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13.公司安全生产工作计划

Print 公司安全生产工作计划   201X 年,××公司将按照市国资委统一部署,严格落实省、市各级安全生产 会议精神,一手抓安全生产基础管理,一手抓安全生产宣传教育,坚决防范各类安 全生产事故发生。现将 201X 年安全生产 工作计划 汇报如下:    一、高度重视安全生产工作,进一步强化安全生产责任制,做到安全生产责 任到人   为切实做好安全生产工作,201X 年,××公司将进一步强化安全生产责任制, 并研究创建安全生产一把手负责制,在总公司成立以班子成员为核心安全生产领 导小组。同时,为彻底排查安全生产中隐患,公司还将进一步扩大由电气、暖通 、土建等方面工程师组成安全隐患巡检小组职能,对各部门、各单位潜在安 全隐患进行认真排查,加强对恒信大厦、机械大厦和证券登记公司门市巡检。对 于各种可能导致火灾电器隐患,公司将责成有关单位尽快筹措资金,由巡检小组 给予人员和技术支持,限期整改。   此外,为了明确责任,避免真空,公司还将继续强化落实 “总经理—子公司经 理(驻厦单位经理)—各部门负责人”三位一体安全生产责任制,将安全责任层 层分解,落实到具体责任人,确保安全生产无缺项,安全责任不漏人。    二、建立完善安全生产各项制度,真正做到制度到位、责任到位、监管到 位   完善制度是做好各项工作有力保障。按照加强安全生产要求,为重点做 好恒信大厦安全消防工作,公司将进一步制定和完善《恒信大厦消防安全制度》 、《恒信大厦消防监控室管理制度》、《恒信大厦巡逻检查制度》,对重点位置实 行了“制度上墙”,确保安全生产制度到位。   同时,为了进一步明晰权责,公司还将加大《恒信公司安全生产责任制》、《 恒信大厦保卫和消防主管工作责任制》、《恒信大厦消防监控员工作职责》、《恒 信大厦保安员防火职责》执行力度,确保安全生产责任到位。   另外,再好制度如果执行不力,那也将是空中楼阁。为此,公司一是要布置 巡检小组定期到各单位进行巡检,采取节假日前例行检查与每月两次抽查相结合 方式,严格检查安全隐患整改情况;二是要定期召开由安全生产领导小组和各单位 负责人参加安全生产协调会,建立安全事故隐患汇报机制,确定凡发现事故隐患 必须向上级部门汇报,否则将按照责任追究制度予以严肃处理;三是要进一步明确 奖惩措施,对在安全生产工作中做出突出成绩给予奖励,对违纪违规给予严肃 纪律处理,确保安全生产监管到位。    三、从“七位三区”彻底排查安全隐患,进一步制定具体细致防范措施   通过对恒信大厦进行彻底排查,201X 年,公司将 “七位三区”作为大厦安全 生产工作重点,将采取系列措施。强化整改。“七位”,即涉及明火敏感部位:   1、餐厅。为彻底解决该火险隐患,我们已将液化气迁至大厦院内,单独设立 了煤气间,消除了操作间与煤气间共处一室隐患。下一步,公司将继续强化对餐 厅保温、消毒等大功率电气设备管理,彻底消除餐厅火灾隐患。   2、煤气间。煤气间是易燃易爆部位,我们将针对煤气间特点制订专门消防 管理制度,并设专人负责,明确责任。同时,我们还计划继续投入了资金,为煤气 间更新防泄漏报警系统和自动排烟系统,以确保安全。   3、变电所。针对变电所特点,我们计划配备 7 名电工实行 24 小时轮流值班 ,每班配备 2 名电工随时检查设备运行情况,并配置相应灭火器材。   4、空调机组。针对空调机组`特点,我们计划安排了专人 24 小时值班,随 时监控设备运行情况,同时配置相应灭火器材。另外,由于空调机组噪声比较 大,我们还将为工人准备防护用具,保障工人生产安全。   5、电梯。我们将安排专人 24 小时值班,随时检修电梯,防范可能发生一切 问题。   6、监控室。对监控室,我们将继续完善监控管理制度,设专职消防监控人员 24 小时对大厦实施监控。一旦发生火灾,将立即启动失火系统灭火,并在报警 同时,利用消防广播指挥人员疏散。 7、地下停车场。我们将安排保安人员对停 车场内车辆随时进行检查巡视,纠正各种违章现象,如违章吸烟、动用明火和用易 燃液体擦拭车辆等。   “三区”即办公区、证券经营区和商住区。   一是合理配置消防设施,包括消防自动报警、自动灭火设施、消防广播、疏散 指示、应急照明、消防栓、灭火器等。   二是制订详尽完善消防安全管理制度,并重点抓好监督检查。   三是加强消防安全检查巡视,及时发现问题,解决问题,做到不漏部位,不留 死角。   四是 24 小时全天候监视大厦消防安全,一旦发现火情能够在第一时间采取 有效扑救,将火灾扑灭在初起阶段。   五是与驻厦客户签订消防安全管理协定,明确责任,按照“谁主管,谁负责” 原则,一旦出现问题,将由各级责任人承担相应责任。

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144.乡镇安全生产工作计划

Print 乡镇安全生产工作计划   我镇安全生产工作在市委、市政府正确领导下,在市安委会、市安监局 业务指导下和镇党委、政府大力支持下取得了一定成绩,安全生产工作健康有 序开展。XX 年,我们将继续牢牢抓紧安全生产这根弦不放松,扎实推进 XX 年 安全生产工作。为此,特制定 XX 年安全生产 工作计划 :    一、指导思想   全面贯彻党十八届届三中全会精神,以邓小平理论和“三个代表”思想为指导 ,深入贯彻落实科学发展观,继续开展“安全生产年”和“责任落实年”活动,强化责 任制、强化执行力、强化工作落实,深化“三项行动”和“三项建设”,进一步落实“ 一岗双责”、“党政同责”和企业主体责任,努力构建安全生产长效机制,以减少安 全事故为目标,加强机构队伍和法制建设,突出执法监督,完善责任体系,夯实工 作基础,强化专项整治,促进全镇安全生产形势持续稳定好转。    二、工作目标   以隐患治理为工作主线,以有效防范、坚决遏制重特大事故为目标,继续深入 开展查隐患、抓整改工作,促进安全生产形势稳定好转。一是以安全生产月活动为 载体,广泛开展安全生产宣传教育行动,着力增强全社会安全发展意识;二是以严 厉打击非法违法生产经营行为为主要内容,组织开展安全生产执法行动,着力建立 规范安全生产法治秩序;三是以隐患排查治理为重点,深入开展安全生产治理行 动,着力解决薄弱环节和突出问题;四是以全面落实安全生产责任制为核心,加强 法制体制机制建设,着力推动责任落实和长效监管;五是以企业安全主体责任活动 为抓手,加强安全生产保障能力建设,着力强化安全生产基础;六是以贯彻落实科 学发展观为契机,加强安全生产监管队伍建设,着力提高安全监管监察工作执行 力和公信力。    三、工作内容   1、继续深入开展企业安全生产主体责任活动。认真抓好企业分级管理工作, 着力改善我镇企业安全生产条件,推动我镇企业安全生产水平上一个新台阶。要 按照进度服从质量原则,进一步扩大活动覆盖面,深入宣传发动,抓好分类指导 ,切实提高企业参与率。要结合企业文化建设、创建文明单位和安康杯竞赛等活动 ,推进企业主体责任落实,真正促使企业依法生产经营,加大安全投入,严格安全 管理,改善安全条件,确保安全生产。   2、进一步搞好道路交通安全工作。一是切实加强宣传。联合派出所、交警中 队、安监站、交管站、农业服务中心等部门,加大道路交通安全工作力度,认真 开展多种形式交通安全宣传教育活动,广泛宣传交通安全法规,普及交通安全知 识,提高司乘人员安全意识。二是进一步加强车辆源头管理工作。认真搞好车辆年 度检验工作,严禁无牌无证、带病车辆上路营运。加强面包车载客安全监管,严 禁农用车、拖拉机等非客运车辆载客。三是加大路况检查力度,确保道路畅通。 加强对危险路段和事故多发路段监控和整治,消除安全隐患。   3、突出抓好非煤矿山安全整治。加强对非煤矿山安全巡回检查,做到安 全生产,不留死角。深化安全专项治理整顿,严格按照《安全生产条例》规定,加 大技术改造,对达不到规定,一律停产整顿。要强化安全操作管理,禁止违章操 作,防止人为事故发生。镇安监站、国土所、派出所等部门要组织力量,对全镇非 煤矿山进行安全排查、安全整顿和安全培训,加强非煤矿安全管理。   4、切实抓好消防安全。一是各村(居)、各相关单位要落实消防安全岗位责任 制。二是加强公共聚集场所消防安全。加强对黑网吧、饭店、超市、商贸批发市 场监管,认真做好镇区消防和农村防火工作。三是加强森林防火工作。加强重点 森防区域监控,加强巡逻守护,落实护林人员责任,建立森林火灾报告制度和火灾 扑救预案。   5、切实加强建筑安全管理。认真贯彻“消除隐患、预防事故、保障安全、严格 标准、确保质量”.方针,全面落实建筑安全责任制。强化对施工队伍安全管理 和安全培训。要严格施工企业资质管理。对重点工程实行“三同时”管理。   6、切实抓好危险化学物品及爆炸物品管理。镇安监站、派出所、工商分局 要搞好危险、有毒化学物品检查和处理,对剧毒化学物品实行全过程跟踪管理。 整顿和规范成油品经营市场,把好“市场准入关”和严格执行安全生产条件先审制。 派出所要严格规范民用爆炸物品储存使用,打击非法购买、使用爆炸物品行为, 取缔非法销售烟花鞭炮个体作坊,对情节严重依法追究刑事责任。   7、切实加强公共卫生安全管理。认真落实突发公共卫生应急条例,建立公共 卫生防疫长效机制。切实抓好人畜禽高传染性疾病防疫,特别是禽流感防疫。 加强食品卫生安全检测,加强食品市场检查,搞好学校食品卫生安全。   8、配合镇党委、政府做好全镇中心工作。认真贯彻落实上级政府方针政策 精神,组织开展好上级要求各项工作。    四、工作措施   1、进一步健全和完善安全生产责任制。加强安全生产督查和管理,各安全 生产责任单位要建立健全安全生产各项制度,制定好《重特大安全生产事故应急处 理预案》,做到安全生产责任制度和措施落实到位。   2、进一步完善安全生产监管体系。切实加强安全生产机构队伍建设。一是开 展法律、法规学习和教育,组织执法人员认真学习安全生产政策法规,规范执法行

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22.安全生产工作计划

Print 安全生产工作计划   为促进全市交通运输系统安全生产工作,推动安全生产工作再上新台阶,根据 市委市政府和上级主管部门有关安全工作意见,结合我市交通运输工作实际,制定 本年度安全生产 工作计划 。    一、指导思想   以党十八大精神及十八大三中、四中全会精神为指导,全面落实科学发展观 ,紧紧围绕局党委中心工作,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”工作方针, 坚持以人为本,以扎实有序推进交通运输行业落实安全生产主体责任为主线, 以加 强队伍建设、运输安全、交通工程安全监管为重点,以构建和谐社会和打造平安交 通为目标,强化隐患排查专项整治,完善安全生产工作机制,确保全市交通运输系 统安全生产形势平稳发展。    二、工作目标   依法加强交通运输行业安全监管,不断完善交通运输行业安全生产目标控制体 系,坚持“一岗双责”,强化风险防控,着力健全隐患排查治理机制,加强科技兴安 ,落实安全宣传教育,突出重点,加大投入,综合治理,标本兼治,控制事故起数 和死亡人数,减少一般责任事故,遏制较大以上事故发生,各项安全生产指标控 制在温州市交通运输局和市政府下达控制指标以内,使我市交通运输安全生产形 势保持稳定。    三、工作措施   (一)加强安全生产工作领导   进一步落实安全生产责任制,实行“一岗双责”制度,建立起交通运输行业安全 生产目标控制体系,进一步分解和细化安全生产职责,层层签订安全生产工作目标 责任书,严格安全生产责任制考核,努力形成一个安全生产责任清晰、考核量化、 奖惩分明、监督有力行业安全生产责任考核奖惩体系,真正把安全生产责任落到 实处。   (二)加强安全基础工作,提高安全管理水平   1、加强季节性安全防范工作。根据气象中长期预报,安全工作落实“四早”( 即早准备、早安排、早检查、早总结),特别春运、汛期、“安全生产月”、黄金周 等阶段性工作,要结合季节性安全生产工作特点,根据单位实际,制定相应安 全生产工作预案,做到有安排、有检查、有总结,扎扎实实开展好各项阶段性安全 工作,确保雨季、雾季、台风季节和冬季防火措施落实。加强旅游黄金周安全 管理工作,提前做好客流量预测,做好运力安排,制定突发事件应急处置预案,确 保旅客运输安全。   2、认真开展安全生产各项活动。精心组织开展“安全生产月”等活动,以控制 各类事故发生为目标,消除事故隐患,确保安全。充分调动系统广大干部职工参与 安全生产积极性、自觉性和主动性,在交通运输行业中营造“遵章守法、关爱生 命”、人人关心重视安全、个个优质热情服务良好氛围。   3、坚持安全检查和隐患整改制度。要严格按照安全生产目标管理责任书要 求,坚持日常检查和阶段性重点检查相结合,检查记录规范完整,查出隐患要督 促立即整改,不能马上整改要发出整改通知书。   4、严格“三关一监督”,做好安全监管日常工作,加强对运输企业资质、驾驶 员资质和车辆安全技术状况、客运站经营秩序管理力度,从源头上遏制事故发 生;继续深入开展营运客车、危险品运输车辆、非法运营车辆专项整治工作,确 保道路运输生产安全。   5、加强事故调查和责任追究。要依据“四不放过”原则严肃事故调查处理工 作,特别是要加大对责任人追究力度,要对发生事故原因进行分析,查找事故 主客观因素,促进现有规章制度和监管手段完善。   6、强化安全培训教育。贯彻《浙江省落实生产经营单位安全生产主体责任暂 行规定》实施,加强《中华人民共和国道路交通安全法》、《道路运输管理条例 》、《公路法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可条例》等有关 法律法规培训教育工作。运输企业、客运站、工程建设单位必须对所有从业人员 进行必要安全生产教育培训,其主要负责人、安全管理人员及特种作业人员必须 按照有关法律、法规规定,接受安全生产培训,经考试合格,才能持证上岗。换 岗职工必须接受与其岗位相适应安全生产教育培训,未经安全生产教育培训或考 试不合格,不得上岗。以重、特大事故为反面教材,加大对安全生产法律法规 宣传教育力度,提高从业人员安全意识和防范事故能力,努力营造人人重视交通 安全工作,人人关心交通安全工作良好氛围,展示安全交通、文明交通、和谐交 通、法制交通新形象。   7、认真做好事故报告工作。要严格按照规定及时上报,不得瞒报、谎报或拖 延不报。   (三)加强公路建设工程安全监管工作   以创建“平安工地”活动为平台,切实加强公路建设工程安全生产监管工作, 把安全生产责任制落实到施工企业和相关人员,确保施工安全。加强公路危桥、事 故多发路段和危险路段更新改造工作;加大资金投入,进一步完善道路交通标志 、标线和防撞栏等安全设施;加强施工现场安全监管,督促施工企业认真排查安全 隐患、提高一线施工人员安全意识和安全技能,按照操作规程进行作业,做到安

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30.工区安全生产月工作计划

Print 工区安全生产月工作计划   201X 年,我工区安全生产工作始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理” 方针,以落实安全生产责任制为核心,积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、 安全生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动,一年来,在工区全员共同努力 下,工区安全生产局面良好,总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。    一、主要工作开展情况   (一)认真开展安全生产大检查,加大安全整治力度。   在今年安全生产检查活动中,工区始终认真开展月度安全检查和日常性安全 巡视检查记录,同时顺利完成公司组织 XX 年春、秋季安全生产大检查和国家电 网公司组织专项隐患排查工作。截止日前,工区先后共开展各类安全检查 71 次 ,查出事故隐患点 22 处,均进行了闭环处理。通过检查活动,进一步夯实了工区 .安全生产基础。   (二)顺利完成保电专项工作。   本年度工区共进行专项保电工作 10 次,累计保电天数达到 90 余天,通过工区 全员共同努力,顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、 500kvxx 线保电等一批重要节假日保电工作。   (四)工作票统计及其他工作情况。   截止 11 月 15 日,我工区连续实现安全生产 1780 天;全年共办理工作票 50 张 ,其中第一种工作票 24 张,含基建单位 8 张;第二种工作票 26 张。工作票合格率 100%,执行情况较好。全年工区所辖线路跳闸次数共计 0 次,线路跳闸率为 0 次/( 百公里·年)。   (四)安环体系标准化建设   本年度在公司统一部署下,工区积极参与安环体系标准化建设工作,先后派 员参加安环体系标准化培训 2 次,迎接公司开展安环体系内审工作三次,先后审查 出问题共计 20 余处,先后进行了闭环整改。截止日前,工区已初步建立起了标准 化安环工作体系,在今后工作中,工区将进一步完善各项工作流程,努力确保体系 工作符合外审相关要求。   (五)强化安全生产责任制落实。工区高度重视安全生产工作,根据年初制定 安全工作目标,按照公司统一要求,工区各级人员均签订安全生产责任书,强化 各级人员安全责任意识,一级一级,层层抓落实。建立和完善安全生产责任体系, 严格执行安全生产规程、规范和技术标准,加大安全投入,加强基础管理,加大安 全培训教育力度。努力实现工区安全工作规范化管理。   (六)加强安全生产教育培训工作,着力增强安全防范意识。为了进一步加强全 区安全防范意识,提高安全技能,我们先后制定并顺利实施了《XX 年工区安全技 能培训计划与方案》、《XX 年“安全生产月”活动实施方案》,明确了活动指导 思想、活动主题、活动时间、活动组织形式和要求。组织开展安全生产岗位资格, 安全技术和安全管理培训,突出抓好一线青工和安全责任人培训教育,着力提高安 全意识,不断增强自身安全技能培训,提高工区安全生产管理水平,实现安全生产 。工区组织培训一线员工百余人次,先后组织工区所有生产人员参加《安规》培训 以及登高架设取证以及复审培训工作,并对其进行考核,不合格者要求重新培训学 习,考核合格后后方能上岗作业。对新进员工做好三级安全教育,特别是岗位培训 ,安全教育培训,并对其进行严格考核合格后方能上岗作业。   (七)加强安全生产应急管理工作,提高预警防范和处置事故灾难能力。突出 预防为主,着力做好事故超前防范各项工作,这是我工区安全生产工作重要方 针。一年来,我工区不断完善安全生产应急预案,加强各类事故以及可能危及安全 生产自然灾害预测、预报、预警、预防工作同时,进一步强化应急救援队伍 管理,建立应急值班制度,提高突发事故处置能力。工区举行了 XX 年迎峰度夏 应急演练,有效提高了工区应急处置能力。先后圆满完成 XX 年迎峰度夏,防汛保 供电等任务。    二、存在主要问题   (一)施工线路遗留问题较多,线下遗留树木和违建房屋不断增多,处理复杂。   (二)电力设施破坏、线下施工、异物等时刻威胁着线路安全运行。施工周期 较长线下作业项目日益增多,各种超大机械施工较多,给线路运行造成很大隐 患,由于很难与施工方签订安全协议,工区在处理此类事件时候很被动,,各种 隐患不在预控之中。   截止目前,工区共存在线下施工点 22 处,为保证线路安全运行,与施工方签 订施工协议书 3 处,下发施工安全告知书 13 份,张贴警示标志共计 5 处。   (三)工区员工安全意识、理论技能水平有待提高。随着线路日益增多,生 产任务繁重,我工区青工人数偏少且安全素质有待提高,对工区安全生产提出了 严峻考验。    三、XX 安全生产工作思路   下一年,我工区将继续坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针。强化安 全生产管理和监督,建立安全生产长效机制,遏制安全事故,推动工区安全生产进 一步持续好转。为此,我们将突出“四抓”做好安全生产工作。

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52.安全生产年度工作计划

Print 安全生产年度工作计划   以党十八大精神为指导,以落实科学发展观、构建和谐社会为统领,坚持安 全发展、预防为主、标本兼治方针;以建设“两型社会”大河西先导区战略要求 ,围绕全面建设“和谐望城”,突出责任落实、监督执法、源头治理三大重点,进一 步创新监管手段,完善工作机制,强化隐患治理,落实治本之举,努力推进全县安 全生产秩序进一步好转。20xx 年安全生产 工作计划 要在“三个更加注重”上下功 夫,突出抓好 12 项工作。    (一)更加注重责任落实,进一步加大考核问责力度   按照“政府统一领导,部门依法监管,企业全面负责,社会广泛参与”总体要 求,进一步推进落实安全生产责任制,加大考核与问责力度,努力形成各司其职、 各负其责、齐抓共管工作格局。   1、严格落实政府安全生产管理责任。以“平安望城”建设和安全生产目标责任 制考核为载体,建立科学考核办法,形成有效激励和约束机制。进一步细化规 范乡镇、村(社区)安全生产管理职责,推进落实基层安全管理责任。   2、进一步理顺安全生产综合监管与专项监管关系,完善监管机制,提高监 管效率。负有安全生产专项监管责任部门,依法对本系统、本行业、本领域生产 经营单位安全生产工作实行指导、监督和管理,履行安全生产专项监管职责;安 全生产综合管理部门要加强指导、协调、监督、服务,支持配合负有安全生产专项 监管责任部门做好工作,形成既有明确分工,又有相互协作、齐抓共管'工作 格局。进一步完善安委会例会制度,建立安委会办公室联络员制度,及时协调解决 安全生产工作中突出问题。   3、高度重视开发区安全生产管理,进一步明确开发区、工业园区、重点工 程安全生产管理职责,提出对园区、重点工程实施有效监管具体办法,落实安 全管理责任,防止出现监管空缺,杜绝重特大事故发生。   4、以经济政策引导、典型企业示范、隐患排查督促、许可执法把关、舆论宣 传监督、热情服务推动等多种举措,全面推进落实企业安全生产主体责任,大力倡 导“安全生产荣辱观”,引导企业自觉承担安全生产方面社会责任。    (二)更加注重监督执法,进一步加大隐患治理力度   通过严格监督执法,强化安全生产隐患治理,深化专项整治,推进建立规范有 序安全生产良好秩序。   5、继续深入开展专项整治工作,通过专项整治,取缔和关停一批不具备安全 生产条件生产经营单位和项目,着力推进安全生产秩序不断好转。   6、健全安全生产综合治理联合执法机制,对社会影响广、区域性、倾向性 安全生产问题实行综合治理,通过由政府牵头,部门联动,采取联合执法、集中整 治、督察督办、责任追究等措施,增强执法合力,着力解决一些行业和领域安全监 管多头管理、无人负责问题,形成齐抓共管工作机制。   7、加强和改进安全生产检查,着力提高检查工作针对性和有效性。对检查 中发现问题和各类事故隐患,定人、定责、定时,严格抓好整改落实,并建立完 善隐患整改反馈制度,实施跟踪督查。   8、强化安全生产监督执法,严格依法行政,严肃查处安全生产违法行为。按 照《行政处罚法》和《湖南省安全生产条例》有关规定,积极开展乡镇委托执法 工作,充分发挥乡镇安全生产监督管理作用。大力推进安全生产行政执法工作,加 大对安全生产违法行为处罚力度,督促企业落实隐患治理责任、治理措施、治理 期限和应急预案。全面贯彻执行国务院第 493 号令,严格执行生产安全事故报告制 度和调查处理程序,按照“四不放过”原则严肃查处各类事故,对发生社会影响较大 责任事故,及时在全县通报。充分发挥群众监督作用,及时受理并查处安全生产 违法行为和重大安全隐患举报案件。    (三)更加注重治本之举,进一步加大基层基础和源头管理力度   落实治本之举,强化源头管理,尽快形成以发展为目、以企业为主体、以规 范为重点、以执法为保障企业安全监管长效机制,是实现安全生产形势根本好转 首要前提。   9、进一步加强安全生产基层监管队伍建设,逐步形成高效务实、依法行政工 作计划、规范有序安全生产监管体系。在健全完善乡镇安全监管机构基础上, 推进经济开发区、工业园区、重点工程安全监管机构建设,落实安全管理人员。按 照“严、细、实”要求,抓好基层安监队伍思想建设和业务建设,特别是对乡镇 安全管理人员要通过教育、培训、轮训、考核等手段,提高安全生产管理水平。   10、继续抓好高危行业安全生产行政许可工作,严把安全生产准入关,确保审 查发证质量。对未取得安全生产许可证矿山、危险化学品、烟花爆竹、建筑、民 用爆破等生产经营企业从事生产经营活动,依法坚决予以取缔。对已取得安全生 产许可证各类企业,加强跟踪督查和动态管理,搞好“回头看”,已达不到安全生 产条件或存在严重安全违法行为,依法暂扣或吊销安全生产许可证,采取停产、 停业整顿。   11、全面推进安全生产标准化工作。总结经验、查找不足,在矿山、危险化学 品和机械行业全面推进标准化工作基础上,扩大安全生产标准化覆盖面。通过 典型引路、以点带面,充分发挥安全生产标准化示范企业龙头带动作用,推动各

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70.安全生产监察执法工作计划

Print 安全生产监察执法工作计划   为认真贯彻落实党十八届三、四中全会精神,按照中央依法治国、县委依 法治县重大决策部署,进一步加强安全生产依法行政工作,落实安全生产行政执 法责任,规范安全生产行政执法行为,实现安全生产行政执法工作制度化、规范化 和科学化,根据《安全生产监管监察职责和行政执法责任追究暂行规定》和《20xx 年安全生产监察执法 工作计划 》巴安监发[20xx]1 号文件要求,结合我县工作实际 ,制定全县 20xx 年安全生产监察执法工作计划。   一、指导思想   以深入学习贯彻党十八届三中、四中全会精神为指导,牢固树立“安全发展 、科学发展”理念,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,认真贯彻国家 、省、安全生产工作部署,紧紧围绕全县安全生产工作总体要求,继续深入开展“ 有计划、全覆盖、规范化”安全生产执法检查,强化源头管理,落实监管责任,督 促安全生产经营单位落实主体责任,增强安全生产执法工作有效性和权威性,严 厉打击各类安全生产违法行为,积极消除各类事故隐患,最大限度减少一般事故、 有效防范和遏制较大事故,确保不发生重特大事故,促进全县安全生产形势持续稳 定好转。   二、工作目标   紧紧围绕县委、县政府社会经济发展目标和全县安全生产工作部署,通过强化 安全生产行政许可、执法检查、专项整治和督查、宣传教育培训和安全生产违法违 章行为查处,促进全县煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、职业危害、道 路交通等重点监管行业领域生产经营单位安全生产主体责任进一步落实,确保全 县各类事故指标严格控制在下达各项控制指标以内。   三、主要任务   (一)深入开展安全隐患排查和专项治理。建立企业安全隐患逐级排查治理责 任制,切实做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。对隐患排查不深入 、走过场企业,依法责令停产停业整顿。严格实行重大隐患挂牌督办和企业“黑 名单”制度。运用科学技术和信息化手段,及时发现、切实监控和有效治理各类安 全隐患。   (二)深化安全生产“打非治违”专项行动。严厉打击安全生产领域非法违法生 产经营建设行为,对非法生产经营建设和经停产整顿仍未达到要求,一律报请县 政府依法予以关闭取缔;对非法生产经营建设有关单位和责任人,一律按规定予 以处罚;对存在违法行为单位,一律责令停产整顿,并严格落实监管措施;对触 犯法律有关单位和人员,一律严格依法追究责任。进一步完善公、检、法、司、 监察等单位共同参与联合执法机制,确保停产整顿、关闭取缔等措施落实到位。   (三)积极推进重点行业职业危害治理。深入贯彻落实《职业病防治法》,督 促用人单位落实职业危害防治主体责任,督促企业认真落实职业危害申报、职业卫 生“三同时”、职业健康监护、劳动者个体防护等制度,切实提高职业危害防治水平 。   (四)依法依规查处安全生产事故。完善行政执法决策程序,按照“科学严谨 、依法依规、实事求是、注重实效”和“四不放过”原则,依法查处事故单位和有关 责任人责任。建立事故瞒报谎报查处跟踪制度,严厉打击瞒报谎报行为。健全事 故查处分级挂牌督办机制,完善诫勉约谈、责任追究、警示通报等制度。加强执法 案卷评审和执法统计分析,严格行使行政处罚裁量权,严格、公正、文明执法。   四、执法监察工作重点   坚持以煤矿、非煤矿山、危险化学品、建筑施工、烟花爆竹、重点建设项目、 交通运输及旅游景点、人员密集场所等为监察执法重点,在监察执法中,以隐患排 查治理为中心,重点打击“三违”(违章指挥、违章操作、违反劳动纪律)“三非”( 非法生产、非法建设、非法经营)、强化对重点行业、重点领域、重点场所、重点 时段执法监察。加强对安全生产许可证照、六大系统建设、领导带班下井制度 落实、安全防护检测设施设备建设、安全管理制度建设、作业人员安全培训教 育、安全生产责任制落实,以及应急救援预案建设健全和职业危害申报、检测 、企业标准化创建、法定人员培训等情况进行执法检。   (一)煤矿:认真落实煤矿安全生产“双七条”,严格煤矿安全准入,大力推进 煤矿机械化、安全质量标准化、自动化、信息化“四化”建设,严肃查处瓦斯超标 、粉尘防治、透水作业、空顶作业等违规违章行为。强化煤矿矿长带班值班责任、 职业病预防和劳动用工管理,保证员工培训合格,持证上岗,提升煤矿安全监管和 应急救援能力。   (二)非煤矿山:按照非煤矿山企业安全生产十条规定要求,把握重点季节和 时段,扎实开展非煤矿山为重点安全生产执法监察,杜绝非法违法承包(转包) 、以探代采等违法生产行为,督促相关单位深化专项整治,确保整治效果。   (三)危险化学品:对全县境内加油加气站、氧气、乙炔气、甲醇改装等危 险化学品行业`重点检查。重点查处非法违法组织生产、经营、储存危险化学品 ,依法进行“三同时”审查以及在特种设备设施检测检验、安全防护距离等方面存 在安全生产违法行为。对行政许可换(领)证单位、安全生产责任、职业健康、 保险缴纳、劳动防护用品配置、佩戴及使用等情况进行执法检查活动。   (四)烟花爆竹:严肃查处烟花爆竹非法生产、无证生产经营、三超两改和违 禁使用“氯化钾”以及制定和执行结编机、装兑机、烘记等设备设施操作规程等方

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94.开展非公有制小企业安全生产监督管理试点工作计划

Print 开展非公有制小企业安全生产监督管理试点工作计 划   目前,国家在我区开展非公有制小企业安全生产监管试点工作已经全面进入 实施阶段。根据区政府(佛山市南海开展非公有制小企业安全生产监督管理试点实 施方案)和佛山市安全生产监督管理局(关于我市开展非公有制小企业安全生产监督 管理试点 工作计划 )要求,为落实试点工作责任,使试点工作有计划有效率 推进,确保试点成果既能体现南海地方特色、又具有全国整体指导意义,经区政府 同意,制定本试点工作计划。    一、工作计划 (一)镇(街道)级安全管理人员依法行政   1、具体工作内容:建议在非园区镇政府(街道办事处)设立安全生产监督管 理办公室,配备专职安全生产管理人员,加大职能下放力度。   2、工作负责人: 3、工作进度: (1)在委托非园区镇(街道)经济发展办公 室行使部分安全生产监督管理职能基础上,开展下一阶段工作:一是继续跟进 实施第一步职能下放以后,有关工作开展情况,解决实际工作中所遇到问题, 二是探讨继续加大职能下放范围和时机,三是根据 8 大园区机构和职能设置情 况,安排好安全生产有关工作。要求在 8 月底前完成。   (2)向区政府提交报告,建议在非园区镇政府(街道办事处)成立独立安全生 产监督管理办公室,配备 3~5 名专职安全生产管理人员,报告在 8 月 20 日前报 出。   (3)对各镇(街道)现有配备安全生产监督管理人员进行培训,经考核合格领取 省安监局核发(安全生产监察员证),经区政府任命为安全生产监察员,8 月底前 完成。   (4)对.....等六个镇安全生产责任人进行年度考核,于 9 月底完成。   (二)加强高危行业安全生产监管   1、具体工作内容:加强高危行业(重点是危险化学品、小冶炼和废金属拆解) 规划和布局,控制其总量。制定相应管理办法,对高危行业实施安全评价。   2、工作负责人:   3、工作进度: (1)统筹规划,在工业园区规划设立危险化学品、小冶炼和废 金属拆解等专门区域,使危险化学品、小冶炼和废金属拆解等新建、扩建工程项 目能相对集中;现有危险化学品、小冶炼和废金属拆解等企业也要逐步向园区专 门区域转移,逐步实现高危行业集中设立、管理、治理和应急救援。由规划建设 局负责牵头落实,力争在 9 月底以前制定出规划方案。   (2)在 9 月底以前制定加强对危险化学品、小冶炼和废金属拆解等行业市场 准入审批和安全监督管理办法。   危险化学品行业管理办法由安监局和公安局牵头制定。在现有区政府联合审批 立项制度基础上,根据(危险化学品安全管理条例)和有关上级部门要求,进一 步完善审批和管理办法。   小冶炼和废金属拆解管理办法由环保局牵头制定。   (3)根据有关法规和管理办法以及对高危行业监管部门分工,加强和落实对 危险化学品、小冶炼和废金属拆解、采石场和建筑施工等所有高危行业监管。   (三)实行试点企业分类监管制度。   1、具体工作内容:按上级要求在部分行业企业和试点企业安全状况进行评估 。制定分类管理办法,实施分类指导和分级管理。   2、工作负责人:.....及交通、旅游等部门负责人。   3、工作进度: (1)根据省安监局(关于在重点行业企业组织开展安全生产状况 评估工作通知粤安监管(~)136 号)要求,制定我区企业评估实施方案,要求 在 8 月底完成企业'自我评估、9 月底完成企业监评、10月 20 日前全面完成 评估任务。并根据评估结果,把已评估企业划分为a、b、c、d四级。   (2)制定(企业安全生产分类管理办法),实施分类指导和分级管理(9 月底)。   (3)根据佛山市制定办法,落实企业安全生产状况与工伤保险结合工作 。   (四)建设区、镇(街道)安全生产信息网络 1、具体工作内容:推进区和镇(街道 )安全生产信息管理系统建设,继续完善我区危险化学品从业单位信息管理系 统,实现由传统监管手段向现代化监管手段转变。   2、工作负责人: 3、工作进度: (1)在继续完善桂城和松岗现有系统基 础上,委托软件开发公司,9 月底之前完成区和镇(街道)安全生产管理信息系统 平台建设,并利用我区现有城域政务网实现区、镇(街道)和村之间互联互通。 10 月 20 日前安监局、桂城和松岗要完成资料录入工作,实现系统局部运行。   (2)8 月底前完成危险化学品从业单位信息管理系统建设,完成监管对象资 料录入,逐步投入实际使用。

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安全生产年度工作总结工作计划-144.乡镇安全生产工作计划

乡镇安全生产工作计划    我镇安全生产工作在市委、市政府正确领导下,在市安委会、市安监局业务 指导下和镇党委、政府大力支持下取得了一定成绩,安全生产工作健康有序 开展。XX年,我们将继续牢牢抓紧安全生产这根弦不放松,扎实推进XX年安全生产 工作。为此,特制定XX年安全生产 工作计划 :    一、指导思想    全面贯彻党十八届届三中全会精神,以邓小平理论和“三个代表”思想为指导, 深入贯彻落实科学发展观,继续开展“安全生产年”和“责任落实年”活动,强化 责任制、强化执行力、强化工作落实,深化“三项行动”和“三项建设”,进一步 落实“一岗双责”、“党政同责”和企业主体责任,努力构建安全生产长效机制, 以减少安全事故为目标,加强机构队伍和法制建设,突出执法监督,完善责任体系 ,夯实工作基础,强化专项整治,促进全镇安全生产形势持续稳定好转。    二、工作目标    以隐患治理为工作主线,以有效防范、坚决遏制重特大事故为目标,继续深入开展 查隐患、抓整改工作,促进安全生产形势稳定好转。一是以安全生产月活动为载体 ,广泛开展安全生产宣传教育行动,着力增强全社会安全发展意识;二是以严厉打 击非法违法生产经营行为为主要内容,组织开展安全生产执法行动,着力建立规范 安全生产法治秩序;三是以隐患排查治理为重点,深入开展安全生产治理行动, 着力解决薄弱环节和突出问题;四是以全面落实安全生产责任制为核心,加强法制 体制机制建设,着力推动责任落实和长效监管;五是以企业安全主体责任活动为抓 手,加强安全生产保障能力建设,着力强化安全生产基础;六是以贯彻落实科学发 展观为契机,加强安全生产监管队伍建设,着力提高安全监管监察工作执行力和 公信力。    三、工作内容    1、继续深入开展企业安全生产主体责任活动。认真抓好企业分级管理工作,着力 改善我镇企业安全生产条件,推动我镇企业安全生产水平上一个新台阶。要按照 进度服从质量原则,进一步扩大活动覆盖面,深入宣传发动,抓好分类指导,切 实提高企业参与率。要结合企业文化建设、创建文明单位和安康杯竞赛等活动,推 进企业主体责任落实,真正促使企业依法生产经营,加大安全投入,严格安全管理 ,改善安全条件,确保安全生产。    2、进一步搞好道路交通安全工作。一是切实加强宣传。联合派出所、交警中队、 安监站、交管站、农业服务中心等部门,加大道路交通安全工作力度,认真开展 多种形式交通安全宣传教育活动,广泛宣传交通安全法规,普及交通安全知识, 提高司乘人员安全意识。二是进一步加强车辆源头管理工作。认真搞好车辆年度检 验工作,严禁无牌无证、带病车辆上路营运。加强面包车载客安全监管,严禁农 用车、拖拉机等非客运车辆载客。三是加大路况检查力度,确保道路畅通。加强 对危险路段和事故多发路段监控和整治,消除安全隐患。    3、突出抓好非煤矿山安全整治。加强对非煤矿山安全巡回检查,做到安全生 产,不留死角。深化安全专项治理整顿,严格按照《安全生产条例》规定,加大技 术改造,对达不到规定,一律停产整顿。要强化安全操作管理,禁止违章操作, 防止人为事故发生。镇安监站、国土所、派出所等部门要组织力量,对全镇非煤矿 山进行安全排查、安全整顿和安全培训,加强非煤矿安全管理。    4、切实抓好消防安全。一是各村(居)、各相关单位要落实消防安全岗位责任制。 二是加强公共聚集场所消防安全。加强对黑网吧、饭店、超市、商贸批发市场 监管,认真做好镇区消防和农村防火工作。三是加强森林防火工作。加强重点森防 区域监控,加强巡逻守护,落实护林人员责任,建立森林火灾报告制度和火灾扑救 预案。    5、切实加强建筑安全管理。认真贯彻“消除隐患、预防事故、保障安全、严格标 准、确保质量”.方针,全面落实建筑安全责任制。强化对施工队伍安全管理 和安全培训。要严格施工企业资质管理。对重点工程实行“三同时”管理。    6、切实抓好危险化学物品及爆炸物品管理。镇安监站、派出所、工商分局要搞 好危险、有毒化学物品检查和处理,对剧毒化学物品实行全过程跟踪管理。整顿 和规范成油品经营市场,把好“市场准入关”和严格执行安全生产条件先审制。派 出所要严格规范民用爆炸物品储存使用,打击非法购买、使用爆炸物品行为,取 缔非法销售烟花鞭炮个体作坊,对情节严重依法追究刑事责任。    7、切实加强公共卫生安全管理。认真落实突发公共卫生应急条例,建立公共卫生 防疫长效机制。切实抓好人畜禽高传染性疾病防疫,特别是禽流感防疫。加强 食品卫生安全检测,加强食品市场检查,搞好学校食品卫生安全。    8、配合镇党委、政府做好全镇中心工作。认真贯彻落实上级政府方针政策精神 ,组织开展好上级要求各项工作。

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安全生产年度工作总结工作计划-61.医院安全生产工作计划总结

医院安全生产工作计划总结    医院安全生产 工作计划 (一)    1、进一步加强对安全生产工作重要性认识,严格依法履行安全监管职能。要把 安全生产作为一项核心工作常抓不懈,要真正从全面贯彻落实“三个代表”重要思 想,实践科学发展观,保护人民群众生命财产安全高度,树立发展经济安全先行 思想。要切实落实安全生产责任,健全安全管理制度,及时解决安全生产工作中存 在管理和制度问题。    2、继续深入抓好落实医院安全生产主体责任工作,开展落实全市特种设备使用医 院安全主体责任工作。建立安全生产监管指标,落实安全生产责任制,抓好安全生 产基础性工作,继续加大力度做好安全生产规划和计划。开展一次摸底调查,进一 步完善安全生产档案。抓好安全生产管理机构建设和人员配备工作。完善特种设备 安全事故应急预案,建立特种设备安全生产事故演练制度。建立和完善安全信息制 度。进一步加强安全生产责任制落实,层层建立安全生产责任制。到年底对医院 落实安全主体责任情况进行考核。    3、继续深化安全生产隐患排查治理专项整治,着力解决事故多发领域和环节突 出问题。开展对特种设备使用情况全面排查工作,并根据排查情况对重点领域开 展重点督查。要及时加强组织领导,完善机构建设,确保人员、车辆及时到位。在 工作中要坚持全面排查和重点督查相结合,在开展好隐患排查整治同时切实促进 社会和谐稳定。在排查治理中注重监管机制创新,努力探索安全生产工作长效监 管新机制。    4、切实抓好安全生产大检查和日常巡查工作。今年将继续组织两次以上全院范围 安全生产大检查及督查工作,同时强化日常巡查工作。在各类检查中,强化安全 生产监督管理,努力实现安全检查工作.制度创新、形式创新、组织创新。    5、大力抓好安全生产宣传和培训工作。加强安全生产宣传教育和舆论引导工作。 把安全生产宣传教育纳入宣传思想工作总体布局,大力宣传安全生产方针政策、 法律法规和加强安全生产工作重大举措,宣传安全生产工作先进典型经验;对 严重忽视安全生产,存在重大安全隐患科室和个人要予以通报批评;加强安全文 化建设,强化全民安全意识,大力宣传教育,营造“关爱生命、关注安全”舆论 氛围。积极开展以“安全生产月”为载体安全生产宣传教育活动。抓好安全人员 培训。提高单位主要负责人安全意识。组织锅炉、压力容器、大型医疗设备作 业人员培训班,将特种设备操作人员培训工作落到实处。    医院安全生产工作计划(二)    xx年度,煤矿公司将继续以科学发展观为指导,坚持安全发展理念,加强煤矿安全 日常监管,以预防煤矿安全事故为工作重点,促进煤炭事业又好又快发展。现将xx 年煤矿安全生产工作计划如下。    贯彻落实区委政府和上级主管部门有关安全生产工作精神,围绕安全工作中心, 有针对性地提出一系列工作措施,特别突出煤矿安全生产主体责任,抓好基层和 基础工作。结合煤矿安全生产实际,制定具体措施方案,抓好贯彻落实,推动安 全生产工作再上新台阶。   (一)、完善安全监管组织、机制和保障体系    一、公司将成立区煤矿安全生产领导小组,负责煤矿安全生产工作决策、部署和 领导,研究制定安全监管计划、方案和措施,组织安全监管执法和检查督查,并实 施安全考核。二、进一步完善公司各级领导、职能部门和各岗位安全生产责任制, 完善考核奖惩保障措施,公司技术人员挂钩负责煤矿日常安全监管和安全质量标准 化建设工作,并进一步建立完善片区周查月检、安全隐患分级管理制度和重大隐患 排查治理机制,对日常检查中发现问题、隐患进行登记建档,严格按照定人、定 措施、定时间“三定”原则逐条督促限期整改,实行隐患整改追踪、反馈和销号 制度,确保每个查及问题和隐患落实整改到位。   (二)、积极推进安全机制、管理创新和科技进步    公司将根据矿井技术改造情况以及安全生产条件、管理水平变化情况,开展煤矿 测评分类并采取相应监管办法和措施。实行重点区域重点监控,对公司所有煤矿 进行重新模底、排查,明确受水害和火灾(自燃)威胁区域,追踪督促落实整改。全 面安装使用煤矿安全监控系统,建立完善区级网络监控平台,并引进应用“煤矿安 全生产风险管理系统(msrms)”,努力提高公司煤矿风险管理和安全监控科技水平 。   (三)、强化煤矿企业安全生产主体责任    一、按要求配足专业技术人员,完善井下现场安全生产8小时跟班管理制度,并坚 持做好周检工作,每周由矿长组织一次安全生产检查,检查覆盖率达100%,对查出 隐患进行分类定级管理,及时抓好整改,发现重大隐患立即停产停工整改。二、 加强技术基础工作,每个矿井每年及时由技术负责人组织编制《矿井灾害预防和处 理计划》和《煤矿应急救援预案》,每季度根据实际情况变化及时修改和补充,

分类:安全管理制度 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:99 KB 时间:2025-11-02 价格:¥2.00

16印花坯整作业活动分析记录

工程技术措施 管理措施 培训教育措施 个体防护措施 应急处置措施 M E S R 评价 分级 穿戴劳保用品 不佩戴;割绒机运转产生 粉尘; 其他伤害 机械伤害 使用质量合格 口罩 班组、车间两级加强 日常检查。 规范佩戴口罩。 3 6 1 18 五级 岗位级 巡回检查防护装罩、线路、 连锁装置固定、电器开关按 钮等异常 检查过程中触摸运动机 器部件;湿手触摸电器按 钮; 火灾、机 械伤害、 触电 安装防护罩、漏 保装置、连锁装 置; 班组、车间两级加强 日常检查,严格按规 定落实考核;落实设 备每月检修制度和日 检查全面,确认 到位。 3 6 2 36 四级 班组级 割绒作业 织机未停稳进行操作;两 人及以上多人操作不相互 打招呼开车; 火灾、机 械伤害、 触电、其 他伤害 使用行程开关和 急停装置; 落实设备每月检修制 度和日常检查; 1、不穿戴过度宽 松衣服;2、佩戴 好口罩,长发固 定好;3、不佩戴 不安全首饰; 3 6 4 72 三级 车间级 清扫设备。 冷气吹身 其他伤害 制定冷气使用安 全规定 落实每班清洁检查和 和日常检查; 停车、断电、挂 警示标志,使用 合格清扫工具 。 3 6 2 36 四级 班组级 开启电器设备检查按钮 破损、固定松动 触电 使用质量合格 电器配件 班组、车间两级加强 日常检查,严格按规 定落实考核; 检查全面,确认 到位。 3 6 2 36 四级 班组级 推拉货物车辆 1、精力不集中。2、安全 巡查不到位。3、操作不 当。4、使用不合格运 输工具 。 其他伤害 双手推拉车辆 车间强化班组对生产 现场检查 精力集中,正确 操作。 3 6 1 18 五级 岗位级 缝纫作业 1、操作中精力不集中。2 、长发外露。3、护指器 、皮带护罩防护不到位。 触电、其 他伤害 使用护指器 落实设备每月检修制 度和日常检查; 1、按要求正确佩 戴劳保用品。2、 长发盘起。 3 6 2 36 四级 班组级 作业前,穿戴相应劳保用品 不佩戴或佩戴不规范; 机械伤害 使用质量合格 劳保用品; 班组、车间两级加强 日常检查,严格按规 定落实考核; 3 6 1 18 五级 岗位级 悬挂警示标识 未悬挂警示标识,他人误 操作; 机械伤害 使用合格标识 装置; 班组、车间两级加强 日常检查,严格按规 定落实考核; 3 6 2 36 四级 班组级 拆装机件作业 敲击机件无防护;搬运超 过20公斤以上机件需2人 操作;拆装有锋利边角机 件无防护; 机械伤害 使用符合质量要 求工具; 班组、车间两级加强 日常检查,严格按规 定落实考核;工具执 行以旧换新制度; 3 6 2 36 四级 班组级 润滑作业 润滑工具不完好;润滑不 到位; 其他伤害 使用符合质量要 求工具; 班组、车间两级加强 日常检查,严格按规 定落实考核;工具执 行以旧换新制度; 3 6 2 36 四级 班组级 登高作业 登高工具不完好;无人监 护; 高处坠落 安装登高梯护栏 和刹车装置; 班组、车间两级加强 日常检查,严格按规 定落实考核;工具执 行以旧换新制度; 3 6 2 36 四级 班组级 磨刀作业 磨刀过程中,作业机台现 场清理不合格。 机械伤害 、触电、 火灾 使用符合质量要 求磨刀配件 班组、车间两级加强 日常检查,严格按规 定落实考核;落实设 备每月检修制度和日 3 6 2 36 四级 班组级 调试作业 车台未停稳进行操作;两 人及以上多人操作不相互 打招呼开车;调试过程中 触摸运动机器部件;湿 机械伤害 、火灾 使用行程开关和 急停装置; 班组、车间两级加强 日常检查,严格按规 定落实考核;落实设 备每月检修制度和日 3 6 2 36 四级 班组级 2 缝 纫 工 序 3 设 备 维 修 作 业 设 备 维 修 作 业 1 割 绒 工 序 当设备维修作业中设备发 生异响、异味等异常情 况,要立即停机,排查再 维修;发生火灾、触电、 伤害事故时,按专项应急 预案处置; 1、不穿戴过度宽 松衣服;2、佩戴 好工作帽3、不佩 戴不安全首饰;4 、切割、钻孔时 佩戴护目镜;5、 搬运锋利机件 时,佩戴手套; 1、车间每季度 对全员进行危险 源预防控制培 训; 2、班组每月对 班组员工进行危 险源预防控制培 训; 3、新员工岗前 进行安全教育培 训;4、定期参 加公司组织安全 培训; 缝 纫 作 业 1、车间每季度 对全员进行危险 源预防控制培 训;2、班组每 月对班组员工进 行危险源预防控 制培训;3、新 员工岗前进行安 全教育培训;4 、定期参加公司 组织安全培训; 1、车间每季度 对全员进行危险 源预防控制培 训;2、班组每 月对班组员工进 行危险源预防控 制培训;3、新 员工岗前进行安 全教育培训;4 、定期参加公司 组织安全培训; 5、进行圆刀及 布棍机械伤害专 项培训。 当机台发生异响、异味等 异常情况,要立即停机, 呼叫维修工维修;当发生 火灾、触电、机械伤害 时,按专项应急预案处 置; 主要危险源 可能发生 事故类 型及后果 现有控制措施 当缝纫作业中发生触电、 机针伤手时,按专项应急 预案处置; 作 业 活 割 绒 作 业 工作危害分析记录表-印花坯整车间 印花坯整车间 风险评价 风险 分级 管控分 层 序 号 作业步骤 风 险 点 操作前检查风机 1、电器线路裸露,2、检 查不全面、不确认。 触电 设立禁止标线且 清晰醒目;安全 告知牌在醒目位 做好班组、车间两级 培训,加强日常及专 项检查,严格按规定 检查全面,确认 到位。 3 6 1 18 五级 岗位级 风机清洁作业 1、操作中精力不集中。2 、安全巡查不到位。3、 劳保防护用品配备不全。 4、操作不当。 机械伤害 风机叶轮、风筒 卫生定期清理。 班组、车间两级加强 专项检查,严格按规 定落实考核 按要求正确佩戴 劳保用品。 3 6 2 36 四级 班组级 巡回检查液压系统、油路、 连锁装置固定、电器开关按 钮等异常 1、电器、按钮损坏、线 路裸露,2、液压油路不 正常。3、联锁装置是否 灵敏有效。 机械伤害 安装防护罩、漏 保装置、连锁装 置; 车间加强日常及专项 检查,严格按规定落 实考核 检查全面,确认 到位。 3 6 1 18 五级 岗位级 打包作业 1、精力不集中。2、安全 巡查不到位。3、操作不 当。 火灾、机 械伤害、 触电 使用行程开关和 急停装置; 车间加强日常检查, 严格按规定落实考 核;落实设备每月检 修制度和日常检查; 1、不穿戴过度宽 松衣服;2、佩戴 好口罩3、不佩戴 不安全首饰;4、 搬运包时,佩戴 手套; 3 6 2 36 四级 班组级 清扫设备。 气管破损、老化 其他伤害 确保气管完好无 损 对操作工进行操作伤 害专项培训及经常性 培训。 规范佩戴口罩。 3 6 1 18 五级 岗位级 穿戴劳保用品 不佩戴;割绒机运转产生 粉尘; 其他伤害 使用质量合格 口罩 班组、车间两级加强 日常检查。 3 6 1 18 五级 岗位级 巡回检查运输工具、坯巾垛 位、架子车存取等异常 运输工具不合格、坯巾垛 位防火间据不合要求、架 子车存放牢固、叉车带病 运行。 物体打击 、高处坠 落、其他 伤害 加装高登刹车 轮,配备合格 叉车配件。 班组、车间两级加强 日常检查,严格按规 定落实考核;工具执 行以旧换新制度; 3 6 1 18 五级 岗位级 装卸作业、运输作业、叉车 作业 1、操作中精力不集中。2 、安全巡查不到位。3、 安全防护用品配备不全。 4、操作不当。 物体打击 、高处坠 落、其他 伤害 选用质量合格 叉车制动配件。 班组、车间两级加强 日常检查,严格按规 定落实考核; 3 6 2 36 四级 班组级 现场卫生清理 现场卫生清理不及时 火灾 安装喷淋 车间加强日常巡检 查,严格按规定落实 考核; 3 6 4 72 三级 车间级 4 除 尘 作 业 1、车间每季度 对全员进行危险 源预防控制培 训;2、进行危 险源预防控制培 训;3、新员工 岗前进行安全教 育培训;4、定 期参加公司组织 安全培训; 1、车间每季度 对全员进行危险 源预防控制培 训;2、班组每 月对班组员工进 行危险源预防控 制培训;3、新 员工岗前进行安 全教育培训;4 、定期参加公司 组织安全培训; 当坯巾发现异味等异常情 况,要立即关闭仓库总电 源,及时查找根源;发生 火灾、伤害事故时,按专 项应急预案处置; 当打包机出现异响、异味 等异常情况,要立即停 机,排查再维修;发生火 灾、触电、伤害事故时, 按专项应急预案处置; 1、不穿戴过度宽 松衣服;2、佩戴 好口罩3、不佩戴 不安全首饰;4、 搬运包时,佩戴 手套; 当操作工在作业中发生触 电、机械伤害时,立即关 闭电源,根据伤情进行处 理或拨打急救电话120,并 迅速通知车间按照应急措 施处置。 对操作工进行操 作伤害专项培训 及经常性培训。 6 坯 巾 储 存 5 打 包 工 序 打 包 作 业 除 尘 作 业 坯 巾 储 存 作 业

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:36.5 KB 时间:2025-12-28 价格:¥2.00

安全员全套资料-国务院关于特大安全事故行政责任追究规定(2001年)

国务院关于特大安全事故行政责任追究规定(2001 年) (2001 年 4 月 21 日中华人民共和国国务院令第 302 号公布) 第一条为了有效地防范特大安全事故发生,严肃追究特大安全事故行政责任,保障 人民群众生命、财产安全,制定本规定。 第二条地方人民政府主要领导人和政府有关部门正职负责人对下列特大安全事故防 范、发生,依照法律、行政法规和本规定规定有失职、渎职情形或者负有领导责任,依 照本规定给予行政处分;构成玩忽职守罪或者其他罪,依法追究刑事责任: (一)特大火灾事故; (二)特大交通安全事故; (三)特大建筑质量安全事故; (四)民用爆炸物品和化学危险品特大安全事故; (五)煤矿和其他矿山特大安全事故; (六)锅炉、压力容器、压力管道和特种设备特大安全事故: (七)其他特大安全事故。 地方人民政府和政府有关部门对特大安全事故防范、发生直接负责主管人员和其他 直接责任人员,比照本规定给予行政处分;构成玩忽职守罪或者其他罪,依法追究刑事责 任。 特大安全事故肇事单位和个人刑事处罚、行政处罚和民事责任,依照有关法律、法规 和规章规定执行。 第三条特大安全事故具体标淮,按照国家有关规定执行。 第四条地方各级人民政府及政府有关部门应当依照有关法律、法规和规章规定,采取 行政措施,对本地区实施安全监督管理,保障本地区人民群众生命、财产安全,对本地区或 者职责范围内防范特大安全事故发生、特大安全事故发生后迅速和妥善处理负责。 第五条地方各级人民政府应当每个季度至少召开一次防范特大安全事故工作会议,由政 府主要领导人或者政府主要领导人委托政府分管领导人召集有关部门正职负责人参加,分 析、布置、督促、检查本地区防范特大安全事故工作。会议应当作出决定并形成纪要,会 议确定各项防范措施必须严格实施。 第六条市(地、州)、县(市、区)人民政府应当组织有关部门按照职责分工对本地区 容易发生特大安全事故单位、设施和场所安全事故防范明确责任、采取措施,并组织有 关部门对上述单位、设施和场所进行严格检查。 第七条市(地、州)、县(市、区)人民政府必须制定本地区特大安全事故应急处理预案。 本地区特大安全事故应急处理预案经政府主要领导人签署后,报上一级人民政府备案。 第八条市(地、州)、县(市、区)人民政府应当组织有关部门对本规定第二条所列各 类特大安全事故隐患进行查处;发现特大安全事故隐患,责令立即排除;特大安全事故 隐患排除前或者排除过程中,无法保证安全,责令暂时停产、停业或者停止使用。法律、 行政法规对查处机关另有规定,依照其规定。 第九条市(地、州)、县(市、区)人民政府及其有关部门对本地区存在特大安全事 故隐患,超出其管辖或者职责范围,应当立即向有管辖权或者负有职责上级人民政府或 者政府有关部门报告;情况紧急,可以立即采取包括责令暂时停产、停业在内紧急措施, 同时报告;有关上级人民政府或者政府有关部门接到报告后,应当立即组织查处。 第十条中小学校对学生进行劳动技能教育以及组织学生参加公益劳动等社会实践活动, 必须确保学生安全。严禁以任何形式、名义组织学生从事接触易燃、易爆、有毒、有害等危 险品劳动或者其他危险性劳动。严禁将学校场地出租作为从事易燃、易爆、有毒、有害等 危险品生产、经营场所。 中小学校违反前款规定,按照学校隶属关系,对县(市、区)、乡(镇)人民政府主 要领导人和县(市、区)人民政府教育行政部门正职负责人,根据情节轻重,给予记过、降 级直至撤职行政处分;构成玩忽职守罪或者其他罪,依法追究刑事责任。 中小学校违反本条第一款规定,对校长给予撤职行政处分,对直接组织者给予开除 公职行政处分;构成非法制造爆炸物罪或者其他罪,依法追究刑事责任。 第十一条依法对涉及安全生产事项负责行政审批(包括批准、核准、许可、注册、认证、 颁发证照、竣工验收等,下同)政府部门或者机构,必须严格依照法律、法规和规章规定 安全条件和程序进行审查;不符合法律、法规和规章规定安全条件,不得批准;不符 合法律、法规和规章规定安全条件,弄虚作假,骗取批准或者勾结串通行政审批工作人员 取得批准,负责行政审批政府部门或者机构除必须立即撤销原批准外,应当对弄虚作假 骗取批准或者勾结串通行政审批工作人员当事人依法给予行政处罚;构成行贿罪或者其他 罪,依法追究刑事责任。 负责行政审批政府部门或者机构违反前款规定,对不符合法律、法规和规章规定安 全条件予以批准,对部门或者机构正职负责人,根据情节轻重,给予降级、撤职直至开 除公职行政处分;与当事人勾结串通,应当开除公职;构成受贿罪、玩忽职守罪或者其 他罪,依法追究刑事责任。 第十二条对依照本规定第十一条第一款规定取得批准单位和个人,负责行政审批 政府部门或者机构必须对其实施严格监督检查;发现其不再具备安全条件,必须立即撤销

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24.5 KB 时间:2026-02-03 价格:¥2.00

安全员全套资料-11、超过一定规模危险性较大分布分项工程汇总表

超过一定规模危险性较大分部分项工程汇总表 (编制安全专项施工方案并组织专家论证) GDAQ20112 工程名称: 广州花都雅展房地产开发有限公司 住宅楼(自编号 29-30 座)、住宅楼(自编号 31-32 座)、住宅楼(自编号 39-40 座)、住宅楼(自编号 41-42 座) 施工单位: 中天建设集团有限公司 监理单位: 广州联嘉建设监理有限公司 序号 分部分项 工 程 范 围 是否含有 开挖深度超过 5m(含 5m)基坑(槽)土方开挖、支护、降水工 程 1 深基坑工程 开挖深度不超过 5m,但地质条件、周围环境和地下管线复杂,或影响 毗邻建筑(构筑)物安全基坑(槽)土方开挖、支护、降水工程 工具式模板工程:包括滑模、爬模、飞模工程 混凝土模板支撑工程:搭设高度 8m 及以上;搭设跨度 18m 及以上; 施工总荷载 15KN/m2 及以上;集中线荷载 20KN/m 及以上 2 模板工程及支撑体 系 承重支撑体系:用于钢结构安装等堂支撑体系,承受单点集中荷 载 7000kg 以上 采用非常规起重设备、方法,且单件起吊重量在 100KN 及以上起重 吊装工程 3 起重吊装及安装拆 卸工程 起重量 300KN 及以上起重设备安装工程;高度 200m 及以上内爬起 重设备拆除工程 搭设高度 50m 及以上落地式钢管脚手架工程 提升高度 150m 及以上附着式整体和分片提升脚手架工程 4 脚手架工程 架体高度 20m 及以上悬挑式脚手架工程 采用爆破拆除工程 码头、桥梁、高架、烟囱、水塔或拆除中容易引起有毒有害气体(液) 体或粉尘扩散、易燃易爆事故发生特殊建、构筑物拆除工程 可能影响行人、交通、电力设施、通信设施或其他建、构筑物安全 拆除工程 5 拆除、爆破工程 文物保护建筑、优秀历史建筑或历史文化风貌区控制范围拆除工程 施工高度 50m 及以上建筑幕墙安装工程 跨度大于 36m 及以上钢结构安装工程;跨度大于 60m 及以上网架 和索膜结构安装工程 开挖深度超过 16m 人工挖扩孔桩工程 地下暗挖工程、顶管工程、水下作业工程 其他危险性较大 工程 采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准危险性 较大分部分项工程 施工总承包单位(公章): 监理单位项目部(盖章): 项目负责人(签名): 总监理工程师(签名): 年 月 日 超过一定规模危险性较大分部分项工程汇总表 (编制安全专项施工方案并组织专家论证) GDAQ20112 工程名称:广州花都雅展房地产开发有限公司 住宅楼(自编号 33-38 座)及地下室 施工单位: 中天建设集团有限公司 监理单位: 广州联嘉建设监理有限公司 序号 分部分项 工 程 范 围 是否含有 开挖深度超过 5m(含 5m)基坑(槽)土方开挖、支护、降水工 程 1 深基坑工程 开挖深度不超过 5m,但地质条件、周围环境和地下管线复杂,或影响 毗邻建筑(构筑)物安全基坑(槽)土方开挖、支护、降水工程 工具式模板工程:包括滑模、爬模、飞模工程 混凝土模板支撑工程:搭设高度 8m 及以上;搭设跨度 18m 及以上; 施工总荷载 15KN/m2 及以上;集中线荷载 20KN/m 及以上 2 模板工程及支撑体 系 承重支撑体系:用于钢结构安装等堂支撑体系,承受单点集中荷 载 7000kg 以上 采用非常规起重设备、方法,且单件起吊重量在 100KN 及以上起重 吊装工程 3 起重吊装及安装拆 卸工程 起重量 300KN 及以上起重设备安装工程;高度 200m 及以上内爬起 重设备拆除工程 搭设高度 50m 及以上落地式钢管脚手架工程 提升高度 150m 及以上附着式整体和分片提升脚手架工程 4 脚手架工程 架体高度 20m 及以上悬挑式脚手架工程 采用爆破拆除工程 码头、桥梁、高架、烟囱、水塔或拆除中容易引起有毒有害气体(液) 体或粉尘扩散、易燃易爆事故发生特殊建、构筑物拆除工程 可能影响行人、交通、电力设施、通信设施或其他建、构筑物安全 拆除工程 5 拆除、爆破工程 文物保护建筑、优秀历史建筑或历史文化风貌区控制范围拆除工程 施工高度 50m 及以上建筑幕墙安装工程 跨度大于 36m 及以上钢结构安装工程;跨度大于 60m 及以上网架 和索膜结构安装工程 开挖深度超过 16m 人工挖扩孔桩工程 地下暗挖工程、顶管工程、水下作业工程 其他危险性较大 工程 采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准危险性 较大分部分项工程 施工总承包单位(公章): 监理单位项目部(盖章): 项目负责人(签名): 总监理工程师(签名): 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:71 KB 时间:2026-02-19 价格:¥2.00

NPS-新生产技术魅力

1 NPS (新生产技术)魅力 NPS(New Production Skills) 导论: 一、生产型态多样少量 就全球经济活动方面而言,现在市场是走向需求多样化、个性化及高级化,以市场为主导 型时代,也就是所谓多样少量生产型态,所以,制造业也必须改变观念,从原来制造产品 行业转变成为制造服务行业。 因此,除了要有具竞争力价格及品质外,实必须以有限人力、资源、迅速地以更短时 间,适时地送达客户或消费者少量多样产品(即“适时、适质、适量、适值”生产) 二、改变传统生产型态: NPS 是导源于:日本丰田生产方式(Toyota Production System),或是一般所称“及时 生产”(Just In Time)创始人:大野耐一 台湾飞利浦公司最早引进。 NPS 最终目:借着消除隐藏在企业内各种浪费,以获取最多利益。 NPS 主要特点:改善成果迅速,且是多方面性。 三、企业永续生存根基: 生产活动与企业营运目标有密切关连。生产单位如果不够强壮话,将无法在世界性 市场中竞争。虽然卓越研发可使新产品进入市场,但仍需依赖卓越生产活动,才能永续 立足于市场。 例如:录影机、传真机是美国人发明,雷射唱片是荷兰人发明。但谁是今天这些产品 生产、销售、利润龙头老大呢?那可是日本人。 美国麻省理工学院管理学院院长梭罗教授几个月前在一场演讲中,说出如下见解: 「欧美企业三分之二研究发展经费,花在新产品上面,而将三分之一钱用在生产过 程改善。日本做法刚好相反。而我认为欧美做法是错误。以前,发明、开发新产品是 企业竞争最重要武器,但是现在竞赛重心是在于生产过程改善。」 NPS 就是改善生产过程最佳利器。 四、NPS 具体内容 : 心、技、体 “心”:即表示思想观念方面必须要建立起来(所谓“观念变则态度变,态度变则行为变、 行为变则习惯变、习惯变则人生变”),NPS 思想是与传统生产观念有很大不同,必须先 从事意识改革。〔例如:推行“Flow shop”过程中:鞋舌组归入现场、仓库更改〕 “技”:即表示技法意思,就是要应用什么样技法,才能将想思出来。 技法四招式:1.流线化生产 2.安定化生产 3.平稳化生产 4.超市化生产 NPS 实现必须逐步从第一个招式演练到第四个招式,才能确实达到目标。 “体”:即表示体验、实践意思,这是整个 NPS 全体成功秘决所在。(就象学功夫 要做到“知行合一”) 五、建立全体员工共识 2 NPS 就是改善生产过程中最佳利器,能够达成品质,成本、交期、空间、在库改善。 意 识 篇 第一章 浪费认识 一、 钱在哪里? 1.售价=成本+利润 这种产品大都是属于独占性商品较多,消费者没有选择余地,要不要买随您便,也就 是所谓卖方市场,这种市场未来会愈来愈小 2.利润=售价-成本 这种产品利润就取决于市场售价高低,此种思想方式称之为“售价主义” 3.成本=售价-利润 以利润为目标来设定目标成本思想方式就称之为“利义主义”新生产方式思想观念就 是以利润主义为推动企业改变原动力(要达到目标利润就必须努力来达到目标成本) 就成本而言,简单地说是由材料、人工、设备与管理成本所构成。材料是外面买进来, 因而,材料价格也如商品售价一样,不是由企业内自己可决定,而是受到买方市场 影响;如此一来,要降低成本就必须从正业内容所掌握到部分,如人工 设备及管理 成本降低作为改善对象;企业要赚取更多钱,就必须要将人工、设备与管理上浪 费彻底地消除。 二、 真不浪费了吗? “动”作与“动”作分析 “动”意义:有附加价值动作 生产过程是:要原材料经过人工、设备投入,而使得物品价值能更为提高。 因此,NPS 改善出发点就是:要能在现场中分辨出“动”作与“ 动”作所在,然后努 力将浪费“动”作逐步消除而转变成会赚钱“ 动”作。 三、 劳动改善胜过劳动强化 劳动改善与劳动强化区别:劳动强化没有将作业者浪费动作排除,而仅是增加作业 者工作量而已(如:延时加班 增加人员)‧浪费仍存在于作业者工作内,这种作法产 量增加仍然有限 NPS 改善终极目标就是:要赚取更多利益,以劳动改善方式所能获取利益是远大 于劳动强化方式 所以,NPS 改善绝对要以“劳动改善”方式来进行 四、 七种浪费 1.等待浪费 2.搬运浪费 3.不良品浪费 4.动作浪费(拿上,拿下) 5.加工浪 费(利用:E、C、R、S) 6.在库浪费(库存是必要恶物) 7.制造过多(早)浪费 ※ 在库浪费<库存是万恶根源>库存所造成浪费有:   a>.产生不必要搬运 堆积 放置 防护处理 寻找等浪费动作   b>.使先进先出作业困难   c>.损失利息及管理费用

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:201 KB 时间:2026-03-02 价格:¥2.00

(17)湿化工熄灭系统1998Edition标准

NFPA 17A Standard for Wet Chemical Extinguishing Systems 1998 Edition Copyright © 1998 NFPA, All Rights Reserved This edition of NFPA 17A, Standard for Wet Chemical Extinguishing Systems, was prepared by the Technical Committee on Dry and Wet Chemical Extinguishing Systems and acted on by the National Fire Protection Association, Inc., at its Fall Meeting held November 17-19, 1997, in Kansas City, MO. It was issued by the Standards Council on January 16, 1998, with an effective date of February 6, 1998, and supersedes all previous editions. Changes other than editorial are indicated by a vertical rule in the margin of the pages on which they appear. These lines are included as an aid to the user in identifying changes from the previous edition. This edition of NFPA 17A was approved as an American National Standard on March 31, 1998. Origin and Development of NFPA 17A The Dry Chemical Extinguishing Systems Committee was activated in 1952. On April 6, 1983, the Standards Council received a request to assign the subject of wet chemical extinguishing systems to the appropriate committee. Listed systems had been available for some time. After the Foam Committee declined the request, the Dry Chemical Committee was asked to assume responsibility for the project. In May 1983, the Dry Chemical Extinguishing Systems Committee voted to accept the assignment and requested that the Standards Council expand the Committee Scope to include the new topic. The Committee also requested that the new document be identified as NFPA 17A, Standard for Wet Chemical Extinguishing Systems. A subcommittee met in June 1983 to develop the text. In November 1984, the Council approved a request to change the name of the Committee to the Committee on Dry and Wet Chemical Extinguishing Systems. The 1990 edition was a partial revision of the 1986 edition. The 1998 edition of this standard has been revised to clarify the requirements for protection of unclosable openings and equipment shutdown. Technical Committee on Dry and Wet Chemical Extinguishing Systems Edward D. Leedy, Chair Industrial Risk Insurers, IL [I] John H. Lawlor, Secretary Keystone Fire Protection Co., PA [IM] Rep. Nat’l Assn. of Fire Equipment Distributors Paul E. Buchhofer, Building Inspection Underwriters, Inc., PA [E] William M. Carey, Underwriters Laboratories Inc., IL [RT] John E. Cribben, Maryland Casualty Co., MD [I] Rep. American Insurance Services Group, Inc. Samuel S. Dannaway, S. S. Dannaway Assoc. Inc., HI [SE] Jack K. Dick, Heiser Inc., NY [M] Alan L. Hall, Loss Prevention Consultants, Inc., IL [SE] Thomas J. Hard, T. J. Hard Cos., OH [IM] Edward J. Kaminski, Schirmer Engr Corp., IL [SE] Robert Kasiski, Factory Mutual Research Corp., MA [I] Joseph N. Knapp, McDonalds Corp., IL [U] Rep. Nat’l Restaurant Assn. George A. Krabbe, Automatic Suppression Systems Inc., IL [IM] Rep. Fire Suppression Systems Assn. Roland J. Land, Risk Control Consultants, LLC, NJ [SE] Michael P. McGreal, Firedyne Engr, PC, IL [SE] J. R. Nerat, Fire Protection Specialist Inc., MI [SE] William D. Shipley, Ansul Inc., WI [M] Richard A. Shiraishi, Kemper Nat’l Insurance Cos., CA [I] Desmond R. Todd, Levitt-Safety Ltd, Ontario, Canada [M] Rep. Fire Equipment Mfrs. Inst. of Canada William Vegso, Wells Fargo/Pyro Technologies Inc., NJ [M] Craig Voelkert, Amerex Corp., AL [M] Steven E. Younis, Conceptual Engr Group, Inc., MD [SE] Alternates Salvatore A. Chines, Industrial Risk Insurers, CT [I] (Alt. to E. D. Leedy) Anthony W. Flacco, Kemper Nat’l Insurance Cos., PA [I] (Alt. to R. A. Shiraishi) Stephen D. Healy, Kidde-Fenwal, MA [M] (Voting Alt.)

分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:161 KB 时间:2026-03-05 价格:¥2.00

服装精益生产基础知识(doc 37)

服装精益生产基础知识 第一章 精益生产思想和方法 企业经营是向社会提供产品和服务,同时为企业创造利润。为达到这一目 ,企业必须投入人员、材料、设备、资金等资源,并通过对它们有效使用和优化组 合制造出社会所需要产品。而利润高低取决于投入和有效产出 1比例,即生产效率, 班组是使产品增值基本单元,是提高生产效率主战场。 提高生产效率有以下三种途径: 1.投入不变,产出增加; 2.产出不变,投入减少; 3.投入减少,产出增加。 第一种途径适用于产品成长期 2,即市场对该产品需求呈上升趋势阶段;第二 种途径适用于产品成熟期或衰退期,即市场对该产品需求渐趋稳定或下降阶段; 第三种途径显然是最理想,因而难度也是最大.但是, 市场竞争结果最终将导致第 一和第二种途径失效,从而使企业经营状况步入低谷。要避免这种状况,就必须采用 第三种途径。精益生产成功有力地证明了这一途径优越性和有效性。 第一节 精益生产诞生及其特点 精益生产方式是继单件生产方式和大量生产方式之后在日本丰田汽车公司诞生全 新生产方式。精益“精”就是指更少投入,而“益”指更多产出。 本世纪中叶,当美国汽车工业处于发展顶峰时,以大野耐一为代表丰田人对 美国大量生产方式进行了彻底分析,得出了两条结论: 1.大量生产方式在削减成本方面潜力要远远超过其规模效应所带来好处 2.大量生产方式纵向泰勒制 3组织体制不利于企业对市场适应和职工积极性、智慧 和创造力发挥 基于这两点认识,丰田公司根据自身面临需求不足、技术落后、资金短缺等严重困 难特点,同时结合日本独特文化背景,逐步创立了一种全新多品种、小批量、高 效益和低消耗生产方式。这种生产方式在 1973 年石油危机中体现了巨大优越性, 并成为 80 年代日本在汽车市场竞争中战胜美国法宝,从而促使美国化费500万美元和 5 年时间对日本生产方式进行考察和研究,并把这种生产方式重新命名为精益生产(LEAN PRODUCTION)。 精益生产核心是消除一切无效劳动和浪费,它把目标确定在尽善尽美上,通过不 1 有效产出是指被顾客或社会所认可和接受产品或服务。 2 产品生命周期分引入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。 3 泰勒制强调明确分工,通过严格按照标准工作方法提高生产效率。 断地降低成本、提高质量、增强生产灵活性、实现无废品和零库存等手段确保企业在市 场竞争中优势,同时,精益生产把责任下放到组织结构各个层次,采用小组工作法, 充分调动全体职工积极性和聪明才智,把缺陷和浪费及时地消灭在每一个岗位。精益 生产方式优越性不仅体现在生产制造系统,同样也体现在产品开发、协作配套、营销 网络以及经营管理等各个方面,它将成为二十一世纪标准全球生产体系。 与单件生产方式和大量生产方式相比,精益生产方式既综合了单件生产方式品种多 和大量生产方式成本低优点,又避免了单件生产方式生产效率低和大量生产方式僵化 缺点,是生产方式又一次革命性飞跃。精益生产方式在生产制造系统中主要思想 体现在以下四个方面: 1.人本位主义 精益生产强调人力资源重要性,把员工智慧和创造力视为企业宝贵财富和未 来发展原动力。其具体特点表现为: 1)彼此尊重 “这是老板意思”,“不想做就给我回去!”,在许多企业可听到这样话,对此我们 也已习以为常。我们企业建立在泰勒原则上,从经营人员、管理人员、监督人员到操 作人员严格等级划分制度使我们层次观念已根深蒂固。工人任务就是不折不扣地 按标准作业方法加工产品,至于“为什么这样做?”“怎样做更好?”则是领导人员事。 在这样企业里,工人不仅得不到物质上平等,如:工资福利、疗养晋升、工作环境 和强度等方面,也得不到精神上足够尊重,如:被认可、受赞赏、参与协商和决策等。 从而造成一方面领导人员指责操作人员缺乏责任心,人为缺陷太多;另一方面操作人员 在抱怨声中应付着领导每一个指令。这是造成传统大量生产方式体制僵化重要原因。 精益生产方式要求把企业每一位职工放在平等地位;将雇员看作企业合伙人, 而不是可以随意替换零件;鼓励职工参与决策,为员工发挥才能创造机会;尊重员工 建议和意见,注重上下级交流和沟通;领导人员和操作人员彼此尊重,信任。员工 在这样企业中能充分发挥自己智慧和能力,并能以主人翁态度完成和改善工作。 2)重视培训 企业经营能力依赖于组织体活力,而这种活力来自于员工努力。只有不断提 高员工素质,并为他们提供良好工作环境和富于挑战性工作,才能充分发挥他们 各自能力。精益生产成功同样依赖于高素质技术人才和管理人才。它要求员工不 仅掌握操作技能,而且具备分析问题和解决问题能力,从而使生产过程中问题得到 及时发现和解决。因此,精益生产重视对职工培训,以挖掘他们潜力。 轮岗培训(Job Rotation)和一专多能培训是提高人员素质以满 足精益生产需要有效方法,前者主要适用于领导和后备领导,后者主要适用于操作人 员。通过轮岗培训,使受训者丰富技术知识,提高管理能力,掌握公司业务和管理全貌; 同时可以培养他们协作精神和系统观念,使他们明确系统各部分在整体运行和发展 中作用和弱点,从而在解决具体问题时,能自觉地从整体观念出发,找到改进方案。 一专多能是扩大操作人员工作范围,提高他们工时利用率;同时提高操作 灵活性,为实现小组工作法创造条件。 3)共同协作 传统管理思想认为,效率来自于明确分工和严格按标准方法工作。这种思想

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5S之间关系

5S 活动推行教材 Page 1 2026-03-01 本教材由卫材分部张跃奇收集整理,未经许可不得复制。 5S 之间关系 本讲内容 5S 之间关系 5S 与其它活动关系 5S 六大效能 5S 之间关系 1.5 个 S 关系 整理、整顿、清扫、清洁、修养,这五个 S 并不是各自独立,互不相关。它们之间是一种相辅相成, 缺一不可关系。 整理是整顿基础,整顿又是整理巩固,清扫是显现整理、整顿效果,而通过清洁和修养,则使 企业形成一个所谓整体改善气氛。 2.5 个 S 之间关系可以用几句口诀来表达 ●只有整理没有整顿,物品真难找得到; ●只有整顿没有整理,无法取舍乱糟糟; ●只有整理、整顿没清扫,物品使用不可靠; ●3S 之效果怎保证,清洁出来献一招; ●标准作业练修养,公司管理水平高。 【自检】 5S 之间各个要素是一种什么关系?怎样才能创造一个干净、整洁、舒适、合理工作环境场所和 空间环境? ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ 图 3-1 5S 关系图 5S 活动推行教材 Page 2 2026-03-01 本教材由卫材分部张跃奇收集整理,未经许可不得复制。 3.5S 目标   5个 S 目标是通过消除组织浪费现象和推行持续改善,使得公司管理维持在一个理想水平, 通过整理、整顿、清扫、清洁、修养,这五个 S 综合地来推荐各有侧重,相辅相成,效果就会更佳。 表 3-1 5S 推行目与活动例表 概要 目 活动例 整 理 △发生源对策 △层别管理 △没有无用品、多余物品 △尽可能地减少半成品库存 数量 △减少架子、箱子、盒子等 △清除无用品,采取发生源对策 △明确原则,果断消除无用物品 △防止污染源发生 △推进组织编排系统,确保空间并逐渐扩大 整 顿 △有效、整齐地保管 物品 △无寻找时间 △做到必要时能立即取出需要 物品 △决定正确存放布局,以便充 分地利用狭窄场所 △在提高工作效率同时创造 安全工作环境 △高功能地保管和布局 △创造整洁工作环境,创造高功能(质 量、效率、安全)物品存放方法和布局 △彻底进行定点存放管理,减少寻找物品 时间 清 扫 △清扫、点检 △环境近况 △维护机修设备精度,减少故 障发生 △创造清洁工作场所,早些发 现设备不完善 △及时采取措施体制 △通过高功能要求,清洁化,实现无垃圾, 无污垢 △维持设备高效率,提高产品质量 △强化对发生源储备对策 清 洁 △一目了然管理 △标准化管理 △创造一个舒适工作环境 △持续不断地整理、整顿,以保 持或保障安全、卫生 △强化功用设备维护和管理 △努力使异常现象明显化并通过观察而进行 管理 修 养 △培养良好习惯 △创造有规律工 作环境 △创造能赢得顾客信赖关系 △创造距离良好工作场所 △培养各种良好礼节,养成遵守集体决定 事项习惯   由此可见:一个企业,只有全面地推行 5S,才能取得显著成效,从而提高管理水平。 5S 与其它活动关系 也许很多人会问,5S 既然如此地重要,那它与TQM(全面质量管理),TPM(全员生产性维护)又有 什么关系呢? 5S 是管理基础,是全年生产性维护前提,是 TQM 第一步,也可以再深一层地说,它是推行 ISO 9000 结晶。公司任何活动,如果有了 5S 推动,就能收到事半功倍效果,5S 都推行不了企业, 一定无法成功地进行其它活动。 1.营造整体氛围   一个企业,无论是导入全面体制管理,还是要推动 ISO 认证,TPM 管理,在导入这些办法契机 中,如果没有先行掀起 5S,或推行 5S,或推行其它方法活动,就很难起到良好促进作用。推动 5S 可以营造一种整体氛围,5S 能映照一种让一个组织或一个企业每一个人都养成一种习惯并积极地参 与。每一件事情都有忠实标准和良好氛围,企业去推行 ISO,再去推动 TQM,或推动 TPM,就能很 容易地获得员工支持与配合,也有利于调动员工积极性来形成强大推动力。

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二甲醚生产方法比较及市场预测

二甲醚生产方法比较及市场预测 能源、环境和人口是当今全球发展战略三大问题。能源是国民经济发展基础资源 和重要战略物质。石油产品是国民经济“血液”。根据已探明能源储量预测:全球石 油可再维持 30~50 年。与许多国家相比,我国石油贮藏量并不多,因此受石油危机 影响也更大。面对石油短缺,能源不可再生性,以及国际上对环境要求日高,国 外早已提出代用燃料和燃料清洁化开发方向。我国政府也已意识这个问题严峻性, 近期又反复强调抓紧开展这项工作。因此,近年来二甲醚开发受到了越来越多关注。 二甲醚是碳一化学中一个拳头新产品,一般通过甲醇脱水获得。二甲醚亦称甲醚( CH3)2O,缩写 DME,无色无毒气体或压缩液体,沸点-24℃,凝固点-140℃。其用途广 泛,它不仅是一种重要化工原料(可用于许多精细化学品合成),而且也是一种清洁 燃料和燃料添加剂;还可作为汽油和烯烃中间体;在制药,农药等化学工业中有许多 独特用途;可以替代氯氟烃类(即 CFC 物质)用作溶胶喷射和制冷剂;高纯度二甲 醚可用作麻醉剂;此外,二甲醚还可以成为城市煤气和液化气代用品,也可作为汽车 燃料。 2、二甲醚生产方法比较 2.1 生产方法 工业上制取二甲醚生产方法主要有以下四种: (1)甲醇脱水法; (2)在生产甲醇时作为副产物经分离,精制而得到; (3)合成气直接合成二甲醚(发展方向,目前正进行工业装置中试阶段); (4)甲酸甲酯催化分解; 现阶段大多数工业生产都采用甲醇脱水法,该法有如下技术路线: A、以浓硫酸脱水反应 B、添加磷酸铝高温反应 C、催化反应 在以上三种技术中,浓硫酸脱水反应方法,设备腐蚀严重,操作条件差;磷酸铝 高温反应方法,甲醇转化率及二甲醚选择性均较低。而改性固体酸催化方法,虽 然温度和压力条件要求较低,生产控制比较容易,便于连续化工业生产,但甲醇蒸汽与 固体催化剂表面接触面积有限,存在转化率低,二甲醚气体与反应气不易分离等缺点。 针对以上情况,阳离子型液体催化反应法是近几年成功开发一项专利技术,它采用“ 液-液-气”工艺路线,甲醇分子与催化剂分子接触充分,因而转化率高,二甲醚气体极易 脱离液相。而且投资少,能耗低,收率高、成本低,且具较强市场竞争力。 2.2 反应特点 该方法特点为: (1)催化剂再生与反应过程是同步,即在产气同时就完成了催化剂再生。 (2)液体甲醇在较低温度(<130℃),较低压力(<0.1MPa)条件下脱水。 (3)反应平和稳定,能耗少,易控制。 (4)无污染、无腐蚀。 由于采用了阳离子型液体催化剂,因而和其它工艺路线相比,投资省,工艺简便 易行,无需增加再生工序和装备,而且能大大提高产品质量。 现有技术是采用“气-固-气”工艺路线,甲醇气体与固体催化表面接触有限,因而 转化率低,而且二甲醚气体与反应气(合成气)不易分离,而液-液-气工艺路线,甲醇分 子与催化剂分子接触充分,因而转化率高,而且二甲醚气体极易脱离液相,因而易于分 离提纯。 2.3 工艺指标 阳离子型液体催化剂甲醇液相脱水制二甲醚工艺指标如下: 甲醇单程转化率 >85% 二甲醚选择性 ≥99.5% 反应温度 120℃~130℃ 反应压力 0.1 MPa(表) 原料消耗 <1.42t 甲醇/t 二甲醚 二甲醚含量 ≥99.5% 2.4 工艺流程简述: (1)在反应器内先装入阳离子型液化催化剂,然后按照理论配比将原料甲醇通过水 加压输入反应器进行反应,将其物料加热到 120℃~130℃,反应器压力升到 0.1Mpa,完 成酯化、脱水反应。 (2)将原料甲醇继续以慢速流量加入反应器内,使反应器温度维持到 125℃左右, 釜内压力升到 0.2MPa 时一部分水蒸汽和未反应甲醇随产生二甲醚气体一起进入冷 凝器冷却。 (3)在冷凝器内,将二甲醚气体从反应器带来水蒸气和部分未反应甲醇蒸汽冷 凝后进入回收釜内。 (4)未反应甲醇和冷凝水,进入回收釜内加热,使其温度保持在 70℃~95℃之间, 维持一定真空度,此时甲醇气体携带回收釜内少量蒸气到冷凝器,使甲醇蒸汽冷凝 成粗甲醇送到反应槽。回收釜内留下物质就是废水溶液,再将这部分废水送入废水处 理池处理,达标后排放。 (5)二甲醚气体进入洗涤塔Ⅰ除去多余杂质,再进入洗涤塔Ⅱ,通过塔板上填料 层进一步出去水份后进入干燥塔,通过干燥塔进一步除去水份,将此二甲醚气体压缩至 0.4MPa ~ 0.6MPa(表压),经过油气分凝器以除去杂质,冷却到常温即得二甲醚液体。 将此二甲醚液体送入提纯塔提纯,经压缩冷却后得到精二甲醚产品。

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精益生产教材(doc40)

精益生产教材 第一章 精益生产思想和方法 企业经营是向社会提供产品和服务,同时为企业创造利润。为达到这一 目,企业必须投入人员、材料、设备、资金等资源,并通过对它们有效使用和优化 组合制造出社会所需要产品。而利润高低取决于投入和有效产出 1比例,即生产 效率,班组是使产品增值基本单元,是提高生产效率主战场。 提高生产效率有以下三种途径: 1.投入不变,产出增加; 2.产出不变,投入减少; 3.投入减少,产出增加。 第一种途径适用于产品成长期 2,即市场对该产品需求呈上升趋势阶段;第 二种途径适用于产品成熟期或衰退期,即市场对该产品需求渐趋稳定或下降阶段; 第三种途径显然是最理想,因而难度也是最大.但是, 市场竞争结果最终将导致 第一和第二种途径失效,从而使企业经营状况步入低谷。要避免这种状况,就必须采 用第三种途径。精益生产成功有力地证明了这一途径优越性和有效性。 第一节 精益生产诞生及其特点 精益生产方式是继单件生产方式和大量生产方式之后在日本丰田汽车公司诞生 全新生产方式。精益“精”就是指更少投入,而“益”指更多产出。 本世纪中叶,当美国汽车工业处于发展顶峰时,以大野耐一为代表丰田人对 美国大量生产方式进行了彻底分析,得出了两条结论: 1.大量生产方式在削减成本方面潜力要远远超过其规模效应所带来好处 2.大量生产方式纵向泰勒制 3组织体制不利于企业对市场适应和职工积极性、智 慧和创造力发挥 基于这两点认识,丰田公司根据自身面临需求不足、技术落后、资金短缺等严重 困难特点,同时结合日本独特文化背景,逐步创立了一种全新多品种、小批量、 高效益和低消耗生产方式。这种生产方式在 1973 年石油危机中体现了巨大优越 性,并成为 80 年代日本在汽车市场竞争中战胜美国法宝,从而促使美国化费 500 万 美元和 5 年时间对日本生产方式进行考察和研究,并把这种生产方式重新命名为精益 生产(LEAN PRODUCTION)。 精益生产核心是消除一切无效劳动和浪费,它把目标确定在尽善尽美上,通过 不断地降低成本、提高质量、增强生产灵活性、实现无废品和零库存等手段确保企业在 市场竞争中优势,同时,精益生产把责任下放到组织结构各个层次,采用小组工作 法,充分调动全体职工积极性和聪明才智,把缺陷和浪费及时地消灭在每一个岗位。 1 有效产出是指被顾客或社会所认可和接受产品或服务。 2 产品生命周期分引入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。 3 泰勒制强调明确分工,通过严格按照标准工作方法提高生产效率。 精益生产方式优越性不仅体现在生产制造系统,同样也体现在产品开发、协作配套、 营销网络以及经营管理等各个方面,它将成为二十一世纪标准全球生产体系。 与单件生产方式和大量生产方式相比,精益生产方式既综合了单件生产方式品种 多和大量生产方式成本低优点,又避免了单件生产方式生产效率低和大量生产方式僵 化缺点,是生产方式又一次革命性飞跃。精益生产方式在生产制造系统中主要思 想体现在以下四个方面: 1.人本位主义 精益生产强调人力资源重要性,把员工智慧和创造力视为企业宝贵财富和未 来发展原动力。其具体特点表现为: 1)彼此尊重 “这是老板意思”,“不想做就给我回去!”,在许多企业可听到这样话,对此 我们也已习以为常。我们企业建立在泰勒原则上,从经营人员、管理人员、监督人员 到操作人员严格等级划分制度使我们层次观念已根深蒂固。工人任务就是不折不 扣地按标准作业方法加工产品,至于“为什么这样做?”“怎样做更好?”则是领导人员 事。在这样企业里,工人不仅得不到物质上平等,如:工资福利、疗养晋升、工 作环境和强度等方面,也得不到精神上足够尊重,如:被认可、受赞赏、参与协商和 决策等。从而造成一方面领导人员指责操作人员缺乏责任心,人为缺陷太多;另一方面 操作人员在抱怨声中应付着领导每一个指令。这是造成传统大量生产方式体制僵化 重要原因。 精益生产方式要求把企业每一位职工放在平等地位;将雇员看作企业合伙 人,而不是可以随意替换零件;鼓励职工参与决策,为员工发挥才能创造机会;尊重 员工建议和意见,注重上下级交流和沟通;领导人员和操作人员彼此尊重,信任。 员工在这样企业中能充分发挥自己智慧和能力,并能以主人翁态度完成和改善工 作。 2)重视培训 企业经营能力依赖于组织体活力,而这种活力来自于员工努力。只有不断提 高员工素质,并为他们提供良好工作环境和富于挑战性工作,才能充分发挥他们 各自能力。精益生产成功同样依赖于高素质技术人才和管理人才。它要求员工不 仅掌握操作技能,而且具备分析问题和解决问题能力,从而使生产过程中问题得到 及时发现和解决。因此,精益生产重视对职工培训,以挖掘他们潜力。 轮岗培训(Job Rotation)和一专多能培训是提高人员素质以满 足精益生产需要有效方法,前者主要适用于领导和后备领导,后者主要适用于操作人 员。通过轮岗培训,使受训者丰富技术知识,提高管理能力,掌握公司业务和管理全貌; 同时可以培养他们协作精神和系统观念,使他们明确系统各部分在整体运行和发展 中作用和弱点,从而在解决具体问题时,能自觉地从整体观念出发,找到改进方案。 一专多能是扩大操作人员工作范围,提高他们工时利用率;同时提高操作 灵活性,为实现小组工作法创造条件。 3)共同协作 传统管理思想认为,效率来自于明确分工和严格按标准方法工作。这种思想 确为大量生产方式带来了许多好处,但同时也束缚了员工智慧和创造力,使操作人

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:664 KB 时间:2026-03-17 价格:¥2.00

IECQQC080000中英文对照表(DOC15)

IECQ QC 080000 中英文对照表 IECQ QC 080000 IECQ QC 080000 中译本 4 General requirements 4. 一般要求事项 4.1 Quality Management System 4.1 质量管理系统 The requirements of ISO 9001 shall apply along with the additional requirements below: ISO 9001 要求事项应适用,并增加下列要求 4.1.1 General 4.1.1 概述 Each organization shall include in its ISO 9001:2000 mandated quality management system the procedures, documentation, and process management practices necessary to achieve HSF product and production processes. 组织应在其 ISO 9001:2000指定质量管理系统 中,加入达成 HSF 产品与作业流程所需之 程序、文件与流程管理实务。 The organization shall 组织应 a) Identify and document all hazardous substances in use in the organization. a) 确认与记录组织使用所有有害物质。 b) identify the specific processes to be managed relevant to its HSF goals. b) 确认与 HSF 目标相关且待管理特定流 程。 c) determine the interdependence and interaction of these processes and develop an appropriate HSF process management plan. c) 决定这些流程相互依赖关系与交互作 用,并发展适当之 HSF 流程管理计划。 d) establish criteria upon which to objectively determine the effectiveness of the organization’s HSF process management. d) 建立能客观决定组织 HSF 流程管理功效 条件。 e) ensure the availability of resources and information needed to support effective HSF process management. e) 确保支持有效 HSF 流程管理所需之资源 与信息容易取得 f) monitor, measure and analyze these processes, and f) 监督、量测与分析这些流程。 g) implement actions to ensure continuous process improvement in achieving HSF. g) 采取行动以确保流程之持续改善以达成 HSF。 h) have a process established to restrict and/or eliminate the use of hazardous substances from products and processes. h) 建立流程,以限制及(或)中止对产品与 在流程中使用有害物质。 4.1.2 Relationship with ISO 9001 4.1.2 与 ISO 9001:2000 关连 The intention of this document is that HSF process management is to be congruent with the elements of ISO 9001:2000 international Standard. 本文件是要让 HSF 流程管理符合 ISO 9001:2000 国际标准要项。 4.1.3 Outsourcing 4.1.3 委外 Where an organization chooses to outsource any process that affects its products’ HSF 若组织选择将任何会影响其产品 HSF 特性 流程外包出去,并将外包流程之产品引进其 IECQ QC 080000 IECQ QC 080000 中译本 characteristics, and accept into its operations the product of processes outside its own operations, the organization shall ensure management of and control over such processes. 本身作业,则该组织应确保此等流程之管理 与管制。 4.2 Documentation requirements 4.2 文件要求 The requirements of ISO 9001 shall apply along with the additional requirements below: ISO 9001 要求事项应适用,并增加下列要求 4.2.1 General 4.2.1 概述 The quality management system documentation shall include 质量管理系统文件化应包括 a) The HSF requirements shall be an integral part of the organization’s quality management system and shall include a) HSF 要求应为组织质量管理系统中不可或 缺部份,并应包含下列各项: b) a list of all hazardous substances used within the organization. b) 组织内使用之所有有害物质清单。 c) statements of HSF policy and objectives with inclusion of a timeline for elimination of use of all hazardous substances, as appropriate c) HSF 政策与目标之声明。若适当话,包 含停止使用所有有害物质之时程。 d) in the organization’s quality manual a section on the HSF process management plan and objectives and reference to HSF documented procedures d) 组织质量手册中应说明 HSF 流程管理 计划与目标、以及 HSF 文件化程序之参考 章节 e) documented procedures as required by the organization’s HSF process management plan with control of all such documents executed as required by section 4.2.4 of the ISO 9001:2000 international Standard. e) 按照组织 HSF 流程管理计划要求之文件 化程序,并按 ISO 9001:2000 国际标准第 4.2.4 节之规定控管所有此类文件。 f) records of the organization’s HSF process management performance. f) 组织 HSF 流程管理绩效之记录, Note: Consistent with the ISO 9001:2000 international Standard, “documented procedures” means that the procedure is established, documented, implemented and maintained. Additionally, the extent of documentation required is specific to the size of the organization, complexity of processes, and the competence of personnel. 说明:与 ISO 9001:2000 国际标准一致,「文 件化程序」指程序应建立、记录、执行与维护。 此外,文件记录程序应按照组织规模、流程 复杂度与人员能力而定 5. Management Responsibility 5. 管理责任 5.1 Management Commitment 5.1.承诺证据 The requirements of ISO 9001 shall apply ISO 9001 要求事项应适用,并增加下列要求

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全员生产维修开展过程

全员生产维修开展过程 推行 TPM 就是要从三大要素实现方面下功夫,这三大要素是:   (1)提高(操作、工作)技能。   (2)改进(工作、精神)面貌。   (3)改善(企业、运行)环境。   即使是在日本企业里,推行全员生产维修也不是一件容易事情,需要企 业领导层下定决心,而且还要有一套较好开展程序。全员生产维修大体上分 成 4 个阶段和 12 个具体步骤,其开展程序可归纳为表 1-1。   四个阶段主要工作和作用是:   (1)准备阶段 引进 TPM 计划,创造一个适宜环境和氛围,这就如同产品 设计阶段一样。   (2)开始阶段 TPM 活动开始仪式,通过广告宣传造出声势。这就相当于 下达产品生产任务书一样。   (3)实施、推进阶段 制定目标,落实各项措施,步步深入。这就相当于产 品加工、组装过程。   (4)巩固阶段 检查评估推行 TPM 结果,制定新目标。这就相当于产品检 查、产品改进设计过程。   下面我们对 TPM 推进十二个步骤分别加以讨论。   步骤 1 宣布公司决定,全面引进 TPM   企业领导应对推进 TPM 充满信心,下决心全面推进 TPM,在全体员工大会上 宣布 TPM 活动开始,讲解 TPM 基本概念、目标、结果,并散发各种宣传资料。   步骤 2 发动教育和培训战役   教育和培训是多方面,首先应该让企业中下层职工认识推进 TPM 好 处,可以创造效益;要冲破传统观念影响,如打破操作工只管操作、不管维 修,维修工只管维修、不管操作习惯。另外,要从操作规范、5S 做法、维修 技能等多方面对工人进行培训。   在最早设备兼修阶段,操作工=维修工。那时是因为设备简单,操作工有 能力对自己操作使用设备进行维修。后来随着设备技术进步和日益复杂,发 展为设备专修阶段,操作工与维修工有了分工。为什么现在又出现操作工=维修 工新趋向呢?一方面是因为随着设备自动化程度提高,操作变得越来越简 单,操作工人劳动强度减少、操作环境改善;另一方面,现代工人受教育程 度相应提高,有时间、有条件学习和掌握一定程度设备维修技术。   步骤 3 建立组织机构,推进 TPM   TPM 组织机构是从企业最高 TPM 推进委员会直到各分厂、车间、工段推进 委员会,直到 PM 小组,层层指定负责人,赋予权利、责任。企业、部门、分厂 级推进委员会应该是专职和脱产。同时还应成立各种专业项目组,对 TPM 推行进行技术指导、培训、解决现场推行困难问题。因此,这是一个纵横交错 矩阵式结构。   TPM 推动组织架构也可以在公司层次基础上加以改造而完成。从公司最 高领导人——董事长开始,一层层建立 TPM 推进委员会。上一层推进委员会成 员即是下一层次推进委员会负责人。   TPM 组织又像一个金字,从上到下,涉及各个不同部门。   步骤 4 建立基本 TPM 策略和目标   TPM 目标表现在三个方面:①目是什么(What);②量达到多少(how much);③时间表,即何时(when)。也就是说:什么时间在哪些指标上达到什么 水平?这一阶段所考虑问题顺序是:外部要求→内部问题→基本策略→目标范 围→总目标。在总目标里包括故障率、非运行操作时间、生产率、废品率、节能、 安全及合理化建议等。   步骤 5 建立 TPM 主计划   所谓主计划,即从企业全局考虑建立起来中心计划,其主要内容为:   (1)通过减少六大损失,改进设备效率(由专业性项目小组协助推进)。   (2)建立操作工人自主维修程序。   (3)质量保证。   (4)维修部门工作计划时间表。   (5)教育与培训,提高认识和技能。   步骤 6 抓好 TPM 启动,举行 TPM “誓师会”   誓师会虽然是一个形式,但可以起到鼓舞人心,宣传广告作用。在誓师会 上,企业总经理要作报告,介绍 TPM 准备情况、主计划、组织机构、目标和策 略。因为 TPM 是从上到下从参加活动,在会上应有部门负责人特别是工人表决 心。这个大会还应邀请客户、相关协作公司甚至有关媒体参加。   步骤 7 提高设备效率   关于如何减少六大损失、提高设备效率以及设备综合效率计算,我们在第 七节还要详细介绍。这里,我们主要强调如何发挥专业项目小组作用。项目小 组应该是由维修工程部、生产线机调员(施工员)和操作班组成员组成技术 攻关小组组成。这种项目小组有计划地选择不同种类关键设备,抓住典型,总 结经验,进行推广,起到以点带面作用。在 TPM 实施初期,这种攻关小组 作用尤其明显。他们可以帮助基层操作小组确定设备点检和清理润滑部位,解决 维修难点,提高操作工人自主维修信心。在解决问题时,可以采用 PM 分析方法。 PM 分析方法要点是:   (1) 定义问题。   (2) 对问题进行物理分析。   (3) 找出产生问题所有条件。   (4) 找出造成或影响条件设备、材料和操作方法。   (5) 做出调查计划。

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生产管理知识-人因工程书稿--第四章 累积损伤疾病与操作工具设计(doc 14)

www.cnshu.cn 中国最庞大下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料, 不要随意相信. 请访问 cnshu, 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑 DOC 或 PPT 格式 1 第四章 累积损伤疾病与操作工具设计 随着越来越广泛计算机使用、生产自动化发展,人们越来越倾向于 忽略大量工作仍然涉及体力劳动和人工操作这样一个事实。挖掘、建筑和制 造等职业经常要求工人以高体力消耗去完成工作;由于过度伸展而导致背 部疾病在很多职业中都很普遍,占了所有职业损伤 25%(美国劳动统计部, 1982)。甚至一些与重体力劳动没有直接关系职业,如专业技术人员、管理人 员和行政人员、办事员和服务人员也同样会有职业损伤。调查结果表明,计算 机操作人员比从事其他职业人遭受更多颈部和腕部损伤。本章将讨论在完 成工作时人运动系统活动,在此基础上分析造成累积损伤疾病原因,并 给出操作工具设计一些原则,从而降低操作人员累积损伤。 第一节、累积损伤疾病及其原因 操作者在进行作业时,为了达到操作要求,必须付出一定量力。这种 力就是操纵力。人操纵力有一定数值范围,可据此设计各种操纵系统。人 发挥操纵力大小,取决于人操作姿势、着力部位、力作用方向和方式等。 在长期从事某项作业时,不断重复某一作用姿势(施以相同操纵力),往往会 导致部分肌肉损伤。 一、 累积损伤疾病及其重要性: 简而言之,累积损伤疾病指由于不断重复使用身体某部位而导致肌肉骨 骼疾病。其症状可表现为手指、手腕、前臂、大臂和肩部腱和神经软组 织损伤,也可表现为关节发炎或肌肉酸痛。通过分析名词“累积损伤疾病”,我 们也可以了解其含义:累积指这种损伤是由于年复一年地不断对身体某一部位 施加压力而逐渐造成。并且这种累积是建立在每次压力都会对相关软组 织或关节产生一定损耗(即损伤)基础上。疾病表示这种损伤是不正常 状态。 在澳大利亚和英国,累积损伤疾病被称作“重复性紧张损伤”。累积损伤疾 病已越来越引起人们关注。据统计,仅在美国,每年与手部工具有关损伤 超过 260,000,其相关医疗费用高达 4 亿美元。按照美国劳工部统计,1986 年在对 10,000 名肉类包装工人调查中有 480 人受到累积损伤疾病困扰。同 年,在所有工业疾病和损伤中,累积损伤疾病占了1.8%。更值得关注是, 很多累积损伤疾病没有导致明显疾病或损伤,而是表现为作业生产率下降 和质量降低。 从 1980 年以来,澳大利亚累积损伤疾病一直在增加,1985 和 1986 年新 南威尔士每年事故率高达 7,000 件。其中办公室工作人员增长率最高— —特别是一些键盘操作人员,长期伏案工作和敲击键盘很容易造成脊椎损伤 www.cnshu.cn 中国最庞大下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料, 不要随意相信. 请访问 cnshu, 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑 DOC 或 PPT 格式 2 与手指关节损伤。但与其他职业相比,办公室工作人员发病率仍然是比较 低:在 1987 年,每 1000 名办公室工作人员中有 6 例累积损伤疾病,而对于 从 事 钢 铁 和 电 子 工 业 生 产 工 人 , 这 一 比 例 达 到 了 78‰ ( 美 国 , Pheasant,1991)。 随着分工发展,累积损伤疾病在各国和各领域均呈现上升趋势, Armstrong 等在 1982 年指出,累积损伤疾病发病率几乎是 130/200,000 工作 小时(200,000 工作小时近似于 200 个工人工作半年),它降低了生产率,更对 人体造成了损伤。所以各种职业病已越来越引起人们广泛关注,有些国家还 成立了专业组织探讨如何预防累积损伤疾病,并通过互联网分享各种经验及 如何使工具设计更合理。 二、 产生累积损伤疾病原因 不同作业会导致不同表现形式累积损伤。比如,人体正常腰部是松 弛状态下侧卧曲线形状。在这种状态下,各椎骨之间间距正常,椎间盘上 压力轻微而均匀,椎间盘对韧带几乎没有推力作用,人最感舒适。人体作弯 曲活动时,各椎骨之间间距发生变化,椎间盘则受推挤和摩擦,并向韧带作 用推力。韧带被拉伸,致使腰部感到不舒适。腰弯曲变形越大,不舒适感越严重。 长期这种弯曲活动就会导致腰部劳损。同样,在作业操纵时,都会造成手、 手臂、脚及腿部肌肉酸痛或关节损伤。 虽然损伤表现形式各不相同,但各种累积损伤都与受力、重复、姿势与 休息密切相关。 受力:人体某部位受力是造成累积损伤必要条件之一,外力不断挤 压会使软组织、肌肉或关节运动无法保持在舒适状态。一般来说,重负荷 工作使肌肉很快产生疲劳而且需要较长时间来恢复。骨骼肌需要重新恢复 弹力,缺乏足够恢复休息时间会造成软组织损伤。如果对于肌肉骨骼结构 压力太大,很明显骨骼、皮肤和肌肉将会被拉伤,但同时腱和神经由于压力 受到损伤就不是很容易引起注意了。另外,作业时手工操纵工具震动也会 引起血管收缩。 2、重复 任务重复越多,肌肉收缩越快、越频繁。这是因为高速收缩 肌肉比低速收缩肌肉产生力量要小,所以重复率高工作要求更多肌 肉施力,因此也需要更多休息恢复时间。在这种情况下,缺乏足够休息时 间就会引起组织紧张。人体累积损伤都是由于重复施力于身体特定部位而 造成。 3、姿势 不正确作业姿势也是造成累积损伤重要原因之一,作业姿势 决定了关节位置是否舒适。使关节保持非正常位置姿势会延长对相关组织 机械压力。 作业姿势应满足人用力原则:所有动作应该是有节律,各个关节要保

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将5S作为实施ISO9000辅助方法

将 5S 作为实施 ISO9000 辅助方法 将 5S 作为实施 ISO9000 辅助方法 "5S 管理"是起源于日本一种比较优 秀质量管理方法,目前在亚洲企业中较为流行。近年来,随着越来越多日资、 港资及台资企业进入,"5S 管理"逐渐被国人所了解,并在国内部份企业中开 花结果。 一. "5S 管理"简介 "5S 管理"思路非常简单朴素,它针对企业中每位员工日常行为方面提 出要求,倡导从小事做起,力求使每位员工都养成事事"讲究"习惯,从而达 到提高整体工作质量。 5S 分别是日文第一个字母,它们含义是: 清理(Seiri):把工作场所内不要东西坚决清理掉。 整理(Seiton):使工作场所内所有物品保持整齐有序状态,并进行必 要标识。杜绝乱堆乱放、产品混淆、该找东西找不到等无序现象出现。 清洁(Seiso):使工作环境及设备、仪器、工夹量具、材料等始 终保持清 洁状态。 维持(Seiketsu):养成坚持习惯,并辅以一定监督检查措施。 素养(Shitshke):树立讲文明、积极敬业精神。如尊重别人、爱护公物、 遵守规则、有强烈时间观念等。 企业推行 5S 管理,是指从上述五个方面进行整顿,训练员工,强化文明生 产观念,使得企业中每个场所环境、每位员工行为都能符合 5S 精神要 求。 从当前国内外企业推行 5S 管理情况来看,其对改善生产现场环境、提升 生产效率、保障产品品质、营造企业氛围以及创建良好企业文化等方面效果 是显著。 二. 将 5S 作为实施 ISO9000 辅助方法 既然推行 5S 管理有诸多优点,可否将其应用在实施 ISO9000 企业中 呢?笔者认为,将 5S 管理作为实施 ISO9000 辅助方法,导入实施 ISO9000 企业中,可以对 ISO9000 实施起到较好促进作用,是一种很值得推广方 式。笔者在 ISO9000 咨询过程中深切地体会到将 5S 导入企业好处。 其一,带动企业整体氛围。企业实施 ISO9000,需要营造一种"人人积极 参与,事事符合规则"良好氛围。这往往也是 ISO9000 咨询工作重点及难点。 推行 5S 可以起到上述作用。这是因为,5S 各要素所提出要求都与员工日 常行为息息相关,相对来说比较容易获得共鸣,而且执行起来难度也不大,有 利于调动员工参与感及成就感,从而更容易带动企业整体氛围。 其二,体现效果,增强信心。大家知道,实施 ISO9000 效果是长期性, 其效果得以体现需要有一定潜伏期。而现场管理效果是立竿见影。在推 行 ISO9000 过程中导入 5S,可以通过在短期内获得良好现场管理效果来增 强企业上下信心。 其三,落实 5S 精神是提升品质必要途径。5S 倡导从小事做起,做每件 事情都要讲究,而产品质量正是与产品相关各项工作质量总和,如果每位员 工都养成做事讲究习惯,产品质量自然没有不好道理。反之,即使 ISO9000 制度再好,没有好做事风格作保障,产品质量也不一定能够得到很大提升。 三. 如何在实施 ISO9000 企业中推行 5S 一般来说,推行 5S 步骤为: 确定推行组织。这是成败关键所在。任何一项需要大面积开展工作, 都需要有专人负责组织开展,推行 5S 也绝不例外。实施 ISO9000 企业内通常 会有一个类似于 ISO9000 领导小组机构,没有特殊情况话,给该机构赋予 推行 5S 职能比较恰当。 制订激励措施。激励措施是推动工作发动机,实施 ISO9000 企业往往 会有相应激励措施出台,可以在制订该措施时纳入有关 5S 激励内容。 制 订适合本企业 5S 指导性文件。按照 ISO9000 精神,文件是企业内部"法 律",有了明确书面文件,员工才知道哪些可以做,哪些不可以做。正如企业 实施 ISO9000 一样,推行 5S 也要编制相应文件,这些文件可列入 ISO9000 质 量体系文件第三层文件范畴中。 培训、宣传。培训对象是全体员工,主要内容是 5S 基本知识,以及本 企业 5S 指导性文件。宣传是起潜移默化作用,旨在从根本上提升员工 5S 意识。本阶段可与实施 ISO9000 文宣阶段结合起来进行。 全面执行 5S。这是推行 5S 实质性阶段。每位员工不良习惯能否得到 改变,能否在企业中建立一个良好 5S 工作风气,在这个阶段得以体现。本阶 段可与 ISO9000 质量体系运行阶段结合起来进行。 监督检查。这个阶段是通过不断监督,使本企业 5S 执行文件在 每位员工心中打下"深刻烙印",并最终形成个人做事习惯。本阶段可以与 ISO9000 质量体系中内部质量审核活动结合起来进行。 由上可见,在实施 ISO9000 企业中推行 5S 管理,既可以充分利用 ISO9000 原有资源及过程,又可以对 ISO9000 实施起到良好促进作用, 是一项事半功倍工作,值得我们去推广。

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第13章设备管理DOC20

第 13 章 设备管理 工欲善其事,必先利其器。 设备是企业进行生产主要物质技术保证。现代企业不仅要配置现代设备,而且要具有相应 设备管理和维护水平,这将直接影响企业竞争能力和经济效益。 13.1 设备管理概述 13.1.1 设备管理产生和发展 设备是现化工业企业生产重要物质技术基础,是企业固定资产重要组成部分。 机器设备状况好坏,直接影响着企业生产发展、生产效率高低和经济效益好坏。 因此,设备管理是工业企业生产管理一个重要组成部分。 设备管理,是随着工业生产发展,设备现代化水平不断提高,以及管理科学和 技术发展而逐步发展起来,经历了传统设备管理和现代设备管理两个历史阶段。 1. 传统设备管理阶段 传统设备管理理论核心是设备使用过程中维修科学管理。 在这个阶段初期,企业生产规模较小,设备结构简单,占用企业资金有限。因此设 备维修不需要专门技术人员来进行,而且维修费用和设备故障损失较低。故设备维修, 一般由设备操作人员来完成,实行坏了再修事后修理制度。后期,随着企业生产规模 扩大,科学技术进步,设备结构日益复杂,修理难度相应提高,同时又由于企业生 产连续性加强,设备修理费用和故障损失不断增加,于是,设备修理需要由专门 人员来承担。因而从生产操作人员中逐步分离出专门从事设备维修和管理人员,企业相 继建立起设备维修与管理机构,对设备使用过程进行管理,制定出对设备维修管理 科学制度。 这个阶段设备管理特点及其局限性: (1) 传统设备管理工作集中在设备维修阶段,而较少注意到设备全过程管理。 设备全过程是:研究——设计——试制——制造——选购——安装调试——使用—— 维修——改造——更新——报废。这是设备整个寿命周期。在设备全过程中,设备维 修工作是很重要。但是,它只是设备全过程中一小部分工作,就其本质来说,是事后 救护工作,它无法改进设备性能,实行企业设备现代化。因此,传统设备管理不能适 应科学技术和社会经济发展客观形势。 (2) 传统设备管理,把设计、制造过程管理与使用过程管理严格分开。设备 一生本来是一个统一整体,被人为地分为两段,前者属于制造厂管,后者属于使用单 位管理。这种人为分割不利于有效地解决使用现代化设备所带来一系统新问题。 (3) 传统设备管理,往往侧重技术管理,而忽视经济管理和组织管理。传统设备 管理,在设备技术、经济、管理三者关系方面,侧重技术管理,忽视经济管理和组织 管理。设备管理本质上是设备运动过程管理。设备运动有两种形态;一是物质形态, 表现为设备研究、设计、制造、选购、安装调试、使用、维修、改造,更新、报废等; 二是设备价值运动形态,表现为设备最初投资、维修费用支出、折旧、改造更新资金 筹错、积累、支出等。前者形成设备技术管理,后者形成设备经济管理。它们分 别受技术规律和经济规律支配。设备管理目是要达到最佳技术状态和最佳经济 效果,即一方面要求设备完好率高,故障率低,使设备经常保持最佳技术状态;另一 方面是支出最少,效果最大。传统设备管理侧重技术管理,而忽视经济管理,对设备 组织管理工作重视不够。 (4) 传统设备管理只是部分职工、部分机构参加,没有组织全体人员参加管理。 2. 现代设备管理阶段 现代设备管理阶段是对设备进行全面管理阶段,即对设备实行综合管理。设备综 合管理是在设备维修管理基础上,为了提高管理技术、经济和社会效益,适应现代 社会经济发展要求,针对使用现代化设备所带来一系列新问题,继承了设备工程学, 吸取了现代管理科学理论和现代科学技术新成就,而逐渐发展起来设备管理理论和方 法。它主要包括设备综合工程学和全员设备维修制。 (1) 设备综合工程学(Terotechnology) 设备综合工程学,于 1971 年首先由英国设备综合工程中心所长丹尼斯.帕克斯在美国 召开国际设备工程年会上提出来。得到英国政府大力支持,先在英国推广和普及, 据有关资料介绍,推行设备工程学后,设备故障率降低了 90%,设备维修费用减少了 50%, 由于效果显着,受到工业发达国家重视和迅速推广。所谓设备综合工程学,按英国工 商部于 1974 年下定义是,“设备综合工程学是这样一门学科,它适用于对固定资产 工程技术、管理、财务等实际业务进行综合研究,以实现设备寿命周期费用最大程度 节约。工厂机械、装置、建筑物可靠性和有关可靠性方案、设计、使用和费用信 息反馈,都属于它研究范围”。设备综合工程学要点是: ① 以设备寿命周期作为研究和管理对象,力求设备寿命周期费用最经济、设备综 合效率最高。 寿命周期费用是设备一生总费用。包括研究、设计、制造、安装调试、使用、维修, 一直到报废为止所发生费用总和。它由设备原始费用和使用费(维持费)两大部分 组成。研究设备寿命周期费用,是为了从经济上全面评价设备优劣。设备综合 工程学综合效率包括六个方面:即 P(产量),完成产品产量任务,设备效率要高;Q (质量),保证生产优质产品;C(成本),生产产品成本要低;D(交货期),保证按 合同规定期限交货,不得耽延;S(安全),保证生产安全;H(劳动情绪),包含两个 方面意义,一是环境,要求减少污染,保证环境卫生,文明生产,二是人机搭配得比 较好,要使工人保持饱满劳动情绪和充沛生产精力。 ② 从工程技术、经济和组织管理方面对设备进行综合管理与研究。 ③ 以可靠性、维修性设计为重要目标。 ④ 以设备寿命周期为设备管理范围,改善与提高每一个环节机能。 ⑤ 建立一套设计、使用和费用信息反馈系统,实行设备工作循环反馈管理。 (2) 全员设备维修制(Total Produtive Maintenance) 全员设备维修制,又叫全员生产维修制,简称 TPM。其要点是: ① 全员设备维修制基本特点是“三全”,即全效率,全系统、全员。所谓全效率

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放大器频率响应

116 放大器频率响应 单级放大器分析中只考虑了低频特性,而忽略了器件分布电容影响,但在大多数模 拟电路中工作速度与其它参量如增益、功耗、噪声等之间要进行折衷,因此对每一种电路 频率响应理解是非常必要。 在本章中,将研究在频域中单级与差分放大器响应,通过对基本概念了解,分析 共源放大器、共栅放大器、CMOS 放大器以及源极跟随器高频特性,然后研究级联与差 分放大器,最后考虑差分对有源电流镜频率响应。 6.1 频率特性基本概念和分析方法 在设计模拟集成电路时,所要处理信号是在某一段频率内,即是所谓带宽,但是 对于放大电路而言,一般都存在电抗元件,由于它们在各种频率下电抗值不同,因而使放 大器对不同频率信号放大效果不完全一致,信号在放大过程中会产生失真,所以要考虑放 大器频率特性。 频率特性是指放大器对不同频率正弦信号稳态响应特性。 6.1.1 基本概念 1、频率特性和通频带 放大器频率特性定义为电路电压增益与频率间关系: (6.1) ( ) ( ) f f A A V V    式中 AV(f)反映是电压增益模与频率之间关系,称之为幅频特性;而 ( f ) 则为放  大器输出电压与输入电压间相位差 与频率关系,称为相频特性。所以放大器频率特  性由幅频特性与相频特性来表述。 低频区:即在第三章对放大器进行研究频率区域,在这一频率范围内,MOS 管电 容可视为开路,此时放大器电压增益为最大。当频率高于该频率时,放大器电压增益将 会下降。 上限频率:当频率增大使电压增益下降到低频区电压增益 1/ 时频率。 2 高频区:频率高于中频区上限频率区域。 2、幅度失真与相位失真 因为放大器输入信号包含有丰富频率成分,若放大器频带不够宽,则不同信号 频率增益不同,因而产生失真,称之为频率失真。频率失真反映在两个方面:幅度失真(信 号幅度产生失真)与相位失真(不同频率产生了不同相移,引起输出波形失真)。 由于线性电抗元件引起频率失真又称为线性失真。注:由于非线性元件(三极管等)特 性曲线非线性所引起,称为非线性失真。 3、用分贝表示放大倍数 增益一般以分贝表示时,可以有两种形式,即: 功率放大倍数: 117 (6.2) ) ( 10lg ) ( dB P P dB A i o P  电压放大倍数: (6.3) ) ( 20lg 10lg ) ( 2 2 dB V V V V dB A i o i o V   4 对数频率特性 频率采用对数分度,而幅值(以分贝表示电压增益)或相角采用线性分度来表示放大 器频率特性,这种以对数频率特性表示两条频率特性曲线,就称为对数频率特性,也称 为波特图,它是用折线近似表示。 6.1.2 研究方法 对频率特性研究一般是基于网络系统传输函数零极点研究,由信号与系统理 论可知传输函数零点决定了系统稳定程度,而传输函数极点所对应就是系统转折 频率,因此重点通过等效电路推导出电路传输函数,进而求出零、极点以确定电路频率 特性。 考虑如图 6.1 中简单级联放大电路,A1 与 A2 是理想电压放大器,R1 与 R2 为每一级 输出电阻模型,Ci 与 CN 代表每一级输入电容,CL 代表负载电容。 M A1 +- RS Vi Ci N A2 CN P CL R1 R2 Vo 图 6.1 放大器级联 则总传输函数为: (6.4) R C s A R C s A R C s A s V V P N in S i o 2 1 1 2 1 1 1 1 ( )       该电路有三个极点,每一个极点是由从该节点看进去到地电容与总到地电 阻乘积。因此,电路极点一一对应于电路节点,即 ωj=τj-1,其中 τj 是从节点 j 看进去 电容与电阻乘积。因此可以认为电路每一个节点提供给传输函数一个极点。 上面描述一般情况下是无效,例如在图 6.2 电路中,极点位置很难计算,因为 R3 与 C3 在 X 与 Y 相互交接,然而在一个极点许多电路中每一个节点提供一个直观方法估 算传输函数:把总等效电容与总累加电阻相乘(有效节点到地),因此得到等效时间 常数和一个极点频率。

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岗位安全试题-第一期考核职业病危害(职业卫生)检测人员复习题.(题目+答案)doc (1)

职业病危害(职业卫生)检测评价人员复习题 名词解释 1.职业病危害 :对从事职业活动劳动者可能导致职业病及其他健康影响 各种危害。 2.职业病危害因素:职业活动中影响劳动者健康、存在于生产工艺过程以及劳 动过程和生产环境中各种危害因素统称。 3.工作地点:指劳动者进行职业活动火进行生产管理过程中经常或定时停留地 点。 4.职业接触限值: 职业接触限值:职业病危害因素接触限制量值,指劳动者在 职业活动过程中长期反复接触对机体不引起急性或慢性有害健康影响容许接 触水平。 5.工作场所职业病危害因素检测:一段时期内,通过定期(有计划)地检测工作场 所职业病危害因素浓度(强度),以评价工作场所职业卫生状况和劳动者接触 职业病危害因素程度极可能健康影响。 6.时间加权平均容许浓度 (PC-TWA):以时间为权数规定 8h 工作日、40h 工作 周平均容许接触浓度。 7.短时间接触容许浓度 (PC-STEL):在遵守 PC-TWA 前提下容许短时间(15min) 接触浓度。 8.最高容许浓度 (MAC):工作地点、在一个工作日内、任何时间有毒化学物质 均不应超过浓度。 9.超限倍数:对未制定 PC-STEL 化学有害因素,在符合 8h 时间加权平均容许 浓度情况下,任何一次短时间(15min)接触浓度均不应超过 PC-TWA 倍 数值。 10.噪声:从主观需要来讲,一切不希望存在干扰声都可称之为噪声。从物理 特性来讲,噪声是各种不同频率和强度声波无规律杂乱组合。在生产过程中 产生一切声音都可称为生产性噪声。 填空题汇总: 1.概括地说,生产过程中有害因素包括 化学因素 、 物理因素 和 生物因 素 。 2.稳态噪声指在观察时间内,采用声级计“慢挡”动态特性测量时,声级波动 小于 3dB 噪声。 3.各种有害物质由于其理化性质不同,同时受职业现场环境及职业活动条件影 响,在工作场所空气中存在 气体 、 蒸气 和 气溶胶 3 种状态。 4.工作场所空气样品采样体积,在采样点温度低于℃和高于 35℃、大气压低于 98.8kPa 和高于 103.4 kPa 时,应将采样体积换算成标准采样体积,换算公式为: 5.化学有害因素职业接触限值包括 时间加权平均容许浓度 、 短时间接触容 许浓度和 最高容许浓度 三类。 6.袋式除尘器属于 过滤式 除尘器。 7.职业卫生三级预防原则第一级预防是 病因预防(从根本上消除和控制职业病 危害因素)。 8.建设项目职业病防护设施所需费用应当纳入建设项目 工程预算 ,并与主体 工程 同时设计 , 同时施工 , 同时投入生产和使用 。 9.不同职业危害因素对人体危害不同。如 粉尘 可导致尘肺病, 化学因素 可导致职业中毒, 噪声 可导致职业性耳聋。 10..职业病危害因素:职业活动中影响劳动者健康、存在于生产工艺过程以及 劳动过程和生产环境中各种危害因素统称。 11.高温车间纵轴与夏季主导风向夹角大于 45°,热源尽量夏季主导风向下风侧 12.当工作地点气温≥35℃时,应采取局部降温和 综合防暑 措施。 13.脉冲噪声是指:噪声突然爆发又很快消失,持续时间 ≤0.5s ,间隔时间 >1s , 声压有效值变化 ≥40dB(A)噪声。 14.手传振动是指手持振动工具或接触受振工件时,直接作用或传递到人手臂 机械振动 或 冲击 。 15.煤矿井下主要支护方式有锚杆(锚锁)同喷支护 、 支架支护 、砌碹支护、 工字钢支护和坑木支护。 16.当空气温度低于 5℃和高于 35℃、大气压低于 98.8 kPa 和高于 103.4 kPa,在 计算空气中有毒物质浓度之前,必先将采集空气体积换算为“标准采样体积”。 17.最高容许浓度(MAC)主要是针对具有明显刺激、 窒息 或 中枢神经系统抑 制 作用,可导致严重急性损害化学物质而制定不应超过最高容许接触限 值。 二、判断题 1.职业危害申报工作实行分级属地管理。 ( √ ) 2.作业场所职业危害每年申报一次。 ( √ ) 3.《职业病目录》中,尘肺指包含矽肺及金属尘肺在内 13 种尘肺。 ( √ ) 4.生产经营单位不得安排有职业禁忌劳动者从事有毒物品作业。 ( √ ) 5.噪声与振动较大生产设备应安装在单层厂房或多层厂房底层。( √ ) 6.噪声聋属于物理因素所致职业病。 ( √ ) 7 建设项目职业病危害类别一般分为严重职业病危害项目、一般职业病危 害项目和轻微职业病危害项目。 ( × ) 8.电焊工人除应注意眼睛防护外,还应防止焊尘、焊烟对人体危害。 ( √ ) 9.职业健康监护主要包括职业健康检查和职业健康监护档案管理等内容。( √) 10.采石、石雕、水泥等粉尘危害行业作业工人配戴一般卫生口罩就可有效防 止尘肺病。(×) 11.职业病是指企业、事业单位和个体经济组织等用人单位劳动者在职业活动 中,因接触粉尘、放射性物质和其它有毒、有害因素而引起疾病。(√ ) 12.炎热季节高温辐射,寒冷季节因窗门紧闭而带来通风不良均属于生产环境 中有害因素。(√) 13.粉尘分散度越高→在空气中存留时间长→被机体吸收机会就越多。(√) 14.经皮肤吸收是毒物进入人体最常见和主要途径(×) 15.呈气体、蒸汽、气溶胶(粉尘、烟、雾)状态毒物均可经呼吸道进入人体。(√) 16.职业性中暑是因为散热障碍,体温调节紊乱所致。( √ ) 17.屏蔽高频电磁场辐射源时,选用材料最好是铜材。( √ ) 18.石棉纤维可以导致肺癌和胸膜间皮瘤,两者都属于法定职业性肿瘤。(√ ) 19.矽肺患者合并肺癌时,肺癌与矽肺一样可认定为工伤。( × ) 20.晚发型矽肺是患者脱离矽尘作业若干年后始发现矽肺,故不能认定为工伤。( × ) 21.日常把游离二氧化硅含量超过 5%粉尘作业称之为矽尘作业。(×) 22.位移和速度是描述振动物理性质最常用基本参量。( × ) 23.棉尘病是我国法定职业病中尘肺一种。(× ) 24.人体通过清除粉尘各种功能,只有 1%~3%尘粒沉积在肺内。( √ ) 25.声级≥3dB(A)噪声为非稳态噪声,持续时间≤0.5s,间隔时间>1s,声压有 效值变化≥30dB(A)噪声为脉冲噪声。(×) 26.禁忌症是指劳动者从事特定职业或者接触特定职业病危害因素时,比一般职 业人群更易于遭受职业病危害和罹患职业病或者可能导致原有自身疾病病情加 重,或者在从事作业过程中诱发可能导致对他人生命健康构成危险个人特殊生 理或病理状况。(√)

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