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1.从业人员岗位标准

各级人员任职标准 总经理 职位名称 总经理 所属部门 总经理室 职 系 管理 直属上级 董事长 薪金标准 元/月 核 准 人 董事长 职位概要: 领导公司日常经营管理工作,保证公司健康、稳定、适速发展。 工作内容: 1.研究和掌握市场需求,根据市场需求和公司实际情况向董事长提出公司经营战略方针、经营计划、 投资方案等方面建设性意见。 2.根据年度经营计划和投资方案组织制订公司全面预算,经董事长批准后组织实施并进行过程控制。 3.审阅公司重要文件和经营报告、报表,审核直接下级上报年、月度工作计划、培训计划工作 报告和有关作业文件,视其性质内容,决定处理方式。 4.主持公司日常经营管理工作,保证公司经营管理活动正常有序进行。 5.主持总经理办公例会,召集或参加公司重要专题会议,列席董事会会议。 6.定期听取直接下级述职并对其工作做出评定。 任职资格: 教育背景: ◆3 年以上化工行业从业经历。 培训经历: ◆具有大学专科以上学历。 经 验: ◆5 年以上企业管理工作经验,至少 3 年以上企业全面管理工作经验。 技能技巧: ◆熟悉企业业务和运营流程; ◆在团队管理方面有极强领导技巧和才能,掌握先进企业管理模式及精要,具有先进管理理念; ◆善于制定企业发展战略及具备把握企业发展全局能力; ◆熟悉企业全面运作,企业经营管理、各部门工作流程; ◆具有敏锐商业触觉、优异工作业绩; ◆熟练使用办公软件。 态 度: ◆具有优秀领导能力、出色人际交往和社会活动能力; ◆善于协调、沟通,责任心、事业心强; ◆亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强; ◆良好敬业精神和职业道德操守,有很强感召力和凝聚力。 工作条件: 工作场所: 办公室 环境状况: 舒适 危 险 性: 基本无危险,无职业病危险

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3.月度安全活动计划

年 月月度安全活动计划 序号 安全活动形式 安全活动内容 活动对象 计划时间 学时 负责人 实施情况 要求:班组安全活动每月不少于 2 次,每次≥1 学时;管理部门安全活动每月 1 次,每次≥2 学时。 编制/时间: 审批/时间: 安全活动记录检查(说明:符合打“√”,不符合打“×”,并将不符合情况记录在“发现问题描述”中) 是否能够按照 计划实施 活动内容、学时等 是否满足要求 每次活动是否 保存记录 记录填写、归档 是否规范 是否有领导参与 并签字 活动组织是否 有序 发现问题描述 检查结论: 检查人员: 检查时间:

分类:安全培训材料 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:39 KB 时间:2025-08-06 价格:¥5.00

市场部员工职业健康、安全、消防、环境目标责任书

成都市 XXX 化工有限责任公司 202X 年 职业健康、安全、消防、环境目标责任书 一、总体目标 为确保实现公司 202X 年“九零五控二达标”职业健康、安全、消防、 环境目标,向公司承诺:围绕公司职业健康、安全、消防、环境目标,保 证严格履行公司赋予安全、消防、环保职责,全面完成公司下达职业 健康、安全、消防、环境各项目标。市场部特与 XXX、XXX、XXX、XXX 签订 本目标责任书。 二、职业健康安全、环保方针 遵纪守法,全员参与,预防为主,降低安全、环境风险。 科学管理、以人为本、持续发展,提升安全、环境意识。 三、部门目标及主要控制指标: (一)、岗位目标 环境目标 1. 危险废弃物(如废电池、废墨盒、废硒鼓等)回收率 100%; 2. 一般环境污染事故为零。 职业健康、安全、消防目标 1. 人身轻伤及以上责任事故为零; 2. 一般交通事故为零; 3. 一般火灾事故为零; 4. “三标一体化”体系外审无严重不符合项。 (二)、支撑职业健康、安全、消防、环保生产目标主要过程控制指标: 1、切实保证国家、上级部门及本公司安全生产方针、政策、法律、 法规、指标和各项安全生产规章制度贯彻落实。 2、保证严格按公司安全环保管理规定进行相应工作。 3、按应急预案要求,参加公司组织消防、火灾、爆炸等突发事 件应急救援、演练工作。 4、严格执行公司“三标一体化”体系相关工作,按要求完善各类 制度、表格。 四、安全环保职责: 在接待外相关方人员时,负责进行公司安全、环保、职业健康管理制 度(规定)、安全纪律方面安全宣传教育,并负责需方或外方人员进 入工作现场安全管理。 五、责任期限 202X 年 1 月 1 日——202X 年 12 月 31 日 六、考核奖惩办法 按照公司职业安全健康与环境管理月度绩效考核细则及安全生产奖惩 相关规定执行。 部门负责人签字: 责任人签字: 日期:

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:53 KB 时间:2025-08-09 价格:¥5.00

内勤-安全目标责任书

后勤管理部安防环保目标责任书指标分解 --安全保卫岗 为确保实现部门 202X 年安全目标,后勤管理部与 XXXX 签订本目标 责任书,以达到全面完成部门下达各项目标。 一.安全保卫岗目标 环境目标 1. 一般固(液)体废弃物回收处理率 100%; 2. 个人行为产生一般环境污染事故为零; 安全目标 1. 个人产生人身轻伤及以上责任事故为零; 2. 个人产生一般火灾事故为零; 3. 个人产生一般交通事故为零; 二.支撑环境、安全目标主要过程控制指标: 1.认真参加公司组织各项安全培训,提高自身责任意识和安全 技能; 2.及时将本岗位各项安全、环保管理制度进行制订、完善,并按要 求组织实施。 3.配合部门安全、环保隐患排查、整改及开展事故分析,编制整改 方案,落实整改措施等工作。 4.保证与本岗位及相关方人员严格按公司安全环保管理规定进行相 应工作。 5.按应急预案要求,开展消防、火灾、爆炸等突发事件应急救援、 演练工作。 三、责任期限 202X 年 1 月 1 日——202X 年 12 月 31 日 四、考核奖惩办法 按照公司职业安全健康与环境管理月度绩效考核细则及安全生产奖惩 相关规定执行。 部门领导签字: 岗位负责人签字: 日期:

分类:安全培训材料 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:62.5 KB 时间:2025-08-09 价格:¥5.00

安全保卫岗-安全目标责任书

后勤管理部安防环保目标责任书指标分解 --安全保卫岗 为确保实现部门 202X 年安全目标,后勤管理部与 XXXX 签订本目标 责任书,以达到全面完成部门下达各项目标。 一.安全保卫岗目标 环境目标 1. 危险废弃物(如废电池、废墨盒、废硒鼓等)回收处理率 100%; 2. 一般固(液)体废弃物回收处理率 100%; 3. 一般环境污染事故为零; 安全目标 1. 人身轻伤及以上责任事故为零; 2. 一般火灾事故为零; 3. 爆炸事故为零; 4. 一般交通事故为零; 二.支撑环境、安全目标主要过程控制指标: 1、本岗位管辖内外相关单位人员安全培训教育率达到 100%。 2、及时将本岗位各项安全、环保管理制度进行制订、完善,并按 要求组织实施。 3、对所负责区域工器具定期进行检查,保证安全工器具合格率 100%。 4、加强对公司门卫进行管理,严格按要求执行各项管理规定。 5、定期对全公司各大安防要道开展综合检查,查找各类隐患及时 处理。 6、保证与本岗位及相关方人员严格按公司安全环保管理规定进行 相应工作。 7、按应急预案要求,开展消防、火灾、爆炸等突发事件应急救 援、演练工作。 四、安全环保职责: 1、负责公司治安保卫工作,落实责任、积极应对,做到防患于未然, 杜绝治安保卫事故发生。 2、负责值班公寓、员工餐厅安全卫生和防火工作,并定期进行安 全检查。 3、负责本岗位消防设施器材安全管理,并保持完好。 10、组织对本岗位保卫、人为破坏事故分析调查工作。 五、责任期限 202X 年 1 月 1 日——202X 年 12 月 31 日 六、考核奖惩办法 按照公司职业安全健康与环境管理月度绩效考核细则及安全生产奖惩 相关规定执行。 部门领导签字: 岗位负责人签字: 日期:

分类:安全培训材料 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:63 KB 时间:2025-08-09 价格:¥5.00

食品企业安全生产组织机构与职责-7.公司月度安全生产会议记录(共到11月份)

安全生产月度会议记录 时间:XXXX 年 1 月 20 日 地点:公司会议室 主持人:总经理*** 会议主题:1 月份安全生产例会 参加人员: 公司领导、各部门负责人、车间主任、安全管理员(详见会议签到表) 会议内容: 一、公司总经理***对本月安全生产情况进行总结汇报: 1、分析上年度安全生产运行情况,总体运行平稳; 2、公司总经理***宣读了公司制订“XXXX 年安全生产目标及安全生产目标实施计 划”; 3、本月对年度安全生产目标进行分解,要求各部门、车间按安全目标进行工作安排、 及安全考核。本月对安全生产领导小组成员进行了调整,成立了由总经理任组长,相关 人员为成员安全生产领导小组,下设安全生产办公室在生产部,由生产部具体负责公 司安全生产管理工作。 4、本月开展了各种形式安全检查,共检查出**条事故隐患,已责成责任单位进行 了整改,其中**条隐患已整改合格,**条隐患正在整改之中,主要隐患情况如下: (请按“隐患排查和治理情况统计分析表”内容进行填写) 5、上月安全例会提出问题已全部落实到位。 二、会议对 XXXX 年度安全生产工作计划安全生产费用投入计划进行审议,并通过, 并按工作计划进行年度安全生产工作布置。明确了安全工作指导思想,组织领导和具 体工作安排和要求,要求财务部做好 XXXX 年度安全生产费用提取工作。 三、公司总经理****:我们应把安全标准化建设作为公司安全管理重要抓手,严 格按安全标准化要求开展各项工作。 一、开展安全标准化工作意义 开展安全标准化工作是加强厂安全生产管理预防事故重要基础,通过安全标准化 工作开展,提高广大员工安全意识,增强责任心,建立自我约束、持续发展安全 生产管理机制,提高厂本质安全水平,强化源头管理,认真落实“安全第一、预防为主” 方针,有效实施安全监管和消除事故隐患,建立安全生产长效机制,同时,开展安 全标准化工作,也是企业在竞争环境中生存发展需要,安全标准化搞不好,安全生 产没有保证,企业就没有进入市场、参与竞争能力,生存发展就是一句空话,只有抓 好安全标准化,做到强根固本,才能在市场竞争中立于不败之地。 二、具体工作要求: 1、加强领导,逐级抓落实,开展安全标准化工作是一项长期任务,各部门要按照《工 贸企业安全生产标准化基本规范》要求结合本部门实际制定具体实施步骤,把安全标准 化工作层层分解,在突出重点,抓住关键环节,解决本部门本部门存在各种事故隐患, 使安全标准化工作取得实际效果; 2、加强宣传教育和培训,提高认识,各部门要利用各种形式和宣传工具宣传安全标 准化和上级关于加强安全生产工作一系列方针政策,教育广大员工正确认识安全标准 化重要意义和作用,强化安全标准化意识,使之认识到本单位差距,增强紧迫感, 坚定信心,为安全标准化活动深入持久地开展奠定扎实思想基础。同时,要着力抓好 安全标准化培训工作,要利用各种形式向职工传授安全标准化知识,提高安全技能,为 安全标准化活动打下良好基础; 3、开展自查自评活动,建立持续改进机制。各部门在开展安全标准化工作中应以安 全生产方针、目标为核心,以风险管理为基础建立各活动、各岗位作业标准,降低风险, 保护企业和员工生命财产安全,开展自查自评活动,建立持续改进机制,不断提高安全 生产管理水平; 4、齐抓共管,加强活动督查,各部门要严格按照《规范》和实施方案要求,各负 其责,使安全标准化工作形成齐抓共管良好局面,同时,公司安全生产领导小组要深 入班组对活动开展情况进行督查,要在每个阶段工作前后对安全标准化工作进行研究、 部署和总结,解决活动中遇到问题,总结推广先进经验,表彰先进,鞭策后进,确保 安全标准化工作取得成效。 记录人:

分类:安全培训材料 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:97 KB 时间:2025-08-09 价格:¥5.00

工贸安全达标申报文件4. 安全生产责任考核制度

安全生产责任考核制度 为全面贯彻、执行、落实安全生产责任制,进一步明确各类人 员安全生产责任,强化安全管理,保证安全生产,特制订本制度。 1、公司安全生产领导小组负责对本制度考核工作。负责对各部门、 各级人员履行安全职责情况进行考核。 2、安全责任考核按月度进行,年终进行总结,由管理部汇总,分管安 全副总提出奖惩意见,安全生产领导小组研究决定,总经理批准 后实施。 3、公司安全生产以总经理负责制为中心各级、各部门安全生产 责任制,层层签定安全生产目标责任书。安全责任应明确内容、时 间和考核标准奖惩办法。 4、公司各级领导、全体员工与各职能部门,均须对各自工作范围内 安全项目负责任。 5、年度内车间或部门因管理不到位或违章指挥、违章操作、违反劳动 纪律等原因造成火灾、爆炸或重大伤害事故,除按《综合考核规 定》处罚外,视情节追究其刑事责任。 6、年度内车间或部门发生轻伤事故、火情、一般设备事故(责任事故) ,按《综合考核规定》处罚外,取消车间、部门及车间、部门负 责人和事故责任人当年评优资格。 7、年终车间、部门和全体员工进行年度安全总结,结合《安全生产(管 理)责任书》进行年度考核,按《安全生产责任考核制度》和《综 合考核规定》执行、兑现。

分类:安全管理制度 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:21 KB 时间:2025-08-10 价格:¥5.00

工贸安全达标申报文件4. 安全生产标准化管理制度清单

江苏万美工贸有限公司 安全管理制度目录清单 1 . 安全生产责任制度 2 . 安全生产检查制度和隐患整改制度 3 . 安全生产会议制度(月度安全例会制度) 4 . 安全生产投入保障制度 5 . 消防安全管理制度 6 . 安全教育培训制度 7 . 重大危险源管理制度 8 . 行车检修安全管理制度 9. 特种作业人员管理制度 1 0. 生产设施安全管理制度 1 1. 仓库管理制度 1 2. 劳护防护用品管理制度 1 3. 事故管理制度 1 4. 安全生产奖惩管理制度 1 5. 职业危害防治及持续改进制度 1 6. 门卫管理制度 1 7. 绩效考核制度 1 8. 安全生产承诺书

分类:安全管理制度 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:23 KB 时间:2025-08-10 价格:¥5.00

【行业案例】-32-XX公司生产计划制定与执行管理规程

生产计划制定与执行管理规程 一、目: 为了以企业均衡生产原则合理组织企业生产活动,提高效率,规范生产计划 管理,保证生产有序正常地进行 二、范围: 适用于生产计划制定、执行全过程 三、责任者: 生产副总、生产部经理、物流控制部经理、车间主任 四、正文 1.生产计划编制依据 1.1 本年度公司提出生产品种、产量、产值方针目标。 1.2 内外贸部销售计划。 1.3 本公司设备生产能力及完好状态。 1.4 年末成品库存状况。 1.5 原材料库存状况。 2.生产计划编制 2.1 生产部围绕公司方针目标、市场年销售计划及其它因素编制年度及季度生产计 划,分解目标。 2.2 根据年度及内外贸部建议指标编制。 编码 标题 生产计划制定与执行管理规程 页数 共 2 页 起草部门 生产部 颁发部门 质量保证部 起草人/日期 QA 审核人/日期 审核人/日期 批准人/日期 生效日期 分发号 分发部门 生产部、质量保证部、物流控制部、生产车间 2.3 月度生产计划生产副总审批后,报总经理批准。 3.生产计划下达 3.1 由生产生产统计员下达月度生产计划。确定下达生产计划生产部分发至 物流控制部、质量保证部和生产车间,生产部自存一份,作为基准文件。 3.2 各部门应根据生产计划制订详细作业计划及物料、人员、设备、资金等需求计 划,报送生产副总批准。 3.3 生产计划为一定时期内指导物流控制部、财务部、质量保证部、生产工作 及各车间生产纲领性文件,一经颁布批准,具有绝对权威性和严肃性。 3.4 生产部应对上一月生产计划执行情况认真总结。 3.5 生产部根据每月生产计划制定品种生产计划,各生产车间按生产品种具体组 织生产生产部经理监督并随时协调解决出现问题。 4.生产计划变更:当出现下列情况时,生产部可对生产计划进行修改变更。 4.1 当市场销售情况出现变化,由内外贸部发出产品更改通知到生产部。 4.2 当原材料供应有困难时,由物流控制部写出暂缺原料通知到生产部。 4.3 当某种产品库存积压,不容继续生产时。 4.4 当某种产品严重亏损时。 4.5 当生产设备发生故障,不能正常生产时。 4.6 新产品试制或转入批量生产时,由生产部通知相应车间。 5.生产部监督、检查保证生产计划实施 5.1 负责督促检查各生产单位生产计划执行情况,掌握生产进度,及时处理生产 过程中影响生产各种问题。 5.2 掌握水、电、气、汽供应情况及时调度保证正常生产。 5.3 了解主要生产设备保养、使用情况,联合工程部督促生产单位及时搞好设备维 修,保证生产设备完好率。 5.4 根据生产情况合理调配各车间之间劳动力资源。 五、变更历史 版本 生效日期 变更描述 起草人 1 执行新版 GMP 文件换版 XX 附表 1:生产计划表(SMP08-001-a-00)

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:66.5 KB 时间:2025-08-12 价格:¥5.00

97 关键岗位人员安全生产责任清单

关键岗位人员安全生产责任清单 01 项目经理安全生产责任清单 02 生产经理安全生产责任清单 03 总工程师安全生产责任清单 04 商务经理安全生产责任清单 05 机电经理安全生产责任清单 06 安全总监安全生产责任清单 07 工程部经理安全生产责任清单 08 责任工程师安全生产责任清单 09 技术部经理(技术员)安全生产责任清单 10 商务部经理安全生产责任清单 12 物资部经理安全生产责任清单 13 安全部经理(安全员)安全生产责任清单 14 机械管理员安全生产责任清单 15 劳务管理员安全生产责任清单 01 项目经理安全生产责任清单 序号 安全生产责任内容 履责标准 1 严格执行安全生产法规、规章制 度,建立健全安全管理体系。 1.项目开工后与项目全体管理人员逐一签订安全生产 责任书,每季度进行责任制考核,人员或岗位变化时及 时补签。 2.项目带班时间不少于工作时间 80%。 2 建立项目安全管理机构、配备安 全管理人员,建立和完善项目安 全生产制度。 1.组织建立项目安全生产领导小组,每季度召开会议, 研究解决项目近期安全生产重要事项。 2.成立安全生产监督管理机构,按照施工规模足额配备 专职安全管理人员。3.根据本企业相关制度要求,组织 编制项目各项安全生产管理制度并发布实施。项目安全 管理制度应至少包括项目安全生产责任制及考核办法、 安全生产教育培训制度、安全生产奖罚制度、安全费用 投入管理制度、安全生产检查制度等。 3 组织制订项目安全生产目标和 施工安全措施计划,并贯彻落 实。 1.工程施工前,根据公司下达安全生产目标,结合工 程情况,组织制定本项目事故控制目标、绿色安全创 优目标等安全管理目标。2.建立项目绿色安全责任体 系,对安全生产目标进行分解,组织制定有针对性措 施,明确各项指标责任人。 4 组织编制项目安全管理策划、安 全工作计划。 1.施工准备阶段,梳理项目安全管理工作流程,组织编 制安全管理策划书,并报公司审批。 2.按照项目安全管理策划制定项目年度安全工作计划 并逐项落实。 5 负责安全生产措施费用及时 投入,保证专款专用。 1.开工前,组织相关部门依据工程实际情况编制项目安 全生产资金投入计划。 2.开工后按照施工进度以及资金投入计划及时足额投 入,保证专款专用,严禁挪用安全生产措施费。 6 负责组织项目管理人员和作业 工人安全教育。 1.组织制定项目安全教育培训计划。 2.进场后及时组织开展项目部全员安全生产教育,并在 施工过程中每年进行一次全员安全生产再教育。 3.组织开展作业人员入场三级安全教育及考核,考核合 格后方能上岗作业。 4.施工过程中,根据项目安全教育培训计划,以及政府 和上级单位安全生产要求,组织开展不同形式安全教 育活动。 7 组织并参加项目定期安全生 产检查,落实隐患整改。 组织项目月度安全生产大检查以及特殊时期专项安 全检查,督促安全隐患整改。 8 组织召开安全生产例会,研究解 决安全生产重大问题。 组织召开月度安全生产例会,对上月安全生产工作进 行总结,解决生产中发现重大安全隐患,落实相关责 任人定时完成,并对下阶段安全生产工作进行部署。 9 组织编制项目应急预案,并进行 交底和演练。 1.开工前,组织编制项目安全生产应急救援总体预案及 专项应急救援预案,并进行交底。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:127 KB 时间:2025-08-22 价格:¥5.00

05-【方案】202X安全管理先进班组评比方案

XX 公司安全管理先进班组评比活动方案 按照“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产工作方针要求,矿安委会决定开展“安全管理 先进班组”评比活动,为扎实有效推动安全生产工作落实,现将第七油矿开展“安全管理先进班组” 评比活动通知如下: 一、 指导思想 认真落实新《安全生产法》和新《环境保护法》为主线,以“安全点项表单式检查表”为手段, 规范现场检查内容,统一检查标准,监督检查考核达到公平、公正、合理。通过开展“安全管理先进 班组”评比活动,提升管理者和操作人员安全意识、安全意愿、安全管理水平,调动广大干部员 工主动参与安全管理积极性,为努力实现我矿今年安全生产工作目标,打下坚实基础。 二、活动时间 2016 年 4 月 1 日至 12 月 31 日。 三、活动内容 为全面落实矿 QHSE 安全工作规划,扎实推进“安全管理先进班组”评比活动,明确工作任务, 掌握监督重点,开拓创新思维,确保安全监督到位。 四、检查方式 1、采油系统安全管理优质井检查 按照“安全点项表单式检查表”中内容,以班组为单元,矿监督组现场抽签,每队每月检查 1 座 计量间、20 口油井(抽油机井数不够用电泵、螺杆泵井代替)、5 口水井。检查出安全问题, 进行汇总打分,单井达到 97 分以上,评为安全管理优质井,在月度奖金中考核兑现。 2、站库系统安全管理先进班组检查 按照“安全点项表单式检查表”中内容,以单一岗位为班组,每月检查一次,检查出安全问题, 进行汇总打分,达到 98 分以上,为安全管理先进班组。 五、评比办法 每季度评出安全管理先进班组 4 个,站库系统安全管理先进班组 3 个。 1、安全管理优质井评比奖励办法 单井得分 97 分以上月度奖金中给予奖励。 奖励标准:抽油机 100 元、电泵 50 元、螺杆泵 50 元、水(注入)井 30 元、计量间 200 元。 2、安全管理先进班组评比奖励办法 每月抽查 20 口油井(其中抽油机 13 口、电泵 3 口、螺杆泵 4 口)、5 口水井、计量间 1 座。 被检查井及计量间平均达到 97 分以上,评为安全管理先进班组,每个班组奖励 500 元。 3、站库系统安全管理先进班组评比奖励办法 以站为班组,每月检查一次,达到 98 分以上,将被评选为安全管理先进班组,发放安全管理先 进班组流动红旗,季度得分排名分:采油系统评选 4 个安全管理先进班组站库系统评选 3 个安全 管理先进班组,(转油放水站、中转站在一起评比,注水、注入、污水站在一起评比,变(配)电 所、锅炉、增压在一起评比,奖励 600 元。 六、活动要求 1、高度重视,精心组织。各单位要按照“安全管理先进班组”评比活动要求,认真组织开展安 全环保大检查活动,务求实效。 2、突出主题,注重实效。各单位要围绕活动主题,结合本系统安全生产特点,有针对性地开 展安全隐患排查,提升安全实际技能。 3、突出重点,确保安全。各单位按照“安全点项表单式检查表”进行认真检查,加大监督检查 力度,确保活动扎实有效。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:53.8 KB 时间:2025-08-23 价格:¥5.00

14-月度安全生产总结

鑫隆煤矿 12 月份安全工作总结 一、安全效果: 全月安全效果一般,无非伤亡事故。 二、 主要工作: 1、进一步完善了巷道贯通措施,安排了专人现场跟班,强化了 领导干部管理人员下井带班硬性规定,并严格了考核制度。 2、由安全科组织早晚班查岗共 9 次,主要对井下各特殊岗位 进行了不定期抽查,全月共查处各类违章人员 150 人次,查处重大违 章 15 人次。并对 3.6 事故进行了调查和处理。 3、重点督查各片区安全管理人员落实职责,认真督促整改各类 安全生产隐患共 162 条,大部分隐患已经现场落实整改。不能现场整 改都已下达整改通知单到相关队组限时跟踪督促整改,并严格落实 了隐患筛选汇报制度。 4、认真做好了迎检工作,对上级来我矿检查发现各种问题和 隐患严格按照整改措施和要求督促队组落实整改到位,并建立台账及 时向公司汇报了整改情况。 5、认真督促生产、机电等职能部门做好业务保安工作,全月组 织开展顶板检查 3 次,机电运输检查 5 次,一通三防检查 3 次,火药 放炮检查 2 次。 6、组织对井下重点工程、特殊地点现场跟班共 30 班次,落实 了盯点守面安全措施,确保了现场安全生产。 7、制定了 1、2 号安全文件并组织了学习,完善了基本安全制度, 制定和执行了隐患班受任制和日调度制,增强了隐患整改时效性。 8、坚持星期四安全学习考核不放松,加强对职工安全培训 教育,全月组织安全学习 3 次,举办科队干部安全培训班共 1 期,参 加培训人员共 80 人。写安全报道 2 篇,出安全通报共 25 期,举办安 全宣传刊 1 期,悬挂安全横幅标语 5 条。 9、认真开展了煤矿安全警示教育活动,3 月 20 日开展了集体安 全宣誓等一系列安全活动,并对活动开展情况及时进行了报道宣传。

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185.9月度安全生产工作计划

Print 9 月度安全生产工作计划   为了强化安全生产意识,落实安全生产责任,保障人民群众生产生活安全,为 创造一个安全稳定经济发展环境。为此,本中心结合实际情况制定了 20xx 全 工 作计划 :   一、指导思想   坚持以人为本,树立科学发展观,认真贯彻"安全第一,预防为主,综合治理" 方针,以减少安全事故,保障人民群众生命财产安全为根本出发点,加强机构队 伍和法制建设,突出执法监督,为社区经济和社会发展提供良好环境。   二、工作目标   降低事故发生率,安全生产事故四项指数同比下降,杜绝责任事故,防止安全 生产重特大事故发生。   三、工作重点   1、提高认识,把排查安全隐患摆在工作首位,常抓不懈,要高度重视,直 接负责、分级管理,层层抓好落实。同时充分认识到安全生产工作重要性和艰巨 性,采取切实有效措施,精心组织、完善管理。   2、认真落实各项计划安排,成立消防安全工作领导小组,实行消防安全工作责任 制;充分调动各单位和广大人民群众做好消防工作积极性,要和辖区个体经营商签 定安全责任书。及时掌握社区重点隐患部位,要把消防安全工作做到防范于未然. 有效地预防和减少安全事故发生.   3、加强日常安全检查,确保重点一类企业每个星期检查三次。   4、利用各种形式宣传安全工作'重要性,要经常宣传安全知识,利用黑板报、 宣传栏、标语等在辖区宣传.尤其对辖区青少年和老年人作为重点宣传对象,增强 居民防范意识。   5、加大检查督促力度。采取定期或不定期开展对企业安全检查方式,认真 排出安全隐患,及时向上反映并提出整改措施,责令定期整改严格管理,不留任何 死角,有效预防和控制安全事故发生。   四、工作措施   1、进一步健全和完善安全生产责任制。继续推行安全生产一把手责任,实行 安全生产目标管理和安全生产一票否决制,建立健全安全生产各项制度。   2、进一步完善安全生产监管体系。切实加强安全生产机构队伍建设,完善监 管体系,健全规章制度,对隐患严重,容易发生事故企业实行安全生产预警,采 取紧急措施,防止事故发生。   3、加强隐患排查治理,强化事故责任追究。一是加大安全检查力度。二是对 生产检查中发现事故隐患要依法下达整改通知书。三是进一步加大事故查处力 度,严格按照"四不放过"原则,上报有关部门严肃查处。

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49.安全生产月度工作计划

Print 安全生产月度工作计划   导语: 工作计划 是行政活动中使用范围很广重要 公文 ,也是应用写作一 个重头戏。下面是由小编整理关于安全生产月度工作计划范文。欢迎阅读!    篇一:月度安全生产工作计划   为贯彻落实上级机关有关“开展春季安全综合大检查”会议精神,切实防止我 部安全事故发生,保障保证三月份安全生产工作顺利开展,安全环保科坚持以 落实上级安全生产责任制为核心,以零死亡事故为目标,以加强安全教育培训,抓 员工安全意识为主线,以项目部全体员工为主要对象,以隐患排查整改为重点,以 强化安全奖惩为手段,全面落实“安全第一,预防为主”方针。现将三月份安全工 作安排如下:    一、 工作目标:   “四零三控制二保持”,即:本月无死亡事故(含外协用工)、无车辆伤害事故 、无坠落伤害事故,无机械伤害事故,加强对重伤事故、轻伤事故、职业病发生率 控制,保持安全生产管理体系正常运转,保持安全生产管理体系持续改进。    二、实施 细则   (一)贯彻上级文件要求   认真学习上级文件要求,为迎接上级开展“春节安全综合大检查“做好准备工 作;   (二)安全生产   1.积极开展新员工“三级”安全教育、特种作业人员上岗培训,做好重大风险、 重要环境因素岗位能力考核工作。   2.继续实行安全例会 制度 ,及时沟通安全信息,及时 总结 、布置、检查和评 比安全生产工作。   3.继续完善应急预案,对各应急预案进行评价,督促各中队积极开展针对性 应急演练活动,同时做好单位月度安全绩效考核工作。   4.加强对外来施工队伍和作业人员安全监控工作,建立外协用工安全技术管 理档案,确保外来施工服务队伍安全协议征订率 100%;危险作业审批率 100%。   5.进一步加强各类危险源管理,做到有检查、有记录,定期检查(周、月检 查)和日常巡查相结合,确保危险源始终处于受控状态。   6.积极推进班组安全文化建设工作,严格规范班组安全行为(班前班组安全教 育、班组日志、劳保用品穿戴点检、设备点检、交接班记录),努力创建团结、互 助、和谐、健康安全班组。   7.严查“三违”行为,做好特种作业和危险性作业安全监护工作。   8.加强厂内车辆管理,严查乱停乱放和超速行为,理顺物流,确保生产区域 交通安全,防止厂内交通安全事故发生。   9.继续做好元旦节前安全专项检查活动和值班工作,确保假日安全。   10.严格执行“四不放过”(即事故原因不清楚不放过,责任不明不放过,措施 不落实不放过,有关人员未受到教育不放过)原则处理各类事故,举一反三,有效 防止类似事故再次发生。发生工伤事故单位上报“四不放过”材料后方可报销相 关费用。   11. 督促各单位做好各类隐患整改工作。   (二)环境职业健康安全管理体系建设   1.做好环境因素和危险源'重新辩识和更新工作。   2.做好环境、安全法律法规更新工作。   3.严格执行体系程序文件和手册文件,做好体系运行监督检查工作。    篇二: 安全生产月度工作计划    一、 总体要求   深入贯彻落实科学发展观,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,牢 固树立“以人为本、安全发展”理念,强化全体员工安全意识,提高安全素质, 巩固提升安全质量标准化成果,以强化项目安全生产主体责任为重点,加强基础建 设,加强检查监督,加强责任落实,有效防范和坚决遏制重特大事故,促进安全生 产形势进一步稳定好转,确保安全生产计划实现。    二、积极开展安全宣传教育活动   本次活动由安全经理负责,安全教育活动具体内容如下:   1、在 6 月 1 日开展“安全质量宣誓活动”

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59.安全生产月度工作计划

Print 安全生产月度工作计划   从计划具体分类来讲,比较长远、宏大为“规划”,下面是安全生产月度 工作计划 ,欢迎大家借鉴!   安全生产月度工作计划    一、 总体要求   深入贯彻落实科学发展观,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,牢 固树立“以人为本、安全发展”理念,强化全体员工安全意识,提高安全素质, 巩固提升安全质量标准化成果,以强化项目安全生产主体责任为重点,加强基础建 设,加强检查监督,加强责任落实,有效防范和坚决遏制重特大事故,促进安全生 产形势进一步稳定好转,确保安全生产计划实现。    二、积极开展安全宣传教育活动   本次活动由安全经理负责,安全教育活动具体内容如下:   1、在 6 月 1 日开展“安全质量宣誓活动”   2、在项目部全体职工和项目班组中开展安全教育活动,活动时间定于 6 月份 .第一周。   3、设立安全生产答疑点,组织专兼职安全员、群众安全生产监督员针对安全 生产形势为全体职工和班组工人进行安全答疑,活动时间为 20**年 6 月 20 日下午 。    三、做横幅,悬挂各类安全教育挂图   横幅内容分别是“安全第一、预防为主、综合治理”和“安全责任、重在落实”。 悬挂已经订做安全月挂图,增强安全文化氛围。    四、组织开展安全隐患排查治理活动   安全隐患排查治理活动具体时间定在 6 月份第二周,该活动由项目经理牵 头,组织班子成员及各部门联合对本项目进行一次彻底隐患排查,并召开安全例 会,根据检查内容分析本项目安全形势,制定整改措施,落实整改责任人和整改 完成时间,充分体现落实本次安全月“安全责任、重在落实”主题。   五、组织安全生产应急预案演练周活动   安全生产应急预案演练周活动具体时间定在 6 月第三周,该活动由总工程 师牵头,各部门配合完成。要结合自身特点,组织开展一次应急救援演练,检验和 完善制定好应急预案。要对演练进行文字记录、图片资料存档及安全应急预案 总结 评价。

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14-加油站应急演练计划、方案、总结-(1)

加油站应急预案演练计划 为全面提高加油站员工应急处理能力,提高整体素质和专业技能,特制定 加油站本年度《应急预案演练计划》。 应急预案演练时间安排: 一、1 月初:预案演练目意义动员和宣传 二、月度演练计划: 1—12 月份,每月进行一至二种应急预案学习、演练 三、重大节日前演练计划: 元旦、春节、清明、端午、五一、十一等重大节日前进行防火、治安预案学习 演练 四、根据季节特点演练计划: 1、春季:防火等预案演练 2、夏季:防雷电、防台风、防汛等预案演练 3、秋季:防火、秋收等预案演练 冬季:防火、防雪灾等预案演练 五、重大活动前预案演练: 六、半年度消防预案演练:6 月、11 月举行半年消防预案演练 应急预案演练程序: 人员、演练分工 学习方式、负责人 站长: 负责整个演练过程组织、协调、集中学习、现场演练、分组配合 站 长 加油员: 根据各自分工进行分批次学习、模拟 集中学习、现场演练、分组配合 作业班长 联防人员: 根据油站反映情况,出动相应人员协防 集中学习、现场演练、分组 配合联防人员 备注:1、演练形式:(1)学习培训 (2)现场演练 (3)逐项考核 (4)分组现场演练 2、培训师资及器材:站长;本着节约原则因地制宜,尽量使用旧,需要 购买新器材,按程序申报审批。 学习地点:办公室 模拟演练地点:站内空地 加油站《预案》演练方案 一、本方案根据加油站《成品油事故应急救援预案》制定。 二、演练时间:暂定于 4 月 5 日,由加油站经理、计量核算员负责指挥。 三、演练指挥部:总指挥(站经理),执行指挥(核算)。 四、预设情况:卸油区在卸油过程中意外着火,火势较大,有人员受伤……。 五、演练编组及各组指挥、战斗人员编成。 1、编组:演练分成 3 个行动组,既:灭火抢险组、警戒组、通讯联络及救 护支援(运输)组。

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:30.5 KB 时间:2025-08-27 价格:¥5.00

编号03 安全培训教育台账

企 业 安 全 生 产 管 理 台 账 台账种类: 安全培训教育 单位名称:温州市嘉麟表面处理设备有限公司 台账编号: 03 说 明 一、企业应严格执行安全培训教育制度:依据国家、地方及行业规定和岗位需要,制定适宜安全培训教育目标和要求,根据不断变化实际情况 和培训目标,定期修正安全培训教育需求,制定并实施安全培训教育计划。 企业应保证安全培训教育所需人员、资金和设施。企业应建立从业人员安全 培训教育档案。企业安全培训教育计划变更时,应记录变更情况。企业安全培训教育主管部门应对培训教育效果进行评价。企业应确立终身教育观念 和全员培训目标,对在岗从业人员进行经常性安全培训教育。 二、管理人员培训教育:企业主要负责人和安全生产管理人员应接受专门安全培训教育,经安全生产监管部门对其安全生产知识和管理能力考核合 格,取得安全资格证书后方可任职,并按规定参加每年再培训。企业其他管理人员,包括管理部门负责人和基层单位负责人、专业工程技术人员安全 培训教育由企业相关部门组织,经考核合格后方可任职。 三、从业人员培训教育:企业应对从业人员进行安全培训教育,并经考核合格方可上岗,从业人员每年应再培训,再培训时间不得少于国家或地方 政府规定学时。 企业特种作业人员应按有关规定参加安全培训教育,取得特种作业操作证,方可上岗作业,并定期复审。企业从事危险化学品运输 驾驶员、船员、押运人员必须经所在地设区市级人民政府交通部门考核合格(船员经海事管理机构考核合格),取得从业资格证,方可上岗作业。企业 应在新工艺、新技术、新装置、新产品投产前对有关人员进行专门培训,经考核合格后,方可上岗。 四、新从业人员培训教育:企业应按有关规定对新从业人员,进行厂级、车间(工段)级、班组级安全培训教育,经考核合格后,方可上岗。企业 新从业人员安全培训教育时间不得少于国家或当地政府规定学时(危险化学品生产岗位从业人员岗前培训不得少于 72 学时,每年再培训不得少于 20 学时。其他从业人员岗前培训不得少于 24 学时)。 五、其他人员培训教育:企业从业人员转岗、脱离岗位一年以上(含一年)者,应进行车间(工段) 、班组级安全培训教育,经考核合格后,方可 上岗。企业应对外来参观、学习等人员进行有关安全规定及安全注意事项培训教育。 企业应对承包商作业人员进行入厂安全培训教育,经考核合格 发放入厂证,保存安全培训教育记录。进入作业现场前,作业现场所在基层单位应对施工单位作业人员进行进入现场前安全培训教育,保存安全培训 教育记录。 六、日常安全教育:企业管理部门、班组应按照月度安全活动计划开展安全活动和基本功训练。班组安全活动每月不少于 2 次,每次活动时间不少 于 1 学时。班组安全活动应有负责人、有计划、有内容、有记录。企业负责人应每月至少参加 1 次班组安全活动,基层单位负责人及其管理人员应每月 至少参加 2 次班组安全活动。管理部门安全活动每月不少于 1 次,每次活动时间不少于 2 学时。 企业安全生产管理部门或专职安全生产管理人员应 每月至少 1 次对对安全活动记录进行检查,并签字。企业安全生产管理部门或专职安全生产管理人员应结合安全生产实际,制订管理部门、班组月度安 全活动计划,规定活动形式、内容和要求。 七、法律责任: (一)、《中华人民共和国安全生产法》第八十二条 生产经营单位有下列行为之一,责令限期改正;逾期未改正,责令停产停业整顿,可以并处 二万元以下罚款:2、危险物品生产、经营、储存单位以及矿山、建筑施工单位主要负责人和安全生产管理人员未按照规定经考核合格;3、未 按照本法第二十一条、第二十二条规定对从业人员进行安全生产教育和培训,或者未按照本法第三十六条规定如实告知从业人员有关安全生产事 项;4、特种作业人员未按照规定经专门安全作业培训并取得特种作业操作资格证书,上岗作业。 (二)、安监总局令第 20 号《安全生产培训管理办法》、国家总局令第 3 号《生产经营单位安全培训规定》。

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安全总结PPT版本11.安环部工作汇报(28页)

安全 第一 20**年度公司安全环保职业健康 (EHS)工作计划 目 录 第一章:年度HSE工作五定计划 第二章:EHS培训计划 第三章:应急演练 计划 第四章:月度工作计划

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安全总结PPT版本31.2021人力资源月度总结模板

人力资源月度总结模板 2021 Lorem Ipsum is simply dummy text of the printing and typesetting industry. Lorem Ipsum has been the industry's standard dummy text ever since the 1500s, when an unknown printer took a galley of type and scrambled it to make a type specimen book LOGO 1 2 3 4 现状分析 关键KPI建设 团队建设 工作计划 目录 C ONTE NTS

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安全总结PPT版本88.度安环部工作汇报(30页)

安全 第一 2020年度公司安全环保职业健康 (EHS)工作计划 目 录 第一章:年度HSE工作五定计划 第二章:EHS培训计划 第三章:应急演练计划 第四章:月度工作计划

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07-安全总监2015安全生产责任状

中国建筑一局集团公司总承包公司 金凯花园项目 2015 年度安全生产责任状 (安全总监) 为了进一步贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”安全生产方针,落实各级安全 生产责任,确保安全生产,将总承包公司与金凯花园项目签订 2015 年度《安全生产责 任状》目标分解,项目部特与安全总监 签订 2015 年安全生产责任状: 一、安全目标 (一) 指导思想 深入贯彻属地建设行政主管部门及公司安全生产工作要求,以“三大建设”为核心, 以“底线管理和目标引领”为主线,强化“四种意识”,抓好“四个到位”,全面提升项目 安全生产和绿色文明施工管理水平。 (二)控制目标 1、 杜绝较大及以上生产安全事故,杜绝重大机械事故,杜绝重大急性中毒事故,杜 绝一般及以上环境污染事故; 2、 安全生产责任事故为零; 3、 文明安全创优:□达标 □市优 □省优 4、 CI 创优情况: □达标 □银奖 □金奖 (三)管理指标 1、落实安全生产责任制。 2、管理人员安全生产责任交底率 100%; 3、管理人员年度教育率、施工人员入场三级教育率 100%; 4、分包单位安全管理协议书签订率 100%; 5、重大危险源识别率、重大方案专家论证率 100%; 6、临建、机械设备、安全防护、脚手架、模板支架验收率 100%; 7、重大隐患整改率 100%; 8、在施工程环保守法率 100%,落实扬尘污染治理工作,杜绝环境违法违规事件。 9、不发生对公司信誉造成影响管理失误及违法违规事件。 10、组织召开项目月度安全生产专题会,研究解决项目安全生产方面存在问题,组 织针对性管理措施。 11、按照《中建一局集团企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》监督项目

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03 安全生产责任制和安全目标全套考核记录

安全生产责任制 安全目标考核记录 全套模板资料 安全生产责任制考核制度 1 安全生产考核制度 一、目 为了贯彻公司安全生产责任制,将安全生产责任落到实处,做到职责明确, 奖惩分明,形成安全生产工作事事有人管、件件有人抓管理机制,实现安全生 产(工作)目标,特制定本制度。 二、适用范围 适用于对公司各部门、各级人员及项目部安全生产责任进行考核。 三、职责 3.1 考核部门负责各部门安全生产责任及目标考核归口管理。 3.2 公司人力资源部负责对各职能部门及其负责人安全生产责任制落 实情况以及安全生产工作(或目标)完成情况进行考核。 3.3 考核部门对项目部安全生产责任制落实情况以及安全生产工作(或 目标)完成情况进行考核。 3.4 考核部门对项目部安全生产责任制落实情况以及安全生产工作(或 目标)完成情况进行考核。 3.5 安全生产责任制和目标考核情况将作为工作绩效考核主要内容之 一纳入绩效考评范畴,并根据公司相关考核办法执行。 四、考核方式 4.1 项目部实行每月度考核。 4.2 公司实行年度考核,进行每年安全评价考核办法。

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财务总监与财务部长

安全生产、职业健康、环保责任书 甲方: 项目财务总监 ,以下简称甲方 乙方: 财务部长 ,以下简称乙方 为进一步贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”安全生产方针,牢牢坚 守“发展决不能以牺牲人生命为代价”红线,建立健全“党政同责、一岗双责、 齐抓共管”安全监管基本框架,有效遏制职业健康、安全环保、安全生产责任 事故发生,结合本项目工程实际,特签订本责任书,以明确双方责任和义务。 一、甲方责任清单 1、根据国家法律、法规、企业财务会计制度和公司各项规章制度建立健 全相应内部财务会计管理细则。 2、加强会计基础工作,严格执行会计法规制度,保证会计工作有序进行。 3、坚持原则,廉洁奉公。参与重要经济合同、协议签订,并督促执行。 4、负责会计电算化工作,负责账目设置和登记总账,建立健全各类台帐。 5、及时向公司上缴相关费用。 6、及时掌握工程价款结算及资金拨付情况,严格审批协作单位预付款项和 结算业务。 7、按工程实体设立各种费用支出明细账,并要求各成本责任部门协助配合, 每月对成本支出情况进行分析,找出节超原因,及时将目标成本执行情况书面 上报给项目有关领导。 8、保管部分银行预留印鉴,负责资金收支,统筹安排,合理调配资金。 使资金配置达到最优化。 9、定期进行经济活动分析,向领导提供相应会计信息,提出改进财务状 况措施和意见。 10、建立财务收支审批和定期自检制度,不断提高发现问题和解决问题能 力,完善内部会计核算和财务管理制度。 11、组织和带动财务人员不断学习业务知识,提高工作效率和工作质量。协 调财务部与其他部门之间工作关系。 12、负责会计档案保管和移交工作。 13、贯彻执行国家和行业、上级有关安全生产、劳动保护、环境保护等法律 法规、规章制度,对主管业务、部门安全生产负具体领导责任,负责安全生产 费用计划与使用。 14、负责审核公司及各项目年度专项安全资金计划。负责落实足额提取安 全生产费用并专户核算,监督各级财务部门做好安全费用管理工作,做到专款专 用,保证安全技术措施费用、事故隐患整改费和应急救援等费用落实到位,保证 专项安全资金及时、足额投入,防止挪用。 15、参与相关安全生产规章制度制定与组织实施,把安全管理纳入经济责 任制,分析公司安全生产经济效益,支持开展安全生产竞赛活动,负责审核各类 安全奖励及事故费用支出,并定期向安委会通报。 16、指导、协调分管和组织协管部门日常安全生产管理工作。 17、审查项目生产经营计划时,要同时审查安全技术措施经费计划,并检查 执行情况。 18、参加项目月度例会等安全生产工作会议,研究解决有关安全费用问题并 组织实施。 二、乙方责任清单 1、加强会计基础工作,严格执行会计法规制度,保证会计工作有序进行。 2、坚持原则,廉洁奉公。参与重要经济合同、协议签订,并督促执行。 3、负责会计电算化工作,负责账目设置和登记总账,建立健全各类台帐。 4、及时向公司上缴相关费用。 5、及时掌握工程价款结算及资金拨付情况,严格审批协作单位预付款项和 结算业务。 6、按期编制月度财务快报、季度财务报表和年度财务决算报表,及时向领 导及上级主管部门提供准确完整会计信息。 7、实行成本控制,组织成本核算。保管部分银行预留印鉴,负责资金收支, 统筹安排,合理调配资金,使资金配置达到最优化。 8、建立财务收支审批和定期自检制度,不断提高发现问题和解决问题能 力,组织和带动财务人员不断学习业务知识,提高工作效率和工作质量。 9、负责会计档案保管和移交工作

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安全生产年度工作总结工作计划-49.安全生产月度工作计划

安全生产月度工作计划   导语: 工作计划 是行政活动中使用范围很广重要 公文 ,也是应用写作一个重头戏。下面是由小编整理关于安全生产月度工作计划范 文。欢迎阅读!    篇一:月度安全生产工作计划    为贯彻落实上级机关有关“开展春季安全综合大检查”会议精神,切实防止我部 安全事故发生,保障保证三月份安全生产工作顺利开展,安全环保科坚持以落 实上级安全生产责任制为核心,以零死亡事故为目标,以加强安全教育培训,抓员 工安全意识为主线,以项目部全体员工为主要对象,以隐患排查整改为重点,以强 化安全奖惩为手段,全面落实“安全第一,预防为主”方针。现将三月份安全工 作安排如下:    一、 工作目标:    “四零三控制二保持”,即:本月无死亡事故(含外协用工)、无车辆伤害事故、 无坠落伤害事故,无机械伤害事故,加强对重伤事故、轻伤事故、职业病发生率 控制,保持安全生产管理体系正常运转,保持安全生产管理体系持续改进。    二、实施 细则   (一)贯彻上级文件要求    认真学习上级文件要求,为迎接上级开展“春节安全综合大检查“做好准备工作 ;   (二)安全生产    1.积极开展新员工“三级”安全教育、特种作业人员上岗培训,做好重大风险、重 要环境因素岗位能力考核工作。   2.继续实行安全例会 制度 ,及时沟通安全信息,及时 总结 、布置、检查和评比安全生产工作。    3.继续完善应急预案,对各应急预案进行评价,督促各中队积极开展针对性应急 演练活动,同时做好单位月度安全绩效考核工作。    4.加强对外来施工队伍和作业人员安全监控工作,建立外协用工安全技术管理档 案,确保外来施工服务队伍安全协议征订率100%;危险作业审批率100%。    5.进一步加强各类危险源管理,做到有检查、有记录,定期检查(周、月检查) 和日常巡查相结合,确保危险源始终处于受控状态。    6.积极推进班组安全文化建设工作,严格规范班组安全行为(班前班组安全教育、 班组日志、劳保用品穿戴点检、设备点检、交接班记录),努力创建团结、互助、 和谐、健康安全班组。   7.严查“三违”行为,做好特种作业和危险性作业安全监护工作。    8.加强厂内车辆管理,严查乱停乱放和超速行为,理顺物流,确保生产区域交通 安全,防止厂内交通安全事故发生。   9.继续做好元旦节前安全专项检查活动和值班工作,确保假日安全。    10.严格执行“四不放过”(即事故原因不清楚不放过,责任不明不放过,措施不 落实不放过,有关人员未受到教育不放过)原则处理各类事故,举一反三,有效防 止类似事故再次发生。发生工伤事故单位上报“四不放过”材料后方可报销相 关费用。   11. 督促各单位做好各类隐患整改工作。   (二)环境职业健康安全管理体系建设   1.做好环境因素和危险源'重新辩识和更新工作。   2.做好环境、安全法律法规更新工作。   3.严格执行体系程序文件和手册文件,做好体系运行监督检查工作。    篇二: 安全生产月度工作计划

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化工行业-公司总经办安全责任书-安全责任书

202X 年职业健康、安全、消防、环境目标责任书 一、总体目标 为确保实现总经部 202X 年“九零五控二达标”职业健康、安全、消 防、环境目标, 向部门承诺:围绕部门职业健康、安全、消防、环 境目标,保证严格履行部门赋予安全、消防、环保职责,全面完成部门 下达职业健康、安全、消防、环境各项目标。总经部与 签订本 目标责任书。 二、职业健康安全、环保方针 遵纪守法,全员参与,预防为主,降低安全、环境风险。 科学管理、以人为本、持续发展,提升安全、环境意识。 三、岗位目标及主要控制指标: (一)岗位目标 环境目标 1. 危险固体废弃物回收处理率 100%; 2. 一般环境污染事故为零。 职业健康、安全、消防目标 1. 人身轻伤及以上责任事故为零; 2. 一般火灾事故为零; 3. “三标一体化”体系外审无严重不符合项。 (二)支撑安全、消防、环保生产目标主要过程控制指标: 1、认真开展本部门安全教育培训、宣传工作,提高本部门人员责任 意识和安全技能; 2、每月对本部门管辖设施设备运行情况及办公区域进行安全检查, 并做好记录; 四、安全环保职责 1、贯彻落实上级有关安全、环保、职业健康文件、通知、指示。 2、负责部门防火安全管理,落实防火安全措施。 五、责任期限 202X 年 1 月 1 日——202X 年 12 月 31 日 六、考核奖惩办法 按照公司职业安全健康与环境管理月度绩效考核细则及安全生产奖惩 相关规定执行。 部门负责人签字: 本岗位签字: 日期:

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