才能确保安全、质量和进度。然而, 一些项目主管对此认识不足,思路和对策还停留在 120km/h 以下铁路施工模 式上,对出现新情况新问题认识不足,应对不充分,仓促上阵,被动应付, 致使安全隐患频出,苗头频现,焦头烂额,精疲力尽。有隧道施工在光面 爆破或三台阶开挖后,仰拱填充或二次衬砌不及时跟上,有项目甚至进洞 二、三百米,还没有进行仰拱填充,甚至于衬砌台车还没有到位。还有同 志片面认为只要隧道一进明洞,安全生产就等于上了保险,配不配安全员都 无所谓;在有项目,安全员被当作专门领取、发放爆破物品“专管员”, 缺乏对工序施工过程有效监控。   思想认识上误区,导致安全过程监控中“掉链子”或脱节,是 安全事故发生一个突出表现。  (二)专兼职安全员责、权、利不对等,安全监管终极责任得不到落实。   尽管一些工程项目三级安全监控网络都上了墙,但真正落实安全 监控终极责任项目不多,尽管发生安全事故项目只是少数,但出现大 安全隐患和事故苗头项目不在少数。

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生产管理知识-相关订单生产差异

相关订单生产差异 差异 下列差异在相关订单生产中计算: · 可以结算差异 依据已完工物料标准成本估算,差异计算比较生产订单中 发生实际成 本和目标成本,并且将个别差异分配差异种类中。利用这种 方法可以找出 交付值和实际成本之间发生差异并且可以找出利用标准价 格控制记帐物 料价格差额科目原因。在订单结算中,这些差异作为期间 成本传送到获 利能力分析值字段处。 · 生产差异 差异比较生产订单中发生实际成本和生产订单中目标成 本,并且分配个 别差异到差异种类中。 这使得差异计算能够找到生产订单 创建时和生产进程 结束时之间所发生差异。 · 计划差异 依据已完工物料标准成本估算,差异计算比较生产订单 计划成本和目 标成本,并且分配个别差异到差异种类中。这使得差异计算 能够找出标准 成本估算创建时和生产订单创建时之间所发生差异。 Ä¿±ê·½°¸ 2 Ä¿±ê·½°¸ 1 Ä¿±ê·½°¸ 0 ¶©µ¥/½ø³Ì±í ̧ͷ:ʵ¼Ê³É±¾ ÎïÁÏ: ²úÆ· ³É±¾ºËËã ¶©µ¥: ¼Æ»®³É±¾ ¶©µ¥: Ä¿±ê³É±¾ ³öÊÛ Éú²ú ¼Û¸ñ²îÒì ¼Û¸ñ²îÒì... ×ÊÔ´ÓÃ;²îÒì... ÊýÁ¿²îÒì... ÊäÈë²îÒì... ÅúºÅ²îÒì... Ê£Óà²îÒì... ¼Û¸ñ²îÒì... ×ÊÔ´ÓÃ;²îÒì... ÊýÁ¿²îÒì... ÊäÈë²îÒì... ÅúºÅ²îÒì... Ê£Óà²îÒì... ¼Û¸ñ²îÒì... ×ÊÔ´ÓÃ;²îÒì... ÊýÁ¿²îÒì... ÊäÈë²îÒì... ÅúºÅ²îÒì... Ê£Óà²îÒì... 目标成本版本 通过输入一个目标成本版本指定 R/3 系统计算差异方法。 与订单有关生产利用下列目标成本版本 · 标准成本估算/实际成本-可以结算差异 依据已完工物料标准成本估算,可以利用此版本比较生产

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基于GSM无线定位技术(doc15)

基于 GSM 无线定位技术 摘 要:本文首先对 GSM 一些概念及与定位有关技术进行了简要介绍, 其次概述性介绍 了几种常用无线定位方法,之后对基于 GSM 无线 定位三种系统结构进行了分析与比较, 最后对基于 GSM 无线定位技 术所面临问题与发展前景进行了概述。 关键词:GSM,无线定位,系统结构 一、前言 自 1996 年 10 月 FCC(Federal Communication Commission,联邦 通信委员会)制定了扩充无线 911 业务条款以来,如何利用现有系统提 供定位服务研究在全球迅速发展起来。GSM 做为第二代移动通信系统 中最为成熟产品,在其发展最初就被认定具有提供定位信息潜能, 但直到最近才有几个组织开始研究如何利用 GSM 进行定位。利用 GSM 定 位有其自身特点,但 同时也面临着许多问题与挑战。本文对如何利用 基于 GSM 定位技术做了简明介绍。 二、GSM 概述 2、1GSM 基本概念 GSM(Global System for Mobile Communications,全球移动通信 系统)是由欧洲主要电信运 营者和制造厂家组成标准化委员会在 80 年代设计,并于 1992 年在欧洲各国投入运行。 GSM 最初是做为欧洲数字移动台标准发展起来,现今已在世 界各地广泛使用。GSM 可分为 GSM900、GSM/PCS1900(北美 GSM)及 GSM/DCS1800(数字通信系统 1800)。从定位角度看,这三 种系统特 性是相似,唯一主要不同点就是载波频率不同。因此在本文中 对这三种系统将统称为 GSM。 GSM 是一个非常复杂通信系统,具有很多技术特点,由于篇幅 所限,下面将只简要介绍一些与 定位密切相关技术。 2、2GSM 信道及与定位相关技术 GSM900 使用两个 25MHz 宽频段,分别称为上行链路与下行链路。 每一频段又分为 125 个频道, 载波间隔 200KHz。GSM 使用时分多址,每 一个时隙 577μs,每 8 个时隙组成一帧,而后这些帧再组成复帧。 GSM 定义了许多逻辑信道,每一个逻辑信道都有其特定作用。 其中主要有传送用户有效载荷业务信道(TCH,Traffic Channel);协 调基站与移动台相关及专用控制信道(ADCCH, Associated and Dedicated Control Channel);建立链接公用控制信道(CCCH,Common

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粘土湿型砂控制要点

粘土湿型砂控制要点 用粘土粘结砂作造型材料生产铸件,是历史悠久工艺方法,也是应 范围最广工艺方法。说起历史悠久,可追溯到几千年以前;论其应用范围 则可说世界各地无一处不用。 值得注意是,在各种化学粘结砂蓬勃发展今天,粘土湿型砂仍是最重 造型材料,其适用范围之广,耗用量之大,是任何其他造型材料都不能 之比拟。据报道,美国钢铁铸件中,用粘土湿型砂制造占 80%以上; 本钢铁铸件中,用粘土湿型砂制造占 73%以上。 适应造型条件能力极强,也是粘土湿型砂一大特点。1890 年震压式造 型机问世,长期用于手工造型条件粘土湿型砂,用于机器造型极为成功 并为此后造型作业机械化、自动化奠定了基础。近代高压造型、射压 型、气冲造型、静压造型及无震击真空加压造型等新工艺,也都是以使用 土湿型砂为前提。 各种新工艺实施,使粘土湿型砂在铸造生产地位更加重要,也使粘 湿型砂面临许多新问题,促使我们对粘土湿型砂研究不断加强、认识 断深化。 现今,随着科学技术速发展,各产业部门对铸件需求不断增长,同时 对铸件品质要求也越来越高。现代铸造厂,造型设备生产率已提高 前所未有水平,如果不能使型砂性能充分适应具体生产条件,或不能 效控制其稳定、一致,则不用多久就可能将铸造厂埋葬于废品之中。 随着科学技术发展,目前采用粘土湿型砂铸造厂,一般都适合其具体 件砂处理系统,其中包括:旧砂处理、新砂及辅助材料加入、型砂 混制和型砂性能监控。 粘土湿砂系统中,有许多不断改变因素。如某一种或几种关键性能不能 持在控制范围之内,生产中就可能出现问题。一个有效砂处理系统,应 监控型砂性能,如有问题,应能及时加以改正。 由于各铸造厂砂处理系统安排不同,选用设备也不一样,要想拟定一套 用控制办法是做不到。这里,打算提出一些目前已被广泛认同控制 点。各铸造厂认真地理解了这些要点之后,可根据自己具体条件确定可 控制办法。而且,还要随着技术进步和工厂实际能力(包括人员和 金)不断改进对型砂系统控制。 一.旧砂处理 用粘土湿型砂造型,浇注以后,除贴近铸件部分型砂中活性膨润土受热

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压片机清洁标准操作程序

受控状态: 广东太阳神集团荔城制药厂 颁发部门 厂文件控制 中心 接收部门 ZP-24 型压片机清洁标准操 作程序 生效日期 操作标准---卫生 制定人 制定日 期 文件编 号 OS-太荔固-08-12- 00 审核人 审核日 期 文件页 数 共 2 页 批准人 批准日 期 分发部 门 固体制剂车间 1 目 建立旋转式压片机清洁标准操作程序,防止交叉污 染。 2 范围 旋转式压片机清洁。 3 责任 3.1 压片工序负责人负责组织操作人员正确实施清洁操作。 3.2 车间工艺员、质监员负责监督与检查。 3.3 压片岗位操作人员按本程序正确实施操作。 4 内容 4.1 旋转式压片机是把颗粒压制成片剂机械,直接接触药品 其洁净程序直接关系一药品质量,在生产前、后应进行彻底清 洁。 4.2 生产后切断电源用吸尘器吸净机台上粉尘。 4.3 取下机上料斗,送清洁间按生产用容器具清洁标准操作程 序进行清洁。 4.4 打开防尘罩,拆下粉格,擦净粉尘,送清洁间,按生产用 容器具清洁标准操作程序进行清洁。 4.5 由一人操作卸下冲头,上、下冲头分开码放,除去表面油 污粉粒,用专用毛巾擦干净。若不同于下批生产,应送回模具 间,浸油保养。 4.6 松开冲模固定螺钉,取下冲模,用毛刷清扫内孔,用毛巾 擦拭内孔及外部,冲模同冲头一样保养。 4.7 大盘冲模孔用专用硬刷刷净,用毛巾擦去污物,用水擦洗 后,再用毛巾擦净。 OS-太荔固-08-12-00 第 2 页/共 2 页 4.8 用毛刷扫出大盘两侧粉粒,再用毛巾沾水擦净。 4.9 拆下出片口接板及接粉盒,送入清洁间,按生产用容器具 清洁标准操作程序进行清洁。 4.10 移开操作盘上防尘罩,清理操作盘上粉尘,并用毛巾 擦净。 4.11 拆开吸尘器风孔板,清理吸粉盒,倒出粉粒,拆下风管, 送清洁间按生产用容器具清洗标准操作程序进行清洁。 4.12 用丝光毛巾沾饮用水擦拭大盘表面、上下模孔、机体内 外表面及防尘罩,并清洁干净。 4.13 用纯水将机体内外各个部位擦拭一遍。 4.14 各部件及内外表面擦净后,用 75%乙醇进行全面擦拭清 洁。 4.15 清洁完毕后,填写清洁记录,报质监员检查,合格后, 挂已清洁牌。 5 培训 5.1 培训对象:本岗操作人员。 5.2 培训时间:一小时。

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卓越现场管理:5S推行实务

卓越现场管理:5S 推行实务 ★课程提纲 ——通过本课程,您能学到什么? 第一讲 5S 原则 1.5S 起源 2.5S 涵义 3.5S 是现代企业管理基础 4.5S 作用 第二讲 推行 5S 与作用 1.推行 5S 2.推行 5S 作用及原则 第三讲 5S 之间关系 1.5S 之间关系 2.5S 与其他活动关系 3.5S 效能 第四讲 整理推进重点 1.整理涵义和目 2.推进整理要领 3.推进整理步骤 第五讲 整顿推进重点 1.整顿涵义和目 2.整顿重要作用 3.推进整顿要领 4.推进整顿步骤 第六讲 清扫推进重点 1.清扫涵义和目 2.清扫作用 3.推行清扫要领 4.推进清扫步骤 第七讲 清洁推进 1.清洁涵义及作用 2.推进清洁要领 3.推进清洁步骤 第八讲 修养推进重点 1.修养涵义和目 2.推进修养要领 3.推进修养步骤 第九讲 5S 推进原理 1.5S 推进基本原理 2.5S 推进阶段 3.5S 推进八大要诀 第十讲 5S 推进组织与组织方式(一) 1.组织架构和制度章程 2.工作计划 3.文件体系 第十一讲 5S 推进组织与组织方式(二) 1.宣传策划与教育培训 2.现场巡查与总结报告 3.合理化建设 第十二讲 5S 推行步骤 1.准备阶段 2.实施评价阶段 第十三讲 目视管理(一) 1.目视管理概念 2.目视管理类别 3.红牌作战 4.看板作战 第十四讲 目视管理(二) 1.目视管理识别管理 2.目视管理推进注意事项 3.目视管理发展阶段 第十五讲 5S推展手法标准化(一) 1.标准化概念 2.标准化作用 3.标准化要点 4.标准化步骤 第十六讲 5S 推展手法标准化(二) 1.标准化误区 2.如何让员工按标准作业 3.标准化效果 4.标准化和改善关系 第十七讲 5S 推展改善与五现手法 1.改善定义与基本思想 2.改善基本方法 3.五现手法 第十八讲 戴明圆环与思维十法 1.戴明圆环 2.思维十法 第十九讲 5S 项目展开(一) 1.改善布局 2.规划生产现场 3.改善物流 4.减少搬运 第二十讲 5S 项目展开(二) 1.降低库存、精简业务 2.会议和文件 5S 第二十一讲 5S 内部审核概述 1.5S 内部审核意义与基本原则

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改善生产利器5S与TPM实务

改善生产利器---5S 与 TPM 实务 第一讲 5S 概论 1.工厂不良现状分析 2.5S 定义和特色 3.5S 效能 第二讲 5S 推行准备 1.消除意识障碍 2.成立推行委员会 3.宣传和培训 4.示范区 5S 活动   第三讲 5S 实施要点 1.整理实施要点 2.整顿实施要点 3.清扫实施要点 4.清洁实施要点 5.素养实施要点   第四讲 5S 实施方法 1.红牌作战 2.目视管理 3.检查表   第五讲 5S 实施成果与误区 1.5S 成果 2.5S 活动标准化 3.5S 活动误区   第六讲 TPM 基本概念 1.TPM 定义和历史 2.TPM 展开八大重点 3.TPM 活动产生效果   第七讲 TPM 推行准备 1.推进 TPM 活动困难 2.推进 TPM 活动宣传与培训 3.TPM 活动推进委员会建立 4.推进 TPM 活动步骤   第八讲 提案改善活动 1.提案改善活动基本概念 2.提案改善活动组织和制度 3.提案改善活动推行要点 第九讲 TPM 之一——自主保养 1.自主保养基本概念 2.开展自主保养七步骤   第十讲 TPM 之二——计划保养 1.计划保养 2.计划保养五步骤推行要点   第十一讲 TPM 之三——生产效率化改善 1.工厂中常见损失 2.生产效率化改善方向   第十二讲 间接部门实施 TPM 1.将 TPM 实施至事务间接部门 2.如何将 TPM 适用于事务间接部门 3.间接部门效率改善 第 1 讲 5S 概论 【本讲重点】 工厂不良状况分析 5S 定义和特色 5S 效能 5S 与其他活动关系 工厂不良状况分析 工厂中常见不良现象 所谓管理,就是要管理异常或不良现象。作为管理干部,就是要在生产现场出现问题时候, 能够及时找出问题解决方案并组织实施。生产现场活动非常复杂,可能包含很多繁琐 流程,因此在工厂中经常会出现很多不良现象,需要提前加以注意和防范。 ◆仪容或穿着不整工作人员 工作人员仪容或者穿着不整齐,会给人非常懒散感觉,损害工厂形象,对工作士气有比较 大影响,并且不同工种间不易识别,妨碍了沟通协调,甚至可能发生危险,如图 1-1。在 实行 5S 管理工厂中,一般都对员工着装有相关规定,并在公告栏中公示着装标准照 片。 ◆机器设备摆放不合理 生产现场机器设备摆放不合理,也是工厂中常见不良现象,如图 1-2。机器设备摆放 直接关系到生产三个要素,即劳动者、劳动手段和劳动对象如何更好结合问题,合理 布置和摆放有利于企业提高生产经济效益。因此,在设备安装过程中,要优先考虑作业 流程是否流畅,尽可能缩短机器设备间距离,防止虚耗工时增加。

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