医院
生产.html" target="_blank">安全
生产工作计划
全面
落实党的十八大x中全会精神,坚持以人为本和全面协调可持续发展的科学发
展观,坚持“安全第一,预防为主”以及“谁主管,谁负责”的方针,从提高认识
入手,加强领导,完善 制度
,强化管理,深入开展安全检查,积极消除事故隐患。
1、进一步强化领导
责任意识,建立和完善
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生产工作制度。由
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生产领导小
组,全面负责
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生产管理
工作。
2、加大政策、法律、法规的宣传力度,使
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生产工作人人皆知,扩大员工安全
生产工作的参与面,提高自我防范意识。形成
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生产事故应急预案体系。
3、加强院内的安全学习、培训管理,每季度对全院员工开展一次法律安全教育,
组织学习《中华人民共和国安全法》、《
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生产法》及其相关法律、法规,不断
增强员工的法律安全意识。
4、将医院
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生产纳入各科室的季度考核,并直接影响到当月的'奖金,要求各科
室每季度召开
工作会议,分析查找不稳定、不安全因素,针对具体问题制定出相应
的措施,及时消除隐患。
5、切实把医疗
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生产主体
责任落实到位。针对上一年度安全
工作中暴露出的问
题,进一步修订和完善各种 规章制度
,明确划分岗位职责同时细化各岗位、各部门的考核 细则
,严格考核,真正做到依法治院、科学管理。
6、根据谁主管,谁负责的原则,抓好各类
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生产的检查
工作。为了进一步
落实
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生产责任制,层层
落实责任,医院与各科室负责人要分别签订
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生产目标责
任书,使职责明确,
责任到人。
7、组织一次预防火灾事故预案的演练。
8、及时 报告 本单位发生的重、特大安全问题,不瞒报、漏报。