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6员工工伤保险、安全生产责任保险管理制度

员工工伤保险、安全生产责任保险管理制度 编号:AQ-BZH-006 1 目的 为了执行国务院《工伤保险条例》相关规定,保障因工作遭受事故伤害或 者患职业病的职工获得医疗救治和经济补偿,促进工伤预防和职业康复,分担公 司工伤风险,公司参加工伤保险及意外伤害保险,制定本制度。 2 职责 2.1 行政部负责入职员工工伤保险购买申请 2.2 财务部负责缴纳足额工伤保险费用 3 管理内容 3.1 工伤保险费的征缴按当地有关征缴规定执行。   3.2 公司员工应当遵守有关安全生产和职业病防治的法律法规,执行安全卫 生规程和标准,预防工伤事故发生,避免和减少职业病危害。   3.3 职工发生工伤时,公司应当采取措施使工伤职工得到及时救治。   3.4 公司应当按时缴纳工伤保险费。职工个人不缴纳工伤保险费。   4 工伤认定 4.1 职工有下列情形之一的,应当认定为工伤:   4.1.1 在工作时间和工作场所内,因工作原因受到事故伤害的;   4.1.2 工作时间前后在工作场所内,从事与工作有关的预备性或者收尾性工 作受到事故伤害的;   4.1.3 在工作时间和工作场所内,因履行工作职责受到暴力等意外伤害的;   4.1.4 患职业病的;   4.1.5 因工外出期间,由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的;   4.1.6 在上下班途中,受到机动车事故伤害的;   4.1.7 法律、行政法规规定应当认定为工伤的其他情形。  4.2 职工有下列情形之一的,视同工伤:   4.2.1 在工作时间和工作岗位,突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无 效死亡的;   4.2.2 在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的;   4.2.3 职工原在军队服役,因战、因公负伤致残,已取得革命伤残军人证, 到用人单位后旧伤复发的。   4.3 职工有下列情形之一的,不得认定为工伤或者视同工伤:   4.3.1 因犯罪或者违反治安管理伤亡的;   4.3.2 醉酒导致伤亡的;   4.3.3 自残或者自杀的。   4.4 职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断、鉴定为职业病, 本公司应当自事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起30日内,向 统筹地区劳动保障行政部门提出工伤认定申请。遇有特殊情况,经报劳动保障行 政部门同意,申请时限可以适当延长。   如本公司未按前款规定提出工伤认定申请的,工伤职工或者其直系亲属、工 会组织在事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起1年内,可以直接 向当地劳动保障行政部门提出工伤认定申请。   5 工伤保险待遇 本公司工伤保险待遇按照国务院《工伤保险条例》相关规定执行。

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生产标准化八要素-10.职业危害因素防止管理措施方案

职业危害因素防治管理措施方案 1、粉尘来源 1.1 锡焊过程中产生粉尘。 2、粉尘防治措施 2.1 采取工艺控制+除尘设施的方法,对各个易扬尘场所和卸料口根据扬尘 量配备相应的除尘设施,以达到不扬尘的效果。 2.2 易产生粉尘场所经常洒水,进行绿化处理,并作好绿地的日常养护工作。 2.3 易飞扬材料堆放,采用固化剂和用塑料布覆盖处理;运输时,车辆不得 超量装载,装载的最高点不超过车辆槽帮上缘,用布进行覆盖,防止飞扬、遗撒。 带有泥土的车辆出入现场要进行冲洗,防止带泥上路和遗撒。 2.4 清理、打扫作业场地时,应洒水湿润,尽量可能采用容器清运,严禁从 高架上向地面抛洒垃圾,防止扬尘。 2.5 督促作业人员佩带防尘用品。冶炼过程中、运输散料过程中、清理作业 场 所易扬土、电焊、切割作业等应佩带口罩、手套,防止粉尘对皮肤、呼吸器官伤 害, 2.6、预防尘肺病的发生。 2.6.1 现场生活区应设置洗浴设施,作业后及时清洗,保持清洁。 2.6.2 遵守防尘操作规程。对生产环境定期检测空气中粉尘浓度,加强宣传 教育。 3、噪声声源 3.1 金属冲压过程产生的噪声。 3.3 噪声防治措施 3.3.1 各种冲压设备均设置消声器,降低噪声污染。 3.3.2 加强个人防护。如配戴耳塞、耳罩、防声帽等。 3.3.3 定期进行健康监护体检,筛选出对噪声敏感者或早期听力损伤者,并 采取相应措施。尽量缩短在高噪声环境的工作时间;定期对部门噪声进行监测, 并对有严重噪声危害的区域进行卫生监督,促其积极采取措施降低噪声,以符合 噪声卫生标准的要求。

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常用安全生产协议书-16 房屋租赁安全管理协议

房屋租赁消防安全协议 出租方(以下简称甲方): 地 址: 北京朝阳区 联系电话: 010- 承租方(以下简称乙方): 承租地址: 联系电话: 根据《中华人民共和国消防法》、《机关、团体、企业、事业单位消防 安全管理规定》和《北京市安全生产条例》,为确保乙方所租赁的甲方的 房屋、场地和处所(以下简称出租房屋)的消防安全,经双方商定达成以 下协议,共同遵守。 一、甲方责任: 1、出租房屋应有合法的产权证或主管单位开具的使用证明。 2、履行对出租房屋的安全监督管理职责,定期、不定期对出租房屋 进行消防安全检查,发现安全隐患时提出整改意见,并督促乙方整改。 二、乙方责任: 1.对使用的出租房屋的消防安全负主体责任,对出租房屋内的生产、 使用、经营活动消防安全负责。经营单位法定代表人、负责人为消防安全 第一责任人。 2.应具备安全生产条件或者相应资质并依法经营。出租房屋用于经 营歌舞厅、宾馆、饭店、商场等公众聚集的场所,在使用或者开业前,应 当向公安消防机构申报,经消防安全检查合格后,方可使用或者开业。 3.严格遵守各项消防法规及有关防火规定,出租房屋及其周边消防 疏散门、疏散楼梯、消防通道、安全出口等不得堆放杂物占用、堵塞或锁闭, 必须保持畅通。公众聚集场所还应按规定设置消防安全疏散指示标志和应 急照明设施。 4.全面负责出租房屋的消防安全管理工作,建立消防检查记录,制 定各项消防安全管理制度和应急处置预案并定期演练,做到责任到人。同 时要经常对从业人员进行防火安全教育,掌握必要的防火安全知识,会使 用灭火器进行应急处理。 5.出租房屋内用电必须符合国家及地方有关规定,不得超负荷用电 和私拉乱接临时电线,电器线路和电器设备的功率、保险装置应当与额定 负荷相匹配,不得用其它金属丝代替保险丝等。 6.禁止利用出租房屋从事非法生产、加工、储存、经营爆炸性、毒 害性、放射性、腐蚀性物质或者传染病病原体等危险物质和其他违法活动。 7、餐饮服务要做好厨房的防火工作,要求电线和闸盒无裸露、干净 无油污、电器不过载、煤气总阀门要有专人看管和关闭、烟道要定期清理 并做好记录、煤气罐存储位置要安装报警器、易燃易爆物品要做好安全保 障措施。 9.出租房屋内禁止使用具有火灾、爆炸危险的明火。乙方因特殊情 况需要进行电、气焊等明火作业的,动火部门和人员应当向甲方申请,经 审批同意后,落实现场监护人和相应的消防安全措施,乙方方可动火施工。 动火施工人员应当持有《特种作业操作证》,并遵守消防安全规定。出租 房屋附近严禁动用明火、烧烤及焚烧杂草树叶、废旧物品等。 10.负责保证出租房屋的消防设备、设施(如自动报警、灭火系统及 其配套安全设施等)始终处于完整、好用、正常的工作状态,严禁遮挡或 挪做它用。 11.负责消防器材的配置、正常维修、更换。消防器材要适用场所、

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工程项目施工安全管理协议-工地施工人员安全责任协议书

工地施工人员安全责任协议书 甲方: (以下简称甲方)身份证: 委托代理人: 身份证: 乙方: (以下简称乙方)身份证: 委托代理人: 身份证: 经甲乙双方协商本着互惠互利的原则,甲方聘用乙方,乙方在甲方生产及 施工区域内进行工作,为保证人身及财产安全安全施工,本着公平、公正及 人道主义的原则,特签订如下安全协议: 1、经协商甲乙双方本着互惠互利的原则,有甲方帮助并保证乙方有良好的 工作环境。 2、甲方提供住宿场所,乙方餐饮,由乙方自行安排,保证饮食安全,并尽 量满足乙方工作人员的食宿要求。如有一些不正常的情况,甲方不承担任何责 任。 3、乙方进驻工地后,需服从甲方现场管理人员的安排、调度,并且每周进 行一次安全教育,做到防患于未然。所有进场人员必须佩戴安全帽,做到安全 第一。甲方工作人员如发现乙方工作人员不佩戴安全帽,第一次罚款 100 元, 第二次罚款 500 元,第三次罚款 1000 元并清理出施工现场。 4、乙方在施工过程中,注意周围的施工机械及危险物体、注意落石,如有 危险或不安全因素,请迅速离开并到安全地方。如遇雨季,注意防汛,注意自 身安全,如有安全隐患时,一定要以人为本。安全自保、责任自负;若出现安 全意外,甲方不承担一切责任。 5、乙方施工人员及现场负责人员的安全均由乙方负责,如因有乙方人员在 工作期间、上下班途中、夜不归宿及娱乐等原因发生的意外均由乙方自行承担, 与甲方不发生任何关系。 6、乙方在施工现场或宿舍不得酗酒、打架斗殴、赌博,严格遵守甲方制订 的作息时间及规章制度,如发生意外或违法违规事件,均有乙方自行承担,与 甲方不发生任何关系。 7、乙方不容许带病工作,如有身体不适,请尽快就医,注意防暑,如有高 血压心脏病等疾病者劝其注意。反之在工作期间发生任何意外,都有乙方负责, 甲方不负任何责任。 8、乙方在工作或在施工现场临时休息期间,严禁玩水、玩火以及携带一些 危险物品进入施工现场,如有发生,所造成的一切财产损失及人身意外,一切 均由乙方负责。 9、施工现场不准赤身上岗,必须穿戴整齐,以做到文明施工,如有发现罚 款 300 元。 10、乙方在休息期间尽量不要大声喧哗,以免影响别人休息,尽量保持个 人卫生及宿舍干净整洁,讲究卫生,保持身体健康。 11、此协议一式二份,经双方签订之日起生效,具有法律效力,如有争议 提请当地人民法院诉讼。(后附现场施工人员名单及身份证复印件) 甲方: (签字) 乙方: (签字) 委托代理人: (签字) 委托代理人: (签字) 年 月 日 年 月 日 工地管理人员安全责任协议书

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:30.5 KB 时间:2025-11-02 价格:¥2.00

双重预防体系部分行业模板-医疗安全隐患排查工作总结

zhishi.anhuanjia.com 安环家,让安环人(安全、职业健康、环保从业者)拥有一个家 医疗安全隐患排查工作总结 根据卫生部办公厅《关于做好 2012 年元旦、春节期间安全生产及有关工作的通知》(卫发 明电[2011]48 号)文件精神,2012 年 1 月 13 日医务部进行了医疗安全隐患排查,对全院 医疗、医技科室的医疗安全隐患进行逐一排查,着力解决医疗安全工作中存在的问题和困难, 并制定切实可行的整改措施。 一、重点包括以下六个方面: 1、严格落实医疗核心制度和安全措施,严格技术准入制度,规范医疗执业行为,加强医 疗文书质量管理,对病案质量实施全程监控和管理,确保医疗质量和医疗安全;重点落实危 重病人抢救制度、交接班制度、术前讨论制度、“患者安全十大目标”等,执行节假日领导带 班和 24 小时值班制度,防范医疗差错,杜绝事故的发生。 2、加强急诊、急救工作,开展安全知识培训活动,保证科室急救药品、器械的储备,急 救队伍随时待命,不定期开展突发事件应急演练(包括矿山救护、职业中毒应急处置),确 保医院各项工作安全。 3、严格医院消毒制度、感染控制,加强院感管理,防止院内传染病暴发流行,严防医源 性感染事件。 4、加强输血安全管理,抽查全院各科室的输血病例,检查内容包括:输血指征、输血前 相关性病原标志物、输血同意书,输血后评价、输血量统计。 zhishi.anhuanjia.com 安环家,让安环人(安全、职业健康、环保从业者)拥有一个家 5、重点部门管理:根据卫生部制定的各专业学科的评价标准,加强对 ICU、急诊、手术 麻醉科、高压氧舱等重点科室进行安全隐患的排查,对存在的问题切实采取措施,消除安全 隐患。 6、严格落实危险物品管控措施,加强毒麻精神药品、生物制品、危险化学品存储、领用 等各个环节的安全管理和检查,严防漏管失控,流失社会。 二、通过此次安全隐患排查,发现存在以下问题 1、病历完成及医生手签不及时。 2、换药室医生无菌操作不规范。 3、毒麻药品使用登记本不规范。 4、高危药品储存标识不规范。 5、住院区域安全存在隐患,包括:医生办公室、库房、检查室、产房等门未上锁,易造 成运行病历、仪器等物品丢失,无菌环境污染的发生。 6、科室人员对本科急救药品存放地点不了解,易造成抢救延误,引起医疗安全事件的发 生。 三、今后需加强的工作 1、加强医院各级人员医疗安全应急处置培训。

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工程项目施工安全管理协议-管网施工安全协议书

1 施工安全协议书 发包人: 承包人: 为加强现场管理,确保施工安全,杜绝人身伤亡和其它财产损失事故的发 生,使工程建设得以顺利进行,经双方平等协商,达成如下协议: 一、 发包人按施工合同为承包人提供进入现场施工的必要条件。 承包人必须严格遵守各种规定,不得给发包人制造麻烦,否则造成的后 果由承包人自行承担。 二、 承包人必须建立健全安全施工责任制及安全保证体系,实行 项目经理负责制,建立以项目经理为责任主体的安全保障体系,坚持 “安全第一,预防为主”的施工方针。 三、 承包人必须督促教育员工认真贯彻执行国家、省、市颁布的 安全法规、条例及本企业制定的安全规章制度,建立安全责任小组,落 实专职安全责任人员,制订安全施工细则及安全防范措施并报发包人批 准、备案。 四、 承包人在现场的各工种施工人员必须经专业培训,持证上 岗,熟悉机械设备的性能及操作规程,牢固掌握安全设施的使用方法, 认真执行施工安全技术要求。 五、 发包人定期或不定期地组织安全检查,对查出的问题,承包 人必须在规定的期限内进行整改。作业期间,承包人应对自身安全问题 进行自查,发现问题要及时制止并报告发包人,严禁隐瞒不报、谎报。 2 六、 承包人发现事关施工安全的设施存在缺陷和隐患时,必须及 时处理,危及人身及财产安全时,必须停止作业。高空作业人员必须定 期进行体格检查,不合格不得上岗。 七、 承包人在市区道路施工时必须设置明显的警示防护设施,绑 扎钢筋和安装钢筋骨架时,必须搭设脚手架和马道,雨、雪、大风天气 必须采取可靠的防滑、防寒、防冻措施。 八、 施工前承包人必须逐级进行安全技术教育及交底并落实所 有安全技术措施和人身防护用品,具备安全防范措施后(安全帽和安全带 配戴整齐)方可进入现场,严禁穿高跟鞋、拖鞋、光脚进入现场,严禁工 作时间饮酒,严禁施工人员酒后操作。 九、 承包人必须与所聘用人员签订治安防范及消防目标管理责 任书及安全责任书,教育员工遵纪守法,杜绝火灾事故和违法违纪事件 的发生,发现违法犯罪现象立即向公安机关报告并承担相应责任。 十、 施工中出现的一切事故均由承包人自行承担全部责任(包括 人身伤亡、财产损失以及被公安、城管部门罚款等等),承包人保证不要 求发包人承担任何责任。 十一、 本协议一式三份,发包人二份、承包人一份,具有同等效力, 协议自签订之日起生效,未尽事宜,双方协商解决。 发包人: 承包人: 委托代理人: 委托代理人: 日期: 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:16.5 KB 时间:2026-01-21 价格:¥2.00

年度安全总结-年度安全生产工作总结

2020 年度安全生产工作总结 项目自从 2020 年 10 月份进场以来,安全生产工作,始终贯彻“安 全第一,预防为主,综合治理”的方针,牢固树立安全责任重于泰山 的意识,认真贯彻上级有关安全生产工作的会议及文件精神,遵循“横 向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则,在 项目范围内开展安全生产大检查及整改活动,积极开展了“百日安全 无事故”“重大安全隐患排查整治”“消防安全专项检查”“《安全 生产法》宣传周”活动,进一步完善安全生产体系,建立健全安全岗 位责任制,探索制定安全生产的长效机制,加强领导,落实责任,强 化监督检查。进一步促进项目安全工作的开展,现将 2017 年度安全 生产工作总结如下: 一、加强领导,健全制度,明确职能,落实责任,确保安全生产 工作有序开展。 项目领导高度重视安全生产工作,每次例会都将其摆上重要议事 日程进行研究部署、制定目标、明确重点、细化实施。项目进场后, 按照职责分工,全员实行“一岗双责”制,在原有基础上健全了安全 生产管理制度,健全了安全生产机构及职能,明确了安全生产职能机 构工作职责,制定了安全生产和应急管理工作要点,把安全生产责任 层层分解落实,与各员工签订了安全生产责任书。并及时召开每月的 安全生产工作例会,部署下达安全生产工作目标任务,明确本行业安 全生产的指导思想、工作目标任务和重点,确保了安全生产工作有序 开展。 二、完善体制、明确责任,切实强化安全安全监管 项目领导班子高度重视安全工作,进场后及时召开安全工作会 议,对班子成员职责进行明确分工,明确职责,落实责任,要求各成 员切实担负起对安全生产工作的领导、管理、督查、检查责任,为项 目安全生产工作的顺利开展提供了组织保障;严格落实“一岗双责”, 层层签订安全生产责任书。并将安全生产事故综合应急预案、演习; 各专项应急预案及其管理实施纳入项目的主要议题,规定了详细的评 审流程、演习目的,让各专项预案落到实处,要求“全体员工将安全 生产预案及演习,放在心里、不搞书面工程”,形成项目“横向到边、 纵向到底、责任到人、不留死角”的安全格局,为强化安全保障责任, 营造和谐工作环境,提供了措施保障。 三、积极响应、群策群力,扎实开展安全生产活动 1、安全隐患治理活动的开展情况,一是认真制定方案。结合现 场施工实际情况,针对易出现问题的隐患重点环节、重点部位,制定 了实施方案。二是严格落实责任。严格落实“一岗双责”和“分工负 责制”,项目安全生产领导小组承担了隐患排查治理的义务和责任, 各成员结合个人分工情况积极主动的开展隐患排查治理工作,做到了 不走过场、不留盲区、不留死角。三是加强隐患的治理和监控。对排 查掌握的事故隐患,立即下发隐患整改通知书,按照责任、措施、资 金、时间、预案“五落实”的要求,已经全部整改到位。 2、百日安全生产无事故活动的开展情况 在“百日安全生产无事故”活动中,按照公司文件精神的安排部

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工程项目施工安全管理协议-吊装施工安全协议

1 吊装施工安全协议 立协议单位: (以下简称甲方) (以下简称乙方) 为了保证吊车安全施工,明确双方安全职责,甲、乙双方签订吊车租 赁协议的同时,特签订本安全协议,双方必须严格遵守执行。 协议内容: 1、甲乙双方必须认真贯彻执行国家和上级劳动保护、安全生产主管部门颁 发的有关安全生产、消防保卫工作的方针、政策,严格执行有关劳动保护法规、 条例、规定。 2、乙方负责吊车进退场运输中的交通安全等过程的安全管理工作,使吊车 安全运到甲方施工现场。 3、乙方所提供的吊车,各种安全设施必须齐全、完整、机械性能良好,在 设备使用前,甲方应指派专人对设备、操作、安全系统设施进行验收,如有不 合格影响施工安全的设备,严禁操作使用。 4、乙方提供的吊车应配定机人员,不得随意调动,必须持证上岗。定机的 操作人员必须严格遵守安全操作规程,遵守施工现场有关规定,不得野蛮作业 和违章操作,并应了解自己的作业环境。由于违章操作而造成机械设备及人身 伤亡事故或影响工程进度的,均由乙方负全部责任。 5、乙方提供的设备在施工期间内,必须保持设备良好、整洁。如夜晚施工, 甲方需提供足够的照明条件方可进行吊装。甲方应派专人持有效证件进行指挥, 2 严禁违章指挥,司机发现违章指挥应加以制止。若违章指挥发生机械设备损毁 及人身伤亡事故或影响工程的,均由甲方全部负责。 6、原则上不得在暗沟、地下管道、防空洞等上面作业。如必须在其上作业 时,甲方有义务对其地基进行加固、压实,并承担由于地基加固缺陷造成损失 的全部责任。 7、甲方有义务敦促施工人员将带电的电焊线挪离钢丝绳,带电的电焊线和 电线与钢丝绳至少保持 2 米以上距离。甲方起重指挥必须统一指挥信号,在使 用对讲机的状况下,必须使指挥信号有效。 8、甲方在吊车的使用过程中,有发现危及安全施工的机械故障时,应立即 停止使用,及时通知乙方进行抢修,确保吊车在性能良好的情况下使用。 9、吊车在吊装过程中,由于吊钩以下钢丝绳陈旧、过载等因素造成断裂或 索具不按规范使用,从而导致人身伤亡事故或影响工程的,均由甲方全部负责。 10、甲方在吊机设备的使用过程中,承担保护设备安全使用的义务。若在 施工期间非设备安全问题所引发的人身伤亡事故,甲乙双方有协助紧急抢救伤 员的义务,甲方应根据国家及有关规定,组织对事故进行调查处理。 11、本协议作为吊车租赁协议的附件一式 份,经双方法定代表人或 委托代理人签字盖章后生效,共同执行,甲乙双方各执 份,均报各自有关部门备案。 甲 方: 乙 方: 法定代表人: 法定代表人: 委托代理人: 委托代理人:

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生产管理知识-包装作业指导书

韦 邦 家 具 ( 集 团 ) 有 限 公 司 文 件 编 号 WB-WI-04-15 版 本 号 A 包 装 作 业 指 导 书 修 订 号 00 文 件 类 型 作 业 指 示 生 效 日 期 2004.4.1 管 理 部 门 生 产 部 页 码 1/2 工序 操 作 要 点 质量/公差要求 检查工具 包 装 1.领货时,应义务对前道工序产品进 行复检是否合格并核对其数量是否 相符。 2.只有经质检员检验合格的成品件才 能进入包装工序。 3.按照来件数量,确定包装套数,对照 包装顺次表,配齐相应的工件,五金 配件等。 4.分包装的工件数量要相符,有左右、 上下之分的要配对,由包装组长作好 记录,包装中随时清点数量,一旦数量 不一致时,必须及时查明原因。对整 装件要认真检查外观质量、颜色等是 否符合要求,结构严密、随行配件齐 全,并有合格标识。 5.包装时如发现工件有质量问题需返 工返修时,应及时补齐,不能补齐时 要记录于班组长工序工作日记中,并 对数量严格进行监控。 6.部件作清洁处理,表面及接缝、抽斗等 隐蔽处要做到无尘、无污迹,部件之 间要用珍珠棉衬垫,箱内四角加纸皮 或发泡胶保护。 1、 部件清洁,无划痕、 损伤。 2、 无多件、少件、错件。 3、 箱体内部紧凑,箱内 工件无倾斜,受力平 衡,纸箱平整饱满, 各种标识清晰、规 范。 4、 箱体整洁无破损,封 口胶无脱落、开胶。 目视 手摸 拟 制 审 批 韦 邦 家 具 ( 集 团 ) 有 限 公 司 文 件 编 号 WB-WI-04-15 版 本 号 A 包 装 作 业 指 导 书 修 订 号 00 文 件 类 型 作 业 指 示 生 效 日 期 2004.4.1 管 理 部 门 生 产 部 页 码 2/2 工序 操 作 要 点 质量/公差要求 检查工具 包 装 7.玻璃、镜片等易碎物,应在两面都 垫 10mm 厚发泡胶,保证箱内无移 动空间。 8.包装后的箱内部件不能移动,外表面 饱满结实,边角呈方形。 9.板件之间的上下空隙要用发泡胶等 塞紧。 10.灯饰及五金件等随行物要有合理 的包装,无外包装时,要加两层以 上软包装,并放置于规定的合理位 置,以免破裂散落及损伤部件。 11.包装的纸箱接缝处应用封口胶严密 封口。 12.箱体上要有产品型号、产品名称、 颜色、生产员号、质量管理员号等 标识。 13.成品堆放时,箱下要垫相应的垫 板。 目视 手摸 拟 制 审 批

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工程项目施工安全管理协议-工地施工人员安全责任协议书

1 工地施工人员安全责任协议书 甲方: (以下简称甲方)身份证: 委托代理人: 身份证: 乙方: (以下简称乙方)身份证: 委托代理人: 身份证: 经甲乙双方协商本着互惠互利的原则,甲方聘用乙方,乙方在甲方生产及 施工区域内进行工作,为保证人身及财产安全安全施工,本着公平、公正及 人道主义的原则,特签订如下安全协议: 1、经协商甲乙双方本着互惠互利的原则,有甲方帮助并保证乙方有良好的 工作环境。 2、甲方提供住宿场所,乙方餐饮,由乙方自行安排,保证饮食安全,并尽 量满足乙方工作人员的食宿要求。如有一些不正常的情况,甲方不承担任何责 任。 3、乙方进驻工地后,需服从甲方现场管理人员的安排、调度,并且每周进 行一次安全教育,做到防患于未然。所有进场人员必须佩戴安全帽,做到安全 第一。甲方工作人员如发现乙方工作人员不佩戴安全帽,第一次罚款 100 元, 第二次罚款 500 元,第三次罚款 1000 元并清理出施工现场。 4、乙方在施工过程中,注意周围的施工机械及危险物体、注意落石,如有 危险或不安全因素,请迅速离开并到安全地方。如遇雨季,注意防汛,注意自 身安全,如有安全隐患时,一定要以人为本。安全自保、责任自负;若出现安 全意外,甲方不承担一切责任。 2 5、乙方施工人员及现场负责人员的安全均由乙方负责,如因有乙方人员在 工作期间、上下班途中、夜不归宿及娱乐等原因发生的意外均由乙方自行承担, 与甲方不发生任何关系。 6、乙方在施工现场或宿舍不得酗酒、打架斗殴、赌博,严格遵守甲方制订 的作息时间及规章制度,如发生意外或违法违规事件,均有乙方自行承担,与 甲方不发生任何关系。 7、乙方不容许带病工作,如有身体不适,请尽快就医,注意防暑,如有高 血压心脏病等疾病者劝其注意。反之在工作期间发生任何意外,都有乙方负责, 甲方不负任何责任。 8、乙方在工作或在施工现场临时休息期间,严禁玩水、玩火以及携带一些 危险物品进入施工现场,如有发生,所造成的一切财产损失及人身意外,一切 均由乙方负责。 9、施工现场不准赤身上岗,必须穿戴整齐,以做到文明施工,如有发现罚 款 300 元。 10、乙方在休息期间尽量不要大声喧哗,以免影响别人休息,尽量保持个 人卫生及宿舍干净整洁,讲究卫生,保持身体健康。 11、此协议一式二份,经双方签订之日起生效,具有法律效力,如有争议 提请当地人民法院诉讼。(后附现场施工人员名单及身份证复印件) 甲方: (签字) 乙方: (签字) 委托代理人: (签字) 委托代理人: (签字) 年 月 日 年 月 日 工地管理人员安全责任协议书

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:32 KB 时间:2026-02-14 价格:¥2.00

生产管理知识-生产副总

职位说明书 第 1 页 共 2 页 单位: 743 厂 职位名称: 生产副总 签字日期: 部门: 公司办 任职人: 任职人签字: 编号: 直接主管: 总经理 直接主管签字: 学历: 本科 资格证书: 外语水平:一般阅读 经历: 8 年相关经历 专业知识: 生产管理专业、企业管理专业 任 职 条 件 业务了解范围:熟悉公司主要产品、技术要求和工艺流程,熟悉国家企业质量安全法规、政策, 了解国内相关产品市场产品动态,了解配套厂的产品生产加工情况,以及同行业 产品发展趋势。 职位目的:依据公司战略目标和年度生产目标,组织制订年度产品产量计划,审订生产准备及能源配 置方案及实施措施,审批费用,控制降低生产成本,提高生产现场管理平台,在投入产出 过程组织监控协调,检查考核。保证生产质量和安全,全面完成产品产量目标。 内 部 外 部 沟 通 关 系 技 质 术 管 部 部 财 技 务 环 部 部 物 供 部 人力 资源 部 集团 公司 用户 配 套 厂 同 行 业 简单 ★ ★ ★ ★ 较难 ★ ★ ★ 类型 复杂 ★ 偶尔 ★ 经常 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ 频率 频繁 下属人员 直接 管理人员 间接 专业人员 人数 合计 类别 其他人员 职位说明书 第 2 页 共 2 页 职责范围 说明:按职责重要程度列出每项职责及其目的 责任程度 衡量标准 1. 产品产量: 依据企业年度生产目标,组织制订进度计划,拟定质量、安全措施, 检查落实考核要求,保证企业产品产量的全面完成。 全责 品种数量 目标完成率 2. 生产准备 依据市场与设备状况,组织编制大修、技措、工具制造计划及中小 修临时计划,并对技术方案进行论证,确保生产制造的有序运行。 全责 项 目 齐 全 可 行 3. 能源配置 依据同期能源消耗指标,组织分解能源消耗指标,完善计量手段, 推广节能技术,实施节能措施,加强考核,实施奖惩,保障能源的 有效使用。 全责 能 源 消 耗 指 标 4. 现场管理 依据集团公司现场管理要求,组织指导企业管理创新目标。目标分 解到分厂、车间,建立二级管理目标。实施监察、考查、确保生产 现场管理达标。 全责 现 场 管 理 条 例 5. 费用成本控制: 依据财务审计部下达的年度费用成本指标,组织分解落实到下属有 关部门、分厂,审订重点成本的专项考核办法,依据权限规定审批 各项费用支出,确保生产管理项目的正常运行,保证生产过程费用 成本的有效控制。 全责 费 用 成 本 降 低率 6. 组织协调: 依据生产运行过程出现的问题,负责协调产品投入产出全过程的各 类管理、技术、操作问题,定期审核各类报表单据,处理突发事件, 协调纠正分厂与部门之间的矛盾,提出纠正措施,以保证公司生产 过程的有效运行。 全责 工作有序 主管评价 7. 参与决策: 依据公司经营管理的动态需要,参加公司高层管理会议,参与有关 生产职能范围的重大决策,提出投入产出全过程的改制、变革的决 策措施,经总经理批准组织贯彻实施,确保公司年度经营目标的全 面实现。 全页 有效、及时 8. 属员管理 (由人力资源部编写确定)

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生产管理知识-成都防腐厂生产经营基础材料

成都防腐厂生产经营基础材料 总公司工业处: 根据 2 月 16 日通知的要求,现将我厂生产经营的基础 材料作如下汇报: 一、 主要产品简介及工艺流程 1、主要产品简介 ⑴防腐枕木:由枕木加压浸注处理而成,包括防腐普枕、 防腐岔枕、防腐桥枕及护木、专用小轨枕等品种。产品经铁 道部产品质量监督中心铁道建筑检验站检测,各项性能指标 均达到或优于国家标准 GB9221-88《防腐木枕》要求,是正 线铁路、专用线和专用铁路的最佳选择。2003 年实际产量为 23855 立方米,生产能力为 7 万立方米。 ⑵阻燃制品: ①阻燃木材:采用加压浸注高浓度的高效阻燃剂而成, 燃烧性能达到 GB8624 规定的 B1 级,品种包括门框料、门 扇料、龙骨料、各种木线条等。适用于木质防火门制造、建 筑及车辆和船舶内部装饰装修等。2003 年实际产量 1038 立 方米,生产能力为 2000 立方米。 ②木质防火门:使用阻燃木材作骨架,内填高级轻质耐 火材料,外表采用胶合板、PVC 浮雕板或其它装饰板,外观 美观,质感舒适,装饰性能良好。甲、乙、丙级木质防火门 经国家防火建筑材料质量监督检验中心和国家固定灭火系 统和耐火构件质量监督检验测中心检测和抽检,均达到国家 标准 GB14101-93《木质防火门通用技术条件》。除按系列规 格生产制造外,同时可进行各种特殊尺寸的设计、加工业务。 适用于各类高层建筑、高级宾馆、饭店、公共建筑、一二类 建筑的消防前室、防火分区隔断、楼梯通道、七层以上的多 层住宅建筑等必须设置防火门的场所。2003 年实际产量 24795 平方米,生产能力为 20000 平方米。 ③钢质防火卷帘:包括复合型钢质防火卷帘、汽雾式钢 质防火卷帘、带逃生门的汽雾式钢质防火卷、侧向式复合钢 质防火卷帘等品种。主要由门体、传动系统和电控系统三部 分组成,其中门体帘板采用镀锌钢带(也可用冷轧钢带或彩 色钢带)精心加工制成。产品经国家防火建筑材料质量监督 检验中心检测,各项性能均达到或优于国标 GB14102-93 《钢质防火卷帘通用技术条件》要求。可广泛适用于宾馆、 饭店、商场、机场、车站、银行、仓库、工厂等安全疏散通 道和大空间的防火分区,具有防火、防烟、防风、隔热等多 种功能。2003 年实际产量 13288 平方米,生产能力为 20000 平方米。 ④阻燃胶合板:采用普通胶合板(或细木工板等木质人 造板)经加压浸注高效阻燃剂而成,外观与普通胶合板无异, 含水率 10%~18%,油漆性能好,燃烧性能达到 GB8624 规

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:165 KB 时间:2026-02-18 价格:¥2.00

生产管理文件集合-实用养奶牛技术(DOC 13页)

实用养奶牛技术 第一节 饲养奶牛的意义 一、饲养奶牛的意义 饲养奶牛是一项节粮、经济、高效的产业。1.奶是饲料转化率 最高的畜产品,用一公斤饲料喂奶牛所获得的动物蛋白比喂猪所产出 的高两倍。生产一公斤牛奶只需 0.4 公斤精饲 料,而生产一公斤猪 肉则需要 3.5--4 公斤精料,一公斤鸡肉也要耗粮 2.2—2.6 公斤。2. 奶的营养丰富,所含氨基酸、维生素、矿物质比较齐全,乳糖、脂肪 易被人体消化和吸收,消化率为 98%。3.发展奶牛业具有农牧渔结 合,秸杆过腹还田(塘),促进农业生产良性循环的功效,并可提高粮 食及鱼的产量。4.奶是乳品工业的原料,可加工成高附加值的多种 乳制品,既有社会效益,又可创造较高的经济效益。5.我市奶业至 今只有 50 多年的历史,是一项起步较晚的年轻产业,目前,奶牛存 栏数和产奶量远未能满足加工企业和市场的需要。因此,饲养奶牛是 大有可为的。 二、奶牛的品种 奶牛的品种很多,从生产用途来说,有乳用型和兼用型的。乳 用型中又有荷斯坦牛、娟姗牛等。目前,我市饲养的奶牛是荷斯坦牛, 就是黑白花奶牛。这是世界上最优秀的乳牛品种。其特点是:早熟、 生长发育快、性情温顺,饲料利用率高,适应性强及产奶性能高,一 般年产量在 5000 公斤以上。但耐热性差、抗病力较弱、饲养条件要 求高。 第二节 奶牛的饲料及营养需要 一、奶牛的饲料 奶牛的饲料种类很多,胺其形:状和特性可分为粗饲料、青绿 饲料、青贮饲料、能量饲料、蛋白质饲料、槽渣类饲料,和矿物饲料 七大类。 第一类:粗饲料。此类饲料粗纤维含量高,休枳大,营养价值 较低,其粗纤维含量在 18%以上但它能促进反刍、胃肠蠕动和消化 机能,保持乳脂率不下降,是奶牛不可少的饲料。如青干草、稻草、 干花生藤等禾本科或豆科植物的干草、稿朴、父壳均属此类。 第二类:青绿饲料。这类饲料含水分较多,一般在 60%以上, 维生素含量丰富,粗纤维少,适口性好,容易消化,是奶牛较好的饲 料。如叶菜类的包浆、黄芽白、化菜叶;牧草类的黑麸草、象草、野 青草、还有新鲜的红薯藤等均属此类。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:40.5 KB 时间:2026-02-20 价格:¥2.00

生产管理知识-生产区内的十四不准

生产区内的十四不准 国家原化工部为了防止事故的发生,总结了以往的事故教 训,制定了《生产区内 14 个不准》要求每一个化工企业必须把 生产区的安全管理作为企业安全工作的重点来抓,每一个在生产 区内从事生产活动的人员必须明确生产区和非生产区的严格区 别,进入生产区的人员必须明白各项安全要求,认真学习十四个 不准的禁令,熟悉条文,严格遵守。 1、加强明火管理,厂区内不准吸烟。 我国化工行业,由于明火管理不善和禁烟制度不严而发生的 火灾和爆炸事故,是经常发生的,造成的人身伤亡,经济损失都 颇为严重,俗话说:“水火无情”,化工企业的“火”,更无情, 因火灾,爆炸造成的损失,比任何其它行业都大,故加强管理, 严格禁烟制度对化工企业来说,有其特殊的重要意义。为了加深 对这一条禁令的理解看一下事故教训的例子。 例:2000 年 12 月 8 日 10 时许,某市石油化工厂原矿车间 一运输工在车间一人偷偷点着烟后,随手将火柴杆扔掉,由于火 柴杆恰好落到带有油污的破布上,引起火灾,致使整个原矿车间 的操作室全部烧毁,直接经济损失达 50 万元。 如何加强明火管理呢? 大家都知道,燃烧必须同时具备三个条件: (1)要有可燃物质;(2)要有助燃物质;(3)要有引火源, 在化工企业里,前两个条件在多数场合下总是同时存在,无法避 免,火源则是引起可燃物燃烧的主要灾源,因此,控制明火,消 灭致灾源是防火、防爆的关键。 在化工企业中有哪些火源呢? 按火源的性质,有四类八种。第一类火源是机械性火源;① 撞击,磨擦火源;②压缩热(如气体压缩过程中产生的高热); 第二类火源是热火源。③高温物体(一般地讲,≥100℃就算作 高温物体);④热射线(如阳光,钢水的热射线);第三类火源是 电火源,⑤电器火花;⑥静电火花。第四类火源是化学火源,⑦ 明火;⑧自然火源。 按火源的用途有:①工艺加热用火;②维修用火;③其它火 源。 怎样加强明火管理呢? 第一,要求各级领导和广大员工都必须十分重视防火安全工 作,认真贯彻预防为主的方针。 第二,了解本单位的致灾火源在哪里,并联系实际,建立健 全防火责任制。 第三,严格遵守各项操作规程。 第四,学习防火,防爆安全知识和生产技术知识。 二、生产区内,不准未成年人进入。 不论什么时间,把未成年的人(特别是小孩)带入生产区都 是不允许的。 未成年人进入生产区,存在的隐患可以归纳三大处: 1、未成年人进入生产区后,使其家长和周围的生产操作人 员,分散注意力,易出现操作失误而导致事故发生。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:179 KB 时间:2026-02-23 价格:¥2.00

年度安全总结-年度安全生产工作总结

2020 年度安全生产工作总结 项目自从 2020 年 10 月份进场以来,安全生产工作,始终贯彻“安 全第一,预防为主,综合治理”的方针,牢固树立安全责任重于泰山 的意识,认真贯彻上级有关安全生产工作的会议及文件精神,遵循“横 向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则,在 项目范围内开展安全生产大检查及整改活动,积极开展了“百日安全 无事故”“重大安全隐患排查整治”“消防安全专项检查”“《安全 生产法》宣传周”活动,进一步完善安全生产体系,建立健全安全岗 位责任制,探索制定安全生产的长效机制,加强领导,落实责任,强 化监督检查。进一步促进项目安全工作的开展,现将 2017 年度安全 生产工作总结如下: 一、加强领导,健全制度,明确职能,落实责任,确保安全生产 工作有序开展。 项目领导高度重视安全生产工作,每次例会都将其摆上重要议事 日程进行研究部署、制定目标、明确重点、细化实施。项目进场后, 按照职责分工,全员实行“一岗双责”制,在原有基础上健全了安全 生产管理制度,健全了安全生产机构及职能,明确了安全生产职能机 构工作职责,制定了安全生产和应急管理工作要点,把安全生产责任 层层分解落实,与各员工签订了安全生产责任书。并及时召开每月的 安全生产工作例会,部署下达安全生产工作目标任务,明确本行业安 全生产的指导思想、工作目标任务和重点,确保了安全生产工作有序 开展。 二、完善体制、明确责任,切实强化安全安全监管 项目领导班子高度重视安全工作,进场后及时召开安全工作会 议,对班子成员职责进行明确分工,明确职责,落实责任,要求各成 员切实担负起对安全生产工作的领导、管理、督查、检查责任,为项 目安全生产工作的顺利开展提供了组织保障;严格落实“一岗双责”, 层层签订安全生产责任书。并将安全生产事故综合应急预案、演习; 各专项应急预案及其管理实施纳入项目的主要议题,规定了详细的评 审流程、演习目的,让各专项预案落到实处,要求“全体员工将安全 生产预案及演习,放在心里、不搞书面工程”,形成项目“横向到边、 纵向到底、责任到人、不留死角”的安全格局,为强化安全保障责任, 营造和谐工作环境,提供了措施保障。 三、积极响应、群策群力,扎实开展安全生产活动 1、安全隐患治理活动的开展情况,一是认真制定方案。结合现 场施工实际情况,针对易出现问题的隐患重点环节、重点部位,制定 了实施方案。二是严格落实责任。严格落实“一岗双责”和“分工负 责制”,项目安全生产领导小组承担了隐患排查治理的义务和责任, 各成员结合个人分工情况积极主动的开展隐患排查治理工作,做到了 不走过场、不留盲区、不留死角。三是加强隐患的治理和监控。对排 查掌握的事故隐患,立即下发隐患整改通知书,按照责任、措施、资 金、时间、预案“五落实”的要求,已经全部整改到位。 2、百日安全生产无事故活动的开展情况 在“百日安全生产无事故”活动中,按照公司文件精神的安排部

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:37.5 KB 时间:2026-02-26 价格:¥2.00

生产管理知识-生产经营部副主任

职位说明书 第 1 页 共 2 页 单位: 743 厂 职位名称:副主任 签字日期: 部门:生产经营部 任职人: 任职人签字: 编号: 直接主管:  主任 直接主管签字: 学历:大专 资格证书: 外语水平: 经历:基础管理工作 5 年 专业知识:企业管理 任 职 条 件 业务了解范围:兵器集团公司生产经营计划要求和生产管理信息,企业组织机构、职责、业务流 程、规章制度和生产经营状况;外协配套单位生产情况。 职位目的:根据民品生产作业计划,执行安全、质量、进度三维一体的管理宗旨;组织民品生产调度、 能源配置、随时掌握原材料投入和外协配套情况;组织协调解决民品生产过程的问题;保 证民品生产正常顺利进行,完成民品生产计划任务。 内 部 外 部 沟 通 关 系 民品 生产 单位 职能 部门 上级 部门 铁代 表 配套 单位 简单 ★ ★ 较难 ★ ★ ★ 类型 复杂 偶尔 ★ ★ 经常 ★ ★ 频率 频繁 ★ 下属人员 直接 管理人员 间接 专业人员 人数 合计 类别 其他人员 职位说明书 第 2 页 共 2 页 职责范围 说明:按职责重要程度列出每项职责及其目的 责任程度 衡量标准 1. 生产调度: 根据民品生产作业计划,贯彻执行企业安全、质量、进度三维一体的管理 宗旨,组织调度企业民品生产过程各要素,处理解决生产过程中的各种问 题及在每天一次的生产调度会上讲评民品生产完成情况,保证民品生产的 正常进行,完成民品生产计划任务。 全责 及时 准确 有效 2. 生产协调: 根据民品生产作业计划生产管理制度和民品生产单位的情况,组织对民 品生产中发生的各种问题和突发事件协调处理解决,并将处理解决结果或 重大问题及时向主任沟通、汇报,保证民品生产顺利进行,完成民品生产 计划任务。 全责 及时 有效 3. 能源配置: 根据企业能源配置计划,民品生产作业计划和民品生产状态,对煤气、空 气、蒸气、水、电等能源进行合理有效配置,以达到低耗高效民品安全生 产的要求。 全责 能源消耗 达标 4. 原材料投入: 根据民品生产作业计划随时掌握原材料库存量和投入量的情况,确保当月 生产配置所需原材料用量,协调处理民品原材料供给投入中的各种问题, 保证满足民品正常生产需要的原材料投入。 全责 及时 有效 5. 外协配套: 根据企业的有关规定,民品生产作业计划,随时掌握外协配套供应情况, 处理解决民品外协配套中发生的各种问题,保证满足民品生产的需要。 全责 及时 有效 6. 生产计划: 依据企业民品生产经营计划,提供民品生产情况,协助编制民品生产作业 计划,并组织实施。保证民品生产均衡有序进行。 全页 准确全面 7. 现场管理: 根据兵器行业生产现场管理标准,指导协助民品生产单位,开展生产现场 管理安全文明生产活动,并检查落实情况,保持现场管理四星级标准, 争创达到五星级标准。 全页 达标 8. 属员管理: (由人力资源部确认)

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:72 KB 时间:2026-03-02 价格:¥2.00

11测量设备管理标准作业规程

测量设备管理标准作业规程 一、 目的 确保测量设备的能力满足使用要求。 二、 适用范围 适用于物业管理处对测量设备从配置、样准、使用至管理 各个环节的控制。 三、 职责 1、 总经理负责批准测量设备的采购计划。 2、 管理处经理负责审核测量设备的采购计划。经理助 理负责采购计划的实施。 3、 管理处机电维修部负责提出测量设备的采购计划或 申请;负责测量设备的使用、校准和管理。 四、 程序要点 1、 测量设备的范围 (1)按用途可分为向顾客计费用的;维护和检修设备 用的;对设备运行参数进行监视用的。 (2)按装置可分为安装于固定管道、设备上的;移动 使用的。 (3)按来源可分为公司原来已有的、新采购的、借用 的。 (4)按形式可分为仪器、仪表、磅秤、天平、量具、 测试软件。 2、 测量设备配置的要求 (1)数量满足使用需要。 (2)最大量程、最小分度值和精度等级满足被测对象 精密度、准确度的要求。 3、 测量设备的采购 (1)机电维修部主管应根据测量设备的现状和需要, 提出采购计划或申请,经管理处经理审核,总经 理批准后按规定进行采购。 (2) 采购计划或申请应详列所需采购测量设备的下 列资料: a、 名称、型式或型号、规格、最大量程、最小 分度值、精度等级; b、 数量、该产品的标准代号(尽可能做到)、用 途、参考生产厂家或供应商名称。 (3) 采购人员应严格按采购资料进行采购,如有变 动,应事先征询机电维修部主管的意见。 (4)测量设备采购进公司后,应按公司相关规定办理 交接手续。机电维修部主管应核对实物是否与所 申报采购资料相符,并核查验证包装、外观及所 带证明、证件。 4、 测量设备的管理

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:49 KB 时间:2026-03-10 价格:¥2.00

生产管理文件集合-SMT常用知识(DOC8页)

SMT 常用知识 1. 一般来说,SMT 车间规定的温度为 25±3℃。 2. 锡膏印刷时,所需准备的材料及工具锡膏、钢板﹑刮刀﹑擦拭纸、 无尘纸﹑清洗剂﹑搅拌刀。 3. 一般常用的锡膏合金成份为 Sn/Pb 合金,且合金比例为 63/37。 4. 锡膏中主要成份分为两大部分锡粉和助焊剂。 5. 助焊剂在焊接中的主要作用是去除氧化物﹑破坏融锡表面张力﹑ 防止再度氧化。 6. 锡膏中锡粉颗粒与 Flux(助焊剂)的体积之比约为 1:1, 重量 之比约为 9:1。 7. 锡膏的取用原则是先进先出。 8. 锡膏在开封使用时,须经过两个重要的过程回温﹑搅拌。 9. 钢板常见的制作方法为﹕蚀刻﹑激光﹑电铸。 10. SMT 的 全 称 是 Surface mount(或 mounting) technology,中文意思为表面粘着(或贴装)技术。 11. ESD 的全称是 Electro-static discharge, 中文意思为静电 放电。 12. 制作 SMT 设备程序时, 程序中包括五大部分, 此五部分为 PCB data; Mark data; Feeder data; Nozzle data; Part data。 13. 无铅焊锡 Sn/Ag/Cu 96.5/3.0/0.5 的熔点为 217C。 14. 零件干燥箱的管制相对温湿度为 < 10%。 15. 常用的被动元器件(Passive Devices)有:电阻、电容、点 感(或二极体)等;主动元器件(Active Devices)有:电晶体、IC 等。 16. 常用的 SMT 钢板的材质为不锈钢。 17. 常用的 SMT 钢板的厚度为 0.15mm(或 0.12mm)。 18. 静电电荷产生的种类有摩擦﹑分离﹑感应﹑静电传导等﹔静电电荷 对电子工业的影响为﹕ESD 失效﹑静电污染﹔静电消除的三种原理为静电 中和﹑接地﹑屏蔽。 19. 英制尺寸长x宽0603= 0.06inch*0.03inch﹐公制尺寸长x 宽 3216=3.2mm*1.6mm。 20. 排阻ERB-05604-J81第8码“4”表示为4 个回路,阻值为56 欧姆。电容 ECA-0105Y-M31 容值为 C=106PF=1NF =1X10-6F。 21. ECN 中文全称为﹕工程变更通知单﹔SWR 中文全称为﹕特殊需求 工作单﹐必须由各相关部门会签, 文件中心分发, 方为有效。 22. 5S 的具体内容为整理﹑整顿﹑清扫﹑清洁﹑素养。 23. PCB 真空包装的目的是防尘及防潮。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:38 KB 时间:2026-03-13 价格:¥2.00

工贸生产企业安全制度全套-25警示标志和安全防护管理制度

安全警示标志和安全防护管理制度 编号:AQ-BZH-025-A 1 目的 为了确保作业现场安全设施和安全防护能够发挥积极作用,作业现场的各 种安全设施、安全防护及危险部位和危险场所必需悬挂安全警示牌,为了确保安 全警示牌设置的准确与合理,特制定本制度。 2 职责 2.1 安全办公室负责各种安全警示标志的配置。 2.2 各作业场所负责人负责安全警示标志的维护。 3 安全标志牌的管理 3.1 安全办公室根据作业现场的实际情况、配备相应数量和种类的安全警示标志 牌。 3.2 安全警示标志应设置在明显的地点,以便与作业人员和其他进入作业现场的 人员易于看到。 3.3 各种安全标志设置后,未经安全办公室批准,不得擅自移动或拆除。 3.4 作业现场负责人应负责安全警示标志维护,并定期对标牌、警示灯完好情况 进行检查,发现残缺或毁坏的标志牌等要及时更新、更换。 3.5 要经常教育作业人员遵守安全警示标志牌要求,爱护安全标志牌,对破坏安 全警示牌的行为要坚决制止,并按照《安全生产奖惩制度》进行处罚。 4 安全警示标志分类 4.1 安全警示标志包括:安全色和安全标志。 4.2 安全色是指传递安全信息含义的颜色,包括红、蓝、黄色和绿色。 (1)红色:表示禁止 (2)蓝色:表示指令 (3)黄色:表示提醒 (4)绿色:表示允许 4.3 对比色是使安全色更加醒目的反衬色,包括黑、白两种颜色。 4.4 安全标志的分类:禁止标志、警告标志、指令标志和提示标志四类。 5 安全标志的使用 5.1 在进入作业现场的大门入口,悬挂进入作业现场时必须正确佩戴劳动防护用 品等的标志牌。 5.2 具有火灾危险物质的场所,必须悬挂禁止吸烟、严禁带火种等标志牌。 5.3 高处作业场所、深基坑周边等场所应悬挂当心坠落等标志牌。 5.4 在各种需要动火、焊接的场所,必须悬挂当心火灾等标志牌。 5.5 在脚手架、高处平台、地面的深坑等处,必须悬挂当心坠落等标志牌。 5.6 旋转的机械加工设备旁必须悬挂当心伤手等标志牌。 5.7 设备、线路检修、零部件更换,应在相应设施、设备、开关箱等附近悬挂禁 止合闸等标志牌。 5.8 有坍塌危险的建筑物、构筑物、脚手架、设备、物料提升机等场所,必须悬 挂当心坍塌等标志牌。 5.9 有危险的作业区必须悬挂禁止通行等标志牌。 5.10 专用的运输车道、作业场所的沟、坎、洞等地方,必须悬挂禁止靠近等标 志牌。 5.11 在总配电房、总配电箱、各级开关箱等处必须悬挂当心触电等标志牌。 5.12 在通向紧急出口的通道、楼梯口、消防通道口、出入通口必须悬挂安全通 道等标志牌。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2026-03-15 价格:¥2.00

生产与运作管理基础与生产战略(DOC 11)

www.cnshu.cn 中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料的,不要随意相信.请访问 cnshu, 加入)cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑的 DOC 或 PPT 格式 第一章 生产与运作管理基础与生产战略 学习目标: 1. 理解生产与运作管理的基本概念; 2. 了解生产与运作管理发展的主要历史阶段 3. 理解生产系统的概念 4. 理解生产西透过那的绩效衡量,生命周期,目标与重大 决策等概念 5. 掌握生产类型的划分和买方市场下企业生产与运作管 理的策略 1.1‘ (1 课时) 1.1.1 生产与运作管理的含义 随着系统论的发展,人们能够从系统、整体的角度来认识各种社会 现象,更抽象地认识和把握各种现象的共性。人们开始把有形产品的 生产过程和无形产品,即服务的提供过程都看作一种“投入-变换- 产出”的过程,作为一种具有共性的课题来研究。这种变换过程的产 出结果无论是有形还是无形,都具有下述特征: ★ 能够满足人们的某种需要,即具有一定的使用价值; ★ 要用投入一定的资源,经过一定的变换过程才能实现 ★ 在变换过程中需要投入一定的劳动,实现价值增值。 重点概念:生产与运作管理是指对产品(包括有形与无形)的变换过 程实施计划、组织、和控制而构成的一系列管理工作的总称。 投入 ·人力 ·物料 ·设备 ·技术 ·信息 ·能源 ·土地 顾客或用户的参与 变换过程 产出 ·产品 ·服务 1 2 3 4 5 实施信息反馈 生产与运作活动过程示意图 www.cnshu.cn 中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料的,不要随意相信.请访问 cnshu, 加入)cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑的 DOC 或 PPT 格式 ?请举出不同组织的投入与产出的转化关系 典型组织的输入与输出关系 组织 主要输入 主要转化资源 价值转化方 式 主要输出 制 造 企 业 材料 工具、设备、工人 加工 产品 医院 病人 医生、护士、医疗 器材 诊断与治疗 恢 复 健 康 的人 大学 高中毕业生 教师、教材、教室 教学 高 级 专 门 人才 运 输 公 司 发货地资源 运输设备 搬运 接 受 地 资 源 百 货 商 店 购买者 商品、柜台、售货 员 吸引顾客、 推销 满 意 的 顾 客 餐馆 需 要 就 餐 的 顾客 食物、厨师、服务 员 食品制作、 服务 满 意 的 顾 客 邮局 待投邮件 邮递工具、邮递员 分发、邮递 接受邮件 报社 信息 记者、编辑 编辑与排版 新闻 1.1.2 生产与运作管理的内容和目标 市场调查 技术预测 产品研究 与开发 生产系统 选择设计 产品设计 生产技术 制造 售后服务 财务 营销 生产运作管理的职能范围

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现场管理5S实例(doc7)

现场管理:5S 实例 5S 实例: 编者按:从字面上说,5S 是指 5 个以日语单词的罗马注音“S”为开头的词汇, 分别是:清理、整顿、清扫、整洁、素养。这 5 个词,以及所表达的意思听上去 非常简单,但却会对公司的文化产生深远的影响…… K 公司是一家印刷企业,主要做包装用瓦楞纸箱、丝网印刷和传统的胶印业务。2 年前,公司上马了一套“印刷管理信息系统”,在竞争非常激烈的印刷市场上, 确实发挥了很大的作用。此时的公司总经理侯先生,开始把目光瞄准了全数字印 刷领域。 接受 5S 挑战 K 公司与香港某公司洽谈中的合资项目,是在 K 公司引进新的数字印刷设备和 工艺,同时改造公司的印刷信息系统。 然而,与港商的合资谈判进行得并不顺利。对方对 K 公司的工厂管理,提出了 很多在侯总看来太过“挑剔”的意见:比如仓库和车间里的纸张、油墨、工具的 摆放不够整齐;地面不够清洁、印刷机上油污多得“无法忍受”;工人的工作服 也“令人不满”…… 后来,在合资条款里,投资者执意将“引入现代生产企业现场管理的 5S 方法”, 作为一个必要的条件,写进了合同文本。 刚开始的时候,侯总和公司管理层觉得港方有点“小题大做”。“不就是做做卫生, 把环境搞得优美一些”,侯总觉得这些事情太“小儿科”,与现代管理、信息化管 理简直不沾边。 不过,为了合资能顺利进行,侯总还是满口答应下来。 几个月的时间过去了,侯总回想起来这些‘鸡毛蒜皮的小事’,“有一种脱胎换骨 的感觉”。 “鸡毛蒜皮”的震撼 推广 20 世纪 50 年代就风靡日本制造企业的“5S 管理方法”,需要做大量的准备 和培训工作

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生产管理文件集合-现管员现场“5S”检查作业细则0620-002

广东喜之郎集团有限公司 阳江果冻制造部灌装车间 文件编号: 作业细则(现)—002 生效日期: 2003 年 06 月 25 日 版本号:02 分发号: 编制: 审核: 批准: 共 10 页 第 1 页 (不含 附 录) 现管员现场“5s”检查作业细则 1 目的 规范现管员“5s”检查路线,提高工作效率,确保车间“5s”工作符合要求。 2 适用范围 灌装车间现管组 3 职责 3.1 现管员负责对各工段进行“5S”检查 3.2 工段长配合现管员进行“5S”检查 3.3 车间主任负责对现管员的工作进行督导 4 定义(无) 5 内容 5.1 现管现场“5s”检查路线 5.2 按照 5.1 路线对各工段“5S”检查时各工段需达到的标准。 检查工段 序号 “5S”检查各工段需要达到的标准 1 员工仪表:不得违反《灌装车间现管现场管理制度》 消烘段 2 员工操作:严格按工段各岗位标准作业指导书操作,不得违 规操作 现管组 消烘段 北充段 北煮段 溶糖间 供料段 西充 南煮段 南充段 广东喜之郎集团有限公司 阳江果冻制造部灌装车间 文件编号: 作业细则(现)—002 生效日期: 2003 年 06 月 25 日 版本号:02 分发号: 编制: 审核: 批准: 共 10 页 第 2 页 (不含 附 录) 3 工段地面干净,无废膜、杯、料液等垃圾;地面无发霉、发 黑现象 4 办公区要人走椅子归位,桌内外物品及柜子内物品摆放整齐; 文件必须内分类、编号以便于查找 5 所有玻璃及窗台、墙壁、门帘干净、无污迹;口杯架、开水 桶干净无尘,口杯贴统一标签标识,且要摆放整齐 6 灭火器、消防栓无积尘,1 米之内不得放置任何物品,不得 有任何物品堵塞而防碍拿取消防设施 7 日常看板要干净、无垃圾;版面整洁、不得乱写乱画,乱贴 8 水沟、盖板要干净、无杂物及发臭现象;地漏不能有杂物堵 塞。 9 清洁用具如拖把、地板刷、抹布、水管、盆、桶保持干净, 并按规定位置摆放整齐,不得乱放。 10 所有电控箱内、外不得放置任何杂物及有积尘、污垢等现象。 11 物品及设备必需有明确标识及编号;目视牌对应挂放且整 齐,不用时放在指定位置。 12 操作时使用的确认表格挂放在指定位置;黄、绿、白箱(包 括北充备用白箱),消毒架、卡板、叉车、手推车、罐头、 纸皮、钩子、摇摆机、压杆必须放在规定地点,且要摆放整 齐 13 清洁工作用水时要人走阀门关紧,生产用水不得有意浪费, 各处风扇在无人时必须关掉;蒸汽、气不得有人为浪费现象

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液化气安全管理(doc7)

液化气安全管理 加大安全投入,确保安全生产 一九九八年三月五日、西安煤气公司液化气储罐泄漏酿成的火灾爆炸事 故,为人们刻下了一块醒目的警示牌,沉重的教洲使我们清醒的意识到, 安全管理工作必须慎之又慎,决不能有一丝一毫的疏忽和侥幸。 近两年来,在加强安全管理工作过程中,公司在认真总结以往安全管理 经验的基础上,应用现代科学和管理科学的理论方法探讨现代条件下安 全管理活动的基本规律,不断研究新情况,集纳新经验、对不适应科学 管理需要的思想观念、管理体制和管理方法进行改革,积极推行现代安 全管理。 在推行现代安全管理实践中,公司在强化思想观念向现代化转变的同 时,积极推行安全目标管理,围绕着公司生产经营目标和上级对安全生 产的要求,结合公司中长期安全管理规划和近期安全管理现状,制订安 全生产目标,并为实现这一目标而建立一系列安全管理体系和保证措 施,以落实完善安全生产责“任制为重点,建立了四大安全保证体系, 即:安全组织保证体系;安全制度保证体系;安全教育保证体系;安全 检查保证体系。通过实行目标管理,激发了干部职工在安全生产上的责 任感和创造力,从而使公司的安全管理工作走向了科学化、系统化、标 准化、制度化。 1、牢固树立安全就是效益的思想 现代安全管理始终贯穿着“预防为主”的思想。“预防为主”是实现安 全第一的基础,预防为主就是要做到“防微杜渐” “防患于未然”。 预防为主给我们的工作提:出了更高的要求,要求我们将安全管理由过 去传统的事故处理型转变为现代的事故预防型,把工作重点放在预防做 好“预防为主”的工作,必然涉及事先资金投入的问题。近两年来,公 司坚持摆正安全生产安全与效益的关系,牢固树立安全就是效益的 思想、基于这种指导思想,就是在企业资金暂时困难的情况下,优先加 大安全资金的投入。今年上半年,投资几万元,从今年公司综合计’划 表中可以看出仅安全工作投资计划达拾壹万玖仟元,而且资金到位,指 标落实,大大加强了公司安全基础设施的建设,为保证安全生产奠定了 基础。 2、积极采用先进的安全管理技术 方法现代化是现代安全管理的基本内容。为了逐步实现重点要害部位和

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生产管理文件集合-美国天然气液化技术

美国天然气液化技术(转贴) 有幸随由中国土木工程学会组织的中国天然气液化技术 考察团,应美国土木工程师学会的邀请,于 1995 年 8 月 31 日赴美,进行了为期两周的考察访问。 在美期间,代表团考察访问了洛杉机、纽约、休斯顿、 芝加哥四城市的天然气企业,访问了美国土木工程师学会及 美国燃气工艺研究院。实地考察了美国天然气远程输送、城 市输配管网、液化、储存、气化以及调度中心。在考察访问 中,受到美国有关方面的热情友好接待,并得到了相当数量 的技术资料和有关材料。此次考察,在中国土木工程学会的 精心组织和接待单位周密安排及团长和全体考察人员共同 努力下,收到了预期效果,圆满成功。 现将考察情况简要介绍如下: 一、 远程输送管网 美国天然气资源丰富,产量高,同时每年还由加拿大输 入一定气量。因此,美国天然气供应大于需求,且价格低廉, 每百 Btu 仅 3 万块多美元。但是为满足各地发展的需求,还 在扩展天然气市场,全国已形成天然气远程输送网络。远程 输送管线,管径较大,一般为 D300-D400;压力较高,一般 为 14~70 个大气压,有的甚至更高,输送量较大。 二、 城市管网 我们考察了美国四城市的天然气供应,城市燃气管网大 体分为两种类型:一是*近天然气产区的;另一是远离天然 气产区的。 对于*近天然气产区的城市,由于远程输送干线较多, 可以多渠道,多方位得到天然气。例如,ENTEX 公司(茵特 克公司)是负责休斯顿市天然气供应的企业,有 70 万客户, 其中居民用户有 62 万户,约占 88%;工、商等服务业用户 有 8 万户,占 12%,由于该市处于南加州天然气产地,有百 余家天然气长输管道敷设在市区周围,ENTEX 公司从中选择 1 2 家购气,在这 12 家的远程管线上,开设 15 个供气口,均 布在城市周围,向城市供气。这些供气口到市区的城市管网, 其压力为 1.1MPa,最大管径为 D400,小区管网压力为 172.4kP a,管径为 D50-D150。 在考察中我们感到,休斯顿市是由多渠道、多方位均布 在城市周围的 105 个门站供气,有以下三方面可供我们研究、 学习。 1. 由于多渠道、多方位供气,城市燃气管网压力均衡,供 气稳定。

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深圳市××高新技术有限公司6S管理手册

1 深 圳 市 ×××高新技术有限公司 6S 管 理 手 册 (2004 修订版) 编制:深圳市×××高新技术有限公司行政中心 发布日期:二 OO 四 年 七 月 一 日 2 执行日期:二 OO 四 年 七 月 十 日 前 言 人,都是有理想的。 企业内员工的理想,莫过于有良好的工作环境,和谐融洽的管理气氛。6S 借造就安全、 舒适、明亮的工作环境,提升员工真、善、美的品质。而对公司来说,理想的产品,最低的 成本和最优的品质则是公司的最大追求目标。要实现企业内员工的理想和公司的目标,6S 是 最佳的管理利器,她既可以帮助员工实现梦想又可以帮助公司实现其即定目标,从而达到双 赢,塑造一流公司的形象,实现共同的梦想。 古语说:修身齐家治国平天下。这句话应用到今天的市场经济和企业管理也是很有用的。 很显然连企业内部的细枝末节都没有理顺,最起码的脏、乱、差都没有解决,又哪来的成本 差异,品质差异呢?又从何处去谈市场竞争呢? 对此,行政中心为配合公司广泛开展 6S 活动,特编写了《6S 现场管理手册》,手册中较 为详细的介绍了 6S 活动的内容、定义、目的、作用、要领、要求参照标谁、评分内容。具有 一定的指导性和可操作性。为此,热忱希望广大员工对该手册勤学习,多领会,常行为,并 循序渐进,持之以恒,不断规范自己的工作行为。促使 6S 活动向“形式化→行事化→习惯化” 演变,为公司的稳步发展打下坚实的基础。 制定人:史义坤 二零零四年七月一日 DEL:13410294818 Email:shiyikun@eyou.com

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