生产管理文件集合-JIT在电子商务中的应用

JIT 在电子商务中的商务
随着电子商务的发展，电子配送在电子商务中的重要性逐渐
得到体现和加强，许多电子商务公司都设立了自己的专职物
流人员或专职电子部门，但是如何将先进的电子配送技术与
电子商务有效地结合起来，通过电子配送的合理化、经济化，
推动电子商务的更快发展，仍然是许多电子商务人员在理论
上，尤其在实践上正在探讨的问题。本文就 JIT （Just in
time，一般译为准时生产制或及时供应制）在电子商务中的
商务提出自己的一些看法。
一、JIT 的产生和发展
JIT 的产生缘于 1973 年爆发的全球石油危机及由此所引起的
日益严重的自然资源短缺，这对于当时靠进口原材料发展经
济的日本冲击最大。生产企业为提高产品利润，增强公司竞
争力，在原材料成本难以降低的情况下，只能从电子过程寻
找利润源，降低由采购、库存、运输等方面所产生的费用，
这一思路最初为日本丰田公司提出并商务，并取得了意想不
到的成果。随后，其他许多日本公司也采用这一技术，为日
本经济的发展和崛起做出了重要贡献。
日本企业的崛起，引起西方企业界的普遍关注。西方企业家
追根溯源，认为日本企业在生产经营中采用 JIT 技术和管理
思想，是其在国际市场上取胜的基础。因此，80 年代以来，
西方经济发达国家十分重视对 JIT 的研究和商务，并将它用
于生产管理、电子管理等方面。有关资料显示，1987 年已有
25%的美国企业商务 JIT 技术，到现在，绝大多数美国企业
仍在商务 JIT。因为 JIT 已从最初的一种减少库存水平的方
法，发展成为一种内涵丰富，包括特定知识、原则、技术和
方法的管理哲学。
二、JIT 的基本原理
JIT 的基本原理是以需定供。即供方根据需方的要求（或称
看板），按照需方需求的品种、规格、质量、数量、时间、
地点等要求，将物品配送到指定的地点。不多送，也不少送，
不早送，也不晚送，所送品种要个个保证质量，不能有任何
废品。图示原理如下：
JIT 原理虽简单，但内涵却很丰富：