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7.识别获取适用安全生产法律法规、标准及其他要求管理制度

1 识别获取适用安全生产法律法规、标准及其他要求管理制度 编号:AQ-BZH-007-A 1 目 为了建立识别获取适用安全生产法律、法规、标准及其他要求管理制度,明确责任 部门,确定获取渠道、方式时机,及时识别获取适用安全生产法律、法规、标准及其 他要求,特制定本制度。 2 职责 2.1 行政部文控中心负责本厂安全生产法律法规及其他要求识别、获取、归档、传递、发放、 更新。 2.2 安全办公室负责符合性评审、相关培训。 2.3 主要负责人负责提供相关资源支持。 2.4 安全办公室负责安全生产法律、法规、标准培训计划制定实施。 3 规定内容 3.1 行政部文控中心首先通过各种渠道(如求助上级政府主管部门、外部培训、网络、书店等) 收集、整理出本厂有关安全生产法律法规及其他要求文本。 3.2 行政部文控中心将收集到安全生产法律法规进行分类汇总,并识别适用安全生产法 律、法规、标准,填写《适用安全生产法律法规及其他要求清单》。 3.3 安全办公室每年组织一次对所收集本厂有关安全生产法律法规及其他要求执行 情况进行符合性评价,消除违规现象行为,并编制符合性评价报告。评价报告内容应包括: (1)获取安全生产法律、法规标准及其他要求适宜性充分性; (2)企业是否存在违法现象行为; (3)对不符合安全生产法律、法规标准及其他要求现象行为整改情况等。 3.4 安全办公室关注有关安全生产法律法规及其他要求最新变化,为符合性评价提供依据。 3.5 行政部文控中心负责发放安全生产法律法规及其他要求文本给各部门(必要时发给个 人),由安全办公室对本厂员工进行内部安全生产法律法规及其他要求培训。必要时可以 外派员工学习有关安全生产法律法规及其他要求知识。 3.6 行政部文控中心收集、整理出本厂有关安全生产法律法规及其他要求文本应存档, 2 并形成文本数据库。 3.7 业务部负责将本厂适用安全生产法律、法规、标准及其他要求及时传达给供应商及其 他相关方,以联络函形式传达。 4 记录 4.1 适用安全生产法律法规、其他要求清单 4.2 法律法规、标准符合性评价报告 4.3 联络函

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:31 KB 时间:2025-08-09 价格:¥2.00

安全制度】-23-职业健康管理制度

职业健康管理制度 编号:AQ-BZH-031-A 1 目 为了改善劳动条件预防、控制以及消除职业性危害,防治职业病,保持员工身 体健康及相关权益,同时为了预防职业危害,提高员工作业能力生产效率,根据《职 业病防治法》,制定本制度。 2 职责 2.1 行政部负责制定、修订作业场所职业健康管理制度,并监督执行。 2.2 行政部负责有毒有害作业场所职业危害因素检测外联工作;负责通报有毒、有 害作业场所职业危害因素检测结果。 2.3 行政部负责职业健康监护、职业健康宣传教育;负责劳动防护检查考核;负 责职业健康隐患检查及治理。 2.4 行政部负责组织从事接触职业病危害因素劳动者进行职业病检查,并建立相 关健康监护档案。 2.5 行政部负责为员工办理工伤社会保险。 3 工作程序 3.1 职业概况 3.1.1 职业病是指企业、事业单位个体经济组织(用人单位)劳动者在职业活 动中,因接触粉尘、放射性物质其他有毒、有害物质等因素而引起疾病。 3.1.2 职业病危害因素是指对从事职业活动劳动者可能导致职业各种危害 因素。本公司有可能产生职业危害物质主要有甲苯、二甲苯等危险危险品以及在工 作过程中产生其他职业有害因素(如不合理生产布局、劳动制度等)。 3.1.3 常见职业病: (1)铅及其化合物中毒;(2)氯气中毒;(3)二氧化硫中毒;(4)氨中毒;(5) 一氧化碳中毒;(6)二硫化碳中毒;(7)硫化氢中毒;(8)中暑;(9)噪声聋;(10) 化学灼伤;(11)金属烟热;(12)职业性哮喘;(13)棉尘病等 99 种国家法定职业 病。 3.2 职业病危害前期预防 3.2.1 安全主任负责新建及改、扩建工程建设项目职业健康“三同时”监督管理 工作;负责建立建设项目职业健康“三同时”管理审批程序,参加建设项目设计审查。 3.2.2 按照国家有关法规要求,建设项目在可行性论证阶段,应开展职业病危害 预评价有关工作,并按有关规定报批。建设项目在设计阶段,设计单位应充分考虑 落实职业病危害预评价报告中提出有关建议措施,行政部应同时建立相应职 业病危害评价等档案。 3.2.3 建设项目在竣工验收前,应进行职业病危害控制效果评价工作,并按国家有 关规定办理职业健康验收手续,对不符合职业安全健康标准职业病防护要求职业 健康防护设施,必须整改直至达标,否则不得投入生产。 3.2.4 对可能造成职业病或职业中毒作业环境、导致职业病危害事故发生或扩大 职业健康隐患,应纳入本公司安全隐患治理计划。 3.3 劳动用工及职业健康检查管理 3.3.1 本公司在员工签订劳动合同时,应将工作过程中或工作内容变更时可能产 生职业病危害、后果、职业健康防护条件等内容如实告知员工,并在劳动合同中写明, 不得隐瞒。若违反此规定,员工有权拒签劳动合同,本公司不得解除终止原劳动合同。 3.3.2 本公司所有员工都有维护本单位职业健康防护设施个人职业健康防护用 品责任义务,发现职业病隐患及可疑情况,应及时向有关单位部门报告,对违 反职业健康职业病防治法规以及危害身体健康行为应提出批评、制止检举,并 有权提出整改意见建议。 3.3.3 不得因员工依法行使职业健康正当权利职责而降低其工资、福利等待遇, 或者解除、终止其订立劳动合同。 3.3.4 行政部负责对从事接触职业病危害因素作业人员进行上岗前、在岗期间、 离岗职业健康检查,以及特殊作业体检。不得安排未进行职业健康检查人员从事 接触职业病危害作业,不得安排有职业禁忌症者从事禁忌工作。 3.3.5 行政部对职业健康检查中查出职业病禁忌症以及疑似职业病者,应根据职 防机构提出处理意见,安排其调离原有害作业岗位、治疗、诊断等,并进行观察。 发现存在法定职业病目录所列职业危险因素,应及时、如实向当地安监管理部门申 报、接受其监督。 3.3.6 行政部按规定建立健全员工职业健康监护档案,并按照国家规定保存期限 妥善保存。档案内容应包括员工职业史、既往史、职业病危害接触史、职业健康检 查结果职业病诊疗等个人健康资料、相应作业场所职业病危害因素检测结果。 3.3.7 体检中若发现群体反应,并接触有毒有害因素有关时,行政部应及时组织 对生产作业场所进行劳动卫生学调查,并会同政府有关部门提出防治措施。 3.3.8 所有职业健康检查结果及处理意见,均需如实记入员工健康监护档案,并由

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:36 KB 时间:2025-08-12 价格:¥2.00

安全制度】-24-识别获取适用安全生产法律法规、标准及 其他要求管理制度

识别获取适用安全生产法律法规、标准及 其他要求管理制度 编号:AQ-BZH-007-A 1 目 为了建立识别获取适用安全生产法律、法规、标准及其他要求管理制度,明 确责任部门,确定获取渠道、方式时机,及时识别获取适用安全生产法律、法规、 标准及其他要求,特制定本制度。 2 职责 2.1 行政部文控中心负责本厂安全生产法律法规及其他要求识别、获取、归档、 传递、发放、更新。 2.2 安全办公室负责符合性评审、相关培训。 2.3 主要负责人负责提供相关资源支持。 2.4 安全办公室负责安全生产法律、法规、标准培训计划制定实施。 3 规定内容 3.1 行政部文控中心首先通过各种渠道(如求助上级政府主管部门、外部培训、 网络、书店等)收集、整理出本厂有关安全生产法律法规及其他要求文本。 3.2 行政部文控中心将收集到安全生产法律法规进行分类汇总,并识别适用 安全生产法律、法规、标准,填写《适用安全生产法律法规及其他要求清单》。 3.3 安全办公室每年组织一次对所收集本厂有关安全生产法律法规及其他 要求执行情况进行符合性评价,消除违规现象行为,并编制符合性评价报告。评 价报告内容应包括: (1)获取安全生产法律、法规标准及其他要求适宜性充分性; (2)企业是否存在违法现象行为; (3)对不符合安全生产法律、法规标准及其他要求现象行为整改情况等。 3.4 安全办公室关注有关安全生产法律法规及其他要求最新变化,为符合性评 价提供依据。 3.5 行政部文控中心负责发放安全生产法律法规及其他要求文本给各部门(必 要时发给个人),由安全办公室对本厂员工进行内部安全生产法律法规及其他要求培 训。必要时可以外派员工学习有关安全生产法律法规及其他要求知识。 3.6 行政部文控中心收集、整理出本厂有关安全生产法律法规及其他要求文 本应存档,并形成文本数据库。 3.7 业务部负责将本厂适用安全生产法律、法规、标准及其他要求及时传达给供 应商及其他相关方,以联络函形式传达。 4 记录 4.1 适用安全生产法律法规、其他要求清单 4.2 法律法规、标准符合性评价报告 4.3 联络函 编制人 审核人 批准人 实施日期 20XX.XX.XX

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:30.5 KB 时间:2025-08-12 价格:¥2.00

3-安全检查隐患排查计划表

安全检查隐患排查计划 为保证安全分类分级管理有效实施,保证公司各项安全管理工作持续稳定,督促安 全生产管理进一步深化,在生产过程中每一项工作都具有可考性实用性,根据公司生 产特点,制定全年度安全检查计划。 一、日常检查 日常检查包括班组、岗位员工班中巡回检查,以及各部门主管工艺、设备、安 全等专业技术人员经常性检查。各岗位应严格履行日常检查制度,特别应对关键装置 要害部位危险点源进行重点检查巡查,发现问题隐患,及时报告有关部门解决, 并做好记录。 二、综合性检查 综合性安全检查是以落实岗位安全责任制为重点,各专业共同参全面检查,安 环部门每季度组织检查或抽查一次;各部门每月组织一次、班组每周一次。 三、专业性检查 专项安全检查包括季节性检查、节日前检查专业性安全检查。 季节性检查是根据各季节特点开展专项检查。春季安全大检查以防雷、防静电、 防解冻跑漏为重点;夏季安全大检查以防暑降温、防食物中毒、防台风、防洪防汛为重 点;秋季安全大检查以防火为重点;冬季安全大检查以防火、防爆、防滑为重点。 节日前检查主要是节前对安全、保卫、消防、生产设备、备用设备、应急预案等进 行检查,特别是应对节日干部、检维修队伍值班安排原辅料、备品备件、应急预案 落实情况进行重点检查。 专业性检查主要是对电气设备、机械设备、安全装备、监测仪器、危险物品、运输 车辆等系统分别进行专业检查,及在装置开、停工前、新装置竣工及试运转等时期进 行专项安全检查。 四、检查计划表 检查 类别 检查级别 检查时间 检查内容 检查负责人 备注 日 常 检 查 部门检查 每日上、下班 详见部门日常检 查表内容 生产、仓库部门 主管 公司级 每季度末 总经理及相关 技术人员 综 合 性 检 查 部门级 每月度末 详见综合性检查 表 各部门主管 春季 每年 3—5 月 各部门主管 夏季 每年 6—8 月 各部门主管 秋季 每年 9—11 月 各部门主管 季 节 性 检 查 冬季 每年 12—2 月 详见季节性检查 表内容 各部门主管 专业性检查 每年 6 月、12 月 详见专业性检查 表内容 各部门主管 及相关技术人 员 专 项 检 查 节假前检查 每个重大节日前 详见节日前检查 表内容 各部门主管 编制: 批准: 日期:

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:40 KB 时间:2025-08-18 价格:¥2.00

【汇编】职业健康安全环保责任清单

职业健康安全环保责任制清单 序号 部门/ 岗位 职业健康安全环保责任 工作分解 协助部门 完成时限 项目相关人员签订《安全环保责任目标书》并做 好考核工作 安全管理部 每季度末 负责确定项目部领导成员安全环保工作职责,会 同党支部书记其他领导成员、科室、工段、班组 签订《安全环保目标责任书》,把安全环保责任层 层分解到岗位、落实到人 确定项目领导成员分管安全工作职责 相关部门 开工之初 建立健全项目部安全环保责任制及安全环保考核 制度,严格贯彻执行国家上级单位颁布各项安 全环保方针政策、法律法规规章制度 组织学习国家上级单位颁布相关安全文件并督 促落实文件要求 督促落实安全环保责任制安全环保考核制度 相关部门 全年 负责组织制定项目部安全环保规章制度、操作规程 组织相关人员制定项目安全环保制度操作规程 相关部门 全年 负责定期组织召开安全环保工作会议,组织安全环 保检查,排查事故隐患,落实整改措施 每月至少组织一次安全环保会议 每月带队至少一次对施工现场进行隐患排查,并落 实隐患整改措施 相关部门 全年 负责组织制定并实施安全环保教育培训计划 审核《安全环保教育培训计划》并督促落实 安全管理部 年初 负责组织制定应急预案,落实应急演练 审核应急预案,组织或参应急演练 安全管理部、工程部 全年 落实领导带班生产制度,协调指导施工现场职业健 康安全环保工作 详实填写《领导现场生产带班记录本》,对现场安全 环保工作给予指导 安全管理部 全年 负责组织事故现场抢救,妥善保护事故现场,按规 定及时、如实报告,并按照“四不放过”原则,组 织事故调查,分析事故、事件原因,追究事故责任, 制定防范措施 事故现场担任总指挥进行指挥抢救,组织事故原因 分析,制定防范措施 相关部门 全年 1 项目 经理 保证安全生产费用有效实施 审核安措费使用情况 计财部、安全管理部 全年 在分管工作中,认真执行国家颁发有关安全环保 方针政策、法律法规规范标准,严格执行公司、 分公司规章制度 认真执行上级单位发布相关文件会议要求 各部门 全年 参见安全环保检查,督促分管区域隐患问题整改 安全管理部 全年 参事故调查分析处理工作 相关部门 全年 2 项目 副经理 参加安全环保检查,对分管工作中存在隐患,组 织整改,并督促复查,参事故调查分析处理工作。 协助做好安全环保管理体系建立运行工作 协助做好安全环保管理体系建立运行工作 安全管理部 全年 序号 部门/ 岗位 职业健康安全环保责任 工作分解 协助部门 完成时限 落实领导带班生产制度,协调指导施工现场职业健 康安全环保工作 详实填写《领导现场生产带班记录本》,对现场安全 环保工作给予指导 安全管理部 全年 做好计财部有关安全方面工作 合同签订时明确双方安全环保方面责任,确保 合同完整、合法。将安全生产费用列入年度资金使 用计划,保障安全生产资金投入 计财部、安全管理部 全年 组织安全环保技术攻关,对本项目使用新材料、 新技术、新设备、新工艺从技术上负责,组织审定 其使用实施过程中安全环保性能,组织编制或 审定相应安全环保技术措施操作规程,推广先 进管理经验先进技术 提升技术保障能力,落实“企业发展、技术为本”, 深化“技术保障安全理念 工程部、安全管理部 全年 负责主持召开安全环保技术工作会议,组织有关技 术人员,结合项目技术状况,解决生产中存在 安全环保技术问题,制定措施 主持召开安全环保技术工作会议,针对生产中存在 隐患制定防治措施 各部门 全年 组织编制项目部《重大安全职业健康危险清单》、 《重要环境因素清单》 安全管理部、工程部 2017.9 审核《安全风险清单》 安全管理部 每月末 组织开展职业健康安全风险、环境因素辨识评价, 组织编制安全专项施工方案 组织编写安全专项方案 工程部 全年 负责组织技术人员学习、贯彻执行安全环保方面 方针政策、法律法规及其它要求 组织技术人员学习安全环保方面知识 工程部、安全管理部 全年 主持制定、修改项目部安全技术措施及有关安全生 产技术操作规程 针对不同施工工艺,组织制定、修改项目部安全 技术措施及有关安全生产技术操作规程 工程部、安全管理部 全年 负责组织制定并审核安全环保技术交底,并督促进 行交底 组织制定《安全技术交底制度》,并落实安全技术交 底 工程部 全年 参加安全环保检查,对施工中存在事故隐患,从 技术上制定措施,及时排除隐患 参加安全环保检查,提出合理化治理措施 安全管理部、工程部 全年 3 项目 总工 落实领导带班生产制度,协调指导施工现场职业健 详实记录《领导现场生产带班记录本》,对现场安全 安全管理部 全年

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:142 KB 时间:2025-08-30 价格:¥2.00

各级安全生产目标责任书

关于签订“安全目标责任书”实施意见 各部门、员工: 为认真执行我公司“安全第一,预防为主,综合治理”安全工作方针,以科学 发展观统领安全生产工作全局,以对企业财产、对社会人民群众、对员工生命 安全高度负责精神,按照《中华人民共安全生产法》要求,我公司进行 各级别、部门、车间签订“安全目标责任书”,希望各单位结合各自实际,分解 量化指标,在保证安全生产、杜绝各类事故前提下,确保我公司各项生产经营 活动顺利进行。 附:各级人员签订安全目标责任书》 XXX 2017 年 X 月 X 日 总经理安全目标责任书 为认真做好我公司 2017 年安全生产工作,确保我公司及全体职工生命财产安 全,根据《中华人民共安全生产法》及其他有关安全生产法律法规要求,按照“一 级监督一级,一级对一级负责”原则,特制定总经理安全目标责任书。 一、工作目标 1、火灾事故为零; 2、压力容器爆炸事故为零; 3、人员重伤、死亡事故为零; 4、职业病发生率为零; 5、事故隐患整改率>98%; 6、安全教育培训参加、合格率 100%; 7、特种设备持证上岗率 100%; 8、特种设备登记注册率 100%; 9、主机设备完好率﹥98%; 10、现场职业危害因素检测合格率 100% 二、责任内容 1、总经理是公司安全生产第一责任人,对公司安全生产工作全面负责,必须认真贯彻 执行各项安全生产法律、法规、标准制度。建立、健全本单位安全生产责任制。 2、组织公司认真贯彻落实党国家有关安全生产、劳动保护法律、规范、标准及上级 有关安全生产指示、规定。 3、组织实施安全标准化,建设企业安全文化。 4、向全公司作出明确、公开、文件化安全承诺,并确保安全承诺转变为必需资 源支持。 5、切实保证对安全生产投入,将安全投入纳入公司成本管理,严格安全措施经费提取, 落实措施经费使用,保证安全生产在人、财、物等方面投入,对重大隐患薄弱环节要亲 自主持落实整改,及时消除安全生产隐患。 6、组织制定、批准、发布公司各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划及 公司级事故应急救援预案。 7、组织制定实施完善本单位生产安全事故应急救援预案,组织成立应急救援领导小 组,定期进行演练。 8、组织开展安全技术研究工作,推广先进安全技术管理方法。每月深入现场(特别 是关键装置安全重点部位等)了解掌握安全生产情况不少于 1 次,及时发现纠正“三违”现 象,严格落实隐患整改措施,责任到人。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:85 KB 时间:2025-09-01 价格:¥2.00

9.安全生产费用提取使用管理制度3-1)

作成: 文永杰 审核人: 批准人: 分发部门: 总务部、财务部、业务部、生产部、金型治工具部、成型部、品质部、技术部、冲压表面处理部、 制造部 0. 更改记录 版 本 更新日期 备件人 更 改 简 述 1.0 2013.6.1 赵甘霖 新发行 1.1 2015.5.4 文永杰 根据新《安全生产法》进行大范围修订 1.2 2017-9-21 文永杰 安全生产标准化项目更新 1. 目 2. 范围 3. 引用法规及相关文件 4. 职责 5. 管理内容方法 6. 相关文件/记录 1. 目 为了保证安全投入资金落实,做到安全生产费用专款专用,特制订本制度。 2. 范围 本制度适用于公司安全生产费用提取使用。 3. 引用法规及相关文件 《中华人民共安全生产法》 《中华人民共职业病防治法》 《中华人民共国消防法》 《国务院关于进一步加强安全生产工作决定》 《企业安全生产费用提取使用管理办法》通知(财企〔2012〕16 号) 4. 职责 4.1 安全生产办公室负责制订年度安全费用提取计划使用计划。 4.2 本公司主要负责人负责安全生产所必须资金投入,并对投入不足导致后果负责。 4.3 财务部负责安全生产投入资金提取、支出及管理。 4.4 安全生产办公室负责安全生产费用定期审核使用 5. 管理内容方法 5.1 安全生产费用设立 5.1.1 每年 4 月,安全生产主要负责人应组织安全生产委员会、财务部共同确定本年度安全生产投入资 金,制定“年度安全投入计划”。 5.1.2 安全生产投入资金提取比例 按照《企业安全生产费用提取使用管理办法》(财企[2012]16 号),参照制造企业安全费用提取办 法,即以上年度实际营业收入为提取依据,采取超额累退方式按照以下标准平均逐月提取: 5.1.2.1 营业收入不超过 1000 万元,按照 2%提取; 5.1.2.2 营业收入超过 1000 万元至 1 亿元部分,按照 1%提取; 5.1.2.3 营业收入超过 1 亿元至 10 亿元部分,按照 0.2%提取; 5.1.2.4 营业收入超过 10 亿元至 50 亿元部分,按照 0.1%提取; 5.1.2.5 营业收入超过 50 亿元部分,按照 0.05%提取 5.2 安全生产费用提取 5.2.1 安全生产费用是指企业按照规定标准提取,在成本中列支,专门用于完善改进企业安全生产条件 资金。安全生产费用有限用于安全技术措施实施及为满足达到安全生产标准而进行整改。 5.2.2 财务部按“年度安全投入计划”及提取比例提取安全生产费用,企业安全生产主要负责人签字批准。 5.2.3 财务部单独设立“安全生产投入资金”科目,使安全生产费用做到专款专用,任何部门个人不得擅 自挪用。 5.3 安全生产投入费用使用范围 5.3.1 安全培训教育费用,包括各类人员安全教育培训,操作证培训、复审、经常性教育培训等费用,安

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:34.1 KB 时间:2025-10-12 价格:¥2.00

全生产标准化八要素-9.安全生产费用提取使用管理制度3-1)

作成: 文永杰 审核人: 批准人: 分发部门: 总务部、财务部、业务部、生产部、金型治工具部、成型部、品质部、技术部、冲压表面处理部、 制造部 0. 更改记录 版 本 更新日期 备件人 更 改 简 述 1.0 2013.6.1 赵甘霖 新发行 1.1 2015.5.4 文永杰 根据新《安全生产法》进行大范围修订 1.2 2017-9-21 文永杰 安全生产标准化项目更新 1. 目 2. 范围 3. 引用法规及相关文件 4. 职责 5. 管理内容方法 6. 相关文件/记录 1. 目 为了保证安全投入资金落实,做到安全生产费用专款专用,特制订本制度。 2. 范围 本制度适用于公司安全生产费用提取使用。 3. 引用法规及相关文件 《中华人民共安全生产法》 《中华人民共职业病防治法》 《中华人民共国消防法》 《国务院关于进一步加强安全生产工作决定》 《企业安全生产费用提取使用管理办法》通知(财企〔2012〕16 号) 4. 职责 4.1 安全生产办公室负责制订年度安全费用提取计划使用计划。 4.2 本公司主要负责人负责安全生产所必须资金投入,并对投入不足导致后果负责。 4.3 财务部负责安全生产投入资金提取、支出及管理。 4.4 安全生产办公室负责安全生产费用定期审核使用 5. 管理内容方法 5.1 安全生产费用设立 5.1.1 每年 4 月,安全生产主要负责人应组织安全生产委员会、财务部共同确定本年度安全生产投入资 金,制定“年度安全投入计划”。 5.1.2 安全生产投入资金提取比例 按照《企业安全生产费用提取使用管理办法》(财企[2012]16 号),参照制造企业安全费用提取办 法,即以上年度实际营业收入为提取依据,采取超额累退方式按照以下标准平均逐月提取: 5.1.2.1 营业收入不超过 1000 万元,按照 2%提取; 5.1.2.2 营业收入超过 1000 万元至 1 亿元部分,按照 1%提取; 5.1.2.3 营业收入超过 1 亿元至 10 亿元部分,按照 0.2%提取; 5.1.2.4 营业收入超过 10 亿元至 50 亿元部分,按照 0.1%提取; 5.1.2.5 营业收入超过 50 亿元部分,按照 0.05%提取 5.2 安全生产费用提取 5.2.1 安全生产费用是指企业按照规定标准提取,在成本中列支,专门用于完善改进企业安全生产条件 资金。安全生产费用有限用于安全技术措施实施及为满足达到安全生产标准而进行整改。 5.2.2 财务部按“年度安全投入计划”及提取比例提取安全生产费用,企业安全生产主要负责人签字批准。 5.2.3 财务部单独设立“安全生产投入资金”科目,使安全生产费用做到专款专用,任何部门个人不得擅 自挪用。 5.3 安全生产投入费用使用范围 5.3.1 安全培训教育费用,包括各类人员安全教育培训,操作证培训、复审、经常性教育培训等费用,安

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:34.1 KB 时间:2025-10-27 价格:¥2.00

岗位安全责任制资料合集-【汇编】职业健康安全环保责任清单

职业健康安全环保责任制清单 序号 部门/ 岗位 职业健康安全环保责任 工作分解 协助部门 完成时限 项目相关人员签订《安全环保责任目标书》并做 好考核工作 安全管理部 每季度末 负责确定项目部领导成员安全环保工作职责,会 同党支部书记其他领导成员、科室、工段、班组 签订《安全环保目标责任书》,把安全环保责任层 层分解到岗位、落实到人 确定项目领导成员分管安全工作职责 相关部门 开工之初 建立健全项目部安全环保责任制及安全环保考核 制度,严格贯彻执行国家上级单位颁布各项安 全环保方针政策、法律法规规章制度 组织学习国家上级单位颁布相关安全文件并督 促落实文件要求 督促落实安全环保责任制安全环保考核制度 相关部门 全年 负责组织制定项目部安全环保规章制度、操作规程 组织相关人员制定项目安全环保制度操作规程 相关部门 全年 负责定期组织召开安全环保工作会议,组织安全环 保检查,排查事故隐患,落实整改措施 每月至少组织一次安全环保会议 每月带队至少一次对施工现场进行隐患排查,并落 实隐患整改措施 相关部门 全年 负责组织制定并实施安全环保教育培训计划 审核《安全环保教育培训计划》并督促落实 安全管理部 年初 负责组织制定应急预案,落实应急演练 审核应急预案,组织或参应急演练 安全管理部、工程部 全年 落实领导带班生产制度,协调指导施工现场职业健 康安全环保工作 详实填写《领导现场生产带班记录本》,对现场安全 环保工作给予指导 安全管理部 全年 负责组织事故现场抢救,妥善保护事故现场,按规 定及时、如实报告,并按照“四不放过”原则,组 织事故调查,分析事故、事件原因,追究事故责任, 制定防范措施 事故现场担任总指挥进行指挥抢救,组织事故原因 分析,制定防范措施 相关部门 全年 1 项目 经理 保证安全生产费用有效实施 审核安措费使用情况 计财部、安全管理部 全年 在分管工作中,认真执行国家颁发有关安全环保 方针政策、法律法规规范标准,严格执行公司、 分公司规章制度 认真执行上级单位发布相关文件会议要求 各部门 全年 参见安全环保检查,督促分管区域隐患问题整改 安全管理部 全年 参事故调查分析处理工作 相关部门 全年 2 项目 副经理 参加安全环保检查,对分管工作中存在隐患,组 织整改,并督促复查,参事故调查分析处理工作。 协助做好安全环保管理体系建立运行工作 协助做好安全环保管理体系建立运行工作 安全管理部 全年 序号 部门/ 岗位 职业健康安全环保责任 工作分解 协助部门 完成时限 落实领导带班生产制度,协调指导施工现场职业健 康安全环保工作 详实填写《领导现场生产带班记录本》,对现场安全 环保工作给予指导 安全管理部 全年 做好计财部有关安全方面工作 合同签订时明确双方安全环保方面责任,确保 合同完整、合法。将安全生产费用列入年度资金使 用计划,保障安全生产资金投入 计财部、安全管理部 全年 组织安全环保技术攻关,对本项目使用新材料、 新技术、新设备、新工艺从技术上负责,组织审定 其使用实施过程中安全环保性能,组织编制或 审定相应安全环保技术措施操作规程,推广先 进管理经验先进技术 提升技术保障能力,落实“企业发展、技术为本”, 深化“技术保障安全理念 工程部、安全管理部 全年 负责主持召开安全环保技术工作会议,组织有关技 术人员,结合项目技术状况,解决生产中存在 安全环保技术问题,制定措施 主持召开安全环保技术工作会议,针对生产中存在 隐患制定防治措施 各部门 全年 组织编制项目部《重大安全职业健康危险清单》、 《重要环境因素清单》 安全管理部、工程部 2017.9 审核《安全风险清单》 安全管理部 每月末 组织开展职业健康安全风险、环境因素辨识评价, 组织编制安全专项施工方案 组织编写安全专项方案 工程部 全年 负责组织技术人员学习、贯彻执行安全环保方面 方针政策、法律法规及其它要求 组织技术人员学习安全环保方面知识 工程部、安全管理部 全年 主持制定、修改项目部安全技术措施及有关安全生 产技术操作规程 针对不同施工工艺,组织制定、修改项目部安全 技术措施及有关安全生产技术操作规程 工程部、安全管理部 全年 负责组织制定并审核安全环保技术交底,并督促进 行交底 组织制定《安全技术交底制度》,并落实安全技术交 底 工程部 全年 参加安全环保检查,对施工中存在事故隐患,从 技术上制定措施,及时排除隐患 参加安全环保检查,提出合理化治理措施 安全管理部、工程部 全年 3 项目 总工 落实领导带班生产制度,协调指导施工现场职业健 详实记录《领导现场生产带班记录本》,对现场安全 安全管理部 全年

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:142 KB 时间:2025-11-04 价格:¥2.00

消防环保职业健康协议-安全环保管理协议书

安全环保管理协议书 一、协议双方 发包单位: (以下简称甲方) 分包单位: (以下简称乙方) 甲方将 工程项目发(分)包给乙方施工,为贯彻“安全第一、预防为主、 综合治理”、“防治污染,保护环境安全、环保方针,根据国家建筑行业有关法律、法规,明确 双方安全、环保责任、义务,确保施工安全,双方在签订工程施工合同同时,签订本协议。 二、承包工程项目: 1、工程项目名称: 2、工程地址: 3、承包范围: 4、承包方式: 三、工程项目期限: 自 2018 年 04 月 01 日起开工至 2019 年 月 日完工;乙方进场时间为 2018 年 0330 日, 退场时间为 2 年 月 日。 四、协议内容: 1、甲乙双方必须认真贯彻国家、地方中国铁建港航局集团有限公司关于安全生产、消防、 环境保护工作方针、政策,严格执行关于安全生产、消防、环境保护法律、法规、条例规定。 2、甲乙双方都应有健全安全、环保管理制度相应组织机构,包括各级安全、环保岗位 责任制定期安全、环保检查制度,安全、环保教育特种作业人员审证考核制度;明确主抓安全、 环保负责人,专职或兼职安全、环保管理人员等。 3、甲乙双方在施工前要认真勘察现场: (1)工程项目应由甲方编制施工组织总设计; (2)工程项目由乙方按甲方要求自行编制施工组织设计;并制定有针对性安全、环保 技术措施,严格按施工组织设计有关安全、环保要求施工。 4、甲乙双方有关领导必须认真对本单位员工进行安全、环保法规及安全、环保知识教育, 增强员工法制观念,提高员工安全、环保意识自我保护能力及遵章守纪自觉性。 5、施工前,甲方应对乙方管理、施工人员进行安全、环保进场教育,介绍有关安全、环保 管理规章制度要求;乙方应组织召开管理、施工人员安全、环保教育会议,并通知甲方委托有关 人员出席会议,介绍施工中有关安全生产、消防、环境保护等规章制度及要求;乙方必须检查、督 促施工人员严格遵守、认真执行。甲方对乙方进行安全、环保进场教育后双方签认。 根据工程项目内容、特点,甲、乙双方应做好安全、环保技术交底,并有交底书面材料,交 底材料一式二份,由甲、乙双方各执一份。 6、施工期间,乙方指派 同志(电话: / 手机: )具体负责本工 程项目有关安全生产、消防、环境保护工作,乙方必须根据工程规模及甲方要求配备一定数量 专职安全管理人员,负责监控管理施工现场安全生产、消防、环保工作;甲方指派 同志(电 话: / 手机: )具体负责联系、检查、督促乙方执行有关安全生产、消防、 环境保护规定。甲、乙双方应经常联系,相互协助检查处理工程施工有关安全生产、消防、环 境保护工作,共同预防事故发生。 7、乙方应按照甲方要求建立安全管理台账,包括人员信息、教育培训、设备使用等,并定期(每 月 2 次)向甲方安全管理部门上报人员动态情况及其他要求信息。 8、乙方在施工期间必须严格执行遵守甲方安全生产、消防、环境保护管理各项规定, 接受甲方督促、检查指导。甲方有协助乙方搞好安全生产、消防、环境保护管理以及督促、检 查义务,对于查出隐患,乙方必须在规定期限内进行整改。 9、在生产操作过程中个人防护用品应尽量统一规范,由各方自理,甲乙方应督促施工现场 人员按规定使用防护用品。 10、甲、乙双方人员对各自所在施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具等必须认真 检查,发现隐患,立即停止作业,并由有关单位落实整改后方准施工。一经施工,就表示该施工单 位确认施工场所、作业环境、设施设备、工具用具等符合安全、环保要求处于安全状态。施工单 位对施工过程中由于上述因素不良而导致事故后果负责。 11、由甲方提供机械设备、脚手架等设施,在搭设,安装完毕提交使用前,甲方应会同乙方 共同按规定验收,并做好验收及交付使用书面手续,严禁在未经验收或验收不合格情况下投入 使用,否则由此发生后果概由擅自使用方负责。 12、乙方自带特种施工设备设施应具备完整有效档案资料,入场前须向甲方设备及安全管 理部门提交:机械设备出厂合格证;机械设备性能、使用、维修、保养说明书;机械设备年检合格 证书;机械设备例行检修、运行状态技术资料(档案、日志);机械设备保险凭证;特种作业操 作证书等资料复印件或扫描件。 13、乙方在施工期间所使用各种设备以及工具等均应由乙方自备。如甲、乙双方必须相互借 用或租赁,应由双方有关人员办理借用或租赁手续,制订有关安全、环保使用管理制度。借出方

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13.文件文档管理制度(4-3)

作成: 文永杰 审核人: 批准人: 分发部门: 总务部、财务部、业务部、生产部、金型治工具部、成型部、品质部、技术部、冲压表面处理部、 制造部 0. 更改记录 版 本 更新日期 备件人 更 改 简 述 1.0 2013.6.1 赵甘霖 新发行 1.1 2015.5.6 文永杰 根据新《安全生产法》进行大范围修订 1.2 2017-9-21 文永杰 安全生产标准化项目更新 1. 目 2. 范围 3. 职责 4. 程序内容 5. 相关文件 6. 相关记录 1. 目 为规范安全管理体系文件管理,安全生产标准化管理体系运行中使用各类文件实施有效控制,以确 保各过程、环节、场所使用文件具有统一性、完整性、正确性有效性,体系运行相关部门均使用有效 现行版本文件,防止误用作废文件。 对安全记录档案进行有效控制,以证实符合规定要求,为安全管理体系有效运行提供客观证据,在必要时 实现可追溯性。 2. 范围 本程序包含了文件编写、审批、发放、使用、更改及作废等子过程。规定了各过程负责人职责,适用 于各过程管理体系文件控制。 本程序包括记录填写、收集、保管、处置等子过程。适用于公司各部门安全生产标准化管理体系运行 中形成所有记录控制。 3. 职责 3.1 安全生产主要负责人组织安全生产标准化运行文件编制,安全生产办公室协助 3.2 安全生产办公室负责符合性评审、相关培训。 3.3 安全生产主要负责人负责提供相关资源支持。 3.4 安全生产办公室负责安全生产法律、法规、标准培训计划制定实施。 4. 程序内容 4.1 确定文件种类 4.1.1 为便于文件管理,根据不同管理方式将综合管理体系文件分为外来文件、综合管理体系文件。 4.1.2 外来文件:外来文件系指国家、地方政府部门发布法律、法规、条例标准(见法律法规识 别评价程序);上级部门下发通知、要求、规定办法;相关方期望要求。 4.1.3 综合管理体系文件 a.方针目标指标; b.实现方针目标指标策划; c.控制各业务过程程序、规定、指导书、表格。 4.1.4资料记录 相关资料包括但不限于: a.各类分析/评价/统计数据(如 OSHA 统计分析数据); b.特种设备(如压力容器等)及其附件安全技术监察(检测)资料; c.建设(工程)项目可行性研究报告、HSE 预评价报告、设计方案图纸、HSE 专篇、竣工验收报告及 相关审查结论批复意见; d.各类检查、教育培训、演习及其他活动记录; e.专项风险评价、环境因素识别及环境影响评价报告; f.化学危险品安全标签、安全技术说明书、储存、使用防护指南; g.危化品应建立一栏三卡(职业危害公告栏、毒物周知卡、安全操作卡、异常工况处置卡) h.设施设计、运行技术资料;

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:32.4 KB 时间:2025-11-24 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准化全套-3.专项安全检查表(企业不涉及项可不填写)(每季度检查一次)

厂房建筑专项安全检查表 检查人签字:  检查时间:202X 年 1 月 26 日 检查评价 序 号 项 目 检查内容 检查标准 检查方法 符合 不符合及主要问题 室外墙面 室外墙面应完好,无裂缝、渗水等现 象 查现场 符合 房屋门窗 房屋门窗应完好、无破损 查现场 不符合 ***车间门窗玻璃破损 室内顶棚 室内顶棚应完好 查现场 符合 室内墙面 室内墙面应完好,无裂缝、渗水等现 象 查现场 符合 1 墙 体 建筑结构 建筑结构应无变形、裂缝等现象 查现场 符合 楼梯、踏步、护栏等 楼梯、踏步、护栏等应完好 查现场 符合 给排水取暖管道 给排水取暖管道接口及其坡度、支 架等应完好,符合相关规定 查现场 符合 2 建 筑 设 施 卫生器具 卫生器具及其支架、阀门应完好 查现场 符合 配电箱、盘、板、接线 盒 配电箱、盘、板、接线盒等应完好 查现场 符合 设备器具、开关、插座 设备器具、开关、插座等应完好 查现场 符合 3 电 气 防雷、接地设施 防雷、接地等设施应完好 查现场 符合 4 其 他 备注:每季度检查一次 电气设备安全检查表 检查人签字:  检查时间:202X 年 1 月 26 日 检查评价 序 号 检查项目 检查标准 检查方法 符合 不符合及主要问题 1 电气作业 1) 认真执行《电力安全作业规程》等电业法规;做好系统模拟图、二 次线路图、电缆走向图。认真执行工作票、操作票、临时用电票。 定期检修、定期试验、定期清理。 2) 落实好检修规程、运行规程、试验规程、安全作业规程、事故处理 规程。做好检修记录、运行记录、试验记录、事故记录设备缺陷记录。 各项作业都要严格落实安全措施。 查操作票证 记录 符合 2 变配电间 管理 1) 变电所、控制室、配电室等电气专用建筑物,密闭、防火、防爆、 防雨是否符合规程要求; 2) 各类保护装置完整性、可靠性检查,包括继电保护装置校验、 整定记录、避雷针、避雷器保护范围,技术参数,接地装置是否 符合规程要求,各种保护接地、接零是否正确可靠,是否合格; 3) 电气安全用具灭火器材是否配备齐全; 4) 配电柜防护是否符合安全要求; 5) 配电柜安装是否按标准进行设置安装。 查现场管理 不符 合 配电室电缆孔洞未封闭 3 电气设备 1) 电气设备运行中电压、电流、油压、温度等指标是否正常,有无 查现场管理及 设施 符合

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:647 KB 时间:2025-11-25 价格:¥2.00

3.专项安全检查表(企业不涉及项可不填写)(每季度检查一次)

厂房建筑专项安全检查表 检查人签字:  检查时间:202X 年 1 月 26 日 检查评价 序 号 项 目 检查内容 检查标准 检查方法 符合 不符合及主要问题 室外墙面 室外墙面应完好,无裂缝、渗水等现 象 查现场 符合 房屋门窗 房屋门窗应完好、无破损 查现场 不符合 ***车间门窗玻璃破损 室内顶棚 室内顶棚应完好 查现场 符合 室内墙面 室内墙面应完好,无裂缝、渗水等现 象 查现场 符合 1 墙 体 建筑结构 建筑结构应无变形、裂缝等现象 查现场 符合 楼梯、踏步、护栏等 楼梯、踏步、护栏等应完好 查现场 符合 给排水取暖管道 给排水取暖管道接口及其坡度、支 架等应完好,符合相关规定 查现场 符合 2 建 筑 设 施 卫生器具 卫生器具及其支架、阀门应完好 查现场 符合 配电箱、盘、板、接线 盒 配电箱、盘、板、接线盒等应完好 查现场 符合 设备器具、开关、插座 设备器具、开关、插座等应完好 查现场 符合 3 电 气 防雷、接地设施 防雷、接地等设施应完好 查现场 符合 4 其 他 备注:每季度检查一次 电气设备安全检查表 检查人签字:  检查时间:202X 年 1 月 26 日 检查评价 序 号 检查项目 检查标准 检查方法 符合 不符合及主要问题 1 电气作业 1) 认真执行《电力安全作业规程》等电业法规;做好系统模拟图、二 次线路图、电缆走向图。认真执行工作票、操作票、临时用电票。 定期检修、定期试验、定期清理。 2) 落实好检修规程、运行规程、试验规程、安全作业规程、事故处理 规程。做好检修记录、运行记录、试验记录、事故记录设备缺陷记录。 各项作业都要严格落实安全措施。 查操作票证 记录 符合 2 变配电间 管理 1) 变电所、控制室、配电室等电气专用建筑物,密闭、防火、防爆、 防雨是否符合规程要求; 2) 各类保护装置完整性、可靠性检查,包括继电保护装置校验、 整定记录、避雷针、避雷器保护范围,技术参数,接地装置是否 符合规程要求,各种保护接地、接零是否正确可靠,是否合格; 3) 电气安全用具灭火器材是否配备齐全; 4) 配电柜防护是否符合安全要求; 5) 配电柜安装是否按标准进行设置安装。 查现场管理 不符 合 配电室电缆孔洞未封闭 3 电气设备 1) 电气设备运行中电压、电流、油压、温度等指标是否正常,有无 查现场管理及 设施 符合

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:647 KB 时间:2026-01-15 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准化全套-3.专项安全检查表(企业不涉及项可不填写)(每季度检查一次)

1 厂房建筑专项安全检查表 检查人签字:  检查时间:   年 月 日 检查评价 序 号 项 目 检查内容 检查标准 检查方法 符合 不符合及主要问题 室外墙面 室外墙面应完好,无裂缝、渗水等现 象 查现场 房屋门窗 房屋门窗应完好、无破损 查现场 室内顶棚 室内顶棚应完好 查现场 室内墙面 室内墙面应完好,无裂缝、渗水等现 象 查现场 1 墙 体 建筑结构 建筑结构应无变形、裂缝等现象 查现场 楼梯、踏步、护栏等 楼梯、踏步、护栏等应完好 查现场 给排水取暖管道 给排水取暖管道接口及其坡度、支 架等应完好,符合相关规定 查现场 2 建 筑 设 施 卫生器具 卫生器具及其支架、阀门应完好 查现场 配电箱、盘、板、接线 盒 配电箱、盘、板、接线盒等应完好 查现场 设备器具、开关、插座 设备器具、开关、插座等应完好 查现场 3 电 气 防雷、接地设施 防雷、接地等设施应完好 查现场 4 其 他 备注:每季度检查一次 2 电气设备安全检查表 检查人签字:  检查时间:   年 月 日 检查评价 序 号 检查项目 检查标准 检查方法 符合 不符合及主要问题 1 电气作业 1) 认真执行《电力安全作业规程》等电业法规;做好系统模拟图、二 次线路图、电缆走向图。认真执行工作票、操作票、临时用电票。 定期检修、定期试验、定期清理。 2) 落实好检修规程、运行规程、试验规程、安全作业规程、事故处理 规程。做好检修记录、运行记录、试验记录、事故记录设备缺陷记录。 各项作业都要严格落实安全措施。 查操作票证 记录 2 变配电间 管理 1) 变电所、控制室、配电室等电气专用建筑物,密闭、防火、防爆、 防雨是否符合规程要求; 2) 各类保护装置完整性、可靠性检查,包括继电保护装置校验、 整定记录、避雷针、避雷器保护范围,技术参数,接地装置是否 符合规程要求,各种保护接地、接零是否正确可靠,是否合格; 3) 电气安全用具灭火器材是否配备齐全; 4) 配电柜防护是否符合安全要求; 5) 配电柜安装是否按标准进行设置安装。 查现场管理 3 电气设备 1) 电气设备运行中电压、电流、油压、温度等指标是否正常,有无 违反标准现象; 2) 电气设备完好情况,包括年度绝缘预防性试验情况;主要设备绝 缘试验报告,缺陷处理意见档案; 3) 各种电气设备是否完好; 4) 充油设备、检查油位正常否,漏油情况; 5) 瓷绝缘部件是否有裂痕,掉碴情况; 6) 临时设备,临时线是否有明确安装要求,使用时间安全注意事 项;不乱拉、乱接临时线、临时灯; 查现场管理及 设施

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:251 KB 时间:2026-02-02 价格:¥2.00

工程项目施工安全管理协议-项目部各个班组签订安全生产协议书

木工 班组安全生产目标管理责任书 为认真贯彻执行“预防为主,安全第一、综合治理”方针,控 制减少伤亡事故。根据公司下达给项目部安全生产目标管理责任 状中要求结合本工程实际情况,今项目部把公司安全生产管 理目标分解到各班组,实行层层分解,将安全生产责任落实到每个班 组及每个人。现决定对 木工 班组下达安全生产目标管理责任书, 实行安全生产目标管理。 一、目标任务: 1、杜绝坚决消灭重大伤亡、重大设备毁损、火灾等事故。一 般事故频率控制在0.3%以下。 2、班组应建立安全值日制,班组长为兼职安全员,负责班组 日常安全生产管理工作。 3、按新颁标准公司、上级有关安全文件精神要求,班组要 积极开展各种形式安全活动,创建文明安全工地。 二、主要措施: 1、提高认识,要使每个职工牢固树立安全第一思想,及时对 生产过程中存在安全隐患进行排除。 2、明确职责,抓好安全生产责任制落实工作,将安全责任落实 到每个岗位、每个职工,切实地抓好本班组安全生产目标管理责任书 落实工作。 3、要严格执行本工种安全技术操作规程,按照安全技术交底 内容进行施工,特别是在高处临边作业一定要有安全防护措施,必须 系上安全带作业。 三、考核要求: 1、班组长(即兼职安全员)要经常研究解决安全生产中实 际问题,保证安全生产责任制落实。 2、班组应定期对安全生产目标管理责任制执行情况进行自查 自纠,并落实到每个职工,要防止形式主义做表面文章。 3、项目部会对本责任书执行情况每半月组织考评一次。好 给予表彰奖励,差给予通报批评直至经济制裁。因责任制没有认 真落实造成安全事故,要按照有关规定追究责任。 本责任书经签字后即生效,直至本工种班组退场后失效。 执行规定要求: 《JGJ59-2011建筑施工安全检查标准》 《苏明安全生产、文明施工奖罚暂行规定》 《安全风险抵押金管理办法》 项目经理: 班组长: 签定日期: 签订地点:

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:50 KB 时间:2026-02-08 价格:¥2.00

生产管理知识-关于中美两国农产品生产要素经济性差距

中美两国农产品生产要素经济性差距分析 李涛 张宁 (北京航空航天大学经济管理学院 100083) 摘要 本文通过对中美两国农业生产要素比较,以及当今美国中国各自经 济、技术不同特点,阐明了适合我国农产品生产要素增长途径,即在土 地资源、人力资源技术进步创新三个生产要素方面适合我国国情发展 道路。 关键词 生产要素 技术进步 1 引言 经过 30 年巨变,在北美欧洲有迹象表明:充满活力经济增长正在获得一种全新 动量。由于商品服务产量增长同样伴随着国民物质生活需求增长,所以经济增长 来源在 20 世纪维持经济增长希望就是那些给商业、贸易组织以及政府领导人等带来超 额利润东西[5]。在对这一问题争论了两个世纪之后,经济学家开始提出新问题:经济增 长如何发生并需要什么样环境。中国在走上了改革开放道路之后,国民经济在稳步上升 同时,也面临着同样问题,尤其同先进国家如美国还存在着一定差距,如何找出这些 差距并分析这些差距存在原因,对我国经济发展起着重要作用。 2 中美两国关于农业生产要素比较不同点 2.1 从农业角度入手原因 经过改革开放,工业部门在产业结构中起了很大变化,已经成为最有活力产业,但我 们仍要看清楚我国正处于完成工业化工业现代化两个阶段成叠进行时期,而在这之前农 业仍是我国第一产业,也是支柱产业[6]。我国虽然地大物博,但人口众多,而且经过长期 封建社会,人们已经土地捆绑在一起了,如何“解放”剩余农村劳动力及提高生产率 是我国进行农业产业结构变化主要途径。 2.2 农业人口所占总人口比重不同 表 1 农业人口所占总人口比重 单位 万人, % 年份 1970 1980 1985 1990 1995 中国总人口 82992 98705 105851 114333 121121 农业人口 68568 81096 84420 89590 85947 农业人口比重 82.62 82.16 79.75 78.36 70.96 美国总人口 20505 22776 23847 24992 26325 农业人口 988 886 764 658 785 农业人口比重 4.82 3.89 3.2 2.63 2.98 注:中国农业人口为乡村人口,即县(不包括镇人口)人口,包括脱离农 业仍在农村居住人口,同国外人口计算口径不一致[1]。 从表中我们可以明显看出,我国农业就业比例明显偏高,这使得我国农业结构调整问 题更为严峻。目前最为迫切是产品结构调整,但是更为关键是要素结构调整,归根 结底我国农业结构调整成效如何,关键在于农业劳动力转移程度[4]。所以农业结构调整 必须整个农村经济发展协调并进,必须在制度层面上做出调整,要大力发展乡镇企业 小城镇,推动劳动力向第二、三产业转移,为农业劳动力流动合理配置创造条件拓展 空间。而美国农业人口只占总人口 2%~5%[2]。如果是从每亩土地占有劳动力来算话, 中国在 1995 年耕地面积为 94971 千顷,中国农业人口为 85947 万人,那么中国为 11.05 亩/人,而美国在 1994 年农业面积为 972 百万英亩[2],农业人口为 583 万人,人均为 1012.06 亩/人。从中不难看出美国是一种土地密集型农业生产方式,是劳动力节约;而中国却是 人口密集型农业生产方式,是土地节约。但我们也可以明显看出,我国从事农业生产人 数也在逐年减少,有一点要指出,我国是一个人口大国,所以在人口增长速度上要高于美国, 对于把人口从农业中解放出来,到其他部门生产更多产品服务任务不能操之过急,再 加上我国工业第三产业起步较晚,在很多方面都有不完善地方,对于解放出来人口如 何安置是一个难题。 2.3 收入不同 表 2 中美农民人均纯收入对比 单位:元 年份 1980 1985 1990 1991 1994 1995 1998 1999 中国 397.6 686.3 1577.7 2162.0 2210.3 美国 15028.2 31174. 6 56306.3 49697.7 66245.2 资料来源:《中国统计年鉴》[1],《美国统计年鉴》[2] 注:收入不同是由于生产规模大小不同、人均生产率机械自动化引起得。

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生产管理知识-浅谈计划排产异同

浅谈计划排产异同 我们经常提到 APS(高级计划排产 AdvancedplanningandScheduling),计 划排产有什么区别呢? 计划是为生产采购搭起桥梁,确保按时为客户订单发货。它确定 用户为满足独立需求实际需要生产、采购物料数量以及生产时间。相对 时间周期较长,它侧重于外部。排产是在计划执行范围内工作,它为计划提 供了更详尽结构。相对时间周期较短,它侧重于内部。它明确了计划执行 详细执行情况并且制定一个最终排定优先级工作顺序。 计划主要考虑问题是: ◆客户今后需求有可能是什么? ◆什么样计划能满足客户将来需求? ◆即使生产中断我仍然能正常工作吗? ◆如何调整保守我承诺并达到目标? ◆在计划中作出更改如何影响每个订单? 而排产主要考虑问题是: ◆如何实现数量/日期承诺运营目标? ◆在瓶颈上最佳工作顺序是什么? ◆我需要对相似处理需求进行成批装载吗? 计划一般考虑条件为: ☆计划参数 ☆需求-客户订单、预测、安全库存需求、生产订单主生产计划等 ☆供应-采购单、请购单、库存、生产订单、主生产计划等 ☆资源组资源 ☆班次、假日、班次例外等 ☆BOM ☆物料。 而排产一般考虑条件则为: ☆排产参数 ☆生产订单 ☆资源组资源 ☆班次、假日、班次例外 ☆物料清单 ☆物料。 常用排产工具主要有: ☆作业优先级活动 ☆排产活动 ☆排产界面-通过甘特图方式进行模拟排产 ☆约束来源(物料、资源、运输等) ☆分析工具-使用 what-if 分析解决排产问题。 在排产规则上,主要有: 一,任务顺序计划选择规则(Job-at-a-time): 它是用于哪一任务定单加载到计划板。它们大部分是简单排序规则- 基于一些任务属性。以下是标准算法任务选择规则详细介绍: (1)瓶颈:基于次要任务选择规则排列。向前向后方法来计划所有未分

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技术创新制度创新分析展望(doc25)

技术创新制度创新分析展望 主持人: 各位朋友,晚上好,欢迎大家来光临我们第七期中关村论坛,经常参加我们论 坛朋友都知道,中关村论坛基本围绕科技经济结合,对重点、难点问题进 行探讨,每一次都能引起大家高度重视,也有非常热烈氛围。我们中关村论 坛主要围绕这么一个主题来谈,在科教兴国实施战略中,科技创新,体制创新是 大家共同关注,不管是党政领导,科技界、经济界,包括社会方方面面,都引 起高度关注,创新成为非常热烈,响亮话题。 今天晚上非常荣幸地请到,我们中国社会科学院经济研究所李京文先生。李 先生主要是从事数量经济技术经济包括生产率,经济形势方面,在资源环境方 面,在重大工程方面,大家都知道长江三峡还有南水北调超大型项目,李先 生做了分析论证,提出可靠数据论证。有了这个基础,我们大型项目才有可 能进行下去。李先生在国内经济界是一个权威,不仅是中国社会科学院数学委 员会委员,同时也是俄罗斯科学院院士,国际生产率科学院院士,李先生 在科技界、经济界都有影响。 李京文: 非常高兴请我来参加这个大会,由清华大学北京大学共同举办这个论坛,除 了感谢以外,还要表示歉意。上个礼拜我答应要来讲,我以为感冒今天就应该好 了,可是我会做经济预测,不会做医疗预测,预测没有做好,这两天还没有完全 好,嗓子还不太好,今天讲,如果讲不清楚,请大家原谅。 创新这个问题,大家都做了很多研究,我们也做了一些研究,也没有做太多准 备。我提供了一个稿子,将在这里陆续放出来,字小了一点,不太清楚。我讲 时候,由于时间所限,我不照着念,挑其中重要讲一点,简单就跳过去。 大家都知道,创新是人类发展根本动力,是民族生存发展根本保证。在进 入新世纪之后,创新将会出现一些什么新特点,将是一种什么样发展趋势, 对中国会产生什么影响,我们应该有些什么对策,这是国内大家都非常关心问 题。特别是青年学者、青年专家。因为,未来是属于你们。 毛泽东同志在 40 多年前,在莫斯科,当时还是青年,跟我们讲话时候,讲了 非常著名几句话,大家可能都听说过,就是“世界是属于你们,也是属于我 们,但归根到底是属于你们。你们青年人朝气蓬勃,像八九点钟太阳,希 望寄托在你们身上”。这几句话应该说是真理,对当时青年是正确,对现在青 年当然也是正确。所以, 21 世纪肯定属于在座学者专家们,21 世纪中 国是靠你们来建设。所以,我想你们更加关心中国如何通过创新来发展,来壮 大、来强大。 今天我就谈一些粗浅看法,供大家参考。 “创新”这个名词应该说在国外,我们国内过去没有用创新这个词,我们过去有 创造、创意,各种各样类似名词都有。但是,创建、创始、创举、创造等等。 创新这个名词,能够在科学上运用,应该归功于美籍澳大利亚人“熊彼德”, 他首先把创新这个名词用于经济学,在“熊彼德”在他分析里,创新不是一个 技术概念,现在许多人都把创新、技术创新,当成一个自然科学,就是中国讲 科学技术。实际上,它创新不是技术概念,是经济概念,是一种新科学、新

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《改善生产管理利器-5STPM实务》培训讲义节选

1 《改善生产管理利器-5S TPM 实务》培训讲义(节选) 【课程名称】 改善生产管理利器-5S TPM 实务 【课程编号】 F08 【所属体系】 生产类 【主讲专家】 李庆远 【课程目录】 第一讲 5S 概论 1.工厂不良现状分析 2.5S 定义特色 3.5S 效能 第二讲 5S 推行准备 1.消除意识障碍 2.成立推行委员会 3.宣传培训 4.示范区 5S 活动 第三讲 5S 实施要点 1.整理实施要点 2.整顿实施要点 3.清扫实施要点 4.清洁实施要点 5.素养实施要点 第四讲 5S 实施方法 1.红牌作战 2.目视管理 3.检查表 第五讲 5S 实施成果误区 1.5S 成果 2.5S 活动标准化 3.5S 活动误区 第六讲 TPM 基本概念 1.TPM 定义历史 2.TPM 展开八大重点 3.TPM 活动产生效果 第七讲 TPM 推行准备 1.推进 TPM 活动困难 2 2.推进 TPM 活动宣传培训 3.TPM 活动推进委员会建立 4.推进 TPM 活动步骤 第八讲 提案改善活动 1.提案改善活动基本概念 2.提案改善活动组织制度 3.提案改善活动推行要点 第九讲 TPM 之一 ——自主保养 1.自主保养基本概念 2.开展自主保养七步骤 第十讲 TPM 之二 ——计划保养 1.计划保养 2.计划保养五步骤推行要点 第十一讲 TPM 之三 ——生产效率化改善 1.工厂中常见损失 2.生产效率化改善方向 第十二讲 间接部门实施 TPM 1.将 TPM 实施至事务间接部门 2.如何将 TPM 适用于事务间接部门 3.间接部门效率改善 【内容摘要】 第一讲 5S 概论 5S 定义特色 5S 沿革 5S 最早起源于日本,指是在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理。5S 是

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关于设备管理基本知识

关于设备管理基本知识 1、设备 设备一般指生产或生产上所常机械装置,是固定资产主要组成部分,它是工业企业中可供 长期,使用并在使用中基本保持原有实物形态物质资料总称。 在机械系统,设备通常指机械动力两大类生产设施。 2、设备管理 目前我国采用并逐步推行设备管理是指对设备一生实行综合管理,即以企业经营目标为依据, 通过一系列技术、经济、组织措施,对设备规划、购置(设计、制造)安装、使用、维护、修理、改造, 及更新。调拨,直至报废各个过程活动,设备管理包括设备物质运动价值运动两个方面。 3、生产设备 生产设备是指直接或间接参加生产过程设备。它是企业设备固定资产主要组成部分,生产设 备主要包括成套设备,系统、单台机械,装置等有形资产。生产设备需要通过在生产成本中提取折旧,以 补偿在长期使用中受到物质技术上损耗。 4、设备规划 设备规划包括设备管理工作新设备设置规划两个方面,设备管理工作规划是指提高设备管理水 平中、长期(三年或五年)年度计划。新设备设置规划是指新设备设置、更新改过规划、设备规划 是企业开发生产经营总体规划重要组成部分。 5、设备综合工程学 设备综合工程学是指以设备一生为研究对象,是管理、财务、工程技术其它应用于有形资产 实际活动综合,其目标为追求经济寿命周期费用。 设备综合工程学活动内容包括:制定设备可靠性、维修性要求可靠性、维修性设计,及各 项资产安装、试运转、维修、改造更新,并进行有关信息反馈。 6、全员生产维修(TPM) TPM 是日求现代设备管理维修制度,它是以达到最高设备综合效率为目标,确立以设备一生为 对象生产维修全系统,涉及设备计划、使用、维修等所有部门,从最高领导到第一线工人全员参加, 依靠开展小组自主活动来推行生产维修,概括为:T----全员、全系统、全效率,PM---生产维修(包括 事后维修、预防维修、改善维修、维修预防)。 7、设备经济寿命 设备经济寿命(又称设备价值寿命),是根据设备使用费(包括维持费折旧费)来确定设备 寿命,通常是指年平均使用成本最低年数,经济寿命用于确定设备最佳折旧年限最佳更新时机。 8、设备技术寿命 设备在技术上有存在价值期间,即从设备开始使用,至被技术上更为先进新型设备所淘汰 全部经历期,技术寿命长短决定于设备无形磨损速度。 9、设备新度 设备新度=帐面值/设备原值,设备新度是反映企业装备新旧程度,从一定意义上说,反映了 企业装备技术水平状况,随着企业经济体制改革不断深入设备新度已作为评价企业装备改造,更新 一个主要指标。 10、设备选型 设备选型是指购置设备时,根据生产工艺要求市场供应情况,按照技术上先进、经济上合理,生产 上适用原则,以及可靠性、维修性、操作性能源供应 等要求,进行调查分析比较,以确定设备优化方案。 11、技术经济论证 技术经济论证是指根据技术经济瓣证关系,对设备规划从技术经济两方面进行分析,比较 评价,论证方案必要性,可行性经济性,以达到技术先进经济合理最佳结合,取得最优经济 效益。 12、设备操作规程 是指对操作工人正确操作设备有关规定程序。各类设备结构不同,操作设备要求也会有 所不同,编制设备操作规程时,应该以制造厂提供设备说明书内容要求为主要依据。 13、设备使用规程 设备使用规程是对操作工人使用设备有关要求规定。例如;操作工人必需经过设备操作基本 功培训,并经过考试合格,发给操作证,凭证操作;不准超负荷使用设备;遵守设备交接班制度等。 14、设备维护规程 设备维护现程是指工人为保证设备正常运转而必须采取措施注意事项。例如:操作工人上班 时要对设备进行检查加油,下班时坚持设备清扫,按润滑图表要求进行润滑等,维护工人要执行设备巡 回检查,定期维护调整等。 15、计划预修制度 按修理计划对设备进行预防性日常维护保养,检查大、中、小修理制度,它首创于苏联,是以 修理周期结构修理复杂系数为主要支柱,是一种事前预防性修理计划。 16、设备检修计划 根据设备实际开动台时,技术状态、监测数据,主要另部件修理类别,设备在生产中所处

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生产管理知识-0105057关于中美两国农产品生产要素经济性差距

中美两国农产品生产要素经济性差距分析 李涛 张宁 (北京航空航天大学经济管理学院 100083) 摘要 本文通过对中美两国农业生产要素比较,以及当今美国中国各自经 济、技术不同特点,阐明了适合我国农产品生产要素增长途径,即在土 地资源、人力资源技术进步创新三个生产要素方面适合我国国情发展 道路。 关键词 生产要素 技术进步 1 引言 经过 30 年巨变,在北美欧洲有迹象表明:充满活力经济增长正在获得一种全新 动量。由于商品服务产量增长同样伴随着国民物质生活需求增长,所以经济增长 来源在 20 世纪维持经济增长希望就是那些给商业、贸易组织以及政府领导人等带来超 额利润东西[5]。在对这一问题争论了两个世纪之后,经济学家开始提出新问题:经济增 长如何发生并需要什么样环境。中国在走上了改革开放道路之后,国民经济在稳步上升 同时,也面临着同样问题,尤其同先进国家如美国还存在着一定差距,如何找出这些 差距并分析这些差距存在原因,对我国经济发展起着重要作用。 2 中美两国关于农业生产要素比较不同点 2.1 从农业角度入手原因 经过改革开放,工业部门在产业结构中起了很大变化,已经成为最有活力产业,但我 们仍要看清楚我国正处于完成工业化工业现代化两个阶段成叠进行时期,而在这之前农 业仍是我国第一产业,也是支柱产业[6]。我国虽然地大物博,但人口众多,而且经过长期 封建社会,人们已经土地捆绑在一起了,如何“解放”剩余农村劳动力及提高生产率 是我国进行农业产业结构变化主要途径。 2.2 农业人口所占总人口比重不同 表 1 农业人口所占总人口比重 单位 万人, % 年份 1970 1980 1985 1990 1995 中国总人口 82992 98705 105851 114333 121121 农业人口 68568 81096 84420 89590 85947 农业人口比重 82.62 82.16 79.75 78.36 70.96 美国总人口 20505 22776 23847 24992 26325 农业人口 988 886 764 658 785 农业人口比重 4.82 3.89 3.2 2.63 2.98 注:中国农业人口为乡村人口,即县(不包括镇人口)人口,包括脱离农 业仍在农村居住人口,同国外人口计算口径不一致[1]。 从表中我们可以明显看出,我国农业就业比例明显偏高,这使得我国农业结构调整问 题更为严峻。目前最为迫切是产品结构调整,但是更为关键是要素结构调整,归根 结底我国农业结构调整成效如何,关键在于农业劳动力转移程度[4]。所以农业结构调整 必须整个农村经济发展协调并进,必须在制度层面上做出调整,要大力发展乡镇企业 小城镇,推动劳动力向第二、三产业转移,为农业劳动力流动合理配置创造条件拓展 空间。而美国农业人口只占总人口 2%~5%[2]。如果是从每亩土地占有劳动力来算话, 中国在 1995 年耕地面积为 94971 千顷,中国农业人口为 85947 万人,那么中国为 11.05 亩/人,而美国在 1994 年农业面积为 972 百万英亩[2],农业人口为 583 万人,人均为 1012.06 亩/人。从中不难看出美国是一种土地密集型农业生产方式,是劳动力节约;而中国却是 人口密集型农业生产方式,是土地节约。但我们也可以明显看出,我国从事农业生产人 数也在逐年减少,有一点要指出,我国是一个人口大国,所以在人口增长速度上要高于美国, 对于把人口从农业中解放出来,到其他部门生产更多产品服务任务不能操之过急,再 加上我国工业第三产业起步较晚,在很多方面都有不完善地方,对于解放出来人口如 何安置是一个难题。 2.3 收入不同 表 2 中美农民人均纯收入对比 单位:元 年份 1980 1985 1990 1991 1994 1995 1998 1999 中国 397.6 686.3 1577.7 2162.0 2210.3 美国 15028.2 31174. 6 56306.3 49697.7 66245.2 资料来源:《中国统计年鉴》[1],《美国统计年鉴》[2] 注:收入不同是由于生产规模大小不同、人均生产率机械自动化引起得。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:76.5 KB 时间:2026-03-25 价格:¥2.00

食品安全管理制度汇编饭厅从业人员健康经营许可证申请材料-食品从业人员健康管理制度【1页】

食品从业人员健康管理制度   一、建立并执行从业人员健康管理制度。患有痢疾、伤寒、病毒性肝 炎等消化道传染病人员,以及患有活动性肺结核、化脓性或者渗出性皮 肤病等有碍食品安全疾病人员,不得从事接触直接入口食品工作。   二、食品从业人员每年必须进行健康检查,新参加工作临时参加工 作食堂从业人员必须先进行健康检查,取得健康证明后方可参加工作上 岗位操作。   三、从业人员体检合格证明应随身携带,以备检查。从业人员健康检 查合格证不得涂改,过期、笔迹不清无效。   四、从业人员出现咳嗽、腹泻、发热等有碍于食品卫生病症时,应 立即脱离工作岗位,待查明病因、排除病症或治愈后,方可重新上岗。   五、从业人员必须具有良好卫生习惯,并且做到: ⑴工作前、处理食品原料后、便后用肥皂及流动清水洗手; 接触直接入口食品之前应洗手消毒;   ⑵穿戴清洁工作衣、帽,并把头发置于帽内; ⑶不得留长指甲、涂指甲油、戴戒指加工食品; ⑷不得在食品加工销售场所内吸烟。 法人代表人(或负责人)签名: 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:22.1 KB 时间:2026-05-09 价格:¥2.00

食品安全管理制度汇编饭厅从业人员健康经营许可证申请材料-从业人员健康检查制度【1页】

从业人员健康检查制度 1.餐饮服务人员每年必须进行健康检查。新参加工作临时 参加工作餐饮服务人员必须进行健康检查,取得健康证明后方 可参加工作。 2.餐饮服务人员必须持有效健康合格证明从事餐饮服务活 动。 3.餐饮服务经营者应当建立并执行从业人员健康管理制度。 从事接触直接入口食品工作人员患有痢疾、伤寒、甲型病毒性 肝炎、戊型病毒性肝炎等消化道传染病,以及患有活动性肺结核、 化脓性或者渗出性皮肤病等有碍食品安全疾病,食品生产经 营者应当将其调整到其他不影响食品安全工作岗位。 4.凡餐饮服务人员手部有开放性、感染性伤口,必须调离工 作岗位。

分类:安全管理制度 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:15.5 KB 时间:2026-05-14 价格:¥2.00

食品安全管理制度汇编饭厅从业人员健康经营许可证申请材料-从业人员健康检验制度【1页】

从业人员健康检验制度 1 、 从业人员应每年进行一次健康检查,取得健康证后方可从事工作。 2 、患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病人员,以及患有活动性肺结 核、化脓性或者渗出性皮肤病等有碍食品安全疾病从业人员,不得从事接触 直接入口食品工作。 3 、从业人员 需进行法规及卫生知识培训,经考核合格者发给合格证。 4 、 从业人员 应当衣着整洁,做到指甲常剪,头发常理,经常洗澡,保持个人 卫生。 5 、从业人员在进行操作接触食品前或便后以及接触污染以后必须将手洗净,方 可从事操作或接触食品。出手直接入口食品时,除将手洗净,还必须使用工具 售货。 6 、从业人员应当保持良好卫生习惯,不乱扔杂物,不随地吐痰,不乱丢烟蒂, 所用物品应当做到定位管理,保持经营场所整洁卫生。

分类:安全管理制度 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:15.9 KB 时间:2026-05-19 价格:¥2.00

食品安全管理制度汇编饭厅从业人员健康经营许可证申请材料-从业人员健康管理制度 (2)【1页】

从业人员健康管理制度 为确保食品安全,根据《食品安全法》、《食品安全法实施条例》及《流通环 节食品安全监督管理办法》有关规定,制定制度。 1、对从业人员实行健康管理,建立健康档案。每年对食品从业人员进行健 康检查,取得健康证明后方能上岗;对于健康证明过期从业人员,立即停止食 品从业经营活动,待重新进行健康体检取得健康证明后,才能继续上岗。 2、凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病以及活动性肺结核、化 脓性或者渗出性皮肤病等有碍食品安全疾病人,禁止从事接触直接入口食品 工作。 3、教育从业人员注意个人卫生,经营食品时,做到将手洗干净,穿戴清洁 工作衣、帽;销售无包装直接入口食品时,做到使用无毒、清洁售货工具。

分类:安全管理制度 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:15.6 KB 时间:2026-06-03 价格:¥2.00