3-安全检查与隐患排查计划表

50 次下载 93 收藏 doc 更新于 2025-08-18
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《3-安全检查与隐患排查计划表》是关于其它行业相关企业安全培训材料相关内容,适用于其它行业相关企业。

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安全检查与隐患排查计划
为保证安全分类分级管理有效实施,保证公司各项安全管理工作持续稳定,督促安
全生产管理进一步深化,在生产过程中每一项工作都具有可考性和实用性,根据公司生
产特点,制定全年度安全检查计划。
一、日常检查
日常检查包括班组、岗位员工的班中巡回检查,以及各部门主管和工艺、设备、安
全等专业技术人员的经常性检查。各岗位应严格履行日常检查制度,特别应对关键装置
要害部位的危险点源进行重点检查和巡查,发现问题和隐患,及时报告有关部门解决,
并做好记录。
二、综合性检查
综合性安全检查是以落实岗位安全责任制为重点,各专业共同参与的全面检查,安
环部门每季度组织检查或抽查一次;各部门每月组织一次、班组每周一次。
三、专业检查
专项安全检查包括季节性检查、节日前检查专业性安全检查
季节性检查是根据各季节特点开展的专项检查。春季安全大检查以防雷、防静电、
防解冻跑漏为重点;夏季安全大检查以防暑降温、防食物中毒、防台风、防洪防汛为重
点;秋季安全大检查以防火为重点;冬季安全大检查以防火、防爆、防滑为重点。
节日前检查主要是节前对安全、保卫、消防、生产设备、备用设备、应急预案等进
行的检查,特别是应对节日干部、检维修队伍值班安排和原辅料、备品备件、应急预案
落实情况进行重点检查
专业检查主要是对电气设备、机械设备、安全装备、监测仪器、危险物品、运输
车辆等系统分别进行的专业检查,及在装置开、停工前、新装置竣工及试运转等时期进
行的专项安全检查
四、检查计划表
检查
类别
检查级别
检查时间
检查内容
检查负责人
备注




部门检查
每日上、下班
详见部门日常检
查表内容
生产、仓库部门
主管
公司级
每季度末
总经理及相关
技术人员





部门级
每月度末
详见综合性检查

各部门主管
春季
每年 3—5 月
各部门主管
夏季
每年 6—8 月
各部门主管
秋季
每年 9—11 月
各部门主管





冬季
每年 12—2 月
详见季节性检查
表内容
各部门主管
专业检查
每年 6 月、12 月
详见专业检查
表内容
各部门主管
及相关技术人





节假前检查
每个重大节日前
详见节日前检查
表内容
各部门主管
编制:
批准:
日期:

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