TOYOTA-5S 安全卫生
管理手册
目 录
1.
XXXX 的基本
方针: ...................................................................................................................................2
2.
XXXX 企业基础: .......................................................................................................................................2
3.
5S
方针的策略重点: ...............................................................................................................................2
3.1
建立使顾客 100%满意的质量保证体制 ...................................................................................................2
3.2
改进业务流程、削减在库、遵守交期 ....................................................................................................2
3.3
强化成本竞争力 ........................................................................................................................................2
3.4
积累与
提高生产技术力 ............................................................................................................................2
3.5
提高新技术的推广速度 ............................................................................................................................2
3.6
构筑企业基础 ............................................................................................................................................2
4.
5S 与环境安全的目标 ...............................................................................................................................2
5.
5S 的定义 ...................................................................................................................................................2
6.
5S 活动的职责 ...........................................................................................................................................3
7.
5S 活动的要求 ...........................................................................................................................................3
8.
5S 对应的措施 ...........................................................................................................................................3
9.
安全卫生
管理 ..........................................................................................................................................13
10.
工作场所的安全化 ..................................................................................................................................20
11.
附件 5S
管理表格 ...................................................................................................................................22
1.
XXXX 的基本
方针:
提供顾客 100%满意的服务,创建员工 100%满意的公司。
2.
XXXX 企业基础:
危机
管理体制,人才培养,环境安全以及 5S 的推行
3.
5S
方针的策略重点:
3.1
建立使顾客 100%满意的质量保证体制
3.2
改进业务流程、削减在库、遵守交期
3.3
强化成本竞争力
3.4
积累与
提高生产技术力
3.5
提高新技术的推广速度
3.6
构筑企业基础
4.
5S 与环境安全的目标
4.1
提高生产性
4.2
提高服务水平和维修产品质量
4.3
提高速度
4.4
提高人员素质
4.5
提高安全性
5.
5S 的定义
5.1
整理:
工作现场,区别要与不要的
东西,只保留有用的
东西, 撤除不需要的
东西;
5.2
整顿:把要用的
东西,按规定位置摆放整齐,并做好标识进行
管理;
5.3
清扫:将不需要的
东西清除掉,保持
工作现场无垃圾,无污秽状态;
5.4
清洁:维持以上整理、整顿、清扫后的局面,使
工作人员觉得整洁卫生;
5.5
修养:通过进行上述 4S 的活动,让每个员工都自觉遵守各项规章制度,养成良好的
工作习惯,做到“以厂为家、以厂为荣”的地步。