应急预案及演练记录

重大突发公共事件的应急预案
为有效预防、及时控制、妥善处理工程建设中，遭遇重大突发公共
事件，最大限度减少灾害造成的损失，增强各部门及主管人员对突发重大
事件应急处理和指挥能力，制定本预案。
一、工作原则
1、坚持救人高于一切，及时就近救护的原则；
2、救护与报告同时进行，并按相关规定及时准确逐级上报；
3、按照局部服从全局，下级服从上级的方针；
4、分级负责、明确职责、密切配合；
5、力争把损失减少到最低；
6、在当地政府和上级主管部门统一领导下，实行有序高效的动作。
二、适用范围
1、由自然灾害引发的重大突发事件；
2、施工建设、道路交通等突发的重大安全事故；
3、公共卫生方面发生的重大突发事件；
4、因社会对抗和冲突引发的社会公共安全事件。
三、应急事件处理机构设置及职责
1、建立至上而下的应急处理领导机构，形成快速、高效的运行机制；
2、负责指挥领导本部门范围的重大突发公共事件应急处理工作；
3、负责制定实施应急处理的具体方案及相关方法步骤的执行；
4、负责组织协调、解决应急处理工作中的问题；
5、负责掌握及时通报重大突发公共事件的预警、信息监测等项工作；
6、机构组成
组      
长：王  刚
副  组  长：宋百臣  
成      
员：李忠良  李永江  周传贵  朱佐生  
赵  勇  杨秀德  于刚伟
抢  救  组：周传贵  朱佐生
事故调查组：李忠良
善后处理组：李永江  于刚伟
通讯联络组：赵  勇
后勤保障组：李桂荣
运行稳定组：杨秀德
四、应急处理程序
1、各部门遭遇突发公共事件后，应立即向主管指挥部紧急呼救，并
及时开展自救工作；
2、接到情况报告后，由领导小组下达指挥命令，启动应急预案。且
及时向上级主管单位和当地有关部门通报，请求救援；
3、现场抢救工作要坚持救人高于一切的原则，采取最有力的措施，
最大限度地减少人员伤亡和损失，千方百计防止和减轻再次损失工作；
4、通讯联络工作要坚持昼夜值班制度，做好值班记录，准确、及时
传达领导小组的决定及指令；
5、要按有关规定和要求，及时向上级主管部门上报事件发生处理情