剧毒化学品使用单位备案登记表 单位名称（章） 编号：BZH9.7-15 注册地址 年 月 日 法定代表人 联系电话 传真 主管负责人 联系电话 邮编 企业类型 注册资金（万元） 经济性质 上级主管单位 企业主要产品 年产量 使用的剧毒 物品品名 年用量 储存地点及储 存方式 最大储 存量 (1)安全评价报告 (2)事故应急救援预案 (3)安全管理制度及操作规程 (4)危险化学品安全技术说明书和安全 标签 备案事项 （5）有关人员资格证书 安全评价机构 所属主管部门意见 （盖章） 年 月 日 县级安全生产监督管理部门意见 （盖章） 年 月 日 备案受理编号： 注：此表填报一式四份 使用剧毒化学品登记备案 一、办理依据 1．《中华人民共和国安全生产法》 2．《危险化学品安全管理条例》（国务院 591 号令） 二、承办处室：****市应急局危化科 三、企业应提交的文件、资料 1． 使用剧毒化学品的项目批文； 2． 所使用剧毒化学品的安全技术说明书； 3． 平面布置图和工艺流程图（仅剧毒化学品有关部分）； 4． 安全评价报告及其所提出整改意见的落实情况并经评价机构核实确认意见，涉及压 力容器、压力管道的，应提供质量部门的许可手续复印件； 5． 安全管理制度（安全生产责任、安全操作规程、危险物品管理制度、维修保养制度、 事故报告制度等）； 6． 事故应急救援预案（应经单位主要负责人签发）； 7． 有关人员的安全资格证书及复印件； 8． 剧毒化学品使用登记备案表（一式四份）； 上述上报资料除第 8 项外均需一式二份。 四、办理程序 1. 申请单位将申报资料报市应急局，资料齐全的予以受理； 2. 市应急局同意受理后，在 7 个工作日内到现场对使用（储存）安全条件进行检查； 3. 经检查，符合安全生产条件的，报市公安局局备案，再报 XX 市应急局审核同意后办 理登记手续，由市公安局核发剧毒品使用、准购证。
分类：安全培训材料 行业：化工行业 文件类型：Word 文件大小：43 KB 时间：2025-08-10 价格：¥2.00
目录 1.医院院内疫情防控工作方案 2.医院疫情防控就诊实施方案 3.医院疫情防控工作总结 4.医院冬春季新冠疫情防控应急演练脚本 5.医院冬春季新冠疫情防控工作方案 6.医院预检分诊发热患者疫情防控应急演练脚本 7.医院疫情防控常态化点位责任分工 8.医院疫情防控工作总结报告 9.医院新冠疫情医疗救治工作方案 10.2021 医院冬春季新冠疫情防控应急预案 11.医院疫情防控常态化工作实施方案 12.医院新冠疫情院内感染防控工作方案 13.新冠疫情后备定点医院启动应急预案 14.疫情防控期间预检分诊、体温检测登记工作制度 15.医院疫情防控应急预案 16.医院疫情防控工作总结 17.医院疫情防控方案及应急预案 18.医院疫情防控工作方案 医院院内疫情防控工作方案 医疗卫生机构是疫情防控的重点场所，随着春节过后群众就诊人数 的增加，防范疫情在医疗卫生机构输入和扩散的形势异常严峻，加强 院内疫情防控工作成为我院目前工作的重点。根据 XX 省新冠疫情处置 工作领导小组（指挥部）第 91 号文件《关于加强医疗卫生机构疫情防 控工作的通知》的要求，结合我院实际情况，特制定本方案，内容如 下： 一、工作要求 （一）高度重视疫情处置工作。提高思想认识，强化组织领导，开 展医院内部人员排查梳理。 （二）根据省委疫情领导小组（指挥部）《关于进一步加强新冠相 关防控措施的通知》、《关于做好居家隔离人员相关工作的通知》文 件精神，对本单位全部工作人员（含医务人员、行政管理人员、保洁 、保安、餐饮、医疗废物处理及临床支持中心等后勤服务人员）和所 有病房住院患者及陪护、探视人员参照密切接触者判定标准，进行旅 行史、接触史和健康状况全面排查，并认真做好登记记录。 （三）实行住院患者书面告知制度，对于有外出旅行、出现过发热 或呼吸道症状、家人等密切接触者有湖北旅行史等情况的住院患者及 陪护人员进行深入、重点排查。
分类：事故与应急 行业：食品医药行业 文件类型：Word 文件大小：134 KB 时间：2025-08-13 价格：¥2.00
安全目标及保证措施 1、安全目标 安全目标：不发生人身轻伤事故；不发生一般施工机械设备、火灾事故；不 发生有人员责任和管理责任的一般施工机械设备、火灾事故；不发生因基建施工 造成的事故；不发生负同等及以上责任的有人员伤亡的一般交通事故；不发生环 境污染事故和一般大垮（坍）塌事故。 文明施工目标：达到贵公司工程安全文明施工标准化管理实施细则要求，工 程安全健康环境管理评价成绩优异。 2、安全管理组织机构 项目经理 项目总工 项目安全管理工程师 施工队 施工现场安全监护人 施工队驻地 材料站安全员 公司安监部门 安全管理组织机构图 3、安全管理主要职责 部门 职 责 公司安监 部 ⑴监督项目各级安全人员安全生产责任制的落实；监督各项安全生产规章制度、反事 故措施和上级有关安全工作指示的贯彻执行。 ⑵监督涉及设备、施工安全的技术状况，涉及人身安全的防护状况，对监督检查中发 现的重大问题和隐患，及时下达安全监督通知书，限期解决，并向主管部门报告。 ⑶组织编制公司安全技术劳动保护措施计划并监督所需费用的提取和使用情况；监督 所属企业对计划的执行情况；监督防护用品、安全工器具、用品的购置、发放和使用。 ⑷监督公司安全培训计划的落实；组织全员进行《安规》考试和安全生产月活动。 ⑸参加和协助公司领导组织事故调查，监督“四不放过”原则的的贯彻落实，完成事 故统计、分析、上报工作并提出考核意见。 ⑹对安全生产做出贡献者提出给予表扬和奖励的意见；对事故责任者，提出批评和处 罚的建议或意见。 项 目 经 理 （副经理） ⑴对本项目安全施工负直接领导责任。 ⑵认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定。 ⑶在计划、布置、检查、总结、评比施工任务的同时，把安全工作贯穿到每个环节， 在确保安全的前提下组织施工。 ⑷认真贯彻执行上级编制的安全管理措施。负责组织编制本工程的职业健康安全文明 施工措施，经批准后组织实施。 ⑸负责组织对施工队施工项目开工前的安全施工条件进行检查与落实。对重要的施工 项目，应亲临现场监督施工。 ⑹按时提出本工程安全技术措施计划项目，经上报批准后负责组织实施。 ⑺负责本单位职工的安全教育，认真组织与检查每周一次的安全日活动。 ⑻负责组织每月一次的安全施工检查与整改，严格遵守文明施工的规定，确保在各施 工范围内做到文明施工。 ⑼认真执行安全施工与经济挂钩的管理办法，严肃查处违章违纪行为。 ⑽负责对分包单位的施工项目进行安全监督与指导。
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：114 KB 时间：2025-08-19 价格：¥2.00
重大突发公共事件的应急预案 为有效预防、及时控制、妥善处理工程建设中，遭遇重大突发公共 事件，最大限度减少灾害造成的损失，增强各部门及主管人员对突发重大 事件应急处理和指挥能力，制定本预案。 一、工作原则 1、坚持救人高于一切，及时就近救护的原则； 2、救护与报告同时进行，并按相关规定及时准确逐级上报； 3、按照局部服从全局，下级服从上级的方针； 4、分级负责、明确职责、密切配合； 5、力争把损失减少到最低； 6、在当地政府和上级主管部门统一领导下，实行有序高效的动作。 二、适用范围 1、由自然灾害引发的重大突发事件； 2、施工建设、道路交通等突发的重大安全事故； 3、公共卫生方面发生的重大突发事件； 4、因社会对抗和冲突引发的社会公共安全事件。 三、应急事件处理机构设置及职责 1、建立至上而下的应急处理领导机构，形成快速、高效的运行机制； 2、负责指挥领导本部门范围的重大突发公共事件应急处理工作； 3、负责制定实施应急处理的具体方案及相关方法步骤的执行； 4、负责组织协调、解决应急处理工作中的问题； 5、负责掌握及时通报重大突发公共事件的预警、信息监测等项工作； 6、机构组成 组 长：王 刚 副 组 长：宋百臣 成 员：李忠良 李永江 周传贵 朱佐生 赵 勇 杨秀德 于刚伟 抢 救 组：周传贵 朱佐生 事故调查组：李忠良 善后处理组：李永江 于刚伟 通讯联络组：赵 勇 后勤保障组：李桂荣 运行稳定组：杨秀德 四、应急处理程序 1、各部门遭遇突发公共事件后，应立即向主管指挥部紧急呼救，并 及时开展自救工作； 2、接到情况报告后，由领导小组下达指挥命令，启动应急预案。且 及时向上级主管单位和当地有关部门通报，请求救援； 3、现场抢救工作要坚持救人高于一切的原则，采取最有力的措施， 最大限度地减少人员伤亡和损失，千方百计防止和减轻再次损失工作； 4、通讯联络工作要坚持昼夜值班制度，做好值班记录，准确、及时 传达领导小组的决定及指令； 5、要按有关规定和要求，及时向上级主管部门上报事件发生处理情
分类：事故与应急 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：66 KB 时间：2025-08-21 价格：¥2.00
Print 专职安全生产管理人员的工作计划 一，实事求是，重建职业规划。 目标就是方向，有了前进的方向就有了奋斗目标。因此，一方面要本着实事求 是、适当超前的原则，重新建立职业发展规划，制定出未来三年的发展目标，然后 将三年发展目标逐年、逐月进行分解，让自己对职业成长有一个清晰的目标，随着 目标的攀升与实现，努力实现因能择岗、因长择业，因绩提升，促进综合素质的不 断提升；另一方面要把目标植根脑中、牢记心中、常念口中，从而使自己目标明确 ，不断鞭策自己，并力争做到三月一回顾、半年一小结、一年一总结，确保目标不 流于形式，促进各项目标顺利进行。 二，始终牢记安全教育。 我们的行业作为一种特种行业，安全始终是我们发展的头等大事，没有安全就 没有发展，要想推动发展首先得推动安全发展。因此，作为一名负责安全的专职人 员，要思想上高度重视安全工作，严格按照企业安全发展的要求，尊章守纪，强化 决不违章蛮干、向三违隐患宣战，认真圆满完成生产任务；要积极通过 “安全知识 考试”、警示案例教育以及班前会等一系列卓有成效的教育活动来宣传教育强化安 全生产意识，促进自己由“要我安全”到“我要安全”的自觉转变。 三，强化岗位技能学习。 岗位技能是企业员工发展的生命线。要做一名合格的员工起步必须加强和提高 自己的岗位技术水平。为此，首先要进一步明确工作职责，按照队班领导对自己工 作的`安排，尽快熟悉自己的工作和职责，熟悉队班内各项规章制度，明确工作要 求；其次要结合实际深切领悟公司的发展规划和决策部署，明确工作任务，进一步 提高工作的主动性和自觉性；第三要向“书本学、向师傅学、向同事学、向领导学” “互帮互助”等活动，虚心听取大家的指导和教育，而且要善于学习、勤于思考，在 干中学、学中干，明确工作的运行和处理问题的程序，做到守纪律、知程序、明内 容、讲方法，学于用、知与行、说与做的统一，同时要采取多途径和方式加强与各 级各类人员的交流和沟通，确保各项交流畅通无阻；第四要不折不扣地参加公司组 织的各项安全知识与技能培训，积极参加检测评估，完成培训任务，保证培训质量 ；同时还要充分利用业余时间自学充电，真正做到干中学，学中干，活到老，学到 老，逐步培养终身学习的良好习惯。 立足本职,踏实工作不仅是员工回报企业的最根本方式，而且也是员工责任意 识的重要体现。公司是一个企业，同时也是一个事业，做事业先做人，做人和做事 是一致的，做人和做事，要对得起社会，对得起企业，对得起自己的良心，和公司 同步发展，争创双赢。
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：26.5 KB 时间：2025-08-26 价格：¥2.00
安全生产内部沟通制度 为了加强内部沟通的紧密联系、明确各自的职责，就相关安全事 项进行有效的联系，并保证沟通渠道的畅通，特制定本制度。 本制度适用于矿山各部门。 1）矿山各部门主要负责人定期与员工就国家法律法规、企业规 章制度、安全活动、安全事项等问题进行沟通，对职工所关心问题进 行收集，通过会议讨论，及时处理解决。 2）沟通的方式 根据沟通的内容可以采用多种方式，如矿安全会议、矿调度会、 安全例会、车间调度会或安全例会、座谈会、电话记录、在明显位置 设置意见箱、填报合理化建议表格等。 3）在进行内部沟通交流时，要理解沟通的目的；理解沟通的内 容并作出积极反应；掌握抱怨程序；对抱怨信息反馈的满意度等。 4）内部沟通计划 （1）安全科每季要组织安全生产委员会就员工所关心的安全健 康问题进行沟通讨论； （2）部门（科室）主管负责人在向员工分派任务时，要详细说 明安全健康事项，并听取、收集和处理员工的建议和意见； （3）部门（科室）主管负责人每月或每季度组织本单位员工召 开会议，听取、收集员工的安全生产事项建议和意见，加以讨论和解 决； （4）做好并保留各种会议记录； （5）通过在醒目位置设置合理化建议箱、发放建议表格等形式 获取员工的建议和意见。 5）信息处理 （1）对收集到的有关安全生产、职业健康有关事项以及员工的 建议和意见，部门（科室）主管负责人及时制定整改措施并及时进行 处理； （2）必要时，由矿安全生产委员会可通过与员工沟通、召开讨 论会等形式，及时处理； （3）做好各项记录并存档。 6）内部交流信息传递与反馈 （1）本矿的管理方针、管理体系的有关要求、安全知识应通过 一定方式传达到全体员工，以增强员工的安全意识。 （2）有关安全管理方面的法律法规及其它要求的信息应及时通 报给相关部门。 （3）各部门在收到有关法律法规标准时，应及时传递到安全科， 由安全科整理登记并传递到相关部门； （4）安全生产标准化体系运行中产生的信息由其产生的单位及 时传递到有关部门和人员，并记录其内容和处理结果，监测结果异常 时应及时传递，伤亡事故应在当天上报矿领导。 （5）对员工所关心的安全事项、职业健康等问题，及时将处理 结果进行反馈，如实告知员工。 （6）在醒目位置设置专栏，告知全矿安全生产及设备的运行状 况及职业健康有关情况。 7）对已采纳的建议和意见取得成效的员工，及时进行表扬、认 可并给予奖励，对未采纳的建议给予必要的解释和说明，得到员工的
分类：安全管理制度 行业：建筑加工行业 文件类型：Word 文件大小：25 KB 时间：2025-10-03 价格：¥2.00
木材仓库的消防要求是什么 木材仓库的防火要求如下：1。木材仓库布局木材仓库应位于城镇边 缘，靠近天然水源充足的地方。厂库合一的单位应分别设置厂区和库 区。库区最好用墙或铁丝网围起来。露天木材堆场的墙高不应小于 2m。栅栏外面. 木材仓库的消防要求如下： 1.木材仓库的布局 木材仓库应位于城镇边缘，靠近天然水源丰富的地方。厂库合一的单 位应分别设置厂区和库区。库区最好用墙或铁丝网围起来。露天木材 堆场的墙高不应小于 2m。围栏外侧应设置宽度为 10m 的防火隔离带。 2.公共木材仓库 成品仓库通常是工厂的附属仓库。成品的储存形式比原木多，有露 天，有棚，有仓库。 成品存放在库房和库房有面积限制。根据成品长度和堆垛尺寸，因地 制宜。库房与库房的距离应留出，库房的耐火等级、层数和占地面积 应符合规范要求。 3.消防管理 (1)库区外缘至国家铁路编组站钢轨的距离不应小于 50m。铁路蒸汽机 车进入库区时，机车燃烧室的通风箱应关闭，机车烟囱应加装防火 帽，不允许在库区清炉排灰。 (2)库区内不允许明火作业。动火作业修理时，必须事先经有关部门批 准，发给动火作业证，并采取防火措施，如：清除作业点周围的可燃 和易燃物质；消防和安全人员在场进行监控；准备消防设备等。作业 后，在离开现场前，仔细检查并确认安全。在有风的天气里，应禁止 一切明火作业。 (3)库房内及周围严禁吸烟、用火、燃放烟花爆竹。 4.电气防火 (1)电气设备的安装、使用和线路敷设应按有关规定执行。 (2)高压线应沿库区边缘布置。引入库区的引入线应尽可能缩短，以防 高压线故障引起火灾。 (3)仓库内必须设电源时，应采用钢管布线，并敷设露天木材堆场的电 线，尽量采用直埋电缆。如果使用架空线，堆放的防火距离不得小于 电杆高度的 1.5 倍。 (4)频繁启动的选料运输车的电源电压不得低于额定电压的 95%，不频 繁启动的电动机的电源电压不得低于 90%。防止低压燃烧电机引起火 灾。
分类：安全管理制度 行业：物流仓储行业 文件类型：Word 文件大小：21.5 KB 时间：2025-10-08 价格：¥2.00
2020 年度安全生产目标责任书 为认真贯彻落实国家"安全第一、预防为主"的方针，积极开展创建“平安企 业”活动，加大安全生产管理的力度，落实安全生产责任制，进一步做好安全 生产工作。特签订 2020 年安全生产目标责任书。具体内容如下: 一、责任目标，各单位在负责范围内确保： 1、无职工因工重伤和死亡事故。 2、无直接经济损失 20 万元以上的责任事故。 3、无造成重大社会影响的事故。 4、无重大机械和交通安全事故。 以上责任目标，如达不到其中一项的，给予单位一票否决，并取消单位和 单位党政主管的评先受奖资格。 二、工作目标及考核：100 分 1、认真执行《安全生产法》和各级有关安全生产的法律、法规、规章、 标准及公司有关规定，工作开展有力的得 5 分。 考核：（1）学习相关规定的记录；未提供记录不得分（记录提供不全的 酌情扣分，下同）。 （2）查看实际工作效果；管理混乱的不得分。 2、领导重视，定期召开安全领导小组会议（每月不少于一次），研究解决 安全工作方面存在的问题并做好相关的记录，按时参加上级组织的安全会议； 及时贯彻上级有关安全方面的文件、会议部署的工作，有部署、有检查、有落 实的得 10 分。 考核：（1）学习会议记录；未提供记录不得分。 （2）工作布置、安排；未提供的不得分。 3、全面落实各级安全生产责任制，建立各项管理制度，建立目标管理考 核体系，将责任目标层层落实到岗位。工作有交底，各项工作进行前能分析、 预测可能出现的问题，并有针对性地制定措施、方案，落实责任人的得 5 分。 考核：（1）查看具体岗位责任制、管理制度（不低于 6 项）；未提供的不 得分。（2）交底记录、分析记录、措施、方案；未提供的不得分。 4、建立健全安全生产监督管理体系，强化安全基础工作和安全管理工作， 按规定配备专（兼）职安全管理人员的得 5 分。 考核：（1）查看体系网络图或名单；未提供的不得分。 （2）部位有专人负责，并发挥作用；不能发挥作用的不得分。 5、每周安全检查不少于一次，每月综合安全生产大检查不少于一次；适 时组织专项安全检查与整治；自查事故隐患和上级下达的事故隐患整改通知书 整改率 100％，各项工作落实好的得 5 分。 考核：（1）查看检查和整改记录；未提供的不得分。 （2）核算整改率；整改率达不到 100%的不得分。 6、积极开展安全生产宣传教育活动，全年集中开展宣传教育活动 2-3 次， 努力提高从业人员的安全意识；每月上报安全生产信息不少于一份；根据上级 的统一部署，积极开展安全生产月活动，形成良好的安全宣传环境氛围，各种 活动开展的扎实有效。有宣传教育记录或资料，信息按质按量完成，活动有组 织有落实的得 5 分。 考核：查看活动资料或记录；未提供的不得分。
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：30.5 KB 时间：2025-10-20 价格：¥2.00
特种设备行车事故应急演练方案 一、演练目的 为了进一步增强我公司应对起重机械生产突发停电的快速反应能力、应急处理能力 和协调能力，提高我公司应急救援水平，切实保障货物安全和公司财产的安全，公 司特组织本次应急救援演练。 二、应急救援指挥部： 总指挥： 副总指挥： 现场指挥： 现场应急技术组： 三、现场应急救援组织机构： 1、车间应急处理组: 2、应急疏散小组： 四、演练科目： 1、起重机吊运货件突然停电的应急处理和接报启动公司应急救援预案。 2、起重机作业现场的警戒、控制和管制； 3、作业区域的紧急疏散、撤离； 五、起重机吊运货件突然停电演练模拟概况： 位于公司 XXXXX,起重机吊运货件从 XXXX 到 XXX，运行至起重机横梁上方突然停 电，且短时间内停电原因不明。根据险情启动公司应急救援预案，通知各应急救援 小组投入救援工作。 起重机突然停电演练进程： 1、起重机突然停电预案启动：应急救援指挥部协调指挥各应急救援小组启动应急 预案 （1）、切断起重机电源. （2）、通知车间负责人启动车间应急措施.(通知现场应急救援组织机构) 2、 应急处置：现场警戒和管制 3、人员疏散： （1）、各车间的人员疏散 （2）、周围界区的人员疏散 4、汽车疏散： 起重机械作业区域汽车疏散 5 应急措施： 5.1 遇到起升制动器电控部分失灵，应采取以下措施： （1）立即告知其它作业人员及时避让。 （2）马上寻找就近的安全降落地点，将吊物安全放下。 （3）如果起升档向上而吊钩仍在下滑，这时应立即按下紧急制动开关（安全地带 ）。 （4）切断起重机主回路电源，使制动器靠弹簧力合闸制动，把被吊重物制动住。 （5）配合设备方直到故障排除。 5.2、起重机运行中突然跳电或电压显著下降 （1）将控制器回“零”位。 （2）将起重机主电源开关切断。 （3）立即通知班长联系起重机维修人员，详细说明故障情况。 （4）如吊钩上有重物时，XXX 应通知地面人员立即让开。
分类：事故与应急 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：24 KB 时间：2025-10-23 价格：¥2.00
特种设备（天车、叉车）事故应急演练方案 起重机械(天车、叉车)在我公司属于一类危险性较大的特种设备，一旦 发生事故可能造成人员伤亡和一定的经济损失。为预防起重机械安全 事故，减少起重机械安全事故发生时的人员伤亡和财产损失，做到临 危不乱，特制定本演练计划。 一、应急救援演练机构和职责 1、领导小组 组长:xxx 副组长:xxx、xxx、xxx、 2、职责 确定假设起重机械应急事件、演练时间、参加演练人员、演练类型、 演练计划、演练过程中的情景设计，充分检验特种设备应急预案的有 效性和适用性，演练结束后评价总结演练情况。 二、演练时间:拟定在 2022 年 6 月 7 日。 三、演练地点:成型车间。 四、参加演练人员: 物资准备:安全警戒带、喊话器、 五、演练假设事故原因:5 吨行车制动装置突然失灵。 六、演练程序 1、当班操作人员在操作行车时突然发现制动装置突然失灵不能刹车。 立即发信号向在附近的班组长报告情况。 第 1 页 共 3 页 2、班组长立即下令启动特种设备应急预案，指挥周围作业人员迅速疏 散，设置警戒线，通知设备维修人员及部门负责人。 3、部门负责人立即将情况报告公司安全生产直接责任人。 4、公司安 全生产直接责任人接到报告后立即到现场查看事故情况，组织救援处 理，根据事故程度逐级上报。 5、设备维修人员接到事故信息后立即到现场检修设备排除故障。将天 车移动到维修平台，悬挂维修警示牌，在维修区设置专人看管。设备 维修人员攀爬到维修平台，系好安全带后开始检修。 6、故障排除后进 行试运行确认，撤销警戒线恢复正常使用。 7、应急救援演练领导小组 在确认参演人员全部达到演练目的后，宣布演练结束。 8、应急救援演练领导小组组长召集参演人员对本次演练进行总结。 总务课 2013 年 6 月 4 日 特种设备应急演练流程图: 启动特种设 报告现场班组长 特种设备操作人员
分类：事故与应急 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：24 KB 时间：2025-10-23 价格：¥2.00
— 0 — 规章制度编码:国网（基建/3）176-2015 国家电网公司输变电工程施工安全风险 识别、评估及预控措施管理办法 第一章 总则 第一条 为坚持安全发展理念，贯彻落实“安全第一、预防为 主、综合治理”的安全工作方针，规范国家电网公司（以下简称“公 司”）输变电工程施工安全风险过程管理，根据《中华人民共和国 安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等国家现行安全生 产法律、法规，以及《国家电网公司安全风险管理工作基本规范》、 《生产作业风险管控工作规范》等公司有关规章制度、标准，制定 本办法。 第二条 输变电工程施工安全风险，是指在输变电工程施工 作业中，对某种可预见的风险情况发生的可能性、后果严重程度 和事故发生频度三个指标的综合描述。 第三条 业主、监理、施工项目部是输变电工程施工安全风 险管理的具体实施机构，施工作业应全面执行“输变电工程施工安 全风险管理流程”（见附件 1），保证输变电工程施工安全风险始 终处于可控、在控状态。 第四条 本办法对输变电工程施工安全风险采用半定量 LEC 安全风险评价法（“LEC 安全风险评价方法定义及计算方法”见附 件 2），根据评价后风险值的大小及所对应的风险危害程度，将风 — 1 — 险从小到大分为五级，一到五级分别对应：稍有风险、一般风险、 显著风险、高度风险、极高风险。 第五条 本办法按照静态识别、动态评估、分级控制的原则， 对输变电工程施工安全风险进行管理。四级和重要的三级施工安 全作业风险，一般做为重大风险作业，纳入相关层级进行动态监 控。 第六条 本办法适用于公司系统投资建设的 110（66）kV 及 以上输变电工程施工过程的安全风险管理，35kV 及以下输变电 工程参照执行。国网新源公司结合水电工程特点，参照本办法思 路，单独编制水电工程施工安全风险识别、评估及控制措施管理 办法。 第二章 施工安全风险管理职责 第七条 国网基建部管理职责 （一）制订输变电工程施工安全风险管理办法，根据实施情 况适时组织修订。 （二）指导省公司级单位（包括省、自治区、直辖市电力公司和 公司直属建设公司，下同）基建管理部门开展输变电工程施工安 全风险管理工作，检查、评价、考核省公司级单位风险管理工作。 （三）全面掌握公司系统输变电工程动态评估曾达到五级及 重要的四级作业风险，必要时开展现场督导。
分类：风险评估 行业：建筑加工行业 文件类型：Word 文件大小：1.57 MB 时间：2025-12-01 价格：¥2.00
成都市 XXX 化工有限责任公司 202X 年 环保、职业健康与安全目标责任书 一、总体目标 为确保实现公司 202X 年“九零五控二达标”的环保、职业健康和安全 目标，精馏车间下达三废班组各项指标顺利完成，运行人员＿＿＿＿＿向 班组负责人承诺：围绕公司环保、职业健康与安全目标，保证严格履行公 司赋予的环保、职业健康和安全职责，全面完成班组下达的环保、职业健 康和安全目标。班组成员特与＿＿＿＿＿签订本目标责任书。 二、职业健康安全、环保方针 遵纪守法，全员参与，预防为主，降低安全、环境风险。 科学管理、以人为本、持续发展，提升安全、环境意识。 三、车间目标及控制指标： (一)车间目标 环境目标职责及目标 1. 综合、废气、噪声等污染物达标排放，其中： 环境空气执行《环境空气质量标准》（GB3095-1996）二级标准。 地表水环境执行《地表水环境质量标准》（GB3838-2002）Ⅲ类水域水 质标准。 声环境执行《声学环境质量标准》（GB3096-2008）中的2类标准。 地下水执行《地下水环境质量标准》（GB/T14848-93）中的Ⅲ类标准。 大气污染物执行《大气污染物综合排放标准》（GB16297-1996）二级 标准。 水污染物排放执行《污水综合排放标准》（GB8978-1996）三级标准。 噪声排放厂界执行《工业企业厂界噪声标准》（GB 12348-90）Ⅲ类标准； 2. 危险化学品废弃物（含废电池、废墨盒、废硒鼓等）回收率100%； 3. 一般环境污染事故为零； 职业健康安全职责及目标 1. 发生轻伤及以上人身伤害事故为零； 2. 严格执行公司职业病防护相关管理规定； 3. 参加公司及车间相关的安全会议及培训； 4. 培训班组人员防护用品使用，能正确佩戴安全防护用品； 5. 定期对劳动防护用品进行检查，保证防护用品完整好用； 6. 定期对班组人员的劳保用品穿戴进行抽查，中毒事故及职业 病为零； 消防安全职责及目标 1. 定期检查消防设施检查记录情况，确保设施完好可用； 2. 培训班组成员能正确使用消防灭火器材； 3. 定期组织班组成员参与消防培训和消防演练； 4. 发现火灾隐患立即上报； 5. 发生火灾事故及时上报并及时进行处理； 6. 一般火灾（爆炸）事故控制在 1 起以内，百万元产值火灾损失在 20 元以内； 7. 重大火灾事故为零； 8. 重大危险化学品泄漏事故为零； 设备安全职责及目标 1. 检查班组成员对设备定期养护，定时巡检工作； 2. 定期对班组成员进行作业指导书培训，保证班组成员能正确操作 设备。因人员误操作造成的一般机械设备事故为零；
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：70 KB 时间：2025-12-13 价格：¥2.00
八大高危作业风险分析及安全措施 1.动火作业 序号 风险分析 安全措施 1 易燃易爆有害物质 ①将动火设备、管道内的物料清洗、置换，经分析合格。 ②储罐动火，清除易燃物，罐内盛满清水或惰性气体保 护。 ③设备内通（氮气、水蒸气）保护。 ④塔内动火，将石棉布浸湿，铺在相邻两层塔盘上进行隔 离。 ⑤进入受限空间动火，必须办理《受限空间作业证》 2 火星窜入其它设备或易 燃物侵入动火设备 切断与动火设备相连通的设备管道并加盲板＿＿＿块隔 断，挂牌，并办理《抽堵盲板作业证》。 3 动火点周围有易燃物 ①清除动火点周围易燃物，动火附近的下水井、地漏、地 沟、电缆沟等清除易燃后予封闭。 ②电缆沟动火，清除沟内易燃气体、液体，必要时将沟两 端隔绝。 4 泄漏电流（感应电）危 害 电焊回路线应搭接在焊件上，不得与其它设备搭接，禁止 穿越下水道（井）。 5 火星飞溅 ①高处动火办理《高处作业证》，并采取措施，防止 火花飞溅。 ②注意火星飞溅方向，用水冲淋火星落点。 6 气瓶间距不足或放置不 当 ①氧气瓶、溶解乙炔气瓶间距不小于 5m，二者与动火地点 之间均不小于 10m。 ②气瓶不准在烈日下曝晒，溶解乙炔气瓶禁止卧放。 7 电、气焊工具有缺陷 动火作业前，应检查电、气焊工具，保证安全可靠，不准 带病使用。 8 作业过程中，易燃物外 泄 动火过程中，遇有跑料、串料和易燃气体，应立即停止动 火。 9 通风不良 ①室内动火，应将门窗打开，周围设备应遮盖，密封下水 漏斗，清除油污，附近不得有用溶剂等易燃物质的清洗作 业。 ②采用局部强制通风； 10 未定时监测 ①取样与动火间隔不得超过 30min，如超过此间隔或动火 作业中断时间超过 30min，必须重新取样分析。 ②做采样点应有代表性，特殊动火的分析样品应保留至动 火结束。 ③动火过程中，中断动火时，现场不得留有余火，重新动 火前应认真检查现场条件是否有变化，如有变化，不得动 火。 11 监护不当 ①监火人应熟悉现场环境和检查确认安全措施落实到位， 具备相关安全知识和应急技能，与岗位保持联系，随时掌 握工况变化，并坚守现场。 ②监火人随时扑灭飞溅的火花，发现异常立即通知动火人 停止作业，联系有关人员采取措施。 12 应急设施不足或措施不 当 ①动火现场备有灭火工具（如蒸汽管、水管、灭火器、砂 子、铁铣等）。 ②固定泡沫灭火系统进行预启动状态。 13 涉及危险作业组合，未 落实相应安全措施 若涉及下釜、高处、抽堵盲板、管道设备检修作业等危险 作业时，应同时办理相关作业许可证。
社区安全生产的工作计划 一、指导思想 认真贯彻落实《中华人民共和国消防法》和《中华人民共和国安全生产法》，强化 消防、安全生产意识，落实消防、安全生产责任，保障人民群众生产生活安全，以 减少消防安全事故为目标，加强机构队伍和法制建设，加大监督检查力度，为全社 区和社会创造一个安全稳定的发展环境。 二、工作目标 降低消防、安全生产事故发生率，安全生产事故四项指数同比下降，杜绝责任事故 ，防止安全生产重特大事故发生。 三、工作措施 积极开展消防、安全生产宣传教育、组织学习、强化防范意识。要充分利用宣传教 育阵地，通过各种渠道开展消防、安全生产宣传教育。增设固定标语及防火标志， 不定期发放各种消防、安全生产知识材料、向居民宣传消防安全知识、举办各种消 防安全讲座和安全知识培训。 进一步完善消防、安全生产监管体系。切实加强安全生产机构队伍建设。建立健全 事故应急救援和预警体系。对隐患严重、容易发生事故的地区和企业实行安全生产 预警，督促有关部门和企业采取紧急措施，防止事故发生。 加大消防安全检查监督。做到年度有计划，季度有重点，月底有检查。对 “五一”、“十一”黄金周、“元旦”、“春节”以及高温、雨季、冬季等重点特 殊时段要做到早部署、早安排，有针对性地开展专项检查工作。 加强隐患排查整治。一是加大安全检查力度，实行重大事故隐患、危险源备案制和 台帐制，对在各类检查和日常检查中发现的重大隐患和危险源，要登记台帐备案， 隐患不消除，台帐不消号。 二是把检查与上报结合起来，督促隐患整改。对安全检查中发现的事故隐患要依法 下达整改 通知 书，凡是消极对待或顶着不改的，积极上报街道安监站。 三是加大对重点隐患区域的整治力度，对严重危害居民群众的重大危险源要坚决清 除。 四、工作重点 1、对检查中发现消防安全违法行为，应当及时通知相关人员即时排除，确保社区 的消防安全，居民群众的生命财产不受到损失。 2、抓好危险化学品及爆炸物品的管理。配合上级有关部门搞好危险、有毒化学物 品的`检查和处理，取缔非法生产销售烟花爆竹网点。 3、社区居委会积极配合专业消防安全工作人员做好辖区的消防安全工作，对商业 网点、“三合一”、“六小”和人员密集场所的检查监督，坚持原则，把消防安全 工作做的更好。 4、认真完成街道的各项工作安排。 我社区将认真贯彻执行街道办事处和安监站的各项工作安排，及时保质保量地完成 街道布置的各项任务。同时积极配合街道及上级部门举行、举办的各项活动。 5、加强日常检查和节假日的安全检查，及时上报安全信息。 科技园社区将加大日常安全检查的工作力度，并及时将检查中发现的各种安全隐患 及时上报街道。加强节假日的安全检查，确保居民度过平安吉祥的节日。同时确保 存在安全隐患的单位及时整改，消除安全隐患。
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山东物资有限公司 事故风险分析及应急资源调查报告 编制时间：二零一八年六月十日 事故风险分析及应急资源调查报告 一、公司概况 山东物资有限责任公司 2006 年 9 月 22 日成立，位于薛城区沙沟镇东界沟村村北。公司全体 员工向广大消费者朋友郑重承诺：以百分之百的好产品回报消费者。热诚欢迎广大客户光临洽 谈，真诚期待与您的合作，让我们携手共创互利双赢的美好未来！ 二、事故风险分析 作业过程事故分析 一、风险综述 根据突发事故的发生过程、性质和机理，经危害识别、风险评估，确定厂区存在的风险主要 是事故灾难等风险： （1）作业过程存在火灾、机械伤害、车辆伤害、触电、高处坠落等危险等； 二、风险分析 （一） 作业过程事故分析 1、火灾事故分析 （1）电气火灾 该厂区主要由变压器通过线路对机械设备供电。如果线路短路、过载或接触电阻过大等原因， 可能产生电火花、电弧或引起电线、电缆过热，从而造成火灾。 1）由于变压器制造质量差，或检修失误，或长期过负荷运行等，使内部线圈绝缘损坏，发 生短路；变压器分接头接触不良，造成接触电阻过大，导致局部高温起火；变压器铁芯绝缘损 坏后，涡流增大，温度升高，引起内部可燃物燃烧；变压器发生短路或过负荷时，若遇变压器 的保护装臵失灵，会引起变压器过热着火；若动物跨接在变压器的低压套管上，引起短路起火。 上述均可造成变压器火灾事故的发生。 2）电气线路中的导线由于各种原因造成相线与相线、相线与零线（地线）的连接，在回路 中引起电流的瞬间骤然增大的现象叫短路。短路时由于电阻突然减小则电流将突然增大。因此， 线路短路时在极短的时间内会发出很大的热量，这个热量不仅能使绝缘层燃烧，而且能使金属 熔化，引起邻近的易燃、可燃物质燃烧，从而造成火灾。 一般电气火灾大多数皆因电气短路发生火灾造成，下面主要对造成电气线路发生短路的主要
分类：事故与应急 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：119 KB 时间：2026-01-14 价格：¥2.00
生产与销售效益统计考核管理办法 一、 核实当日生产完成的两个效益价差: ”生产效益 价差与销售效益价差”,企管部考核 1、生产效益的核实：屠宰分割完成入库，根据白经理核 定的不变价格与实际收购价格计算的生产效益价差（由生产 车间计算，企管部门审定负责完成）。 2、销售效益的核实：屠宰分割完成入库，根据白经理核 定的不变价格与入库日当天的实际销售价格计算的销售效 益价差（由销售部门计算，企管部门审定负责完成）。 二、 核实销售部门当天能产生的实际销售效益：企管 部考核 （一）首先做到三个统一 1、销售部门编制的数量金额日报单：（注明发票号码起止 号，便于核对）。 2、财务部门编制的销售现金收入日报单（注明发票号码起 止号，便于核对）。 3、产品库编制的产品销售数量日报单（写明单据号码起止 号，便于核对）。 （二）计算考核销售效益 1、根据核实的销售日报单。 2、根据白经理核定的生产入库价格和实际销售价格。 3、根据日报单销售数量，用上述两种价格分别计算出他们 之间的差额，即为销售效益 三、 核准库存产成品尚没有出售的销售效益情况:企 管部考核 1、原因是由于生产日完成的销售效益是没有实现的效益， 因此市场销售价格的不断变动，要调正库存产成品已产生的 生产日销售效益 。 2、计算：1、根据当日产成品库实际库存数量（要经与财 务核对准的数量） 2、根据白经理核定的生产入库价格和实际销售 价格。 3、根据实际库存量，用上述两种价格分别计算 出他们之间的差额，即为库存实际销售效益 四、 生产与销售效益的确定：企管部考核 1、生产效益按产成品入库时确定。 2、销售效益按生产入库价格的“增长百分比”，按产成品 销售时确定 3、销售效益不按头确定的理论依据是： 生产入库的销售效益，按头计算，但并没实现。 销售时实现的效益，不能按头计算。 库存产成品的销售效益，不能按头计算。 库存产成品品种大小、品种销量大小，各品种售价变动 大小不一致，也不能按头计算。
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：23 KB 时间：2026-02-21 价格：¥2.00
设备部部门及经理职责 1、目的： 明确设备部部门和部门经理的职责，确保管理职能并能有效贯彻执行。 2、范围： 设备部部门、设备部经理 3、职责： 设备部经理 4、内容 4.1 设备部部门职责 4.1.1 负责拟订设备动力和水电管理工作计划目标；负责编制和上报设备用的外协件、 备品备件的计划。 4.1.2 负责公司厂房设施、设备管理及设备故障的维修，负责公司的电、水管理工作。 4.1.3 负责设备大中修计划的拟订、检查和实施。 4.1.4 负责进厂设备质量技术检查，建立设备档案，建立有关设备动力资料卡。 4.1.5 负责维修设备、工具的使用与保管，负责组织对公司生产设备维护、保养、安装、 调试工作。 4.1.6 负责抓好安全生产和环境保护、劳动保护工作。 4.1.7 建立和完善公司安全网络和定期组织的安全检查。 4.2 设备部经理质量责任制 4.2.1 贯彻执行 GMP 以及有关全面质量管理工作的方针、政策和法规。 4.2.2 做好厂房、设施的 4Q、验证工作，建立健全设备档案。 4.2.3 并按照国家、企业的规定，定期进行仪器、仪表的校验工作。 4.3 设备部经理岗位责任 4.3.1 严格按照标准操作规程进行厂房、设施、设备的管理。 4.3.2 熟悉 GMP，指导本部门员工进行 GMP 对厂房设施等有关内容的培训。培训生产操 作员工，规范设备的操作。 4.3.3 建立设备档案，及时修正、补充。 4.3.4 按照国家现行技术标准，负责制订有关厂房、设施的管理规章制度、各种维修设 备以及需要安装确认的生产设备的操作规程等标准文件。 4.3.5 制订各类设备的管理、维修规程等标准文件。 4.3.6 制订各类仪器、仪表计量管理的标准文件。 4.3.7 按照国家规定定期或不定期对员工进行安全生产的培训教育。 4.3.8 制订制药厂所有的厂房、设施小修、中修及大修的计划。 4.3.9 根据厂房、设施及设备的使用情况，定期或不定期的制订验证方案。 4.3.10 根据验证结果制订厂房、设施及设备的使用期限。
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1 整理 项次 查检得状况 得分 查检状况 0 有很多东西，或脏乱． 1 虽能通行，但要避开，台车不能通行． 2 摆放的物品超出信道． 3 超出信道，但有警示牌． 1 通道状况 4 很畅通，又整洁． 0 一个月以上未用的物品杂乱放眷． 1 角落放置不必要的东西． 2 放半个月以后要用的东西，且紊乱． 3 一周内要用，且整理好． 2 工作场所 的设备、 材料 4 3 日内使用，且整理很好． 0 不使用的物品杂乱． 1 半个月才用一次的也有． 2 一周内要用，但过量． 3 当日使用，但杂乱． 3 办公桌 （作业台） 上、下及 抽屉 4 桌面及抽屉内均最低限度，且整齐． 0 杂乱存放不使用的物品． 1 料架破旧，缺乏整理． 2 摆放不使用但整齐． 3 料架上的物品整齐摆放． 4 料架状况 4 摆放为近日用，很整齐． 0 赛塞满东西，人不易行走． 1 东西杂乱摆放． 2 有定位规定，没被严格遵守． 3 有定位也在管理状态，但进出不方便． 5 仓 库 4 任何人均易了解，退还也简单． 小 计 2 整顿 项次 查检项目 得分 查检状况 0 破损不堪，不能使用，杂乱放置． 1 不能使用的集中在一起． 2 能使用但脏乱． 3 能使用，有保养，但不整齐． １ 设备、 机器、 仪器 4 摆放整齐、干凈，最佳状态． 0 不能用的工具杂放． 1 勉强可有的工具多．均为可用工具，缺乏保养． 2 均为可用工具，缺乏保养． 3 工具有保养，有定位放置． 2 工 具 4 工具采用目视管理． 0 不良品与良品杂放在一起． 1 不良品虽没实时处理，但有区分及标示． 2 只有良品，但保管方法不好． 3 保管有定位标示． 3 零 件 4 保管有定位，有图标，任何人均很清楚． 0 过期与使用中杂在一块． 1 不是最新的，但随意摆放． 2 是最新的，但随意摆放． 3 有卷宗夹保管，但无次序． 4 图纸、作 业标示书 4 有目录，有次序，且整齐，任何人很快能使用． 0 零乱放置，使用时没法找． 1 虽显零乱，但可以找得眷． 2 共同文件被定位，集中保管． 3 以事务机器处理而容易检索． 5 文 件 檔 案 4 明确定位，使用目视管理任何人能随时使用． 小 计
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：255 KB 时间：2026-03-12 价格：¥2.00
单位：四川×××有限责任公司 填表日期： 20__.2.2 作业条件危险性评价 （LEC） 序号 作业活动 危险源（危害因素） 可能导致的事故 判别 依据 L E C D 风险 级别 控制措施 不可 容许 风险 1 作业车间 印刷时操作失误，防护不当 机械伤害 D 3 1 3 9 Ⅰ bce 0 晒版时紫外线辐射 接触有害物 D 0.5 10 3 15 Ⅰ bc 0 印版版边沿锋利 擦伤、划伤 D 1 10 1 10 Ⅰ c 0 换刀、归架操作失误 物体打击 D 1 6 1 6 Ⅰ bcd 0 裁切机防护缺陷 机械伤害 D 1 0.5 3 1.5 Ⅰ cde 0 裁切机运行时红外线对射装置失效 机械伤害 D 0.5 0.5 3 0.75 Ⅰ be 0 裁切机运行时安全装置故障 机械伤害 D 0.5 0.5 3 0.75 Ⅰ bce 0 刀具搬运、摆放操作失误 物体打击 D 1 6 1 6 Ⅰ bce 0 油墨搬运时墨盘、墨桶滑落 物体打击 D 3 6 1 18 Ⅰ cd 0 油墨摆放堆置物坠落 物体打击 D 3 6 1 18 Ⅰ bc 0 加油、取残纸、调试操作失误 机械伤害 D 1 10 1 10 Ⅰ bc 0 笨重大型零部件零部件坠落 物体打击 D 0.5 0.5 15 3.75 Ⅰ bcd 0 更换印版、橡皮布未停机、锁车 机械伤害 D 1 2 7 14 Ⅰ bce 0 清洗印版、零件，使用的汽油属于易燃易爆物 质 火灾 D 1 0.5 40 20 Ⅱ bc 0 刀模版搬运时刀刃锋利 划伤、割伤 D 3 10 1 30 Ⅱ cd 0 胶装放书操作失误 机械伤害 D 10 10 1 100 Ⅲ bce 1 印刷过程中产生的沾有油墨的废棉纱、废油墨 桶等 火灾 D 3 6 7 126 Ⅲ abcd 2 仪器设备的 使用 测耐破度操作失误 机械伤害 D 6 1 7 42 Ⅱ bd 0
分类：风险评估 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：141 KB 时间：2026-03-14 价格：¥2.00
安全性评价工作与危险点预控、分析工作都是应用现代化的管理方法 和手段贯彻“安全第一，预防为主”的方针，推动安全生产全员、全方 位、全过程闭环管理的方法。 1 安全性评价工作 1.1 安全性评价工作的必要性 开展安全性评价是实现安全生产的管理创新并与国际安全生产管 理先进水平接轨的重要体现，以往的安全管理手段在预见事故的水平 和超前控制事故的能力上不尽人意。安全性评价是综合运用系统工程 这一现代化的科学方法对日常生产工作的安全性进行度量和预测，确 认发生事故的可能性及其严重程度，提出相应的整改和控制措施，达 到预防、控制隐患和事故。开展安全性评价是对现有的安全工作进行 诊断，做到心中有数，也是提高安全管理整体水平的有效途径，但该 项工作也是一项复杂而艰巨的系统工程。为了认真开展好这项工作， 要求全体职工统一思想，提高对开展安全性评价工作重要性和必要性 的认识，克服畏难情绪和应付了事的想法。 1.2 健全组织，制定计划，加强培训 要搞好安全性评价工作，首先是组织落实。安全性评价工作是“一 把手工程”，各单位各级领导的行政正职必须亲自抓，就是说要在各 项工作中摆正安全性评价工作的地位，全面协调，从人力、物力、财 力等方面对安全性评价工作给予保证。为此，各单位应成立以安全第 一责任人为组长的领导小组和以主管生产领导为主任的安全性评价 办公室，并成立相应的专业组。明确分工，落实责任，使每个科室的 管理人员和每个班组的职工明确安全性评价的实施程序和自己在安 全性评价中所要做的工作。安全性评价办公室是具体的办事机构，应 研究《供电企业安全性评价》和《供电企业安全性评价查评依据》， 并对照近几年所颁发的《防止电力生产重大事故的二十五项重点要 求》和其它标准、规程以及各电力集团公司、省电力公司、本单位的 有关制度和反事故措施补充到查评依据中，编印成本单位的安全性评 价查评表。安全性评价办公室要经常了解基层单位评价工作开展的情 况和存在的问题，及时研究并给予指导。 为了顺利开展评价工作，必须制订安全性评价的实施计划。各单位 开展安全性评价工作一般分为 4 个阶段：第 1 阶段——宣传发动、培 训；第 2 阶段——工区、班组自查、自评、自改；第 3 阶段——基 层单位自查、自评、整改；第 4 阶段——对基层单位进行复查、汇总 材料、总结上报。 开展安全性评价的一个重要步骤是抓好培训。
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：27 KB 时间：2026-03-17 价格：¥2.00
企业现场管理的 151 种浪费 一、时间的浪费: 1) 缺乏适当的计划,使人员在换规格时产生等待,或停工待料 2) 班长未能彻底了解其所接受之命令与指示 3) 缺乏对全天工作内容的认识 4) 对班长的命令或指示不清楚 5) 未能确实督导工具、材料、小装置等应放置于一定之处所 6) 不应加班的工作,造成加班 7) 未检视每一工作是否供给合适的工具与装配 8) 放任员工故意逃避他们能作的工作 9) 需要的人员不足 10) 保有太多冗员 11) 拙于填写报告及各种申请表格 12) 纵容员工养成聊天、擅离工作岗位、浪费时间之坏习惯 13) 疏于查问与改正员工临时旷职及请假的原因 14) 未要求员工准时开始工作,松于监督 15) 拖延决策 16) 班长本身不必要的请假与迟到或不守时 17) 迟交报告 18) 需要修理时未立即请查原因 19) 工作中不必要的谈话与查问 20) 班长不能适当的安排自己的工作与时间 二、 创意的浪费 1) 未能倾听员工的建议 2) 未能鼓励员工多提建议 3) 在各种问题上不能广听部属的意见 4) 不能广泛的研讯本身工作与业务之有关方法 5) 未询问新进人员过去之工作经验,以获取有益的意见 6) 未充分向其它部门(如生技等)请教 7) 未考虑或指定适当人员处理所有有用的提案 8) 未能从会议中获取有益的意见 9) 管理机能不好 三、 材料与供应品的浪费 1) 督导不良,造成材料的浪费 a. 对新人指导不够 b. 指派新工作时未充分指导 c. 蓝图或草图破损、难懂、看错、标准未及时更正、或自作主张 d. 机械故障或未调整好 e. 未对每一工序检查材料使用情形,(标准与差异分析) 2) 未让部属了解材料或供应品的价值 3) 命令与指示不清 4) 纵容不良的物料搬运 5) 未注意部属的眼力与健康,造成不良品 6) 缺乏纪律,纵容粗心或不当的工作 7) 容许部属用不适当的材料,如太好或太差 8) 未能追踪不良工作起自何人,以致不能纠正 9) 不能适才适用,特别是新人
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山东物资有限公司 事故风险分析及应急资源调查报告 编制时间：二零一八年六月十日 事故风险分析及应急资源调查报告 一、公司概况 山东物资有限责任公司 2006 年 9 月 22 日成立，位于薛城区沙沟镇东界沟村村北。公司全体 员工向广大消费者朋友郑重承诺：以百分之百的好产品回报消费者。热诚欢迎广大客户光临洽 谈，真诚期待与您的合作，让我们携手共创互利双赢的美好未来！ 二、事故风险分析 作业过程事故分析 一、风险综述 根据突发事故的发生过程、性质和机理，经危害识别、风险评估，确定厂区存在的风险主要 是事故灾难等风险： （1）作业过程存在火灾、机械伤害、车辆伤害、触电、高处坠落等危险等； 二、风险分析 （一） 作业过程事故分析 1、火灾事故分析 （1）电气火灾 该厂区主要由变压器通过线路对机械设备供电。如果线路短路、过载或接触电阻过大等原因， 可能产生电火花、电弧或引起电线、电缆过热，从而造成火灾。 1）由于变压器制造质量差，或检修失误，或长期过负荷运行等，使内部线圈绝缘损坏，发 生短路；变压器分接头接触不良，造成接触电阻过大，导致局部高温起火；变压器铁芯绝缘损 坏后，涡流增大，温度升高，引起内部可燃物燃烧；变压器发生短路或过负荷时，若遇变压器 的保护装臵失灵，会引起变压器过热着火；若动物跨接在变压器的低压套管上，引起短路起火。 上述均可造成变压器火灾事故的发生。 2）电气线路中的导线由于各种原因造成相线与相线、相线与零线（地线）的连接，在回路 中引起电流的瞬间骤然增大的现象叫短路。短路时由于电阻突然减小则电流将突然增大。因此， 线路短路时在极短的时间内会发出很大的热量，这个热量不仅能使绝缘层燃烧，而且能使金属 熔化，引起邻近的易燃、可燃物质燃烧，从而造成火灾。 一般电气火灾大多数皆因电气短路发生火灾造成，下面主要对造成电气线路发生短路的主要
分类：事故与应急 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：119 KB 时间：2026-03-26 价格：¥2.00
质量体系程序文件 硬件开发及设备研制工作程序 文件号： 版本： 拟制 审核 批准 生效日期 保密 1 目的 规范硬件开发及设备研制工作，加强硬件开发及设备研制的管理，明确硬 件开发及设备研制工作各阶段的主要任务，使硬件开发及设备研制工作程序化、 正规化。 2 适用范围 本程序规定了硬件开发及设备研制的工作流 程 ，适用于北京威奥特信通科 技有限公司技术产品研发部承担的硬 件 开 发 及电子设备研制项目，其它有关硬 件的技术开发和科研项目可参照执行。 3 工作要求 3.1 硬件开发及设备研制工作阶段划分 3.1.1 按时间段划分: (1) 方案设计阶段； (2) 研制、试验阶段； (3) 现场服务及其它。 3.1.2 按工作性质划分: (1) 电气设计生产(含软硬件设计、可靠性工作)； (2) 技术资料编写及归挡； (3) 设备器材及元器件订购； (4) 结构设计加工； (5) 质量评审及检验。 3.2 工作流程 3.2.1 工作流程按时间段划分,见《WAYOUT-QP-10 硬件开发及设备研制工作流程 图》。 3.2.2 硬件开发及设备研制工作计划应在初步方案确定后提出，并填写《开发项 目工作计划表》。 3.2.3 各工作阶段的主要结论应形成记录，具体记录格式按有关规定执行。 4 相关文件 序 号 名 称 编 号 1 电 路 逻 辑 设 计 和 PCB 设 计 要 求 2 电 子 电 气 产 品 装 配 要 求 3 设 备 调 试 操 作 规 程 4 更 改 控 制 程 序 5 设 备 通 用 检 验 要 求 6 项 目 负 责 人 职 责 7 项 目 阶 段 评 审 工 作 细 则 质量体系程序文件 硬件开发及设备研制工作程序 文件号： 版本： 拟制 审核 批准 生效日期 保密 8 印 制 板 检 验 细 则 9 硬 件 开 发 、设 备 研 制 方 案 设 计 要 求 10 元 器 件 检 验 细 则 5 记录 序 号 名 称 1 开发项目工作计划表
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物料需求计划及控制程序 版 本 修改 状态 修改页码 /章节号 更改单号 发布或修改原因说明 编制或 更改/日期 审核 /日期 批准 /日期 A 任 发放范围： 物料需求计划及控制程序 1 目 的 确保本公司科学合理的计划与产品相关的物料需求，保持精简有效的备用库存，同时最大限 度的确保与产品相关物料使用不会短缺。 2 适用范围 适用于从产品生产、研发试验和研发更改、工程和客户服务物料需求计划和控制的全过 程。 3 职 责 3.1 生产部的职责是准确及时地完成物料需求计划和物料发放的控制，确保能按时保质向生产、 研发、工程提供与产品相关的物料。 3.2 研发部的职责是及时、准确地向生产部提供公司研发试验产品用原材料的备用库存量。 3.3 工程部负责提交工程用料的备用库存量。 3.4 市场销售部的职责是准确提交三个月的订单预测表。 3.5 采购部负责及时输入物料采购预期到料的数据。 4 物料需求计划和控制总体流程 总体思路为通过科学的计算公式进行物料需求计划，并运用 ERP 的库存展望功能实现生产和 非生产用物料的虚拟分库。当生产、研发、工程在计划的周期内出现超计划（超各自的备用库 存）领用物料时，可及时发现，便于评议冲击影响，同时相关部门协商用料并形成有效对策，达 到无影响或将影响降到最低的效果。物料需求计划和控制总体流程框图见附图 1。 4.1 物料需求计划的计算 月度物料需求计算公式如下： 月度物料采购 X =月度物料需求计划 X+1＝MRPX＋MRPX+1－可用库存 X（原材料）＋其它（安全库存 ＋生产损耗＋工程用料＋客服用料＋研发更改＋研发实验） 具体见 5.5。 4.2 物料需求计划的输入数据 4.2.1 生产数据 生产部计划负责人依据生产部季度的产量规划，结合参考销售部提供的《季度销售信息汇总 表》确定各种机型的预投比例，然后编制 X+1 个月的《月度生产作业计划》。
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工业的引进和开发 第一条 工业部引进和开发新的项目，应符合市县产业结构和公司工业发展的总体规 划：高新科技开路，独资合资项目领先；发挥地理优势，引进先进技术、设备和，发展拳手 产品，组建专业集团。公司工业发展的方向为：新的计算机技术、新电子产品、新材料、新 技术、新能源、高效节能技术、机电自动化、生物工程等。 第二条 工业部应了解、掌握国家关于引进和兴办自营工业的有关政策，法令，熟知公 司的基本情况和申办企业的所有程序。 第三条 工业部应逐步扩大和加强与海内外工商企业团体和政府有关部门以及大专院 校、科研部门的联系。定期交流信息，掌握国内外工业发展形势和新产品新技术的动向，同 理大力宣传公司的良好投资环境，积极热情地做好接待、介绍和服务工作。 第四条 工业部收到来自国内外企业（或个人）的项目建议书，应一律给予符复。一般 项目，工业部部长 2 日内作出决定是否有必要接受作进一步调研。重大项目，及时呈请上级 主管领先审定。经确定暂不接受的项目，最迟 5 天内给予明确答复。对项目建议人应表示谢 意，关将有关资料编入备选项目存档。 第五条 经认可立项的项目，由工业部组织洽谈，并指定专人负责，认真进行可行性研 究。 第六条 项目洽谈后，由项目负责人填写新项目预报表，连同合营意向书（合同书）和 可行性报告，经工业部审核后按审批权限呈并上报。 第七条 所有项目洽谈均应及时出纪要报公司领导参阅，以便领导随时了解项目进程。 所有谈判资料，包括客 方提供的有关文件、样品和介绍材料，工业部应有专人存档保管。 第八条 新工业项目从立项、报批到领取营业执照，由工业部负责完成。 第九条 新项目的筹建工 新企业的筹备给负责，工业部协助制定并监督投资计划的实 施，直至生产正常运行。 第十条 项目移交新企业后，项目负责人应将项目全部资料整理成册，交档案室归档。 工业部存留 1 份副本。
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