各工种岗位作业安全考核试题-5S管理考试试题

5S 考试试题
部门：
姓名：
工号：
得分：
一、 填空（4’×10）
1．5S 起源于日本，包括整
理、
、
、
、
。
2．整理就是区分 和 ，把 腾出来活用。
3．整顿的目的之一是不用浪费 找东西。
4．保证 3S 的效果是
，并且将 3S 标准化、
。
5．零件、消耗品、夹具不按规定放置属 5S 中的
问题，私人物品出现
在作业区内属于
问题，上班趿拉着拖鞋、在厂区内吸烟是
问题，应该每天擦拭保养的设备半年才擦拭一次属于
问题。
6．5S 是一切改善公司的基础，整理是基础中的
。
7．必需品是指
。
8．
可
以
把
所
有
要
与
不
要
的
物
品
分
为
四
大
类：
、
、

、
。
9．工作现场地板用色, 一律用_________颜色
10.必需 5S 评比合格分数，生产区域合格分数_____；一般行政区的合格分数____
二、选择题（5’×5）
1．5S 中哪一项能使工作场所消除脏污？（ ）
A. 清洁 B. 整理 C.清扫
2．哪一项是 5S 的终极目标？（ ）
A.清洁 B.素养 C.整顿
3．5S 公司是谁的责任？（ ）
A.总经理 B.委员会 C.部门领导们 D.必需全体
4．必需需要整理整顿的是什么地方？（ ）
A.工作现场 B.办公室 C.全必需的每个地方 D.仓库
5. 划分区域不使用黄色线条主要标识（ ）
A. 生产区域与通道之区隔 B 注意、警告 C 警示区 D 消防区
二、判断题（2 X 10）
1．5S 公司的范围涵盖必需的每个角落，整理公司的对象也是全必需。（
）
2．整理公司推进的第一步是现场检查。（
）
3．看得见的要整理，看不见的不用整理。（
）
4．因为必需品对工作非常重要，所以要将所有必需品放在工作现场。（
）
5．推进整理时，一个概略的判断原则是在将来 30 天内用不到的任何东西都要移
出现场。（ ）
6．三个月或半年以上才使用一次的物品，为少用品。（
）
7．红牌作战是在必需品上贴上红牌。（
）
8．对于模棱两可或有疑问的对象，要考虑考虑，确定没用了再贴红牌。（ ）
9．清理非必需品的原则是必须把握是不是有使用价值而不是原来的购买价值。
（
）
10．昨天的必需品，今天可能是多余的。（
）
三、简答
1．列举 10 项本部门常见的 5S 不良点并逐点写出改善对策。（10 分）
2．阐述 5S 的定义与作用。（8 分）
2．列举 5 项本部门非必需品名单。（9 分）