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【行业案例】-25-XX公司生产事故管理规程

生产事故管理规程 一、目的: 建立生产事故管理制度,规定生产事故的报告、分析和处理,健全管理,以预防、 杜绝事故的发生 二、范围: 在生产中出现的安全事故、设备事故 三、责任者: 总经理、总工、生产副总、质量总监、生产部经理、工程部经理、生产车间、操 作工人 四、正文 1.生产事故的分类 1.1 生产事故按性质分可分为设备事故、安全事故和技术事故。 1.1.1 设备事故指设备及仪器因非正常损坏,致使减产、停产、动力供应中断、效 能降低、人身伤亡等,均为设备事故。 1.1.2 安全事故指火灾、爆炸、人身伤亡事故。 1.1.3 技术事故指在生产操作中因违反工艺规程、岗位 SOP 或操作不当造成原 料、中间体、成品的损失或产品报废的事故。 1.2 生产事故按严重程度分可分为一般事故、重大事故和特大事故。 1.2.1 一般生产事故指设备零部件损坏或人员受轻伤,修理费用或医疗费用在 1000 编码 标题 生产事故管理规程 页数 共 3 页 起草部门 生产部 颁发部门 质量保证部 起草人/日期 QA 审核人/日期 审核人/日期 批准人/日期 生效日期 分发号 分发部门 生产部、工程部、质量保证部、生产车间 元以下或影响当日产量 10%以下者。 1.2.2 重大生产事故:符合下列情况之一者,即为重大事故: 1.2.2.1 设备损坏严重,修理费用或医疗费用在 1000 元至 10000 元或影响当日产 量 50%以下者; 1.2.2.2 虽未达到上述损失,但性质恶劣,情节严重,也可列为重大事故。 1.2.3 特大生产事故:符合下列情况之一,即为特大事故: 1.2.3.1 设备损失严重,修理费用在 10000 元以上者。 1.2.3.2 事故造成 2 人或 2 人以上重伤。 1.2.3.3 事故造成人员死亡。 1.2.3.4 情节严重,性质特别恶劣的其他事故。 2.对生产事故贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,积极预防和消除各 种事故隐患。 3.处理程序 3.1 生产事故发生后,要立即采取有效的应急措施,防止事故进一步扩大;保护现 场,不接触和移动现场物品,以便分析事故原因。同时,最先发现事故者应立即向事 故发生部门负责人报告。 3.2 因生产事故造成停产,应积极组织设备的抢修,在未修复之前,要采取有效的 补救措施尽快恢复生产,对因工负伤者总经理要及时安排治疗。重大、特大事故要提 修复方案、改进措施,并应邀请上级主管部门和当地劳动、公安部门等有关单位参加 事故分析会,进行调查和分析。 3.3 一般事故应在发生事故 2 天内由车间组织调查,查明结果上报生产部。重大事 故和特大事故由总经理及相关部门的负责人组成调查小组,进行调查分析,并在 24 小 时内报上级主管部门。 3.4 对一般事故的处理意见,应由生产部在征求车间意见的基础上提出,并报生产 副总批准。对重大事故和特大事故处理意见,应由调查组提出,并经总经理签名、批复 意见。 3.5 事故发生后要本着“四不放过”(原因分析不清不放过、责任者和群众没有收 到教育不放过、没有防范措施不放过、事故责任得不到追究处理不放过)的原则,积 极抢救,正确处理,防止蔓延扩大。在抢救时应注意保护现场、以利分析处理;由生 产部组织有关人员观看现场,进行现场分析,注重原始数据和凭证的收集,或照相和

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【行业案例】-33-XX公司生产记录管理规程

生产记录管理规程 一、目的: 建立生产记录的管理规程,使生产记录具有可追溯性和真实性 二、范围: 生产过程中所有记录 三、责任者: 生产部经理、质量保证部、岗位操作人员、QA 四、正文 1.生产记录的编制应根据产品工艺规程、操作要点和技术参数等内容设计并编号, 应能体现产品的特点。生产记录的空格必须有足够的空间以便于相关人员填写。 2.生产记录应具有质量可追溯性。通过记录,可以了解生产全过程中的产品质量 情况。 3.生产记录是药品生产全过程的完整记录,由生产部负责人或授权的生产技术管 理人员会同产品相关车间技术管理人员,汇总编制出批生产记录和批包装记录,经生 产副总和质量保证部审核,报质量总监批准后印制,由质量保证部建立生产记录收发 记录,设计原件由质量保证部存档备案。 4.生产记录由批生产记录和批包装记录两个部分组成。 5.批生产记录部分包括该药品批生产指令单、领料单、称量复核单、各岗位生产 记录、车间生产时的清场记录、清场合格证、现场生产与卫生监控、各生产工序的各 编码 标题 生产记录管理规程 页数 共 2 页 起草部门 生产部 颁发部门 质量保证部 起草人/日期 QA 审核人/日期 审核人/日期 批准人/日期 生效日期 分发号 分发部门 生产部、质量保证部、生产车间 种原始数据、物料交接单、物料平衡。 6.批包装记录部分包括批包装生产指令单、包装领料单、内包装与外包装记录、 标签样张粘贴、现场监控、物料平衡、入库。 7.批生产记录、批包装记录应由质量保证部保存管理,作为以后质量追踪核查的 依据,批生产记录、批包装记录只能由本公司的管理和技术人员查阅,任何人不能借出。 任何岗位或人员不得私自复制生产记录。 8.原始记录填写要求 8.1 原始记录的填写,要求一律用生产部规定的圆珠笔,字迹工整清晰,不得在原 始记录上乱涂乱划,不得使用铅笔填写原始记录。 8.2 内容真实,记录及时,不得填好之后再进行操作。 8.3 操作人、复核人、监控人应填写全名,不得用姓或工序名称代替。 8.4 年、月、日不得随意简写,年度应写全,如 1999 年 2 月 10 日,不能写成“99.2.10” 或“99.10/2”。 8.5 数据所使用的计量单位应采用国际单位制。 8.6 如在生产过程出现偏差或异常情况应在备注栏内加以说明。 8.7 两班连续操作班次日期,按本车间习惯排列,不得任意改动。 8.8 各种物料应写全名,不得简写,除非工艺规程或操作规程里面标出简写名字。 8.9 记录填写错误后不得涂改或用刀刮、橡皮擦,此时可将错误之处一笔划去,再 在旁边填写上正确数据,并签名,注明日期。 8.10 重复的内容应完整记录,不得用“同上”表示。 8.11 各工序、中间产品交接均应在交接单上签名,上、下工序不仅交清品名、数量、 批号、桶号。 8.12 每张原始记录在本岗位操作结束后,不应出现空格,若无内容填写应画“/”。 8.13 数据和计算结果要求用四舍六入、五成双规则进行数据修约。 8.14 原始记录不得任意撕毁、缺页等。 9.批生产记录、批包装记录应反映各岗位生产的实际情况,如发现不符合上述第 10 条所述内容,即各班组未及时如实填写并签名、自行涂改、填写假数据等情况,应作 违反工作纪律予以处罚。 10.各岗位原始记录在每班或每批生产结束后,按编号装订。 11.QA 负责监督本制度的实施。

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【行业案例】-XX公司动火管理规程

动火管理规程 一、目的: 为了确保安全生产,严格控制火源,防止火灾爆炸事故发生,以确保职工生命安 全和避免国家财产造成损失 二、范围: 公司范围内需动火的项目或工程 三、责任者: 生产部、工程部 四、正文 1.《动火安全作业证》的办理程序和使用要求: 1.1《动火安全作业证》由申请动火单位指定动火项目负责人办理。动火项目负责 人应事先到动火现场,根据作业内容、动火部位及其周围情况,确定动火方式和动火 内容,填写《动火安全作业证》。 1.2 凡是在易燃易爆场所、装置、管道、储罐、阴井等部位及其他应进行分析的部 位动火时。由动火负责人召集动火所在单位的专(兼)职安全员或当班班长到动火现场, 介绍动火的方式、涉及部位及周围情况,将《动火安全作业证》交动火所在单位的专(兼) 职安全员或当班班长,动火所在单位的专(兼)职安全员或当班班长根据动火方式、 涉及部位、动火工具及周围情况认真检查,进行风险分析,与动火负责人共同制定安 全措施。 1.3 动火人应按照安全措施进行整改,整改无误后在《动火安全作业证》上签字。 编 码 标 题 动火管理规程 页 数 共 4 页 起草部门 生产部 颁发部门 质量保证部 起草人/日期 QA 审核人/日期 审核人/日期 批准人/日期 生效日期 分发号 分发部门 生产部、工程部、生产车间、质量保证部 1.4 按照动火级别由部门(车间)、生产部安全负责人亲自到现场对安全措施的有 效性进行确认,根据动火作业分类确定动火级别。 1.5《动火安全作业证》的审批,一级动火作业由生产部安全负责人终审批准签字, 二级动火作业由动火申请部门(车间)负责人终审批准签字。动火前,动火负责人将《动 火安全作业证》交动火地点部门指定人员、生产岗位班长验票签字后方可动火。 1.6 动火负责人将办理好的《动火安全作业证》交给动火人,向动火人和监火人交 代安全注意事项。 1.7 一份《动火安全作业证》只准在一个动火点使用, 《动火安全作业证》不准转让、 涂改,不准异地使用或扩大使用范围。 1.8《动火安全作业证》一式两份,动火人持一份(许可证),另一份(存根)交 生产部安全负责人备案,动火结束后,动火负责人将动火安全作业证(许可证)交部 门(车间)存档。 1.9《动火安全作业证》的有效期限: 1.9.1 一级动火作业的《动火安全作业证》在 1 个工作日内有效。 1.9.2 二级动火作业的《动火安全作业证》在 3 个工作日内有效。 1.9.3 动火作业超过有效期限,应重新办理《动火安全作业证》。 2.动火作业分类: 2.1 一级动火作业,在使用、贮存易燃易爆物品的场所进行的动火作业,或距使用、 贮存易燃易爆物品场所半径 15m 以内进行的动火作业为一级动火作业。作业种类包括 焊接与切割作业,及在易燃易爆场所使用喷灯、电钻、砂轮等进行可能产生火焰、火 花和赤热表面的临时性作业。 2.2 二级动火作业,距使用、贮存易燃易爆物品场所半径 15m 以外或使用非易燃易 爆物品的场所和除一级动火作业以外的动火作业。 3.动火作业风险分析和安全措施 序号 风险分析 安全措施 1 系统未彻底隔绝 用盲板彻底隔绝 2 系统内存在易燃易爆物质、气体 进行置换、冲洗 3 周围 15m 内或下方有易燃物 清除易燃物 4 现场通风不好 打开门窗、必要时强制通风 5 风力 5 级以上 停止作业

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【行业案例】-XX公司化学危险品管理规程

化学危险品管理规程 一、目的: 加强对化学危险品的管理,保证安全生产,保护环境 二、范围: 危险品系生产及实验室用的易燃、易爆品,自燃品,遇湿易燃物品,氧化剂和有 关过氧化物,毒害品及腐蚀品,包括各种助燃气体 三、责任者: 质量保证部、物流控制部、生产部安全环保科 四、正文 1.易燃、易爆、剧毒化学危险品的管理(包括贮存、运输、使用)均须符合国家 及上级有关规定。 2.全公司职工必须严格执行公司有关安全的规定。 3.消防栓和消防器材应放置在固定的、取用放便的地方,保持消防栓和消防器材 的完整、清洁和良好的使用性能。 4.化学危险品的采购的安全管理工作由物流控制部负责。 4.1化学危险品采购需严格按生产计划周期进行,应避免在仓库中结余。 4.2化学危险品装时应捆扎牢固,防止撞击。互相接触易发生燃烧,爆炸或化学反 应,灭火方法相抵触的化学品应分开运输。过热、遇湿易发生燃烧、爆炸的化学物品 应做好防潮隔热工作。 编 码 标 题 化学危险品管理规程 页 数 共 2 页 起草部门 生产部 颁发部门 质量保证部 起草人/日期 QA 审核人/日期 审核人/日期 批准人/日期 生效日期 分发号 分发部门 生产部、物流控制部、质量控制部、产品研发部、质量保证部 5.化学危险品的运输贮存安全管理工作由物流控制部负责。 5.1仓库保管人员必须持证上岗,必须熟悉所保管的各类易燃、易爆、剧毒及危险 物品的化学、物理性能,贮存禁忌,安全注意事项,个人防护、灭火等有关知识。 5.2化学危险品运输应严格按国家规定处理。 5.3化学危险品的贮存应由专人负责,入库前必须严格核对和检查品名、包装、数 量。应专库存放,实行双人双锁专人管理,不得与其他物品混放,必须做到标识明确。 5.4化学危险品仓库应符合安全规定,根据物品的种类、性质,设置相应的通风、 防火、防爆、防盗、防霉、防晒、消除静电等安全措施,配备相应的消防设施。 5.5化学危险品的堆放应当注意遇潮发生爆炸、燃烧的物品不能放在露天及低洼地 点,注意做好防潮工作,受热会发生化学反应的物品不能露天存放,互相接触会发生 化学反应的物品应分开存放。 5.6对性质有抵触或有可能起化学反应而造成不良后果的物品,严禁在同一地点贮 存。 5.7工作人员离开时应检查水电,关好门窗,无异常时方可离开。无关人员禁止进 入危险品库, 危险品库禁止吸烟和使用明火。 5.8化学危险品库在高温季节高温时段内停止发货。 6.使用化学危险品的安全管理工作由使用部门负责。 6.1化学危险品的领用须经部门领导同意,报主管部门审批。发放时仓库保管员应 认真检查领料单的品名、规格和数量。一般只领当日使用量,如果超过一日领用量, 须指定专人负责保管。 6.2化学危险品使用时应轻拿轻放,使用人员应穿戴好必要的防护用品,防止腐蚀, 化学灼伤,烫伤和割伤。 6.3化学危险品使用完毕后的遗留应妥善处理。 6.4装化学危险品的器皿移做他用时应做必要的处理。 6.5操作人员严禁在有毒岗位上喝水、进食,防止中毒事故发生,防止燃烧和爆炸。 五、变更历史 版本 生效日期 变更描述 起草人 1 执行新版 GMP 文件换版

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04-XX公司安全生产双重预防体系建设实施方案

××××公司 安全生产双重预防体系建设实施方案 为 深 入 贯 彻 落 实 山 东 省 安 监 局 关 于 在 企 业 内 部 推 行 安 全 生 产 风 险 分 级 管 控 体 系 和 安 全 事 故 隐 患 排 查 治 理 体 系 的 通 知 要 求 及 市 市 、区 两 级 安 监 部 门 的 具 体 部 署 ,在 我 公 司 内 部 建 立 完 善 的 风 险 分 级 管 控 与 隐 患 排 查 治 理 双 重 预 防 体 系 ,提 升 我 公 司 安 全 生 产 管 理 水 平 ,有 效 遏 制 安 全 生 产 事 故 发 生 , 构 建 公 司 安 全 生 产 长 效 机 制 , 制 定 本 实施方案。 一、工作目标 依照《安全生产风险分级管控体系通则》、《工贸企业安全生产风险分级管控 体系细则》、《生产安全事故隐患排查治理体系通则》、《工贸企业生产安全事故隐 患排查治理体系细则》这4项标准的具体要求,在公司内部进行深入的安全生产 风险辨识、隐患排查治理工作。具体工作目标如下: 1、 成立双重预防体系建设领导小组,进行全员培训,使全体职工均能 熟知双重预防体系知识,掌握识别本岗位、部门安全风险的能力。 2、 建立安全生产风险分级管控体系,全面识别公司内各环节的安全生 产风险,评价风险等级、制定管控措施,确定管控层级,并通过公 告及培训,使全体职工熟知本岗位安全生产风险及相应管控措施。 3、 建立安全事故隐患排查治理体系,并使之在公司内部有效运行。 4、 保持双重预防体系运行领导小组,对公司的双重预防体系运行工作 进行持续改善。 二 、 成 立 安 全 生 产 双 重 预 防 体 系 建 设 领 导 机 构 , 明 确 职 责 1、 成 立 以 总 经 理 为 主 要 负 责 人 的 安 全 生 产 双 重 预 防 体 系 建 设 领 导 小 组 , 负 责 双 体 系 建 设 的 推 进 工 作 。 小 组 成 员 如 下 : 组   长 : × × × ( 总 经 理 )     副 组 长 : × × × ( 生 产 副 总 )         × × × ( 安 全 分 管 负 责 人 )         × × × ( 人 力 资 源 部 部 长 ) 成 员 : × × × ( 技 术 部 部 长 )、   × × × ( 财 务 部 部 长 )   × × × ( 采 购 部 部 长 )、   × × × ( 轧 制 车 间 主 任 )   × × × ( 轧 制 车 间 主 任 )、 × × × ( 机 加 车 间 主 任 ) × × × ( 质 管 部 部 长 )、   × × × ( 技 术 部 工 程 师 ) 2、 小 组 各 成 员 职 责 如 下 : 组长主要职责: 1、确保获得建立、实施、保持和持续改进双重预防体系体系所需要的资源。 如人力资源、信息系统、技术与财务资源等; 2、确定各部门、各车间、各岗位职责与责任,确保全员参与安全生产双重 预防体系建设; 3、组织制定体系建设工作方案,定期对体系建设工作情况进行调度、督导 和考核; 4、确保全员参与安全生产双重预防体系建设,并履行其职责; 5、是安全生产双重预防体系建设及运行的主要负责人,对体系的有效性应 承担责任; 6、审批企业上报的重大事故隐患和隐患治理资金,对隐患治理工作组织实 施; 7、确保全员参与隐患排查治理,确保小组其他成员履行职责。 8、确保体系变更时,维持体系完整性; 副组长主要职责: 1、督导安全生产双重预防体系建设工作进度,对安全生产双重预防体系建设 工作随时给予人力和物力支持; 2、 确保生产系统全员积极参与培训,以及岗位职责范围内的风险识别、 隐患排查治理工作;   3、参与风险点确定、危险源辨识、风险评价分级及管控措施编制等工作;   4、参与隐患排查治理工作,督促生产系统人员按计划进行隐患排查治理。 副组长主要职责: 1、 负责对安全生产双重预防体系建设工作进行统一部署协调; 2、 负责制定双重预防体系建设实施方案,制定工作流程,确定各部门 职责并督促其履行职责; 3、 负责安全生产双重预防体系相关制度的审核工作; 4、 负责编制全员培训计划,实施全员培训工作,对培训、考核结果进 行评价; 5、 统一协调各部门进行风险点确定、危险源辨识、风险评价分级及管 控措施编制等工作; 6、 实施风险告知培训工作; 7、 统一协调各部门进行隐患排查清单制定工作; 8、 制定隐患排查计划,督促隐患排查的实施及隐患治理工作; 9、 随时向总经理汇报双重预防体系建设及运行情况,及时获取各项所

分类:安全培训材料 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:40.3 KB 时间:2025-08-13 价格:¥2.00

05-关于安全管理个人年终工作总结11

关于安全管理个人年终工作总结 11 篇 关于安全管理个人年终工作总结 (1)   20X 年在公司的正确领导下,公司全体员工团结拼搏,在取得生产经营 发展成绩的同时,公司狠抓安全生产管理工作,牢固树立安全责任意识,认 真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,切实把安全工作 放在一切工作的首位,公司以《安全质量标准化管理》、《施工企业安全生 产评价标准》、《建筑施工安全检查标准》、《湖南省建筑施工安全质量标准 化图集》和集团公司《企业文化宣传标准》以及公司《施工现场企业形象规范 化管理暂行办法》为依据,结合公司脱销项目高空作业多的特点,大力推进 工程项目施工现场安全质量生产法规标准的贯彻实施,以对公司和项目部的 基本制度建立和综合评价为基本手段,规范安全生产行为,落实安全生产主体 责任,确保安全生产费用到位使用,强化公司全体员工的安全质量标准化意 识,采取加强组织领导、统筹规划、树立典型、以点带面的方法,稳步推进工 程项目施工安全质量标准化工作,积极宣传,加大投入,强化了职工的安全意 识,加大安全生产监督、检查力度,进一步完善安全管理规章制度,狠抓安全 专项管理。公司实现了特种作业人员持证上岗率 100%、年负伤频率控制在 ≤1‰以内、安全投入达到产值的 1、5%、杜绝了死亡事故的安全目标,为公司 生产经营的稳和发展创造了一个良好的环境,现将我公司 20X 年安全工作情 况向各位领导汇报如下。   一、本年度年所做的主要安全工作   (一)加强领导、严格落实安全生产责任制。   公司为全面落实安全生产责任制组成安全生产工作领导小组。领导小组 由公司经理任组长,生产副经理任副组长,公司工程科、办公室、经营科 各部门负责人和各项目经理为小组成员,领导小组除了日常的安全生产工作 外,全面统筹安排“安全生产月”活动、“打非治违”专项行动等安全工作, 从公司各部门领导到各部门管理人员,各施工项目管理人员、以及基层班组 操作人员,明确各自安全生产责任主体内容,纵向到底,横向到边,逐级负 责,层层落实。重点解决安全管理上存在的突出问题和薄弱环节,确保各项安 全措施落到实处。   (二)以宣传、教育、培训为本,建立考核机制提高全员安全意识   1、本年度分别对新开工大唐潮州脱硝项目,古交兴能脱硝项目,大坝脱硫 项目,包钢脱硫项目、发耳脱硝项目、卓资脱硫项目开工前进行项目管理人员 培训交底,参加培训人数达到 60 多人,同时公司与项目部签订《项目安全生 产目标责任书》,按公司《项目安全责任目标考核办法》对每个项目进行考 核。   2、项目开工“三级安全教育”培训率 100%;为进一步加强安全生产管理工 作,公司着重检查并督导各项目及时对每名职工进行“三级安全教育”,加 大对特殊工种持证情况的检查和专业知识培训及考试工作,检查各项目落实安 全技术交底情况。   3、积极组织响应公司各项安全生产宣传活动,《安全质量标准化实施方 案》《“打非治违”专项行动》《公司 20X 年安全生产月活动方案》时期,分 公司召集各项目专职安全员进行工作部署并提出要求,要求各项目施工现场醒 目位置悬挂大型安全生产口号,加强安全生产月的职工安全教育。通过这些组 织教育工作,极大的强化了公司全体员工的安全意识。   4、积极参加公司安全生产视频会议 3 次,并组织项目实施落实。   5、今年共收到公司安全生产管理方面的文件 9 份,公司在接收到这些文 件的时候,都在第一时间报送给公司领导批示,并按公司领导批示的内容 及时传递到各主管领导或各部门和项目部。   6、公司下发安全管理文件 6 份,公司根据公司文件精神下下发了办字 7 号《开展公司打非治违专项行动通知》、办字 12 号《华北公司 20X 年安 全生产月活动方案》并成立了活动小组,下发了办字 11 号《安全生产、文明施 工措施费用管理办法》的通知,办字 27 号《关于公司在建工程项目冬季施工 期间的安全质量工作的通知》,办字 29 号《关于下发公司 20X 年末质量安全 生产大检查报告的通知》,修改了《项目安全管理目标及目标考核》办法,等 文件,要求所有项目管理员组织学习,并形成学习记录,同时要求各项目根据 文件精神要求组织实施。   (三)加大项目安全生产自查、检查确保安全生产   1、公司要求各项目每月必须按《JGJ59-20X 建筑施工安全检查标准》对 本项目及分包单位进行检查,安全隐患及时消除。检查情况表格每月 25 日前上 报公司工程科。   2、要求各项目安全员每周上报安全周报,内容包括生产进度,质量、安全 检查和隐患排查消除等情况。   3、本年度公司新开工 5 项目,包括上年度跨年 6 个项目共计 11 个项目 在建,截至目前对项目开展定期检查 18 次,不定期检查 12 次,下发整改通知 4 份,先后督促各项目部排查隐患累计 80 余项,检查覆盖面包括公司所有在 建工程的施工现场安全生产、文明施工、特殊工种持证情况及安全资料的管 理。   4、通过定期检查和针对性检查,在一定程度上提高了公司安全管理水 平,有效地防范和遏制了安全事故的发生。还要求各项目对下属施工班组严格 要求,严格落实奖惩制度。

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112.公司安全生产工作计划

Print 公司安全生产工作计划   XX 年随着三聚氰胺、高塔复合肥、空分和 4#变换项目的建成投产,老装置的 升级换代,人员流动量、管理范围的增加,给公司安全生产、环境保护、职业卫生 、节能减排工作带来新的压力。为了进一步推动集团公司“十二.五”期间生产经营 、技术改造、项目建设和企业文化建设全面发展,逐年实现环境职业健康安全责任 目标,特制定 XX 年环境职业健康安全工作规划如下:    (一)指导思想   坚持以科学发展观为指导,以促进安全生产、改善环境质量为目标,以保障员 工身心健康为根本,以本质安全、循环经济为理念,通过规范化、程序化、表格化 、简洁化的管理,达到向精细化管理要效益的目的;坚持安全发展理念,强化宣传 教育,建立长效机制和管理体系,认真落实安全生产责任制,提高事故预防与应对 能力。    (二)工作目标   在“培育企业核心价值观,打造企业百年基业”理念的推动下,以安全环保技术 创新、管理创新为重点,以危险工艺技术改造升级为依托,使公司安全、环保、消 防、节能减排和职业危害治理全面达到国家和行业标准,实现从经验管理、制度管 理到风险预控管理和安全文化管理的转变,用心打造独具华强化工特色的环境职业 健康安全管理模式。   与 XX 年相比,事故总量和工伤人数下降 20%,安全生产事故死亡人数为零, 无重大安全生产事故、无重大环境污染事故、无重大职业病事故、无重大火灾和人 身伤亡事故,“三废”排放达到国家标准。    (三)具体措施   1、签订 XX 年环境职业健康安全生产责任书,继续推进“六大原则”和“六大模 块”安全管理理念,夯实“三基”(基础、基层、基本素质)管理工作,推动公司所 属单位责任制的落实。   2、完善公司安全、环保、消防、职业卫生、节能减排、清洁生产等制度体系 建设,促进长效机制的建立和巩固   3、打造高绩效的团队,创建学习型组织,认真落实日清日结管理模式,将工 作责任化、细化、量化、持续化。   4、以公司安全文化为依托,努力营造“全员参与,责任联防,安全互保,遵章 光荣、违章可耻,亲情管理”的安全氛围。继续实施群团干部、工人技师、安全技 师、安全卫士、特监员参与安全协管的模式。   5、继续加强对公司所属单位及公司安全、环保、消防、节能减排和职业 卫生工作的指导和监督,健全和落实安全隐患排查治理工作机制,完善重大危险源 监控与重大事故隐患排查治理制度,加大隐患治理力度,提高事故防范能力。   6、创新管理,一是全力推进班组安全标准化建设,确保班组目标、原则、组 织机构及安全职责、具体内容、标准、考评机制建设,不断夯实基层安全管理基础 。二是推行安全例会“安全经验分享”活动,同步提升各单位安全管理水平。在各类 安全会议、安全培训前安排专人或自愿上台分享各事故教训和安全做法并形成制度 ,在一定范围内进行讲解,使事故教训得到分享;安全做法得到推广,达到提高全 员安全意识和技能的目的。   7、广开言路,深入分析主要矛盾和突出问题,加强自律,深入纠察,把“抓职 责、盯现场、勤检查、严确认、重结果”15 字方针落到实处。   8、加强管理人员和员工安全、环保、消防、职业健康、清洁生产、节能减排 工作宣传教育和引导,强化干部员工意识培训、技能培训和辨识危害能力的培训, 突出“应会”培训,全面提高管理人员和员工的各项专业技能水平和参与管理的能力 ,真正做到让专业人做专业事。   9、强化职业危害监管管理,认真落实职业危害申报,加强作业场所职业危害 因素监测、评价与控制,整治粉尘、有毒物质的危害,防治硫化氢、氨气、甲醛、 硫酸、硝酸、道生油等重大职业中毒事故的发生,创建安全健康作业环境。   10、加强对重大危险源的'监控管理,健全应急救援体系,推动应急管理建设 ,建立危险化学品、消防、环境污染、放射性物品综合、专项和现场处置预案,建 立事故预报预警和应急协调机制,提高应急救援处置能力,减少事故损失。   11、加大安全、环保和职业卫生资金投入,抓好“源头”治理,实行清污分流, 推进本质化建设。   12、严格执行国家安全生产许可制度,全面落实建设项目“三同时”,努力确保 公司新建建设项目的合法合规。   13、以晋煤集团安全技术会诊、季度安全检查为契机,多交流、多学习借鉴先 进企业安全管理模式,走出去,用好“拿来主义”方法、横向交流提升企业安全管理 水平。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:29 KB 时间:2025-08-23 价格:¥2.00

113.公司安全生产工作计划

Print 公司安全生产工作计划 根据**集团有限公司“企业负责、属地管理、各负其责、确保安全的原则,以及县 安全管理部门**年安全生产工作安排部署,为确保公司全年无重大事故安全生产, 实现公司董事会下达的安全生产指标,公司领导对今年的安全生产工作提出了新的 要求,我们要抓住机遇,负重自强,团结登攀,锐意进取,依据**集团有限公司下 达的《安全承诺书》及考核方法及标准,认真组织开展安全生产管理、监督和考核 等工作,并力争在生产安全、交通安全、人身财产安全、资金安全等管理工作上有 重大突破。使环境、职业健康安全管理体系正常有效运行,**年我们应重点做好以 下几方面的工作。 一、确立指导思想,明确管理目标 1、以科学发展观为指导,用安全发展科学理念引领安全工作,坚持“安全第一、预 防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原则,认真贯 彻落实国家有关安全生产的法律法规和强制性标准,规范和加强安全生产的监督管 理考核力度,不断提高自身管理水平,牢固树立“生命、健康、卫生、环保”的管理 理念,为公司稳定发展服务。**年我们工作的原则是:“加强领导、健全体系、明 确责任、突出重点、强化监管”。 2、安全目标 a、无重大火灾、工伤设备、沟通事故,无影响社会和集团稳定事件。 b、千人重伤率:≤0.15‰ c、千人负伤率:≤2‰ d、争创各级文明、标准化安全生产现场 二、完善管理 制度 ,健全安保体系 1、完善安全生产责任制度。落实各级领导、部门以及各岗位员工在管理和生产过 程中的安全职责,是安全生产工作制度化、规范化、科学化的重要手段,是搞好安 全生产的基础。 2、完善安全教育培训制度。新的形势对企业的安全教育提出了新的要求,对安全 教育培训制度进行必要的调整,使之更加制度化、规范化,以提高全体人员的安全 意识和安全生产管理水平,也是企业长期发展的需要。 3、完善安全生产奖罚 办法 。制定合理的奖罚办法是为了更好地落实安全生产责任 制,激励先进,鞭策后进。 4、完善职工伤亡事故管理办法。是为了进一步规范公司生产安全事故的 报告 制度 和处理办法。 5、充实加强安全生产领导小组成员,在总经理的领导下开展各项安全管理工作, 配备专职安全员负责日常安全监督检查管理工作,安全重点部门应指定兼职人员负 责安全工作。 三、加强学习宣传,全面提高认识 1、各级领导要进一步学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》和《安全生产管 理 条例 》等国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准;提高认识,在工作中 做到依法办事。 2、各岗位员工要通过对国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准的学习,理 解和掌握相关条款,明确自己的安全职责。 3、各岗位员工要了解安全生产的各项 规章制度 和操作规程,提高安全意识,完成 “要我安全”到“我要安全”最终到“我会安全”的'质的转变。 4、开展好“安康杯”安全竞赛活动和“安全生产宣传月”活动,通过政策宣讲、图片 展览、安全常识教育等活动,提高领导和员工的安全意识,努力营造“人人关注安 全,人人关爱生命”的氛围。 四、搞好教育培训,提高员工素质 1、根据国家有关 规定 ,明确各职能部门的安全职责,制定培训计划,并适时组 织实施。 2、组织各岗位员工学习《中华人民共和国安全生产法》和《安全生产管理条例》 等国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准中的针对性条款,以便明确职责 。 3、各部门今年安全工作的重点内容是:健全完善安全管理制度,落实安全责任, 加强对员工的安全知识培训。 4、严格执行《安全生产管理条例》第三十七条第一款的规定:作业人员进入新的 岗位或者新的工作现场前,应当接受安全生产教育培训。未经教育培训或者教育 培训考核不合格的人员,不得上岗作业。 五、加强监督管理,减少事故发生

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:30 KB 时间:2025-08-23 价格:¥2.00

114.公司安全生产工作计划

Print 公司安全生产工作计划 根据**集团有限公司“企业负责、属地管理、各负其责、确保安全的原则,以及县 安全管理部门**年安全生产工作安排部署,为确保公司全年无重大事故安全生产, 实现公司董事会下达的安全生产指标,公司领导对今年的安全生产工作提出了新的 要求,我们要抓住机遇,负重自强,团结登攀,锐意进取,依据**集团有限公司下 达的《安全承诺书》及考核方法及标准,认真组织开展安全生产管理、监督和考核 等工作,并力争在生产安全、交通安全、人身财产安全、资金安全等管理工作上有 重大突破。使环境、职业健康安全管理体系正常有效运行,**年我们应重点做好以 下几方面的工作。 一、确立指导思想,明确管理目标 1、以科学发展观为指导,用安全发展科学理念引领安全工作,坚持“安全第一、预 防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原则,认真贯 彻落实国家有关安全生产的法律法规和强制性标准,规范和加强安全生产的监督管 理考核力度,不断提高自身管理水平,牢固树立“生命、健康、卫生、环保”的管理 理念,为公司稳定发展服务。**年我们工作的原则是:“加强领导、健全体系、明 确责任、突出重点、强化监管”。 2、安全目标 a、无重大火灾、工伤设备、沟通事故,无影响社会和集团稳定事件。 b、千人重伤率:≤0.15‰ c、千人负伤率:≤2‰ d、争创各级文明、标准化安全生产现场 二、完善管理 制度 ,健全安保体系 1、完善安全生产责任制度。落实各级领导、部门以及各岗位员工在管理和生产过 程中的安全职责,是安全生产工作制度化、规范化、科学化的重要手段,是搞好安 全生产的基础。 2、完善安全教育培训制度。新的形势对企业的安全教育提出了新的要求,对安全 教育培训制度进行必要的调整,使之更加制度化、规范化,以提高全体人员的安全 意识和安全生产管理水平,也是企业长期发展的需要。 3、完善安全生产奖罚 办法 。制定合理的奖罚办法是为了更好地落实安全生产责任 制,激励先进,鞭策后进。 4、完善职工伤亡事故管理办法。是为了进一步规范公司生产安全事故的 报告 制度 和处理办法。 5、充实加强安全生产领导小组成员,在总经理的领导下开展各项安全管理工作, 配备专职安全员负责日常安全监督检查管理工作,安全重点部门应指定兼职人员负 责安全工作。 三、加强学习宣传,全面提高认识 1、各级领导要进一步学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》和《安全生产管 理 条例 》等国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准;提高认识,在工作中 做到依法办事。 2、各岗位员工要通过对国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准的学习,理 解和掌握相关条款,明确自己的安全职责。 3、各岗位员工要了解安全生产的各项 规章制度 和操作规程,提高安全意识,完成 “要我安全”到“我要安全”最终到“我会安全”的'质的转变。 4、开展好“安康杯”安全竞赛活动和“安全生产宣传月”活动,通过政策宣讲、图片 展览、安全常识教育等活动,提高领导和员工的安全意识,努力营造“人人关注安 全,人人关爱生命”的氛围。 四、搞好教育培训,提高员工素质 1、根据国家有关 规定 ,明确各职能部门的安全职责,制定培训计划,并适时组 织实施。 2、组织各岗位员工学习《中华人民共和国安全生产法》和《安全生产管理条例》 等国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准中的针对性条款,以便明确职责 。 3、各部门今年安全工作的重点内容是:健全完善安全管理制度,落实安全责任, 加强对员工的安全知识培训。 4、严格执行《安全生产管理条例》第三十七条第一款的规定:作业人员进入新的 岗位或者新的工作现场前,应当接受安全生产教育培训。未经教育培训或者教育 培训考核不合格的人员,不得上岗作业。 五、加强监督管理,减少事故发生

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161.水泥公司安全生产工作计划

Print 水泥公司安全生产工作计划   用科学发展观统领综合治理、安全生产工作,坚持“以人为本、安全发展”理念 ,有效遏制安全事故,为我公司经济社会发展创造良好环境,现结合实际,制定 XX 年社会治安综合治理和安全生产 工作计划 。    一、指导思想:   以高举中国特色社会主义伟大旗帜,深入学习科学发展观,推进我公司各项管 理工作“又好又快”发展,认真落实《安徽省社会治安综合治理条例》和《安徽省安 全生产条例》,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,以深入开展创建“平 安”活动为重点,进一步落实企业安全生产主体责任,建立健全长效的社会稳定和 谐和安全生产管理机制,努力控制和减少各类安全事故,促进公司安全生产形势和 谐稳定。    二、加强领导,强化工作目标责任落实   为进一步增强做好综治工作政治责任感和使命感,加强社会治安综合治理领导 ,按照“谁主管、谁负责”的原则和“一岗双责”的要求,与各科室层层签订目标责任 书,分解目标任务,落实主要领导、分管领导和其它领导维护社会稳定的责任,促 进综治领导责任制和目标管理责任制的落实;坚持将综治工作与经济建设和本公司 的主要工作同安排、同部署、同检查、同奖惩。确保本公司无重大刑事案件、一般 刑事案件、治安案件;各类人民内部矛盾和群众事件及时化解;安全生产、消防安 全无责任死亡事故,坚决杜绝重特大责任事故。    三、基本要求   1、进一步完善公司中长期综合治理、安全生产发展规划,并将其纳入企业总 体发展战略规划,实现综合治理和安全生产与企业发展同步规划、同步实施、同步 发展。   2、进一步建立健全综合治理和安全生产管理体系,积极吸纳和应用先进企业 的综合治理和安全生产管理方法、体系等,实行“一岗双责”制,实现综合治理和安 全生产管理的规范化、标准化、科学化、现代化。安全生产管理体系应当包括组织 体系、制度体系、责任体系、风险控制体系、教育体系、监督保证体系等。同时, 应当加强安全生产管理体系的运行控制,强化岗位培训、过程督查、总结反馈、持 续改进等管理过程,确保体系的有效运行。   3、结合本公司实际,建立职业健康安全管理体系,消除或者减少职工的职业 健康安全风险,保障职工职业健康。   4、进一步建立健全本公司重大特发公共事件处置预案和安全生产应急管理体 系,包括预案体系、组织体系、运行机制、支持保障体系等。切实做好应已编制急 预案的培训、演练和应急救援队伍的建设工作,落实应急物资与装备,提高企业有 效应对各类重大特发公共事件处置和安全生产事故灾难的应急管理能力。   5、加快实施“科技兴安”战略,采用高科技手段改进安全生产条件,加强安全 生产风险辨识和评估工作,制定重大危险源的'监控措施和管理方案,定期进行检 测、检修和保养,严禁设备带“问题”运行,确保重大危险源始终处于受控状态。   6、建立健全生产安全事故隐患排查和治理工作制度,明确事故隐患排查、治 理和防控的责任主体,规范本公司生产安全事故隐患排查的频次、控制管理原则、 分级管理模式、分级管理内容等。并落实从企业主要负责人到每一个员工的隐患排 查治理和监控责任制,对排查出的隐患要落实专项治理经费和专职负责人,按时完 成整改,并实行安全事故隐患举报奖励制度。同时,严格遵守新建、改建、扩建工 程项目安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的有关规定 。   7、严格按照国家的有关规定,加大安全生产费用投入。确保安全生产项目费 用投入 落到实处。   8、进一步建立健全综合治理、安全生产的教育和培训制度,严格落实企业负 责人、安全生产管理人员及特种作业人员的持证上岗制度和培训考核制度;把从业 人员的安全生产教育培训工作做好做实,把综合治理、安全生产教育和培训档案完 善到位。   9、进一步完善综合治理、安全生产考核和奖惩机制。同时要加大综合治理和 安全生产奖励力度,按“四不放过”的原则对公司各部门进行严格责任,追究相关责 任人的责任。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:28 KB 时间:2025-08-24 价格:¥2.00

190.建筑公司安全生产工作计划

Print 建筑公司安全生产工作计划   安全生产是企业发展的重要保障,这是我们在生产经营中贯彻的一个重要理念 。下面是关于建筑公司安全生产 工作计划 ,一起来看看吧!   以“遵守法律规章,维护绿色环境。消除安全隐患,保障员工健康。管理科学 规范,实现持续改进”的管理方针为指导思想,切实抓好安全生产管理工作,确保 实现的安全生产管理目标,以下为本年度安全生产规划:    一、安全目标   20xx 年安全生产工作的目标是:   1、杜绝死亡、重伤事故,死亡事故为“零” ;   2、杜绝机械设备、压力容器爆炸等事故,死亡事故为“零”;   3、杜绝造成人员伤亡或财产损失超过 1000 元(含)以上的火灾事故,死亡事 故为“零”;   4、杜绝食物中毒事故,死亡事故为“零”。食品加工场所、人员符合卫生要求 ,餐饮用具卫生达标率 100%;   5、杜绝发生重大(含)以上交通安全事故,重大交通安全事故为“零”;   6、杜绝重大传染病、职业病的发生,死亡事故为“零”;   7、杜绝有影响的群体上访事件,重大环境污染事故为“零”、重大治安、刑事 案件为“零”。   8、轻伤事故率不超过 3‰;   9、施工现场安全达标率为100%;   10、三级安全教育率为100%;   要求公司各部门、各项目部,根据公司安全管理目标,依据本部门、本项目部 的安全生产管理职责制定本部门、本项目部的安全管理目标,并分解到岗位。公司 各职能部门的安全管理目标,报主管副总审批,各项目部的安全管理目标,报工程 部审核,由苏副总经理审批。    二、安全生产责任制   1、推动各项目部以公司安全生产责任制为依据,结合各自工程项目实际情况 ,建立并实施本项目部的安全生产责任制。公司“项目管理领导小组”对各项目部安 全生产责任制的落实情况进行督察。   2、为进一步明确“谁主管,谁负责”及“管生产必须管安全”的原则,公司将与 开复工项目部签订安全生产责任书,明确双方的职责和工作要求,同时各项目部与 劳务分包方签订《安全生产管理协议书》,层层落实安全生产责任。   3、严格检查各项目的安全管理体系、安全生产管理制度的建立与落实情况。 做到责任明确到人、考核落实到人,日常管理要做到“五到位”,即:组织到位、职 责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。    三、抓好安全教育培训,提高安全管理水平和安全生产意识   为使安全生产意识深入人心,人人树立“安全第一,预防为主”的思想,公司将 依据《安全生产教育培训制度》,制定《员工年度安全教育培训计划》对全体员工 进行年度安全教育培训工作。努力提高公司高管层的安全领导能力,培养各职能部 门和各项目部安全管理能力,提高员工对安全生产工作的执行能力。对劳务分包方 的劳务人员进行入场三级安全教育培训和利用农民工夜校对劳务人员进行经常性教 育培训,着力提高其安全生产意识。    四、安全检查   公司将按《安全检查制度》对在建项目进行安全生产检查,平时则根据季节变 化开展各项专项安全生产的检查工作,如季节性安全检查、雨季施工安全检查、防 雷电、防火、防中暑等。对检查中,发现的安全隐患签发隐患通知单限期整改,并 跟踪复查整改效果。    五、安全生产例会   根据公司安全生产例会》制度,每月定期召开安全生产例会总结、解决、布 置安全生产工作。    六、职业安全健康管理体系   按照职业安全健康管理体系文件要求,开展工作确保三标体系的正常运行。对 职业安全健康有关法津、法规和其他要求进行收集,并组织编制应急预案和程序准 备实施应急演习,确保在施工中发生突发事件能迅速、高效、有序地进行应急处理 工作。各项目部严格按照程序文件的要求落实安全生产工作,确保体系运行良好。    七、重大危险源的管理   根据各个项目的不同特点,各项目应建立本项目的危险源清单,同时“重点问 题重点管理,重点问题专人管理”,制定相应的管理制度。

分类:安全培训材料 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:31.5 KB 时间:2025-08-24 价格:¥2.00

安全生产年度工作总结工作计划-19.公司安全生产年度工作计划

公司安全生产年度工作计划    安全生产是指在生产经营活动中,为了避免造成人员伤害和财产损失的事故而采取 相应的事故预防和控制措施,使生产过程在符合规定的条件下进行,以保证从业人 员的人身安全与健康,设备和设施免受损坏,环境免遭破坏,保证生产经营活动得 以顺利进行的相关活动。下面,小编为大家分享公司安全生产年度 工作计划 ,希望对大家有所帮助!    充满挑战的**年已经过去,充满希望的**年已经到来。首先我代表公司领导向各位 同仁一年来的辛勤工作表示衷心的感谢!    **年以来,公司在集团的正确领导下,严格遵循国家和省、市政府有关安全生产法 规、条例及地产集团的各项安全管理制度,结合实际,突出重点,狠抓薄弱环节, 严格落实安全生产责任制,认真履行工作职责,扎实开展安全隐患排查与宣传教育 培训,有力的促进了公司安全生产总体形势的稳定,为广场项目的安全生产奠定坚 实基础。现将**年度安全生产情况及廉政建设 工作总结 如下:    一、廉政建设方面    廉政是合作的保障、是纪律的保障,是建设和谐团队的保障,**年广场项目参建单 位共有22家,各家均严格按照集团《安全生产廉洁制度》执行,严格按各项管理制 度办事,从制度上防止不良行为的发生。    各施工单位管理人员均秉公办事,坚持原则,坚决反对利用工作之便,吃拿卡要, 对各自公司负责,对自己负责,树立公司和个人良好形象,如果有单位和个人利用 工作权利之便吃拿卡要,可以直接向我司举报,我公司将根据相关制度和法律进行 惩处。在20XX年各单位均要加强制度执行力度,建设单位将加强对各单位业务工作 和廉政工作的考核和监督,并对照规章制度,严格实行奖惩和问责,强化廉政意识 、责任意识、服务意识、进取意识和团队意识。   希望各单位克服困难,精诚合作,在保证安全质量的同时全速推进工程进度。    二、**年安全生产工作总结    **年是广场项目安全生产最为关键的一年,也是危险性较大工程最多的一年,施工 机械设备投入最多的一年,例如:超大、超深挖孔桩扩孔施工、3- 7楼主体结构收尾施工、1- 2楼基础施工及钢构吊装施工、以及外幕墙高峰期投入的150多台吊篮施工、物料提 升机和人货电梯各5台、塔吊11台等等,通过大家的共同努力,**年未出一起安全 事故。    **年,我们通过加强安全文化建设,营造良好的安全生产氛围;通过安全生产月主 题活动,调动全员参与安全宣传活动的积极性;通过安全生产专题培训,提高各参 建单位现场负责人及员工的安全管理意识;通过三项目联合安全大检查,消除一切 安全隐患;通过与参建单位签订安全生产责任状,全面落实安全生产责任制;通过规 范化管理,全面提升安全基础管理工作;通过开展应急预案演练,增强应对突发事 故的处置能力;通过对各参建单位的安全考核,让大家从根本上认识到了安全工作 的重要性。   **年是收获的一年,公司顺利通过安全文明示范企业验收,3- 7楼顺利通过省市双示范文明工地验收,希望大家再接再厉,在**年安全生产工作 中再创辉煌。    三、**年安全生产工作计划   **年1-2楼主体结构封顶,3楼5月份交房,4- 7楼10月份交房,时间紧、任务重,更加凸显安全生产工作的重要性。现在对**年 安全生产工作计划做如下安排:    1、加强制度体系建设,确保责任落实到位。进一步健全安全生产责任制和各项规 章制度,不断完善安全生产工作机制,建立健全安全生产监管制度体系;各施工单 位应认真履行安全生产职责,层层落实安全生产责任制,形成一级抓一级安全生产 责任体系,切实将安全责任落实到每个岗位、每位工人,真正做到安全监管全覆盖 、无缝隙。    2、狠抓安全生产培训及宣传教育。各施工单位要继续加大安全培训及安全教育工 作力度,以提高工人的安全意识。广泛开展安全宣传活动,大力普及事故预防、事 故避险、应急处置、自我救助等与工人工作、生活密切相联的安全常识。    3、完善安全生产奖惩办法。进一步完善安全文明施工管理制度,严格按照制度执 行,激励先进,鞭策落后。    4、加强安全生产检查及日常安全检查。加强对钢结构吊装工程及外幕墙工程等重 点工程的督促检查,认真做好前一阶段的“回头看”工作,对行动迟缓、安全隐患

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:90.6 KB 时间:2025-10-04 价格:¥2.00

安全生产年度工作总结工作计划-161.水泥公司安全生产工作计划

水泥公司安全生产工作计划    用科学发展观统领综合治理、安全生产工作,坚持“以人为本、安全发展”理念, 有效遏制安全事故,为我公司经济社会发展创造良好环境,现结合实际,制定XX年 社会治安综合治理和安全生产 工作计划 。    一、指导思想:    以高举中国特色社会主义伟大旗帜,深入学习科学发展观,推进我公司各项管理工 作“又好又快”发展,认真落实《安徽省社会治安综合治理条例》和《安徽省安全 生产条例》,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,以深入开展创建“平 安”活动为重点,进一步落实企业安全生产主体责任,建立健全长效的社会稳定和 谐和安全生产管理机制,努力控制和减少各类安全事故,促进公司安全生产形势和 谐稳定。    二、加强领导,强化工作目标责任落实    为进一步增强做好综治工作政治责任感和使命感,加强社会治安综合治理领导,按 照“谁主管、谁负责”的原则和“一岗双责”的要求,与各科室层层签订目标责任 书,分解目标任务,落实主要领导、分管领导和其它领导维护社会稳定的责任,促 进综治领导责任制和目标管理责任制的落实;坚持将综治工作与经济建设和本公司 的主要工作同安排、同部署、同检查、同奖惩。确保本公司无重大刑事案件、一般 刑事案件、治安案件;各类人民内部矛盾和群众事件及时化解;安全生产、消防安 全无责任死亡事故,坚决杜绝重特大责任事故。    三、基本要求    1、进一步完善公司中长期综合治理、安全生产发展规划,并将其纳入企业总体发 展战略规划,实现综合治理和安全生产与企业发展同步规划、同步实施、同步发展 。    2、进一步建立健全综合治理和安全生产管理体系,积极吸纳和应用先进企业的综 合治理和安全生产管理方法、体系等,实行“一岗双责”制,实现综合治理和安全 生产管理的规范化、标准化、科学化、现代化。安全生产管理体系应当包括组织体 系、制度体系、责任体系、风险控制体系、教育体系、监督保证体系等。同时,应 当加强安全生产管理体系的运行控制,强化岗位培训、过程督查、总结反馈、持续 改进等管理过程,确保体系的有效运行。    3、结合本公司实际,建立职业健康安全管理体系,消除或者减少职工的职业健康 安全风险,保障职工职业健康。    4、进一步建立健全本公司重大特发公共事件处置预案和安全生产应急管理体系, 包括预案体系、组织体系、运行机制、支持保障体系等。切实做好应已编制急预案 的培训、演练和应急救援队伍的建设工作,落实应急物资与装备,提高企业有效应 对各类重大特发公共事件处置和安全生产事故灾难的应急管理能力。    5、加快实施“科技兴安”战略,采用高科技手段改进安全生产条件,加强安全生 产风险辨识和评估工作,制定重大危险源的'监控措施和管理方案,定期进行检测 、检修和保养,严禁设备带“问题”运行,确保重大危险源始终处于受控状态。    6、建立健全生产安全事故隐患排查和治理工作制度,明确事故隐患排查、治理和 防控的责任主体,规范本公司生产安全事故隐患排查的频次、控制管理原则、分级 管理模式、分级管理内容等。并落实从企业主要负责人到每一个员工的隐患排查治 理和监控责任制,对排查出的隐患要落实专项治理经费和专职负责人,按时完成整 改,并实行安全事故隐患举报奖励制度。同时,严格遵守新建、改建、扩建工程项 目安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的有关规定。    7、严格按照国家的有关规定,加大安全生产费用投入。确保安全生产项目费用投 入 落到实处。    8、进一步建立健全综合治理、安全生产的教育和培训制度,严格落实企业负责人 、安全生产管理人员及特种作业人员的持证上岗制度和培训考核制度;把从业人员 的安全生产教育培训工作做好做实,把综合治理、安全生产教育和培训档案完善到 位。    9、进一步完善综合治理、安全生产考核和奖惩机制。同时要加大综合治理和安全 生产奖励力度,按“四不放过”的原则对公司各部门进行严格责任,追究相关责任 人的责任。

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安全生产年度工作总结工作计划-13.公司安全生产的工作计划

公司安全生产的工作计划    201X年,××公司将按照市国资委的统一部署,严格落实省、市各级安全生产会议 精神,一手抓安全生产基础管理,一手抓安全生产宣传教育,坚决防范各类安全生 产事故的发生。现将201X年安全生产 工作计划 汇报如下:    一、高度重视安全生产工作,进一步强化安全生产责任制,做到安全生产责任到 人    为切实做好安全生产工作,201X年,××公司将进一步强化安全生产责任制,并研 究创建安全生产一把手负责制,在总公司成立以班子成员为核心的安全生产领导小 组。同时,为彻底排查安全生产中的隐患,公司还将进一步扩大由电气、暖通、土 建等方面工程师组成的安全隐患巡检小组的职能,对各部门、各单位潜在的安全隐 患进行认真排查,加强对恒信大厦、机械大厦和证券登记公司门市的巡检。对于各 种可能导致火灾的电器隐患,公司将责成有关单位尽快筹措资金,由巡检小组给予 人员和技术支持,限期整改。   此外,为了明确责任,避免真空,公司还将继续强化落实 “总经理— 子公司经理(驻厦单位经理)— 各部门负责人”的三位一体安全生产责任制,将安全责任层层分解,落实到具体责 任人,确保安全生产无缺项,安全责任不漏人。    二、建立完善安全生产的各项制度,真正做到制度到位、责任到位、监管到位    完善的制度是做好各项工作的有力保障。按照加强安全生产的要求,为重点做好恒 信大厦的安全消防工作,公司将进一步制定和完善《恒信大厦消防安全制度》、《 恒信大厦消防监控室管理制度》、《恒信大厦巡逻检查制度》,对重点位置实行了 “制度上墙”,确保安全生产制度到位。    同时,为了进一步明晰权责,公司还将加大《恒信公司安全生产责任制》、《恒信 大厦保卫和消防主管工作责任制》、《恒信大厦消防监控员工作职责》、《恒信大 厦保安员防火职责》的执行力度,确保安全生产责任到位。    另外,再好的制度如果执行不力,那也将是空中楼阁。为此,公司一是要布置巡检 小组定期到各单位进行巡检,采取节假日前例行检查与每月两次抽查相结合的方式 ,严格检查安全隐患整改情况;二是要定期召开由安全生产领导小组和各单位负责 人参加的安全生产协调会,建立安全事故隐患汇报机制,确定凡发现事故隐患必须 向上级部门汇报,否则将按照责任追究制度予以严肃处理;三是要进一步明确奖惩 措施,对在安全生产工作中做出突出成绩的给予奖励,对违纪违规的给予严肃纪律 处理,确保安全生产监管到位。    三、从“七位三区”彻底排查安全隐患,进一步制定具体细致的防范措施   通过对恒信大厦进行彻底排查,201X年,公司将 “七位三区”作为大厦的安全生产工作重点,将采取系列措施。强化整改。“七位 ”,即涉及明火的敏感部位:    1、餐厅。为彻底解决该火险隐患,我们已将液化气迁至大厦院内,单独设立了煤 气间,消除了操作间与煤气间共处一室的隐患。下一步,公司将继续强化对餐厅保 温、消毒等大功率电气设备的管理,彻底消除餐厅火灾隐患。    2、煤气间。煤气间是易燃易爆部位,我们将针对煤气间特点制订专门的消防管理 制度,并设专人负责,明确责任。同时,我们还计划继续投入了资金,为煤气间更 新防泄漏报警系统和自动排烟系统,以确保安全。    3、变电所。针对变电所的特点,我们计划配备7名电工实行24小时轮流值班,每班 配备2名电工随时检查设备的运行情况,并配置相应的灭火器材。    4、空调机组。针对空调机组的`特点,我们计划安排了专人24小时值班,随时监控 设备的运行情况,同时配置相应的灭火器材。另外,由于空调机组噪声比较大,我 们还将为工人准备防护用具,保障工人的生产安全。    5、电梯。我们将安排专人24小时值班,随时检修电梯,防范可能发生的一切问题 。    6、监控室。对监控室,我们将继续完善监控管理制度,设专职消防监控人员24小 时对大厦实施监控。一旦发生火灾,将立即启动失火系统灭火,并在报警的同时, 利用消防广播指挥人员疏散。 7、地下停车场。我们将安排保安人员对停车场内车辆随时进行检查巡视,纠正各 种违章现象,如违章吸烟、动用明火和用易燃液体擦拭车辆等。   “三区”即办公区、证券经营区和商住区。

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生产安全事故应急预案-集团公司施工单位火灾事故应急救援预案1

中铁十四局集团公司火灾事故应急救援预案 1 为贯彻我国《安全生产法》规定的企业负有“组织制定并实施本单位的生产安 全事故应急救援预案的职责”;执行《建设工程安全生产管理条例》第四十八条的规定: “施工单位制定本单位生产安全事故应急预案;建立应急救援组织或者配备应急救援 人员,配备必要的应急器材、设备、并定期组织演练”;《中 中 华 华 人 人 民 民 共 共 和 和 国 国 消 消 防 防 法 法 》 》 第 第十 十六 六( (四 四) )条 条“ “制 制定 定灭 灭火 火和 和应 应急 急疏 疏散 散预 预案 案, ,定 定期 期组 组织 织消 消防 防演 演练 练。 。” ”的有关规定,结 合企业生产的特性,制定本应急救援预案。 一、应急预案的任务和目标 更好地适应法律和经济活动的要求;给企业员工的工作和施工场区周围居民提供 更好更安全的环境;保证各种应急资源处于良好的备战状态;指导应急行动按计划有 序地进行;防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急 救援;有效地避免或降低人员伤亡和财产损失;帮助实现应急行动的快速、有序、高效; 充分体现应急救援的“应急精神”。 二 火灾事故应急救援组织机构 火灾事故应急救援组织机构分为一、二级编制,集团公司公司和各公司总部设 置应急预案实施的一级应急组织机构,工程项目经理部设置应急计划实施的二级应急 组织机构。 集团公司火灾事故应急救援领导小组组长由总经理担任,副组长分管施工生产的 副总经理担任,组员由各部门经理和各公司经理组成。领导小组的日常办事机构为 工程管理部。 各公司和各级项目部成立相应的火灾事故应急救援领导小组。组长由总经理或 项目经理担任,副组长分管施工生产的副总经理或项目副经理担任,组员由各部门经 理和各公司经理组成。领导小组的日常办事机构为工程管理部。 1、一级应急组织机构: ①应急总指挥由公司总部总经理担任; ②反应操作副总指挥由公司总部副总经理担任,或者由公司经理担任; ③危险源风险评估部由反应操作副总指挥、公司总部工程部、安质部等联合组成; ④应急培训演练部由公司总部劳资培训部兼任; ⑤应急物资管理部由公司物资设备部; ⑥应急人力管理部由公司总部人力资源部、公司办公室兼任; ⑦应急工程技术服务部由公司总部总工室、工程部专业技术人员兼任; ⑧应急后勤供给部由公司总部总经理办公室、财务部兼任; ⑨应急保卫部由公司总部公安处或分处兼任。 2、一级应急组织机构各部门的职能及职责 ①应急预案总指挥的职能及职责: a、分析紧急状态和确定相应报警级别,根据相关危险类型、潜在后果、现有资源 和控制紧急情况的行动类型; b、指挥、协调应急行动; c、与企业外应急人员、部门、组织和机构进行联络; d、直接监察应急操作人员的行动; e、最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全; f、协调后勤方面以支援应急组织; g、应急组织的启动; h、应急评估、确定升高或降低应急警报级别; i、通报外部机构; j、决定请求外部援助; k、决定应急撤离; l、决定事故现场外影响区域的安全性。 ②反应操作副总指挥的职能和职责: a、协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务; b、向应急总指挥提出应采取的减缓事故后果行动的应急对策和建议; c、保持与事故现场操作副总指挥的直接联络; d、协调、组织和获取应急所需的其它资源、设备以支援现场的应急操作; e、组织公司总部的相关技术和管理人员对施工场区生产全过程各危险源进行风险 评估; f 定期检查各常设应急组织和部门的日常工作和应急准备状态; g、根据各施工场区的实际条件,努力与周边有条件的企业为在事故应急处理中共 享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。 ③ 危险源风险评估部的职能和职责: a、 对各施工现场的特点以及生产全过程的危险源进行科学的风险评估; b、指导生产安全部门安全措施落实和监控工作,减少和避免危险源的事故发生;

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双重预防体系-安丘山水水泥有限公司职业病危害风险分级报告

— 1 — 安丘山水水泥有限公司 职业病危害风险分级报告 1 分级管控依据和范围 1.1 分级管控目的 在对安丘山水水泥有限公司作业场所存在的职业病危害因素全面辨识和检测的基础上,综合考虑风 险分类、危害因素的危害性、暴露强度、接触时间、接触人数、防护水平、健康效应、管理措施等因素, 对作业场所职业病危害风险进行分级,并据此有针对性地采取相应的管控措施。 1.2 分级管控依据 《中华人民共和国职业病防治法》主席令第 52 号 《工作场所职业卫生监督管理规定》国家安监总局令第 47 号 《国家安全监管总局关于公布建设项目职业病危害风险分类管理目录(2012 年版)的通知》安监 总安健〔2012〕73 号 《山东省用人单位职业卫生基础建设活动实施方案的通知》 鲁安监发〔2013〕76 号 《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》(鲁政办字〔2016〕36 号) 《山东省人民政府安全生产委员会关于深化安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动推进企业 安全风险管控工作的通知》 鲁安发﹝2016﹞16 号 《工作场所职业病危害作业分级 第一部分:生产性粉尘》GBZ/T229.1-2010 《工作场所职业病危害作业分级 第二部分:化学物》 GBZ/T229.2-2010 《工作场所职业病危害作业分级 第三部分:高温》 GBZ/T 229.3-2010 《工作场所职业病危害作业分级 第四部分:噪声》 GBZ/T 229.4-2012 《职业性接触毒物危害分级》 GBZ230-2010 《工作场所物理因素测量第 10 部分:体力劳动强度分级》GBZ/T 189.10-2007 DB37/T 2882 安全生产风险分级管控体系通则 DB37/T 2973-2017 用人单位职业病危害风险分级管控体系细则 1.3 分级管控内容和范围 对安丘山水水泥有限公司在生产运行期间存在的职业病危害因素进行识别并对其危害程度进行现 场检测、实验室分析,对职业病危害的健康效应、防护水平以及职业卫生管理措施等进行分析,确定各 — 2 — 岗位、作业场所和用人单位的职业病危害风险等级,制订针对性的管控措施方案。 1.4 分级管控程序 职业病危害风险分级管控体系建设,一般分 4 个阶段进行。 (一)准备阶段 收集和研读相关资料,熟悉分级方法和工作步骤,开展初步现场调查,了解工艺流程和工作场所概 况,编制风险分级评估方案。 (二)实施阶段 依据风险分级评估方案开展职业卫生现场调查和工程分析,并测定工作场所职业病危害因素的浓度 (强度)。 (三)资料整理分析阶段 汇总、分析准备和实施阶段所得的资料、数据,通过计算、分析得出各岗位、作业场所和用人单位 的职业病危害风险等级。 (四)制订分级管控措施方案 根据职业病危害及其防护措施分析和风险等级,提出有针对性的管控措施建议,编制职业病危害风 险分级报告和职业病危害风险分级管控措施方案。工作流程见图 1。 图 1 用人单位职业病危害风险分级工作流程图 编 制 分 级 报 告 阶 段 综合考虑作业场所职业病危害等级和 职业卫生管理质量等级,确定用人单位 职业病危害风险分级。 用人单位针对不同风险等级的作业岗 位和作业场所,制定相应的岗位管控措 施和综合管理措施。 作业场所职业病危害量化分级 资 料 整 理 分 析 阶 段 职业卫生管理质量分级 准 备 阶 段 开展初步现场调查 编制风险分级评估方案 熟悉分级方法和步骤 实 施 阶 段 职业病危害因 素分布情况调 查 岗位接触情 况及频次调 查 劳动强度分 级情况调查 职业病危害 因素检测 职业卫生管 理情况调查

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:2.26 MB 时间:2025-11-26 价格:¥2.00

11 配料楼(JHA)评价记录

工程技术措施 管理措施 培训教育措施 个体 防护 措施 应急处 置措施 可 能 性 严重 性 频次 风险 值 评价 级别 工程技术 措施 管理措施 培训教育 措施 个体防护 措施 应急处置 措施 1 叉车挑 运辅料 至吊装 口 叉车运行速度快易与过 往行人发生碰撞导致车 辆伤害 车辆伤害 叉车安装限速仪,强制限制车速。 叉车挑运辅料减速慢行,行驶时注意观察四周, 及时鸣笛。 1、每班班前会进行培 训教育,做好班前会 记录;2、按照计划每 半年进行一次全员培 训,年度培训学时不 少于8学时。 3 15 0.5 22.5 4 蓝色 班组、岗位 2 叉车挑 运辅料 至吊装 口 叉车放置辅料袋时,辅 料袋未放置在指定位 置,吊装时易导致外拉 斜吊 起重伤害 制作专用带滑轮的辅料袋托架 叉车放置辅料袋时放置在指定位置。 1、每班班前会进行培 训教育,做好班前会 记录;2、按照计划每 半年进行一次全员培 训,年度培训学时不 少于8学时。 3 15 0.5 22.5 4 蓝色 班组、岗位 3 电动葫 芦吊挂 辅料 吊辅料时使用吊具不当 或挂绳方式不当 起重伤害 1、吊挂辅料时使用专用吊具,吊具挂住辅料袋带 正中; 2、定期检查吊具的完好性。 1、每班班前会进行培 训教育,做好班前会 记录;2、按照计划每 半年进行一次全员培 训,年度培训学时不 少于8学时;3、公司每 年组织内部持证培训。 3 15 0.5 22.5 4 蓝色 班组、岗位 4 电动葫 芦吊运 辅料 使用电动葫芦吊装辅料 时人员从作业区下方行 走 起重伤害 1、设置独立的吊装区域; 2、吊装区域用护栏进行封闭隔离; 3、吊装区域与人行通道交叉部位设置临时隔离链 和声光报警装置; 4、设置当心吊物警示标志。 电动葫芦吊装时,严禁从吊物下停留或通行 1、每班班前会进行培 训教育,做好班前会 记录;2、按照计划每 半年进行一次全员培 训,年度培训学时不 少于8学时;3、公司每 3 15 1 45 4 蓝色 班组、岗位 5 电动葫 芦吊运 辅料 电动葫芦吊物速度过快 起重伤害 电动葫芦吊装物时应缓慢平稳起升 1、每班班前会进行培 训教育,做好班前会 记录;2、按照计划每 半年进行一次全员培 训,年度培训学时不 少于8学时;3、公司每 年组织内部持证培训。 1 1 6 6 5 蓝色 班组、岗位 6 电动葫 芦吊运 辅料 起吊过程中被辅料挂住 吊装口平台或护栏未及 时发现易导致辅料脱落 起重伤害 吊装口隔离,设置警示标示 1、吊装时及时关注吊袋位置,防止挂住吊装口平 台或护栏; 2、定期对电动葫芦安全附件进行检查,保证防脱 装置、急停按钮完好。 1、每班班前会进行培 训教育,做好班前会 记录;2、按照计划每 半年进行一次全员培 训,年度培训学时不 少于8学时;3、公司每 年组织内部持证培训。 1 1 1 1 5 蓝色 班组、岗位 7 解开辅 料袋口 电动葫芦长时间吊物悬 空不落,作业人员解悬 空淀粉袋、减水剂袋的 袋口,易导致起重伤害 起重伤害 设置支撑,将辅料袋放置支撑上,方能解辅料袋 口; 严禁用起重机械起吊重物长时间悬在空中,以防 零件发生永久性变形; 1、每班班前会进行培 训教育,做好班前会 记录;2、按照计划每 半年进行一次全员培 训,年度培训学时不 少于8学时;3、公司每 年组织内部持证培训。 6 1 6 36 4 蓝色 班组、岗位 8 辅料吊 运 电动葫芦吊物速度过快 起重伤害 电动葫芦吊装物时应缓慢平稳起升 1、每班班前会进行培 训教育,做好班前会 记录;2、按照计划每 半年进行一次全员培 训,年度培训学时不 少于8学时;3、公司每 年组织内部持证培训。 1 1 6 6 5 蓝色 班组、岗位 9 辅料吊 运 电动葫芦使用完毕不关 电源 起重伤害 工作完毕后,关闭电源总开关,切断主电源 1、每班班前会进行培 训教育,做好班前会 记录;2、按照计划每 半年进行一次全员培 训,年度培训学时不 少于8学时;3、公司每 年组织内部持证培训。 3 1 6 18 5 蓝色 班组、岗位 危险源或潜在的事件(人 、物、作业环境、管理) 可能发生的 事故类型及 后果 风险 分级 管控层级 备注 (记录受控号)风险点:配料楼区域 岗位:配料工 作业活动:辅料吊运 No: 分析人: 日期: 审核人: 日期: 审定人: 日期: 工作危害分析(JHA)+评价记录 现有控制措施 风险评价(LEC) 建议改进(新增)措施 序 号 作业 步骤 10 上下梯 台 上下楼梯注意力不 集中易发生滑跌 高处坠落 1、夜间保持充足的照明,楼梯口处设置应 急照明灯;2、易发生滑跌的部位设置当心 滑跌警示标志。 1、上下楼梯抓牢扶稳;2、冬季严禁楼梯湿 滑。 1、每班班前会进行培 训教育,做好班前会 记录;2、按照计划每 半年进行一次全员培 训,年度培训学时不 少于8学时。 1 1 6 6 5 蓝色 班组、岗位 11 清理卫 生 清理地面粉尘时, 不佩戴防尘口罩 其他伤害 1、为岗位工配置防尘口罩,粉尘作业时佩 戴防尘口罩;2、每年组织岗位工进行体检 。 1、每班班前会进行培 训教育,做好班前会 记录;2、按照计划每 半年进行一次全员培 训,年度培训学时不 少于8学时。 3 1 6 18 5 蓝色 班组、岗位

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:34.5 KB 时间:2025-12-14 价格:¥2.00

安全生产年度工作总结工作计划-117.公司安全生产工作计划

公司安全生产工作计划    安全工作事关我们生活的方方面面,所以至关重要,下面是小编为您整理的公司安 全生产 工作计划 ,仅供参考,希望您喜欢!   公司安全生产工作计划    一、领导高度重视全面开展安全生产管理工作    为进一步做好我项目部安全生产管理工作,切实加强该项目对安全生产工作的领导 ,项目部把安全工作列入重要议事日程,由项目经理直接抓,项目副经理具体抓, 各部门负责人、各分分包队及现场安全员具体分工负责组织实施,全面深入地开展 项目部的安全生产管理工作,形成了上有领导抓,下有人员管理的齐抓共管的良好 局面。    二、组织机构健全各项安全制度措施    根据公司公司的要求,建立健全了安全生产管理体系,加强了领导,分工明确 ,项目经理负责整个项目的安全工作,项目副经理主抓工程的安全生产工作。项目 部下设专职安全员,全面监督和指导现场的安全生产,并设置了义务安全员,及时 了解和反馈工地上的安全信息。根据本工程的特点,合理编制了各项目安全生产制 度及各项保证措施。组织落实了安全生产体系的建设,为工程的安全生产提供了强 有力的体制和组织保证,为安全生产工作提供了有利的前提条件。    三、制度保证,措施到位    1、建立安全生产工作领导责任制和责任追究制。由项目副经理负责,将安全生产 工作列入各分包队的目标考核内容中,定期进行严格考核,严格执行责任追究制度 ,对造成重大安全事故的,要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。    2、签订责任书。项目部与各分包队层层签订责任书,明确各自的职责。将安全教 育工作作为对员工及分包队年终考核的重要内容之一,实行一票否决制度。贯彻“ 谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。    3、不断完善项目部安全生产工作规章制度。建立健全项目部安全施工的各项规章 制度,并根据安全生产工作形势的发展,不断完善充实。建立健全定期检查和日常 防范相结合的安全生产管理制度。    4、建立项目安全事故处置预案制度。项目部建立事故应急救援领导小组,制定了 安全事故处理应急预案制度。    四、加大安全生产技术交底力度,提升规范操作能力    由于各分包队的施工人员来自不同的地方,文化程度、业务能力参差不齐,给工程 施工的安全生产管理工作带来了一定的难度。为此,项目部安全人员在每一个分项 工程开工以前,组织现场施工人员对该分项工程的安全情况进行安全交底,使其施 工人员明白各种操作规程及规范要求,做到规范施工安全施工,为安全生产打下了 坚实的理论基础。其次,组织现场安全管理人员进行培训,使其明白各项安全生产 的相关规定及操作要求,提高安全管理人员的政策理论水平,强化其责任心。    五、加大安全宣传力度,潜移默化地使广大施工队伍在施工生产过程中接受安全 生产教育    安全生产教育工作不是可有可无的一门工作,是项目部安全生产工作最重要的一部 分,我们安全生产的指导思想是“安全第一,预防为主,综合治理”。因此,安全 生产教育工作是“预防为主”的前提。在安全生产教育工作为,我们不只停留在会 上讲,书上学,还应具体落实到施工当中去,一年来,项目部在宣传教育力度上花 了不少财力及人力,在施工现场,为确保安全施工、文明施工,制作了数万元的安 全生产、文明施工的标志标牌。并且根据各分项工程的施工特点,不定期的对不同 施工地点的标志示牌进行撤换,使现场施工人员在施工过程当中即能受到教育,同 时也给他们一种警示,从根本上预防各类安全事故的发生。    六、严格检查制度,消除安全隐患    项目部根据不同时期的安全生产工作重点的不同,组织相关人员对安全生产重点部 位进行系统的检查,对查出的安全隐患点派人跟踪在规定的时间内整改,并在每周 的工程例会上进行通报批评,对于严重的安全隐患,要求各施工队长必须到场亲自 监督,直到整改完毕后上报项目部,经安全管理人员同意后才能进行施工。今年, 共组织大检查12次,共发现各类安全隐患48处,整改48处,整改率达100%    七、防护用品的发放及各类应急预案的制定及演练

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生产安全事故应急预案-5158 某公司突发公共卫生事件应急预案

公司突发公共卫生事件应急预案 一、目的 为有效预防、及时控制和消除突发公共卫生事件的危害,指导和规范各类突发公共 卫生事件的处置工作,最大限度地减少突发公共卫生事件对公司员工健康造成的危害, 保障员工身心健康与生命安全,特制订本预案。 二、适用范围 本应急预案适用于公司内突然发生,造成或者可能造成公司员工健康严重损害的重大传染病疫 情、群体性不明原因疾病、重大食物和职业中毒以及因自然灾害、事故灾难或突发社会安全等事件 引起的严重影响员工健康的公共卫生事件的应急处理工作。 三、权责 3.1 公司总经理负责预案的分发,保证预案和实施程序每年进行审查和修订。 3.2 公司分管安全的领导负责应急人员培训的管理和演练。 3.3 公司所有员工都有义务执行本预案中各自的职责。 四、定义 重大传染病疫情是指某种传染病在短时间内发生、波及范围广泛,出现大量的病人 或死亡病例,其发病率远远超过常年的发病率水平的情况。 群体性不明原因疾病是指在短时间内,某个相对集中的区域内同时或者相继出现具 有共同临床表现病人,且病例不断增加,范围不断扩大,又暂时不能明确诊断的疾病。 重大食物和职业中毒是指由于食品污染和职业危害的原因而造成的人数众多或者 伤亡较重的中毒事件。 五、内容描述 5.1 指导思想 5.1.1 以防为主,常备不懈 定期开展突发公共卫生事件危险因素的调查,及时发现各类危险因素,制定并落 实相应的监测预警和预防控制措施;普及卫生知识,提高员工自救、互救、避险、逃生 技能,开展演练,提高员工对突发公共卫生事件的防范意识和应对能力;落实各项防范 措施,做好人员、技术、物资和设备的应急储备工作。 5.1.2 快速反应,依法处置 加强突发公共卫生事件体系建设,提高员工对各类突发公共卫生事件的识别和应 急处理能力,做到早发现、早报告、及时正确处理;普及法律知识,加强执法监督,保 证各类突发公共卫生事件应急处理措施依法得到严格执行。 5.1.3 群专结合,科学防控 明确公司卫生管理与厨房食品卫生管理的职责分工,发挥管理优势,提高员工卫 生习惯。同时积极配合、协助专业防控机构,依法、科学、规范、有序地开展突发公共 卫生事件的应急处理工作。 5.2 机构与职责 5.2.1 指挥机构 为确保公共卫生事件应急处理体系有系统、分层次、上下一致、分工明确、相互协 调,公共卫生事件发生后,公司应急领导小组研究成立公共卫生事件专项应急领导小组、 公共卫生事件专项应急领导小组办公室及公共卫生事件防护应急处置小组。 (1)公司本部成立公司公共卫生事件专项领导小组,负责领导、指挥公共卫生事 件应急工作。公共卫生事件专项应急领导小组办公室设在总经理办公室。 组长:分管安全副总经理 副组长:总经理办公室经理、安全设备部经理 领导小组办公室主任:安全设备部经理 小组成员:安全设备部、总经理办公室、工会、人力资源部、计划财务部、监察大 队。 (2)公司公共卫生事件专项领导小组根据工作需要,设立多个应急工作组,如综 合协调组(安全设备部、工会)、应对防控组(总经理办公室)、宣传动员组(人力资源 部)、后勤保障组(总经理办公室、物资供应部、计划财务部)。 (3)公司公共卫生事件专项领导小组根据工作需要,由基层区域人员为基础,基 层区域各部门经理为核心设立应急处理队。 5.2.2 机构职责 (1)公司突发公共卫生事件应急领导小组的职责 A、组织和动员公司力量,配合上级主管部门做好对突发公共卫生事件的应急处理 工作; B、负责公司范围内的突发公共卫生事件应急工作的指挥、组织和协调; C、监督检查公司各办公区域、基层部门部门在突发公共卫生事件应急处理工作中 履行职责情况; D、评估和总结突发公共卫生事件应急处理工作,完善预案; E、组织开展突发公共卫生事件相关知识、技能的培训和演练; (2)各突发公共卫生事件应急工作组的职责 综合协调组:具体由安全设备部、工会员工组成。负责协调突发公共卫生事件现 场处理和控制过程中的有关工作;协调做好公司稳定和安全保卫等工作;负责公司内外 联络及日常事务,及时汇报防治工作的动态。

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散叶式烘烤设备的引进与开发项目年度总结(DOC 11页)

散叶式烘烤设备的引进与开发项目年度总结 1 目的 采用引进与开发相结合的方法,引进国外烤烟生产先进国家巴西的散叶式烘烤设备,开 发研究适合我省条件的散叶式烘烤设备及其配套烘烤技术,以推进我省烟叶烘烤设备和烘烤 技术的科技进步,并提高烟叶烘烤质量,促进我省烤烟生产的可持续稳定发展。 2 材料与方法 2.1 材料 供试烤烟品种 NC89,2002 年 3 月试验设在黑龙江省烟草科学研究所试验场(宁安).烟 田土壤农化指标为:碱解氮 76.12 mg/kg,速效磷 48.7 mg/kg,速效钾 250 mg/kg,有机质 2.5mg/kg. 2.2 方法 试验设四个取样区,每个取样区 5 行,共 20 行,用散叶烤房烘烤;另有两个对照取样区, 各 2 行,用普通烤房烘烤;其余行均设为保护行.严格进行苗期管理和田间管理,具体管理措 施为:5 月 20 日掏苗;5 月 21 日下午趟一遍地;6 月 6 日趟第二遍地;6 月 27 日揭膜;7 月 1 日趟第三遍地;7 月 4 日烟田沟灌一遍水,每株灌水约 25kg;7 月 6 日打底叶,每株 3 片;7 月 12 日打第一遍顶,打顶株数达 2/3 以上;7 月 17 日打第二遍顶。成熟后采收、烘 烤,烤后烟叶按 42 级制标准分级,并进行测产与分析。 3 结果与分析 3.1 生育期的调查 生育期是指从播种到成熟采收的整个过程(表 1)。 表 1 烟株生长的各生育时期 单位:日/月 播种期 出苗期 假植期 成苗期 移栽期 团棵期 现蕾期 采 收 始期 采 收 终期 14/3 25/3 7/4 6/5 10~ 11/ 5 22/6 8/7 29/ 7 20/ 8 3.2 气候条件的调查 烟草在整个生育期中各项指标的好坏与光、温、水等外部环境条件是密不可分的,这些 条件决定着烟叶的产量和品质。为此,本试验着重从平均气温、降水量等方面对今年 1~8 月份的天气情况进行了详细调查,见表 2。 由表 2 可以看出,今年的气候条件非常不利于烟株的生长,尤其是大田生育后期连续出 现低温多雨现象,严重影响了烟叶的产量,降低了烟叶品质,并由于降水过多,空气湿度大, 形成了有利于孢子萌发和侵染的外部环境,致使赤星病等病害大量发生,给今年的烤烟生产 造成了巨大损失。从降水量来看,伸根期降水量为 117.2mm,比理论降水量 51.9mm 多出 65.36mm,而伸根期是根系伸展的关键时期,是为旺盛生长作准备的阶段,此时期应以促进 根系发育为主,“旱生根,湿生苗”,降水过多严重影响根系发育,使根系活力下降,不利于 后期吸收养料和水分;旺长期降水量为 8.6mm,由于旱情严重,于 7 月 4 日沟灌一遍水,每 株灌水约 25kg,相当于补充了 38.9mm 的降水,比理论降水量 108.2mm 少了 60.7mm,而旺 长期是一生中需水较多的时期,降水不足,土壤干旱,严重影响了烟株的生长,同时 6 月中 下旬温度低,光照时数不够,温度比历年同期低 2~3℃,光照时数比历年同期少 43 小时, 出现了低温短日照的花芽分化条件,抑制了叶芽分化,使烟株叶片数(15 片)比历年少 2~3 片,降低了产量,并且出现了“早花”现象,也使旺长期缩短(仅 17 天),比历年少 8~10 天;成熟期降水量为 295.9mm,比理论降水量 249.2mm 多出 46.7mm,雨天均连续,最多连 续 9 天,晴天仅占该时期的 38.64%,光照时数比历年同期少 100 小时,光合作用受阻,干 物质积累减少,降低了产量。 表 2 2002 年 1~8 月份天气情况 月份 平均气温(℃) 比历年同期(℃) 降水量 (mm) 比 历 年 同 期 (mm) 综 合 情 况 1 月 ~16.3 高 2.3 28.3 多 25.0 本月高温多雪,日照 偏少 2 月 ~9.4 高 5.1 2.2 少 2.5 本月高温少雪,积雪 融化较快 3 月 0.3 高 3.6 17.2 多 8.3 本月气温偏高,降水 偏多,大风日数 7 天 4 月 8.0 高 1.2 44.4 多 19.5 本月高温多雨,月内 出现 8 次大风天气 5 月 15.2 高 1.4 34.8 少 19.3 本月高温少雨,大田 旱象严重,对作物生 长不利 6 月 18.0 低 0.6 85.1 少 1.6 本月气温偏低,降水 偏少,对作物生长不 利 7 月 21.5 低 0.5 218.5 多 109.3 本月低温多雨,尤其 局部降暴雨,形成洪 涝灾害 8 月 19.5 低 1.3 120.1 多 12.5 本月低温多雨,日照 不足,影响作物产量 和品质 3.3 农艺性状的调查 选取了 50 株有代表性的烟株,对其打顶后的留叶数、株高及底叶长宽进行调查;选取 了 40 株有代表性的烟株,调查腰叶长宽;选取了 55 株有代表性的烟株,调查顶叶长宽,见 表 3。 表 3 烟株农艺性状的调查结果

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公司6s管理手册

第 1 页 第 2 页 第一章 6S 概述 一、6S 的起源 5S 起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法 等生产要素进行有效的管理,是日本企业的一种独特管理办法。 1955 年,日本的 5S 的宣传口号为“安全始于整理,终于整理整 顿”。当时只推行了前两个 S,其目的仅为了确保作业空间和安全。后 因生产和品质控制的需要又逐步提出了 3S,也就是清扫、清洁、修养, 从而使应用空间及适用范围进一步拓展,到了 1986 年,日本的 5S 的 著作逐渐问世,从而对整个现场管理模式起到了冲击的作用,并由此 掀起了 5S 的热潮。 日本式企业将 5S 运动作为管理工作的基础,推行各种品质管理 手法,第二次世界大战后,产品品质得以迅速地提升,奠定了经济大 国的地位,而在丰田公司的倡导推行下,5S 对于塑造企业的形象、降 低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的 工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用,逐渐被各国的管理界所 认识。随着世界经济的发展,5S 已经成为工厂管理的一股新潮流。 5S 是 日 文 SEIRI(整 理 )、 SEITON(整 顿 )、 SEISO(清 扫 )、 SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(修养)这五个单词,因为五个单词前面发 音都是“S”,所以统称为“5S”。它的具体类型内容和典型的意思就 是倒掉垃圾和仓库长期不要的东西。 根据企业进一步发展的需要,有的公司在原来 5S 的基础上又增 加了安全(Safety) 及节约(Save)这两个要素,形成了“6S" 、“7S";也 有 的 企 业 再 加 上 习 惯 化 (Shiukanka)、 服 务 (Service)及 坚 持 (Shikoku),形成了“10S".但是万变不离其宗,所谓“6S"、 “7S"、 “10S" 都是从“5S"衍生而来的。 二、 6S 的含义 ■整理 就是区分必需和非必需品,现场不放置非必需品: △将混乱的状态收拾成井然有序的状态 △6S 管理是为了改善企业的体质 △整理也是为了改善企业的体质 ■整顿 就是能在 30 秒内找到要找的东西,将寻找必需品的时间浪费减 少为零: △能迅速取出 △能立即使用 △处于能节约的状态 ■清扫 将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态, 清扫的对象: △地板、天花板、墙壁、工具架、橱柜等 △机器、工具、测量用具等 第 3 页 第 4 页 ■清洁 将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化;管理公开化,透明 化。 ■修养 对于规定了的事,大家都要认真地遵守执行。 △典型例子就是要求严守标准,强调的是团队精神 △养成良好的 6S 管理的习惯 各项活动就不能顺利开展,就是开展了也坚持不了。典型例子: 严守标准、团队精神。 ■安全 安全作业,有备无患。维护人身与财产不受侵害,创造一个零故 障,无意外事故发生的工作场所。实施的要点是:不要因小失大,应 建立、健全安全管理制度,对操作人员的操作技能进行训练。“勿以 善小而不为,勿以恶小而为之”。全员参与,排除隐患,重在防范。 典型例子:员工正确佩戴劳保护品。 三、6S 管理之精髓 1、全员参与:从领导带头到全体员工;从生产部门(现场)到职能 部门。 2、全过程:全产品研发——废止的生命周期    人人保持——改善——保持——管理活动。 3、全效率:综合效率,挑战工作极限。 四、6 个“S”之间的关系 6S 之间彼此关联,整理、整顿、清扫是具体内容;清洁是指将上 面 3S 实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持成果;素养是 指培养每位员工养成良好的习惯,并遵守规则做事,开展 6S 容易, 但长时间的维持必须靠素养的提升;安全是基础,是做好工作的保障, 要尊重生命,杜绝违章。

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公司现场管理实践(DOC 15)

www.cnshu.cn 中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问 cnshu 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑的 doc 或 ppt 格式 现场管理实践 第一部分:材料管理 1、 入库之前数数看:实际数量与<送货单>一致才能签名,不对不能签。签 完名后才向对方说数量有差异,才提出赔偿要求,肯定没人理睬你。 2、 <现品票>要留下:<现品票>是向前工序反馈情报的重要凭证,也是不良 品主要追踪线索之一,附在不良品上退回给前工序(协作厂家)时,更具有 说服力。 3、 先来先用乱不得:材料使用的第一原则就是先来先用,这是防止品质产 生混乱,保持良好的可追溯性的先决条件之一。 4、 材料去向要清楚:不是所有的材料都能组装出成品,中途分流的材料要 有合理的理由,分流的数量要补回,否则生产计划就不能达成。 5、 材料台面摆放有学问:合理的摆放不仅能够节约空间,提高取拿准确度, 降低作业工时,并能使台面 3S 活动得以维持。 6、 副料管理决不可是一笔糊涂帐:缺少副料,生产一样无法进行。副料的 好坏不仅直接影响着品质,它还在成本中占据一定比例。 7、 不良品退回要确认:向前工序退回良品和自责品,最终失去的将是别人 对你的信任,此外,还浪费双方无谓的人力和财力资源。 8、 盘点的时候要仔细:盘点是一段不得已暂时中止生产,只有支出没收入 的非常时期,务必在短时间内、高精度的加以完成。 www.cnshu.cn 中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问 cnshu 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑的 doc 或 ppt 格式 9、 不用的时候封存好:不用的材料不等于不要!需要时,能迅速、准确、 完整无缺的找到,才不会延误生产。 10、报废大笔挥不得:报废就是扔钱!报废意味着血本无归、破产倒闭,同行竞争 者巴不得你天天都在报废,决对不会同情你! 11、追加工、选别要有样品:对作业人员来说,文件远不如样品直观,只有设 定了上下限样品,才能进行自主判定;才能将作业差异控制在所要求的范 围内。 12、库存太多是浪费,太少又不安全:库存好比是吃饭,吃多了,撑着!吃少了, 不管饱!不仅要看菜吃饭,还得量肚而行。决定材料库存量的基本原则是: 适时、适量、适价、适地、适质。材料的基本订购法有:一次过订货、分 阶段订货、现用现订等三种方法。 13、算准在线库存量:单品材料在线库存太多,说明材料的派发方法和包装质 量有问题。部件在线库存过多,说明各工序工时不平衡,前后衔接失调。 14、部件先行不贪多:如果产品是一列火车,那么部件就是火车头。只有火车 头先开动,整列火车才会动,而且火车头总是同步领先于后边的车厢。 15、外观瑕疵真棘手:客户并不完全拒绝外观有瑕疵的商品。插手外观控制的 手越多,就越容易形成多重标准,但谁都不能真正代表客户的意愿。 16、搬运方式要讲究:粗暴的搬运,会造成被搬运物的破损。适时、适量、完 整无缺的搬运,能为缩短作业工时、提高生产效率、降低库存提供保证。 17、特殊材料,特别管理:之所以特殊,是由于在我们现有的科技力量下不容 易大量获得,即使获得了,也要通过特别的管理手法,才能确保其品质。 18、特采不慎是自杀:特采是品质下降的开始;是未经市场认可的冒险行为,

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上海大地清洁公司营运计划

第 1.1 版 上海大地清洁服务有限公司营运计划 一、企业远景 1. 社会需求增加 随着中国经济的发展,上海市民居住环境的改善,人们 对于生活品质的要求日益提高,由于人们生活工作节奏日益 加快,对于生活和工作的要求也越来越讲究。“花钱买服务”将 成为一种新的消费时尚。 国家正全面发展服务业,特别是服务业中的社会服务业 (主要是社区服务业),国家对于社区服务业的发展思路是: 培育和发展社区服务业,依托社区发展多种生活服务业。重 点在于开拓家庭服务、修理服务、幼儿服务、养老服务、保 健服务、保洁服务、文娱服务等。其中,保洁服务不仅直接 影响到环境卫生,而且还与办公大楼、百货商场和居民社区 的生活品位息息相关。根据一项就上海市民对于社区服务的 满意程度调查结果显示,保洁服务的满意程度偏低: 评测项目 满意程度 (分) 评测项目 满意程度 (分) 保洁服务 62.47 窗口服务 63.03 物业维修 65.14 保安工作 61.05 管理岗位规 范 68.09 房屋设备运 行 71.61 管理行为规 范 67.33 二、市场潜力巨大 随着经济发展,与居民生活相关的综合服务行业已成为 快速成长且发展潜力巨大的服务行业,例如清洁服务、保洁 服务等,以保洁服务为例可分为三大项目:外墙清洗业务、 室内保洁业务和其他保洁业务(空调请洗、管道请洗等)。 根据上海环卫协会的统计资料:上海市的清洁企业 2 700 家, 其中包括外资、合资和独资企业,还有数量庞大而未列入统 计的个人或非正规清洁队伍。目前上海清洁市场呈现价格紊 乱、削价竞争的现象,导致整个行业利润偏低。上海目前清 第 1.1 版 洁市场规模约人民币 13~50 亿元/年(注 1)。其中规模最大 的清洁公司年营业额达人民币 5000 万元,但大多数清洁公 司的规模小、利润低。 注 1: 根据上海市环卫协会估算:目前上海市清洁行业的年产值为 13 亿元,(其中尚未包括空调清洁、管道清洁、锅炉清洁和 其他特殊清洁);此外,上海市政府择定 100 条市级和区级 的景观道路,并规定沿路两侧的大楼必须每年按规定频率清 洗外墙,以提高市容和城市品位(目前上海仅 10%大楼有定 期清洗外墙),此政策将大幅提高保洁业的年产值达人民币 50 亿元。 二、企业简介 上海大地清洁服务有限公司为大愿集团公司的成员之 一,以清洁服务和清洁服务作为主要公司经营项目。秉持中 道企业的理念,发扬以人为本的精神,培养同仁发挥爱心、 真心和诚心,提供最高品质的清洁服务。 对于上海大地清洁服务有限公司来说,清洁不只是清洁 打扫环境的工作而已,而是一门清净的功课,每个人从清洁 自己的身体开始,然后在清洁的过程中,仔仔细细、欢欢喜 喜的操作,为自己和社会大众提供一个清洁、安心、舒适的 环境。与此同时,藉由清洁服务让同仁学习工作技能和生活 出路,并将“解脱”的精神在日常的清洁服务过程中充分发挥 出来,进而达到「清洁大地、净化心灵」的目的。 上海大地清洁服务有限公司是一家重视社会效益和商 业效益的清洁服务公司,一方面通过清洁服务培训员工掌握 清洁的专业技能与实务经验,另一方面通过加盟连锁方式扩 大经营地域,辅导员工开创自己的事业单位,进而提供更多 的就业机会,共同为「清洁大地、净化心灵」的目标而努力。

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远大铃木住房设备有限公司简介

远大铃木住房设备有限公司简介 前 言 ●创立 哈佛管理理论认为,竞争优势有两种类型:一种是成本 领先,一种是别具一格.拥有别人所没有的资源,以长年积累的高科 技与制造经验为基础的世界直燃机制造业巨人——中国远大空调有 限公司与日本大型跨国工业集团--铃木技术株式会社共同创建:远大 铃木住房设备有限公司。 ●规模 远大铃木住房设备有限公司坐落于湖南省长沙市国家 级高新技术产业开发区,一期工程总投资 3000 万美元,注册资金 2400 万美元,生产厂房的建筑面积 28566.4m2,年产 20 万套 SMC 新型整体 浴室。这不仅使远大铃木成为全国复合材料制品产量最大、技术设备 最先进的公司,并将成为我国高品质现代生活设施的开发基地,成为 世界上最大的 SMC 整体浴室生产基地。规模之宏大,远远超出了使用 整体浴室 25 年以上,酒店使用率 95%,住宅使用率 50%以上的日本国。 为此,当公司 1997 年 7 月 2 日全面竣工投产,日本前首相海部俊树 远渡重洋亲自前来剪彩,并和湖南省省委书记王茂林一起按下 2000 吨大型模压机电控按扭,第一台远铃牌整体浴室本体七分钟之后脱颖 而出。 这是一个具有深远意义的时刻,它标志着中国一个崭新的卫浴文 化时代的到来,同时也标志着远铃人将成为中国卫浴文化的先驱者。 ●产品 “公元 2000 年以后,复合材料将比单一材料占有优先 的位置。”纵观人类文明发展,我们可以肯定这是科学的预测。在一 定意义上,可以说人类文明史,就是人类所用材料的进步史。从天然 的(石、木、棉……)发展到合成的(需冶炼的铁、铝及各类合金、 人造及合成纤维);人类也从原始社会发展到封建社会,从封建社会 发展到资本主义社会,从资本主义社会过渡到今天高度发达的现代文 明社会。20 世纪中叶复合材料的兴起,将人类文明又推向了另一个 高潮,不言而喻,下世纪材料领域的主宰者将是复合材料。SMC 不但 是复合材料的极品,也是复合材料发展的一个重大突破。SMC 材料外 表光洁,不易沾污、结垢,产生霉菌;因而能给人们提供一个清洁舒 适的卫生空间。远铃整体浴室是由 SMC 材料整体模压成型制成一体化 浴盆防水底盘、洗脸盆、墙板、天花板等,配以优质的卫生洁具,形 成一个回归自我的空间。这一科学合理的整体成形结构,从根本上解 决了传统浴室各部分衔接处的缝隙死角,绝无渗漏;原料及部件均精 选于日本名牌公司产品:川崎重工的大型模压设备、共和工业的精密 模具、大日本油墨、武田药业的 SMC 原料以及日本 KVK、JANIS 的水 暖配件;这一切足以保证远铃整体浴室在使用十几年后仍将没有磨 损、没有裂痕、没有变色。故此,每当远铃整体浴室出现在展销会上, 便会引起轰动,形成焦点,正应了“桃李无言,下自成蹊”的古训。 ●远铃人 张总说过:“爱国、报国是正派人的原则,做出世界 一流的产品奉献国人,是爱国的最好表现。”所谓产品,是指企业为 生产产品和销售产品所定下的信念、价值观和行为准则。远铃人以张 总所言为准则,对能为人类带来福音和文明的产品,没有任何理由不

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新员工三级安全教育培训考核试题大全-XX化工公司三级安全教育知识答题

化工公司三级安全教育知识答题 - 安全培训知识测试题 姓名 _____ 单位 ____ 得分 _____ 选择题( 40 一、 分) C )教育,并经考试合格后方能上岗作业。 1 、新员工入厂必须进行( A 、法 规教育、生产教育、技术教育 B 、学徒教育、上岗教育、带班教育: C 、厂级教 育、车间级教育、班组教育。 2 、“安全生产法”规定,从业人员在安全生产方面的义务包括:“从业人员在作业过 程中,应当严格遵守本单位的安全规章制度和操作规程,服从管理,正确佩戴和使 用 ( B ) 。 A 、安全卫生设施: B 、劳动保护用品 C 、劳动防护工具: D 、普通工具 3 、磷化氢是一种( C )。 A 、普通气体: B 、无色无味气体: C 、类似大蒜气味剧毒气体 4 、生产性毒物进入人体的途径主要有呼吸道、( A )、消化道。 A 、皮肤、 B 、口腔 C 、食品 D 、水 5 、当发生磷化氢泄漏时,无关人员应( C )。 A 、顺着风紧急撤离: B 、观看、 C 、戴上防毒面具或用湿毛巾捂着鼻向泄漏源 的上风向紧急撤离。 6 、对于化工生产装置中用于易燃、易爆气体的安全放空管,必将其导管置于( C )。 A 、室外: B 、室内: C 、与惰性气体相连 D 、 3 米以上 7 、在动火作业过程中,氧气瓶与乙炔气瓶的间距不应少于( C )米。 A 、 3 B 、 4 C 、 5 D 、 7 8 、我国《安全生产法》是何时实施的?( B )。 A 、 2001 年 11 月 1 日 B 、 2002 年 11 月 1 日 C 、 2003 年 11 月 1 日 9 、下列设备中,哪种不是防爆泄压设备?( C ) A 、防爆片 B 、放空管 C 、单向阀 D 、安全阀 10 、在狭小地方使用二氧化碳灭火器容易造成 ( B ) 事故 . A 、中毒: B 、窒息 C 、爆炸 11 、生产经营单位实施安全生产管理职能的组织部门是( A )。 A 、企业安全生产委员会: B 、安全技术部门: C 、安全环保部门: D 、生产部 12 、从业人员经过安全教育培训,了解岗位操作规程,但未遵守而造成的事故, 行为人 应负( C )责任,有关负责人应负管理责任。 A 、领导 B 、管理 C 、直接责任 D 、间接 13 、生产经营单位应当向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的( A )、 防范措施以及事故应急措施。 A 、危险因素 B 、事故隐患 C 、设备缺陷 D 、技术知识 14 、安全生产法规具有如下什么特性( A )。 A 、强制性 B 、建议性 C 、随意性 D 、以上都不是 15 、从业人员发现直接危及人身安全的紧急情况下,享有( D ) 、紧急避险权 D 、拒绝权 C 、建议权 B 、知情权 A . 16 、进入设备内作业,必须对设备进行处理,并办理入罐手续后才能进入,在办 理入罐手前应当对设备内含氧量进行分析,分析结果应( C )。 A 、大于 21% B 、小于 18% C 、大于 18% ,小于 21% 17 、在设备内作业,设备内照明应使用电压小于 ,在潮湿容器、狭小容器内 作业小于等于( A )。 A 、 36V 、 12V : B 、 36V 、 36 V C 、 110V 、 36V D 、 220V 、 36V 18 、凡离坠落高度基准面( B )及其以上,有可能坠落的高处作业,称为高处作 业。 A 、 1m B 、 2m C 、 3m D 、 2.5m 19 、下列哪种灭火器不适用于扑灭电气火灾( B ) A 、二氧化碳灭火器 B 、干粉灭火器 C 、泡沫灭火器 20 、在高浓度的毒物环境中,下列哪种面具能使用( C )。 A 、活性炭防毒面具 B 、滤毒罐防毒面具 C 、空气呼吸器 D 、防毒口罩 二、填空题( 20 分) 1 、我国的安全生产方针是 安全第一 、预防为主 、 综合治理 。 2 、防止火灾的基本方法和手段:有效的管理好 可燃物 ,控制火源, 避免 点火源 、 助燃物 、 可燃物 三者间的相互作用。 3 、反三违是指:纠正和查处 违章指挥 、 违章操作 和 违反劳动 纪律 等三种错误行为。 4 、安全标准化有 12 个 A 级要素、 53 个 B 级要素。 5 、未经 安全生产教育 和 培训合格 的从业人员,不得上岗作业。 6 、公司安全生产方针是 全员参与 、 风险控制 、 科学管理 、 持续 改进 、 不断提高 。 7 、如果被酸、碱溅到身上,必须立即用 大量流动清水冲洗 15 分钟以上。

分类:安全培训材料 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:25.2 KB 时间:2026-04-23 价格:¥2.00