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小微企业安全生产三级标准化全套-9.安全培训记录效果评估表(安全标准化知识培训)

安全生产培训记录及效果评估表 (全员安全标准化知识培训) 编号: 培训班名称 全员安全标准化知识培训 培训班时间 年 月 日 培训内容 1.安全生产标准化的定义、作用和意义 2.安全生产标准化的基本内容 3.冶金等工贸企业安全生产标准化建设及本市实施意见要点 4.冶金等工贸企业安全生产标准化考评办法要点 5.冶金等工贸企业安全生产标准化建设评审工作管理办法要点 培训效果 评估 1. 公司全员参加培训,通过培训使公司全员了解企业安全标准化的基本 要求和内容; 2. 了解了公司各级人员在公司安全标准化达标工作中各自的责职。 3. 公司全员了解了安全标准化自评工作的要求。 培训中不足 的改善措施 培训中的不足: 有些职工对企业安全标准化达标工作还不太明确,还需要继续加强学 习。 改进措施: 1、进一步对员工加强企业安全标准化的教育培训。 2、结合安全标准化的要求加强对员工有关本公司安全管理工作的教育培 训。 备注: 制表: 审核: 年 月 日 培 训 签 到 表 日期 会议名称 时间 讲师 记录人 参加人员签到栏 地 点 岗位(职务) 姓 名 岗位(职务) 姓 名

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:45 KB 时间:2025-11-17 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准化全套-10.安全培训记录效果评估表(安全管理知识培训)

安全生产培训记录及效果评估表 编号: 培训班名称 安全管理知识培训 培训班时间 年 月 日 培训内容 1 相关安全法规标准; 2 安全制度及职责,包括公司安全方针、目标; 3 安全管理、安全技术、职业卫生知识; 4 事故案例及应急管理等。 培训效果 评估 1.参与培训的员工通过学习安全生产法、消防法、职业病防治法等国家 有关安全的法律,了解了我国“安全第一、预防为主”的安全生产方针和 “以人为本”的安全生产原则,同时也了解了“预防为主、防消结合”的消防 工作方针,此外,对国家环境保护和职业病防治也有了新的认识。 2.通过公司安全管理制度的学习,使得大家更加清楚认识到自己岗位安 全责任制,在今后工作中更好地履行安全职责。 3. 通过安全管理、安全技术、职业卫生知识的学习,提高了广大员工的 安全意识和技能。 4.通过事故案例的形式,使得大家更加清楚的认识到安全的重要性,和 做好应急预案的必要性。 培训中不足 的改善措施 培训中的不足: 有些职工安全意识淡薄,对安全生产的重要性了解不深,还需要继续 加强教育。 改进措施: 1、进一步加强员工有关安全生产法律法规的学习,增强员工的法制观念。 2、安委会加强安全生产相关知识教育,加强员工安全理念教育。 备注: 制表: 审核: 年 月 日 培 训 签 到 表 日期 会议名称 安全管理知识培训 时间 讲师 记录人 参加人员签到栏 地 点 公司会议室 岗位(职务) 姓 名 岗位(职务) 姓 名

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:46 KB 时间:2025-12-08 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准化全套-10.安全培训记录效果评估表(安全管理知识培训)

安全生产培训记录及效果评估表 编号: 培训班名称 安全管理知识培训 培训班时间 年 月 日 培训内容 1 相关安全法规标准; 2 安全制度及职责,包括公司安全方针、目标; 3 安全管理、安全技术、职业卫生知识; 4 事故案例及应急管理等。 培训效果 评估 1.参与培训的员工通过学习安全生产法、消防法、职业病防治法等国家 有关安全的法律,了解了我国“安全第一、预防为主”的安全生产方针 和“以人为本”的安全生产原则,同时也了解了“预防为主、防消结合” 的消防工作方针,此外,对国家环境保护和职业病防治也有了新的认识。 2.通过公司安全管理制度的学习,使得大家更加清楚认识到自己岗位安 全责任制,在今后工作中更好地履行安全职责。 3. 通过安全管理、安全技术、职业卫生知识的学习,提高了广大员工的 安全意识和技能。 4.通过事故案例的形式,使得大家更加清楚的认识到安全的重要性,和 做好应急预案的必要性。 培训中不足 的改善措施 培训中的不足: 有些职工安全意识淡薄,对安全生产的重要性了解不深,还需要继续 加强教育。 改进措施: 1、进一步加强员工有关安全生产法律法规的学习,增强员工的法制观念。 2、安委会加强安全生产相关知识教育,加强员工安全理念教育。 备注: 制表: 审核: 年 月 日 培 训 签 到 表 日期 会议名称 安全管理知识培训 时间 讲师 记录人 参加人员签到栏 地 点 公司会议室 岗位(职务) 姓 名 岗位(职务) 姓 名 备注

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:49.5 KB 时间:2026-01-25 价格:¥2.00

生产管理知识-生产流程

1. 目的 控制 SMT 部品质,监督 SMT 部员工作业。 2. 适用范围 适用于 SMT 部生产。 3. SMT 部生产流程/职责和工作要求 流程 职责 工作要求 相关文件/记 录 SMT 操 作 员 技术人员 SMT 操 作 员 IPQC 操作 员 技术人员 SMT 操 作 员 IPQC 操作 员 检查来料空 PCB,焊盘是否压伤、划伤、 变形,并用抹布清扫空 PCB 板上的灰 尘及杂质。 调试机器; 手刮 PCB 时,双手均匀用力,平缓刮动, 尽量达到 40mm/s 的速度; ——自主检查红胶 PCB,无偏位、漏刮胶 水,胶水过多(溢胶); ——自主检查锡浆 PCB, 是否连锡、少锡、 偏位。 按产量的 10%进行抽检,并记录。 调试机器; 同IPQC或领班按排位表认真核对物料; ——依照相应排位表排料,换料并登记; ——检查 FEEDER 锁扣是否锁紧,卡盖是 否卡位。 按产量的 10%进行抽检,并记录。 《 SMT 部 品 质 日报表》 《 SMT 工 作 人 员 换 料 登 记 表》、 《 SMT 部 生 产 运行每日记录 表》 《 SMT 部 品 质 日报表》 PCB 空板 胶水(印刷胶水、点胶) 锡浆(印刷锡浆) 贴 片 开 始 抽检 Y 清洗 PCB N 维修 抽检 N Y 流程 职责 工作要求 相关文件/记 录  PQC 操作 员 工艺技术 员 IPQC 操作 员  PQC 操作 员 QA 操作员 领班或生 产组长 目测元件是否有错、漏、移位、极性元 件反向; ——必须戴静电手环。 检查炉温设置; ——每周用仪器测量炉温。 按产量的 10%进行抽检,并记录。 准备装板箱,清洁、整理台面; ——目检 CHIP 元件外观不良,如空焊、 短路、漏件、极性元件反向; ——检查完毕的 PCBA 作好相应的标记; ——必须戴静电环。 根据抽样方案,一般检验水准的“Ⅱ” 标准,不良率控制标准低于 300PPM。 将 QA 检验好的 PCB 入仓暂存。 《炉温工艺曲 线图》 《 SMT 部 品 质 日报表》 《QA 日报表》 炉前目检 回流焊 (胶水固化) (锡浆熔化) Y 入 库 N 修理 抽检 炉后目检及包装 抽检 Y N 结束

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:63 KB 时间:2026-02-13 价格:¥2.00

生产管理文件集合-基于ZigBee技术的射频芯片CC2430(DOC 7)

基于 ZigBee 技术的射频芯片 CC2430 引言 ZigBee 采用 IEEE802.15.4 标准,利用全球共用的公共频率 2.4 GHz,应用于监视、控制网络时,其具有非常显著的低成本、低耗电、 网络节点多、传输距离远等优势,目前被视为替代有线监视和控制 网络领域最有前景的技术之一。 CC2430 芯片以强大的集成开发环境作为支持,内部线路的交互式调 试以遵从 IDE 的 IAR 工业标准为支持,得到嵌入式机构很高的认可。 它结合 Chipcon 公司全球先进的 ZigBee 协议栈、工具包和参考设计, 展示了领先的 ZigBee 解决方案。其产品广泛应用于汽车、工控系统 和无线感应网络等领域,同时也适用于 ZigBee 之外 2.4 GHz 频率的 其他设备。 1 CC2430 芯片的主要特点 CC2430 芯片延用了以往 CC2420 芯片的架构,在单个芯片上整合 了 ZigBee 射频(RF)前端、内存和微控制器。它使用 1 个 8 位 MCU (8051),具有 128 KB 可编程闪存和 8 KB 的 RAM,还包含模拟 数字转换器(ADC)、几个定时器(Timer)、AES128 协同处理器、 看门狗定时器(Watchdogtimer)、32 kHz 晶振的休眠模式定时器、 上 电复位电路(PowerOnReset)、掉电检测电路 (Brownoutdetection),以及 21 个可编程 I/O 引脚。 CC2430芯片采用0.18 μm CMOS工艺生产,工作时的电流损耗为27 mA;在接收和发射模式下,电流损耗分别低于 27 mA 或 25 mA。 CC2430 的休眠模式和转换到主动模式的超短时间的特性,特别适合 那些要求电池寿命非常长的应用。 CC2430 芯片的主要特点如下: ◆ 高性能和低功耗的 8051 微控制器核。 ◆ 集成符合 IEEE802.15.4 标准的 2.4 GHz 的 RF 无线电收发机。 ◆ 优良的无线接收灵敏度和强大的抗干扰性。 ◆ 在休眠模式时仅 0.9 μA 的流耗,外部的中断或 RTC 能唤醒系统; 在待机模式时少于 0.6 μA 的流耗,外部的中断能唤醒系统。 ◆ 硬件支持 CSMA/CA 功能

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:82 KB 时间:2026-02-16 价格:¥2.00

生产管理知识-09车间不合格品管理规定

颁发部门 接收部门 车间不合格品管理规定 生效日期 管理标准---物料 制定人 制定日期 文件编号 审核人 审核日期 文件页数 共 2 页 批准人 批准日期 分发部门 1 目的 建立不合格品管理规定,防止不合格品流入下道工序或出厂。 2 范围 车间生产过程中出现的不合格中间产品的处理。 3 责任 车间主任、班组长、操作人员、质监员。 4 内容 4.1 车间生产过程中出现的整批不合格品,按质监科下发的“不合格品管理制度” 执行。 4.2 车间正常生产中剔出的不合格品,其数量不超过批量的 2%时,隔离存放,做好 标记,按废弃物处理。 4.3 车间正常生产中出现的不合格品,其数量超过批量的 2%时,先隔离存放,做好 标记,按下列情况分类处理。 4.3.1 片剂生产中出现的不合格素片,粉碎后加入到下批同品种同规格物料的配制 中,但必须在配料制粒生产记录备注栏中注明,且必须经质监员签字确认;薄膜包 衣过程中出现的不合格片,按废弃物处理。 4.3.2 胶囊填充过程中剔除的不合格胶囊,拆囊后,将倒出的颗粒直接加入到该批 颗粒中重新填囊。 4.3.3 颗粒剂在整粒后出现的大颗粒及细粉,经粉碎后加入到下批同品种同规格的 物料配制中,但须在配料制粒生产记录备注栏中注明,且必须有质监员签字确认。 4.3.4 颗粒剂分装过程出现的不合格品,拆除包装后,直接将颗粒加入到该批颗粒 中重新分装。 4.3.5 内包过程中剔出的不合格品,将片子或胶囊剥出后,直接加入到该批中间产 品中重新内包。 4.3.6 在进行 4.3.2、4.3.4、4.3.5 项处理时,手必须消毒,且不直接接触物料。 5 记录 记录名称 保存部门 保存期限 不合格品记录表 固体制剂车间 三 年

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:30.5 KB 时间:2026-02-18 价格:¥2.00

生产管理知识-工作说明书-工业工厂类

工业工厂类 生产部经理、生产科科长、设备动力科科长、计划统计科科 长、质保部经理、质检科科长、质管科科长、计检员、质检 员、开科车间主任、木工车间主任、油漆车间主任 生产部经理 岗位名称:生产部经理 直接上级:分管副总经理 下属岗位:生产科科长 岗位性质:负责全面主持本部的管理工作 管理权限:行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协 调、监督、管理的权力,并承担执行公司规程及工作指令的 义务; 管理责任:对其分管的生产管理工作全面负责; 主要职责: 1.在分管副总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组 织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任 务。 2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、 财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合 工作; 3.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管 理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行; 4.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全 环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会,及时组 织实施、检查、协调、考核; 5.负责牵头召开公司每周一次调度会,与营销部门密切配 合,确保产品合同的履行,力争公司生产任务全面、超额完 成; 6.配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新 产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高 公司产品的市场竞争力; 7.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项 工作; 8.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始 记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生 产、设备等有关统计报表; 9.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排 设备检修时间; 10.强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生 产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降 低生产成本;

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:46 KB 时间:2026-02-22 价格:¥2.00

生产管理文件集合-水产养殖有机认证标准(DOC11页)

水产养殖有机认证标准 1 一般原则 1.1 有机水产养殖业是一种开放式或人为开放式 的系统。在这种系统中,最大限度地限制使用化学药物、人工药物诱 导生产的苗种、非天然原料制成的配合饲料,并利用水域的自然生产 力来进行生产,以提供高营养、优质的水产食品为根本目的。 1.2 有机水产养殖业的生产中应控制外来的投入 品,保护利用植物、动物和天然水域的自然生产能力。尽可能持续利 用并保护水域资源,维护天然水域的生态平衡。 1.3 有机水产养殖涵盖的范围较广,它涉及的水 域有淡水、海水、盐碱水和半咸水等;养殖的场地有水库、河流、湖泊、 港湾、滩涂、近海和深海等天然水域;养殖的方式有网箱、网栏、网 围及增殖放流等;养殖的对象包括各个生产阶段的肉食性、滤食性、 吃食性、杂食性及草食性水产经济动物。 1.4 在开放水域的野生、固有的水产生物可以作 为有机水产养殖对象进行认证,但按照基本程序不能够检查的生物不 在本标准范围之内。 2 转换期 2.1 有机转换期的确定 转换期不应少于转换生物的一个养殖周期。转换 期长短应由认证机构根据转换生物的种类、生命周期、环境因素、养 殖场地、养殖水域、过去残存废物、沉淀和水质等因素具体制定。如 果认证机构允许引入了其它常规生物,其转换期也应考虑新被引入的 生物。 2.2 转换计划 转换开始时应制定详细的有机转换计划,转 换计划应包括以下内容: 1)历史和现状; 2)转换的时间表; 3)转换的具体内容和措施; 4)转换时可能发生变化的因素。 2.3 转换的内容 转换包括养殖水域的确定、养殖对象选择以 及营养、疾病控制等养殖过程和水产品捕捞、运输、粗加工等。 2.4 转换的条件 下列情况不需要转换期: 1)在水体自由流动而且未遭受本标准禁用物 质影响的开放水域的野生固有生物; 2)有机生产的各种条件,如水质、投入品( 饲料、药物和其它物质)可以被检查、监控,并符合相关标准。 2.5 如果整个养殖水域不能够一次转换,那 么被分割的各个小的转换水域应该保证能够满足所有的标准,且还需

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:61 KB 时间:2026-02-23 价格:¥2.00

生产管理知识-熟肉制品厂良好生产规范

熟肉制品厂良好生产规范 Good Manufacturing Practice of Cooked Meat and Meat- products Factories 1 范围 本规范规定了对熟肉及熟肉制品加工企业的工厂设计与 设施、卫生管理生产过程、卫生质量控制和人员等方面的 基本卫生要求。 本规范适用于所有熟肉制品生产加工企业及加工过程,包 括酱肉类、烧烤肉、火腿肠、灌肠类、西式火腿及其他方式 加工经营的直接可食的畜、禽类肉制品。 2 引用标准 GB 2707 猪肉卫生标准 GB 2710 鲜冻畜禽肉卫生标准 GB 2725.1 肉灌肠卫生标准 GB 2726 酱卤肉类卫生标准 GB 2727 烧烤肉卫生标准 GB 2728 肴肉卫生标准 GB 2729 肉松卫生标准 GB 2731 火腿卫生标准 GB 2760 食品添加剂使用卫生标准 GB 5749 生活饮用水卫生标准 GB 7718 食品标签通用标准 GB 8950 罐头厂卫生规范 GB 9677 食品中 N-亚硝胺限量卫生标准 GB 10147 香肠(腊肠)、香肚卫生标准 GB 12694 肉类加工厂卫生规范 GB 13100 肉类罐头食品卫生标准 GB 13101 西式蒸煮、烟熏火腿卫生标准 GB 15198 食品中亚硝酸盐限量卫生标准 GB 16327 肉干、肉脯卫生标准 3 定义 3.1 熟肉制品:指以猪、牛、羊、鸡、兔、狗等畜、禽肉为 主要原料,经酱、卤、熏、烤、腌、蒸、煮等任何一种或多 种加工方法而制成的直接可食的肉类加工制品。 3.2 清洗:指除去尘土、残屑、污物或其他可能污染肉品或 其包装材料的有害物质的过程。 3.3 消毒:指以化学或物理方法,有效杀灭或减少有害微生 物到安全水平,但不影响食品的安全性和品质的处理过程。 3.4 清洁:指经过有效地清洗和(或)消毒处理后,所达到 的足以保证不对相应的食品或原料造成污染的状态。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:63 KB 时间:2026-02-24 价格:¥2.00

生产管理知识-江苏江动访谈记录-生产技术处柏学华

江苏江动访谈记录 编号:01 姓名 柏学华 部门 生产技 术处 岗位 副处长 公司全称 江动公司 地址 联系电话 13805108737/839582 3 传真 E-mail 邮编 1 工作简历 1.1 由于前处长内养退休,接任处长。 1.2 主管集团的生产,分管生产的外协单位,负责协助义 务。 2 工作内容 2.1 前方生产零件的组织,保证生产,保证质量,劳动力 的调配,整体的生产运营。 2.2 每个月 25 日前,销售公司编制销售计划,生产技术 处负责编制生产计划,月计划变动较大,对生产的意 义不大,同时,应急情况的存在,插单的存在,只能 增加库存。 2.3 销售计划变动情况非常大,如果变动 20%-30%,还可 解决,对生产影响非常大。各车间应急能力较好,但 频繁变动也增加了成本。销售面窄,生产变动受到配 套厂家的影响。 3 生产布局 3.1 布局不合理,没有按照工序流向进行安置,厂区的内 部的物流受到影响。 3.2 工序的接点有一定的空间,半成品有一定的堆放的空 间,保证工序的顺畅。 3.3 生产布局由技术办公室同一筹划。 4 生产问题 4.1 作为企业内部应当有统一管理,在采购的多头管理可 有改进,不利于发挥集团采购优势,在采购过分追求价格, 不利于质量的提高。采购的统一,对主渠道的采购有促进 作用,目前资金主渠道应用比较少。如单缸机的统一管理。 4.2 新产品开发,但新产品开发单位没有补贴,使得新产 品开发的配套单位的积极性有一定的影响。 可考虑合作开发,共担风险。 4.3 品种的问题,品种过多,生产的产量低,不利于降低 成本。品种的问题并不完全是市场的需求。如平衡轴的保 持过多。过分考虑了产品的变化,因为每一个小变化,带 来了零配件的存储量的变化。有的改动成功,有的改动客 户反应比较平淡。可把产品的变化相对归类,可使零件的 储备减少。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:53 KB 时间:2026-02-26 价格:¥2.00

生产管理知识-生产部经理目标责任书

生产部经理目标责任书 一、 生产部经理职位说明 工作关系: 向上关系:直属生产总监,向生产总监负责 平行关系:与售后服务部经理、行政部经理、财务部经理、质量部经理、市场部 经理、技术部经理和工艺部经理等部门经理平级,保持信息互通和协作关系 向下关系:生产部下属员工 任用资格: 由执委会/生产总监/CEO 任命 主要任务: 生产部经理在生产总监的指导下,总体负责公司的产品生产,以及下属部门的运 作及管理。 主要职责  遵守国家法律和公司制度,秉持职业道德,维护公司形象和利益  参与制定总公司计划预算,并根据公司整体的年度业务计划,制定下属部门 的年度业务计划和预算,并参与制定考核激励政策  部门管理工作: ­ 制定、实施管理体系 ­ 协调与其他部门的接口工作 ­ 培训,发展下属人员,合理调度员工工作时间,引导并协助员工制定和 完成个人职业发展计划;部门内员工的考核和激励。 ­ 主持本部门例会 ­ 出席公司总部有关会议,向公司汇报工作,并向员工及时准确地传达公 司的会议精神  具体工作: ­ 全面负责运钞车产品和保安产品的生产,确保及时为销售部门提供合格 的产品 ­ 负责生产计划,与采购外协的沟通 ­ 管理、控制生产费用 近期的重要任务 ­ 中间库的管理流程和制度 ­ 制定生产部门的领料流程和制度 ­ 计件工资方案统一、落实 ­ Amada 实验(替代材料)问题 ­ 生产过程自检制度 二、 薪酬和奖励 1.工资 确定年薪标准为:12 万元。 每月固定发放薪水 5000 元人民币;每月浮动部分全奖为 5000-6000 元人 民币,根据月度 KPI 打分确定发放额度,并于当月发放。 2.绩效奖励 每半年根据半年考核的常规 KPI 指标表对生产部经理进行考核,考核由执 委会会议讨论确定。根据考核结果发放绩效奖励。奖励额度为 0-2.4 万元。 三、 考核指标和权重 1. 每半年考核的常规 KPI 指标: 指标 说明 权重 及时提供质量合格的产品 50% 生产计划和采购计划的准确下达 30% 生产费用和部门费用控制 20%

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:51 KB 时间:2026-02-28 价格:¥2.00

生产管理知识-新昌县合成化工厂董事会文件

新昌县合成化工厂董事会文件 新合成董(1997)01 号 新昌县合成化工厂第三届董事会 第三次会议决议 新昌县合成化工厂第三届董事会第三次会议于 1997 年 1 月 10 日在浙江省新昌县城关镇江北路 2 楼公司会议室召开,出席会议 的董事应到 7 人,实到 6 人,符合公司章程规定。本次会议由董事长 张平一主持,会议经表决一致通过如下决议: 新昌县合成化工厂 1997 年度(包括下属企业新昌县维生素厂和 新昌县德力石化厂)的新产品研究开发费用按销售收入的 3%逐月计 提,会计处理遵照《工业企业会计制度》执行。 董事签名: 新昌县合成化工厂董事会 新昌县合成化工厂董事会文件 新合成董(1998)01 号 新昌县合成化工厂第三届董事会 第五次会议决议 新昌县合成化工厂第三届董事会第五次会议于 1998 年 1 月 20 日在浙 江省新昌县城关镇江北路 2 楼公司会议室召开,出席会议的董事应到 7 人,实到 6 人,符合公司章程规定。本次会议由董事长张平一主持,会议经表决一致通过如 下决议: 一、审议并通过了 1998 年提取新产品开发费的决议 新昌县合成化工厂 1998 年度(包括下属企业新昌县维生素厂和新昌县德力 石化厂)的新产品研究开发费用按销售收入的 3%逐月计提,会计处理遵守《工 业企业会计制度》执行。 特此决议。 全体董事签署: 新昌县合成化工厂董事会 一九九八年 一月二十日

分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:49.5 KB 时间:2026-02-28 价格:¥2.00

生产管理知识-生产工人劳动合同书

生产工人劳动合同书 劳动合同性质_________________ 甲方: 名称________________ 乙方: 姓名_______________ 用工形式_____________ 鉴证编号_____________ 编号: 甲方因生产、工作需要,经考核,录用乙方为 工人。遵照国家有 关劳动法规和政策,经双方协商达成如下协议: 第一条 甲方录用乙方从事工作(岗位)。劳动合同期限为 ##年 (月),从##年##月##日至##年##月##日止。其中试用期 为##个月,至##年##月##日止。 第二条 基本权利和义务: 甲方:1.根据生产(工作)需要和本单位的规章制度及本合同各项 条款规定,对乙方进行管理; 2.保护乙方的合法权益,应按有关规定,付给乙方工资、奖金、 津贴以及保险福利和其他政策性补贴; 3.做好乙方上岗前的安全教育并提供符合安全、卫生要求的劳 动作业; 4.依据国家有关规定对乙方实施奖励和处分。 乙方:1.劳动合同制工人享有本单位固定工人权利,义务及各 项待遇。合同工、季节工、农民轮换工的权利,义务及各项待遇另行 商定; 2.遵守国家政策、法律,以及甲方依法制定的规章制度和纪律; 3.严格遵守操作规程,保证安全生产; 4.完成甲方分配的生产(工作)任务和经济指标。 第三条 双方应明确的具体事项: 1.工资待遇: 2.劳动保险及福利待遇: 3.根据行业特点协议劳动合同保证金和人身保险: 4.其他: 第四条 合同生效后,甲乙双方无正当理由不得提前解除合同。任 何一方解除合同,须提前 ##天通知对方,方能解除合同,并办理有 关手续。 第五条 一方违反本合同,造成对方经济损失,由违约方按责任大小 负责赔偿所造成的损失。 甲方(签字) 乙方(签字) 年 月 日 年 月 日 合同签证 ( )鉴字第 号 签证部门(盖章)

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26 KB 时间:2026-03-01 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准化全套-9.安全培训记录效果评估表(安全标准化知识培训)

安全生产培训记录及效果评估表 (全员安全标准化知识培训) 编号: 培训班名称 全员安全标准化知识培训 培训班时间 年 月 日 培训内容 1.安全生产标准化的定义、作用和意义 2.安全生产标准化的基本内容 3.冶金等工贸企业安全生产标准化建设及本市实施意见要点 4.冶金等工贸企业安全生产标准化考评办法要点 5.冶金等工贸企业安全生产标准化建设评审工作管理办法要点 培训效果 评估 1. 公司全员参加培训,通过培训使公司全员了解企业安全标准化的基本 要求和内容; 2. 了解了公司各级人员在公司安全标准化达标工作中各自的责职。 3. 公司全员了解了安全标准化自评工作的要求。 培训中不足 的改善措施 培训中的不足: 有些职工对企业安全标准化达标工作还不太明确,还需要继续加强学 习。 改进措施: 1、进一步对员工加强企业安全标准化的教育培训。 2、结合安全标准化的要求加强对员工有关本公司安全管理工作的教育培 训。 备注: 制表: 审核: 年 月 日 培 训 签 到 表 日期 会议名称 时间 讲师 记录人 参加人员签到栏 地 点 岗位(职务) 姓 名 岗位(职务) 姓 名 备注

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:49 KB 时间:2026-03-03 价格:¥2.00

生产管理文件集合-化肥农药激素的混合使用技术(DOC 4页)

化肥、农药、激素的混合使用技术  化肥、农药、激素是农业生产的主要生产资料,在确保农 业增产、农民增收中发挥重要作用。随着社会发展,为提高 劳动效率,增加经济效益,农民在生产中往往将化肥、农药、 激素中两种或两种以上进行混合施用。科学合理的混配,能 起到提高工效、肥效与药效的目的;盲目地混合,则会失效, 甚至造成危害。本文就化肥、农药、激素混用时应遵循的原 则及混用注意事项作简要介绍,以飨读者。 一、化肥、农药、激素混用应遵循的原则 第一、混合后,能保持原有的理化性状,其肥效、药效、 激素均得以发挥;第二、混合物之间不发生酸碱中和、沉淀、 水解、盐析等化学反应;第三、混合物不会对农作物产生毒 害作用;第四、混合物中各组分在药效时间、施用部位及使 用对象都较一致,能充分地发挥各自的功效。第五、在没有 把握的情况下,可先在小范围内进行试验,在证明无不良影 响时才能混用。 二、化肥、农药、激素混合注意事项 化肥与农药混合 一般而言,固体农药化肥可直接混用, 其 要求不甚严格,而固液混合或液液混合则应先考虑混合后可 能发生的变化,因而肥药混合要注意以下几个方面:第一、 碱性农药如波尔多液、石硫合剂、松脂合剂等不能与碳酸铵、 硫酸铵、硝酸铵、氯化铵等铵态氮肥或过磷酸钙混合,否则 易产生氨挥发或产生沉淀,从而降低肥效;第二、碱性化肥 如氨水、石灰、草木灰不能与敌百虫、乐果、速灭威、甲胺 磷、托布津、井岗霉素、多菌灵、叶蝉散、杀虫菊酯类杀虫 剂等农药混合使用,因为多数有机磷农药在碱性条件下会易 发生分解失效。第三、化肥不能与微生物农药混合,因为化 学化肥挥发性、腐蚀性强,若与微生物农药如杀螟杆菌、青 虫菌等混用,易杀死微生物,降低防治效果。第四、含砷的 农药不能与钾盐、钠盐等混合使用,例如砷酸钙、砷酸铝等 若与钾盐、钠盐混合,则会产生可溶性砷,从而发生药害。 在所有的肥药混合使用中,以化肥与除草剂混合最多,杀虫 剂次之,而杀菌剂较少。

分类:安全管理制度 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:24 KB 时间:2026-03-04 价格:¥2.00

生产管理知识-生产部长

岗 位 说 明 书 岗位编号: 001 岗位名称 生产部长 所属部门 制造事业部 直接主管 集团公司总裁 直接下属 计划调度中心主任、技术管理中心主任、设备中心主任、 编写日期 编写部门 制造事业部 工作目的: 为了加强生产质量、设备、能源、安全管理,控制生产成本,落实公司的生 产目标,在国家及公司有关生产技术工作方针政策指导下,规划集团的生产能力, 高效地安排生产,满足市场销售需求。 工作职责: 负责制定集团公司制造事业的总体发展规划,报总裁批准后执行 对下属各部门职能和领导职责、业务流程的合理性、高效性负责 对集团公司各分公司生产计划的合理性负责,对生产的正常运营负责 对集团公司的利润负责 对集团公司设备采购、工程安装的公正、透明性负总责 对集团公司设备的管理、仪器仪表计量工作负总责 对集团公司的安全生产负总责 对集团公司的环境保护工作负总责 负责本事业部内部机构调整、人员编制,报人力资源部批准后执行 工作权限: 1.财务权限: 对预算内资金使用的审批权 对预算外资金使用的初审权 2.人事权限: 根据企业相关规定对部门所属员工的奖惩权 对直接下级岗位员工有评价权、表彰权、处分权和任免的建议权 对隔级下级岗位员工的任免权 对集团公司其它事业部和管理部门工作的建议权和评议权。 3.工作权限: 岗位职责范围内的管理权 对集团公司生产计划的审批权 对集团公司生产管理的控制权 对重大安全事故处理决定的审批权 对环境保护制度修订的审批权 按照质量标准对各生产环节的质量监督权和质量否决权 对集团公司生产资源的调度权 经总裁批准有对外代表权。 任职者素质要求 年龄 35 岁以上 学历 本科 职称 相关中级 性别 男 专业 工作经历

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:36 KB 时间:2026-03-09 价格:¥2.00

TOYOTA5S安全卫生管理手册(doc22)

- 1 - TOYOTA-5S 安全卫生管理手册 目 录 1. XXXX 的基本方针: ...................................................................................................................................2 2. XXXX 企业基础: .......................................................................................................................................2 3. 5S 方针的策略重点: ...............................................................................................................................2 3.1 建立使顾客 100%满意的质量保证体制 ...................................................................................................2 3.2 改进业务流程、削减在库、遵守交期 ....................................................................................................2 3.3 强化成本竞争力 ........................................................................................................................................2 3.4 积累与提高生产技术力 ............................................................................................................................2 3.5 提高新技术的推广速度 ............................................................................................................................2 3.6 构筑企业基础 ............................................................................................................................................2 4. 5S 与环境安全的目标 ...............................................................................................................................2 5. 5S 的定义 ...................................................................................................................................................2 6. 5S 活动的职责 ...........................................................................................................................................3 7. 5S 活动的要求 ...........................................................................................................................................3 8. 5S 对应的措施 ...........................................................................................................................................3 9. 安全卫生管理 ..........................................................................................................................................13 10. 工作场所的安全化 ..................................................................................................................................20 11. 附件 5S 管理表格 ...................................................................................................................................22 - 2 - 1. XXXX 的基本方针: 提供顾客 100%满意的服务,创建员工 100%满意的公司。 2. XXXX 企业基础: 危机管理体制,人才培养,环境安全以及 5S 的推行 3. 5S 方针的策略重点: 3.1 建立使顾客 100%满意的质量保证体制 3.2 改进业务流程、削减在库、遵守交期 3.3 强化成本竞争力 3.4 积累与提高生产技术力 3.5 提高新技术的推广速度 3.6 构筑企业基础 4. 5S 与环境安全的目标 4.1 提高生产性 4.2 提高服务水平和维修产品质量 4.3 提高速度 4.4 提高人员素质 4.5 提高安全性 5. 5S 的定义 5.1 整理:工作现场,区别要与不要的东西,只保留有用的东西, 撤除不需要的东西; 5.2 整顿:把要用的东西,按规定位置摆放整齐,并做好标识进行管理; 5.3 清扫:将不需要的东西清除掉,保持工作现场无垃圾,无污秽状态; 5.4 清洁:维持以上整理、整顿、清扫后的局面,使工作人员觉得整洁卫生; 5.5 修养:通过进行上述 4S 的活动,让每个员工都自觉遵守各项规章制度,养成良好的工作习惯,做 到“以厂为家、以厂为荣”的地步。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:152 KB 时间:2026-03-10 价格:¥2.00

生产管理文件集合-单片机控制实时时钟X1226的设计(DOC7)

单片机控制实时时钟 X1226 的设计 引言 X1226 具有时钟和日历的功能,时钟依赖时、分、秒寄存器来跟踪, 日历依赖日期、星期、月和年寄存器来跟踪,日历可正确显示至 2099 年,并具有自动闰年修正功能。拥有强大的双报警功能,能够被设置 到任何时钟/日历值上,精确度可到 1 秒。可用软件设置 1Hz、4096Hz 或 32768Hz 中任意一个频率输出。 X1226 提供一个备份电源输入脚 VBACK,允许器件用电池或大容量 电容进行备份供电。采用电容供电时,用一个硅或肖特基二极管连接 到 Vcc 和充电电容的两端,充电电容连接到 Vback 管脚,注意不能 使用二极管对电池充电(特别是锂离子电池)。切换到电池供电的条件 是 Vcc=Vback-0.1V,正常操作期间,供电电压 Vcc 必须高于电池电 压,否则电池电量将逐步耗尽。振荡器采用外接 32.768kH 的晶体, 产生的振荡误差可通过软件对数字微调寄存器、模拟微调寄存器的数 值进行调节加以修正,避免了外接电阻和电容的离散性对精度的影 响。4Kb 的 EEPROM 可用于存储户数据。 电路组成及工作原理 X1226 可与各种类型的的微控制器或微处理器接口,接口方式为串行 的 I2C 接口。其中数据总线 SDA 是一个双向引脚,用于输入或输出 数据。其漏极开路输出在使用过程中需要添加 4.7~10kΩ 的上拉电 阻。本文介绍 89C51 单片机与 X1226 的接口方法,由于 89C51 单 片机没有标准的 I2C 接口,只能用软件进行模拟。 为了更直观地看到时间的变化,采用 8 位 LED 数码管显示年、月、 日或时、分、秒,用 PS7219A 驱动 LED 数码管,数码管选择 0.5 英 寸共阴极红色或绿色 LED 数码管。由于 PS7219A 器件内含 IMP810 单片机监控器件,复位输出高电平有效,因此在使用 51 系统时,无 须添加监控器件,使用 PS7219A 的复位输出给 51 单片机复位即可, 监控电压为 4.63V。硬件设计原理图如图 1 所示。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:79 KB 时间:2026-03-12 价格:¥2.00

质量经理管理手册(doc 88)

质量经理管理手册 质量经理管理手册 一、 质量管理组织 企业最高管理者对所生产产品的质量应承担全部的责任。因此,质量管理的运作必需 由总经理(CEO)直接控制。必须明确地认识到,质量保证工作的主要任务属于各个单 位和部门,他们的工作影响着最终产品的质量。但是,除所有职能部门外,还应建立一 个质量管理核心小组,以协调和监督企业内部质量方针的执行。 各个部门的人员应该认识到本部门的质量职能范围以及对产品质量的影响。各部门应 有明确的组织结构,在这种组织结构中,质量活动的权限应委托给分小组。这些分小组 应该清楚地认识到他们的职责、工作权限和自由度、交流的渠道以及发生意外情况的处 理方法。每个员工都应具有达到质量目标的责任感。应该制定出一套管理办法,用以监 督和报告所达到的质量。 图 9.2.1 是质量保证分小组组成的组织结构图。 虽然质量保证主要是员工的一种职责,但是,与质量保证紧密相关的其他职责,例如, 最终检验、验证和实验室试验活动等,应该归属于质量保证部门,组织机构中应该设立 一个部门,专门负责监控和审核;这个部门应向质量保证部门的领导和最高管理者提供 资料,以便在问题出现时,及时采取纠正措施。 组织结构仅表示出质量职能的总体框架。质量组织机构的有效性取决于总经理的责任 和热情。总经理除对质量体系实行直接控制外,还应该激励所有的员工,并且通过支持 有关活动和提供实施质量方针所必 要的附加条件,来明确而又连续地表现其职责。 二、质量手册法 ISO 9001,4.2款规定“供方应建立并保持一个文件化的质量体系,以保

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:1013 KB 时间:2026-03-14 价格:¥2.00

施工安全生产管理制度doc25

施工安全生产管理制度 目 录 一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度 二、安全技术措施计划执行制度 三、安全技术交底制度 四、架体设备安装验收制度 五、施工机具进场验收与保养维修制度 六、安全生产检查制度 七、安全教育培训制度 八、伤亡事故快报制度 九、考核奖罚制度 十、班组安全活动制度 十一、门卫值班和治安保卫制度 十二、消防防火责任制度 十三、卫生保洁制度 十四、不扰民措施 施工组织设计与专项安全施工方案编审制度 根据国务院《关于加强企业生产中安全工作的几项规定》的有关精神 和《安全生产工作条例》"所有建筑工程的施工组织设计、施工方案, 必须有安全技术措施"的规定,为了从技术上和管理上采取有效措施, 防止各类事故发生应制订本制度: 1、安全生产组织设计编审内容。 ①平面布置。在施工组织设计中,必须有详细的施工平面布置图,各 种设施布局合理,道路坚实平坦,排水畅通,物料堆放整齐有序,符 合安全、文明施工要求。 ②土方工程。应根据基坑、沟渠、地下室等挖土深度和土质情况,选 择合理开挖方法,确定边坡和采用支撑、支护等,以防坍塌。 ③编制施工临时用电方案,应按照 JCJ46-88《施工现场临时用电安全 技术规范》进行编制。 施工现场的各种电气线路及设备都必须规范,包括架空线安全距离, 设置"三相五线制"和三级配电要求设置电箱,使用合格电气设备,采 用三级漏电保护及"一机一闸一触保"等措施。 ④脚手架搭设方案要符合规范,"四口"、"五临边"和立体交叉作业的 防护要可靠,安全网(平网、立网)布设合理有效, 网要有出厂合 格证,不能以次充好,要保证质量。 ⑤施工电梯、塔吊、井架位置恰当,牢固性、稳定性好,安全装置齐 全、可靠。 ⑥防火、防雷、防毒、防爆措施正确、有效。 ⑦文明施工,减少噪声,控制烟尘,临街、近居民区工程采用全封闭 作业。 2、特殊工程安全技术措施要求。 所谓特殊工程是指结构复杂、超高层、跨度大、工艺要求高、所处位 置特殊的工程,这些工程应编制单项安全技术措施。如爆破工程、大 型吊装、沉箱、沉井、烟囱、水塔工程、特殊架设、超高层脚手架、

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:58 KB 时间:2026-03-15 价格:¥2.00

TOYOTA-5S安全卫生管理手册(doc 22)

TOYOTA-5S 安全卫生管理手册 目 录 1. XXXX 的基本方针: ...................................................................................................................................2 2. XXXX 企业基础: .......................................................................................................................................2 3. 5S 方针的策略重点: ...............................................................................................................................2 3.1 建立使顾客 100%满意的质量保证体制 ...................................................................................................2 3.2 改进业务流程、削减在库、遵守交期 ....................................................................................................2 3.3 强化成本竞争力 ........................................................................................................................................2 3.4 积累与提高生产技术力 ............................................................................................................................2 3.5 提高新技术的推广速度 ............................................................................................................................2 3.6 构筑企业基础 ............................................................................................................................................2 4. 5S 与环境安全的目标 ...............................................................................................................................2 5. 5S 的定义 ...................................................................................................................................................2 6. 5S 活动的职责 ...........................................................................................................................................3 7. 5S 活动的要求 ...........................................................................................................................................3 8. 5S 对应的措施 ...........................................................................................................................................3 9. 安全卫生管理 ..........................................................................................................................................13 10. 工作场所的安全化 ..................................................................................................................................20 11. 附件 5S 管理表格 ...................................................................................................................................22 1. XXXX 的基本方针: 提供顾客 100%满意的服务,创建员工 100%满意的公司。 2. XXXX 企业基础: 危机管理体制,人才培养,环境安全以及 5S 的推行 3. 5S 方针的策略重点: 3.1 建立使顾客 100%满意的质量保证体制 3.2 改进业务流程、削减在库、遵守交期 3.3 强化成本竞争力 3.4 积累与提高生产技术力 3.5 提高新技术的推广速度 3.6 构筑企业基础 4. 5S 与环境安全的目标 4.1 提高生产性 4.2 提高服务水平和维修产品质量 4.3 提高速度 4.4 提高人员素质 4.5 提高安全性 5. 5S 的定义 5.1 整理:工作现场,区别要与不要的东西,只保留有用的东西, 撤除不需要的东西; 5.2 整顿:把要用的东西,按规定位置摆放整齐,并做好标识进行管理; 5.3 清扫:将不需要的东西清除掉,保持工作现场无垃圾,无污秽状态; 5.4 清洁:维持以上整理、整顿、清扫后的局面,使工作人员觉得整洁卫生; 5.5 修养:通过进行上述 4S 的活动,让每个员工都自觉遵守各项规章制度,养成良好的 工作习惯,做到“以厂为家、以厂为荣”的地步。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:176 KB 时间:2026-03-16 价格:¥2.00

生产管理文件集合-香菇生料栽培新技术(DOC 4页)

香菇生料栽培新技术 一、原料准备   1.培养料的配方香菇是木腐性菌,为了提高产量和质 量,培养料中必须含有 30%以上的锯末。培养料配方如下:   (1)木屑 38 公斤、麦麸 10 公斤、糖 1 公斤、石膏 0.5 公斤、过磷酸钙 0.5 公斤、多菌灵 35 克。   (2)棉籽壳 20 公斤、木屑 19 公斤、麦麸 10 公斤、糖 0.75 公斤、石膏 0.5 公斤、多菌灵 35 克。   (3)玉米芯 25 公斤、木屑 15 公斤、麦麸 8.5 公斤、 糖 0.75 公斤、 石膏 0.5 公斤、尿素 0.25 公斤、多菌灵 35 克。   (4)稻草(或麦秸)粉 19.5 公斤、木屑 19.5 公斤、 麦麸 9.25 公斤、粮 0.75 公斤、石膏 0.5 公斤、多菌灵 35 克。   2.木屑的预先处理由于木屑中混有大量的松、柏、杉 等木屑成分,这些树种的木屑中含有抑制菌丝生长的烯萜类 物质,因此, 在种植香菇时,要采用必要的措施加以处理, 才能使菌丝正常生长。具体方法有以下几种:   (1)用 2%的石灰水将木屑浸泡 12 小时~24 小时,或 用 0.2%~0.3 %的高锰酸钾溶液浸泡 12 小时左右,然后 捞出,用清水冲洗晒干备用;(2)用沸水煮木屑 15 分钟左 右捞出,经清水冲洗后晾干备用;(3)太阳曝晒 60 天~90 天也能使烯萜类物质分解挥发。   3.堆积发酵根据配方将培养料混合均匀,然后按 1:1.3 的比例加水拌匀建堆。堆宽 1.2 米~2 米,高 1 米~1.5 米, 呈梯形, 长度视料的多少和场地而定。堆制期一般为 26 天 左右,翻堆一般 4 次~5 次,时间分配为 7 天、6 天、5 天、4 天、4 天。发酵时间短,料不能完全腐熟;发酵时间过长, 培养料中的养分损失大。其他料加入结合翻堆进行先后次序 为:石膏在第 1、2 次翻堆时分两次加入,尿素在建堆、第 1、2 次翻堆时分 3 次加入。石灰在第 3 次翻堆时加入。麦麸、糖、 多菌灵在堆料发酵好后,装袋之前加入。料堆颜色为棕褐色 或咖啡色,不呈黑色;味醇香,无臭味、 酸败味和霉味;料 变得柔软,富有弹性;体积比原来的缩小 40%,重量减轻 30 %左右。   二、菇房消毒   培养料进菇房前进行第一次消毒,进菇房后进行第二次

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:29.5 KB 时间:2026-04-04 价格:¥2.00

精益生产2(DOC 6页)

精益生产(下) 秦岭 四、 传统企业的精益之路 消灭浪费是精益企业始终不渝的追求。浪费在传统企业内无 处不在:生产过剩、零件不必要的移动、操作工多余的动作、 待工、质量不合格/返工、库存、其他各种不能增加价值的 活动等等。向精益化转变,基本思想是通过持续改进生产流 程,消灭一切浪费现象,其重点是消除生产流程中一切不能 增加价值的活动,传统企业的精益之路可以形象地表示为图 1。 1.改进生产流程 精益生产利用传统的工业工程技术来消除浪费,着眼于整个 生产流程,而不只是个别或几个工序。 (1)消除质量检测环节和返工现象。如果产品质量从产品 的设计方案开始,一直到整个产品从流水线上制造出来,其 中每一个环节的质量都能做到百分百的保证,那么质量检测 和返工的现象自然而然就成了多余之举。因此,必须把“出 错保护”(Poka-Yoke)的思想贯穿到整个生产过程,也 就是说,从产品的设计开始,质量问题就已经考虑进去,保 证每一种产品只能严格地按照正确的方式加工和安装,从而 避免生产流程中可能发生的错误。 (2)消除零件不必要的移动。生产布局不合理是造成零件 往返搬动的根源。在按工艺专业化形式组织的车间里,零件 往往需要在几个车间中搬来搬去,使得生产线路长,生产周 期长,并且占用很多在制品库存,导致生产成本很高。通过 改变这种不合理的布局,把生产产品所要求的设备按照加工 顺序安排,并且做到尽可能的紧凑,这样有利于缩短运输路 线,消除零件不必要的搬动,节约生产时间。 (3)消灭库存。把库存当作解生产和销售之急的做法犹如 饮鸩止渴。因为库存会掩盖许多生产中的问题,还会滋长工 人的惰性,更糟糕的是要占用大量的资金。在精益企业里,

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:105 KB 时间:2026-04-18 价格:¥2.00

安全生产法及知识竞赛题库-安全知识题库 (1)

安全知识题库 1、专项应急预案中危险源监控就是明确本单位对危险源监测监控的方式、方法, 以及采取的预防措施。(1.0 分) 正确答案:对 2、生产经营单位风险种类多、可能发生多种事故类型的,可以不用编制本单位的 综合应急预案。(1.0 分) 正确答案:错 3、化学事故发生后,侦检作业组要迅速了解事故性质、现场地形,掌握危险品类 型、浓度、危害人数,从而为救人方法和进攻路线的确定、防毒防爆防扩散以及 有效开展其他救援工作提供科学依据。(1.0 分) 正确答案:对 4、应急预案的编制应当本地区、本部门、本单位的危险性分析情况。(1.0 分) 正确答案:对 5、应急预案的目的是避免突发事件的发生,杜绝对工人、居民和环境的危害。 正确答案:错 6、在应急救援过程中生产经营单位保卫部门负责灭火、警戒、治安保卫、疏散、 事故现场通信联络和对外联系、道路管制等工作。(1.0 分) 正确答案:对 7、编制应急救援预案的目的是确保不发生事故。(1.0 分) 正确答案:错 8、重大危险源引发的事故如可能威胁到企业外周边的居民,指挥部应立即上报有 关部门,将居民迅速撤离到安全地点。(1.0 分) 正确答案:对 9、在应急救援过程中生产经营单位安全部门协助总指挥做好事故报警、情况通 报及事故处置等工作。(1.0 分) 正确答案:对 10、生产经营单位应当建立健全事故隐患排查治理制度。(1.0 分) 正确答案:对 11、其他厂产生的有害因素对本厂职工产生影响,属于生产环境中的有害因素。 正确答案:对 12、用人单位应当将工作过程中可能产生的职业病危害及其后果,有选择的告知 劳动者。 正确答案:错 13、用人单位是职业健康监护工作的责任主体,其主要负责人对本单位职业健康 监护工作全面负责。(1.0 分) 正确答案:对 14、发生人员中毒、窒息的紧急情况,抢救人员必须佩戴隔离式防护面具进入受 限空间,并至少有 1 人在受限空间外部负责联络工作。(1.0 分) 正确答案:对 15、使用有毒物品作业的用人单位应当依照职业病防治法的有关规定,采取有效 的职业卫生防护管理措施,加强劳动过程中的防护与管理。(1.0 分) 正确答案:对 16、凡确诊患有职业病的职工,可由企业决定是否享受国家规定的工伤保险待遇 或职业病待遇。(1.0 分) 正确答案:错 17、生产性毒物可通过呼吸道、皮肤和消化道侵入人体。(1.0 分) 正确答案:错 18、有毒作业环境管理中的组织管理包括调查了解企业当前职业毒害的现状,只 有在对职业毒害现状正确认识的基础上,才能制定正确的规划,并予正确实施。 正确答案:对 19、爆破片的爆破压力大于容器的最大工作压力。(1.0 分) 正确答案:对 20、安全阀按其整体结构及加载机构的不同可以分为重锤杠杆式、弹簧式和脉冲 式三种。(1.0 分) 正确答案:对 21、制造锅炉与压力容器受压元件的材料要求具有较好的塑性。(1.0 分) 正确答案:对 22、特种设备包括其所用的材料、附属的安全附件、安全保护装置和与安全保护 装置相关的设施。(1.0 分) 正确答案:对 23、安全阀可远程控制泄压,保证设备安全。(1.0 分) 正确答案:错 24、爆破片不宜用于介质具有剧毒性的设备或压力急剧升高的设备。(1.0 分) 正确答案:对 25、储存数量构成重大危险源的危险化学品储存设施的选址,应当避开地震活动 断层和容易发生洪灾、地质灾害的区域。(1.0 分) 正确答案:对 26、特别重大事故,是指造成 20 人以上死亡,或者 100 人以上重伤(包括急性工业 中毒),或者 1 亿元以上直接经济损失的事故。(1.0 分) 正确答案:错 27、对同一企业生产、进口的同一品种的危险化学品,可以进行重复登记。 正确答案:错 28、《中华人民共和国消防法》规定,生产、储存、装卸易燃易爆危险品的工厂、 仓库和专用车站、码头的设置,应当符合消防技术标准。(1.0 分) 正确答案:对 29、从业人员在工作过程中,应当服从管理,无权对本单位的安全生产工作提出建 议。(1.0 分) 正确答案:错 30、危险化学品生产、储存、使用、经营和运输的安全管理,适用《危险化学品 安全管理条例》。(1.0 分) 正确答案:对 31、从事使用有毒物品作业的用人单位,应当符合有关法律、行政法规规定的设 立条件,并依法办理有关手续,取得营业执照。(1.0 分) 正确答案:对 32、《中华人民共和国消防法》规定,企业对职工进行岗前消防安全培训,定期组 织消防安全培训和消防演练。(1.0 分) 正确答案:对

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安全生产知识最全题库,安全月必备-抢答赛题库-医疗急救知识(75)

1. 世界急救日是每一年的( ) A、12 月 29 日 B、9 月份的第二个星期六 C、8 月 8 日 2. 2、我国将“120”定为医疗急救电话是( )年 A、1972 年 B、1966 年 C、1986 年 3. 3、正常成人心跳每分钟( )次 A、50 次 B、60-100 次 C、110-120 次 4. 4、现场救护的“生命链”中第二个环节是( ) A、早期心肺复苏 B、早期高级心肺复苏 C、早期心脏电除颤 5. 5、现场心肺复苏包括 A、B、C 三个步骤,其中 A 是( ) A、人工循环 B、人工呼吸 C、开放气道 6. 6、对于呼吸、心跳骤停的伤病员现场救护的黄金时间是( ) A、4 分钟 B、10 分钟 C、15 分钟 7. 7、现场进行徒手心肺复苏时,伤病员的正确体位是( ) A、侧卧位 B、仰卧在比较舒适的软床上 C、仰卧在坚硬的平面上 8. 8、现场进行心肺复苏时,通常用下列( )方法打开气道 A、仰头举颏法 B、托颌法 C、迅速将口腔打开 9. 9、下列( )器官属于呼吸道 A、鼻 B、口腔 C、肺 10. 10、现场对成人进行口对口吹气前应将伤病员的气道打开( )为宜 A、60 度 B、120 度 C、90 度 11. 11、对成人进行口对口吹气时,吹气的频率为( ) A、10-12 次/分钟 B、20-24 次/分钟 C、5-6 次/分钟 12. 12、现场心肺复苏时,按压与吹气之比为( ) A、30:2B、15:2C、20:3 13. 13、现场对成人进行胸外按压时的部位是( ) A、胸部正中乳头连线水平 B、胸骨下 1/3C、胸骨上 1/3 14. 14、现场进行胸外心脏按压的频率为( ) A、60 次/分钟 B、100 次/分钟 C、80 次/分钟——100 次/分钟 15. 15、现场对成人进行胸外心脏按压的深度是( ) A、4-5 厘米 B、2-3 厘米 C、7-8 厘米 16. 16、现场救治成人气道异物梗塞,进行腹部冲击的部位是( ) A、胸骨下部 B、脐上二横指 C、脐下二横指 17. 17、现场救治婴儿气道异物梗塞时,应将婴儿置于( )下列体位 A、头低脚高位 B、头高脚低位 C、平卧位 18. 18、成人血液约占自身体重的百分之( ) A、8B、15C、12 19. 19、成人失血量达到( )毫升时即可出现休克表现 A、200-400 B、800-1000 C、1600-2000 20. 20、对于小动脉、小静脉、毛细血管出血,现场首选的止血方法是( ) A、止血带止血 B、填塞止血 C、加压包扎止血 21. 21、用绷带包扎上下粗细不等的肢体时应当选用( )方法比较合适 A、环形包扎 B、螺旋反折包扎 C、螺旋包扎 22. 22、钢筋、尖刀扎入机体深部时现场处理原则是( ) A、立即拔出异物 B、固定异物、简单包扎、速送医院 C、拔出异物后止血再送医院 23. 23、现场处理腹部外伤、肠管溢出伤病员的原则是( ) A、立即将脱出的肠管送回腹腔 B、辅料覆盖伤口,加压包扎 C、辅料覆盖伤口后做圈,用碗扣住伤口,再用三角巾包扎 24. 24、对于开放性气胸的伤病员的现场处理,最重要的措施是( ) A、将开放性伤口尽快变为闭合性伤口 B、简单包扎速送医院 C、速打 120 等待救护车达到进行治疗 25. 25、遇肢体离断伤时,现场将伤员处理好后应将离断的肢体( ) A、放入冰块中保鲜 B、用水冲洗干净后送医院 C、用干净的布包好,放入塑料袋后再放在装有冰块的塑料袋中保存(摄氏 2-3 度的环境) 26. 26、对于头部外伤有脑脊液,血液自鼻腔耳道流出时,现场处理原则是 ( ) A、不堵塞,利于流出 B、用冷水冲洗干净后送医院 C、用冷水冲洗干净,用棉球塞住,再送医院 27. 27、遇有触民用电的伤员现场救护时应首先( ) A、将伤员搬出现场 B、断电 C、呼叫 120 28. 28、家中油锅起火的正确灭火方法是( ) A、立即将油锅盖盖上,关闭煤气阀门 B、尽快向油锅内泼水 C、用干毛巾覆盖油锅 29. 29、发生火灾时的报警内容是( ) A、起火单位、地点、燃烧部位、燃烧物质 B、起火原因、火势大小、联系人姓名电话 C、以上两项均要报告清楚 30. 30、发生火灾时正确的逃生方法是( ) A、湿毛巾捂住口鼻,沿安全通道弯腰或匍匐前进

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