167.高速公路管理处的安全生产工作计划

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高速公路管理处的安全生产生产计划
　　XX 年是全面落实科学发展观、加快构建和谐社会、保持经济社会持续健康发
展的关键一年。为把省总公司路政、稽查、安全生产的决策部署、政策措施落到实
处，现拟定如下 生产计划 ：
　　 一、路政生产计划
　　(一)狠抓队伍建设，树立路政品牌。
　　一是加强人员培训，提高队伍整体素质，有针对性的开展法律法规、职业道德
、仪容风纪、廉洁勤政、安全文明执法的培训，不断提高队伍执法服务水平。二是
树立服务意识，转变执法观念。在加强业务素质和廉政教育的同时，要注重执法人
员服务意识培训，使广大路政人员树立“路政执法、服务为民”意识，把微笑服务在
路政进行推广并进一步深化其内涵，把微笑服务作为根本，把管理作为手段，学会
“换位”思考。同时对配发的路政车辆及随车装备和个人装备要进行不定时，不定期
的抽查，加强对这些装备的管理。
　　(二)强化监督管理是保障形象的有效机制
　　要注重廉政建设，路政人员要做到合法行政、严格程序、文明执法、高效便民
，确保无公路“三乱”行为，无违纪、违法行为。要加大对执法人员执法行为的监督
制度，层层签订责任状，实行首问负责制和路政案件责任追究制度。对群众举报反
映的问题，反应要迅速、查处要坚决，做到举报一起、查处一起，对查实的违规违
纪行为要严肃处理，决不姑息，同时也要自觉接受各部门和广大司乘人员的监督。
　　(三)加大综合整治力度，大力强化控制区整治生产。
　　既要对以前拆除的建筑物进行跟踪检查防止死灰复燃，同时要杜绝新的违章建
筑的出现，这就要求我们的路政队员要不定期的进农户，进农村，进乡镇进行宣传
;对桥下的堆积物要不定期的进行查看，发现一处及时清除一处，做到隐患不过夜
。
　　(四)严格路政生产计划管理, 全面提高生产质量。
　　中队必须全面和超额完成路政大队下达的 XX 年路政生产任务和各项指定性计
划指标，必须达到路政案件索赔的概率 95%以上，结案率 95%，正确率 100%。及
时处理各类违法案件，坚持故障车接报随时清障，做到进一步提高，圆满完成路政
达标计划。
　　(六)务求高效，不断提高公路巡查和保障畅通的能力。
　　要严格执行路政巡查控制程序的要求，做到执行规定不走样。同时根据不同的
季节和时段的特点加大巡查力度，在配合高支队处理事故现场时要以保畅通为第一
要务。巡查 日记 是巡逻质量的反映，要求记录详实，字迹工整，符合上级要求，
中队要不定期的进行检查。加强路政应急队伍建设，完善应急预案，建立健全应急
机制，确保全年无重大责任堵车事故的发生。
　　 二、安全生产计划
　　(一)进一步落实安全生产主体责任
　　认真贯彻落实厅、局有关文件精神的规定和要求，与相关单位签订安全生产责
任书，中队与班、组等签订责任书，明确各自的职责，层层落实各项安全生产责任
制。完善安全生产生产责任签约制度和激励约束机制，强化生产经营单位的主体责
任。
　　(二)积极开展安全生产宣传培训
　　为加强高速公路安全管理，营造良好的`安全行车环境。全面增强全处员工的
安全意识，提高快速处理突发事件的能力。召开涉路工作安全管理专题会，组织施
工入场前安全工作培训。严格落实对职工的安全培训，采取集中培训的方式，有效
提高员工的事故防范能力。做好“春运”、“迎世博会”、全国“安全生产月”、“十一”
安全活动的组织生产。扩大安全生产宣传面，使安全知识进社区、进学校、进企业
、进乡镇，营造良好的安全行车环境。
　　(三)不断提高工作安全监管水平，落实安全措施。
　　加强工作审批管理，签订安全工作合同。督促工作单位根据工程的特点组织制
定安全工作措施，消除安全事故隐患。交纳保证金，加强责任监管力度。加强路面
工作现场的巡查，狠抓工作现场安全管理，凡发现隐患的，及时督促工作单位现场
整改。
　　(四)及时排查隐患，积极落实整改。
　　由管理处安全生产办公室牵头，各科室派人参加，每月分别对收费所、路面、
服务区、长江公路大桥进行安全检查，对存在安全隐患问题的，下发安全整改通知
书，督促整改、验证。
　　(五)积极完善各类预案。
　　针对恶劣天气的影响，对恶劣天气和重、特大交通事故应急预案和合安路除雪
铲冰等应急预案进行修订和完善。
　　(六)积极采取措施，确保安全畅通。