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关于开展重大危险源监督管理工作指导意见 安监管协调字56号

淡泊管理书局--更多优质文档资料请加微信:wh67175577 或 yzh374936 淡泊管理书局--更多优质文档资料请加微信:wh67175577 或 yzh374936 安监管协调字[2004]56 号 关于开展重大危险源监督管理工作指导意见 各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团安全生产监督管理部门,各煤矿安全监察局及北 京、新疆生产建设兵团煤矿安全监察办事处,中央管理有关企业: 根据《安全生产法》有关规定,为全面掌握重大危险源数量、状况及其分布,加 强对重大危险源监督管理,有效防范重、特大事故发生,2003 年 11 月以来,国家安全 生产监督管理局(国家煤矿安全监察局)(以下简称国家局)在河北、辽宁、江苏、浙江、 福建、重庆、广西、甘肃开展了重大危险源申报登记试点工作。《国务院关于进一步加强 安全生产工作决定》下发后,各地认真贯彻落实,陆续开展了重大危险源普查登记和监 控工作。为加强管理,统一标准,规范运行,现对开展重大危险源监督管理工作提出如下 指导意见。 一、意义和依据 以“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻《安全生产法》,坚持“安全第一,预防为 主”方针,坚持以人为本,树立全面、协调、可持续科学发展观,促进经济社会和人 全面发展,坚持“关口前移”、“重心下移”,坚持“科技兴安”,努力实现安全生产工作 从被动防范向源头管理转变,遏制和减少重、特大事故发生。 《安全生产法》第三十三条规定:“生产经营单位对重大危险源应当登记建档,进行定 期检测、评估、监控,并制定应急预案,告知从业人员和相关人员在紧急情况下应当采取 应急措施。生产经营单位应当按照国家有关规定将本单位重大危险源及有关安全措施、应急

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包装查货位.打号岗位安全操作规程doc

包装查货位、打号岗位安全操作规程 一、本规程使用于制成车间包装顺袋岗位。 二、上岗前按规定佩带劳动保护用品。 三、严禁酒后上岗和当班饮酒 四、开机前准备 1、检查各连接部位是否松动,壳体、地脚、机座是否完好。 2、检查传动装置是否完好,有无异常现象。 3、检查润滑装置密封状况,有无缺油、漏油现象,有无灰尘进入,油质是否良好, 油位是否适当。 4、检查现场各仪表是否完好,信号是否正常。 5、及时清理各部位异物,保证物流畅通。 6、检查各处密封状况,有无漏料、漏灰、漏油、漏风现象,检查门、检查孔是否 封严。 7、检查各种安全设施和照明设施,是否存在隐患,确保设备、人身安全。 8、确认电路开关位置是否正确。 9、检查各处溜子是否完好。 10、核对包装袋所包品种无误。 11、检查所辖范围内是否有检修作业,设备内部是否有人。 12、岗位人员有权拒绝无关人员进入生产现场,严禁非岗位人员进行操作。 13、岗位人员有权拒绝违章指挥。 五、运行中检查 1、对所辖设备、设施巡检频次不得低于 1 次/小时。 2、检查各连接部位是否松动,壳体、地脚、机座是否完好。 3、检查传动装置是否完好,有无异常现象。 4、检查润滑装置密封状况,有无漏油现象,有无灰尘进入,油质是否良好,油量 是否适当。 5、检查现场各仪表是否完好。 6、检查设备温度、声音、震动情况是否正常,设备运行是否良好。 7、检查水泥袋在各部位运行情况情况,保证畅通安全。 8、检查水泥袋重是否合格。 8、检查各部位密封状况,对漏料、漏灰、漏油、漏风及时处理。 9、发现异常情况及时处理,如果处理不了或来不及处理,立即向有关领导 报告。 10、检查收尘设施是否正常运行,确保收尘效率。 11、巡检发现事故隐患,要重点观察,做好跟踪记录并及时报告。 12、设备运转时严禁打开机壳检查运转部件。 13、严禁跨越设备或在机盖、皮带上行走、休息,严禁手摸运转中设备。 14、严禁在悬挂设备及吊装孔下面或附近停留。 15、运行中设备出现故障,必须停机,切断电源,挂警示牌方可处理。 16、清理皮带机地面积料时,人必须皮带保持一定安全距离,同时要有人 监护, 方可作业。 17、生产中如发生安全事故按《应急预案》处理。 七、停机 1、各岗位联系,确认水泥袋输送干净、方可停机。 2、停机后对设备进行全面检查、维护、保养。 3、处理堵塞、卡物时,要将设备下电,禁止用手抠。 4、出现危及人身和设备安全紧急情况时,可以紧急停机。 5、检查带电设备、进入设备内部、或进入料仓内作业,必须将设备本身和 上道 工序设备下电,机旁开关打到“0”位,并挂警示牌。 6、高空作业或进入料仓内作业,必须系安全带,并设监护人。 7、设备检修按《检修操作规程》执行。 二、上岗前按规定佩带劳动保护用品。 三、严禁酒后上岗和当班饮酒^ 四、开机前准备 1、包装机和站台岗位确认所包品种。 2、确认包装袋、编号所包品种相符。 3、检查打印装置是否正常,更换打印日期。 4、检查包装袋清灰装置是否正常。

分类:安全操作规程 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:31.5 KB 时间:2025-08-09 价格:¥2.00

包装查货位.打号岗位安全操作规程doc

包装查货位、打号岗位安全操作规程 一、本规程使用于制成车间包装顺袋岗位。 二、上岗前按规定佩带劳动保护用品。 三、严禁酒后上岗和当班饮酒 四、开机前准备 1、检查各连接部位是否松动,壳体、地脚、机座是否完好。 2、检查传动装置是否完好,有无异常现象。 3、检查润滑装置密封状况,有无缺油、漏油现象,有无灰尘进入,油质是否良好, 油位是否适当。 4、检查现场各仪表是否完好,信号是否正常。 5、及时清理各部位异物,保证物流畅通。 6、检查各处密封状况,有无漏料、漏灰、漏油、漏风现象,检查门、检查孔是否 封严。 7、检查各种安全设施和照明设施,是否存在隐患,确保设备、人身安全。 8、确认电路开关位置是否正确。 9、检查各处溜子是否完好。 10、核对包装袋所包品种无误。 11、检查所辖范围内是否有检修作业,设备内部是否有人。 12、岗位人员有权拒绝无关人员进入生产现场,严禁非岗位人员进行操作。 13、岗位人员有权拒绝违章指挥。 五、运行中检查 1、对所辖设备、设施巡检频次不得低于 1 次/小时。 2、检查各连接部位是否松动,壳体、地脚、机座是否完好。 3、检查传动装置是否完好,有无异常现象。 4、检查润滑装置密封状况,有无漏油现象,有无灰尘进入,油质是否良好,油量 是否适当。 5、检查现场各仪表是否完好。 6、检查设备温度、声音、震动情况是否正常,设备运行是否良好。 7、检查水泥袋在各部位运行情况情况,保证畅通安全。 8、检查水泥袋重是否合格。 8、检查各部位密封状况,对漏料、漏灰、漏油、漏风及时处理。 9、发现异常情况及时处理,如果处理不了或来不及处理,立即向有关领导 报告。 10、检查收尘设施是否正常运行,确保收尘效率。 11、巡检发现事故隐患,要重点观察,做好跟踪记录并及时报告。 12、设备运转时严禁打开机壳检查运转部件。 13、严禁跨越设备或在机盖、皮带上行走、休息,严禁手摸运转中设备。 14、严禁在悬挂设备及吊装孔下面或附近停留。 15、运行中设备出现故障,必须停机,切断电源,挂警示牌方可处理。 16、清理皮带机地面积料时,人必须皮带保持一定安全距离,同时要有人 监护, 方可作业。 17、生产中如发生安全事故按《应急预案》处理。 七、停机 1、各岗位联系,确认水泥袋输送干净、方可停机。 2、停机后对设备进行全面检查、维护、保养。 3、处理堵塞、卡物时,要将设备下电,禁止用手抠。 4、出现危及人身和设备安全紧急情况时,可以紧急停机。 5、检查带电设备、进入设备内部、或进入料仓内作业,必须将设备本身和 上道 工序设备下电,机旁开关打到“0”位,并挂警示牌。 6、高空作业或进入料仓内作业,必须系安全带,并设监护人。 7、设备检修按《检修操作规程》执行。 二、上岗前按规定佩带劳动保护用品。 三、严禁酒后上岗和当班饮酒^ 四、开机前准备 1、包装机和站台岗位确认所包品种。 2、确认包装袋、编号所包品种相符。 3、检查打印装置是否正常,更换打印日期。 4、检查包装袋清灰装置是否正常。

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:30 KB 时间:2025-08-13 价格:¥2.00

103.污水处理厂安全生产工作计划

Print 污水处理厂安全生产工作计划   1、深入学习贯彻落实好 201X 年全国、省市安全生产工作电视电话会议精神 ,牢固树立安全责任意识。   2、将厂安全科更名为安全管理科,进一步健全完善安全管理科科室人员、办 公设备、规章制度等软硬件建设,做到专人专岗、专职专责。   3、厂各科室、生产部门签订安全生产目标责任书,明确安全职责,()掌握 安全重点,清晰工作思路,促进城市污水处理厂安全生产工作有序开展。   4、加强安全基础设施建设,将安全基础设施建设范围延伸到生产运行设施设 备安全达标,所有设施设备必须按规定定期进行检测、校验和维护。   5、加强安全队伍建设,提高专业化水平,加大对干部职工安全知识技能培训 力度,全年组织开展安全知识技能培训不少于 4 次,开展应急演练不少于 1 次。   6、加强化验药品采购、保管、领取、使用等各环节管理工作,确保规范管理 。   7、进一步健全完善并贯彻落实好《济源市城市污水处理厂水质异常应急预案 》、《济源市城市污水处理厂触电事故应急预案》、《济源市城市污水处理厂溺水 事故应急预案》等各项应急预案。   8、加强事故隐患检查,及时落实整改措施,坚持周五安全检查制度,对发 现安全隐患要责任到人、及时整改到位。   9、严格落实安全生产例会制度,每月按时召开安全生产例会,全年组织安全 生产月活动、安全生产大检查、安全专项整治活动不少于 12 次。   10、加大安全生产经费投入,及时更换到期消防器材、陈旧老化供电线路, 更换好二沉池、氧化沟救生器材等,全年有计划地投入安全生产经费不少于 30 万 元。   11、加大第二污水处理厂和污泥处置工程项目建设安全监督检查力度,及时消 除安全隐患,杜绝安全事故发生。

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【建筑】项目重大危险源备案管理实施细则

项目重大危险源备案管理实施细则 1 目和意义 1.1 为加强郑州分公司重大危险源安全监管工作,提高事故预防和救 援能力,杜绝重特大事故发生,确保分公司安全生产局面稳定,特 制定本办法。 1.2 重大危险源备案是加强重大危险源监管重要基础性工作,是贯 彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针和深入贯彻落实《安 全生产法》具体体现,对提升公司重大危险源辨识、管控,抓好事 前防范,遏制重、特大事故有重要现实意义。 2 适用范围 本办法适用于公司各项目部和职能部门。 3 依据 《安全生产法》第三十三条 《危险性较大分部分项工程安全管理办法》建质[2009]87 号 《重大危险源辨识》(GB18218—2000) 4 目标和任务 4.1 完善重大危险源监督管理体系和工作机制,使重大危险源管理 具备法律法规、国家或行业标准规定安全条件,增强事故防范和救 援能力,防止和减少一般性事故,遏制重特大事故,确保员工生命和 财产安全,促进分公司安全生产状况根本好转。 4.2 通过重大危险源备案,掌握分公司重大危险源数量、状况和 分布,建立重大危险源辨识、登记建档、评估、申报、备案工作体系 和重大危险源数据库。 4.3 督导存在重大危险源项目部建立和完善重大危险源辨识、登 记建档、评估、申报、监控和方案编制。 5 备案登记范围 5.1 本实施办法所称重大危险源是指:施工现场可能导致重大事故 发生设备、设施、场所;具有一定危险程度分部分项工程,可能 会产生不可容许或不可接受危险作业;施工现场存在符合国家标 准《重大危险源辨识》(GB18218—2000)重大危险源分类中规定 重大危险源及职业健康安全,主要包括: 5.1.1 基坑支护、降水工程。开挖深度超过 3m(含 3m)或虽未超过 3m 但地质条件和周边环境复杂基坑(槽)支护、降水工程。 5.1.2 土方开挖工程。开挖深度超过 3m(含 3m)基坑(槽)土 方开挖工程。 5.1.3 模板工程及支撑体系。 5.1.3.1 各类工具式模板工程:包括大模板、滑模、爬模、飞模等 工程。 5.1.3.2 混凝土模板支撑工程:搭设高度 5m 及以上;搭设跨度 10m 及以上;施工总荷载 10kN/m2 及以上;集中线荷载 15kN/m2 及以上; 高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构件混凝土模板支 撑工程。 5.1.3.3 承重支撑体系:用于钢结构安装等满堂支撑体系。 5.1.4 起重吊装及安装拆卸工程 5.1.4.1 采用非常规起重设备、方法,且单件起吊重量在 10KN 及以

分类:安全培训材料 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:258 KB 时间:2025-08-30 价格:¥2.00

工贸生产企业安全制度全套-教育培训考试-职业卫生培训考试题

江苏欣润塑胶有限公司 职业卫生培训考试题 姓名: 单位: 得分: 一、选择题 1、《职业病防治法》于( )起正式施行。 A、2001 年 11 月 1 日; B、2002 年 5 月 1 日; C、2002 年 5 月 12 日。 2、用人单位及其作业场所符合相关规定,并取得( ),方可从事使用有毒物品 作业。 A、生产许可证; B 安全生产许可证; C、职业卫生安全许可证。 3、用人单位应当在产生严重职业病危害因素作业岗位醒目位置,设置( )和 中文警示说明。 A、公告栏; B、警示标识; C、安全标语。 4、我国《职业病目录》公布职业病名单中,列出了( )种法定尘肺。 A、11; B、25; C、13。 5、作业场所操作人员每天在连续接触噪声 8 小时,噪声声级限值为( ) dBA A、115; B、75; C、85。 6.生产毒物进入人体途径中较少见是( )。 A、呼吸道 B、消化道 C、皮肤 7.生产性噪声不包括( )。 A、空气动力噪声 B、机械噪声 C、电磁噪声 D、空气传播 噪声 二、判断题 1、我国职业病防治工作基本方针是“预防为主、防治结合”。( ) 2、用人单位应当为从业人员提供符合国家职业卫生标准防护用品,并确保其 正确使用。( ) 3、用人单位有关管理人员、劳动者可以不接受职业卫生培训。( ) 4、作业场所操作人员接触噪声声级最高限值不得超过 115 dBA。( ) 5、在生产过程、劳动过程作业环境中存在危害劳动者健康因素,称为劳动 环境危害因素。( ) 6、噪声卫生标准规定,工作地点噪声应小于 85 分贝。( ) 7、高温高湿作业指车间气温 35 摄氏度以上或相对湿度达 90%以上。( ) 是否合格: 负责人签字: 工人签字: 日期:

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食品企业-3.安全文化建设实施方案

×××有限责任公司文件 KF【 2021】14 号 安全文化建设方案 根据本公司安全文化建设方案总体要求,确保安全发展、和谐发 展、科学发展,进一步提升本公司安全生产管理水平,提高各级人员 安全修养和安全意识,改进其安全行为,确保企业安全基础进一步牢 固,形成稳定、良性、长治久安安全生产和安全管理局面,形成适应 于本公司安全文化属性,特制定本方案。 一、主要目 安全是生产企业永恒主题,安全文化是企业标注好重要分支和 组成,是体现人生命和健康不受威胁安全价值观,核心是以人为本, 主体是企业员工,关键是安全职责落实,重点是各类安全文化活动 开展,目是提高全员安全意识、安全技能,让人人都能“懂安全、 要安全、会安全、能安全、确保安全”。通过宣传、教育、奖惩、形象、 标识、文化活动以及安全文化管理理念有机结合,坚持整体规划、 有序推进工作思路。创建群体氛围,形成适应于本企业安全文化属 性,不断提高企业职工安全修养和安全意识,改进其安全行为,弥补 安全管理手段不足,促进安全理念文化、安全制度文化、安全行为文 化、安全文化体系完善和提高,从而使职工从不得不服从管理制度 被动执行状态,转变成主动自觉地按安全要求采取行动,实现由“他律” 到“自律”自动管理。实现“以遵章守纪为荣,以违章违纪为耻” 安全文化环境,确保企业安全基础进一步牢固。 二、指导思想 以科学发展观为统领,坚持“以人为本、安全第一、预防为主、综 合治理”方针,紧紧围绕本公司安全生产各项目标任务和安全文化体系 建设,唱响安全发展主旋律,营造我公司有利于安全生产舆论氛围和 安全文化氛围,建设个性鲜明安全文化,实现我公司自主安全管理, 强化全员安全意识,提高全员安全素质,推动安全生产主体责任落实, 为实现本质安全提供精神动力和文化支撑,确保企业长治久安。 三、总体思路 通过安全文化建设,形成富有我公司特点安全文化理念,通过广 泛开展安全文化进车间、进班组、进岗位等创新安全文化建设模式,树 立安全文化建设典型,使全员安全知识、安全意识、安全能力、安全 素质得到普遍提高,推动本质安全型部门、本质安全型车间、本质安全 型班组、本质安全型员工创建。通过学习和借鉴先进安全管理思想和 安全文化理论,结合我公司安全管理实际,经过提炼总结,逐步形成安 全文化价值体系,做到内涵丰富、系统完善、个性鲜明,逐步形成上 下同欲、知行合一安全文化,推动我厂公司健康、和谐发展。 四、主要原则 (一)坚持上级要求相一致原则。

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常用安全生产协议书-71 建设单位监理单位安全协议书

建设单位监理单位安全协议书 工程名称 : 建设单位 : 监理单位 : 为了进一 步贯彻“安全第一、预防为主、综合管理” 安全生产方针,严格执行 安全生产 法律 、法规,强化安 全生产管理,落实安全生产责任制,明确监理单位安全职责, 确保项目施工中操作人员安全健康, 保证施工顺利进行。 根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产 法》、《安全生产管理条例》 及省、市有关规定 签订本 协 议 。 一、建设单位安全责任 (一) 建设单位应当向施工单位提供施工现场及毗邻区 域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下 管线资料,气象和水文观测资料,相邻建筑物和构筑物、地下 工程有关资料,并保证资料真实、准确、完整。 (二) 建设单位不应对施工单位提出不符合建设工程安 全生产法律、法规和强制性标准规定要求。 (三) 建设单位在编制工程概算时,应当确定建设工程 安全作业环境及安全施工措施所需费用。 (四) 建设单位不得明示或者暗示施工单位购买、租赁、 使用不符合安全施工要求安全防护用具、机械设备、施工机 具及配件、消防设施和器材。 (五) 建设单位应按规定办理施工许可证。 (六) 建设单位应当将拆除工程发包给具有相应资质等 级施工单位。建设单位应当在拆除工程施工 15 日前,将下 列资料报送建设工程所在地县级以上地方人民政府建设行政 主管部门或者其他有关部门备案: (1) 施工单位资质等级证明; (2) 拟拆除建筑物、构筑物及可能危及毗邻建筑说明; (3) 拆除施工组织方案; (4) 堆放、清除废弃物措施。 (5) 实施爆破作业,应当遵守国家有关民用爆炸物品管 理规定。

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:30.5 KB 时间:2025-10-26 价格:¥2.00

双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-A2作业活动清单A3设备设施清单

A.2 作业活动清单 (记录受控号)单位:股份轮驳公司 No: 序 号 作业活动名 称 作业活动内容 岗位/地点 实施单位 活动频率 备注 1 拖轮靠离码头 拖轮靠离码头、拖轮 驾驶员、轮机员、 水手、机工/码头、 拖轮 船舶班组 每天 2 人员上下船 人员从码头梯口、梯 子上下船;拖轮拖 轮之间安全通道上 下船 驾驶员、轮机员、 水手、机工、公司 人员/码头、拖轮 船舶班组 每天 3 海上航行 拖轮单航、拖带航 行,包括白天、夜间、 能见度不良等情况 驾驶员、轮机员、 水手、机工/海上 船舶班组 每天 4 协助大船靠离 泊 拖轮靠离带解缆、接 送引水;协助大船靠 离泊等 驾驶员、轮机员、 水手、机工/海上、 拖轮、靠离泊船舶 船舶班组 每天 5 接送引航员 海上航行;靠泊、驶 离航行中大船;引航 员上下船 驾驶员、水手/海上 船舶班组 每天 6 安全值班 停泊期间人员值班, 包括值班位置、巡视 路线、时间间隔、易 燃易爆物品处置,发 现异常如何处理等 驾驶员、轮机员、 水手、机工 船舶班组 每天 7 海上抢险救助 港内大风浪离泊抢 险;近海救助护航; 海上搜救 驾驶员、轮机员、 水手、机工/海上 外部单位、船 舶班组 特殊天气或特殊 情况下 8 船舶加油及污 油水处理 加装燃料油;船存油 污水处理 驾驶员、轮机员、 机工/码头 加油单位(燃 供)、班组 每月一次 9 锚地交通 海上航行;运送边 防、检疫、熏蒸人员; 拖轮大船间人员 上下 驾驶员、轮机员、 水手、机工/海上、 外来船舶 外来代理公 司、班组 每周一次 10 锚泊监护 海上溢油应急监护 明达公司驾驶员、 水手、轮机员、机 工/海上 日港清 1、日 港清 2 每天 填表人: 填表日期: 年 月 日 审核人: 审核日期:年 月 日 (活动频率:频繁进行、特定时间进行、定期进行。) A.3 设备设施清单 (记录受控号)单位: 股份轮驳公司 序号 设备名称 类别 位号/所在部位 所属单位 是否特种 设备 备注 1 船舶主机 其他设施设备 船舶机舱 船队一队、 船舶二队、 船舶三队、 明达公司 否 2 2 空压机 其他设施设备 船舶机舱 船队一队、 船舶二队、 船舶三队、 明达公司 否 1-2 3 船吊 装卸设备 船舶甲板 明达公司 否 1 填表人: 填表日期: 年 月 日 审核人: 审核日期: 年 月 日 (填表说明:1.设备类别:运输设备、装卸设备、电气设备、港口基础设施、特种设备、 消防、环保应急设备、其他设施设备类。2.参照设备设施台帐,按照类别归类,、 型号相同设备设施可合并,在备注内写明数量。3.厂房、管廊、手持电动工具、办 公楼等可以放在表最后列出。)

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:49 KB 时间:2025-11-22 价格:¥2.00

双重预防体系部分行业模板-10双体系安全生产职业卫生责任制考核记录表(季度)

青岛庆明加油站 2017 年度安全生产职业卫生 责任制考核记录表 编写人:周美狮 审核人:许英杰 批准人:周安江 第 0 页 共 5 页 序号 名称 责任制具体条款 执行情况 考核结果 1 站长 安全 生产 职 业卫 生责 任制 (1)站长是企业安全生产第一责任人,对企业安全生产工作全面负责,要牢固树立安全第一思想,在计 划、布置、检查、总结、评比中纳入安全工作; (2)建立、健全本单位安全生产职业卫生责任制; (3)组织制定并督促安全生产管理制度和安全操作规程落实; (4)确定符合条件分管安全生产负责人、技术负责人; (5)依法设置安全生产管理机构并配备管理人员,落实本单位技术管理机构安全职能并配备安全技术人; (6)定期研究安全生产工作,向职工代表大会、职工大会或者股东大会报告安全生产情况,接受工会、从业人 员、股东对安全生产工作监督; (7)保证安全生产投入有效实施,依法履行建设项目安全设施和职业病防护设施主体工程同时设计、同时 施工、同时投入生产和使用规定; (8)督促、检查安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患; (9)组织开展安全生产教育培训工作; (10)依法开展安全生产标准化建设、安全文化建设和班组安全建设工作; (11)组织实施职业病防治工作,保障从业人员职业健康; (12)组织制定并实施事故应急救援预案; (13)及时、如实报告事故,组织事故抢救; (14)法律、法规、规章规定其他职责; (15)负责组织加油站关于风险分级管控和隐患排查治理相关工作。 站 长 能 较 好 执 行 此 条款 优

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:42.5 KB 时间:2025-11-25 价格:¥2.00

双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-鲁安办2016第11号

山东省人民政府安全生产委员会办公室 关于推荐安全生产风险分级管控隐患排查治理 两个体系建设标杆企业通知 鲁安办发〔2016〕11 号 各市人民政府,省政府安委会各成员单位: 为贯彻落实省政府办公厅《关于建立完善风险管控和隐患排 查治理双重预防机制通知》(鲁政办字〔2016〕36 号)和省政 府安委会办公室《加快推进风险分级管控隐患排查治理两个体 系建设工作方案》(鲁安办发〔2016〕11 号),加快推进安全生 产风险分级管控隐患排查治理两个体系(以下简称两个体系) 建设工作,省政府安委会办公室决定在各行业企业中,选择具有 两个体系建设方面基础,安全生产管理水平较高,在同类型企业 中具有先进性和代表性企业作为标杆企业,承担两个体系相关 行业标准规范编制、试点运行和示范带动作用。为切实做好标杆 企业推荐、确定工作,现将有关事项通知如下: 一、工作步骤 (一)遴选条件。根据各行业领域企业产品、生产工艺、设 备设施和风险点分布等情况,省政府安委会办公室组织省有关部 门细分行业门类(具体见附件 1),制定了各行业领域标杆企业 — 2 — 具体遴选条件(具体见附件 2)。 (二)推荐方法。各市政府根据本地产业结构,结合标杆企 业遴选条件,按照细分行业门类,分别选择 1-2 家已达到遴选 条件或者短时间内通过提升可以达到遴选条件企业,填写《标 杆企业推荐表》(详见附件 3),于 4 月 20 日前报省政府安委会 办公室。各市根据本地工作实际,若需要在省政府安委会办公室 公布行业门类名单基础上,再增加其他行业企业门类两个体系 建设,可在向省政府安委会说明情况后,一并填报报送。 (三)论证筛选。根据各市报送标杆企业情况,省政府安 委会办公室征求省有关部门意见,初步确定标杆企业名单,然后 组织有关专家、企业所在市政府及有关部门,通过实地考察,专 家论证、择优筛选后,于 5 月 15 日前,统筹确定各行业门类标 杆企业,并予以公告,通知各市、省有关部门和企业。 (四)标准立项。5 月底前,各标杆企业通过山东省标准化 管理信息服务网(http://124.128.202.203:9080/saweb/servlet/home)填报两个 体系相关标准名称、基本框架、编制说明等立项文件,完成向省 质监局申请地方标准立项相关工作。省质监局组织有关专家,经 立项初审、专家论证、社会公示等程序,对符合有关规定,列 入地方标准制定项目计划,并予以公布。省安监局配合做好相关 协调工作。 二、有关要求

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:206 KB 时间:2025-11-28 价格:¥2.00

双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-A.6 设备设施分级管控清单表6-2单

表 6-2 设备设施风险分级控制清单 单位: 风险点 检查项目 (危险源) 管控措施 编号 类 型 名 称 序 号 名称 标准 评 价 级 别 管 控 级 别 不符 合标 准情 况及 后果 工程技术 管理措施 培训教育 个体防护 应急处置 管控 层级 责任 单位 责任 人 备注 1 对开关 分合闸 状态及 指示进 行检查。 开关 分合 闸状 态及 指示 应正 常。 3 级 一 般 风 险 开关 分合 闸状 态及 指示 异常, 造成 误操 作。 检修时对开 关仔细检查, 必要时做开 关试验。 定期巡视。 组织培训,学 习设备说明 书、设备巡视 标准。 戴安全帽;穿 绝缘鞋。 设备停运,对 开关进行检 修、更换。 站队 港电 公司 李宏 利 1 设 备 设 施 6 K V 开 关 2 设备运 行有无 异音、异 味、异常 发热。 设备 运行 无异 音、异 味、异 常发 热。 3 级 一 般 风 险 设备 运行 有异 音、异 味、异 常发 热,造 成设 备损 坏。 检修时对开 关仔细检查, 必要时做开 关试验。 定期巡视。 组织培训,学 习设备说明 书、设备巡视 标准。 戴安全帽;穿 绝缘鞋。 设备停运,对 开关进行检 修、更换。 站队 港电 公司 李宏 利 3 检查开 关后仓 内电缆 接头。 检查 开关 后仓 内电 缆接 头无 异常, 连接 紧固, 无异 常发 热。 3 级 一 般 风 险 检查 开关 后仓 内电 缆接 头松 动,发 热,造 成短 路,设 备停 电。 检修时对开 关后仓内电 缆接头仔细 检查,必要时 做电缆试验。 停电检查。 组织培训,学 习设备说明 书、设备巡视 标准。 戴安全帽;穿 绝缘鞋。 停母线,对开 关进行检查 处理。 站队 港电 公司 李宏 利 4 1 套管、绝 缘子检 查。 套管、 绝缘 子无 缺陷。 3 级 一 般 风 险 套管、 绝缘 子脏 污,断 裂,造 成变 压器 损坏。 检修时,加强 设备维护和 巡视,必要时 对套管和绝 缘子进行高 压试验。 定期巡视。 组织培训,学 习设备说明 书、设备巡视 标准。 戴安全帽;穿 绝缘鞋。 变压器停止 运行,进行设 备检修。 站队 港电 公司 李宏 利 2 检查变 压器油 位计、油 位表是 否在规 定范围 内。 变压 器油 位计、 油位 表在 规定 范围 内。 3 级 一 般 风 险 变压 器油 位计、 油位 表、超 出规 定范 围 检修时,加强 设备维护和 巡视,必要时 对变压器油 位计、油位表 更换。 定期巡视。 组织培训,学 习设备说明 书、设备巡视 标准。 戴安全帽;穿 绝缘鞋。 变压器停止 运行,进行设 备检修。 站队 港电 公司 李宏 利 2 设 备 设 施 变 压 器 3 变压器 散热系 变压 器散 3 级 一 般 变压 器散 检修时,加强 设备维护和 巡视,必要时 定期巡视。 组织培训,学 习设备说明 书、设备巡视 变压器停止 运行,进行设 站队 港电 公司 李宏 利

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:62.5 KB 时间:2025-12-01 价格:¥2.00

煤自燃倾向性氧化动力学测定方法2013-01-25 14_21

犐犆犛 13 .100 犇 09 备 案 号 :25413 — 2009 中 华 人 民 共 和 国 安 全 生 产 行 业 标 准 犃 犙/犜 1068 — 2008 煤 自 燃 倾 向 性 氧 化 动 力 学 测 定 方 法 犜犺犲 狋犲狊狋 犿 犲狋犺狅犱 狅犳 狅狓犻犱犪狋犻狅狀 犽犻狀犲狋犻犮狊 犳狅狉 狋犺犲 狆狉狅狆犲狀狊犻狋狔 狅犳 犮狅犪犾 狋狅 狊狆狅狀狋犪狀犲狅狌狊 犮狅 犿 犫狌狊狋犻狅狀 20081119 发 布 20090101 实 施 国 家 安 全 生 产 监 督 管 理 总 局 发 布 犃 犙/犜 1068 — 2008 中 华 人 民 共 和 国 安 全 生 产 行 业 标 准 煤 自 燃 倾 向 性 氧 化 动 力 学 测 定 方 法 A Q / T 1068 — 2008  煤 炭 工 业 出 版 社   出 版 (北 京 市 朝 阳 区 芍 药 居 35 号   100029 ) 网 址 :w w w .cciph .co m .cn 煤 炭 工 业 出 版 社 印 刷 厂   印 刷 新 华 书 店 北 京 发 行 所   发 行  开 本 880 m m × 1230 m m 1/16     印 张 3/4 字 数 13 千 字     印 数 1 — 1 ,000 2009 年 1 月 第 1 版     2009 年 1 月 第 1 次 印 刷 15   5020 · 368 社 内 编 号 6055     定 价 10 .00 元 版 权 所 有   违 者 必 究 本 书 如 有 缺 页 、倒 页 、脱 页 等 质 量 问 题 ,本 社 负 责 调 换

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:PDF 文件大小:2.26 MB 时间:2025-12-16 价格:¥2.00

2017年双体系建设推进实施方案

XX 有限公司 双体系建设实施方案 一、目 为建立健全风险分级管控隐患排查治理双体系建设推进,全面提升公司安 全生产科学预防能力,促进安全生产持续稳定。 二、指导思想 根据《加快推进安全生产风险分级管控隐患排查治理两个体系建设工作方 案》鲁安办发〔2016〕10 号和市政府办公室《关于建立完善风险科学预判分级管 控和隐患排查治理双重预防机制通知》(泰政办字﹝2016﹞38 号)、《关于印发 《2017 年下半年全省“两体系一平台” 建设整体推进工作方案》通知》(鲁安 办发〔2017〕54 号)等文件要求,结合《安全生产风险分级管控体系通则》(DB37T 2882—2016)、《化工企业安全生产风险分级管控体系细则》(DB37/T2971-2017) 相关标准要求。公司风险分级管控领导小组决定在前期开展“隐患排查治理和 风险分级管控”双体系工作基础上,进一步规范公司各级各部门人员风险辨识 过程,制定公司 2017 年度双体系建设实施方案。 三、组织管理 公司风险评价领导小组: 组 长:XX 副组长:XX 成 员:XX 风险评价领导小组下设办公室 主 任:XX 成 员:XX 四、工作步骤及任务 (一)第一阶段:2017 年 9 月 1 日—9 月 20 日(风险分析) 1、安全科组织印发《安全生产风险分级管控体系通则》(DB37T 2882— 2016)、《化工企业安全生产风险分级管控体系细则》(DB37/T2971-2017);根据 公司生产实际制定风险公司评价准则,合理制定风险可能性(L)、事故后果严重 程度(S)判定标准。 2、各生产部门主要负责人组织制定本部门双体系培训学习计划,根据培训 教育计划规范开展对岗位人员培训教育活动,使从业人员了解风险辨识程序和 方法。 3、各生产部门双体建设推进人员依据《生产过程危险和有害因素分类代码》 (GB/T l3861-2009)和《企业职工伤亡事故分类标准》(GB6441—86)相关标 准要求,细致排查岗位存在风险点和存在危险因素,编制部门《作业活动清 单》和《设备设施清单》,组织岗位人员对风险点进行风险分析。 4、风险分析过程中,各部门需充分听取岗位人员提出建议和措施,按照 规范步骤制定风险点防控措施,风险防控措施可分为工程技术措施、安全管理措 施、培训教育措施、个体防护措施、应急处置措施;同时风险防控措施制定应 考虑可行性、可靠性、先进性、安全性、经济合理性、经营运行情况及可靠技 术保证等方面要求。 5、采用风险矩阵分析法(LS),针对辨识危险源潜在风险进行定量、定 性评价,并填写工作危害分析评价记录和安全检查表分析评价记录,确定管控层 级、管控级别、管控责任人、管控责任单位。

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:18 KB 时间:2025-12-21 价格:¥2.00

包装查货位.打号岗位安全操作规程doc

包装查货位、打号岗位安全操作规程 一、本规程使用于制成车间包装顺袋岗位。 二、上岗前按规定佩带劳动保护用品。 三、严禁酒后上岗和当班饮酒 四、开机前准备 1、检查各连接部位是否松动,壳体、地脚、机座是否完好。 2、检查传动装置是否完好,有无异常现象。 3、检查润滑装置密封状况,有无缺油、漏油现象,有无灰尘进入,油质是否良好, 油位是否适当。 4、检查现场各仪表是否完好,信号是否正常。 5、及时清理各部位异物,保证物流畅通。 6、检查各处密封状况,有无漏料、漏灰、漏油、漏风现象,检查门、检查孔是否 封严。 7、检查各种安全设施和照明设施,是否存在隐患,确保设备、人身安全。 8、确认电路开关位置是否正确。 9、检查各处溜子是否完好。 10、核对包装袋所包品种无误。 11、检查所辖范围内是否有检修作业,设备内部是否有人。 12、岗位人员有权拒绝无关人员进入生产现场,严禁非岗位人员进行操作。 13、岗位人员有权拒绝违章指挥。 五、运行中检查 1、对所辖设备、设施巡检频次不得低于 1 次/小时。 2、检查各连接部位是否松动,壳体、地脚、机座是否完好。 3、检查传动装置是否完好,有无异常现象。 4、检查润滑装置密封状况,有无漏油现象,有无灰尘进入,油质是否良好,油量 是否适当。 5、检查现场各仪表是否完好。 6、检查设备温度、声音、震动情况是否正常,设备运行是否良好。 7、检查水泥袋在各部位运行情况情况,保证畅通安全。 8、检查水泥袋重是否合格。 8、检查各部位密封状况,对漏料、漏灰、漏油、漏风及时处理。 9、发现异常情况及时处理,如果处理不了或来不及处理,立即向有关领导 报告。 10、检查收尘设施是否正常运行,确保收尘效率。 11、巡检发现事故隐患,要重点观察,做好跟踪记录并及时报告。 12、设备运转时严禁打开机壳检查运转部件。 13、严禁跨越设备或在机盖、皮带上行走、休息,严禁手摸运转中设备。 14、严禁在悬挂设备及吊装孔下面或附近停留。 15、运行中设备出现故障,必须停机,切断电源,挂警示牌方可处理。 16、清理皮带机地面积料时,人必须皮带保持一定安全距离,同时要有人 监护, 方可作业。 17、生产中如发生安全事故按《应急预案》处理。 七、停机 1、各岗位联系,确认水泥袋输送干净、方可停机。 2、停机后对设备进行全面检查、维护、保养。 3、处理堵塞、卡物时,要将设备下电,禁止用手抠。 4、出现危及人身和设备安全紧急情况时,可以紧急停机。 5、检查带电设备、进入设备内部、或进入料仓内作业,必须将设备本身和 上道 工序设备下电,机旁开关打到“0”位,并挂警示牌。 6、高空作业或进入料仓内作业,必须系安全带,并设监护人。 7、设备检修按《检修操作规程》执行。 二、上岗前按规定佩带劳动保护用品。 三、严禁酒后上岗和当班饮酒^ 四、开机前准备 1、包装机和站台岗位确认所包品种。 2、确认包装袋、编号所包品种相符。 3、检查打印装置是否正常,更换打印日期。 4、检查包装袋清灰装置是否正常。

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:30 KB 时间:2026-01-18 价格:¥2.00

生产管理文件集合-PROTEL技术大全(DOC 32)

PROTEL 技术大全 PROTEL 技术大 PROTELPROTEL 技术大全技术大全 1.原理图常见错误: (1)ERC 报告管脚没有接入信号: a. 创建封装时给管脚定义了 I/O 属性; b.创建元件或放置元件时修改了不一致 grid 属性,管脚线没有 连上; c. 创建元件时 pin 方向反向,必须非 pin name 端连线。 (2)元件跑到图纸界外:没有在元件库图表纸中心创建元件。 (3)创建工程文件网络表只能部分调入 pcb:生成 netlist 时没 有选择为 global。 (4)当使用自己创建多部分组成元件时,千万不要使用 annotate. 2.PCB 中常见错误: (1)网络载入时报告 NODE 没有找到: a. 原理图中元件使用了 pcb 库中没有封装; b. 原理图中元件使用了 pcb 库中名称不一致封装; c. 原理图中元件使用了 pcb 库中 pin number 不一致封装。如三 极管:sch 中 pin number 为 e,b,c, 而 pcb 中为 1,2,3。 (2)打印时总是不能打印到一页纸上: a. 创建 pcb 库时没有在原点; b. 多次移动和旋转了元件,pcb 板界外有隐藏字符。选择显示所有 隐藏字符, 缩小 pcb, 然后移动字符到边界内。 (3)DRC 报告网络被分成几个部分: 表示这个网络没有连通,看报告文件,使用选择 CONNECTED COPPER 查找。 另外提醒朋友尽量使用 WIN2000, 减少蓝屏机会;多几次导出文件, 做成新 DDB 文件,减少文件尺寸和 PROTEL 僵死机会。如果作较 复杂得设计,尽量不要使用自动布线。 在 PCB 设计中,布线是完成产品设计重要步骤,可以说前面准备 工作都是为它而做, 在整个 PCB 中,以布线设计过程限定最高, 技巧最细、工作量最大。PCB 布线有单面布线、 双面布线及多层布 线。布线方式也有两种:自动布线及交互式布线,在自动布线之前, 可以用交互式预先对要求比较严格线进行布线,输入端输出端 边线应避免相邻平行, 以免产生反射干扰。必要时应加地线隔离, 两相邻层布线要互相垂直,平行容易产生寄生耦合。 自动布线布通率,依赖于良好布局,布线规则可以预先设定, 包括走线弯曲次数、导通孔数目、步进数目等。一般先进行探 索式布经线,快速地把短线连通, 然后进行迷宫式布线,先把要布 连线进行全局布线路径优化,它可以根据需要断开已布线。 并试着重新再布线,以改进总体效果。 对目前高密度 PCB 设计已感觉到贯通孔不太适应了, 它浪费了许 多宝贵布线通道,为解决这一矛盾,出现了盲孔和埋孔技术,它不 仅完成了导通孔作用, 还省出许多布线通道使布线过程完成得更

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:70 KB 时间:2026-02-19 价格:¥2.00

生产管理文件集合-浅谈芯片封装技术(DOC20页)

浅谈芯片封装技术 很多关注电脑核心配件发展朋友都会注意到,一般新 CPU 内存 以及芯片组出现时都会强调其采用新封装形式,不过很多人对封装 并不了解。其实,所谓封装就是指安装半导体集成电路芯片用外壳, 它不仅起着安放、固定、密封、保持芯片和增强电热性能作用。 V+CnK��8a� �[�[Wk}96*   而且芯片上接点用导线连接到封装外壳引脚上,这些引脚又 通过印制板上导线其他器件建立连接,从而实现内部芯片外部 电路连接。因为芯片必须外界隔离,以防止空气中杂质对芯片 电路腐蚀而造成电气性能下降。另一方面,封装后芯片也更便于 安装和运输。 ^[-,GWpi ! )�[%q~l*S:   由于封装技术好坏还直接影响到芯片自身性能发挥和之 连接 PCB(印制电路板)设计和制造,因此它是至关重要。 因 此,封装对 CPU 以及其他芯片都有着重要作用。 FT}�u;&J}6 mZi$#` b!   封装时主要考虑因素:芯片面积封装面积之比为提高封装效 率,尽量接近 1:1。引脚要尽量短以减少延迟,引脚间距离尽量远, 以保证互不干扰,提高性能。基于散热要求,封装越薄越好。下面, 就让我们通过图例,来了解一下一些比较有代表性封装具体情况 吧。 S�4|~�f�� << O���-�� 一、CPU 封装方式 *go}AyJIbm �m4/'<�;C@   CPU 封装是 CPU 生产过程中最后一道工序,封装是采用特定 材料将 CPU 芯片或 CPU 模块固化在其中以防损坏保护措施, 一般必须在封装后 CPU 才能交付用户使用。 |U " {vUtm 6A/9 �G/[B   CPU 封装方式取决于 CPU 安装形式和器件集成设计,从大 分类来看通常采用 Socket 插座进行安装 CPU 使用 PGA(栅格阵列) 方式封装, 而采用 Slot x槽安装 CPU则全部采用 SEC(单边接插盒) 形 式 封 装 。 现 在 还 有 PLGA(Plastic Land Grid Array)、 OLGA(Organic Land Grid Array)等封装技术。由于市场竞争日益激 烈,目前 CPU 封装技术发展方向以节约成本为主。下面我们就一 起来看看几种有代表性 CPU 封装方式。 ',VEP�wNcW )@[!�_]H<1 1、早期 CPU 封装方式 *~ 3xWjb4 (F8E�HR �5   CPU 封装方式可追朔到 8088 时代,这一代 CPU 采用是 DIP 双列直插式封装。DIP(DualIn-line Package)是指采用双列直插形式 封装集成电路芯片,绝大多数中小规模集成电路(IC)均采用这种封 装形式,其引脚数一般不超过 100 个。采用 DIP 封装 CPU 芯片有

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:42 KB 时间:2026-02-22 价格:¥2.00

生产管理知识-公司生产、行政系统班(组)长绩效考核实施方案

公司生产、行政系统班(组)长绩效考核实施方案 1、 实施背景: 为加强班组建设,提高班(组)长素质,全面评价班(组)长 管理绩效,保证公司经营目标实现,继对中层管理人员进行绩效 考核之后,于2003年4月14日至4月30日,对公司所属生产、行政系统 班(组)长进行了绩效考核。 2、 采用方法: 对班(组)长绩效考核,在方法上采取了对中层管理人员进行 绩效考核方法。 一是按照考核方案,将考核工作分为8个小组同时进行。分组时 注意做到将每两个部门班(组)长分为一个考核小组,考核小组成 员由部门主要领导担任,公司为每个考核小组委派一名联络员,联络 员职责是参小组考核,协调并向考核工作领导小组及时反馈考核 情况,达到了既对班(组)长进行考核,又促进了各部门中层管理人 员相互学习。 二是考核采取由班(组)长自我总结、自我评议、考核小组成员 深入班(组)长所在部门进行背靠背访谈、组织员工进行民主测评、 班(组)长所在部门领导及主管副总评价方法,从激情、能力、业 绩三个方面全面听取意见,并对自我评议、民主测评、领导评价等项 赋分。 三是为确保考核质量,达到预期效果,公司领导对考核工作给 予了高度重视,成立了考核工作领导小组,多次组织召开会议,培 训工作成员,安排考核日程,听取各阶段考核汇报,为考核工作 顺利进行做了大量前期准备和基础性工作。 四是对考核情况进行了总结和反馈。本次考核,除1名班(组)长 因休产假外,其余人员全部参加了考核,占被考核人员98.9%。综 合各项考核,优秀率、称职率占被考核人员92.3%,基本称职率占 被考核人员7.7%。对考核反映出来问题及时向班(组)长进行了 反馈,并提出了整改意见。对个别管理能力较差,员工意见较大班 (组)长进行了调整。 3、 总结: 通过考核,我们收获是调动了班(组)长积极性,增强了竞 争意识,同时也找到了存在问题: 一是班(组)长管理水平参差不齐,尤其是在细化管理上要下 功夫; 二是在员工沟通方面需要进一步加强,注意多做疏导工作; 三是个别班(组)长表率作用有待于提高。 对班(组)长进行绩效考核我们还是第一次,有很多地方有待于补 充和完善,我们要通过这次考核,积累经验,找出不足,提高工作质 量,运用激励机制,充分调动班(组)长积极性,带领员工全面完 成公司2003年生产经营目标。 附1:公司生产、行政系统班(组)长绩效考核实施方案

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:94 KB 时间:2026-02-28 价格:¥2.00

5S定义和特色

5S 定义和特色 任何企业在推行 5S 之前都要有如下认识: (1)5S 活动必须以潜移默化方式去运作方能成功, 才能长久,否则存在着“三分钟热度”就会半路夭折; (2)5S 推行任何一个管理制度一样,必须符合“国 情”,不能照搬他人模式,必须根据企业实际情况随时 修正,找出最适合本企业方法。 推行 5S 准备工作 消除意识障碍 ◆推行 5S 主要障碍 目前国内已经有不少企业意识到实施 5S 显著效能, 并且开始在生产现场推行 5S 活动。但是,由于企业内部员 工对 5S 认识不足或存在误解,在 5S 推行过程中还存在很 多现实障碍。这些障碍主要包括:领导重视不够,5S 活 动常常自生自灭;员工参程度不高,认为活动己无关, 甚至认为是额外负担。 ◆消除障碍关键 企业进行不断改善是为了实现精益工厂目标,追求七 个“零”极限目标,如图 2-1 所示。但是企业领导和普通员 工意识障碍严重影响了 5S 成功推行,因此,企业必须 在内部广泛进行意识改革,从而更好地推行 5S。消除意识 障碍应该主要从以下两个方面考虑: ◆消除领导者顾虑 企业最高领导人是否确定要推行 5S 活动,是决定 5S 活动能否成功关键因素之一。如果企业领导者对 5S 认识并不充分,仅仅凭一时兴起而推行 5S,那么 5S 活动很 可能会陷入自生自灭境地,很难长久地推行下去。因此, 推行 5S 活动首先需要企业领导者下定决心,充分做好长 期推进思想准备。 ◆强调全员参 5S 活动需要全员参,热情参员 工越多,对活动推行越有利。员工对活动热情长期维持 在很大程度上取决于最高管理者意志力,这就要求最高管 理者在决定发起 5S 活动时消除犹豫。另外,企业还可以通 过动员会、内部刊物文章发表、鼓励提出改善方案等措施使 5S 活动更加丰富多彩,吸引更多员工积极参

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:71.5 KB 时间:2026-03-01 价格:¥2.00

崇基公司安全生产管理制度(DOC 27)

崇基公司安全管理委员会组织结构图 方针:事故预防为主,谁主管,谁负责(管生产也管安全) 安全生产工作职责: 1、总经理职责:对公司一切安全生产工作全面负责;保证安全生产人力、物力、 资源和资金到位。 2、安全委员会主任职责:明确安全责任分工;组织制定安全生产管理制度;监 督检查安全生产动态;督促有关部门及时解决不安全问题;主持事故调查和 预防会议。 3、部门主管职责:落实所管辖部门负责人安全生产责任;主持会议确定,解 决本部门安全生产方面存在问题;监督检查本部门日常安全动态;组织制定 临时任务安全措施,并现场指挥;制订本部门安全管理制度(安全操作规程) 和安全措施,并经常检查执行情况;组织培训本部门管理人员安全培训工作。 4、部门组长(包括副组长)职责:认真执行有关安全生产制度;根据生产任 务,开展事故预防工作;组织本组安全教育培训,发现安全隐患及时报告;监 督检查从业人员正确使用劳动防护用品。 崇基公司安全生产管理制度 一、 安全生产委员会每季度组织一次安全生产检查,车间每月组织一次,组别每 周一次安全生产检查。检查面要广、要深度,能及时发现并解决问题。 二、 各部门根据生产情况和各项安全生产规章制度执行情况进行经常性检查, 特别岗位要重点检查。做到提前发现问题,及时整改、消除隐患。 三、 车间所有组别有安全生产责任制(车间安全生产组织结构图和职责)。根据 车间生产特点,制定有关安全生产制度。监督检查应有记录。 四、 新入厂、新调换工种工人,上岗前全部进行车间级安全教育、掊训,有记 录,有考核。特殊工种必须持证上岗。 五、 车间重点要害部位,设备、设施一定要落实到具体个人检查、保养,并要有 记录。危险设备必须有警示标志。 六、 组别岗位要有安全操作规程,操作工人必须知道安全检查点,不可违章操作 和乱操作。 七、 危险作业现场(如电工)必须有安全监护人,作业人员必须持证上岗。 八、 设备、设施等高处部位,不得有未固定工具及其他物。 九、 电气、电路安装正确、完好,该使用防爆电气地方,按要求配置。 十、 消防设施、器材、工具按要求配备,保管好。 十一、禁烟火生产场所,无火源及烟火、打火机,并制定严格防护奖罚措施。 十二、所有上岗人员都严格遵守安全操作规程和各项安生产规章制度,坚持岗位 练兵。 十三、所有上岗人员都熟悉本岗位安全生产预防措施,并没有违反劳动纪律。 十四、所有上岗人员都正确使用劳动保护用品、用具。 十五、一但发生事故能积极组织抢救,防止事故扩大,保护好现场,认真调查分析, 如实向上级汇报情况。对违章操作者,发生事故责任者,按:1、事故原因 分析不清不放过。2、事故责任者和众没有受到教育不放过。3、没有采取 防范措施不放过。4、事故责任者没受到处理不放过。原则进行处理。发 生事故按规定上报,没隐瞒事故。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:92 KB 时间:2026-03-04 价格:¥2.00

生产管理文件集合-焊接技术(DOC 8页)

焊接技术   自从六十年代,对焊接技术狂热发明创新活 动,在高产量电子生产形成规范之前那些年,其 工艺相对静止状态形成鲜明对比。尽管这样,步 伐还是没有放慢。在材料技术设备技术中,创新保 持主流,以至于生产工程师很难保持其生产线在一个 完美状态。下面回顾一下在材料和工艺技术中一 些最近发展。 材料 建议转向 Sn62 锡膏使用,作为解决 Sn63/Pb37 熔化 时高表面张力问题 解决方案,因为该材料是 J 形引 脚元件高品质焊接点障碍。还有,由于惰性(利用氮 气)环境趋向于增加表面张力,因此由 J 形引脚边缘 共面性所引起开路类型缺陷可以通过 Sn62 锡膏 在空气环境里来防止。如果装配上翅形引脚元件占大 多数,锡桥是一个问题,那么希望表面张力大一点, Sn63 锡膏保持力和非氧化气氛可使熔化锡被“拉” 回到引脚上。 杜帮公司介绍了一种新、温柔氢氟碳(HFC, hydrofluorocarbon)去助焊剂介质,用于清除残留松 香和由较新低固(免洗)助焊剂锡膏留下离子污 染。由 HFC43-10、反式 1, 2 二氯乙烯(trans 1, 2- dichloroethylene)、环戊烷(cyclopentane)、甲醇 (methanol)和稳定剂(stabilizer)组成溶剂,许多塑 料、共形涂层和元件标记墨水都兼容。据说,添加这 种很温柔碳水化合物,减少那些更具侵蚀性残留 物集中,同时具有零臭氧损耗、低全球警告低毒 性特征,不可燃烧。 开发出一种免洗锡膏,使用是有机金属熬合(organo- metallic chelation)化学品,dendrimer polymer 作催化 剂。据说,这种化合物是即可代用材料,提供良好 化学、物理冶金特性,用于延长锡膏粘性寿命和 改善印刷特性。该锡膏叫做 NC-559,由两部分组成: 合成松香和催化剂系统。催化剂已暂停在溶剂中使用, 因为其据有较高极性吸引聚合物网,在回流焊接过 程中,被消耗聚合物一起使得不能形成恒沸物质。 挥发性部分被消耗一部催化剂系统一起被带 走。回流焊后残留物,和传统免洗锡膏比较,是 非腐蚀性、非导电和不吸湿。其结果一种坚硬、 清洁、非粘性和化学上良性表面,而不是那些可能 造成回流焊后残留物中离子污染离子或极性物质。 在刚好及时(JIT, just-in-time)制造时代,为了良好 可焊性控制,对空板库存可能比实际大一点,尽 管成本考虑要求大批量采购。为了防止仓库储存

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后现代生产现场管理系统MES系统介绍(doc9)

后现代生产现场管理系统----MES 系统介绍 随着时代列车快速前进,人类社会也进入了以信息 技术为主导二十一世纪。这是一个新时代,一个一切以 信息技术为准则时代,一个信息技术无孔不入、无处不在 世纪。信息时代来临给我们带来了新生活和游戏规 则,只有不断适应信息社会要求,我们才能有自己生 存之地。 同样,信息技术也在不断改变着我们思维,包括我 们对企业管理认识。随着信息技术发展,它给企业管理 带来了全方位、革命性变化。对于正在进行这场管理 信息化革命而言,现在企图进行全面特征描述和概括可能 是徒劳,所作出任何判断和预测都可能是不准确。现 在唯一可以确定是这场信息化革命对管理理论和实践 影响是重要而深远。有人说,未来工厂将只有两个员工: 一个人和一条狗,人是喂狗,而狗是防止人去碰厂里电 脑。所以各种管理方法创新开始越来越倾向依靠信息 技术手段。于是便有了目前市面上:ERP、SCM、CRM、EIP、PDM 等林林总总信息化管理软件,也开始广泛应用于企业管 理中,也取得了一定管理效益,并逐渐为更多管理者所 接受。 但是以上系统都主要是对企业管理数据进行处理和 运算,主要是应用在计划、预测、计算等方面,但是对企业 管理要求重点-----生产现场管理都没有涉及到,所以, 企业生产现场管理就象在黑箱中操作一样,也就使许多 管理效益无形中打了折扣,目前在国内海尔、联想,台湾 台达、恒基等知名生产商中,开始使用一种新信息化管 理技术,就是制造执行系统(MES),国内有称现场数据采 集系统。这是一个集硬件软件于一体系统,下面我们 就具体对其进行讲述。 一、首先,我们从生产现场管理现状问题谈起 行销在这一、二十年间从生产导向快速地演变成市场导 向、竞争导向, 因而也使得生产现场状况起了很大变 化,传统现场管理方式己无法应付这新局面,我们可将生 产型态变化及引申问题归纳成以下几点: (1)产品生命周期缩短 信息电子产品最能代表这个现象。产品汰旧换新加速迫 使产品设计,工程及生产部门之间关系越来越紧密。生产 单位不断面临零组件,新设备,新制程及经常性 工程变更,生产现场需要一套实时生产指示系统,有效地指 引生产人员作业规范,同时能正确迅速地将生产状况反应给 设计制造部门,及时找出新产品生产问题。

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生产管理知识-生产过程控制和更改管理程序(doc 8)

程序号: 版次/修订:1/0 生产过程控制和更改管理程序 共 8 页 第 1 页 1 目 为确定和策划直接影响产品质量生产过程,确保过程质量处于受控状态, 本程序规定了过程、过程更改控制管理职责和内容。 2 范围 本程序适用于公司对影响产品质量所有活动和过程策划、控制和更改 控制。 3 职责 3.1 生产制造部是本程序归口管理部门,负责生产过程控制。 3.2 技术质量部负责组织过程策划、控制计划/作业指导书制定、更改和过 程能力调查。 3.3 营销采购部、综合事业部、财务部等部门协助。 4 相关文件 4.1APQP 参考手册 4.2 工装管理程序 PX/QS2-18-2004 4.3 设备管理程序 PX/QS2-17-2004 4.4 过程审核管理程序 PX/QS2-27-2004 4.5 纠正和预防措施管理程序 PX/QS2-34-2004 4.6 过程设计和开发管理程序 PX/QS2-12-2004 4.7 生产件批准管理程序 PX/QS2-13-2004 4.8 文件管理程序 PX/QS2-01-2004 4.9 工厂、设施和设备策划管理程序 PX/QS2-09-2004 5 工作描述 程序号: 版次/修订:1/0 生产过程控制和更改管理程序 共 8 页 第 2 页 5.1过程策划 5.1.1 新产品过程策划按《过程设计和开发管理程序》进行。 5.1.2 控制计划/作业指导书制定 在过程设计和开发过程中,技术质量部负责组织生产、技术、质量、采购、 销售等人员组成多功能小组,编写控制计划/作业指导书。 5.1.3 设施、设备工装配备 生产制造部负责工厂布局,应最大限度地减少产品搬运,便于产品 同步流动,以及最大限度地使场地空间得到增值使用。必须考虑到人机工程等 因素。在产品寿命周期内,设备、工装如同整个过程一样,任何部门更改或增加 都要向生产制造部提出书面申请。经过生产制造部批准后方可实施。批准 依据必须考虑到设备、工装能力,原有设备、工装可用性等。 5.1.4 特殊特性 多功能小组在控制计划/作业指导书中确定特殊特性,必须规定控制、监 督和标识办法,顾客要求或者本公司识别特殊特性必须在图样、标准、过程 流程图、控制计划、过程 FMEA、作业指导书中进行标识并规定控制要求。 5.1.5 工艺验证 控制计划/作业指导书、设备工装等必须经过工艺验证后方可投入使用,以 确保工艺先进性和合理性。工艺验证由技术质量部、生产车间有关人员一 起完成。工艺验证方法按《过程设计和开发管理程序》相关要求执行。验 证后过程能力指数 Cpk 至少应不小于 1.33。在发生工艺更改后,应重新进行 工艺验证。 5.2 过程控制

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车间成本控制职能

摘自《生产运营管理》(龚国华著) 车间成本控制是厂部成本控制和班组成本控制中间 环节,起到承上启下作用。一方面要贯彻执行上级意图, 另一方面要根据实际情况灵活支配车间生产资源。车间一 定要注重事中控制,如果车间未能及时采取控制,会失去了 事中控制最好机会。主要控制内容如下。 1、材料等可变成本控制 车间对材料控制要抓住两头,一头是领料发料,另一 头是实际消耗核查。领料是工人本岗位无关生产准备工 作,属于辅助生产活动,由车间负责既可节省操作工人时 间,又可严把定额领料关。核查实际消耗可以发现材料定额 是否合理,操作中是否有浪费。因此要求车间管理人员抓好 班组日报工作,经常深入班组掌握第一手资料,协助班组 做好日常成本预测,以便及时发现问题,迅速研究改进措 施,达到事中控制。 车间对燃料动力,即对水、电、气管理也应有定额。 此外,燃料动力消耗水平加工工艺有关,改进工艺可以降 低能耗。 2、人工成本控制 人工成本在传统上作为可变成本,理由是车间人工成本 产量成正比。产量高可多雇工人,低了可少用工人。现 在很多企业实行工资总额承包,人工成本产量关系变复 杂了。可通过考核劳动生产率来控制人工成本,工资增长率 必须低于劳动生产率增长速度。改进生产组织形式,改进 操作方法,提高人工作业率,提高工时利用率是提高劳动生 产率有效途径。 3、车间费用控制 车间费用属于间接费用,对它控制比对直接成本要复 杂一些。除辅助材料、管理人员工资等少数科目外,多数科 目不易计算定额。车间费用可分为固定费用和半可变费用, 可分开处理。但只要提高对成本控制认识,设置车间费用 明细账,登记每一笔费用支出,经常分析费用支出合理性, 最终可以确定消耗定额。

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天津市安全生产管理规定doc10

天津市安全生产管理规定 第一条 为了加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,保障人 民群众生命和财产安全,促进本市经济社会发展,根据《中华人民共和国安全生 产法》和有关法律、法规,结合本市实际情况,制定本规定。 第二条 在本市行政区域内和毗邻海域内从事生产经营活动单位和从 业人员,应当遵守本规定。 第三条 安全生产工作,坚持安全第一、预防为主方针,在政府统一领 导下,实行生产经营单位全面负责、部门依法监管、社会参监督安全生产管 理体制,健全各级安全生产责任制度。 第四条 生产经营单位必须依照有关安全生产法律、法规和本规定,落 实安全生产责任制,建立健全安全生产规章制度和操作规程,完善安全生产条件, 实行安全生产控制指标考核制度和安全生产奖惩制度,确保安全生产。 第五条 生产经营单位主要负责人是安全生产第一责任人,对本单位 安全生产工作负全面责任;分管安全生产工作负责人和分管其他业务负责人 按照职责分工,对本单位安全生产工作负直接管理责任。 第六条 工会依法组织职工参加本单位安全生产工作民主管理和民主 监督,维护职工在安全生产方面合法权益。 第七条 各行业组织应当对本行业生产经营单位安全生产工作进行指 导,提供安全生产技术咨询服务。 第八条 市和区、县人民政府应当加强对安全生产工作统一领导,制定 安全生产发展规划,将安全生产工作纳入国民经济和社会发展计划,使安全生产 经济建设、社会发展相协调。 市和区、县人民政府应当重视安全生产基础设施资金投入,支持生产经 营单位安全技术改造。对政府安排安全生产专项资金,应当加强监督管理,确 保专款专用。 第九条 市和区、县安全生产监督管理部门负责本辖区内安全生产工作 综合监督管理。 公安、交通、质量技术监督、卫生、环境保护、建设等部门,在各自职责 范围内对有关安全生产工作实施监督管理。 乡、镇人民政府和街道办事处负责本辖区内安全生产监督管理工作。 第十条 生产经营单位应当保证安全生产所需资金投入。 安全生产资金投入,必须用于保证符合安全生产条件,整改事故隐患,以 及安全生产宣传、培训、教育等,做到专款专用。 第十一条 生产经营单位机械电气设备应当符合以下安全生产规定: (一)机械、电气设备设计、制造、安装、使用、修理和改造,必须符 合安全规定和标准;禁止超温、超压、超速、超负荷、超期限和带故障运行。 (二)电气设备、电动工具和电气线路绝缘必须良好,并配备漏电保护装 置。电气设备金属外壳和电动工具,应当采取保护性接地或者接零。采取保护

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