深圳市××高新技术有限公司6S管理手册

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深 圳 市
×××高新技术有限公司
6S
管
理
手
册
（2004 修订版）
编制：深圳市×××高新技术有限公司行政中心
发布日期：二 OO 四 年 七 月 一 日
2
执行日期：二 OO 四 年 七 月 十 日
前
言
人，都是有理想的。
企业内员工的理想，莫过于有良好的工作环境，和谐融洽的管理气氛。6S 借造就安全、
舒适、明亮的工作环境，提升员工真、善、美的品质。而对公司来说，理想的产品，最低的
成本和最优的品质则是公司的最大追求目标。要实现企业内员工的理想和公司的目标，6S 是
最佳的管理利器，她既可以帮助员工实现梦想又可以帮助公司实现其即定目标，从而达到双
赢，塑造一流公司的形象，实现共同的梦想。
古语说：修身齐家治国平天下。这句话应用到今天的市场经济和企业管理也是很有用的。
很显然连企业内部的细枝末节都没有理顺，最起码的脏、乱、差都没有解决，又哪来的成本
差异，品质差异呢？又从何处去谈市场竞争呢？
对此，行政中心为配合公司广泛开展 6S 活动，特编写了《6S 现场管理手册》，手册中较
为详细的介绍了 6S 活动的内容、定义、目的、作用、要领、要求参照标谁、评分内容。具有
一定的指导性和可操作性。为此，热忱希望广大员工对该手册勤学习，多领会，常行为，并
循序渐进，持之以恒，不断规范自己的工作行为。促使 6S 活动向“形式化→行事化→习惯化”
演变，为公司的稳步发展打下坚实的基础。
制定人：史义坤
二零零四年七月一日


DEL：13410294818
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