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安环部工作手册目录一、本部门岗位职责................................................................................5 二、部门工作目标、指标........................................................................7 三、岗位职责及任职要求.......................................................................12 3.1 安环部部长岗位职责及任职要求.....................................................12 3.2 安环部职员岗位职责及任职要求.....................................................14 3.3 职业病防控管理人员岗位职责及任职要求.....................................15 3.4 消防管理员岗位职责及任职要求.....................................................17 四、管理制度...........................................................................................18 SXKC-ZY-AH-01 4.1 安全生产管理制度..................................................18 SXKC-ZY-AH-02 4.2 安全例会管理制度..................................................19 SXKC-ZY-AH-03 4.3 安全生产教育培训管理制度..................................20 SXKC-ZY-AH-04 4.4 安全技术交底管理制度.........................................22 SXKC-ZY-AH-05 4.5 特种作业人员管理制度.........................................22 SXKC-ZY-AH-06 4.6 安全检查管理制度.................................................24 SXKC-ZY-AH-07 4.7 安全生产事故报告及处理制度.............................25 SXKC-ZY-AH-08 4.8 施工组织设计与专项安全施工方案编审制度.....27 SXKC-ZY-AH-09 4.9 安全技术措施防范管理制度.................................28 SXKC-ZY-AH-010 4.10 班组安全活动管理制度.....................................33 SXKC-ZY-AH-011 4.11 安全生产档案管理制度.....................................35 SXKC-ZY-AH-012 4.12 安全事故举报管理制度.....................................36 SXKC-ZY-AH-013 4.13 安全生产奖惩管理制度.....................................37 SXKC-ZY-AH-014 4.14 劳动保护用品（具）及保健品管理制度........50 SXKC-ZY-AH-015 4.15 消防管理制度....................................................56 SXKC-ZY-AH-016 4.16 职业病预防管理制度........................................57 SXKC-ZY-AH-017 4.17 环境保护管理制度............................................59 SXKC-ZY-AH-018 4.18 特种设备管理制度............................................60 SXKC-ZY-AH-019 4.19 安全用电管理制度............................................62 SXKC-ZY-AH-020 4.20 附则....................................................................64 五、本部门涉及的法律法规及其他要求...............................................65 六、本部门涉及的环境因素清单...........................................................76 七、本部门涉及的危险源清单...............................................................78 八、应建立和保存的记录......................................................................81

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12-中国大唐集团公司天然气发电企业安全风险控制指导手册(2016版)(1)

附件（2016 版）中国大唐集团公司二〇一六年三月编制和使用说明中国大唐集团公司(以下简称集团公司)自组建以来，以科学发展观统领全局，坚持安全发展、科学发展的理念，不断夯实安全生产基础，创新安全管理理念和方法，在快速发展过程中，有效控制了安全风险，保持了平稳的安全生产局面。随着集团公司的快速多元化发展，新产业、新技术、新工艺、新材料、新装备带来的安全风险增多，原有管理人才、技术人才被不断稀释，同时国家对安全生产也提出了更高的标准和要求，公司系统肩负的社会责任越来越重，企业安全生产管理的难度不断加大。2011 年，集团公司提出了创建本质安全型企业的目标，以“人员无伤害、系统无缺陷、管理无漏洞、设备无障碍、风险可控制，实现人机环境和谐统一”，作为创建本质安全型企业的基本要求。为了准确理解和把握创建本质安全型企业的精神实质，首先要理解和掌握几个概念：第一，安全是一个相对的概念，是指把生产经营过程中已知的风险控制在人们可接受的范围内。第二，危险源是导致事故发生的根源，是具有可能意外释放的能量或危险有害物质的生产装置、设施或场所。第三，风险是危险源固有的属性,是指发生不期望后果的可能性；风险度一般来讲，是指事件发生的可能性和损失的乘积。第四，安全风险是由于危险源的客观存在而客观存在的，安全风险是不可消除的（可替代），所以对安全风险只能管控，不可以消除。第五，事故隐患是指作业场所、设备及设施的不安全状态，人的不安全行为和管理上的缺陷，事故隐患由我们对引发危险源释放能量或危险有害物质的管控条件管控缺少或失效而引发，事故隐患是引发事故的直接条件，任何事故的发生都是有规律的，对事故隐患的管控就是要对危险源的控制条件进行管控。第六，本质安全是工程术语，一是指设备本身具有安全性，即使是在设备发生故障的情况下，也不会造成事故；二是设备本身具有的防护性能，能够防范人员的误操作。第七，本质安全型企业是管理的概念，就是要把安全风险长期、稳定地控制在可接受的范围内。第八，标准化管理是把行之有效的风险管控措施强制性执行的手段。第

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安全生产年度工作总结工作计划-258.安全环保部工作手册（90页）

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风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设手册

1 双重预防体系建设学习手册第一部分：专业术语的掌握一、双重预防体系双重预防体系就是我们平时说的“双体系”，（1）风险分级管控体系；（2）隐患排查治理体系。二、双体系建设这个名词的来历 2016 年 1 月 6 日，习近平总书记在中央政治局常委会上发表重要讲话，强调 “ 对易发生重特大事故的行业领域采取风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制，推动安全生产关口前移” 。安全关口前移的意思是什么？就是在事故之前，把事故消除掉。三、企业如何贯彻执行双重预防体系？根据中央指示精神，省级文件要求，市级深化落实要吃透政府文件精神，保证实施过程目标清晰、方向明确；紧跟政府导向，不断修正和改进，确保不走弯路、不做无用功。四、什么是风险风险(R)：是生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和严重性的组合。可能性（L）：是指事故（事件）发生的概率。严重性（S）：是指事故（事件）一旦发生后，将造成的人员伤害和经济损失的严重程度。风险（R）= 可能性（L） × 严重性（S）管控级别为：分四级，代表颜色：红（公司）、橙（车间）、黄（班组）、蓝（岗位），也及时我们所平时说的：1-4 级风险点分级。 2 五、风险的类别（1）固有风险—设备、设施、场所等本身固有（赋存、带有）的能量（电能、势能、机械能、热能等）；危险物质（我公司：甲苯、二硫化碳、苯胺、液碱、硫化氢）燃烧、爆炸、腐蚀等产生能量或有害物质。（2）现实风险 — 人员的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素及安全管理缺陷。（3）潜在风险 — 管理体系不完善、不健全可能导致现实风险发生的各类因素；违背法规及标准规程，如各类人员的安全资格培训、特种作业人员培训、特种设备检测检验、职业健康安全与消防投入及验收等。六、什么是危险源危险源：可能导致人身伤害（或）健康损害和（或）财产损失的根源、状态或行为，或他们的组合。（1）具有能量，或产生释放能量的物理实体，如起重设备、电气设备、压力容器等。（2）包括物的状态和作业环境的状态。（3）决策人员，管理人员以及从业人员的决策行为、管理行为和作业行为。在双重预防体系建设中危险源可称为危险有害因素，分为：人的因素、物的因素、环境因素和管理因素四类。七、风险点风险点：是指伴随风险的部位、设施、场所和区域，以及在特定部位、设施、场所和区域实施的伴随风险的作业过程，或以上两者的组合。

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生产管理知识-前厅操作手册目录（DOC176页）

前堂操作手册目录一．总论 FA 1-3 页 1．前堂部简介 FA 1-1- 3 （1-3） 2．前堂部员工应有之仪容及礼貌 FA 2-1- 2 （4-5） 3．前堂部员工规则 FA 3-1- 8 （6-13）二．前堂部各级员工工作职责及范围 FB 1- 1-16 （14-29）三．总台(订房)组操作规程 FC 1- 13 （30-60） 1．总台之职责 FC 1-1 （30-30） 2．前台操作必备知识 FC 2-4 （31-34） 3．各班工作的分配 FC 3-3 （35-37） 4．客房状态资料之核对 FC 4-2 （38-39） 5．接受房间预订 FC 5-3 （40-42） 6．处理超额订房问题 FC 6-2 （43-44） 7．如何编排住客房间 FC 7-3 （45-47） 8．散客人住之程序 FC 8-1 （48-48） 9．入住登记的目的,程序及容易出现的问题和对策 FC 9-4 （49-52） 10．客房锁匙的分发及管理制度 FC 10- 2 （53-54） 11．转房程序 FC 11- 2 （55-56） 12．职员住房要求 FC 12- 1 （57-57） 13．前堂夜班客房报告 FC 13- 3 （58-60）四．前台问讯处操作规程 FD 1-3 （61-65） 1. 问讯处员工应掌握的信息范围 FD 1-2 （61-62） 2. 如何为客人留口信便条 FD 2-1 （63-63） 3. 电讯及邮件的接收 FD 3-2 （64-65）五．大堂副理（夜班经理）动作程序 FE 1-9 （66-77） 1. 夜班经理之职责 FE 1-1 （66-66） 2. 大堂副理记录本 FE 2-1 （67-67） 3. 处理客人的投诉 FE 3-2 （68-69） 4. 客人帐单的问题 FE 4-2 （70-71） 5. 住客不能结帐 FE 5-1 （72-72） 6. 处理客人发生意外事件的程序 FE 6-1 （73-73） 7. 客人损坏酒店财物之处理程序 FE 7-2 （74-75） 8. 处理醉客问题 FE 8-1 （76-76） 9. 处理酒店失窃事件之程序 FE 9-1 （77-77）六．行李部操作规程 FF 1-3 （78-72） 1. 行李部之职责 FF 1-1 （78-78） 2. 行李员对客人进入及进出的应有程序 FF 1-2 （79-80） 3. 行李的处理及保管 FF 1-3 （81-82）七．总机操作规程 FG 1-5 （P1-P8） 1．总机操作组的职责

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生产管理知识-前堂操作手册目录

前堂操作手册目录一．总论 FA 1-3 页 1．前堂部简介 FA 1-1-3 （1-3） 2．前堂部员工应有之仪容及礼貌 FA 2-1-2 （4-5） 3．前堂部员工规则 FA 3-1-8 （6-13）二．前堂部各级员工工作职责及范围 FB 1-1-16 （14-29）三．总台(订房)组操作规程 FC 1-13 （30-60） 1．总台之职责 FC 1-1 （30-30） 2．前台操作必备知识 FC 2-4 （31-34） 3．各班工作的分配 FC 3-3 （35-37） 4．客房状态资料之核对 FC 4-2 （38-39） 5．接受房间预订 FC 5-3 （40-42） 6．处理超额订房问题 FC 6-2 （43-44） 7．如何编排住客房间 FC 7-3 （45-47） 8．散客人住之程序 FC 8-1 （48-48） 9．入住登记的目的,程序及容易出现的问题和对策 FC 9-4 （49-52） 10．客房锁匙的分发及管理制度 FC 10-2 （53-54） 11．转房程序 FC 11-2 （55-56） 12．职员住房要求 FC 12-1 （57-57） 13．前堂夜班客房报告 FC 13-3 （58-60）四．前台问讯处操作规程 FD 1-3 （61-65） 1. 问讯处员工应掌握的信息范围 FD 1-2 （61-62） 2. 如何为客人留口信便条 FD 2-1 （63-63） 3. 电讯及邮件的接收 FD 3-2 （64-65）五．大堂副理（夜班经理）动作程序 FE 1-9 （66-77） 1. 夜班经理之职责 FE 1-1 （66-66） 2. 大堂副理记录本 FE 2-1 （67-67） 3. 处理客人的投诉 FE 3-2 （68-69） 4. 客人帐单的问题 FE 4-2 （70-71） 5. 住客不能结帐 FE 5-1 （72-72） 6. 处理客人发生意外事件的程序 FE 6-1 （73-73） 7. 客人损坏酒店财物之处理程序 FE 7-2 （74-75） 8. 处理醉客问题 FE 8-1 （76-76） 9. 处理酒店失窃事件之程序 FE 9-1 （77-77）六．行李部操作规程 FF 1-3 （78-72） 1. 行李部之职责 FF 1-1 （78-78） 2. 行李员对客人进入及进出的应有程序 FF 1-2 （79-80） 3. 行李的处理及保管 FF 1-3 （81-82）七．总机操作规程 FG 1-5 （P1-P8） 1．总机操作组的职责 2．客人资料之认识 3．接听电话的语言规范及技巧 4．早晨叫醒服务程序

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6s管理手册

中南国水环保科技总公司 6S 管理手册第一章关于 6S 管理第一条 6S 管理概念： 6S 管理即指整理、整顿、清扫、清洁、素养及安全。由于前五个词组日文的罗马拼写和第六个词组英文的字母拼写中，第一个字母均为 “S”，故简称为“6S”。（1）整理：首先，对工作现场物品进行分类处理，区分为必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和贵重物品等；（2）整顿：对非必要物品果断丢弃，对必要物品要妥善保存，使工作现场秩序昂然、井井有条；并能经常保持良好状态。这样才能做到想要什么，即刻便能拿到，有效地消除寻找物品的时间浪费和手忙脚乱；（3）清扫：对各自岗位周围、办公设施进行彻底清扫、清洗，保持无垃圾、无脏污；（4）清洁：维护清扫后的整洁状态；（5）修养：将上述四项内容切实执行、持之以恒，从而养成习惯；（6）安全：上述一切活动，始终贯彻一个宗旨：安全第一。第二条 6S 管理目的：实行 6S 管理，是理顺工作现场秩序和提高工作效率的重要管理手段；将 6S 管理应用到公司管理，能有效地加速办公室工作环境和工作状况的调整及改良，有效提高工作效率，同时树立公司良好的对内对外形象。第三条 6S 管理责任划分：（1）公司综合部为 6S 管理归口部门，负责 6S 管理的整体组织策划、协调部署、监督管理。各部门/单位为所负责区域的责任部门，其责任区内 6S 现场整改、提升活动。（2）各部门/单位设置 6S 兼职管理员，负责各部门/单位的 6S 日常管理、现场指导、检查考核等；第四条 6S 管理责任区：（1）个人责任区是指个人的桌面、抽屉、电脑、文件柜以及个人办公桌周围 0.5 米之内的地面。（2）公共责任区是指分配到各部门/单位的办公区域、生产区域。公共责任区由各责任部门制定标准，并指定专人管理。第二章标识与定位第五条公司各设备、设施的标识标牌按照公司制定的《CI 手册》执行。第六条公司各功能区域的划分，各设备、设施、物品的定位采用划线管理，由公司另行制定划线管理规定执行。第三章办公区域 6S 管理第一节办公室布局第七条根据办公室的面积、门窗及要存放的办公桌、文件资料柜、沙发茶几及饮水机等数量和规格大小情况，对办公室进行功能规划，力求达到摆放整齐、布局合理，出入方便、空间舒适。

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生产管理文件集合-5S现场管理铨叙

5S 现场管理铨叙即使拥有世界上最先进的生产工艺或设备，如不对其进行有效地管理，工作场地一片混乱，工件乱堆乱放，其结果只能是生产效率低下，员工越干越没劲，这样的企业我们认为它只会生产问题和制造麻烦，对人类社会没有任何积极的意义。5S 现场管理可以有效地解决这个问题，它能使你企业的生产环境得到极大地改善，是你企业走上成功之路的重要手段。　　5S 来自日文 SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、 EIKETSU(清洁)、SHITSUKE(修养)发音的第一个字母"S"，所以统称为"5S"。5S 活动不仅能够改善生产环境，还能提高生产效率、产品品质、员工士气，是其他管理活动有效展开的基石之一。　　一、5S 现场管理的内容　　5S 现场管理包括整理、整顿、清扫、清洁、修养五方面的内容，具体包括：　　1．整理　　整理就是将必需物品与非必需品区分开，必须品摆在指定位置挂牌明示，实行目标管理，不要的东西则坚决处理掉，在岗位上不要放置必需以外的物品。这些被处理掉的东西可能包括原辅材料、半成品和成品、设备仪器、工模夹具、管理文件、表册单据等。其要点如下：　　　①对每件物品都要看看是必要的吗?非这样放置不可吗? 　　　②要区分对待马上要用的、暂时不用的、长期不用的；　　　③即便是必需品，也要适量；将必需品的数量要降低到最低程度；　　　④在哪儿都可有可无的物品，不管是谁买的，有多昂贵，也应坚决处理掉，决不手软! 　　　⑤非必需品是指在这个地方不需要的东西在别的地方或许有用，并不是"完全无用"的意思，应寻找它合适的位置。　　　⑥当场地不够时，不要先考虑增加场所，要整理现有的场地，你会发现竟然还很宽绰 1 　　2．整顿　　除必需物品放在能够立即取到的位置外，一切乱堆乱放、暂时不需放置而又无特别说明的东西，均应受到现场管理干部(小组长、车间主任等)的责任追究。这种整顿对每个部门都同样重要，它其实也是研究提高效率方面的科学，它研究怎样才可以立即取得物品，以及如何能立即放回原位。任意存放物品并不会让你的工作速度加快，反而使你的寻找时间加倍，你必须思考分析怎样拿取物品更快，并让大家都能理解这套系统，遵照执行。这样：　　①将寻找的时间减少为零；　　②有异常(如丢失、损坏)能马上发现；　　③其他人员也能明白要求和做法，即其它人员也能迅速找到物品

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5S管理方法对公司的影响(doc6)

第 1 页共 6 页 5S 管理方法对公司的影响 [主题意思] 从字面上说，5S 是指 5 个以日语单词的罗马注音“S”为开头的词汇，分别是：清理、整顿、清扫、整洁、素养。这 5 个词，以及所表达的意思听上去非常简单，但却会对公司的文化产生深远的影响…… A 印刷公司，主要做包装用瓦楞纸箱、丝网印刷和传统的胶印业务。2 年前，公司上马了一套“印刷管理信息系统”，在竞争非常激烈的印刷市场上，确实发挥了很大的作用。此时的公司总经理，开始把目光瞄准了全数字印刷领域。接受 5S 挑战 A 印刷公司与某外资公司洽谈中的合资项目，是在 A 印刷公司引进新的数字印刷设备和工艺，同时改造公司的印刷信息系统。然而，与外商的合资谈判进行得并不顺利。对方对 A 印刷公司的工厂管理，提出了很多在总经理看来太过“挑剔”的意见：比如仓库和车间里的纸张、油墨、工具的摆放不够整齐；地面不够清洁、印刷机上油污多得“无法忍受”；工人的工作服也“令人不满”…… 第 2 页共 6 页后来，在合资条款里，投资者执意将“引入现代生产企业现场管理的 5S 方法”，作为一个必要的条件，写进了合同文本。刚开始的时候，总经理和公司管理层觉得港方有点“小题大做”。“不就是做做卫生，把环境搞得优美一些”，总经理觉得这些事情太“小儿科”，与现代管理、信息化管理简直不沾边。不过，为了合资能顺利进行，总经理还是满口答应下来。几个月的时间过去了，总经理回想起来这些‘鸡毛蒜皮的小事’，“有一种脱胎换骨的感觉”。 “鸡毛蒜皮”的震撼推广 20 世纪 50 年代就风靡日本制造企业的“5S 管理方法”，需要做大量的准备和培训工作。从字面上说，5S 是指 5 个以日语单词的罗马注音“S”为开头的词汇，分别是：清理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、整洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）。这 5 个词，以及所表达的意思听上去非常简单。刚开始的时候，大家很不以为然。几天后，港方派来指导 5S 实施的 Stephen 先生，通过实地调查，用大量现场照片和调查材料，让 A 印刷公司的领导和员工，受到了一次强烈的震撼。 Stephen 发现，印制车间的地面上，总是堆放着不同类型的纸张，里面有现在用的，也有“不知道谁搬过来的”；废弃的油墨和拆下来的辊筒、丝网，躺在车间的一个角落里，沾满了油腻；工人使用的工具都没有醒目的标记，要找一件合适的工具得费很大的周折。

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生产现场5S点检标准

生产现场 5S 点检标准序号项目内容一级标准二级标准三级标准四级标准五级标准 1 定置区划线及通道线 1）物品放置区划线 2）通道线区划线不全或缺少，通道不明显。区划线、通道线齐全，但不符合标准。有标准区划线，但已脏污或残损。划线不被占压，通道保持通畅、整洁。保持划线完整、整齐划一、色泽鲜明。 2 物品摆放 1）物品定置 2）清洁度现场进行整理，无不必要物品。物品进行了整顿，有三定规划。物品已按三定要求放置。物品已制定了清扫规范且得到实施。物品三定及清扫保持较好。 3 地面、墙面、门窗玻璃 1）清洁度 2）垃圾存放情况打扫但不彻底，仍留有污物。有明显的垃圾放置标识，清扫彻底。查无卫生死角，垃圾按规定投放。有清扫规范且得到实施，无超标垃圾存放。得到保持、干净整洁。 4 设备及管线 1）设备及管线卫生状况 2）标识情况设备、管道及线路得到清扫。有清扫规范并得到实施。清扫符合规范，漏油、安全隐患等被发现并采取措施。管道、线路进行标识，设备有状态标识。设备、管道及线路的卫生和标识得到保持。 5 工作台 1）物品摆放 2）清洁度工作台面物品得到整理和清扫。台面物品得到整顿，有序摆放。台面责任到人，得到保持。台下或台内物品同样得到整顿和清扫。工作台整体干净，保持最必要的物品置于台上 6 消防器材 1）定置情况 2）维护保养情况必要的位置有消防器材摆放。进行三定取用方便，标识明显、得到清扫、在有效实用期内。按规定三定，有清扫规范且得到实施。有维护巡查记录，消防设施处于待用状态。 7 清扫用具 1）完好程度 2）清洁情况进行三定，摆放合理、实用。保持三定、用具齐全、无失效用具。有责任人，管理符合二级标准。清扫用具卫生、整洁，符合三级标准。经常保持清扫用具清洁、摆放整齐。 8 工具箱 1）完好程度 2）清洁情况工具箱进行整理，无不必要（无使用价值）的工具存放。进行整顿（三定），工具摆放整齐、无油污。工具管理责任到人，符合二级标准，标识明确。工具取用方便、有购置及日常管理记录。工具管理得到保持，整齐整洁、处于待用状态，使用方便。 9 管理看板 1）清洁度情况 2）使用情况建立管理看板，且合理定置。看板内容进行合理布局，无乱涂乱抹、无脏污。宣传内容及时、数据准确，过期信息得到更换。有管理措施，且得到执行。保持数据活用记录。备注 1．区划线及通道线标准，参照执行《公司生产现场区域标识划线暂行规定》。 2．设备、管线管理，参照执行《公司设备、管道及线路管理暂行规定》。公司现场管理推进小组 2002.07.24

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6S管理推行手册1

旺昌资料城管理营销资料大全 http://tb99888.taobao.com/ QQ 602429086 1 / 76 6S 管理推行手册 1.0 使用范围本手册适用于**集团公司所属公司。本手册由集团公司**部门负责解释。 2.0 序言众所周知， 6S 管理是公司各项管理中最为基础的管理活动。为广泛、深入、持续地开展 6S 管理活动，特编写《6S 管理推行手册》。本手册较为详实的介绍了 6S 的定义、目的、效用、推行要领及其意义，对各公司 6S 管理活动有指导和规范作用，望全体员工认真学习，深刻领会本手册，并循序渐进、持之以恒，切实规范自己的日常工作，促使 6S 管理活动从“形式化”走向“实质化”，最后向“习惯化”转变，为集团公司的发展打下坚实的基础。本手册首次发布, 随 6S 深入开展,循序渐进逐步完善.各公司亦可根据各自现场情况修订现场部分内容. 3.0 6S 的来历 6S 就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫(SEISO)、清洁 (SETKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY) 6 个项目。这 6 个词的日语发音和英语均以 S 开头，故简称为“6S”。 • 整理：留下必要的，其他都清除掉 • 整顿：有必要留下的，依规定摆整齐，加以标识 • 清扫：工作场所看得见、看不见的地方全清扫干净 • 清洁：维持整理、清扫的成果，保持干净亮丽 • 素养：每位员工养成良好习惯，遵守规则，有美誉度 • 安全：一切工作均以安全为前提旺昌资料城管理营销资料大全 http://tb99888.taobao.com/ QQ 602429086 2 / 76 4.0 6S 定义与目的 •4.1 整理 •4.1.1 定义:区分要与不要的东西。工作场所除了要用的东西以外，一切都不放置。 •4.1.2 目的：将“空间”腾出来活用。 •4.2.整顿 •4.2.1 定义:要用的东西依规定定位,并摆放整齐,明确标识。 •4.2.2 目的：不浪费“时间”找东西。 •4.3 清扫 •4.3.1 定义:清除工作场所内的脏污,并防止污染的再次发生。 •4.3.2 目的:清除“脏污”，保持工作场所干干净净，明明亮亮。 •4.4 清洁 •4.4.1 定义:将上述 3S 的实施做法制度化、规范化，并持续维持其成果。 •4.4.2 目的:通过制度化来维持成果。 •4.5 素养 •4.5.1 定义:人人按规定做事,养成良好的习惯。 4•5.2 目的:提升“人的品质”成为对任何工作都持认真态度的人。 4•6 安全 •4.6.1 定义:公司的人、设备、物料、财产、环境均处于有序、规范状态。 •4.6.2 目的:确保人员的安全与职业健康，确保公司财产的安全，保护环境。

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5S教材

5S 教材第 1 頁，共 18 頁 1. 5S 的內容 5S 的內容典型例子常組織把垃圾扔掉常整頓三十秒內就找到要找的東西常清潔個人清潔衛生責任常規范貯存的透明化常自律天天運用五常法此五項內容的日文的羅馬發音均以“S”開頭﹐故簡稱“5S”。 2.5S 的起源二十世紀五十年代﹐日本企業針對地﹑物提出了前 2 個 S﹐后來由于管理上的需求及管理水平的提升增加了后 3 個 S﹐從而形成目前廣泛推行的 5S 架構。 3.為什么說 5S 是現場管理的基礎﹖ 因為在現場管理上可以透過 5S 活動落實以下几項基本的管理項目﹕ 提升品質﹐降低不良率。在整潔美觀的工廠里﹐不良品會非常顯眼﹐從而能及時進行改善。減少浪費﹐降低成本。地﹑物﹑時得以最有效的運用﹐成本自然會降低。確保交期﹐順利交貨。清爽的工廠﹐每人都愉快地工作﹐物品清清楚楚﹑一目了然﹑機械設備保養良好﹑運作正常﹐交期自然不會被延誤。安全有保障﹐工廠無傷害。清潔整齊的工廠﹐危險有隔離管制﹐并作醒目的標示﹐會讓人安心。管理氣氛融洽﹐工作規范。人人有素養﹐現場工作人員人際關系良好﹐融洽和諧。 4. 5S 是多層面的活動 5S 是現場管理的基礎﹐但 5S 并非僅僅是在企業或工廠才要做的活動。事實上﹐個人﹑ 家庭﹑企業以及社會等多種層都須實施 5S 活動。個人方面﹕ 5S 教材第 2 頁，共 18 頁服裝儀容的整潔。言行舉止的文明。社儀規范的遵守。道德修養的提升。家庭方面﹕ 房間的清潔﹑整理。節日喜慶日子的布置﹑裝飾。家庭的和睦相處。對長輩的孝順﹑對晚輩的關愛。社會方面﹕ 道路的整潔暢通﹔社區的綠化﹑美化。常組織常組織就是要判斷出工作所必需的物品并把它與非必要的物品分開﹐同時盡量將工作所必需的物品的數量降低到最少﹐并把它們固定在一個方便的地方。 1.目的把空間滕出來活用。 2.實施要領  所在工作場所(范圍)全面檢查。  要與不要的區分。  必要與想要的區分。  單一原則。  必要物品按使用頻率分層管理。  每日自我檢查。 3.全面檢查的內容 (1)地面

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6S管理推行手册

6S 管理推行手册 1.0 使用范围本手册适用于**集团公司所属公司。本手册由集团公司**部门负责解释。 2.0 序言众所周知， 6S 管理是公司各项管理中最为基础的管理活动。为广泛、深入、持续地开展 6S 管理活动，特编写《6S 管理推行手册》。本手册较为详实的介绍了 6S 的定义、目的、效用、推行要领及其意义，对各公司 6S 管理活动有指导和规范作用，望全体员工认真学习，深刻领会本手册，并循序渐进、持之以恒，切实规范自己的日常工作，促使 6S 管理活动从“形式化”走向“实质化”，最后向“习惯化”转变，为集团公司的发展打下坚实的基础。本手册首次发布, 随 6S 深入开展,循序渐进逐步完善.各公司亦可根据各自现场情况修订现场部分内容. 3.0 6S 的来历 6S 就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫(SEISO)、清洁 (SETKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY) 6 个项目。这 6 个词的日语发音和英语均以 S 开头，故简称为“6S”。 • 整理：留下必要的，其他都清除掉 • 整顿：有必要留下的，依规定摆整齐，加以标识 • 清扫：工作场所看得见、看不见的地方全清扫干净 • 清洁：维持整理、清扫的成果，保持干净亮丽 • 素养：每位员工养成良好习惯，遵守规则，有美誉度 • 安全：一切工作均以安全为前提 4.0 6S 定义与目的 •4.1 整理 •4.1.1 定义:区分要与不要的东西。工作场所除了要用的东西以外，一切都不放置。 •4.1.2 目的：将“空间”腾出来活用。 •4.2.整顿 •4.2.1 定义:要用的东西依规定定位,并摆放整齐,明确标识。 •4.2.2 目的：不浪费“时间”找东西。 •4.3 清扫 •4.3.1 定义:清除工作场所内的脏污,并防止污染的再次发生。 •4.3.2 目的:清除“脏污”，保持工作场所干干净净，明明亮亮。 •4.4 清洁 •4.4.1 定义:将上述 3S 的实施做法制度化、规范化，并持续维持其成果。 •4.4.2 目的:通过制度化来维持成果。 •4.5 素养 •4.5.1 定义:人人按规定做事,养成良好的习惯。 4•5.2 目的:提升“人的品质”成为对任何工作都持认真态度的人。 4•6 安全 •4.6.1 定义:公司的人、设备、物料、财产、环境均处于有序、规范状态。 •4.6.2 目的:确保人员的安全与职业健康，确保公司财产的安全，保护环境。 5.0 6S 的效用 •5.1 6S 的 5 大效用可归纳为：5 个 S，即：SALES、SAVING、SAFETY、 STANDARDIZATION、SATISFACTION。 •5.1.1 6S 是最佳推销员(SALES)

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设备管理系统使用手册(doc 27)

www.cnshu.cn 中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料的,不要随意相信.请访问 cnshu, 加入)cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑的 DOC 或 PPT 格式智能大厦设备管理系统使用手册 - 1 - 设备管理系统使用手册目录一：系统简介 .......................................................................2 二．安装配置注册 ...............................................................3 三．操作 ...............................................................................4 一）界面简介.................................................................4 二）基本资料录入..........................................................5 1．项目登记楼宇登记部门登记 .............................5 2．用户注册 ...............................................................5 3．用户权限设置 .......................................................6 4．编码设置 ...............................................................6 5．产品登记 ...............................................................8 6．设备管理 ...............................................................9 7．设备卡 .................................................................10 8. 缺省选项 .............................................................10 三）管理操作................................................................11 1．设备查询 .............................................................11 2．设备管理 .............................................................12 3．维护任务查询 .....................................................17 5．维护记录的添加 .................................................17 6．打印功能 .............................................................17 7．邮件提示功能 .....................................................18 www.cnshu.cn 中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料的,不要随意相信.请访问 cnshu, 加入)cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑的 DOC 或 PPT 格式智能大厦设备管理系统使用手册 - 2 - 一：系统简介一幢高度智能大厦设备投资少则千万多则上亿，这些设备种类繁多，数量庞大，成千上万个设备分布于智能大厦主楼，裙楼和附楼的每一层楼中，对这些设备的管理，需要用科学高效的方式进行。本系统专用于智能化楼宇设备管理。界面直观明了，操作简单方便，管理科学详尽，该系统将成为贵公司的知识库，可让维护人员专业知识更全面的扩充，使维护工作的管理更周到。提高物业公司的管理水平。它有以下功能： 1．该系统将设备分类为几大类并根据管理者的喜好分成不同的子系统，管理明晰，一目了然。主要包括：楼宇智能系统（BAS），给排水系统，消防系统，照明系统，门禁系统，防盗报警系统，电梯系统，停车场系统，办公系统。 2．该系统记录设备最基本的资料，如设备名称，类型，编号，位置等。这是基本的也是重要的资料。鉴于维护人员的换岗频繁，工作交接很难全面完整，新人接手后可能对大厦的设备在哪里都不知道，很难立即着手工作。对于设备编号采用自动编号的方式大大方便了管理。 3．该系统记录每个维护人员的工作内容，任务计划。管理者可方

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生产管理文件集合-现管员现场“5S”检查作业细则0620-002

广东喜之郎集团有限公司阳江果冻制造部灌装车间文件编号：作业细则(现)—002 生效日期： 2003 年 06 月 25 日版本号：02 分发号：编制：审核：批准：共 10 页第 1 页（不含附录）现管员现场“5s”检查作业细则 1 目的规范现管员“5s”检查路线，提高工作效率，确保车间“5s”工作符合要求。 2 适用范围灌装车间现管组 3 职责 3.1 现管员负责对各工段进行“5S”检查 3.2 工段长配合现管员进行“5S”检查 3.3 车间主任负责对现管员的工作进行督导 4 定义（无） 5 内容 5.1 现管现场“5s”检查路线 5.2 按照 5.1 路线对各工段“5S”检查时各工段需达到的标准。检查工段序号 “5S”检查各工段需要达到的标准 1 员工仪表：不得违反《灌装车间现管现场管理制度》消烘段 2 员工操作：严格按工段各岗位标准作业指导书操作，不得违规操作现管组消烘段北充段北煮段溶糖间供料段西充南煮段南充段广东喜之郎集团有限公司阳江果冻制造部灌装车间文件编号：作业细则(现)—002 生效日期： 2003 年 06 月 25 日版本号：02 分发号：编制：审核：批准：共 10 页第 2 页（不含附录） 3 工段地面干净，无废膜、杯、料液等垃圾；地面无发霉、发黑现象 4 办公区要人走椅子归位，桌内外物品及柜子内物品摆放整齐；文件必须内分类、编号以便于查找 5 所有玻璃及窗台、墙壁、门帘干净、无污迹；口杯架、开水桶干净无尘，口杯贴统一标签标识，且要摆放整齐 6 灭火器、消防栓无积尘，1 米之内不得放置任何物品，不得有任何物品堵塞而防碍拿取消防设施 7 日常看板要干净、无垃圾；版面整洁、不得乱写乱画，乱贴 8 水沟、盖板要干净、无杂物及发臭现象；地漏不能有杂物堵塞。 9 清洁用具如拖把、地板刷、抹布、水管、盆、桶保持干净，并按规定位置摆放整齐，不得乱放。 10 所有电控箱内、外不得放置任何杂物及有积尘、污垢等现象。 11 物品及设备必需有明确标识及编号；目视牌对应挂放且整齐，不用时放在指定位置。 12 操作时使用的确认表格挂放在指定位置；黄、绿、白箱（包括北充备用白箱），消毒架、卡板、叉车、手推车、罐头、纸皮、钩子、摇摆机、压杆必须放在规定地点，且要摆放整齐 13 清洁工作用水时要人走阀门关紧，生产用水不得有意浪费，各处风扇在无人时必须关掉；蒸汽、气不得有人为浪费现象

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5S培训教材

5S 培训资料第 1 页共 18 页企业 5S 培训资料注：本资料适合于对员工 5S 的初期培训，较少涉及 5S 的具体推进方面的内容。本人冒着扣分的代价下载了其他 5S 资料，觉得不是太简单就是太笼统（个人的一点看法，如有不敬，请多原谅），故上传此资料与各位分享。本资料摘自于《如何推进 5S》（聂云楚著），由笔者进行了适当的删减整理。 5S 培训资料第 2 页共 18 页人造环境，环境育人人力资源是企业的第一资源，也就是说一个企业最重要的是人才。所谓“物以类聚，人以群分”，要留住什么样的人才，就要给他合适的环境。反过来说，有什么样的环境，就能培养什么样的人才。这就是人造环境，环境育人的道理，没有好的工作环境，企业就无法造就人才，更无法留住人才。如果你们到一个园林式的工厂，环境优美，工作场所窗明几净，员工各个精神饱满，专心工作，你就会被环境和员工的态度所感染，若你不在这里工作，一定会非常向往。企业以人为本，通过创造好的环境，培养和吸引一流的人才，才能缔造一流的企业，制造一流的产品。理光公司流传这样一句话；“我们无法改变世界，但我们可以把地球的一小部分变得更美好”！ 5S 的起源： 5S 起源于日本的一种家庭方式，已流传 200 多年了，主要是针对地，物提出了整理，整顿 2 个 S。日本企业将其引进了内部管理运作，随着管理的要求及水准的提升，后来又增加了期余 3 个 S，形成了今天的 5S 活动。其在企业内部表现为对生产现场中的人员，机器，材料，方法等生产要素进行有效的管理，是日式企业独特的一种管理方法。二次世界大战后，日式企业将 5S 作为工厂管理的基础，推行各种品质管理手法，产品质量迅速提高，一举奠定了经济大国的地位。而在丰田公司的倡导下，5S 对塑造企业形象，降低成本，准时交货，安全生产，高度的标准化，创造令人心怡的工作场所等现场改善方面的巨大作用逐渐被各国管理界所认识，随着世界经济的发展，5S 已经成为工厂管理的一种新潮流。 5S 的含义整理： SEIRI ：区分必需品和非必须品，现场不放置非必须品。目的：腾出空间，防止误用。整顿：SETTON ：合理布局，将寻找时间养活为零，目的：工作场所一目了然，消除找寻物品的时间，井井有条的工作秩序。

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5S推行方法

一、 5S 概论 1.1 总论 1. 2 有下列情况时，您需要推行"5S" 1.3 5S 之释解 1.4 5S 之间的关系（见图 1） 1.5 5S 活动推进层次（见图 2） 1.6 5S 活动的重点：修养 1.7 推行 5S 的的理由作用及目的二、5S 与管理工作的关系 2.1 5S 与管理合理化关系 5S 与管理合理化之间的关系（见图 3） 2.2 5S 与企业改善的关系（见表 1） 2.3 5S 与质量管理体系的关系 2.3.1 5S 与 ISO9000 之关系（见表 2） 2.3.2 5S 与 ISO9000 关系之二（见图 4）三、5S 推行方法 3.1 整理（SEIRI） 3.2 整顿（SEITON） 3.3 清扫（SEISO） 3.4 清洁（SEIKETSU） 3.5 修养（SHITSUDE）四、实施定置管理 4.1 定置管理的含义 4.2 定置管理的类型 4.3 定置管理内容 4.5 定置管理技法 4.6 定置管理图 4.7 定置管理的操作五、"5S"推行程序 5.1 "5S"推行程序（见表 3） 5.2 5S 检查表的编制一 5S 概论 1.1 总论 "5S 管理"是起源于日本的一种比较优秀的质量管理方法，目前在亚洲企业中较为流行。近年来，随着越来越多的日资、港资及台资企业的进入，"5S 管理"逐渐被国人所了解，并在国内部份企业中开花结果。 "5S 管理"的思路非常简单朴素，它针对企业中每位员工的日常行为方面提出要求，倡导从小事做起，力求使每位员工都养成事事"讲究"的习惯，从而达到提高整体工作质量的目的。 5S 分别是日文的第一个字母，它们的含义是：清理（Seiri）：把工作场所内不要的东西坚决清理掉。整理(Seiton)：使工作场所内所有的物品保持整齐有序的状态，并进行必要的标识。杜绝乱堆乱放、产品混淆、该找的东西找不到等无序现象的出现。清洁(Seiso)：使工作环境及设备、仪器、工夹量具、材料等始终保持清洁的状态。维持(Seiketsu)：养成坚持的习惯，并辅以一定的监督检查措施。素养(Shitshke)：树立讲文明、积极敬业的精神。如尊重别人、爱护公物、遵守规则、有强烈的时间观念等。企业推行 5S 管理，是指从上述五个方面进行整顿，训练员工，强化文明生产的观念，使得企业中每个场所的环境、每位员工的行为都能符合 5S 精神的要求。从当前国内外企业推行 5S 管理的情况来看，其对改善生产现场环境、提升生产效率、保障产品品质、营造企业氛围以及创建良好的企业文化等方面效果是显著的。 1.2 有下列情况时，您需要推行"5S"

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企业安全生产相关表格-食堂5S查檢表11.16

日期: 序號項目第一基准評價第二基准評價 1.衣著整洁 1.文明用語.舉止行為端庄. 2.男生不蓄長發.胡子;女生束上頭發. 2.上班時穿衛生衣.帽子;戴口罩. 3.雙手不蓄指甲. 3.衛生觀念強. 1.地面清洁無污垢. 1.地面已有定時清掃計劃. 2.案几無異物,保持干淨狀態. 2.灶台.案几已作定時清掃. 3.各刀具.器具保持清洁狀態且定位放置. 3.備齊須用之刀具.器具. 4.消毒櫃已作定位標示且有專人管理. 4.消毒櫃隨時保持可利用狀態. 5.蔬菜及米粒無雜質.沙粒. 5.無使用變質食品且有供餐名稱標示. 6.廚房內無異味. 1.盤子.碗干淨. 1.齊備盤子.碗數量. 2.湯盆.飯盆<架>干淨. 2.有消毒標准並做專人管理. 3.餐具無破損. 3.架有定位標示. 1.桌椅保持干淨狀態. 1.桌子.椅子無松脫現象<已恢复原狀> 2.有餐位標示. 3.已作定位擺放並有專人管理. 1.有區劃通道<物的擺放圖> 1.地板無油污及污垢. 2.地板有專人定時清洗. 2.地板隨時保持清洁無異味. 1.己清掃干淨. 1.門.窗.壁無破損且無黑點(油污類) 2.門窗開關有效. 2.門.窗有拉或推的標示. 3.已有專人管理. 3.無殘留貼紙之痕跡. 1.已清掃干淨. 1.開著适量的日光燈.風扇. 2.不良燈管及風扇已作更換或維修. 3.有專人管理 1.必要用具齊全. 1.使用后歸位放置. 2.用具已作定位放置. 2.用具保持清洁可使用狀態. 3.用具無異味. 3.已明确管理責任者. 1.餐具箱<膠箱>清洁無污垢. 1.洗碗池污水已作定時排放. 2.水龍頭已保持可使用狀態. 2.台階及污水溝已作定期清掃計劃並實施. 3.洗碗池外觀干淨.無異味. 3.各區域已有責任分工. 單位主管: 被查核單位: 查核人: 餐廳地板食堂5S查檢表六桌子/椅四三餐具二完成點數合計<27項> 完成點數合計<28項>. 廚房工作人員 2.已作定時清掃. 2.天花板無破損.無泥土脫落. 門/窗/壁七一實施完善: O 尚未完善: 日光燈/風扇.天花板八九五洗碗池及其它清洁用具硬商品买卖在阿里巴巴软商品交易在阿里巧巧

分类：安全管理制度行业：食品医药行业文件类型：Excel 文件大小：22.5 KB 时间：2026-04-13 价格：¥2.00

各工种岗位作业安全考核试题-5S管理考试试题

5S 考试试题部门：姓名：工号：得分：一、填空（4’×10） 1．5S 起源于日本，包括整理、、、、。 2．整理就是区分和，把腾出来活用。 3．整顿的目的之一是不用浪费找东西。 4．保证 3S 的效果是，并且将 3S 标准化、。 5．零件、消耗品、夹具不按规定放置属 5S 中的问题，私人物品出现在作业区内属于问题，上班趿拉着拖鞋、在厂区内吸烟是问题，应该每天擦拭保养的设备半年才擦拭一次属于问题。 6．5S 是一切改善活动的基础，整理是基础中的。 7．必需品是指。 8．可以把所有要与不要的物品分为四大类：、、、。 9．工作现场地板用色, 一律用_________颜色 10.公司 5S 评比合格分数，生产区域合格分数_____；一般行政区的合格分数____ 二、选择题（5’×5） 1．5S 中哪一项能使工作场所消除脏污？（） A. 清洁 B. 整理 C.清扫 2．哪一项是 5S 的终极目标？（） A.清洁 B.素养 C.整顿 3．5S 活动是谁的责任？（） A.总经理 B.委员会 C.部门领导们 D.公司全体 4．公司需要整理整顿的是什么地方？（） A.工作现场 B.办公室 C.全公司的每个地方 D.仓库 5. 划分区域不使用黄色线条主要标识（） A. 生产区域与通道之区隔 B 注意、警告 C 警示区 D 消防区二、判断题（2 X 10） 1．5S 活动的范围涵盖公司的每个角落，整理活动的对象也是全公司。（） 2．整理活动推进的第一步是现场检查。（） 3．看得见的要整理，看不见的不用整理。（） 4．因为必需品对工作非常重要，所以要将所有必需品放在工作现场。（） 5．推进整理时，一个概略的判断原则是在将来 30 天内用不到的任何东西都要移出现场。（） 6．三个月或半年以上才使用一次的物品，为少用品。（） 7．红牌作战是在必需品上贴上红牌。（） 8．对于模棱两可或有疑问的对象，要考虑考虑，确定没用了再贴红牌。（） 9．清理非必需品的原则是必须把握是不是有使用价值而不是原来的购买价值。（） 10．昨天的必需品，今天可能是多余的。（）三、简答 1．列举 10 项本部门常见的 5S 不良点并逐点写出改善对策。（10 分） 2．阐述 5S 的定义与作用。（8 分） 2．列举 5 项本部门非必需品名单。（9 分）

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案例分析（2015-2025历年真题）-2024年一消《消防安全案例分析》题

2024年一消《消防安全案例分析》题⼀. 案例分析⼀：根据以上材料，回答下列问题（共16分，每题2分。每题的备选项中，有2个或者2个以上符合题意，⾄少有⼀个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）（一）某综合楼,耐火等级为一级,建筑高度120m,地下2层,地上30层。地下一层至地下二层为汽车库及设备用房,地上一层至地上十层为养老机构用房,地上十一层及以上为酒店和避难层。2021年12月综合楼投入使用。该综合楼按国家标准设置了消防设施及器材。养老机构的首层为门厅和设备用房,地上二层为餐厅,地上三层设置了高压氧舱区,地上四至九层为老年人居室和公共活动用房,地上十层为康复与医疗用房。该养老机构为消防安全重点单位, 法定代表人为王某,任命吴某为消防管理人。养老机构与酒店共同委托甲公司对该综合楼实施物业管理,对避难层等建筑共有部分实行统一管理。甲公司委托某消防技术服务机构(以下称“乙公司”)对综合楼的消防设施定期开展维护保养,合同期为2022年5月1日至2024年4月30日,项目负责人黄某是一级注册消防工程师。 2024年4月27日11时许,养老机构地上二层餐厅区域发生火灾,造成5人死亡、11人受伤,直接经济损失10500万元。调查发现起火时自动喷水灭火系统未有效发挥作用,致使火灾蔓延扩大,造成重大损失和严重后果,2024年1月至火灾发生时喷淋泵一直处于损坏停用状态,4月25日黄某编制并出具了各类消防设施检测合格的书面结论文件。消防救援机构对乙公司开展监督检查,经查,乙公司法定代表人为何某,自2022年初成立以来一直不具备消防技术服务机构从业条件。消防救援机构依法对乙公司违法行为进行了查处。根据以上材料,回答下列问题(共16分,每题2分,每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有一个错项。错选, 本题不得分:少选,所选的每个选项得0.5分): （多选题）该养老机构在日常消防安全管理中，下列做法符合规定的有（）。 1. A.王某作为消防安全责任人履行统筹安排养老机构消防安全管理工作等职责 B.王某组建了由保安部和护工部相关人员参加的志愿消防队 C.王某每年1月份批准实施本年度消防工作计划 D.王某批准在安全出口设置安全控制与报警逃生门锁系统，其报警延迟时间为30s E.王某每月初组织养老机构的防火检查并督促落实火灾隐患整改（多选题）日常消防安全管理中，下列做法不符合规定的有（）。 2. A.养老机构每半年对厨房排油烟管道进行一次清洗 B.酒店网线敷设完工后，电气竖井每两层在楼板处进行防火封堵 C.地上三层外墙上设置了经阻燃处理的亚克力板（氧指数为33）做成的广告牌 D.消防泵进水管道闸阀采取了铅封限位措施 E.首层公共门厅内安装了3台电动自行车用电瓶充电装置（多选题）关于各单位灭火和应急疏散预案的编制和演练，下列做法不符合规定的有（）。 3. A.养老机构和酒店委托甲公司编制综合楼总预案 B.养老机构的灭火和应急疏预案中明确吴某为单位预案实施总指挥 C.养老机构演练时在每层楼梯转弯处设引导人员并明确每名人员的服务对象 D.酒店提前告知员工具体演练时间以避免引起员工恐慌 E.养老机构每年组织一次灭火和应急疏散演练（多选题）该综合楼各单位组织开展防火巡查，下列做法不符合规定的有（）。 4. A.酒店安保部每日白天、夜间各开展一次防火巡查 B.养老机构安保部每日白天对康复与医疗用房开展一次防火巡查 C.养老机构安保部每日夜间对老年人居室和公共活动用房各开展两次防火巡查 D.甲公司安保部巡查中发现多处消火栓箱前放置的轮椅遮挡消火栓，填写巡查记录并立即报领导批示整改 E.甲公司将建筑消防车道畅通情况纳入防火巡查内容（多选题）某组织对养老机构进行检查，下列检查结果不符合规定的有（）。 5. A.中心供氧系统的氧气干管上设置手动紧急切断装置 B.高压氧舱排氧管道与厨房排油烟管道共用管道井 C.工程部使用夹芯彩钢板在地上四层裙房屋顶搭建护工宿舍，彩钢板芯材使用聚苯乙烯材料 D.每年组织开展一次全体员工参加的消防安全培训 E.地上二层增设的烧水间与餐厅厨房之间的防火隔墙上增设了甲级防火门（多选题）对该养老机构消防档案情况进行检查，下列检查结果不符合规定的有（）。 6. A.吴某指定保安部及其负责人作为消防档案管理的责任部门和责任人 B.消防档案存放在保安部负责人办公室 C.将管道井使用的防火泥产品质量合格证归档至消防安全管理情况类档案 D.将乙公司出具的维护保养书面结论文件归档至消防安全管理情况类档案 E.将本次发生的火灾情况记录归档至消防安全基本情况类档案（多选题）对乙公司不具备从业条件从事消防技术服务活动的违法行为进行查处，下列说法符合规定的有（）。 7. A.消防救援机构责令乙公司改正，并处三万元以上十万元以下罚款 B.消防救援机构对何某处一万元以上五万元以下罚款 C.消防救援机构对乙公司成立后从事消防技术服务活动的违法所得处以没收 D.消防救援机构对黄某处一万元以上五万元以下罚款，责令停止执业 E.消防救援机构将乙公司的严重失信行为列入消防安全失信名单（多选题）2021年12月，酒店在营业前采用告知承诺方式申请办理消防安全检查，下列说法不符合规定的有（）。 8. A.对酒店在消防在线政务服务平台上提出的检查申请，消防救援机构须在收到申请之日起3个工作日内办结 B.消防救援机构到现场核查检查时，酒店法定代表人或主要负责人应参加 C.经核查发现该酒店营业情况与承诺内容不符，消防救援机构责令立即改正并依法撤销相应许可 D.该酒店在消防救援机构现场核查前，不得擅自投入使用、营业 E.该酒店未经消防救援机构许可，不得投入使用、营业⼆. 案例分析⼆：根据以上材料，回答下列问题（共16分，每题2分。每题的备选项中，有2个或者2个以上符合题意，⾄少有⼀个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）（一） 2023年投入使用的某电信综合楼，地上5层。地上二至四层每层设1个通信机房，3个通信机房设置一套七氟丙烷气体灭火系统，采用组合分配全淹没方式保护。气体灭火系统设有12个七氟丙烷灭火剂储瓶（储瓶容积 90L，设计充装压力5.6MPa）和3个启动瓶。地上二层通信机房为一区，对应1区选择阀和1#启动气瓶；地上三层通信机房为二区，对应2区选择阀和2#启动气瓶；地上四层通信机房为三区，对应3区选择阀和3#启动气瓶。综合楼设有集中空气调节系统，通风管道在进入防护区的隔墙处设置了防火阀。 2024年5月消防技术服务机构承接了该综合楼的消防设施维护保养工作，对气体灭火系统的组成、组件设置、安装和功能进行了检查和测试。对该气体灭火系统进行模拟启动试验。将电磁阀与启动气瓶脱离，自动状态下，按下一区的手动启动按钮，声光警报器鸣响，通风空调系统正常运行，防火阀联动关闭，延时25s，启动电磁阀的启动信号线间电压为 DC23V。使压力开关动作，气体喷放指示灯未被点亮， 2024年6月，一区通信机房发生火灾，机房工作人员按下防护区门外的手动启动按钮，声光报警器鸣响，延时 25s后，系统未喷出气体灭火剂。随着火势增大，机房工作人员迅速进入钢瓶间手动机械应急启动1#启动瓶，系统启动灭火。事故处置后，电信公司组织相关单位对设施进行检查和原因分析，消防技术服务机构对系统修复后，进行了模拟喷气试验。根据以上材料,回答下列问题(共16分,每题2分,每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有一个错项。错选, 本题不得分:少选,所选的每个选项得0.5分): （多选题）对气体灭火系统气体驱动管道进行检测，下列检测结果符合要求的有（）。 9. A.气体驱动管道采用φ8×1mm拉制铜管 B.气动驱动竖直管道的始端采用管卡固定，终端采用防晃支架固定 C.气动驱动水平管道采用管卡固定，管卡的间距为0.4m D.气动驱动管道由启动瓶组接入选择阀，再接入灭火剂储瓶的瓶头阀 E.低泄高封阀安装在选择阀与灭火剂储瓶连接的驱动管道上（多选题）对气体灭火系统进行检查，下列检查结果符合要求的有（）。 10. A.手动启动/停止按钮安装在防护区门外，中心点距地面高度为1.5m B.机械应急操作装置设在储瓶间内 C.系统启动延迟时间为25s D.灭火剂储瓶压力为4.2MPa E.启动电磁阀的启动信号线间电压DC23V （多选题）对模拟启动试验时通风空调系统未联动关闭的问题进行修复，关于修复措施的说法，正确的有（）。 11. A.检查并修复气体灭火控制器 B.检查并修复通风空调系统控制线路 C.检查并修复防火阀控制线路 D.检查并修复电磁阀控制线路 E.检查并修复空调通风系统控制柜（多选题）压力开关动作后气体喷放指示灯未被点亮，可能的原因有（）。 12. A.压力开关和气体喷放指示灯故障 B.压力开关与气体灭火控制器的连接线路故障 C.压力开关与气体喷放指示灯的连接线路故障 D.气体灭火控制器与气体喷放指示灯的连接线路故障 E.气体灭火控制器联动输出信号故障（多选题）二层通信机房发生火灾时，按下防护区手动启动按钮，系统未能喷放灭火剂。可能的原因有（）。 13. A.系统处于“自动状态” B.启动瓶组电磁阀故障 C.启动瓶组电磁阀控制线故障 D.手动启动按钮故障 E.启动瓶组充装压力不足以启动气体灭火系统（多选题）二层通信机房发生火灾时，机房工作人员的下列做法符合要求的有（）。 14. A.将气体灭火系统调整到自动状态 B.按下一区门外的手动启动报钮 C.在钢瓶间手动机械应急启动1#启动瓶 D.将气体灭火控制器外控设备消音 E.将气体灭火控制器复位（多选题）对该气体灭火系统进行模拟喷气试验。下列做法符合要求的有（）。 15. A.采用3个与该项目七氟丙烷灭火剂储瓶结构、型号、规格相同，充装压力为2.5MPa的压缩空气瓶进行试验 B.采用与设计灭火剂用量一致的12个七氟丙烷灭火剂储瓶进行模拟喷气试验 C.测试延迟喷放时间 D.检查储存容器间内的设备和对应防护区灭火剂输送管道状态 E.检查相应防护区门外的气体喷放指示灯状态

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中小学学校安全管理工作制度汇编管理手册消防安全管理制度台账-学生体检制度(1)

学生体检制度为贯彻落实《中共中央国务院关于加强青少年体育增强青少年体质的意见》精神,根据《学校卫生工作条例》、《国家学校体育卫生条件试行基本标准》、《预防性健康检查管理办法》的规定要求,特制定本管理办法。一、健康体检基本要求 (一)新生入学应建立健康档案。学校应组织所有入学新生进行健康体检,建立健康档案。新生可在家长或监护人的陪伴下前往指定的健康体检机构或由健康体检机构人员前往学校进行健康体检。 (二)在校学生每年进行一次常规健康体检。 (三)在校学生健康体检的场所可以在卫生所或卫生室。设置在学校内的体检场地,满足健康体检对检查环境的要求。二、健康体检项目 (一)病史询问。 (二)体检项目。 1.内科常规检查:心、肺、肝、脾; 2.眼科检查:视力、沙眼、结膜炎; 3.口腔科检查:牙齿、牙周; 4.外科检查:头部、颈部、胸部、脊柱、四肢、皮肤、淋巴结; 5.形体指标检查:身高、体重; 6.生理功能指标检查:血压; 其他项目应根据国家相关法律、法规、规定所要求开展的检查项目或根据我校具体情况,进行适当增补,涉及实验室和影像学检查必须在医疗机构内完成。三、健康检查结果反馈与档案管理 (一)学生健康体检机构在体检结束后,应分别向学生(家长)、学校和当地教育行政部门反馈学生个体健康体检结果与学生群体健康评价结果。 (二)健康体检报告单内容。 1.个体报告单内容应包括学生个体体检项目的客观结果、对体检结果的综合评价以及健康指导建议; 2.学校汇总报告单内容应包括学校不同年级男女生的生长发育、营养状况的分布、视力不良、龋齿检出率、传染病或缺陷的检出率,不同年级存在的主要健康问题以及健康指导意见; (三)学生健康档案管理。学校将学生健康档案纳入学校档案管理内容,实行学生健康体检资料台帐管理制度;应根据学生健康体检结果和体检单位给出的健康指导意见,研究制订促进学生健康的措施,有针对性地开展促进学生健康的各项工作。 (四)仪器设备。学生健康体检所需的医疗检查设备与检验仪器的种类、数量、性能、量程、精度能满足工作需要,并能良好运行,定期校验;仪器设备有完整的操作规程。

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中小学学校安全管理工作制度汇编管理手册消防安全管理制度台账-学生体检制度

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中小学学校安全管理工作制度汇编管理手册消防安全管理制度台账-学校安全用电管理制度

学校安全用电管理制度安全用电是学校安全工作的重要组成部分，是学校健康持续发展的必要保障，为加强管理，明确要求，规范各类用电行为，特制定本安全用电管理制度。一、学校的安全用电管理由学校专职人员（后勤人员或学校管理人员外）负责，定期检查学校线路，经常与供电部门联系，确保电路畅通。二、学校安装电器、改造线路必须由正式电工严格按照规程操作，避免因操作失误、技术不熟练造成火灾、触电事故。禁止私拉乱接线路，私增电插座和灯头。三、各班主任、办公室负责人及学校负责人，要对本班级、本办公室、校园内的用电设施加强管理，做到人走灯关。凡是使用电器设备的部门要在长时间不用或离校时切断电源（如计算机、饮水机、复印机等）。四、校内严禁使用电暖器、电热壶、“热得快”、电炊具等，避免出现开关跳闸、电线线路短路引起火等事故。五、各用电部门在使用较大功率用电器（功率大于 1KW）时，需向有关人员了解线路承载情况，以免发生意外；严禁线路、开关等超负荷运行、插排超负荷使用。六、各用电部门如发现漏电、冒烟、打火等现象，要果断采取断电措施，并及时向有关人员汇报，以便及时处理。七、学校应对师生进行安全用电培训，并教育师生用电安全的重要性，特别是教育学生按规定使用，不可玩弄电器设施。八、学校应每天对全校的线路和电器设备进行巡视检查，并做好记载，发现问题及时处理解决，不定时的检查容易出问题的开关、接头等。对不规范使用电器现象要给予指出并纠正。在修理和安装电器时，必须按安全规范操作。九、学校应组织有关人员经常对电器、线路进行全面检查，发现问题及时解决，在寒暑假应对全校电器、线路进行全面维护和检修，并作好情况记录。十、如遇有雷雨天，要禁止使用各种电器，以防发生意外。十一、教室内的照明、饮水机、电脑等应专人专管，其他人不能随便开启。放学后，应关闭所有用电器电源。十二、各行政办公室、教师办公室、教室、走廊等场所要充分利用自然光照，或安装节能型照明设施，减少照明设备。走廊楼道等公共场所的照明设备要根据作息时间及时关闭，坚决杜绝“白昼灯”和“长明灯”现象。十三、严禁使用破损，老化的用电器和插座及电线。

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案例分析（2015-2025历年真题）-2021年一级消防工程师《案例分析》考试真题

2021 年一级注册消防工程师《案例分析》真题案例一某大型商业综合体，（以下简称综合体），2011 年 8 月建成并投入使用，地上 7 层，地下 3 层，建筑高度为 38m，总建筑面积 110404 ㎡。该综合体设有商场、餐厅、儿重游乐场、海洋馆、KTV、教育培训中心、汽车库等，并按现行规范设置了建筑消防设施。综合体内中庭净空高度为 22m，中庭顶部按规范规定设置了自动消防炮灭火系统、排烟系统等建筑消防设施，综合体经营管理单位建立了消防安全管理制度，制定了灭火和应急疏散预案，建立了微型消防站，并定期开展防火巡查。今年 6 月，该综合体经营管理单位对建筑内商业布同进行了调整，增设了医疗门诊用房、K 咖啡厅、健身房、麻将室、超市、电影城等新的商家，进洋馆局部重新装修，增设北极动物展览区，地下一层汽车库局部改建为冷库。新进驻商家进行了室内整修，装修工程竣工的商家依法申报消防行政许可。位于地下一层的电影城采用告知承诺方式中请消防安全检查，消防救援机构进行现场核查发现，该场所存在未设置独立的安全出口、与相邻的生鲜超市采用防火卷帘等问题。 9 日 4 日中午，消防控制室接到海洋馆火灾报警信号，值班人员郎某和陈某进行了处置。问题： 1.根据《中华人民共和国消防法》，该综合体的下列场所中，需要办理公众聚集场所投入使用、营业前消防安全检查的有（）。 A.口腔门诊 B.麻将室 C.生鲜超市 D.卡拉 OK E.中餐厅 2.该综合体在经营管理过程中，下列做法不符合消防安全管理要求的有（）。 A.餐厅开放式厨房采用电加热炊具 B.疏散走道放置临时寄存物品铁柜 C.将地下一层冷库出租给与综合体相邻海鲜批发市场的经营者 D.防火卷帘、防火门下方及两侧各 0.5m 范围内没有放置物品，并用黄色标识线划定范围 E.春节期间，在中庭悬挂 1 个直径 10m 的大型花灯（不燃烧体），花灯底部距中庭地面 6m 3.根据《大型商业综合体消防安全管理规则试行）》（应急消（2019）314 号），关于该综合体的灭火和应急疏散预案的制定与演练，下列说法正确的有（）。 A.应随机设定火灾场景演练，不预先公告演练内容、时间等 B.应每年与当地消防救援机构联合开展演练 C.应根据需要邀请专家团队对灭火和应急疏散预案进行评估 D.应至少每半年组织开展一次消防演练 E.演练结束后应进行总结讲评，对预案进行修订和完善 4.该综合体在用火、动火安全管理方面的下列做法中，符合消防安全管理要求的有（）。 A.整形医美中心在确保防火分隔、消防设施完好有效的情况下，在营业期间客流量少时段动火作业 B.卡拉 OK 厅内设置了吸烟室 C.海洋馆电焊作业前，向综合体管理部门办理了动火审批手续，并在综合体主要出入囗和海洋馆作业现场醒目位置张贴公示 D.综合体管理单位要求新进驻商家室内装修施工前，用不燃材料将动火区域与其他区域分隔开 E.健身房在装修区域内设置专门房间，存放 3 日用量的油漆、2 日用量的乙炔及氧气等，并落实专人管理 5.该综合体中咖啡厅准备采用告知承诺方式申请公众聚集场所投入使用、营业前消防安全检查，需要向当地消防救援机构提供的资料有（）。 A.公众聚集场所投入使用、营业前消防安全告知承诺书 B.工商营业执照或统一社会信用代码证书 C.场所平面布置图、场所消防设施平面图 D.建设工程消防验收合格意见书 E.消防安全制度、灭火和应急疏散预案 6.消防救援机构现场核查发现电影城使用、营业情况与承诺内容不符，根据《中华人民共和国消防法》，下列对电影城实施的行政行为中符合规定的有（）。 A.责令该场所停产停业 B.处三万元以上三十万元以下罚款 C.符合临时查封条件的，应当依法予以临时查封 D.出具《不同意投入使用、营业决定书》 E.责令限期改正，通期不整改或者整改后仍达不到要求的，依法撤销《公众聚集场所投入使用、营业前消防安全检查意见书》 7.消防控制室值班人员处置海洋馆的火灾报警信号，下列做法正确的有（）。 A.郎某通知海洋馆工作人员前往确认火灾 B.确认火灾后，郎某检查消防联动控制设备处于自动控制状态 C.确认火灾后，郎某电话报告值班经理米某后，拨打 119 报警 D.确认火灾后，陈某直接电话请示总经理昊某后，启动灭火和应急疏散预案 E.陈某报警时说明着火单位地点、起火部位、着火物种类、火势大小、报警人姓名和联系电话案例二工业防火某工业厂房,地上 5 层,地下 1 层,每层建筑面积 3000m²,层高 5.5m。该厂房地下一层为设备用房和仓库,地上一层五层为台式计算机装配生产线。属于劳动密集型生产车间。其防火设计和消防设施设置符合国家工程建设消防技术标准规定,并经消防验收合格后投入使用。该厂房业主单位 2021 年 5 月 1 日组织相关人员成立检查组, 对该厂房进行一次消防安全检查,情况如下: (1)检查地下一层时,发现增设了一个 30m³丙类液体储罐。 (2)检查地上一层生产车间时,发现分隔出一部分空间用于办公和休息。 (3)检查疏散通道、安全出口和疏散门时,发现许多疏散门上安装了门禁，只有持门禁通行卡才能出入。 (4)检查地上二层生产车间时,发现生产过程中的原料、半成品、成品随意堆放,检查组要求当场改正。 (5)检查组对该厂房设置的集中控制型消防应急和疏散指示系统在非火灾状态下的系统正常工作模式,系统主电源断电控制功能，系统正常照明电源断电控制功能进行了检查与测试，结果正常。根据以上材料，回答下列问题（共 26 分）： 1.该厂房耐火等级不低于几级？生产火灾性类别是什么？（4 分） 2.地下一层增设一个丙类液体中间罐在平面布置方面有什么防火措施?（5 分） 3.在一层生产车间内附设办公室和休息室在平面布置有哪些防火要求?（5 分） 4.增设门禁系统应釆取哪些确保安全疏散的措施?（3 分） 5.地上二层生产车间内的原料、半成品、成品应如何管理?（6 分） 6.应定期对该建筑应急照明和疏散指示系统的功能进行检查,检查项目应包括哪些?（3 分）案例三自喷某综合楼建筑，地下 3 层，地上 24 层，建筑高度为 99.9m，建筑面积为 70000 ㎡。该综合楼地上一层～四层为裙房，建筑高度为 23.6m，建筑面积 2000 ㎡，其中地上一层～三层为商场，地上四层为餐饮和会议室。地下一层～地下三层为汽车库和设备用房，建筑面积为 18000 ㎡，其中地下汽车库建筑面积为 16000 ㎡，地上五层～二十四层为酒店客房。每层面积为 1500 ㎡。该综合楼设置了自动喷水灭火系统、灭火器及其他建筑消防设施，地下车库自动喷水灭火系统采用预作用系统，其他场所采用湿式系统。商场中庭与其他部位之间采用防火玻璃墙分隔并设置防护冷却系统保护，自动喷水灭火系统和防护冷却系统的设计流量分别为 30L/s 和 15L/s。商场内设置石膏板吊顶，地下车库不设吊顶。 2021 年 8 月消防技术服务机构受托对该综合体的自动喷水灭火系统和灭火器配置进行检查与测试，情况如下：（1）地下汽车库采用 68℃直立型快速响应洒水喷头：地上一层～三层商场采用隐蔽式洒水喷头；地上四层餐厅和会议室采用 68℃下垂型洒水喷头厨房操作间灶台上方顶棚下采用 93℃下垂型洒水喷头，操作间的其他部位采用 68℃下垂型洒水喷头；酒店客房采用 68℃边墙型和 68℃下垂型洒水喷头，酒店走道等公共空间采用 68℃下垂型洒水喷头。（2）地下车库设 1 套预作用报警阀组。（3）检测湿式报警阀进口和出口水压均正常，打开二十四层末端试水装置，60s 时火灾报警控制器显示水流指示器报警，连续放水 5min，水力警铃和压力开关未动作。随后，检测人员打开湿式阀组试水阀，报警阀组的水力警铃和压力开关也未动作，水力警铃泄水管未见水流出。（4）自动喷水灭火系统消防水泵采用 1 用 1 备，用流量压力检测装置现场测试消防水泵在设计扬程时的流量为 25L/s。（5）打开地上一层自动喷水灭火系统末端试水阀，相应水流指示器、湿式报警阀动作，压力开关报警并启动消防水泵，距水力警铃 3m 远处，使用声级计测得声强为 55dB，水力警铃报警声时断时续。（6）客房楼层每层有 3 处灭火器配置点，每处配置点配置 2 具 MF/ABC3 灭火器，保护距离不大于 20m。检查灭火器外观完好，维修日期为 2019 年 7 月，压力表压力显示在绿区，出厂日期 2010 年 8 月。根据以上材料，回答下列问题（共 26 分）： 1.指出地下汽车库自动喷水灭火系统火灾危险等级，地下汽车库应至少设几套预作用报警阀组？并说明理由。（4 分） 2.指出洒水喷头选型不符合规范要求的场所或部位，说明理由并提出改正措施。（4 分） 3.分析二十四层湿式报警阀组压力开关和水力警铃未动作的原因。（4 分） 4.指出自动喷水灭火系统消防水泵设置存在的问题，并提出整改措施。消防水泵零流量启动时的压力要求是什么？（4 分） 5.测试地上一层湿式报警阀功能时，水力警铃声强是否满足要求？说明理由。分析水力警铃报警声时断时续的原因。（5 分） 6.客房楼层灭火器配置是否合理？说明理由。检查灭火器，灭火器存在哪些问题？应如何处置？案例四给水华南某市一栋高层建筑，地下 4 层、地上 58 层，建筑面枳 100528 ㎡、建筑高度 248m。地下一层地面标高低于室外地坪 7.8m，使用功能为游泳池、设备机房、物业管理用房等；地下二层~地下四层为汽车库（停车 300 辆和设备机房；地上一层~地上四层为商场，内设中庭；地上五层~十一层为酒店，十三层五十八层为公寓。十二层（47.4m）、二十三层（97.4m）、三十六层（147.4m）、四十八层（196.5m）为避难层兼设备层。该建筑室内消防给水为临时高压消防给水系统，采用消防水泵串联供水形式，转输消防水泵和转输水箱设在二十三层，转输消防水泵为消火栓与自动喷水灭火系统合用，四十八层设置了减压水箱，屋顶水箱间内设 100m³高位消防水箱和稳压泵，消防水源由市政两路 DN300 自来水管道供给，供水管网压力 0.30MPa。该建筑消防水池贮存室内消防用水量，室外消防用水由市政自来水供给。建设单位组织消防技术服努机构按规定对该项目消防给水及消火栓系统进行检査与测试。检查过程和结果如下：（1）查阅资料表明，建筑内设有室内消火栓系统、自动喷水灭火系统、七氟丙烷气体灭火系统。中庭周边的防火玻璃墙设有防护冷却系统，流量 25L/s。地下车库设有泡沫-水喷淋系统，消防水池、消防水泵房设在地下一层。（2）检查测试了室外消防给水系统的流量与压力，并检测消防管道水质和消防水池、消防水箱有效容积。（3）按下二十三层消火栓按钮，直接启动了消火栓给水系统消防水泵，按下其他避难层手动报警按钮，报警信号反馈至消防控制中心。（4）按下二十三层转输消防水泵手动启动按钮，转输消防水泵及时启动，利用测试装置测试转输消防水

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