3-安全检查与隐患排查计划表

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《3-安全检查与隐患排查计划表》是关于其它行业相关企业安全培训材料相关内容,适用于其它行业相关企业。

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安全检查与隐患排查计划
为保证安全分类分级管理有效实施,保证公司各项安全管理工作持续稳定,督促安
全生产管理进一步深化,在生产过程中每一项工作都具有可考性和实用性,根据公司生
产特点,制定全年度安全检查计划。
一、日常检查
日常检查包括班组、岗位员工的班中巡回检查,以及各部门主管和工艺、设备、安
全等专业技术人员的经常性检查。各岗位应严格履行日常检查制度,特别应对关键装置
要害部位的危险点源进行重点检查和巡查,发现问题和隐患,及时报告有关部门解决,
并做好记录。
二、综合性检查
综合性安全检查是以落实岗位安全责任制为重点,各专业共同参与的全面检查,安
环部门每季度组织检查或抽查一次;各部门每月组织一次、班组每周一次。
三、专业性检查
专项安全检查包括季节性检查、节日前检查和专业性安全检查。
季节性检查是根据各季节特点开展的专项检查。春季安全大检查以防雷、防静电、
防解冻跑漏为重点;夏季安全大检查以防暑降温、防食物中毒、防台风、防洪防汛为重
点;秋季安全大检查以防火为重点;冬季安全大检查以防火、防爆、防滑为重点。
节日前检查主要是节前对安全、保卫、消防、生产设备、备用设备、应急预案等进
行的检查,特别是应对节日干部、检维修队伍值班安排和原辅料、备品备件、应急预案
落实情况进行重点检查。
专业性检查主要是对电气设备、机械设备、安全装备、监测仪器、危险物品、运输
车辆等系统分别进行的专业检查,及在装置开、停工前、新装置竣工及试运转等时期进
行的专项安全检查。
四、检查计划表
检查
类别
检查级别
检查时间
检查内容
检查负责人
备注
日
常
检
查
部门检查
每日上、下班
详见部门日常检
查表内容
生产、仓库部门
主管
公司级
每季度末
总经理及相关
技术人员
综
合
性
检
查
部门级
每月度末
详见综合性检查
表
各部门主管
春季
每年 3—5 月
各部门主管
夏季
每年 6—8 月
各部门主管
秋季
每年 9—11 月
各部门主管
季
节
性
检
查
冬季
每年 12—2 月
详见季节性检查
表内容
各部门主管
专业性检查
每年 6 月、12 月
详见专业性检查
表内容
各部门主管
及相关技术人
员
专
项
检
查
节假前检查
每个重大节日前
详见节日前检查
表内容
各部门主管
编制:                   
批准:               
日期:   

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