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0-【精编资料】-12-XX设备有限公司安全生产管理制度

XX 设备有限公司 安全生产管理制度 拟制:XXXX 设备有限公司 审核: 批准: 目 录 一、总则 ..........................................4 二、安全生产管理组织架构 ..........................7 三、安全生产岗位责任制 ............................8 一、董事长安全生产职责:........................8 二、总经理安全生产职责..........................8 三、办公室安全生产职责..........................9 四、部门经理安全生产职责:.....................10 五、生产主管安全生产责任制.....................10 六、员工安全生产责任制.........................11 四、安全生产培训管理规定 .........................13 1、目........................................13 2、范围........................................13 3、形式........................................13 4、管理规定....................................13 五、安全生产检查管理规定 .........................16 一、总则.......................................16 二、事故隐患管理...............................16

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:47.3 KB 时间:2025-08-11 价格:¥2.00

工贸生产企业安全制度全套-教育培训考试-9、企业安全文化建设方案通知

1 深圳市 XXXXXXXX 有限公司 深圳市 XXXXXXXX 有限公司安字[2016]09 号 关于发布企业安全文化建设方案 通 知 各部门: 为了使本公司安全生产工作更上一个台阶,使“要我安全”观念提升到“我要 安全”观念,逐步形成安全文化体系,逐渐提升公司安全氛围。依据公司安全文化 宗旨和精神,特制定了企业安全文化建设方案。 附:企业安全文化建设方案 深圳市 XXXXXXXX 有限公司 二○一六年一月一日 2 企业安全文化建设方案 根据《企业安全文化建设导则》,结合总公司关于加强企业文化建设工作意见,为推动我司 企业安全文化建设,通过安全文化细微渗透功能,使全体员工形成安全价值共识和安全目标 认同,并实现自我行为有效控制,不断提高安全修养,从不得不服从管理制度被动执行状态, 转变成主动自觉地根据安全要求采取行为,制定如下建设方案:   一、倡导企业安全文化   1.安全文化含义:它是企业文化一个组成部分,它是安全价值观安全行为准则总和。 它能够在潜移默化中科学、合理地影响和激励员工每时每刻思维和行为。体现在积极维护国家 安全和社会稳定,不断追求自我保护和健康,抵御灾害,保护企业财产及员工安全和健康。   2.安全文化构成: 观念层面: a:正确安全价值观和安全意识; b:科学态度、理念和认识; c:高尚品德、爱心和情感。 管理层面: a:安全系统工程; b:风险评估技术; c:安全目标管理; d:人员/岗位/制度定置管理。 行为层面: a:遵章守纪,规范生产生活行为; b:开展文明活动,保持身心健康;c:维护安全,抵制违章冒险。 物态层面: a:人、机、环境设计合理匹配; b:可靠性本质安全化;c:环境气象。

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各行业安全操作规程-物料提升机安全操作规程

物料提升机安全操作规程 1.物料提升机卷扬机部分应符合《龙门架及井架物料提升机安 全技术规范》(JGJ88—92)和《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99〉, 并遵守卷扬机安全操作规程。 2.物料提升机安装应符合说明书或设计计算书要求,并牢固 可靠。 3.使用前应对吊篮安全门、钢丝绳、安全停靠、限位保险装置, 联络信号进行检查,并齐全完好,灵敏可靠。 4.缆风绳必须使用直径不小于∮9.3 钢丝绳,禁止使用钢筋。缆 风绳地锚必须牢固。 5.建筑结构连接连墙杆应符合说明书或规范要求,连墙杆 不得脚手架连接。 6.卷扬机钢丝绳必须有符合要求过路保护。 7.禁止任何人乘吊篮上下。不得超载,物料在吊篮内应均匀分 布,不得超出吊篮。 8.各施工层要设牢固可靠卸料平台及安全门。 9.物料提升机发生故障或维修保养必须停机,切断电源后方可 进行。 10.物料提升机必须经验收合格方可使用,验收内容应做到量 化,参验收人员须签名。 11.作业司机应在班前作日常检查和作空载试运行。 12.物料提升机电器控制部分应有接零保护、欠压保护功能。 13.物料提升机必须安装断绳、停靠、超高限位装置,吊篮禁止 使用单根钢丝绳。 14.物料提升机基础应有良好排水措施,并据周边情况,采取 避雷措施。 15.操作人员离开岗位或下班时吊篮必须放在地面,不允许停在空 中,并应切断电源,锁好开关箱。

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:42.6 KB 时间:2025-09-08 价格:¥2.00

物料提升机定期自检表GDAQ209010903

序号 开式齿轮啮合缺损 减速器连接固定 减速器工作状况 制动轮缺陷 制动器制动块磨损 制动轮摩擦片 制动器调整 滑轮防脱槽装置 制动器零部件缺陷 钢丝绳断丝数 滑轮缺陷 钢丝绳缺陷 钢丝绳直径磨损 钢丝绳安全圈数 钢丝绳润滑干涉 五 基础 基础排水措施 六 主要零部件 传动系统 钢丝绳选用、安装状况及绳端固定 四 司机室 司机室室内设施 司机室内操纵装置及相关标牌、标志 架体垂直度 附着装置或缆风绳设置连接状况 安全操作牌 三 金属结构 金属结构状况 金属结构连接 二 作业环境 及外观 运动部件建筑物之间安全距离 运动部件固定设备之间安全距离 危险部位安全标志 项 目 检 查 内 容 检 查 结 果 结 论 一 资料 使用相关资料 出厂编号 自 编 号 安装位置 上次自检日期 物料提升机定期自检表 GDAQ209010903 使用单位 备案编号 规格型号 序号 十 其他 自检结论 九 试验 空载试验 额定载荷试验 紧急断电开关 超载保护装置 上料口防护棚 防护罩和防雨罩 吊篮安全门 上下极限限位开关 八 安全装置有 效性防护 措 施 安全停靠装置 断绳保护装置 断绳保护开关 电气设备接地,金属结构接地 防雷 照明 信号 过流保护 便携式控制装置 失压保护 零位保护 电气隔离装置 总电源回路短路保护 七 电气 电气设备及电器元件 线路绝缘电阻 外部供电线路总电源开关 物料提升机定期自检表(续表) GDAQ209010903-1 项 目 检 查 内 容 检 查 结 果 结 论 卷筒缺陷 吊笼(篮)架体导轨间隙 联轴器及其工作状况

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:34 KB 时间:2025-12-30 价格:¥2.00

安全管理资料-3物料提升机安全操作规程GDAQ340203

物料提升机安全操作规程 GDAQ340203 一、作业人员必须经省级建设行政主管部门考核合格,取得建筑施工特种作业人员操作证书,方可上岗。 二、物料提升机卷扬机部分应符合《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》JGJ 88—2010 和《建筑施工 安全检查标准》JGJ 59—99,并遵守卷扬机安全操作规程。 三、物料提升机安装应符合说明书或设计计算书要求,并牢固可靠。 四、使用前应对吊笼(篮)安全门、钢丝绳、安全停靠装置、限位保险装置、联络信号系统进行检查, 并保证齐全完好,灵敏可靠。 五、缆风绳必须使用直径不小于 9.3mm 圆股钢丝绳,禁止使用钢筋。缆风绳地锚必须牢固。 六、建筑结构连接附墙杆应符合说明书或规范要求,附墙杆不得脚手架连接。 七、卷扬机钢丝绳必须有符合要求过路保护。 八、禁止任何人乘吊笼(篮)上下。不得超载,物料在吊笼(篮)内应均匀分布,不得超出吊笼(篮)。 九、各施工层要设牢固可靠卸料平台及安全门。 十、物料提升机发生故障或维修保养必须停机,切断电源后方可进行。 十一、物料提升机必须经验收合格方可使用,验收内容应做到量化,参验收人员应签名。 十二、操作司机应在班前做日常检查和做空载试运行。 十三、物料提升机电器控制部分应有接零保护、失压保护功能。 十四、物料提升机必须安装断绳、停靠、上极限位装置,吊笼(篮)禁止使用单根钢丝绳。 十五、物料提升机基础应有良好排水措施,并根据周边情况,采取避雷安全措施。 十六、操作人员离开岗位或下班时吊笼(篮)必须停放在地面,不允许停在空中,并应切断电源,锁好开 关箱。

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:27.5 KB 时间:2026-01-05 价格:¥2.00

3物料提升机安全操作规程GDAQ340203

物料提升机安全操作规程 GDAQ340203 一、作业人员必须经省级建设行政主管部门考核合格,取得建筑施工特种作业人员操作证书,方可上岗。 二、物料提升机卷扬机部分应符合《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》JGJ 88—2010 和《建筑施工 安全检查标准》JGJ 59—99,并遵守卷扬机安全操作规程。 三、物料提升机安装应符合说明书或设计计算书要求,并牢固可靠。 四、使用前应对吊笼(篮)安全门、钢丝绳、安全停靠装置、限位保险装置、联络信号系统进行检查, 并保证齐全完好,灵敏可靠。 五、缆风绳必须使用直径不小于 9.3mm 圆股钢丝绳,禁止使用钢筋。缆风绳地锚必须牢固。 六、建筑结构连接附墙杆应符合说明书或规范要求,附墙杆不得脚手架连接。 七、卷扬机钢丝绳必须有符合要求过路保护。 八、禁止任何人乘吊笼(篮)上下。不得超载,物料在吊笼(篮)内应均匀分布,不得超出吊笼(篮)。 九、各施工层要设牢固可靠卸料平台及安全门。 十、物料提升机发生故障或维修保养必须停机,切断电源后方可进行。 十一、物料提升机必须经验收合格方可使用,验收内容应做到量化,参验收人员应签名。 十二、操作司机应在班前做日常检查和做空载试运行。 十三、物料提升机电器控制部分应有接零保护、失压保护功能。 十四、物料提升机必须安装断绳、停靠、上极限位装置,吊笼(篮)禁止使用单根钢丝绳。 十五、物料提升机基础应有良好排水措施,并根据周边情况,采取避雷安全措施。 十六、操作人员离开岗位或下班时吊笼(篮)必须停放在地面,不允许停在空中,并应切断电源,锁好开 关箱。

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:27 KB 时间:2026-01-10 价格:¥2.00

安全员全套资料-3物料提升机安全操作规程GDAQ340203

物料提升机安全操作规程 GDAQ340203 一、作业人员必须经省级建设行政主管部门考核合格,取得建筑施工特种作业人员操作证书,方可上岗。 二、物料提升机卷扬机部分应符合《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》JGJ 88—2010 和《建筑施工 安全检查标准》JGJ 59—99,并遵守卷扬机安全操作规程。 三、物料提升机安装应符合说明书或设计计算书要求,并牢固可靠。 四、使用前应对吊笼(篮)安全门、钢丝绳、安全停靠装置、限位保险装置、联络信号系统进行检查, 并保证齐全完好,灵敏可靠。 五、缆风绳必须使用直径不小于 9.3mm 圆股钢丝绳,禁止使用钢筋。缆风绳地锚必须牢固。 六、建筑结构连接附墙杆应符合说明书或规范要求,附墙杆不得脚手架连接。 七、卷扬机钢丝绳必须有符合要求过路保护。 八、禁止任何人乘吊笼(篮)上下。不得超载,物料在吊笼(篮)内应均匀分布,不得超出吊笼(篮)。 九、各施工层要设牢固可靠卸料平台及安全门。 十、物料提升机发生故障或维修保养必须停机,切断电源后方可进行。 十一、物料提升机必须经验收合格方可使用,验收内容应做到量化,参验收人员应签名。 十二、操作司机应在班前做日常检查和做空载试运行。 十三、物料提升机电器控制部分应有接零保护、失压保护功能。 十四、物料提升机必须安装断绳、停靠、上极限位装置,吊笼(篮)禁止使用单根钢丝绳。 十五、物料提升机基础应有良好排水措施,并根据周边情况,采取避雷安全措施。 十六、操作人员离开岗位或下班时吊笼(篮)必须停放在地面,不允许停在空中,并应切断电源,锁好开 关箱。

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:31 KB 时间:2026-01-22 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准化全套-1.生产现场和生产过程、环境存在风险和隐患辨识、评估分级控制措施(LEC法)一览表

生产现场和生产过程、环境存在风险和隐患辨识、评估分级控制措施(LEC 法)一览表 1 单位:四川×××有限责任公司 填表日期: 20__.2.2 作业条件危险性评价 (LEC) 序号 作业活动 危险源(危害因素) 可能导致事故 判别 依据 L E C D 风险 级别 控制措施 不可 容许 风险 1 作业车间 印刷时操作失误,防护不当 机械伤害 D 3 1 3 9 Ⅰ bce 0 晒版时紫外线辐射 接触有害物 D 0.5 10 3 15 Ⅰ bc 0 印版版边沿锋利 擦伤、划伤 D 1 10 1 10 Ⅰ c 0 换刀、归架操作失误 物体打击 D 1 6 1 6 Ⅰ bcd 0 裁切机防护缺陷 机械伤害 D 1 0.5 3 1.5 Ⅰ cde 0 裁切机运行时红外线对射装置失效 机械伤害 D 0.5 0.5 3 0.75 Ⅰ be 0 裁切机运行时安全装置故障 机械伤害 D 0.5 0.5 3 0.75 Ⅰ bce 0 刀具搬运、摆放操作失误 物体打击 D 1 6 1 6 Ⅰ bce 0 油墨搬运时墨盘、墨桶滑落 物体打击 D 3 6 1 18 Ⅰ cd 0 油墨摆放堆置物坠落 物体打击 D 3 6 1 18 Ⅰ bc 0 加油、取残纸、调试操作失误 机械伤害 D 1 10 1 10 Ⅰ bc 0 笨重大型零部件零部件坠落 物体打击 D 0.5 0.5 15 3.75 Ⅰ bcd 0 生产现场和生产过程、环境存在风险和隐患辨识、评估分级控制措施(LEC 法)一览表 2 更换印版、橡皮布未停机、锁车 机械伤害 D 1 2 7 14 Ⅰ bce 0 清洗印版、零件,使用汽油属于易燃易爆物 质 火灾 D 1 0.5 40 20 Ⅱ bc 0 刀模版搬运时刀刃锋利 划伤、割伤 D 3 10 1 30 Ⅱ cd 0 胶装放书操作失误 机械伤害 D 10 10 1 100 Ⅲ bce 1 印刷过程中产生沾有油墨废棉纱、废油墨 桶等 火灾 D 3 6 7 126 Ⅲ abcd 2 仪器设备 使用 测耐破度操作失误 机械伤害 D 6 1 7 42 Ⅱ bd 0 违规操作烘烤箱测水份 机械伤害 D 6 2 7 84 Ⅲ bcd 1 违规操作测纸箱抗压 机械伤害 D 1 1 1 1 Ⅰ bc 0 3 废纸打包 粉尘超标 尘肺 D 6 6 3 108 Ⅲ abc 1 操作不当 机械伤害 D 3 1 3 9 Ⅰ bc 0 4 设备运行 开动机器未给信号 机械伤害 D 10 10 3 300 Ⅳ cd 1 上岗戴手表、戒指、钥匙等硬物 机械伤害 设备损坏 D 1 6 1 6 Ⅰ bcd 0 设备踏板不平、有绊脚物中、登梯不稳 高处坠落 D 6 0.5 1 3 Ⅰ cd 0

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:247 KB 时间:2026-01-31 价格:¥2.00

安全员全套资料-物料提升机定期自检表GDAQ209010903

序号 开式齿轮啮合缺损 减速器连接固定 减速器工作状况 制动轮缺陷 制动器制动块磨损 制动轮摩擦片 制动器调整 滑轮防脱槽装置 制动器零部件缺陷 钢丝绳断丝数 滑轮缺陷 钢丝绳缺陷 钢丝绳直径磨损 钢丝绳安全圈数 钢丝绳润滑干涉 五 基础 基础排水措施 六 主要零部件 传动系统 钢丝绳选用、安装状况及绳端固定 四 司机室 司机室室内设施 司机室内操纵装置及相关标牌、标志 架体垂直度 附着装置或缆风绳设置连接状况 安全操作牌 三 金属结构 金属结构状况 金属结构连接 二 作业环境 及外观 运动部件建筑物之间安全距离 运动部件固定设备之间安全距离 危险部位安全标志 项 目 检 查 内 容 检 查 结 果 结 论 一 资料 使用相关资料 出厂编号 自 编 号 安装位置 上次自检日期 物料提升机定期自检表 GDAQ209010903 使用单位 备案编号 规格型号 序号 十 其他 自检结论 九 试验 空载试验 额定载荷试验 紧急断电开关 超载保护装置 上料口防护棚 防护罩和防雨罩 吊篮安全门 上下极限限位开关 八 安全装置有 效性防护 措 施 安全停靠装置 断绳保护装置 断绳保护开关 电气设备接地,金属结构接地 防雷 照明 信号 过流保护 便携式控制装置 失压保护 零位保护 电气隔离装置 总电源回路短路保护 七 电气 电气设备及电器元件 线路绝缘电阻 外部供电线路总电源开关 物料提升机定期自检表(续表) GDAQ209010903-1 项 目 检 查 内 容 检 查 结 果 结 论 卷筒缺陷 吊笼(篮)架体导轨间隙 联轴器及其工作状况

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:34 KB 时间:2026-02-07 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准化全套-物料提升机安全操作规程

物料提升机安全操作规程 1.物料提升机卷扬机部分应符合《龙门架及井架物料提升机安 全技术规范》(JGJ88—92)和《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99〉, 并遵守卷扬机安全操作规程。 2.物料提升机安装应符合说明书或设计计算书要求,并牢固 可靠。 3.使用前应对吊篮安全门、钢丝绳、安全停靠、限位保险装置, 联络信号进行检查,并齐全完好,灵敏可靠。 4.缆风绳必须使用直径不小于∮9.3 钢丝绳,禁止使用钢筋。缆 风绳地锚必须牢固。 5.建筑结构连接连墙杆应符合说明书或规范要求,连墙杆 不得脚手架连接。 6.卷扬机钢丝绳必须有符合要求过路保护。 7.禁止任何人乘吊篮上下。不得超载,物料在吊篮内应均匀分 布,不得超出吊篮。 8.各施工层要设牢固可靠卸料平台及安全门。 9.物料提升机发生故障或维修保养必须停机,切断电源后方可 进行。 10.物料提升机必须经验收合格方可使用,验收内容应做到量 化,参验收人员须签名。 11.作业司机应在班前作日常检查和作空载试运行。 12.物料提升机电器控制部分应有接零保护、欠压保护功能。 13.物料提升机必须安装断绳、停靠、超高限位装置,吊篮禁止 使用单根钢丝绳。 14.物料提升机基础应有良好排水措施,并据周边情况,采取 避雷措施。 15.操作人员离开岗位或下班时吊篮必须放在地面,不允许停在空 中,并应切断电源,锁好开关箱。

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生产管理知识-生产企业出口货物会计核算doc12

生产企业出口货物会计核算 生产企业出口货物实行“免抵退”税,理顺了中央和地方关系。从“免抵退” 税含义上讲,“免抵退税额”也就是抵减内销产品应纳税额,减少了各地税收 收入,而“退税”退仍是中央级收入,不影响地方税收收入。为了解决“免抵退” 税免抵数对地方收入和地方分成影响,对免抵税额还要定期按规定进行调库, 因此,会计核算中必须正确核算“免抵税额”,将其增值税其他明细科目划分清 楚,这也使会计核算比“显击后退”难度更大。而现行财务会计制度中有关出口货 物“免抵退”税会计核算内容比较少,无统一规范,很不便于实际工作。本章结 合现行财务会计制度“免抵退”税政策,一些会计处理,特别是会计调整,只是 从实践中摸索出来,做法也难免存在不足之处,仅供大家参考。 一、外销收入确认 生产企业出口业务就其性质不同,主要有自营出口、委托代理出口、加工补偿出口、 援外出口等。就其贸易性质不同,主要有一般贸易 1 进料加工复出口贸易、来料加 工复出口贸易 1 国内深加工结转贸易等等。外销收入是生产企业出口退(免)税主 要依据,外销收入不管是什么成交方式下,最后都要以离岸价为依据进行核算和 办理出口退(免)税,因此,除正常销货款外,外销收入确认还外汇汇率确定、 国外运保佣冲减、出口货物退运等密切相关。 (一)入账时间及依据 1.生产企业自营出口,不论是海 1 陆 1 空 1 邮出口,均以取得运单并向银行办理交 单后作为出口销售收入实现。销售收入入账金额一律以离岸价(FOB 价)为基础, 以离岸价以外价格条件成交出口货物,其发生国外运输 1 保险及佣金等费用支 出,均应作冲减销售收入处理。 2.委托外贸企业代理出口,应以收到外贸企业代办运单和向银行交单后作为收入 现实。入账金额自营出口相同,支付给外贸企业代理费应作为出口产品销售 费用处理,不得冲减销售收入。 3.来料加工复出口,以收到成品出运运单和向银行交单后作为收入实理。入账金 额自营出口相同。按外商来料原辅料是否作价,在核算来料加工复出口货物销 售收入时,对不作价,按工缴费收人人账;作价,按合约规定原辅料款及工 缴费入账。对外商投资企业委托其它生产企业加工收回后复出口,按现行出口货 物退(免)税规定,委托企业可向主管出口退税税务机关申请出具来料加工免税证 明,由受托企业在收取委托企业加工费时据以免征增值税。 4.国内深加工结转,也称间接出口,是国内企业以进料加工贸易方式进口原材料加 工货物后报关结转销售给境内加工企业,由国内企业深加工后再复出口一种贸易 方式。其销售收入确认内销大致相同。 (二)外汇汇率确定 生产企业出口货物不论以何种外币结算,凡中国人民银行公布有外汇汇率,均按 财务制度规定汇率直接折算成人民币金额登记有关账簿。生产企业可以采用当月 1 曰或当曰汇率作为记账汇率(一般为中间价),确定后报主管税务机关备案,在 一个年度内不得调整。企业应将计算出口销售收人时汇率实际收汇时汇率加 以区别,计算出口销售收入时以入账时规定汇率计算,同时记应收外汇账款,收

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:44.5 KB 时间:2026-02-28 价格:¥2.00

安全员全套资料-10-2 职业卫生管理档案(详见文件夹10

1 职业卫生管理档案 用人单位: 职业卫生管理负责人 : 联系电话: 电子邮箱: 职业卫生档案管理规范 为提高用人单位(煤矿除外)职业卫生管理水平,规范职业卫生档案管理,根据《中 华人民共和国职业病防治法》、《工作场所职业卫生监督管理规定》(国家安全监管总局令 第 47 号)、《用人单位职业健康监护监督管理办法》(国家安全监管总局令第 49 号)要求, 制定本规范。 一、 用人单位职业卫生档案,是指用人单位在职业病危害防治和职业卫生管理活动中形 成,能够准确、完整反映本单位职业卫生工作全过程文字、图纸、照片、报表、音像资料、 电子文档等文件材料。 二、用人单位应建立健全职业卫生档案,包括以下主要内容: (一)职业卫生管理档案; (二)职业卫生宣传培训档案; (三)用人单位职业健康监护管理档案; (四)建设项目职业卫生“三同时”档案; (五)职业病危害因素监测检测评价档案; (六)劳动者个人职业健康监护档案; (七)法律、行政法规、规章要求其他资料文件。 三、用人单位可根据工作实际对职业卫生档案样表作适当调整,但主要内容不能删减。 涉及项目及人员较多,可参照样表予以补充。 四、职业卫生档案中某项档案材料较多或者其他档案交叉,可在档案中注明其保存 地点。 五、用人单位应设立档案室或指定专门区域存放职业卫生档案,并指定专门机构和专 (兼)职人员负责管理。 六、用人单位应做好职业卫生档案归档工作,按年度或建设项目进行案卷归档,及时 编号登记,入库保管。 七、用人单位要严格职业卫生档案日常管理,防止出现遗失。 八、职业卫生监管部门查阅或者复制职业卫生档案材料时,用人单位必须如实提供。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:29.5 KB 时间:2026-03-04 价格:¥2.00

生产管理知识-文化产品生产企业应采取措施-如何加强人力资源建设和管理(doc5)

文化产品企业人力资源管理对策 第 1 页 共 5 页 文化产品生产企业应采取措施 ——如何加强人力资源建设和管理 近两年来,在国家政策强力推动下,文化产品生产企业才重新正视起在其他 行业领域二十年前或十年前早已解决了一系列观念上课题。人力资源管理就是 在这种背景下骤然升温,成为当前其最大热点之一。我国推行文化体制改革之 后,文化产品生产企业为了加强人力资源建设和管理,应采取以下措施,来提高自 身竞争力,以光线传媒为例: 一、从整体上来说,应根据企业岗位需求状况,制定适当人力资源计划, 避免盲目管理。人力资源计划制定要依赖于企业目标,其次依赖于工作分 析。其内容应详尽地设计员工招聘、测试选拔、培训开发、职业计划、绩效评 估、报酬系统、员工问题及其处理等人力资源开发管理各个领域。 光线传媒是中国目前较大民营传媒娱乐企业。它拥有 9 档节目,包括《娱乐 现场》、《音乐风云榜》、《明星》、《娱乐中心》、《630 剧场》、《电视剧风 云榜》、《时尚风云榜》、《我爱十二郎》、《淑女大学堂》等,每日制作量达 6 小时,在全国近 300 家电视台 600 台次播放,覆盖中国内地全部地区,收视观众达 10 亿人以上。节目领域涵盖娱乐、时尚、健康和电视剧。 青少年是它们主要观 众群。公司以电视节目制作为核心业务,兼营广告、发行、大型活动、电视包装、 娱乐网站、影视剧制作、演员经纪、媒体出版等多项娱乐传媒业务,各种业务都 需要有大量人才不断加入,不断注入新血液,才能保证整个企业文化健康 青春活力,才能跟上时尚和潮流,才能保证收视率,达到广告增值。因此, 文化产品企业人力资源管理对策 第 2 页 共 5 页 必须依据企业需要,制定有效人力资源计划,才能更有效率管理业务如此繁 杂企业。 此外,在制定和执行人力资源计划过程中,要注意及时收集反馈回来 信息,修正出现问题,控制计划完成质量。 二、企业必须要进行工作分析,才能有效地进行人力资源开发管理,并为人 事决策奠定了坚实基础。以职能来确定职位。先有职能,后有职位,再有相应 工作人员。这样能减少冗员,有利于发挥大多数人积极性,人尽其才。做为文化 产品生产企业管理者,在设置岗位,做工作分析时,更要有发展眼光,要特别 注意发挥一些特殊人才作用,设立专门工作岗位,预测人力资源需求及其会对 企业产生影响。 目前光线传媒拥有中国较大娱乐节目制作队伍、较大娱乐电视节目 群、较大电视节目发行网、较强广告经营能力、较有影响力娱乐传媒品牌 以及中国最大娱乐网站之一----E 视网。拥有这么多部门一个企业,如果缺乏 完整工作分析,那么,企业中每个人会对自己职责范围不完全了解,职责界 限就会变得朦胧,可能会出现工作重叠、劳动重复等现象,也就不能科学地评价员 工实绩。因此,在做工作分析时,一定要明确指出哪种职位需要什么样人才。 三、进行员工招聘,以及员工培训和开发。民营电视制作机构既做节目又做 市场,在运作机制上自有优势和灵活一面,知道如何将有限资源用在决定节目 质量关键环节上。同时他们重视受众调查,了解受众精神需要。但是他们普遍 缺乏先进设备和优秀传播专业人才队伍。他们资金投入及经营理念也参差不

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:30.5 KB 时间:2026-03-07 价格:¥2.00

JIT是库存管理发展趋势(doc 5)

www.cnshu.cn 中国最庞大下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料, 不要随意相信. 请访问 cnshu, 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑 DOC 或 PPT 格式 JIT 是库存管理发展趋势 摘 要: 分析了传统 EOQ 库存管理缺陷及 JIT 应用于库存管理先进之处,从而 说明 JIT 必将在库存管理中代替 EOQ。 关键词:库存管理 经济订货批量 即时供应 我国企业普遍存在着流动资金短缺问题,其原因除多年形成“三角 债”外,企业存货资金过高是另一主要原因。有关资料表明,企业存货资金 平均占用为流动资产总额 40%-50%。因此,为缓解流动资金短缺,提高企业 资金利用率,企业必须采用先进科学存货管理方法,加强企业存货规划 控制。 1 传统 EOQ 库存管理缺陷 所谓 EOQ,即经济订货批量,是利用数学方法求得在一定时期内储存成本 和订货成本最低时订货批量。该方法缺陷在于,它没有认识到库存管理实质上 是一个大量信息处理过程。传统库存管理假设是: 1.1 物料需求是连续 传统库存管理假定对物料需求是稳定,因此,每次物料需求量都小 于订货总数。在传统生产方式下,企业按计划生产,生产数量一般不会有大 波动,因而对物料需求是均匀。而在现代企业中,企业面向市场,面向客户, 生产数量是变化,因此,对物料需求是不均匀、不稳定,对库存需求是 www.cnshu.cn 中国最庞大下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料, 不要随意相信. 请访问 cnshu, 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑 DOC 或 PPT 格式 间断性发生。实际上,按照 EOQ?订货法下达订货时间常常偏早,从而造成 物料积压,既造成资金大量无效地占用,又引起库存费用增加。另外,又由于 生产需求不均衡,有时发生库存短缺,从而给生产造成严重损失。 1.2 对各种物料需求是相对独立 传统 EoQ 库存管理方法不考虑物料项目之间联系,各种物料订货点 是分别加以确定。但是,在实际生产中,各项物料数量必须进行合理配 备,才能制造装配成产品。由于传统 EOQ 订货方法是面向单个零件,对各项物料 独立地进行订货,而不是对整个最终产品,因而在生产装配时不可避免地会出现 物料数量不匹配状况。 1.3 库存消耗以后,能够及时补充库存 在传统 EOQ 库存管理中,库存一旦低于订货点或消耗时,就立即发出订货, 以保证一定存货。这种不依需求而定做法非但没有必要,也很不合理,在需 求间断条件下,必然造成大量库存积压。 总之,由于企业面临经营环境变化,建立于 EOQ 模型中许多假设条 件真实性越来越差。所以,仍然采用 EOQ 库存管理不仅不能帮助企业提供可靠 数据,相反会误导企业库存管理。这意味着一种新库存管理体系诞生必 要性已经产生。 2 JIT 管理体系 JIT 是 Just In Time 缩写,直译为“正好准时”。如将其生产管理库存管理联系起来, 意为“准时到货”.JIT 管理方法是由日本丰田公司在 70 年代后期成功应用

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生产管理文件集合-准时化生产方式(JIT)精益生产方式(LP)(DOC 8页)

准时化生产方式(JIT)精益生产方式(LP) 内容提要 准时化生产方式(Just In Time, JIT)是日本在 20 世纪五六十年代研究和开始实施生 产管理方式,是一种有效地利用各种资源、降低成本准则,其含义是:在需要时间和地 点生产必要数量和完美质量产品和零部件,以杜绝超量生产,消除无效劳动和浪费,达到 用最少投入实现量大产出。 JIT 系统以准时生产为出发点,首先揭示出生产过量浪费,进而暴露出其他方面浪 费(如设备布局不当、人员过多)然后对设备、人员等资源进行调整。如此不断循环,使成 本不断降低,计划和控制水平也随之不断提高。 80 年代,随着日本企业在国际市场竞争中胜利,准时化生产方式被作为日本企业成 功秘诀受到广泛关注,现在 JIT 已在许多国家推广、运用,它是精益生产方式核心。 第一节 准时化生产方式组成和目标 一、准时化生产方式组成 JIT 生产方式由以下三方面组成: (一)JIT 生产方式新思维 JIT 之所以成功,首先是由于它大胆地向传统管理观念提出了挑战,使得生产管理观 念发生了巨大变化。JIT 生产方式新思维是 JIT 最基本方面。 (二)JIT 生产系统设计计划技术 为达到准时生产、杜绝浪费、合理利用资源,在 JIT 系统中要进行广义生产系统设计。 JIT 生产系统设计计划技术体现 JIT 新思维,同时为 JIT 生产现场管理控制打下基 础。 (三)JIT 生产现场管理 JIT 零部件权当后续工序提出要求时才生产,是一种“拉动”生产方式,后工序需 要多少,前工序就生产或供应多少。它将传统生产过程中前道工序向后工序送货,改为后道 工序根据“看板”向前道工序取货。看板系统是 JIT 生产现场控制技术核心。 二、准时生产目标 JIT 方式目标是彻底消除无效劳动造成浪费。用专业化术语来说明,JIT 寻求达 到以下目标: (1)废品量最低(零废品); (2)准备时间最短(零准备时间); (3)库存量最低(零库存); (4)搬运量最低; (5)机器损坏率低; (6)生产提前期短; (7)批量小。 第二节 准时化生产系统设计计划技术 JIT 系统是建立在一系列生产管理技术基础上,这些技术主要涉及以下五个方面。 一、快速应变产品设计 产品设计应满足市场需求是 JIT 方式基本原则,为适应市场多变要求,产品范围 应不断拓宽,传统生产系统中,产品范围扩大,一般要增加工艺变化范围,使加工过程 更复杂。在 JIT 方式中,试图通过产品合理设计,使产品易生产、易装配。当产品范围增 加时,力求维持工艺过程不增加,具体采用方法有: (一)一种基本型、多种变型产品设计 在产品基本型基础上,改动少量零部件,形成各种变型产品,用以满足不同需求。 由于基型各种变型之间存在大量通用件,生产过程相对可以简化。 (二)模块化设计 (三)设计时应考虑易实现生产自动化 使装配过程由一系列挑选——放置操作来完成,以便实现装配自动化。 (四)新设计产品尽量采用通用件、标准件或采用通用设备、通用工具生产零部 件 二、均衡化生产 达到准时生产,其基础为均衡化生产,即平均制造产品,使物流在各作业之间、生产线 之间,工序之间,工厂之间平稳、均衡地流动。

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TOC主要技术工具(doc7)

TOC 主要技术工具 一、 思维流程分析法   TOC 理论最终就是要寻求顾客需求企业能力最佳配合,对约束环节进 行有效控制,其余环节相继地这一环节同步。   一种管理思想总是需要相应管理技术支持。思维流程(Thinking Process,即 TP)是 TOC 主要工作方法之一,思维流程有以下主要技术工具:   现实树(Reality Tree)   现实树工具用来帮助人们认清企业现实存在状况。   现实树是因果图,分为当前现实树(Current Reality Tree, CRT)和未来现 实树(Future Reality Tree, FRT)。现实树建立要严格遵循若干条逻辑规则, 从“树根”开始,向“树干”和“树枝”发展,一直到“树叶”。“树根”是根 本性原因,“树干”和“树枝” 是中间结果,“树叶”是最终结果。对于当 前现实树来讲,“树叶”是一些人们不满意现象,“树根”是造成这些现象 根本原因或核心问题所在。而在未来现实树当中,它“树根”是解决核 心问 题方案,“树叶”是最终人们想看到结果。   当前现实树(Current Reality Tree, CRT)   描绘当前现实树(Current Reality Tree, CRT)时,即要回答“改进什么”时, 我们往往是从可以得到例证开始着手,即系统中明显地存在着那些不 尽人 意地方,如发货拖延、库存超标等,总称为“不良效果”(Undesirable Effects,简称 UDE)。值得注意是,UDE 并不是真正问题所在,它们只是一 些表面现象。通过绘出将这些不良效果联系在一起逻辑关系图,可以大大有助 于找到真正问题症结 所在,它们就显示在这个逻辑图最低部。   消雾法(Evaporating Cloud,EC)   消雾法用来以双赢(Win-Win)方式解决企业中冲突。此法得名是由 于企业中冲突像一团团云雾一样,人们往往不能很清楚地说出究竟是哪些原 因造成了这些冲突。消雾法就是要驱散那些弥漫在冲突周围混淆和含糊,找到 解决问题突破点,也就是去伪存真,去粗存精,由外及内,由表及里,称之为“注 入”。   未来现实树(Future Reality Tree, FRT)   用“消雾法”看清问题和冲突,找到“注入”。但这还不是一个充分完整 方案。要回答“改成什么样子”,需要利用未来现实树。在 CRT 图上,把一个个 “注入”插入到它要进行突破环节。然后,重绘逻辑连接,在 CRT 基础上生 成 FRT。这时,我们就要看“不良效果”是否转变为“满意效果”(Desirable Effects, DE)。   负效应枝条(Negative Effect Branches)   当做完 CRT、EC、FRT 一系列工作以后,就要找一些改进后果相关程度 最大人来参,以保证改进成功实施。思维流程法是一项需要高度开放、广 泛 参活动。如果不和这些利益相关者进行全面和充分沟通话,就很难 消除这部分员工抵制改革情绪。思维流程法认为,正是这些受改进影响最大 人,才对那些意料之外负面效应(即 “负效应枝条”)了解得最清楚。所以, 思维流程法要求主动寻求这些人,并他们一道找出避免这些“负效应枝 条”长出办法,以避免实施失败。此过程可以形象地描述为“剪去负效 应 枝条”(Trimming the Negative Branches)。   必备树(Prerequisite Tree)   要注意,问题“怎样使改进真正得以实现?”不同于问题“怎样对事物进行 改变?”。前者是在改进前后状态都已知晓情况下, 也就是当前现实树和 未来现实树都已经描绘出来情况下,重点强调如何导致这一改进实际发生。 鉴于人们对自己参设计改进方案一般抵触较少,所以回答问题“怎样使改进 真正得以实现? ”关键就是,让那些将这些转变直接相关人来制定实施

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设备使用、维护规程制订、修改执行

设备使用、维护规程制订、修改执行 设备使用、维护规程是根据设备使用、维护说明书和生产工艺要求制定,用来指导正确 操作使用和维护设备法规。各大公司所属厂矿、公司都必须建立、健全设备使用规程和维 护规程。 □ 规程制定修改要求 1.厂(矿)首先要按照设备使用管理制度规定原则,正确划分设备类型,并按照设备在 生产中地位、结构复杂程度以及使用、维护难度,将设备划分为:重要设备、主要设备、 一般设备三个级别,以便于规程编制和设备分级管理。 2.凡是安装在用设备,必须做到台台都有完整使用、维护规程。 3.对新投产设备,厂(矿)要负责在设备投产前 30 天制订出使用、维护规程,并下发 执行。 4.当生产准备采用新工艺、新技术时,在改变工艺前 10 天,生产厂(矿)要根据设备新 使用、维护要求对原有规程进行修改,以保证规程有效性。 5.岗位在执行规程中,发现规程内容不完善时要逐级及时反映,规程管理专业人员应立 即到现场核实情况,对规程内容进行增补或修改。 6.新编写或修改后规程,都要按专业管理承包制有关规定分别进行审批。 7.对使用多年,内容修改较多规程,第三年要通过群众专业管理相结合方式,由 厂(矿)组织重新修订、印发,并同时通知原有规程作废。 8.当设备发生严重缺陷,又不能立即停产修复时,必须制定可靠措施和临时性使用、 维护规程,由厂(矿)批准执行。缺陷消除后临时规程作废。 □ 设备使用、维护规程必须包括内容 (一)设备使用规程必须包括内容: 1.设备技术性能和允许极限参数,如最大负荷、压力、温度、电压、电流等; 2.设备交接使用规定,两班或三班连续运转设备,岗位人员交接班时必须对设备运 行状况进行交接,内容包括:设备运转异常情况,原有缺陷变化,运行参数变化,故障 及处理情况等; 3.操作设备步骤,包括操作前准备工作和操作顺序; 4.紧急情况处理规定; 5.设备使用中安全注意事项,非本岗位操作人员未经批准不得操作本机,任何人不得 随意拆掉或放宽安全保护装置等; 6.设备运行中故障排除。 (二)设备维护规程应包括内容: 1.设备传动示意图和电气原理图; 2.设备润滑“五定”图表和要求; 3.定时清扫规定; 4.设备使用过程中各项检查要求,包括路线、部位、内容、标准状况参数、周期(时间)、 检查人等; 5.运行中常见故障排除方法; 6.设备主要易损件报废标准; 7.安全注意事项。 □ 设备使用、维护规程贯彻执行 1.新设备投入使用前,要由厂(矿)专业主管领导布置贯彻执行设备使用、维护规程,规 程要发放到有关专业、岗位操作人员以及维修巡检人员人手一册,并做到堆积不离岗。 2.生产单位要组织设备操作人员认真学习规程,设备专业人员要向操作人员进行规程内 容讲解和学习辅导。 3.设备操作人员须经厂级组织规程考试及实际操作考核,合格后方能上岗。 4.生产单位每周都要组织班组学习规程,车间领导及设备管理人员,每月要对生产班组 规程学习情况进行抽查,发现问题及时解决,抽查情况纳入考核。

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:22 KB 时间:2026-03-15 价格:¥2.00

基于GEFANUCGMR系统轴流风机防喘振控制(doc5)

基于 GE FANUC GMR 系统轴流风机防喘振控制     应用   天津市协力自动化工程有限公司,利用 GE/FANUC 公司-GMR 系统,在中国石油天然气总公 司长庆石化分公司重油催化轴流风机中,实现轴流风机防喘振控制,气轮机调速控制;轴系仪 表震动检测报警;润滑油、密封油控制系统;轴流机组启动/停车保护。自动防喘振控制及调速 控制技术方案成功实施,证实了 GMR 系统非常适合于大型轴流式压缩机组 ITCC 控制系统项 目.   要求   本项目中采用轴流式压缩机组入口为大气,所以防喘振控制阀不是控制回流量,而是 放空(大气)。其次防喘振线作用,一方面防止机组喘振,另一方面防止压缩机由于压力 过高造成设备损坏。所以风机喘振线/防喘振线考虑是二者综合性试验结果。风机   喘振线防喘振线之间裕度一般设为(5~7%)。   风机喘振线数据,一般由机组厂家或设计院提供,最可靠方法还是由机组厂家,根据 现场实验实测结果及机组能承受压力能力,给出风机喘振线综合数据结果。   根据机组厂家实测后给出综合喘振线数据,利用 GE FANUC 公司,Logicmaster90-70 (简称 LM90)组态软件及上位 HMI CIMPLICITY 6.10(简称 HMI)软件,做出喘振线(两点变 量连成线段)和防喘振线。喘振线方法是采用多段折线连接形成一条曲线,见《图 1、一个 折线段示意图》      图 1、一个折线段示意图   基本公式:Y=aX+b   其中:    a 为斜率    b 为截距    X 为 X 坐标    Y 为 Y 坐标   解决方案   ITCC 系统架构   GE FANUC GMR 系统配置:三个主机架 BACK(分别有电源模块 PS,GMR CPU 模块,90-70 总 线控制器 GBC,MODBUS 通讯模块),一个工程师站,两个操作站,分别安装 GMR 软件和编程 软件及上位 HMI 软件,输入/输出采用三重化结构(三个独立 Genius 模块),并配接协力自 主研发 INPUT/OUTPUT TERMINAL 及转速监测接口模块,组成带外回路自诊断;;模拟量输出 三重化配置。ITCC 系统结构图如下,见图 2、GE FANUC 公司 GMR 系统示意图。   (1) 管理层:工程师站   (2) 控制层:汽机控制站(操作站1)   (3) 保护层: 机组转速控制、保护、启、停操作(操作站2)。      图 2、GE FANUC 公司 GMR 系统示意图   4、系统功能   以往继电器联锁方式无法提供形象信息给操作人员,只能在出现故障后把相关连 锁点都检查一遍,处理时间长,影响生产进程,对隐含故障点无法判断。现采用 GMR 控制及 安全保护系统则避免了上述问题,还可同时增加打印功能,完善系统,符合国际安   全标准 SIL-3 安全级别。具体功能如下所述:   (1) 轴流式压缩机组转速控制保护功能   a. 当汽轮机转速超过 10%时,同时操作面板提示汽机超速,并提醒操作人员进行检查超 速原因;当汽轮机转速超过 12%时,操作面板再次提示汽机超速,并提示操作人员通知技术人 员进行检修维护,技术人员可根据实际情况确定是否停机或超速运行;当转速超过 15%时,汽 轮机自行逐步减速,同时提示减速原因,1 小时后汽轮机停机,同时操作面板上显示汽机超速 停机,打印机打印出停机原因:汽机超速停机。   b. 当汽轮机轴向位移大于Ⅰ值(安全临界值)时,报警并提醒操作人员同技术人员进行

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:135 KB 时间:2026-03-16 价格:¥2.00

中国工业化路径转换历史分析doc25

中国工业化路径转换历史分析 新中国工业化历程表现出它经历了三次道路选择,即:20 世纪 50 年代选择以“单 一公有制”为基础“优先发展重工业”道路;80 年代选择以“改革开放”为基础“外 延型全面发展”道路;世纪之交选择以社会主义市场经济为基础“新型工业化”道路。 这种历史性选择,既是特定环境和经济发展阶段产物,同时也反映出中国共产党和 政府在工业化问题上已经成熟起来。但是,由于中国是一个人均资源匮乏、经济发展极 不平衡人口大国,新型工业化道路转换仍将是一个艰难调整和较长过程。 1949 年以来中国工业化及其道路选择经历了两个时期和三次重大选择:(1)1949— 1978 年,为建立独立工业体系和国家安全,采取了优先发展重工业赶超战略,并为此 实行了高积累、高投入、以追求数量扩张为特征外延型工业化道路。(2)1978 年改革开 放至今,为第二个时期。其中又可分为两个阶段:1978 年至 1996 年为第一阶段,在改革 唤起巨大经济活力和充分利用国外资源和市场背景下,在农轻重产业均衡发展和卖方 市场双重推动下,仍然实行了以高投入和追求数量为特征外延型工业化道路。1997 年至今为第二阶段。这个阶段在国内买方市场基本形成、国内资源有限和国际竞争加剧 条件下,开始走上以追求效益、提高竞争力和可持续发展新型工业化道路。中国为 什么会选择这样一条曲折道路,以及这条道路绩效到底如何,学术界一直是见仁见 智,说法不一。这里想就这个问题,谈一些自己不成熟想法,以就教于同行。 一、传统社会主义工业化道路形成和绩效(1949—1978) 1949—1978 为新中国工业化第一个时期:即单纯依靠国家力量,实行计划经济和 优先发展重工业时期。 20 世纪 50 年代工业化道路形成可以“一五”计划为标志。这个经济发展战略,可简单 概括为:主要依靠国内积累建设资金,从建立和优先发展重工业人手,高速度地发展国 民经济;实施“进口替代”政策,通过出口一部分农产品、矿产品等初级产品和轻工业 品换回发展重工业所需生产资料,并用国内生产生产资料逐步代替它们进口;改 善旧中国留下工业生产布局极端不合理和区域经济发展极端不平衡畸形状态;随着 重工业建立和优先发展,用重工业生产生产资料逐步装备农业、轻工业和其它产业 部门,随着重工业、轻工业和农业以及其它产业部门发展,逐步建立独立完整工业 体系和国民经济体系,逐步改善人民生活。 这种工业化道路具有以下几个特点:(1)以高速度发展为首要目标。(2)优先发展重工业。(3) 以外延型经济发展为主。外延型发展是指实现经济增长主要途径是靠增加生产要 素。(4)从备战和效益出发,加快内地发展,改善生产力布局。(5)以建立独立工业体系 为目标,实行进口替代。 研究上述工业化道路形成,不能不研究作为新中国缔造和领导者中国共产党对工 业化问题认识,因为这对 1949 年以后中国工业化道路选择起到了关键作用。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:71.5 KB 时间:2026-03-21 价格:¥2.00

企业人才安全管理(doc 8)

企业人才安全管理 信息化和全球经济一体化进程加大了全球资源特别是人才流动速度和范围, 西方发达国家利用经济优势在全世界招揽和挖掘人才,发展中国家人才流失严 重。我国同样受到了这一趋势影响,各个领域核心人才大量流失,这不但影 响了我国民族企业生存发展,而且已经形成了对我国国家综合国力乃至国家 命运威胁。人才流动是知识经济和经济全球化大势所趋,我国已经成为世界 贸易组织中成员,在人才保护和争夺中要遵守国际规则,以企业为基础,建 立一套人才流失反应机制和对人才有效管理机制,既要留住人才“人”, 又要留住人才“心”。企业是国家经济活动细胞单元,国家人才安全有赖 于企业人才安全管理效果。 一、正视人才安全问题,制定预防措施 随着中国经济融入世界经济深度和广度扩展,人才流失数量和速度都 会有大幅度增大,人才流失结构集中在高层次核心技术人才、深谙中国人 文化性格管理人才和掌握了大量行业客户资源业务人才等。很明显,这些人 才都是构成企业核心竞争力重要人力资本,人才流失带走了企业许多核 心机密和客户资源,对企业未来是一个致命打击。而且,面对外资雄厚资 本和管理实力,中国企业在这场人才争夺中短期内难以匹敌,因此,企业要正 视这一现实,制定针对人才安全反应措施,将企业损失降到最低,其核心是 将企业投资形成,以人力资本形式承载在员工身上知识、技术和资源等沉淀在 企业内部,成为不随员工流失而丧失企业组织资本。 (一) 隐性知识显性化、文字化 知识可以分为隐性知识和显性知识。显性知识是可以通过正常语言方式传 播知识;而隐性知识往往是个人或组织经过长期积累而拥有知识,不进行表 达和传播。在知识管理中有一个很重要共识是,隐性知识比显性知识更有价值、 更完善。显性知识像是冰山外显部分,隐性知识则是藏在冰山底部大部分; 隐性知识是智力资本,是给大树提供营养树根,显性知识不过是树果实。企 业在管理显性知识同时,要更加关注和强调隐性知识,将隐性知识显性化,在 企业内学习、分享。 企业隐性知识是以员工隐性知识形式存在,是企业投资形成而以经 验、诀窍、灵感等形态蕴藏在员工身上,实质上是不归企业所有。当承载这些 宝贵隐性知识财富员工离开企业,一部分知识成果便随之丧失,这是一种奢侈 、不可容忍浪费。企业在人力资源管理实践中,开创基于知识人才管理模 式,寻找员工之间相互交流和表达自身隐性知识最佳途径,比如利用形体语言 和符号、师带徒、开发和优化工作程序等形式,不仅将知识成果变为企业组织 资本,还促进了企业内知识学习、分享和创新,形成一个良性知识管理环。 (二) 工作轮换 工作轮换是人才开发培训中一种形式,指在企业几种不同职能领域中为 雇员做出一系列工作安排、任务安排或在某一个职能领域为员工提供在各种不 同工作岗位之间流动机会。这里工作轮换,不仅仅是用来作为培养和开发管 理人员一种手段,更重要是为企业核心技术和资源进行备份,减少企业运 营中对核心人才过分依赖。这样,即使核心人才流失,企业人才队伍中后备 人才立刻可以顶上去,将工作开展起来,维持了企业稳定和有序。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:29.5 KB 时间:2026-03-23 价格:¥2.00

生产性物料、辅料请购流程

第十章-MM10_生产性物料、辅料请购流程 1. 流程说明 本流程适用于生产性物料、辅料之请采购作业,包含经 MRP 展开后之系统请购需求、客诉换货 而产生之系统请购需求、仓库维修、研发新品打样之人工请购需求。 MRP 展开后之采购请求,由生产计划人员经计划订单检查完毕后,籍由系统自动释放出来,并 直接自动转成采购订单(转入 MM13 生产性物料标准采购流程)。 客诉处理及仓储部、产销部之采购请求,经所属部门主管确认后,由相关人员在系统中人工开 立采购申请单(ME51 或 ME51N),转入标准采购流程作业。 2. 流程图 主主主主主,主主主主主主 MM10 主主主 主主主 主主主主 主主主主 主主主主主 主主主主 主主主主主主 No MM13主主主主主 主主主主主主 主主主 PP02主主主主 主主主主 SM主主主主 主主 主主主主主主 主主主 TC主ME51 主主主主主 主主主主主 主主主 1/1 主主主主 主 主主主 主主 主主主主 3. 系统操作 3.1. 操作范例 例一:手工在系统中创建采购申请,并要求交货在 FW00 工厂 例二:在系统中执行对采购申请修改 例三:在系统中显示采购申请 3.2. 系统菜单及交易代 例一:后勤物料管理采购采购申请创建 交易代:ME51/ME51N 例二:后勤物料管理采购采购申请更改 交易代:ME52/ME52N 例三:后勤物料管理采购采购申请显示 交易代:ME53/ME53N 3.3. 系统屏幕及栏位解释 例一:手工在系统中创建采购申请单(me51/ME51N)

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工业工程在家具制造中应用(doc8)

工业工程在家具制造中应用 1 什么是工业工程   工业工程(Industrial Engineering 简称 IE)是在 19 世纪初,随着机械化生产兴起, 在管理科学,特别是泰勒(W.Taylor)科学管理和吉尔布雷思夫妇(Frank & Lillian Gilbreth)动作研究基础上发展起来一门新型学科。经过几十年发展,工业工程 不断吸收系统科学、信息科学、计算机科学、运筹学及人类工程学等学科经验,逐渐 发展成为一门把技术和管理结合起来、综合性很强新型学科,其应用广度和深度不 断扩大,不但应用于生产领域,对服务业、交通运输业、政府等其它部门生产效率提 高也能提供有效指导方法。前些年提出准时生产制(JIT)、计算机集成制造系统 (SIMS)都是 IE 研究重要成果。当前热门企业资源计划(ERP)、精益生产(LP)、 敏捷制造(AM)和柔性制造技术(FMT)等。部是 IE 研究对象。   美国工业工程师学会对 IE 下最有权威性定义是:“工业工程是研究人员、物料、 设备、能源和信息所组成集成系统设计、改进和实施一门学科。它综合运用数学、 物理学和社会科学方面专门知识和技术,以及工程分析和设计原理和方法,确定、 预测和评价由该系统所取得成果。”IE 核心和目标是降低成本、提高生产率。经过多 年实践总结和不断创新,已形成一套有效分析思考问题方式,可以从各个角度理探求 解决问题方法和途径,使人们能够不放过任何一个影响因素,迅速把握改进现状措 施和对策,我们称之为 IE 意识,具体包括:   (1)成本和效率意识;   (2)问题和改革意识;   (3)工作简化、专门化和标准化意识,也称为“3S 原则”;   (4)整体意识;   (5)以人为中心意识。   随着现代 IE 不断发展,其应用广度和深度不断拓展,但其应用最有效、最成功 还是对生产系统改进方面。工业工程拥有特有职能,这也是系统解决生产相关问 题有效手段,具体来说可分为三类:   第一类是较为固定职能,主要是:方法研究、工作测定、工厂设施规划设计、 生产管理、组织设计分析、工作制度设计、基础信息管理及控制、工资单价核定、质 量保证。   第二类是为公司个别需要而设置职能,主要是:项目管理及所需支持、成本控制 及其标准、库存控制、计算机程序控制、成品包装、储运及试验、工具设备选用、产 品改进研究、预防性设备保养制度。   第三类是延伸或扩展职能,主要是:利润计划、资本或固定资产投资分析、资源 分配、对供应商咨询服务和评估、管理审计经营、检查评审、安全计划、培训计划。   IE 这些职能是整个生产系统不断完善有效保证,它可以成为解决我国家具业当 前面临生产和管理难题有效手段。   2 工业工程是提高家具企业竞争力有效手段   中国加入 WTO 以来,国内家具业面临良好发展机遇。近几年来,全国家具产量 年增长率达 15%,而出口年增长率更是高达 30%。2003 年我国家具出口已达 73.33 亿美元。已成为世界第二家具出口大国。但是,我们应当认识到,中国家具业虽然庞大, 但并不强劲。这些年产量高速增长主要是靠新人力和财力投入,而不是靠企业生产 力水平提高。我国家具业总体劳动生产率水平不高,人均劳动生产率水平只有大约 6500

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:242 KB 时间:2026-04-01 价格:¥2.00

真空泵选择(doc4)

真空泵选择 选用真空泵时,需要注意下列事项: 1、真空泵工作压强应该满足真空设备极限真空及工作压强要求。如:真空镀膜 要求 1×10-5mmHg 真空度,选用真空泵真空度至少要 5×10-6mmHg。通常选择泵 真空度要高于真空设备真空度半个到一个数量级。 2、正确地选择真空泵工作点。每种泵都有一定工作压强范围,如:扩散泵为 10- 3~10-7mmHg,在这样宽压强范围内,泵抽速随压强而变化,其稳定工作压强范围为 5× 10-4~5×10-6mmHg。因而,泵工作点应该选在这个范围之内,而不能让它在 10-8mmHg 下 长期工作。又如钛升华泵可以在 10-2mmHg 下工作,但其工作压强应小于 1×10-5mmHg 为好。 3、真空泵在其工作压强下,应能排走真空设备工艺过程中产生全部气体量。 4、正确地组合真空泵。由于真空泵有选择性抽气,因而,有时选用一种泵不能满足 抽气要求,需要几种泵组合起来,互相补充才能满足抽气要求。如钛升华泵对氢有很高 抽速,但不能抽氦,而三极型溅射离子泵,(或二极型非对称阴极溅射离子泵)对氩 有一定抽速,两者组合起来,便会使真空装置得到较好真空度。另外,有真空泵 不能在大气压下工作,需要预真空;有真空泵出口压强低于大气压,需要前级泵,故 都需要把泵组合起来使用。 5、真空设备对油污染要求。若设备严格要求无油时,应该选各种无油泵,如:水 环泵、分子筛吸附泵、溅射离子泵、低温泵等。如果要求不严格,可以选择有油泵,加 上一些防油污染措施,如加冷阱、障板、挡油阱等,也能达到清洁真空要求。 6、了解被抽气体成分,气体中含不含可凝蒸气,有无颗粒灰尘,有无腐蚀性等。选 择真空泵时,需要知道气体成分,针对被抽气体选择相应泵。如果气体中含有蒸气、 颗粒、及腐蚀性气体,应该考虑在泵进气口管路上安装辅助设备,如冷凝器、除尘器等。 7、真空泵排出来油蒸气对环境影响如何。如果环境不允许有污染,可以选无油 真空泵,或者把油蒸气排到室外。 8、真空泵工作时产生振动对工艺过程及环境有无影响。若工艺过程不允许,应选 择无振动泵或者采取防振动措施。 9、真空泵价格、运转及维修费用。 水环式真空泵选择 一、泵类型确定   泵类型主要由工作所需气量、真空度或排气压力而定。   泵工作时,需要注意以下两个方面:  尽可能要求在高效区内,也就是在临界真空度或临界排气压力区域内运行。  应避免在最大真空度或最大排气压力附近运行。在此区域内运行,不仅效率极低,而且工作很不 稳定,易产生振动和噪音。对于真空度较高真空泵而言,在此区域之内运行,往往还会发生汽 蚀现象,产生这种现象明显标志是泵内有噪音和振动。汽蚀会导致泵体、叶轮等零件损坏, 以致泵无法工作。   根据以上原则,当泵所需真空度或气体压力不高时,可优先在单级泵中选取。如果真空度或排气压 力较高,单级泵往往不能满足,或者,要求泵在较高真空度情况下仍有较大气量,即要求性能曲线在较高

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:46.5 KB 时间:2026-04-08 价格:¥2.00

生产管理文件集合-SMT组件焊膏印刷指南(DOC13页)

SMT 组件焊膏印刷指南 摘要 现在,人们普遍将焊膏印刷作为控制涂饰焊点质量关键工艺。若想获得优 质焊膏印刷并不是一件很容易办得到事,焊膏印刷工艺涉及到模板设计、模 板制造、模板组装、模板清洗和模板寿命,这几个环节相互作用,相互影响。本 文为此为模板焊膏印刷技术而制定了一个指南,旨在帮助技术人员和生产人员 解决实际生产中存在一些问题,以确保元器件印刷质量。本文重点论述了SMT 组装中球栅阵列(BGA)和芯片尺寸封装(CSP)焊膏印刷及将各种不同技术 进行了比较,从而为制定最佳印刷工艺奠定了基础。 1 模板制造技术 模板制造工艺包括加成方法或减去方法。在加成工艺中,如象;电铸成型,是通 过添加金属而形成开孔。在减去工艺中,是从模板箔中去除金属而形成开孔。激 光切割和化学蚀刻方法就是典型减去工艺例子。 1.1 模板 模板类型:通常使用模板主要有四种类型:化学蚀刻、激光切割、混合技术、 电铸成型。化学蚀刻模板制造工艺主要是将金属箔切割成特定尺寸框架,并 用光刻胶成像层压在金属箔两面。通常用光栅配准部件将双面光学工具精确对 准、定位,可用双面光学工具将模板开孔图象曝光在光刻胶上。激光切割模板 是通过激光设备中运行软件 Gerber(r)数据而制成。当 PCB 上应用了标准组 件和细间距组件混合技术时,就应使用激光切割和化学蚀刻组合模板制造工艺。 生产出模板被定义为激光-化学组合模板或称为混合技术模板。电铸成形技术 是模板加成制造方法,这种方法使用了光刻成像和电镀工艺。建议将激光切割 或电铸成型模板用于对均匀释放焊膏效果要求最高应用领域中。不过,这 些模板成本较高,一项研究说明这类模板一致性比化学蚀刻模板好。 模板开口设计:模板设计常见问题是开孔设计及开孔设计对印刷性能影 响。在印刷操作过程中,刮刀在模板上推刮时,焊膏就被挤压到模板开孔中。 然后,在印刷板脱离模板过程中,焊膏就自然地流入 PCB 焊盘上。挤压到开 孔中焊膏若能够完全从开孔壁上释放出来,粘附到 PCB 焊盘上,形成完整 焊料块,这是最理想。焊膏从开孔内壁释放出来能力主要取决于三个方面 因素: 1. 模板设计面积比/孔径比 2. 开孔侧壁几何形状 3. 开孔壁光滑度  在外,我们将几种不同SMT模板开口设计提供于众,作为生产中之参考, 见表1。   表1 SMT 通用开孔设计指南 元件类型 间距 焊盘印脚 开孔宽度 开孔长度 模板厚度范围 孔径比范 围 面积比范围 PLCC 50 25 23 100 8~10 2.3~2.9 1.07~1.17 QFP 25 14 12 60 6~7 1.7~2.0 0.71~0.83 QFP 20 12 10 50 5~6 1.7~2.0 0.69~0.83 QFP 16 10 8 50 4~5 1.6~2.0 0.68~0.86 QFP 12 8 6 40 3~4 1.5~2.0 0.65~0.86 0402 N/A 20×30 18 22 5~6 N/A 0.65~0.86 0201 N/A 10×20 8 16 3~4 N/A 0.65~0.86

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太阳热水系统一体化设计安装验收规程(doc 25)

太阳热水系统一体化设计安装验收规程 1 总则 1.0.1 为积极推广太阳能热利用技术,规范太阳热水系统设计、安装、 调试及工程验收,使住宅建筑太阳热水系统安全可靠、性能稳定、建 筑完美结合,制定本规程。 1.0.2 本规程适宜和于我省城乡新建住宅建筑中采用集中和局部供热水 太阳热水系统。改建、扩建住宅和其他民用建筑中采用太阳热水系 统时,可参照执行。 1.0.3 太阳热水系统设计应纳入建筑规划和建筑设计,做到统一规划、 同步设计、同步施工,建筑工程同时投入使用。 1.0.4 集中采热太阳热水系统中,太阳集热器应做成模块,实现标准 化、系列化、多样化。 1.0.5 太阳热水系统设计、安装、调试和工程验收,除执行本规程外, 尚应符合国家和我省现行有关标准、规范规定。 2 引用标准 下列标准所包括条文,通过在本规程中引用而构成为本规程条文。 本规程出版时,所示版本均为有效。所有标准都会被修订,使用本规程 各方应探讨使用下列标准最新版本可能性。 (1)建筑给水排水设计规范 GB50015-2003 (2)建筑物防雷设计规范 GB50057-94 (3)电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范 GB50171-92 (4)建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002 (5)建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002 (6)屋面工程技术规范 GB50345-2004 (7)太阳能利用术语 GB/T 12936-1991 (8)真空管太阳集热器 GB/T 17581-1998 (9)太阳热水系统设计、安装肮脏工程验收技术规范 GB/T18713- 2002 (10)太阳集热器热性能室内试验方法 GB/T18972-2003 (11)家用太阳热水器电辅助热源 NY/513-2002 (12)家用太阳热水器储水箱 NY/T514-2002 3 术语、符号 3.1 术语 1.天球 celestial sphere 为研究天体位置和运动而辅设一个半径为无限长假想球体。基中 心按需要可设在观测点、地心、日心或银心等。天体位置即指沿天球 中心至该天体方向在球面上投影。 2.天轴 celestial axis 天球自转轴。它通过天球中心并平行于地球自转轴。 3.天极 celestial pole 天轴天球相交两个交点统称。 4.天顶 zenith 观测点铅垂线向上延长天求相交交点。 5.天底 nadir 观测点铅垂线向下延长天球队相交交点。 6.秀距离 angular distance 天球大圆上任意两点所对应圆心角。 7.天球子午圈 celestial meridian 天球上通过天顶和天极大圆。 γ 天球队上通过两天极任一大圆。 9.辐射 radiation 能量以电磁波或柱子形式发射或传播。 10.太阳高度角(αs) solar altitude 日面中心高度角,即从观测点地平线沿太阳所在地平经圈(天球 上通过天顶和天底任一大圆)量至日面中心角距离。 11.太阳方位角(γs) solar azimuth 地平面正南方向太阳光线在地平面投影间夹角。 12.太阳赤纬(δ) solar declination 太阳光线赤道平面夹角。 13.太阳时角(ω) solar hour angle 日面中心时角,即从观测点天球子午圈沿天赤道量至太阳所在时 圈角距离。 14.日面 solar disk:sun’s disk 在地表观测到太阳光亮圆形外观,平面视角直径为 31'59.3"。 15.太阳能 solar radiation 从太阳发射、传播或接受辐射能。

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:178 KB 时间:2026-04-21 价格:¥2.00