生产管理知识-工作说明书－工业工厂类

工业工厂类
生产部经理、生产科科长、设备动力科科长、计划统计科科
长、质保部经理、质检科科长、质管科科长、计检员、质检
员、开科车间主任、木工车间主任、油漆车间主任
生产部经理
岗位名称：生产部经理
直接上级：分管副总经理
下属岗位：生产科科长
岗位性质：负责全面主持本部的管理工作
管理权限：行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协
调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的
义务；
管理责任：对其分管的生产管理工作全面负责；
主要职责：
1．在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组
织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任
务。
2．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、
财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合
工作；
3．负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管
理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；
4．负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全
环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组
织实施、检查、协调、考核；
5．负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配
合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完
成；
6．配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新
产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高
公司产品的市场竞争力；
7．负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项
工作；
8．负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始
记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生
产、设备等有关统计报表；
9．负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排
设备检修时间；
10．强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生
产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降
低生产成本；