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17人员、机构、工艺、技术、设施、作业过程环境变更管理制度

1 人员、机构、工艺、技术、设施、作业过程环境变更管理制度 编号:AQ-BZH-017-A 1 目 为了规范变更管理,消除或减少由于变更而引起潜在事故隐患,使本厂对变更有计 划控制,以避免或减轻对安全生产影响,制定本程序。 2 职责 2.1 行政部负责人员、机构变更申请 2.2 生产部、技术部、维修部负责工艺、技术、设施、设备变更申请 2.3 单位主要负责人负责工艺、技术、设施、设备变更批准 2.4 单位主要负责人负责人员管理、变更批准 2.5 安全办公室负责组织、工艺、技术、设施、设备、人员、管理变更风险评价 3 内容 3.1 人员变更管理 3.1.1 领导管理层人员变更,需时补充责任制,签订责任状, 进行上岗培训教育。 3.1.2 安全主管、 安全员变更, 需时补充责任制, 签订责任状, 并到管理部门报名参 加业务培训,获取安全员资格证书,方能 上岗。 3.1.3 技术人员人员变更,需进行技能考核和岗前培训教育。 3.1.4 新工人上岗,需进行“三级教育”培训考核。 3.1.5 换岗复工人员,需从新进行岗前培训教育。 3.1.6 特殊工种操作人员变更,需进行体检,办理操作证,进行 岗前教育和培训。 3.2 机构变更管理 3.2.1 中层管理部门变更,需时补充责任制,签订责任状,传达规章制度。 3.2.2 车间班组变更,需时补充责任制,签订责任状,传达规章制度。 3.2.3 按照管生产、必须管安全要求,不能随意进行机构变更。 3.3 工艺和技术变更管理 ①新建、改建、扩建项目引起变更 ②原料、产品变更 ③工艺流程操作条件重大变更 ④工艺设备改进和变更 2 ⑤操作规程变更 ⑥公用工程水、电变更 对变更环节进行评估、评价,组织建立管理档案,注重完善安全 工艺流程和技术 标准,工作人员开展“四新”教育。 3.4 设施变更管理 ①设备、设施更新、改造、报废 ②安全设施变更 ③更换设备、配件与原设备型号、功率、功能等不同 ④临时电气设备使用 严格执行设备、设施验收和设备、设施拆除、报废管理制度,建立档案, 完善手续, 新设备安装验收,必须安全设施齐全, 状态良好, 达到标准操作环境状态。 3.5 作业过程变更管理 制定详实操作规程,建立危险辨识与控制措施,建立管理档案, 对作业全过程进行 安全状态评估评价,保障安全作业过程良好运行。 3.6 环境变更管理 3.6.1 环境变更必须要严格执行新、改、扩、建项目“三同时”管理制度,合理布局,定 置管理,保证事故应急、安全救护、疏散条件,通道、设施标准规范。 3.6.2 变更前做好审批、申报工作,不能随意违建、改建。 3.6.3 充分调查了解周边环境影响状态,落实评估评价程序,以免造 成建后变更,财产损失。 3.7 管理变更 ①法律法规标准变更 ②人员变更(单位主要负责人、安全管理人员、各部门主管人员、班组长) ③管理机构较大变更 ④管理职责变更 ⑤安全标准化管理变更 4 变更程序 4.1 变更申请、批准 4.1.1 生产部技术人员在工艺、技术、设施、设备在实施变更时,填写《变更申请表》 4.1.2《变更申请后》填好后,应按批准人职责范围进行审批。 4.1.3 批准人组织有关人员按变更原因和实际生产需要确定是否进行变更,并签署书面

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10.水厂安全工作总结(终)(DOC)

二O一五年度第三水厂安全生产工作总结 2015 年,第三水厂贯彻落实“安全第一,预防为主”方针,以“安全生产,节能降耗, 优质供水,服务港城”为宗旨,以公司全年安全生产总体目标为中心,以“安全生产标准 化”为指导,在公司领导、主管部门关心、支持全厂职工共同努力下,顺利完成 了各项安全生产安全防范工作。现将 2015 年安全生产工作情况总结如下: 一、强化安全制度管理,确保生产安全执行 第三水厂在公司号召下,优化生产安全组织,延伸安全生产网络,设置基层班组 安全员,并初步发挥基层安全员作用,做好班组安全宣传、监督和管理工作。 全面落实安全生产责任制,层层签定《安全工作目标责任书》,明确安全责任,强 化安全红线意识。健全和完善生产、安全运行、操作各项规章制度,坚持每月安全生 产例会制度,始终坚持日巡视、周检查专项检查安全管理制度。适时召开安全专题 会议,时解决存在问题,确保发现一个,解决一个。加大安全考核力度,完善安全 管理台帐,做到事事有计划、有落实、有结果、有考核,有备案,安全工作实行一票否 决制度。大力推进安全生产数据化管理,规范了各类安全生产管理工作台账。 二、完善安全设施配置,夯实安全操作基础 借助安全工作标准化和主管部门以自身安全排查,完善安全设施,新增了安全 标识牌、安全警示标志,配备了较为齐全安全防护用品,比如行车、加氯间和液氧站 等重点区域均将防护用品落实到现场,满足员工方便使用。在车间、办公场所根据不同 火灾源全面配备了相应消防器材,并逐步完善台账检查。 2015 年第三水厂新增了大量技防措施,在全厂四周围墙设置高压电子围栏,在全部 生产车间配备了摄像头监控,在重点生产车间还配备了防入侵装置以电子门禁系统, 在传达室新配备了保安用具,确保水厂安全运行。 三、提升设备保障水平,连续供水万无一失 供水设备正常运行是安全生产关键。第三水厂机电维修人员坚持做好每日设备 巡检工作,时发现和处理设备故障,确保 “小修当天完、大修不过夜”,保证设备维 修时率和完好率;积极开展春季大检修工作,全面保障供水设备安全运行,做好水 厂变电高压设备预防性试验绝缘地阻检测等工作;对二期部分设备、器件重新选型, 使之更适合现场实际,确保工艺正常运行;积极开展、实施技术改造和设备更新工作, 如茅口加药加氯系统改造,气缸末端排水改造,气缸控制电磁阀改造、高密度沉淀池排 泥阀改造、高密度沉淀池 PAM 投加点改造等,不仅实现了水厂生产平稳,还节约了生 产成本,提高了经济效益。2015 年全年未发生因设备故障而影响正常生产事故,有效 地保证了供水安全。 四、坚持安全生产运行机制,实现安全优质供水 在健全安全生产组织机制、制度和消除安全隐患同时,结合供水趋势、供水需求, 制订完善安全供水方案,坚持有效安全管理体系,推行“闭环式”安全生产监管机制, 切实落实各项安全措施。规范各类安全生产管理工作台账,有效控制安全事故发生,全 面保障供水安全,提高安全供水保障能力。 1、日常运行管理 时调整工艺运行参数;根据不同季节、不同水质变化,调整药剂合理投加,确 保工艺设备运行处于高效运行状态,确保出厂水质符合国家规定标准。建立工艺运行数 据库,不断积累工艺设备运行技术参数,做好数据分析与整理,逐步推进由经验控制向 数据控制转变,指导生产运行。 (1)依据城镇供水厂运行、维护安全技术规程、各岗位责任制和操作规程,正 在编制从取水口到各工艺段作业指导书,初步成果已下发各岗位进行了培训学习。 (2)在公司不断完善岗位检测设备条件下,安全办结合技术办督促各工位对日 常水质检测进行落实,提高了工艺过程控制水平,争取在源头和中间环节控制水质突发 情况,确保出厂水安全。 (3)召开各班组负责人会议,强调规范管理,细节管理。严格遵守交接班和巡岗 制度,认真、规范、真实填写岗位巡视记录表。要求发现问题时处理,如班组内处理 不了,要时上报。 2、质量控制方面 全面执行质量控制体系,并进行有效考核以促进体系推行,在目前自动化控制和 在线仪表设备相对不完善条件下,加强水处理节点控制和监测频率,每时监测各制 水阶段质量控制项目,建立、完善班员-班长-技术员-厂领导水质工艺运行实时反 馈机制。反馈机制明确各级职责,使生产运行过程环环相扣,出现问题时纠正、调整。

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99.街道安全生产监督检查工作计划

Print 街道安全生产监督检查工作计划   各科室(中心)、各社区、各企业:   为了做好安全生产监督检查工作,提高安全生产监管履职效能,进一步规范安 全生产监管行为,促进整体安全生产形势持续稳定好转,结合我街道安全生产监管 资源和监管对象特点,特制定**街道 201X 年度安全生产监督检查 工作计划 。    一、指导思想   围绕街道“三个年”建设,认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”工 作方针和区安委办《关于印发<杭州市余杭区 201X 年安全生产工作要点> 通知 》精神,加强机构队伍建设,深化教育培训,突出检查重点,完善责任体系,夯实 工作基础,强化专项整治。    二、工作目标   确保各类事故次数、死亡人数和直接经济损失等三项指标 “零增长”,杜绝重 特大事故,遏制较大事故,减少死亡事故;加快推进安全生产长效管理机制建设。    三、具体安排   (一)根据各行业、领域不同特点和企业安全生产状况,合理确定各行业 企业监督检查覆盖率。规模以上企业检查频次为每年不少于 1 次,规模以下企业 检查频次为每年不少于总数 30%;危险化学品生产企业、危险化学品有储存经 营企业、涉可燃爆粉尘等企业检查频次为每年不少于 2 次;烟花爆竹零售经营单 位检查频次为每季度不少于 1 次,在烟花销售旺季期间,应酌情提高检查频次。   (二)根据生产经营单位危险性其基本情况合理安排对其监督检查次数。 对不严格落实安全生产主体责任生产经营单位适当增加监督检查次数。   (三)对于群众举报、媒体曝光、有关部门移送等与生产经营现场安全有关 案件,时进行调查核实。    四、检查内容   (一)高危企业安全生产(经营)许可证申领情况;   (二)以安全生产责任制为核心安全生产管理 制度 、安全生产操作规程是 否健全并得到落实;   (三)安全生产管理机构是否依法设置(或者依法配备安全生产管理人员)并 有效履行职责;   (四)是否按照有关 规定 保证本单位安全生产投入有效实施;   (五)主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员培训、 考核、取证以 从业人员安全生产培训情况;   (六)新建、改建、扩建项目“三同时”规定落实情况;   (七)是否使用国家禁用工艺、设备;   (八)在有较大危险因素`生产经营场所和有关设施、设备上,设置明显 安全警示标志情况;   (九)重大危险源登记建档、定期检测、评估和监控情况; 告知从业人员和 相关人员在紧急情况下应当采取应急措施情况;   (十)安全设备维护、保养、定期检测和正常运转情况;   (十一)为从业人员提供符合国家标准或者行业标准劳动防护用品并监督、 教育从业人员按照规定佩戴和使用情况。   (十二)事故隐患排查治理情况;   (十三)危险作业现场安全管理情况;   (十四)对有其他生产经营单位在同一作业区域内进行生产经营活动安全管 理情况;   (十五)对承包单位、承租单位安全生产工作统一协调、管理情况;   (十六)住宿是否与生产、仓储、经营一种或一种以上使用功能违章混合设置 在同一空间建筑内(三合一)。   (十七)按照有关规定制定事故应急救援预案并组织演练情况;   (十八)劳动作业场所职业卫生条件, 职业危害因素检测评价 情况,职业危 害防治措施是否完善、落实是否到位,职业卫生教育培训情况,职业危害申报告 知情况;   (十九)时、如实 报告 生产安全事故情况;   (二十)安全生产法律、法规、规章和国家标准或者行业标准规定其他安全 生产条件。

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05-水厂安全工作总结(终)(DOC)

二O一五年度第三水厂安全生产工作总结 2015 年,第三水厂贯彻落实“安全第一,预防为主”方针,以“安全生产,节能降耗, 优质供水,服务港城”为宗旨,以公司全年安全生产总体目标为中心,以“安全生产标准 化”为指导,在公司领导、主管部门关心、支持全厂职工共同努力下,顺利完成 了各项安全生产安全防范工作。现将 2015 年安全生产工作情况总结如下: 一、强化安全制度管理,确保生产安全执行 第三水厂在公司号召下,优化生产安全组织,延伸安全生产网络,设置基层班组 安全员,并初步发挥基层安全员作用,做好班组安全宣传、监督和管理工作。 全面落实安全生产责任制,层层签定《安全工作目标责任书》,明确安全责任,强 化安全红线意识。健全和完善生产、安全运行、操作各项规章制度,坚持每月安全生 产例会制度,始终坚持日巡视、周检查专项检查安全管理制度。适时召开安全专题 会议,时解决存在问题,确保发现一个,解决一个。加大安全考核力度,完善安全 管理台帐,做到事事有计划、有落实、有结果、有考核,有备案,安全工作实行一票否 决制度。大力推进安全生产数据化管理,规范了各类安全生产管理工作台账。 二、完善安全设施配置,夯实安全操作基础 借助安全工作标准化和主管部门以自身安全排查,完善安全设施,新增了安全 标识牌、安全警示标志,配备了较为齐全安全防护用品,比如行车、加氯间和液氧站 等重点区域均将防护用品落实到现场,满足员工方便使用。在车间、办公场所根据不同 火灾源全面配备了相应消防器材,并逐步完善台账检查。 2015 年第三水厂新增了大量技防措施,在全厂四周围墙设置高压电子围栏,在全部 生产车间配备了摄像头监控,在重点生产车间还配备了防入侵装置以电子门禁系统, 在传达室新配备了保安用具,确保水厂安全运行。 三、提升设备保障水平,连续供水万无一失 供水设备正常运行是安全生产关键。第三水厂机电维修人员坚持做好每日设备 巡检工作,时发现和处理设备故障,确保 “小修当天完、大修不过夜”,保证设备维 修时率和完好率;积极开展春季大检修工作,全面保障供水设备安全运行,做好水 厂变电高压设备预防性试验绝缘地阻检测等工作;对二期部分设备、器件重新选型, 使之更适合现场实际,确保工艺正常运行;积极开展、实施技术改造和设备更新工作, 如茅口加药加氯系统改造,气缸末端排水改造,气缸控制电磁阀改造、高密度沉淀池排 泥阀改造、高密度沉淀池 PAM 投加点改造等,不仅实现了水厂生产平稳,还节约了生 产成本,提高了经济效益。2015 年全年未发生因设备故障而影响正常生产事故,有效 地保证了供水安全。 四、坚持安全生产运行机制,实现安全优质供水 在健全安全生产组织机制、制度和消除安全隐患同时,结合供水趋势、供水需求, 制订完善安全供水方案,坚持有效安全管理体系,推行“闭环式”安全生产监管机制, 切实落实各项安全措施。规范各类安全生产管理工作台账,有效控制安全事故发生,全 面保障供水安全,提高安全供水保障能力。 1、日常运行管理 时调整工艺运行参数;根据不同季节、不同水质变化,调整药剂合理投加,确 保工艺设备运行处于高效运行状态,确保出厂水质符合国家规定标准。建立工艺运行数 据库,不断积累工艺设备运行技术参数,做好数据分析与整理,逐步推进由经验控制向 数据控制转变,指导生产运行。 (1)依据城镇供水厂运行、维护安全技术规程、各岗位责任制和操作规程,正 在编制从取水口到各工艺段作业指导书,初步成果已下发各岗位进行了培训学习。 (2)在公司不断完善岗位检测设备条件下,安全办结合技术办督促各工位对日 常水质检测进行落实,提高了工艺过程控制水平,争取在源头和中间环节控制水质突发 情况,确保出厂水安全。 (3)召开各班组负责人会议,强调规范管理,细节管理。严格遵守交接班和巡岗 制度,认真、规范、真实填写岗位巡视记录表。要求发现问题时处理,如班组内处理 不了,要时上报。 2、质量控制方面 全面执行质量控制体系,并进行有效考核以促进体系推行,在目前自动化控制和 在线仪表设备相对不完善条件下,加强水处理节点控制和监测频率,每时监测各制 水阶段质量控制项目,建立、完善班员-班长-技术员-厂领导水质工艺运行实时反 馈机制。反馈机制明确各级职责,使生产运行过程环环相扣,出现问题时纠正、调整。

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10.水厂安全工作总结(终)(DOC)

二O一五年度第三水厂安全生产工作总结 2015 年,第三水厂贯彻落实“安全第一,预防为主”方针,以“安全生产,节能降耗, 优质供水,服务港城”为宗旨,以公司全年安全生产总体目标为中心,以“安全生产标准 化”为指导,在公司领导、主管部门关心、支持全厂职工共同努力下,顺利完成 了各项安全生产安全防范工作。现将 2015 年安全生产工作情况总结如下: 一、强化安全制度管理,确保生产安全执行 第三水厂在公司号召下,优化生产安全组织,延伸安全生产网络,设置基层班组 安全员,并初步发挥基层安全员作用,做好班组安全宣传、监督和管理工作。 全面落实安全生产责任制,层层签定《安全工作目标责任书》,明确安全责任,强 化安全红线意识。健全和完善生产、安全运行、操作各项规章制度,坚持每月安全生 产例会制度,始终坚持日巡视、周检查专项检查安全管理制度。适时召开安全专题 会议,时解决存在问题,确保发现一个,解决一个。加大安全考核力度,完善安全 管理台帐,做到事事有计划、有落实、有结果、有考核,有备案,安全工作实行一票否 决制度。大力推进安全生产数据化管理,规范了各类安全生产管理工作台账。 二、完善安全设施配置,夯实安全操作基础 借助安全工作标准化和主管部门以自身安全排查,完善安全设施,新增了安全 标识牌、安全警示标志,配备了较为齐全安全防护用品,比如行车、加氯间和液氧站 等重点区域均将防护用品落实到现场,满足员工方便使用。在车间、办公场所根据不同 火灾源全面配备了相应消防器材,并逐步完善台账检查。 2015 年第三水厂新增了大量技防措施,在全厂四周围墙设置高压电子围栏,在全部 生产车间配备了摄像头监控,在重点生产车间还配备了防入侵装置以电子门禁系统, 在传达室新配备了保安用具,确保水厂安全运行。 三、提升设备保障水平,连续供水万无一失 供水设备正常运行是安全生产关键。第三水厂机电维修人员坚持做好每日设备 巡检工作,时发现和处理设备故障,确保 “小修当天完、大修不过夜”,保证设备维 修时率和完好率;积极开展春季大检修工作,全面保障供水设备安全运行,做好水 厂变电高压设备预防性试验绝缘地阻检测等工作;对二期部分设备、器件重新选型, 使之更适合现场实际,确保工艺正常运行;积极开展、实施技术改造和设备更新工作, 如茅口加药加氯系统改造,气缸末端排水改造,气缸控制电磁阀改造、高密度沉淀池排 泥阀改造、高密度沉淀池 PAM 投加点改造等,不仅实现了水厂生产平稳,还节约了生 产成本,提高了经济效益。2015 年全年未发生因设备故障而影响正常生产事故,有效 地保证了供水安全。 四、坚持安全生产运行机制,实现安全优质供水 在健全安全生产组织机制、制度和消除安全隐患同时,结合供水趋势、供水需求, 制订完善安全供水方案,坚持有效安全管理体系,推行“闭环式”安全生产监管机制, 切实落实各项安全措施。规范各类安全生产管理工作台账,有效控制安全事故发生,全 面保障供水安全,提高安全供水保障能力。 1、日常运行管理 时调整工艺运行参数;根据不同季节、不同水质变化,调整药剂合理投加,确 保工艺设备运行处于高效运行状态,确保出厂水质符合国家规定标准。建立工艺运行数 据库,不断积累工艺设备运行技术参数,做好数据分析与整理,逐步推进由经验控制向 数据控制转变,指导生产运行。 (1)依据城镇供水厂运行、维护安全技术规程、各岗位责任制和操作规程,正 在编制从取水口到各工艺段作业指导书,初步成果已下发各岗位进行了培训学习。 (2)在公司不断完善岗位检测设备条件下,安全办结合技术办督促各工位对日 常水质检测进行落实,提高了工艺过程控制水平,争取在源头和中间环节控制水质突发 情况,确保出厂水安全。 (3)召开各班组负责人会议,强调规范管理,细节管理。严格遵守交接班和巡岗 制度,认真、规范、真实填写岗位巡视记录表。要求发现问题时处理,如班组内处理 不了,要时上报。 2、质量控制方面 全面执行质量控制体系,并进行有效考核以促进体系推行,在目前自动化控制和 在线仪表设备相对不完善条件下,加强水处理节点控制和监测频率,每时监测各制 水阶段质量控制项目,建立、完善班员-班长-技术员-厂领导水质工艺运行实时反 馈机制。反馈机制明确各级职责,使生产运行过程环环相扣,出现问题时纠正、调整。

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安全生产年度工作总结工作计划-79.最新企业安全生产工作计划

最新企业安全生产工作计划   一、确立指导思想,明确管理目标   1、以科学发展观为指导,用安全发展科学理念引领安全工作,坚持“安全第    一、预防为主、综合治理”方针,坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”原 则,认真贯彻落实国家有关安全生产法律法规和强制性标准,规范和加强安全生 产监督管理考核力度,不断提高自身管理水平,牢固树立“生命、健康、卫生、 环保”管理理念,为公司稳定发展服务。**年我们工作原则是:“加强领导、 健全体系、明确责任、突出重点、强化监管”。   2、安全目标   安全生产年度 工作计划 20xx、无重大火灾、工伤设备、沟通事故,无影响社会和集团稳定事件。   b、千人重伤率:≤0.15‰   c、千人负伤率:≤2‰   d、争创各级文明、标准化安全生产现场   二、完善管理制度,健全安保体系    1、完善安全生产责任制度。落实各级领导、部门以各岗位员工在管理和生产过 程中安全职责,是安全生产工作制度化、规范化、科学化重要手段,是搞好安 全生产基础。    2、完善安全教育培训制度。新形势对企业安全教育提出了新要求,对安全 教育培训制度进行必要调整,使之更加制度化、规范化,以提高全体人员安全 意识和安全生产管理水平,也是企业长期发展需要。    3、完善安全生产奖罚办法。制定合理奖罚办法是为了更好地落实安全生产责任 制,激励先进,鞭策后进。    4、完善职工伤亡事故管理办法。是为了进一步规范公司生产安全事故报告制度 和处理办法。    5、充实加强安全生产领导小组成员,在总经理领导下开展各项安全管理工作, 配备专职安全员负责日常安全监督检查管理工作,安全重点部门应指定兼职人员负 责安全工作。   三、加强学习宣传,全面提高认识    1、各级领导要进一步学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》和《安全生产管 理条例》等国家有关安全生产法律、法规和强制性标准;提高认识,在工作中做 到依法办事。    2、各岗位员工要通过对国家有关安全生产法律、法规和强制性标准学习,理 解和掌握相关条款,明确自己安全职责。    3、各岗位员工要了解安全生产各项规章制度和操作规程,提高安全意识,完成 “要我安全”到“我要安全”最终到“我会安全”'转变。    4、开展好“安康杯”安全竞赛活动和“安全生产宣传月”活动,通过政策宣讲、 图片展览、安全常识教育等活动,提高领导和员工安全意识,努力营造“人人关 注安全,人人关爱生命”氛围。   四、搞好教育培训,提高员工素质    1、根据国家有关规定,明确各职能部门安全职责,制定培训计划,并适时组织 实施。    2、组织各岗位员工学习《中华人民共和国安全生产法》和《安全生产管理条例》 等国家有关安全生产法律、法规和强制性标准中针对性条款,以便明确职责。    3、各部门今年安全工作重点内容是:健全完善安全管理制度,落实安全责任, 加强对员工安全知识培训。    4、严格执行《安全生产管理条例》第三十八条第一款规定:作业人员进入新 岗位或者新工作现场前,应当接受安全生产教育培训。未经教育培训或者教育培 训考核不合格人员,不得上岗作业。

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全生产标准化八要素-4.下一周期安全生产标准化工作计划和措施

XXX 有限公司 2018 年度安全生产标准化工作计划和措施 为贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作通知》(国发 [2010]23 号)和《国务院办公厅关于继续深化“安全生产年”活动通知》(国办 发[2011]11 号精神,进一步规范和推进本企业安全生产标准化工作规范化、 科学化,按照“统一领导、落实责任、分级管理、全员参与、持续改进”原则, 有效预防和遏制各类电气、生产设备安全事故发生,保障员工人身健康安全 和公司财产安全,确保供电设施、机泵、仪表、安全设施、测量、消防器材、机 器设备等装置安全、稳定运行,提高装置运行、维修和保养质量,根据公司《安 全生产责任制度》要求,结合公司安全生产管理工作实际情况,现拟定 2013 年安全生产工作计划和措施。 1. 工作目标 本着“化整为零、分类实施、逐步推进、整体提高”原则,通过开展安全生 产标准化建设活动,进一步推动和落实安全生产标准化管理,实现安全组织管理 标准化、制度管理标准化、基础性管理标准化、现场管理标准化、档案管理标准 化、安全作业标准化。全年杜绝恶性事故发生。在岗员工安全教育培训课时≥24 小时、员工安全教育考试合格率 100%、新员工安全培训考试合格率 100%、转岗、 复工安全培训合格率 100%、生产作业员工培训上岗合格率 100%、员工安全教育 培训档案建档率 100%、排除隐患整改合格率 100%,安全标准化内审和外审严重 不符合项为零,做到安全生产标准化工作持续改进。 2. 主要措施 2.1 明确安全标准化工作,落实安全标准化管理责任,夯实安全工作基础, 努力实现零事故目标。 2.1.1 督促检查各级管理人员和员工要在思想上高度重视,充分认识开展安 全生产标准化建设重要性和必要性,并积极参与到标准化建设中,认真落实好 安全生产标准化各项工作。 2.1.2 严格执行各项工作程序,把握工作重点,加强生产过程监控、监督, 规范各级管理人员和员工队伍管理,认真搞好安全生产标准化宣传、学习工 作,强化规章制度管理和落实,从思想上真正有所提高。 2.1.3 健全和完善公司、车间、班组三级安全生产管理网络,加强对安全生 产工作领导。明确全年安全生产目标,采取有力措施,将安全生产责任逐级落 实到每一位员工,形成纵向分级管理、横向分工负责、职责明晰安全管理责任 体系。 2.1.4 进一步完善各岗位安全职责,分解落实标准化工作主体责任,将标准 化工作目标逐级分解,一级抓一级,切实将工作任务、工作责任落实到部门、车 间、班组和各个岗位。与各车间签订“安全目标责任书”,监督检查各岗位责任落 实情况,做到责任明确,考核过硬,层层落实安全职责。 2.1.5 加强特种作业操作证管理,严格培训,认真考核,坚持新进入生产 岗位员工二级三级教育培训、考试,转岗、复工、培训考试,按规定期限组织 特种作业人员参加特种作业复训换证培训工作,合格率 100%。 2.1.6 全员参加公司组织危化品防护、救护器材、应急演练技能培训,力 争全员学习培训考试合格率 100%。 2.1.7 公司安排组织有关安全生产活动,提高全员安全生产意识,遏制安全

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:42 KB 时间:2025-11-05 价格:¥2.00

安全目标责任书责任制-书记与办公室主任责任书

安全生产、职业健康、环保责任书 甲方: 项目书记 ,以下简称甲方 乙方: 办公室主任 ,以下简称乙方 为进一步贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”安全生产方针,牢牢坚 守“发展决不能以牺牲人生命为代价”红线,建立健全“党政同责、一岗双责、 齐抓共管”安全监管基本框架,有效遏制职业健康、安全环保、安全生产责任 事故发生,结合本项目工程实际,特签订本责任书,以明确双方责任和义务。 一、甲方责任清单 1、传达、贯彻、执行党和国家路线、方针、政策和上级决议、指示, 监督项目重大决策和规章制度在项目有效贯彻执行。 2、检查支部工作计划、决议执行情况,按时向支部委员会、党员大会 和上级党组织报告工作。 3、坚持民主生活会制度,严格党组织生活,用创新精神改进支部组织 生活内容和方式,提高组织生活质量和效果。 4、负责召集支部委员会和党员大会,结合项目实际,安排支部工作,将支 部工作中重大问题时提交支部委员会和党员大会讨论决定; 5、了解掌握党员思想、工作和学习情况,发现问题,时解决,做好经 常性思想政治工作。 6、加强精神文明和企业文化建设,发挥思想政治工作优势,努力提高全 体党员干部职工队伍素质,树立典型、发扬正气、弘扬先进、调动一切积极因 素。 7、加强领导班子建设,贯彻执行民主集中制,参与项目“三重一大”等重 大事项集体决策;履行服务保障监督职责,保证班子成员勤政廉洁、遵纪守法, 发挥班子整体效能。 8、加强党支部自身建设,抓好党员队伍管理和教育,严格组织生活和纪律。 9、作好党员发展工作,按照党章标准积极做好入党积极分子教育、培 养和考察工作,时地将优秀分子吸收到党队伍中来。 10、严格按照党章规定和要求,认真做好党费收缴、使用和管理工作,做 好组织关系转接和流动党员管理工作。 11、按局、公司要求认真做好文明施工管理与效能监察工作;落实党风廉 政责任制,杜绝各类违规、腐败行为发生。 12、负责对工会、青年团等组织思想政治领导,支持其依照各自章程独立 开展工作。 13、监督并保证项目贯彻国家和行业、上级派出单位所属公司有关安全 生产、劳动保护、环境保护等法律法规、规章制度,对本项目安全生产负保证监 督领导责任。 14、把安全生产工作列入党支部重要议事日程,定期听取安全生产监督管理 职能部门和项目专职安全生产监督管理人员对本项目安全生产工作汇报,支持 他们大胆开展工作。 15、教育党员在安全生产工作中发挥应有先锋模范作用,带动员工群众搞 好安全生产,组织党员开展无违章、无违纪、无事故“三无”活动。 16、加强本项目各级管理人员和员工思想政治教育工作,提高全体参建员 工遵章守纪自觉性,提高全员安全意识。 17、参加项目安全生产例会专项研究和解决有关安全生产议题会议。 18、主管本项目安全保卫、地方关系协调、劳动保护、后勤生活、卫生防疫 等保障工作,解除员工后顾之忧;负责事故伤亡家属抚慰、接待工作。 二、乙方责任清单 1、主持办公室工作,贯彻执行公司有关制度,时传达并执行项目经

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26.2 KB 时间:2025-11-07 价格:¥2.00

特种设备起重伤害事故应急预案-起重伤害事故专项应急处置演练方案 (1)

起重伤害事故专项应急处置演练方案 一、演练 为检验公司特种设备突发事件应急机制,提高员工应急处理能力和协调作战 能力,根据《xx 有限公司生产安全事故应急救援预案》中《起重伤害事故现场 处置方案》相关规定和要求,经公司领导同意,决定组织开展起重伤害事故专 项应急演练,现将相关事项明确如下。 二、演练时间和地点 时间:xx 年 xx 月 xx 日上午 xx 分开始 地点:钳工 xx 组工位 三、演练步骤 本次演练活动计划分三个阶段。 第一阶段:演习准备。准备演练器材、组织参演人员行方案可行性评估方 案说明。 第二阶段:演习实施。xx 年 xx 月 xx 日上午 xx 分,钳工 xx 组一员工在工 位上正常吊模,突发重物失落,造成人员压在模具下(人体用木块替代),部门 启动三级响应,部门项目负责人负责指挥,班组长现场直接响应,负责人员调动 和物资分配,并时向上级汇报。 第三阶段:演习总结。演习结束后,现场点评提出本次演习存在优缺点。 四、应急组织机构职责 1、应急组织机构 应急组组长:现场部门负责人(xx) 应急组副组长:现场班组组长(xx) 成员:现场作业人员(班组各成员) 当出现险情时,若部门经理、项目经理不在,由副组长担任应急组组长,负 责处理应急事宜;若应急组长和副组长都不在,则由应急组中(即现场人员)职 务最高成员临时担任组长,负责处理应急事宜。 2、职责 (1)应急组组长负责对事故现场进行组织指挥救援。应急处置过程中,负责 向公司应急指挥部报告、求援,在预计事故扩大时,迅速向总指挥报告申请启动 上一级应急救援预案。 (2) 应急组副组长协助组长开展应急救援工作。当组长不在时,代替组长负 责组织救援。 (3)应急组成员负责对现场处置方案落实执行,落实现场处置指令,根据 现场处置方案开展事故应急处置,发现事故隐患时处理并向应急组组长报告, 听从应急组长指挥进行救援。 3、应急组织机构根据现场情况,以现场作业人员为基础,应急组长指定人员专 项分工负责应急处置任务。 (1)警戒疏散人员,负责对现场进行警戒和隔离,并保证救援通道畅通, 避免伤害继续扩大和无关人员影响现场救援工作。 (2)抢险人员,负责对模具实施搬离,吊离重物时,应有专人负责监控现 场危险状况,做好现场抢险人员安全防护,吊车存在故障时立即通知电工班在作 业前排除。 (3)救护人员,负责准备药箱、担架,在搬离危险源后,救出伤员做应急 救护(如止血,避免失血过多休克),运送伤员后前往救护车辆。 (4)通讯联络由应急组长、副组长负责,通知司机安排车辆运送伤员(司 机不在时,组织其他车辆、员工私人车辆运送),伤情较重时拔打 120 急救。当 出现无法控制事态时,应急组长应立即报告公司应急救援总指挥求援,请求(外 部支援)消防部门抢救伤员。 五、演练实施程序 1、钳工模拟起吊重物失落情景(用木块替代人被模具压到无法动弹) 2、现场人员立即展开自救,对伤员身上重物进行搬离,通知组长并报告项 目负责人 3、重物搬离后,对伤员受伤部位进行应急处理 4、将伤员搬离车间送往车辆(救护车) 5、全体集合,演练现场点评总结 6、宣布演练结束、解散 六、演练实施情景 1、正常进行吊模作业,由于设备故障,导致起吊模具滑落,吊车司机(xx)

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:29 KB 时间:2025-11-14 价格:¥2.00

生产设施工艺安全-1.设备和设施安全管理制度

设备和设施安全管理制度 一、目 设备设施安全管理工作必须坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针; 必须坚持设备与生产全过程系统管理方式;必须坚持不断更新改造;提新安全 技术水平原则;能时有效地消除设备运行过程中不安全因素,确保公司财 产和人身安全。 二、适用范围 本制度适用于公司生产设施(含安全设施特种设备)建设、使用、维护、 报废和拆除全过程安全管理。 三、职责 3.1 设备管理部 生产设施归口管理部门,负责监督检查生产设施(含安全设施特种设备) 从建设到报废、拆除全过程中本制度执行。 3.2 采购部门 负责生产设施(含安全设施特种设备)采购管理。 3.3 安全环保部 负责安全设施管理监督检查。 3.3 生产车间使用人员 保障在生产设施(含安全设施特种设备)管理中执行本制度。 四、工作程序 4.1 设备设施选购 4.1.1 必须坚持“安全高于一切”设备设施选购原则,要求做到设备运行中, 在保证自身安全同时,确保操作工安全。 4.1.2 设备管理人员应根据本企业生产特点,工艺要求广泛搜集信息(包括:国际、 国内本行业生产技术水平,设备安全可靠程度。价格、售后服务等);经过论 证提出初步意见报总经理批准实施。 4.2 设备设施使用前管理工作 4.2.1 将设备各项资料归档,根据使用说明书和设备安装调试人员培训内容制 定安全操作规程; 4.2.2 制定设备维护保养责任制; 4.2.3 安装安全防护装置; 4.2.4 员工培训,内容包括设备原理、操作方法、安全注意事项、维护保养知识 等,经考验合格后,方可持证上岗。 4.3 设备设施使用中管理工作 4.3.1 严格执行《设备安全管理制度》,由公司主管领导和设备管理人员共同落 定。 4.3.2 设备操作工人须每天对自己所使用机器做好日常保养工作,生产过程中设 备发生故障应时给予排除。 4.3.3 预检预修,是确保设备正常运转,避免发生事故有效措施,设备管理人 员根据设备状况和使用寿命,预先制定出安全检修周期和检修内容,落实专人负 责实施,将设备质量保持在最好状态,确保设备从本质上安全性。 4.4 设备设施维护保养制度 4.4.1 设备运行与维护坚持“实行专人负责,共同管理”原则,精心养护,保 证设备安全,负责人调离,立即配备新人。 4.4.2 操作人员要做好以下工作: 4.4.2.1 自觉爱护设备,严格遵守操作规程,不得违规操作; 4.4.2.2 管线,阀门做到不渗不漏; 4.4.2.3 做好设备班前、班中、班后按照要求经常性加注润滑油。防止过度磨 损; 4.4.2.4 设备要定期更换、强制保养、保持技术状况良好; 4.4.2.5 建立设备保养卡片,做好设备运行、维护、养护记录; 4.4.2.6 保持设备设施清洁,场所窗明地净,环境卫生好。 4.5 设备设施检查制度 4.5.1 设备管理部设备维修人员,每两周对生产设备进行检查一次 。 4.5.2 每年由使用部门会同维修人员,根据生产需要和设备实际运转状况,制定 设备大修计划,设备大修前必须制定修理工时,停歇时间,材料消耗,清洗用油 维修费用。 4.5.3 设备大修完工后,必须进行质量检查验收。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:35 KB 时间:2025-11-28 价格:¥2.00

双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-12-化工企业安全风险管控实施指南—硝酸液体硝酸铵

1 硝酸液体硝酸铵企业主要风险分析点 1.主要风险分析点 1.1 设备设施清单 1.1.1 硝酸车间 (1)稀硝酸工段 液氨储槽、液氨蒸发器、液氨管线、气氨管线、液氨卸车鹤管、液氨增压泵、 液氨过滤器、液氨除油器、气氨过滤器、氨空混合器、氨氧化反应器(氧化 炉)、节能器(省煤器)、四合一机组、氨还原反应器、吸收塔、漂白塔、 稀硝酸中间槽、稀硝酸管线、尾气再热器、高压反应水冷凝器、汽包、开工 酸槽、除氧器、高位水箱、脱盐水槽、取样冷却器、蒸发给税泵、工艺水泵、 稀酸泵、开工酸泵、循环水升压泵、脱盐水泵、桥式起重机、氨回收槽、消 防栓、消防水炮、灭火器、防护器材。 (2)浓硝酸工段 浓硝酸储槽、浓硝酸充装泵、硝酸冷却器、气液分离器、分配酸封、精馏塔、 漂白塔、硝酸镁加热器、硝酸镁蒸发器、稀硝酸镁储槽、浓硝酸镁储槽、酸 水循环槽、硝酸镁沉降槽、浓硝酸取样口、浓稀硝酸镁取样口、浓硝酸管线、 稀硝酸管线、浓硝酸镁泵、稀硝酸镁泵、酸水循环泵 1.1.2 液体硝酸铵车间 液氨蒸发器、气氨过热器、气氨缓冲罐、气氨过滤器、中和反应器、初蒸发 闪蒸槽、硝酸铵初蒸发器、硝酸铵终蒸发器、中和闪蒸罐、硝酸铵溶液槽、 硝酸铵溶液搅拌器、硝酸铵溶液中间槽、事故槽、蒸发冷凝液泵、硝酸铵溶 液泵、洗涤液泵、终蒸发尾气洗涤液循环泵、事故槽泵、稀硝酸泵、液体硝 酸铵装车管、液体硝酸铵管线、消防栓、消防水炮、灭火器。 1.1.3 电仪车间 2 (1)电器 继电保护装置、无功补偿装置、直流屏、UPS 不间断电源、电力电缆、变压 器、高低压配电柜、电流互感器、电压互感器、低压综保、高压异步电动机、 高压同步电动机、低压异步电动机、现场照明箱、励磁柜、接地极、变频器、 软启动、PLC 柜、发电机、安全帽、绝缘鞋(靴)、绝缘手套、令克棒、验 电器、接地线、直流高压发生器。 (2)仪表 DCS 系统、SIS 系统、PLC 系统、不间断电源、压力变送器、差压变送器 差压流量计、电磁流量计、转子流量计、涡街流量计、质量流量计、静压式 液位计、雷达液位计、磁翻板液位计、气动调节阀、电动调节阀、可燃或有 毒气体报警仪、火灾报警仪、皮带秤、汽车衡、轨道衡、包装机。 1.1.4 锅炉车间 (1)锅炉工段 水煤浆锅炉、水煤浆储槽、分汽缸、空压机、脱硫塔、锅炉给水泵、锅炉给 浆泵、软水泵、引风机、点火油泵、储柴油罐、布袋除尘器、灰库、除氧器、 湿法脱硫循环泵、 (2)一次水、循环水、污水工段 轴流风机、循环水池、循环水泵、一次水泵、消防水泵、污水池、污水泵、 水处理交换器、混合过滤器。 1.2 作业活动清单 1.2.1 通用区域作业活动清单 序号 作业区域 作业活动 作业类别 备注 1 通用区域 动火作业 检修类 2 通用区域 受限空间作业 检修类 3 通用区域 高处作业 检修类 4 通用区域 临时用电作业 检修类

分类:风险评估 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:53.8 KB 时间:2025-12-09 价格:¥2.00

“两个体系”建设安全生产标准化处罚标准

“两个体系”建设处罚标准 序号 违法行为 违反依据 处置依据 处罚 1 未按规定建立事故隐患排查治理制 度,表现形式:①未建立隐患排查 治理制度;②未以正式文件发布。 《安全生产法》 第 38 条第 1 款 《安全生产法》 第98条第4项 责令限期改正,对企业处10万以下罚 款;逾期不改正,责令停产停业整顿, 对企业处10万-20万罚款,对直接负责 主管人员处2万-5万罚款。 2 未如实记录事故隐患排查治理情 况,表现形式:①未如实记录排查 治理情况;②编造隐患排查记录。 3 未将事故隐患排查治理情况向从业 人员通报,表现形式:未将事故隐 患排查治理情况向从业人员通报 《安全生产法》 第 38 条第 1 款 《安全生产法》 第 94 条第 5 项 责令限期改正,对企业处 5 万以下罚 款;逾期不改正,责令停产停业整顿, 对企业处 5 万-10 万罚款,对直接负责 主管人员处 1 万-2 万罚款。 4 未建立安全生产风险分级管控制 度,表现形式:①未建立风险管控 制度,②未以正式文件发布。 5 未按照规定落实安全生产风险分级 管控制度,表现形式:未对风险点 进行定期排查、确定风险等级、公 告警示、落实管控措施、动态监控 等 《山东省安全生 产条例》第 19 条 《山东省安全 生产条例》第42 条第5项 责令限期改正,对企业处1万-5万罚款; 逾期不改正,责令停产停业整顿,对企 业处5万-10万罚款,对主要负责人、 直接负责主管人员处1万-2万罚款。 “两个体系”建设处罚标准 序号 违法行为 违反依据 处置依据 处罚 6 未按规定制定重大事故隐患治理方 案,表现形式:①未制定重大事故 隐患治理方案;②治理方案内容不 符合要求。 《安全生产事故 隐患排查治理暂 行规定》第 15 条 第 2 款 《安全生产事 故隐患排查治 理暂行规定》第 26 条 给予警告,并处三万元以下罚款 7 未定期对本单位事故隐患进行排 查,表现形式:①未按规定开展隐 患排查;②各级各部门未按职责分 工时间要求进行排查。 《山东省重大生 产安全事故隐患 排查治理办法》 第 7 条 《山东省重大 生产安全事故 隐患排查治理 办法》第 19 条 第 2 项 给予警告,责令改正,对企业处以 1 万-3 万罚款,对主要负责人处以 3 千-1 万 罚款 8 未按照规定对重大事故隐患进行治 理,表现形式:对已发现重大事 故隐患未按规定治理。 《山东省重大生 产安全事故隐患 排查治理办法》 第 11 条 《山东省重大 生产安全事故 隐患排查治理 办法》第 19 条 第 5 项 给予警告,责令改正,对企业处以1万-3 万罚款,对主要负责人处以3千-1万 罚款 9 未按规定开展安全生产标准化建设 活动,表现形式:①未开展以岗 位达标、专业达标和企业达标为主 要内容安全生产标准化建设;② 安全生产标准化过期未复评。 《山东省生产经 营单位安全生产 主体责任规定》 第 26 条 《山东省生产 经营单位安全 生产主体责任 规定》第 35 条 第 5 项 责令限期改正,可处以 5 千-2 万元罚 款,对其主要负责人处以 1 千-1 万罚 款;逾期不改正,责令限期整顿,可 处以 2 万-3 万元罚款,对其主要负责 人处以 1 万元-2 万元罚款

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:17.3 KB 时间:2025-12-23 价格:¥2.00

水厂安全工作总结(终)(DOC)

- 1 - 二O一五年度第三水厂安全生产工作总结 2015 年,第三水厂贯彻落实“安全第一,预防为主”方针,以“安全生产,节能降耗, 优质供水,服务港城”为宗旨,以公司全年安全生产总体目标为中心,以“安全生产标准 化”为指导,在公司领导、主管部门关心、支持全厂职工共同努力下,顺利完成 了各项安全生产安全防范工作。现将 2015 年安全生产工作情况总结如下: 一、强化安全制度管理,确保生产安全执行 第三水厂在公司号召下,优化生产安全组织,延伸安全生产网络,设置基层班组 安全员,并初步发挥基层安全员作用,做好班组安全宣传、监督和管理工作。 全面落实安全生产责任制,层层签定《安全工作目标责任书》,明确安全责任,强 化安全红线意识。健全和完善生产、安全运行、操作各项规章制度,坚持每月安全生 产例会制度,始终坚持日巡视、周检查专项检查安全管理制度。适时召开安全专题 会议,时解决存在问题,确保发现一个,解决一个。加大安全考核力度,完善安全 管理台帐,做到事事有计划、有落实、有结果、有考核,有备案,安全工作实行一票否 决制度。大力推进安全生产数据化管理,规范了各类安全生产管理工作台账。 二、完善安全设施配置,夯实安全操作基础 借助安全工作标准化和主管部门以自身安全排查,完善安全设施,新增了安全 标识牌、安全警示标志,配备了较为齐全安全防护用品,比如行车、加氯间和液氧站 等重点区域均将防护用品落实到现场,满足员工方便使用。在车间、办公场所根据不同 火灾源全面配备了相应消防器材,并逐步完善台账检查。 2015 年第三水厂新增了大量技防措施,在全厂四周围墙设置高压电子围栏,在全部 生产车间配备了摄像头监控,在重点生产车间还配备了防入侵装置以电子门禁系统, 在传达室新配备了保安用具,确保水厂安全运行。 三、提升设备保障水平,连续供水万无一失 供水设备正常运行是安全生产关键。第三水厂机电维修人员坚持做好每日设备 巡检工作,时发现和处理设备故障,确保 “小修当天完、大修不过夜”,保证设备维 修时率和完好率;积极开展春季大检修工作,全面保障供水设备安全运行,做好水 - 2 - 厂变电高压设备预防性试验绝缘地阻检测等工作;对二期部分设备、器件重新选型, 使之更适合现场实际,确保工艺正常运行;积极开展、实施技术改造和设备更新工作, 如茅口加药加氯系统改造,气缸末端排水改造,气缸控制电磁阀改造、高密度沉淀池排 泥阀改造、高密度沉淀池 PAM 投加点改造等,不仅实现了水厂生产平稳,还节约了生 产成本,提高了经济效益。2015 年全年未发生因设备故障而影响正常生产事故,有效 地保证了供水安全。 四、坚持安全生产运行机制,实现安全优质供水 在健全安全生产组织机制、制度和消除安全隐患同时,结合供水趋势、供水需求, 制订完善安全供水方案,坚持有效安全管理体系,推行“闭环式”安全生产监管机制, 切实落实各项安全措施。规范各类安全生产管理工作台账,有效控制安全事故发生,全 面保障供水安全,提高安全供水保障能力。 1、日常运行管理 时调整工艺运行参数;根据不同季节、不同水质变化,调整药剂合理投加,确 保工艺设备运行处于高效运行状态,确保出厂水质符合国家规定标准。建立工艺运行数 据库,不断积累工艺设备运行技术参数,做好数据分析与整理,逐步推进由经验控制向 数据控制转变,指导生产运行。 (1)依据城镇供水厂运行、维护安全技术规程、各岗位责任制和操作规程,正 在编制从取水口到各工艺段作业指导书,初步成果已下发各岗位进行了培训学习。 (2)在公司不断完善岗位检测设备条件下,安全办结合技术办督促各工位对日 常水质检测进行落实,提高了工艺过程控制水平,争取在源头和中间环节控制水质突发 情况,确保出厂水安全。 (3)召开各班组负责人会议,强调规范管理,细节管理。严格遵守交接班和巡岗 制度,认真、规范、真实填写岗位巡视记录表。要求发现问题时处理,如班组内处理 不了,要时上报。 2、质量控制方面 全面执行质量控制体系,并进行有效考核以促进体系推行,在目前自动化控制和 在线仪表设备相对不完善条件下,加强水处理节点控制和监测频率,每时监测各制 水阶段质量控制项目,建立、完善班员-班长-技术员-厂领导水质工艺运行实时反 馈机制。反馈机制明确各级职责,使生产运行过程环环相扣,出现问题时纠正、调整。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:74 KB 时间:2026-01-18 价格:¥2.00

生产管理知识-生产要素拥挤理论内涵(2)

生产要素拥挤理论内涵 摘 要:生产要素拥挤状态描述了生产过程中生产要素间一种 无效配置状态。在投入要素等产量线图中,要素拥挤体现为等产量线 后弯(Backward bending)。在经济理论中,由要素拥挤形成后弯部分 等产量线构成了生产函数非经济区。本文以生产要素可处置性为 基础,依据拥挤定义,从经济学理论上论述了拥挤和非经济区是同质 问题,并通过对非经济区理论论述和数学论证,得出了非经济区与拥 挤在本质上是相同,非经济区与拥挤均是由于要素弱可处置性所造 成结论。 关键词:拥挤;非经济区域;要素可处置性 中文分类号:F224.0 文献标识码:A 文章编号: 一、引  言 生产要素拥挤状态是指在一定技术条件下,一部分生产要素数量不变, 其它一种或者多种投入要素增加到一定程度时,由于投入要素过多所形成 生产淤塞,产出降低状态。首次把这个概念应用于经济学研究中,来描述 资助项目:国家自然科学基金(70172035)和吉林大学哲学社会科学研究项目(2003SZ007) 作者简介:孙巍(1963—),男,吉林省吉林市人,吉林大学数量经济研究中心(吉林大学商学院)教授、博士生 导师,研究方向:数量经济学;尚阳(1980—),男,辽宁省沈阳市人,吉林大学数量经济研究中心硕士研究生;何彬 (1979—),男,云南省昆明市人,吉林大学数量经济研究中心博士研究生。 该种生产状态是荣获 2000 年诺贝尔经济学奖美国学者 D.麦克法登 (D.McFadden,1978) [1],他将生产要素拥挤状态作为一个边界情况,泛指所 有生产要素配置不当所形成处置能力降低现象。由于要素拥挤状态表现 为明显非有效性,这种情况发生原因、条件和形成机理研究就显得十 分重要,而要素拥挤理论内涵揭示是所有进一步研究基础。所以本文对 这个问题进行专门研究。 生产要素拥挤问题开创性研究工作逐步引起了相关学者兴趣与重 视。R.法尔和 L.苏森(R.Fare and L.Suensson,1980) [2]通过案例证明了拥 挤现象普遍存在性。法尔(Fare,1983,2000) [3][4]利用生产理论中技术 可处置性给出了要素拥挤定义。他指出生产过程中某些生产要素具有弱可 处置性是导致要素拥挤原因。从拥挤状态描述可以看出生产要素拥挤 状 态 表 现 为 要 素 投 入 过 剩 , 是 生 产 一 种 无 效 状 态 。 W.W.库 珀 (W.W.Cooper,2000,2002) [5][6]在这个角度提出了要素拥挤新定义。他认 为要素拥挤是生产过程中一种极端无效状态,可以利用经典 Pareto 有 效性条件来定义之。他将生产过程分为技术有效、无效和拥挤三种情况。 法尔(1983,2000)和库珀(2000,2002)在各自拥挤定义基础上建立并讨论 了生产要素拥挤测度方法。比较他们二人所提出拥挤定义以测度方法 是目前学术界争论焦点之一。而要客观和科学地评价法尔和库珀二人各自 方法体系,应该首先从分析拥挤理论内涵开始。 约翰逊(Johnson,1913) [7]在 1913 年首次提出总产量曲线理论。1930

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生产管理知识-生产要素拥挤理论内涵

生产要素拥挤理论内涵 摘 要:生产要素拥挤状态描述了生产过程中生产要素间一种 无效配置状态。在投入要素等产量线图中,要素拥挤体现为等产量线 后弯(Backward bending)。在经济理论中,由要素拥挤形成后弯部分 等产量线构成了生产函数非经济区。本文以生产要素可处置性为 基础,依据拥挤定义,从经济学理论上论述了拥挤和非经济区是同质 问题,并通过对非经济区理论论述和数学论证,得出了非经济区与拥 挤在本质上是相同,非经济区与拥挤均是由于要素弱可处置性所造 成结论。 关键词:拥挤;非经济区域;要素可处置性 中文分类号:F224.0 文献标识码:A 文章编号: 一、引  言 生产要素拥挤状态是指在一定技术条件下,一部分生产要素数量不变, 其它一种或者多种投入要素增加到一定程度时,由于投入要素过多所形成 生产淤塞,产出降低状态。首次把这个概念应用于经济学研究中,来描述 资助项目:国家自然科学基金(70172035)和吉林大学哲学社会科学研究项目(2003SZ007) 作者简介:孙巍(1963—),男,吉林省吉林市人,吉林大学数量经济研究中心(吉林大学商学院)教授、博士生 导师,研究方向:数量经济学;尚阳(1980—),男,辽宁省沈阳市人,吉林大学数量经济研究中心硕士研究生;何彬 (1979—),男,云南省昆明市人,吉林大学数量经济研究中心博士研究生。 该种生产状态是荣获 2000 年诺贝尔经济学奖美国学者 D.麦克法登 (D.McFadden,1978) [1],他将生产要素拥挤状态作为一个边界情况,泛指所 有生产要素配置不当所形成处置能力降低现象。由于要素拥挤状态表现 为明显非有效性,这种情况发生原因、条件和形成机理研究就显得十 分重要,而要素拥挤理论内涵揭示是所有进一步研究基础。所以本文对 这个问题进行专门研究。 生产要素拥挤问题开创性研究工作逐步引起了相关学者兴趣与重 视。R.法尔和 L.苏森(R.Fare and L.Suensson,1980) [2]通过案例证明了拥 挤现象普遍存在性。法尔(Fare,1983,2000) [3][4]利用生产理论中技术 可处置性给出了要素拥挤定义。他指出生产过程中某些生产要素具有弱可 处置性是导致要素拥挤原因。从拥挤状态描述可以看出生产要素拥挤 状 态 表 现 为 要 素 投 入 过 剩 , 是 生 产 一 种 无 效 状 态 。 W.W.库 珀 (W.W.Cooper,2000,2002) [5][6]在这个角度提出了要素拥挤新定义。他认 为要素拥挤是生产过程中一种极端无效状态,可以利用经典 Pareto 有 效性条件来定义之。他将生产过程分为技术有效、无效和拥挤三种情况。 法尔(1983,2000)和库珀(2000,2002)在各自拥挤定义基础上建立并讨论 了生产要素拥挤测度方法。比较他们二人所提出拥挤定义以测度方法 是目前学术界争论焦点之一。而要客观和科学地评价法尔和库珀二人各自 方法体系,应该首先从分析拥挤理论内涵开始。 约翰逊(Johnson,1913) [7]在 1913 年首次提出总产量曲线理论。1930

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设备管理控制程序

文件编号: SHY(Q)2-12 程序文件 修订版本: 第 1 次修改 制定日期: 2001 年 3 月 31 日 文件名称: 设备管理控制程序 页码: 第 1 页, 共 3 页 青岛圣元乳业有限公司 编制人: 评审人: 批准人: 发放日期: 1.目 : 为了使产品质量稳定,生产持续高效,对生产过程使用各种生产设备进行 有效管理,特制定本程序。 2.范 围: 本程序适用于生产所用设备维护、管理。 3.职 责: 3.1 生产部负责设备归口管理; 3.2 生产部经理负责设备考察,制造总监、总经理负责设备采购审批; 3.3 生产部维修人员负责生产设备验收、日常维护和保养。 4.程序内容 流程图 程序描述 涉部门 1.生产部根据生产需要须购置、更新设备时,应填写 《请购申请单兼购办单》报生产部经理、制造总监 审核、总经理批准后交采供部购办,对大型生产设 备,生产经理应提交专项申请报告,经制造总监审 核,总经理审批后交采供部购买。 2.生产部根据生产需要须购置设备零配件、易损件时, 应填写《请购计划清单》报生产部经理审核、制造总 监、总经理批准后交采供部购办。 采供部 1.采购设备进厂时,生产部设备维修人员应按《新 增设备安装、试机和验收程序规范》 (SHY3—03— 22)进行验收,并填写《设备试机、验收报告》(SHY4- 03-18),存入设备档案。 2.对验收不合格设备,应联合采供部时与供货厂 生产部 采供部 设备 采购 设备安装 和验收 文件编号: SHY(Q)2-12 程序文件 修订版本: 第 1 次修改 制定日期: 2001 年 3 月 31 日 文件名称: 设备管理控制程序 页码: 第 2 页, 共 3 页 青岛圣元乳业有限公司 家联系退货或更换,对更换后设备应重新验收。 生产部应建立设备档案并认真填写《设备档案》和 《设备台帐》。 1.生产部维修主管负责根据《设备维修保养计划传 递程序图》(SHY3-03-18)每月制订《X 年、X 季、X 月份、X 周设备维修保养计划表》,(SHY4—03—13) 报生产部经理审批后执行。 2.维修人员依计划严格按照《设备定期大中修维护 保养程序规范》(SHY3—03—16)、《机器设备维修 保养时间表(2)》(SHY3—03—21)、《各种设备维 修保养规范》(SHY3—03—20)设备说明书进行 维修、保养。 3.维修保养完毕后,维修人员应认真填写《 X 月 X 日 至 X 月 X 日维修保养情况记录表》(SHY4—03—13)。 4.生产部维修人员,严格按《设备挂牌制巡检程序与 规范》(SHY4—03—13)中规定时间巡检生产车间 设备运行状况并填写《设备运行记录》(SHY4—03— 17)。 5.空气压缩机运行情况由生产维修人员填写《压缩 使用运行记录表》(SHY4—03—16)。 6.生产部维修人员应做好备用设备检修并保证其正 常、完好,以便能够随时投入使用。 7.对于机器事故(故障),生产部维修人员要严格按《各 种事故(事件)或故障处理程序规范》(SHY3— 03—19) 来 处 理 , 填 写 《 事 故 ( 故 障 ) 报 告 》 (SHY4—03—12);并且在故障排除后应填写《机器 故障停机修理记录》(SHY4—03—14)。 设备档案 设 备 使 用、维护和 保养

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主板维修常用维修方法

主板维修常用维修方法 观察法: 观查主芯片,PCB板,电源IC,各个插槽。 观查主芯片是否有明显烧糊,烧焦现象,烧爆。 看各个插槽是否有短路现象。 触摸法:(通电一段时间):触摸主板各芯片,IC等,看它是否过热或过凉现象存在。 过热:①内部短路,②电源电压高。 过凉:①开路,②无供电,③工 作条件不满足。 电阻法: ISA:前8条D线对地R相同。   前期20条A线对地R相同(有板是分段现象)。   后7条A线对地R相同。   后8条D线对地R相同。 它们彼此间一般不超过15Ω,IRQ、DRQ、DACK相差             不超过25Ω。 PCI: 32条AD线对地R相同,部分主板可能有一条较其它31条对地小几十Ω属正常。 AGP: 32条AD,32条AD线对地R相同 波形法: 重要测试点:RESET、SCLK、OSC、BE0- BE7(允许数据地址工作 信号)A3(反映南桥工作标志)、CS、OE。 锁波法:针对照586以下主板,PⅡ、PⅢ不允许,否则烧CPU)。 将CPU座上A23-VCC连接起来,通过比较测试点波,同段同位数据信号波 形一致若有不一致,结合电阻法找故障点。(前提:CPU工作三大条件满足,ISA和P CI槽上有点波)。 数码卡法:(反应BIOS自检过程) FF、00 CPU不工作或工作条件不满足,主板有严重故障(主查CPU工作三 大条件、BIOS、主芯片)。 CI、C6 内存槽(内存条)内存控制部分(主查内存供电,北桥,内存槽,时钟故 障等)。 31    应该显示,若不显示,查PCI上AD线,可能存存在开路或短路。 3d、42 4E  按F1 00 41 BIOS 可能性较大 COMS 电路 RTC C1→05→C1→05(循环) 1,内存槽。2,CPU 供电。3,I/O 芯片。4,KBC。 U1→05→U1→05(循环) 七、逻辑推理法: 主要用于推断 TTL、74 系列,门电路好坏。 非门:反向器 或门:加法器 与门:乘法器 八、替换法:在不能确定具体部件时,用好部件去替换被怀疑部件,这个方法在实 际中应用很多。 维修八字方针:部、级、路、点、道、管、交、校。 常见故障 主板常见故障: 电源故障 2,总线故障 3,关键性故障 4,非关键性故障 不能触发: 实时时钟 32768 坏发生器周边电阻,电容坏。 供电部分三极管 74F00、74F14其周边电阻、二极管、三极管。 电池失效。 南桥。 I/O芯片。 ATX 电源紫色、绿色线相联线路。(既触发部分)   (不开机:1、cpu 地址线A3,一定有波,若无波南桥坏。           2、数据线DP1、DP3若无此信号,而周围有,则为南桥坏。           若此处有波,而BIOS无波,BIOS坏或南桥。           3、BE0-BE7,若一点波都没有,北桥坏,(不上CPU 也应有           一点波)。           4、U1-UB不开机,在BE0-BE7,BIOS上A、D线 正常                  前提下,量CPU上A、D线来判断 南、北桥工作情况,此时极有可能                  为南桥坏。) 不能记忆: 电池。 32768晶振 RTC(南桥)。

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生产管理知识-生产管理组织结构与职能

生产管理组织结构与职能  什么是生产与物料控制(PMC)? PMC 代表 Product Material Control 缩写形式,意思为生产物料控制。 通常它分为两个部分: PC:生产控制或生产管制(台、日资公司俗称生管),主要职能是生产 计划与生产进度控制。 MC:物料控制(俗称物控),主要职能是物料计划、请购、物料调度、物 料控制(坏料控制和正常进出用料控制)等。  良好生产与物控管理应该做到哪几点? 生产与物控是企业总调度,整个企业生产与物料运作都是围绕着这个 部门运转,PMC 部门计划能力、控制能力与协调能力对企业运作有 非常重要影响。企业要建立良好生产与物控管理,应做到: 1、建立制定完善生产与物控运作体系(即从销售到出货整体运作程序)。 2、预测制定较为合理短、中、长期销售计划。 3、对自身生产能力负荷预先进行详细分析,并建立完善资料。 4、生产前期做好完整月销货计划(生产总排程)和周生产计划。 5、配合生产计划做到良好物料控制。 6、对生产进度物料进度时跟进以沟通协调。  PMC 管理做得差,容易造成什么现象? PMC 计划能力、控制能力沟通协调能力做得差,容易造成以下现象: 1、 经常性停工待料:因为生产无计划或物料无计划,造成物料进度经 常跟不/上,以致经常停工待料。 2、 生产上一顿饱来一顿饥:因为经常停工待料,等到一来物料,交期 自然变短,生产时间不足,只有加班加点赶货,结果有时饿死,有时 撑死。 3、 物料计划不准或物料控制不良,半成品或原材料不能衔接上,该 来不来,不该来一大堆,造成货仓大量堆积材料和半成品,生产 自然不顺畅。 4、 生产计划表仅起形式上作用,生产计划与实际生产脱节,计划是一 套,生产又是一套,生产计划根本不起作用,徒具形式。 5、 对销售预测不准或对产能分析不准,不能针对产能进行合理安排,没 有空留余地,生产计划机动性不强,生产计划变更频繁,紧急订单 一多,生产计划执行就成了泡影。 6、 计划、生产物料进度协调性不强,影响交货期,降低分司声誉。 7、 生产经常紊乱,品质跟着失控,造成经常性返工又影响生产计划 执行,造成恶性循环。 第一节 生产管理人员工作职责  生产控制部门作用有哪些? 生产控制部门作用主要有: 8、 对销售部门接到订单能协调出一个较为合理年度、季度、月度销 货计划。 9、 对销售部门随意变更生产计划、紧急加单或任意取消单能进行适当 限制。 10、 根据产能负荷分析资料,能制定出一个合理完善生产计划,对 生产订单起伏、生产计划变更有准备措施,预留“备份程序”。 11、 能准确地控制生产进度,能对物料控制人员做好物料进度督 促。 12、 当生产进度落后时,能时主动地与有关部门商量对策,协商解 决办法,并采取行动加以补救。 ● 生产控制部门工作职能有哪些? 生产控制部门工作职能主要有: 1、协调销货计划。 2、制定生产计划。 3、控制生产进度。 4、督促物料进度。 5、分析产能负荷。 6、生产数据统计。 7、生产异常协调。 ● 生产控制主管工作职责有那些? PC 主管工作职责主要有: 1、综合协调销货计划。 2、综合调整生产各车间产能。 3、生产计划制定与审查。

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0603_伊斯兰几何图样应用于服装与灯具之设计(DOC 16页)

B2-1 伊斯兰几何图样应用于服装与灯具之设计 The Application of Islamic Geometric Patterns to Costume and Lamp Designs 指导老师: 朱丽媛 老师 专题学生: 魏巧如 WEI,Chiao-lu、陈怡凤 CHEN,Yi-feng 摘要 图样装饰元素在东、西方艺术与设计美学领域中,占有非常重要地位。 伊斯兰几何图样在艺术中崛起、发光发热,更是被人歌颂流传千秋百世。故 设计者透过伊斯兰几何图样艺术,将其带入服装与灯具创作中;从中运用伊斯 兰二维周期来创作,并探讨伊斯兰图样分类与特征,将其所蕴藏几何造 形风格与文化意涵之思维,转化运用于服装与灯具上,对于了解伊斯兰图样艺 术,有莫大助益。 本研究首先透过文献资料搜集与探讨,分析伊斯兰几何图样风格特色与涵 义,再将其几何图样为设计元素,透过对称、反转…等排列法延伸应用于服与 灯具创作上,藉以表现出视觉图像之融合与再生。创作上使用天然与化学材质 作为不同材料选择,并将二维周期伊斯兰几何图样拆解、重组呈现新图 样变化。 关键词:伊斯兰几何图样、二维周期 Abstract The decorative factor of patterns plays a very important role in the oriental and occidental arts and the field of design aesthetics. The rise of Islamic geometric patterns in the art world is so glorious that they have got high praises from all parts of the world and been handed down from generation to generation. Therefore, the designer integrated the art of Islamic geometric patterns into the costume and lamp designs and applied the Islamic two-dimensional periods to designs. Additionally, the designer discussed the classifications and characteristics of Islamic patterns, applying their geometric figures and cultural connotations to costumes and lighting crafts, which was greatly beneficial to full understanding of the art of Islamic patterns. This study analyzed the styles, characteristics and connotations of Islamic geometric patterns through the collection and analysis of B2-2 documents first, and then applied its geometric patterns as design elements to costume and lamp designs through various arrangements, such as symmetry and reversion, so as to present the combination and regeneration of visual images. Natural and chemical materials were used for designing, and the Islamic two-dimensional periodical patterns were disassembled and recombined to show the new variability of patterns. Key words:Islamic geometric patterns and two-dimensional periods 一、 前言 1-1 研究动机与目: 图样装饰元素,从古至今,运用相当广泛;而伊斯兰几何图样更是震惊 世界各地进而带动图样装饰艺术,在世界上极享有盛名。 伊斯兰艺术形式专注于装饰和镶嵌,并以几何图样型态,发展出变化 多端装饰纹样;在视觉图样应用上,迄今依然影响世界数以亿计广大人 口。 千姿百态伊斯兰文化根深叶茂、源远流长。在丝织品花纹、印染品图案、 陶瓷器造型与装饰、金银器镶嵌、建筑物式样等各方面,都留下了明显 痕迹[1]。 装饰纹样富创造性,鲜丽颜色和精致图案都充分表现伊斯兰艺术特点, 这一些种种特色与变化是值得我们去探讨。 针对伊斯兰图样来研究,探讨其文化背景,对造形之影响,将伊斯兰几何图样 应用拆解与组合构成不同细节,融入设计中,展现另一种风味。以串珠与缝制 摆脱现今大量生产过于机械化,试图寻找传统手工给人独特印象。 ※ 首先分析文献资料,了解伊斯兰宗教背景对造形影响。 ※ 将其图样运用或撷取,作为寻求设计作品之表现主题。 ※ 设计草图绘制,评估与执行制作。 二、 相关文献探讨 2-1 伊斯兰图样研究背景

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水厂安全工作总结(终)(DOC)

- 1 - 二O一五年度第三水厂安全生产工作总结 2015 年,第三水厂贯彻落实“安全第一,预防为主”方针,以“安全生产,节能降耗, 优质供水,服务港城”为宗旨,以公司全年安全生产总体目标为中心,以“安全生产标准 化”为指导,在公司领导、主管部门关心、支持全厂职工共同努力下,顺利完成 了各项安全生产安全防范工作。现将 2015 年安全生产工作情况总结如下: 一、强化安全制度管理,确保生产安全执行 第三水厂在公司号召下,优化生产安全组织,延伸安全生产网络,设置基层班组 安全员,并初步发挥基层安全员作用,做好班组安全宣传、监督和管理工作。 全面落实安全生产责任制,层层签定《安全工作目标责任书》,明确安全责任,强 化安全红线意识。健全和完善生产、安全运行、操作各项规章制度,坚持每月安全生 产例会制度,始终坚持日巡视、周检查专项检查安全管理制度。适时召开安全专题 会议,时解决存在问题,确保发现一个,解决一个。加大安全考核力度,完善安全 管理台帐,做到事事有计划、有落实、有结果、有考核,有备案,安全工作实行一票否 决制度。大力推进安全生产数据化管理,规范了各类安全生产管理工作台账。 二、完善安全设施配置,夯实安全操作基础 借助安全工作标准化和主管部门以自身安全排查,完善安全设施,新增了安全 标识牌、安全警示标志,配备了较为齐全安全防护用品,比如行车、加氯间和液氧站 等重点区域均将防护用品落实到现场,满足员工方便使用。在车间、办公场所根据不同 火灾源全面配备了相应消防器材,并逐步完善台账检查。 2015 年第三水厂新增了大量技防措施,在全厂四周围墙设置高压电子围栏,在全部 生产车间配备了摄像头监控,在重点生产车间还配备了防入侵装置以电子门禁系统, 在传达室新配备了保安用具,确保水厂安全运行。 三、提升设备保障水平,连续供水万无一失 供水设备正常运行是安全生产关键。第三水厂机电维修人员坚持做好每日设备 巡检工作,时发现和处理设备故障,确保 “小修当天完、大修不过夜”,保证设备维 修时率和完好率;积极开展春季大检修工作,全面保障供水设备安全运行,做好水 - 2 - 厂变电高压设备预防性试验绝缘地阻检测等工作;对二期部分设备、器件重新选型, 使之更适合现场实际,确保工艺正常运行;积极开展、实施技术改造和设备更新工作, 如茅口加药加氯系统改造,气缸末端排水改造,气缸控制电磁阀改造、高密度沉淀池排 泥阀改造、高密度沉淀池 PAM 投加点改造等,不仅实现了水厂生产平稳,还节约了生 产成本,提高了经济效益。2015 年全年未发生因设备故障而影响正常生产事故,有效 地保证了供水安全。 四、坚持安全生产运行机制,实现安全优质供水 在健全安全生产组织机制、制度和消除安全隐患同时,结合供水趋势、供水需求, 制订完善安全供水方案,坚持有效安全管理体系,推行“闭环式”安全生产监管机制, 切实落实各项安全措施。规范各类安全生产管理工作台账,有效控制安全事故发生,全 面保障供水安全,提高安全供水保障能力。 1、日常运行管理 时调整工艺运行参数;根据不同季节、不同水质变化,调整药剂合理投加,确 保工艺设备运行处于高效运行状态,确保出厂水质符合国家规定标准。建立工艺运行数 据库,不断积累工艺设备运行技术参数,做好数据分析与整理,逐步推进由经验控制向 数据控制转变,指导生产运行。 (1)依据城镇供水厂运行、维护安全技术规程、各岗位责任制和操作规程,正 在编制从取水口到各工艺段作业指导书,初步成果已下发各岗位进行了培训学习。 (2)在公司不断完善岗位检测设备条件下,安全办结合技术办督促各工位对日 常水质检测进行落实,提高了工艺过程控制水平,争取在源头和中间环节控制水质突发 情况,确保出厂水安全。 (3)召开各班组负责人会议,强调规范管理,细节管理。严格遵守交接班和巡岗 制度,认真、规范、真实填写岗位巡视记录表。要求发现问题时处理,如班组内处理 不了,要时上报。 2、质量控制方面 全面执行质量控制体系,并进行有效考核以促进体系推行,在目前自动化控制和 在线仪表设备相对不完善条件下,加强水处理节点控制和监测频率,每时监测各制 水阶段质量控制项目,建立、完善班员-班长-技术员-厂领导水质工艺运行实时反 馈机制。反馈机制明确各级职责,使生产运行过程环环相扣,出现问题时纠正、调整。

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无铅手工焊面临问题与解决方法

无铅手工焊面临问题与解决方法 一、无铅焊料使用时问题点 无铅手工焊接在焊料选择上有一定限制,譬如 Sn-Zn 系合金、Sn- Bi 系合金线体成形性较困难,且合金本身易氧化。或者使用中与焊 剂反应存在问题。一般不采用这二种无铅焊料。目前推荐使用是熔 点在 210~230℃ Sn-Cu 系合金和 Sn-Ag-Cu 系合金焊料。 众所周知,由于无铅焊料流动性差,使焊接时扩展性(润湿性)大 大不如原来 63-37 共晶焊料,其扩展性只有原来三分之一程度。 这种性质焊料在展开手工焊时,不仅会对应组装基板与元件,也 会体现在焊接用烙铁头部,尽管作业中想提高一些焊接温度,但对改善 焊料扩展性作用是不大。 无铅焊料熔点,比原来焊料要高出 20~45℃,因此手工焊时必 须提高烙铁头温度,通常使用焊接温度是焊料熔点温度加上 50 ℃左右较妥当。考虑到焊接用烙铁头温度会由于本身功率头部重量而 存在差异,故温度设定要比焊接温度高 100℃左右。原来 63-37 共晶 焊料烙铁头温度约在 340℃左右,使用 Sn-O.7Cu 焊料时温度约在 380℃.对于手工焊接来说,超过 350℃以上时已作为界限温度,这种状态 下焊接可加快烙铁头损耗,在超出焊剂活性范围时易产生焊剂 碳化,降低焊剂活性效果,这也会成为焊接中常见焊剂或焊料飞溅 原因。 二、手工焊接注意点解决方法 由上所述,在采用直接加热方式进行无铅手工焊时,稍不注意就会 产生各种各样问题。这些问题发生说明了正是由于无铅焊料所具 固有特性,使用中就容易出现不良。我们在制定焊接工艺时,可以抓住 下面几个基本要点: ① 烙铁头温度管理 ② 焊接基板、部品等表面状态管理 ③焊剂选择、效果衡量作用 另外,要做到良好无铅手工焊,作为重要因素使用工具方面,以 下几个要点是必须考虑。 2.1 使用热恢复性能优良烙铁 在无铅手工焊场合,烙铁头温度势必要比焊料熔点高出 20~45℃, 考虑到被焊元件本身耐热性和稳定地进行焊接操作,烙铁温度最好设 定在 350℃~360℃范围,这是为了执行良好手工焊接而采用偏低温 度一种做法。掌握重点有以下三项: *使用热恢复性良好烙铁。 *使用热容量大烙铁。 *烙铁头部形状应该与被焊接部相符。 图一是适合于无铅手工焊接、具良好热恢复性 912 型烙铁(品种号), 为了与原来性能烙铁相比较,可以按照图二表示温度测定方法,对 图中 1、4、7 三个点装上传感器,用 3 秒钟时间间隔,对 7 个点进行 焊接,同时测定烙铁头温度变化,测定结果可参阅图三。912 型是热 恢复性好烙铁,907、908 型是原来型号烙铁,908 比 907 热容量 要大。测定结果表示,在相同烙铁头温度场合焊接部温度,用 912 型 连续焊接话,焊接部温度是固定。907 型与之相比,其焊接部温度 会低一些,焊接部温度会根据功率大小,热容量差别而发生变化。在 图三也可看到,尽管 907 型焊接温度低一些,但也可 进行充分焊接. 图一 热恢复性良好 912 烙铁 图二温度测定方法

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生产管理知识-新疆广汇液化天然气(LNG)工厂建设与发展

新疆广汇液化天然气(LNG)工厂建设与发展 1 前言 aaaa 随着世界经济和科学技术日益发展,人类环境 保护意识不断增加,天然气作为清洁能源,重要化工工原 料,得到了更广泛利用,世界各国把推广利用天然气,提 高天然气在一次能源消费比重,作为优化能源结构,实现 经济、社会和环境协调发展重要途径,目前天然气消费在 世界能源消费结构中比重已达 35%,成为仅次于石油第 二大能源。 aaaa 我国能源消费总量占世界能源消费总量 11.1%,属世世界第二位,在能源消费大国中,我国煤炭比重最 高,是全球平均水平 2.9 倍,而天然气比重最低,只是全球平 均水平 7.2%,在我国能源消费总量中天然气仅占 2.8%,远低 于世界水平,这种能源结构不仅造成严重大气污染问题,而 且将严重阻碍我国社会经济可持续性发展,因此,国家在十 五期间将下大力优化能源结构,计划在 2001 年――2007 年实 施几项大天然气开发项目,即西气东输\进口俄罗斯天然气 工程。在广东福建地区试点引进液化天然气(LNG)工程, 沿海大陆架海上天然气利用工程等项目。同时,在东北地区 以四川、陕西、山西、江苏、云南、贵州等地相继发现新 天然气储量可供开发利用,因此要充分发挥国家与地方大 型天然气开发和小型区域利用相结合,共同开发各种天然气 资源,实现天然气多元化,把我国城市天然气利用提高至较 高水平。新疆具有丰富天然气资源,准噶尔、塔里木、吐 哈三大盆地天然气储量达 10.3 万亿 m3,占全国陆上天然气资 源总量 34%,已累计探明储量达 8807 亿 m3。其中吐哈 油田 868 亿 m3,准噶尔油田为 1770 亿 m3。而“西气东输”只 把塔里木盆地作为供气气源,这样吐哈、准噶尔两盆地天 然气为发展 LNG 提供了可靠资源保证。 aaaa 新疆广汇正 是把握住国家西部大开发战略和能源结构调整战略实施 机遇,充分利用新疆得天独厚天然气资源优势,并凭借自 身经济优势,进军 LNG 领域,奋起二次创业,将新疆 能源优势、产业优势、依托国家能源发展方针、政策,率 先涉足能源产业开发,投资 80 亿人民币,实施 LNG 项目建 设,为自治区经济发展培育新增长点。此项目得到了中央 领导和自治区各级党委政府大力支持。 2 液化天然气 (LNG)发展 aaaa 天然气经净化处理后通过压缩升温, 在混合制冷剂 N2、C1、C2、C3、C4 作用下冷却移走热量, 再节流膨胀而得到-1620C 液态天然气,在标准大气压常温 状态下,其体积约为同量气态天然气 1/625,称为液化天 然气,英文缩写为 LNG。 aaaa 随着世界低温冷冻技术不 断成熟和低温设备安全管理工作不断完善,LNG 工业应 用得到了广泛发展,越来越多国家选择了 LNG 来调整 能源结构和改善人类生存环境空间,世界上已建成投产 LNG 大型装置 160 多套,液化生产能力 7000 多 t,年平均产

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:31 KB 时间:2026-04-08 价格:¥2.00

21世纪先进生产制造方式

面向 21 世纪“先进制造与管理模式” 随着全球化市场竞争日趋激烈,顾客应用要求个性化,产品需求向多 元化发展,促使企业生产规模从单品种大批量朝多品种变批量方向发展, 给企业提出了新要求。制造企业要在竞争中立于不败,必须要采用先进 制造技术与先进管理方法,降低生产成本,缩短生产周期,并能快速响应 市场需求变化。同时,制造企业为提高竞争力,快速占领市场,在竞争 同时还需不断促成有关企业之间区域性联合或跨国合作,以形成动态联盟。 在这种背景下,一些先进制造模式和管理模式不断出现和发展。本文就目 前国内外所关注有关先进制造模式和管理模式给予简单介绍。 第一部分 先进制造模式 一、虚拟制造(VM-Virtual Manufacturing) 20 世纪 80 年代就提出了虚拟制造(VM)概念,到 90 年代得到广泛重 视和发展。VM 是一种新制造技术,它以信息技术、仿真技术和虚拟现实 技术为支持,在产品设计或制造实现之前,就能使人感到未来产品性能或 制造过程状态,从而可以提前作出决策与优化实施方案。 1.VM 概念 虚拟制造是一个处于发展中新概念,目前还没有一个完全统一定 义,又因为 VM 研究出发点,侧重面应用场合不同,所以,VM 就有 各种不同定义。 1)Kimura、Onosato 等定义:VM 是现实制造系统上虚拟环境下映射, 是针对现实制造环境虚拟模型,该模型为生产规划、调度和管理提供测试 环境。 2)Chetan Shukla 等定义:VM 是一个发展中研究领域,其目是通 过虚拟现实技术将各种与制造者有关技术集成起来。 3)Hitchcock 等定义:VM 是一个用于提高制造业内各级决策和控制能 力集成,虚拟制造环境。 4)Nahavandi、Preece 等定义:VM 是已经存在或不存在制造系统 仿真模型,该模型具有与制造过程,过程控制和管理以产品有关所有信 息。 5)Lin 定义:VM 是应用计算机模型和制造过程来辅助产品设计和制 造。 6)Iwata 定义:VM 是实现沟通制造工程和信息基础结构建立新型信息 基础结构最有希望方法。 K.I.Lee 和 S.D.Noh 定义:VM 系统是表示现实制造系统物理和 逻辑结构与特性一种集成计算机模型。 近几年来,我国一些单位,特别是 863/CIMS 主题项目,对虚拟制造也 进行了不少研究,并结合企业进行了不同程度实施,取得了一定效果。 2.VM 关键技术 VM 关键技术主要包括:各种建模技术、仿真技术、控制技术所需 支持技术等。 1)建模技术 ·产品、过程生产系统建模; ·虚拟公司建模; ·虚拟制造环境与现实环境之间结构、功能等映射关系管理、维 护、监控、更新等问题; ·基于分布式并行处理环境下虚拟制造开放式体系结构模型; ·面向整个产品生命周期综合经济模型和产品评价体系模型。 2)仿真技术 指运行和操作构成 VM 系统各种模型所有仿真方法和技术多模型集 成仿真技术。 3)控制技术 ·模型部件组织、调度策略交换技术; ·仿真过程工作流程与信息流程控制; ·概念设计与制造方法、加工过程、成本估算集成技术; ·将动态、分布、协作模型集成技术;

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排列图在应用中常见问题

排列图在应用中常见问题 在质量管理活动中,排列图是应用最为广泛一种简易统计方法,但正因为简单,人们反而极易忽视它,而在应用中经常出现问题。 1. 错误地理解排列图和因果图不同任务 有些人由于对排列图和因果图朱同任务错误理解,竟然在质量改进活动开始阶段,先画因果图,再画排列图,这种程序显然是不 正确。 要取得质量改进效果,必须首先找出主要质量问题,这正是排列图任务。然后才能针对产生这个主要质量问题进行因果分析,找 出真正原因,而这正是因果图任务,颠倒过来搞,将不能为质量改进活动提供正确方向。 2. 收集数据时间范围选择不当 为画排列图要需要收集多长时间内数据,并无严格规定。但时间范围过短,不能使各种质量问题或现象充分暴露,故无法取得足够 多数据,而时间范围过长,则工序状态将发生变化,就会使不同质数据混杂在一起,失去统计意义。所以,必须从生产实际出发, 结合专业技术,综合考虑上述两点,才能确定恰当时间范围。 3. 确定项目分类方法不当 (1) 结果与原因混杂 分析质量问题时可用结果或原因两种方法来确定分类项目,按不合格品种类、缺陷类型、故障型式、零件(产品)品种、不合格品发 生场所或工序等确定分类项目,是从结果分类,可用之确定主要质量问题。按不同材料、设备、操作者、工艺方法或环境等来确 定分类项目,则是按原因分类、可用之确定影响产品质量主要因素。可用之确定影响产品质量主要因素。采用哪种分类方法,要根 据目要求,但在同一排列图上不可将原因和结果混杂出现。否将造成重复统计,使各项目主次排列顺序发生错误。 (2) 分类项目粗细程度不当,造成假象 将不同质量现象合并成一个项目或将一个项目不恰当地细分成几个项目,将会使其主次排列顺序错乱,造成假象。图 1 所示铸件废 品排列图,其主要问题是砂眼,但如将砂眼细分为内部砂眼、外部砂眼和端面砂眼三项,则该三个项目所占废品量必然减少,而失去主 要项目地位。反之,如将原占第二、三位“偏薄”和“偏厚”合并为“厚度不合格”,则把非主要项目变成主要项目,造成假象。 确定分类项目粗细程度基本原则是:要结合专业技术,把采取同一技术措施即能解决几个现象归成一个项目。 图 1 4. 未能充分挖掘排列图所能提供信息 把现成统计报表上数据,不经任何处理就直接画成排列图。这种排列图仅仅是统计报表图解,而不能获得新信息。 其实,利用下述几种方法来绘制和分析排列图,可帮助我们挖掘信息,找出真正主要问题: (1) 从不同角度确定分类项目,在“交叉处”找出主要问题 对同一分析对象,可从不同角度确定分类项目,画出几个不同排列图,并且分别找出它们主要项目。将它们综合起来,就是主 要问题。例如,某车间生产碳膜电阴,按所用导线材料不同批号画不合格品排列图,发现点焊不牢是主要问题,而且与材料批号无关; 再按设备分层画排列图,发现 1 号设备所产生不合格品比 2 号设备多,且其主要不合格品为点焊不牢。因此,1 号设备点焊不牢问 题是主要问题。

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安全生产应急试题答案2

安全生产应急救援试题 单位: 姓名: 得分: 一、单项选择题(请从三个备选答案中选择惟一一个正 确选项,并在后面答题卡中将其涂黑) 1.中国共产党十六届六中全会把( )和安全生产纳入 了构建社会主义和谐社会战略部署之中。 A 预防艾滋病 B 防范恐怖袭击 C 应急管理 2.中华人民共和国国民经济和社会发展第十一个五年规 划纲要把建设( )安全生产应急救援指挥中心和国家、区 域、骨干专业应急救援体系列为公共服务重点工程。 A 国家级 B 国家、省两级 C 国家、省、市三级 3.( )既是突发事件应急管理重要组成部分,也是安 全生产重要组成部分。 A 防灾减灾工作 B 安全生产应急管理 C 防汛抗旱 4.国务院办公厅设置( ),是应急管理办事机构。 A 国家应急救援指挥中心 B 国务院应急管理办公室 C 国家灾害预防中心 5.安全生产事故灾难国家应急领导机构为国务院安委会, ( )具体承担安全生产事故灾难应急管理工作。 A 国务院安委会办公室 B 国家安全生产应急救援指挥 中心 C 国家安全生产监督管理总局 6.《突发事件应对法》规定,国家建立统一领导、综合 协调、分类管理、分级负责、( )应急管理体制。 A 预防为主 B 属地管理为主 C 政府主导 7.突发事件应对工作实行( )原则。 A 预防为主、防消结合 B 预防为主、防治结合 C 预防为主、预防与应急相结合 8.《突发事件应对法》规定,公民、法人和其他组织 ( )参与突发事件应对工作。 A 自愿 B 有义务 C 没有义务 9.《突发事件应对法》规定,有关人民政府其部门为 应对突发事件,可以征用单位和个人财产。财产被征用或 者征用后毁损、灭失,( )。 A 应当给予补偿 B 应当给予双倍赔偿 C 无需给予补偿 10.《突发事件应对法》规定,公民参加应急救援工作或 者协助维护社会秩序期间,( )。 A 其在本单位工资待遇和福利不变 B 其损失工资待遇和福利由被救援单位或人员补偿 C 其损失工资待遇和福利由被救援单位或人员所在地 民政部门补偿 11.《突发事件应对法》规定,按照突发事件发生紧急 程度、发展势态和可能造成危害程度,事故预警分为四级 预警,其中最高级别为( )预警。 A 红色 B 黄色 C 蓝色 12.突发事件分为四类,即自然灾害、事故灾难、( ) 和社会安全事件。 A 地质灾害 B 森林火灾 C 公共卫生事件 13.《安全生产法》规定,( )级以上地方各级人民政 府应当组织有关部门制定本行政区域内特大生产安全事故 应急救援预案,建立应急救援体系。 A 县 B 市 C 省 14.《安全生产法》规定,危险物品生产、经营、储存 单位以( )、建筑施工单位应当建立应急救援组织;生 产经营规模较小,应当指定兼职应急救援人员。 A 纺织企业 B 机械加工企业 C 矿山 15.《安全生产法》规定,生产经营场所和( )应当设 有符合紧急疏散要求、标志明显、保持畅通出口。 A 员工宿舍 B 厂区每个路口 C 每个办公室 16.生产经营单位对( )应当登记建档,定期检测、评 估、监控,并制定应急预案,告知从业人员和相关人员应当 采取紧急措施。

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