JIT准时化生产

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目录
一、准时化生产方式的概况............................................................................................................3
1、JIT 的产生和发展...............................................................................................................3
2、准时化生产方式的真缔......................................................................................................4
二、准时化生产方式的技术体系....................................................................................................4
1． 体系的核心........................................................................................................................5
1．1 看板管理..................................................................................................................6
1．2 均衡化生产...............................................................................................................6
1．3 设备的快速装换调整...............................................................................................7
1．4 设备的合理布置.......................................................................................................7
1．5 多技能作业员...........................................................................................................8
1．6 标准化作业...............................................................................................................8
2．全面质量管理......................................................................................................................9
2．1 TQM 是 JIT 的副产物...............................................................................................9
2．2 TQM 是 JIT 的支撑物...............................................................................................9
3．自动化................................................................................................................................10
3．1 异常情况的自动化检测........................................................................................11
3．2 异常情况下的自动化停机....................................................................................11
3．3 异常情况下的自动化报警....................................................................................12
4．全员参加的现场改善活动................................................................................................12
4．1 JIT 的动态自我完善机制...................................................................................13
4．2 质量管理小组......................................................................................................14
4．3 合理化建议制度..................................................................................................14
4．4 改善，再改善......................................................................................................15
三、导入 JIT 的一般步骤和顺序 ..................................................................................................20
四、在 ERP 的运用中实现 JIT 生产..............................................................................................21
1.设置符合 JIT 环境的物流..................................................................................................21
2.设置符合 JIT 的 BOM 和工艺流程......................................................................................22
3.管理符合 JIT 的需求管理..................................................................................................22
4.管理符合 JIT 的采购流程..................................................................................................22
5.管理符合 JIT 的生产流程..................................................................................................23
6.控制符合 JIT 的环境下的生产成本..................................................................................24
五、JIT 在电子商务中的应用.......................................................................................................24
1、JIT 的基本原理.................................................................................................................24
2、JIT 在电子商务中的应用对象.........................................................................................25
3、如何应用 JIT 技术............................................................................................................26
六、集成 JIT 和 MRP.......................................................................................................................27
1、制造资源计划（MRP）和 JIT...........................................................................................28
2、MRP 和 JIT 的共同目标.....................................................................................................28
3、传统车间控制（SFC）的 MRP 和 JIT 在设计上的冲突..................................................30
4、需求拉动（看板）............................................................................................................31
5、使用确定的计划订单........................................................................................................33
6、倒冲物料............................................................................................................................33
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7、车间存货仓位....................................................................................................................35
8、提前期的减少....................................................................................................................35
9、订单的数量........................................................................................................................36
10、规划单元..........................................................................................................................36
11、质量..................................................................................................................................37
12、混合模型计划..................................................................................................................37
13、与供应商和顾客相联接..................................................................................................38
14、MRPII 软件的修改 .........................................................................................................38
七、重复制造“拉式”应用技术..................................................................................................39
1、重复制造的特点................................................................................................................39
2、“拉式”生产的生产与控制..............................................................................................39
2．1 MRPII 重复制造的“拉式”系统及其流程.........................................................40
2．2 重复制造系统的初始设置....................................................................................40
3、重复制造的信息系统........................................................................................................41
3．1 拉出表.....................................................................................................................41
3．2 生产计划报告........................................................................................................41
4．重复制造系统作业程序....................................................................................................42
5．重复制造“拉式”的应用的基本原理............................................................................43