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104.街道安监所安全生产监督执法工作计划

Print 街道安监所安全生产监督执法工作计划   为加强安全生产依法行政工作,落实安全生产监管职责,规范安全生产行政执 法行为,提高执法效能,进一步防范和减少生产安全事故发生,根据《安全生产 监管监察职责和行政执法责任追究暂行规定》(国家安监总局令第 24 号)、《 XX 市安全生产监督管理局 201X 年度安全监管执法 工作计划 》(余安监发〔 201X〕17 号)文件精神,结合本街道实际,特编制 201X 年安全监管执法工作 计划。    一、指导思想   认真贯彻党十八届三中、四中全会精神和中央领导关于安全生产重要批示 、指示精神,牢固树立“科学发展,安全发展”理念,坚持“安全第一,预防为主, 综合治理”工作方针,积极履行安全生产监管执法职责,依法行政,严格执法,强 化源头管理,严厉打击安全生产领域非法、违法行为,有力推进企业安全生产主 体责任落实。形成“党(工)委领导、政府监管、行业管理、企业负责、社会监督” 安全生产工作格局,努力构建安全生产长效机制,促进全街道安全生产状况持续良 好发展。    二、工作目标   通过强化安全生产执法检查、专项行动、宣传教育、培训考核、行政处罚和事 故查处,全面提升安监部门依法监管能力和水平,促进生产经营单位落实安全生产 主体责任,确保 201X 年全街道不突破市政府下达安全生产控制指标,杜绝较大 以上事故和社会负面影响较大事故发生,努力减少一般事故,积极推进经济社会 与安全生产同步协调发展。    三、主要任务   以强化和落实企业安全生产主体责任为主线,通过各项执法工作有序开展, 有效提升安监部门依法监管、依法履职能力。   (一)完善“一岗双责”安全生产责任制   进一步明确各行政村、社区以及街道各相关部门安全管理责任、工作目标和 任务,修订完善安全生产目标管理考核办法和各级各部门安全生产工作职责,切实 增强各级干部和企业负责人责任意识,建立健全“一岗双责”安全生产责任制。   (二)加大安全生产执法查处力度   依法严厉打击各类安全生产违法行为,重点做好对危险化学品、烟花爆竹、涂 装行业和“三场所一企业”等行业领域监管,切实维护安全生产法制秩序。对发生 生产安全事故,按照“四不放过”和“科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效” 原则,配合做好事故调查处理工作。具体执法检查项目如下:   1、重点加强对危险化学品、烟花爆竹、涂装行业和“三场所一企业”等行业领 域日常监督检查;   2、重点加强对企业主要负责人、安管员、特种作业人员持证情况执法检查 力度;   3、重点加强对 201X 年度发生工矿伤亡事故单位进行执法检查。   (三)深化安全生产专项整治和“打非治违”专项行动   按照上级有关文件要求,继续抓好重点领域安全生产专项整治,深入组织开展 安全生产领域“打非治违”等专项行动,及时受理安全生产信访举报,依法、严肃、 认真做好调查、处理,并及时反馈处理结果。   (四)大力开展安全生产宣传教育活动   1、强化安全生产宣传教育,深入开展“安全生产月”、“安康杯”等主题宣传活 动。加强新修订安全生产法 》 等法律法规宣贯工作,弘扬安全文化,普及安 全知识,努力营造安全生产氛围。   2、强化安全生产教育培训,提高安监队伍业务水平和从业人员安全生产技能 ,加强与培训机构沟通联系,提高安全培训针对性和有效性,做好生产经营单 位主要负责人和安管人员安全资格培训考核。重点企业主要负责人、安管人员、 特种作业人员培训、复训、持证率达 100%,事故单位主要负责人、安管人员再教 育培训率 100%。同时,督促企业落实“三级”安全教育制度。   3、加大安全生产监管常态宣传力度。围绕社会关注、群众关心安全生产问 题,向社会广泛传播和普及安全生产法律法规等方面.知识;做好安全生产重要 会议、重大决策、重要活动宣传报道,把握正确舆论导向,为促进全街道安全生 产形势稳定好转提供精神动力和舆论支持。    四、执法人员与执法工作日测算及安排   街道安监所现有在编(册)人员 3 人,持有执法资格证书 3 名,因此实有人数 3 人。执法工作日测算如下:   (一)总法定工作日测算:   总法定工作日=国家法定工作日×执法人员总数=250×3=750 个工作日

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20.企业安全生产工作计划

Print 企业安全生产工作计划   为进一步贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”安全生产方针,强化安 全生产目标管理和本质安全管理;并结合公司安全生产实际,特制定 20xx 年安全生 产 工作计划 ,将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行“全面、 全员、全过程和全天候”四全安全管理体制和本质安全管理体系中,深入贯彻落 实各项安全生产规章制度及安全职责,使安全工作做到“职责明确,警钟长鸣,常 抓不懈”,为实现 20xx 年公司安全生产目标管理而努力奋斗!    一、全年安全生产方针和目标安全生产方针   安全第一,预防为主,综合治理,全员参与,持续改进。安全生产目标:   1.生产安全死亡和 1—4 级工伤事故为零事故。   2.生产设备在运行、使用过程中非正常损坏、损失事故为零事故。   3.环保责任零事故。   4.隐患整改率为 100%。    二、提升安全管理水平,完善安全管理基础   根据 xx 办【20xx】04 号、06 号文件精神和公司 20xx 年安全生产目标管理责 任为指导,以公司安全管理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主 ,综合治理。”为原则,以系统(部门)和班组安全管理为基础,以预防重点单位、 重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为 突破口,落实各项规章制度和安全责任,开创安全工作新局面,实现公司安全生产 根本好转。    三、牢固树立“安全第一生命至上”安全思想意识   各单位部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要工作来抓, 认真贯彻“安全第一,预防为主”方针,进一步增强安全生产意识,出实招、使真 劲,把“安全第一”方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,首先解 决领导、管理人员安全意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到 “第一”位置上;只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能真正做到安全 工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落 实安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全 原则,确保公司安全生产。    四、深入开展好安全生产专项整治工作   根据公司一年来安全生产现状,确定出 20xx 年安全生产工作重点单位、 重点部位,完善各类事故处理应急预案,加大危险源监控和管理力度。要严格按 照《安全生产法》、等法律法规规定强化专项整治。   1.认真开展公司级月度安全检查和专项安全检查,部门、班组每月进行一次安 全检查,班组坚持班中安全检查,并要求部门、班组领导及管理人员加强日常安 全检查,。   2.加强对危险场所管理工作,等重要部位安全防范,做好专项整治工作。   3.加强对岗位现场安全管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,最大限 度降低各类事故发生,确保公司生产工作正常运行。   4.对查出事故隐患,要按照“三定四不推”原则,及时组织整改,暂不能整改 ,要做好安全防范措施。    五、继续做好员工安全教育培训和宣传工作   提高全员安全综合素质通过宣传、教育、创建群体氛围等手段,不断提高职工 安全修养,改进其安全意识和行为,营造安全生产良好环境氛围,实现从“要 我安全”到“我要安全、我会安全转变,提高工作主动性,弥补安全生产被动管 理不足。全员安全综合素质是影响安全生产管理水平核心因素,我们要采取多 种方式相结合全面安全教育培训和宣传工作,促进全员整体素质`提高,提升 企业安全管理水平。   1.安全培训,首先是安全意识培训,其次才是安全技能培训,而培养员工与管 理层合作态度,又被放在安全意识教育之前,也就是靠培养员工合作态度来逐 渐培养其安全意识。   2.督促部门、班组开好安全会;适时提供安全信息和安全指导工作。使员工 安全意识不断提高和加强,做好人本质安全管理工作。   3.继续办好《安全生产宣传栏》和安全生产图片展览等多种形式安全宣传教 育工作。   4.加强对员工安全生产教育,提高员工安全生产知识和操作技能,定期或 不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识,做好新员工上岗及 调换工种人员三级安   全教育,提高员工安全生产意识和自我保护能力,防止事故发生;对特种作 业人员进行专业教育和定期考试,做到 100%持证上岗。

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202.香水县水利局安全生产工作计划

Print 香水县水利局安全生产工作计划 安监办:   为构建**局安全生产工作新机制,推进全县安全生产工作法治化、规范化、 科学化进程,根据《中华人民共和国安全生产法》等法律、法规和县委、县政府 有关决定,本着安全生产与经济建设、社会发展同步规划、同步实施原则,结合 我局**工作实际,特制定《**局 2007 年安全生产 工作计划 》。   一、指导思想   以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,进一步落实“安全第一,预防为 主”方针;坚持安全生产与经济建设、社会发展同步规划、同步实施原则,全 面贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》;以遏制和减少重、特大事故为重点, “重基层,打基础,强监管”;建立健全安全生产法规体系和标准体系,依靠科技进 步,强化综合治理,加大执法力度,把安全生产工作重点转移到预防为主轨道 上来;建设好一支安全生产监督管理队伍,完善安全生产长效机制,逐步掌握安 全生产主动权,促进**经济发展。   二、工作目标   为适应全面建设小康社会要求,健全安全生产国家监察和单位自我约束新 机制,基本实现安全生产法规标准化、监督和管理科学化、教育和培训规范化、设 施和设备现代化、咨询和服务社会化,力争使我局安全生产形势继续保持稳定,无 大、小事故发生。   三、主要目标任务   (一)进一步贯彻落实“安全第一,预防为主”方针,结合《中华人民共和国 安全生产法》全面实施和**工作实际,制订《**局安全保卫制度》等。   (二)进一步建立健全安全生产目标管理领导机构,确保人员、职能、责任、经 费“四落实”。   (三) 按照职责分工,逐步建立和完善安全生产培训教育体系。   (四)建立事故应急预案,充分发挥共产党员在事故抢险中战斗堡垒作用,及 时快速处理各类安全生产事故。   (五) 建立安全生产信息报告制度。   (六)加强治安安全防范工作,确保不发生各类大、小事故;   四、工作措施   (一)与时俱进,增强安全生产意识。安全生产,责任重于泰山。党十六大 为做好新时期`安全生产工作提供了行动指南,我们要从实践“三个代表”重要思 想本质要求上充分认识安全生产工作重要性,进一步强化责任感和使命感;要 从全面建设小康社会战略高度,认清安全生产工作面临新任务;要从社会主要 矛盾这个深层次上,认识安全生产长期性和艰巨性;要从改革发展和实施西部大 开发战略着眼,增强开创安全生产工作新局面紧迫感。对当前安全生产形势要 保持清醒头脑,正确认识,全面把握。既要看到总体稳定、趋向好转一面,坚 定工作信心,又要看到形势严峻,任重道远一面,认清安全生产工作艰巨性 和复杂性,牢固树立坚持不懈、长期奋斗思想。   (二)强化安全目标管理,落实安全生产责任。局长为安全生产第一责任人,对 本单位安全生产负总责,分管领导要认真抓,兼职安监员具体抓。要围绕安全生 产工作重点,层层分解任务,与各科室签订责任书,全面建成纵向到底、横向到边 安全生产责任制。   (三) 抓好“两节”、“两会”、大假等重要时段安全生产工作,对重点时期进行 安全生产大检查要逐步实现制度化和规范化。   (四)强化宣传教育培训,提高全民安全意识。要把提高全民安全生产意识作为 “四五”普法重要内容。坚持每季开展一次安全生产宣传教育活动,以增强全局职 工安全生产法制观念和安全意识,提高广大职工自我保护和依法维护自身合法权益 能力。   (五)做好安全基础工作建设,健全各项制度,清正廉洁,努力规范内部管理。 要加强对兼职安监人员教育培训,切实提高人员自身素质,为做好安全生产工作 提供组织保障。   (六)加强考核和奖惩兑现。对履行职责做出显着成绩予以表彰和奖励;对履 行职责不好,发生安全生产责任大、小事故要按有关规定严肃处理。严格实行安 全生产“一票否决”制,各科室凡因安全监管不力,安全责任不落实,发生大小事故 ,其科室负责人年终考核不得评优评先,同时,还要按事故情节,追究有关责任 人相关责任,绝不姑息。

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38.企业安全生产个人工作计划

Print 企业安全生产个人工作计划    一、全年安全生产方针和目标安全生产方针   安全第一,预防为主,综合治理,全员参与,持续改进。安全生产目标生产安 全死亡和 1—4 级工伤事故为零事故。   2.生产设备在运行、使用过程中非正常损坏、损失事故为零事故。   3.环保责任零事故。   4.隐患整改率为 100%。    二、提升安全管理水平,完善安全管理基础   根据 xx 办【xx】04 号、06 号文件精神和公司 xx 年安全生产目标管理责任为 指导,以公司安全管理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主,综 合治理。”为原则,以系统(部门)和班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点 岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破 口,落实各项规章制度和安全责任,开创安全工作新局面,实现公司安全生产根本 好转。    三、牢固树立“安全第一生命至上”安全思想意识   各单位部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要工作来抓, 认真贯彻“安全第一,预防为主”方针,进一步增强安全生产意识,出实招、使真 劲,把“安全第一”方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,首先解 决领导、管理人员安全意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到 “第一”位置上;只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能真正做到安全 工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落 实安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全 原则,确保公司安全生产。    四、深入开展好安全生产专项整治工作   根据公司一年来安全生产现状,确定出 xx 年安全生产工作重点单位、重 点部位,完善各类事故处理应急预案,加大危险源监控和管理力度。要严格按照 《安全生产法》、等法律法规规定强化专项整治。   1.认真开展公司级月度安全检查和专项安全检查,部门、班组每月进行一次安 全检查,班组坚持班中安全检查,并要求部门、班组领导及管理人员加强日常安 全检查。   2.加强对危险场所管理工作,等重要部位安全防范,做好专项整治工作。   3.加强对岗位现场安全管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,最大限 度降低各类事故发生,确保公司生产工作正常运行。   4.对查出事故隐患,要按照“三定四不推”原则,及时组织整改,暂不能整改 ,要做好安全防范措施。    五、继续做好员工安全教育培训和宣传工作   提高全员安全综合素质通过宣传、教育、创建群体氛围等手段,不断提高职工 安全修养,改进其安全意识和行为,营造安全生产良好环境氛围,实现从“要 我安全”到“我要安全、我会安全转变,提高工作主动性,弥补安全生产被动管 理不足。全员安全综合素质是影响安全生产管理水平核心因素,我们要采取多 种方式相结合全面安全教育培训和宣传工作,促进全员整体素质提高,提升企 业安全管理水平。   1.安全培训,首先是安全意识培训,其次才是安全技能培训,而培养员工与管 理层合作态度,又被放在安全意识教育之前,也就是靠培养员工合作态度来逐 渐培养其安全意识。   2.督促部门、班组开好安全会;适时提供安全信息和安全指导工作。使员工 安全意识不断提高和加强,做好人本质安全管理工作。   3.继续办好《安全生产宣传栏》和安全生产图片展览等多种形式安全宣传教 育工作。   4.加强对员工安全生产教育,提高员工安全生产知识和操作技能,定期或 不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识,做好新员工上岗及 调换工种人员`三级安全教育,提高员工安全生产意识和自我保护能力,防止事 故发生;对特种作业人员进行专业教育和定期考试,做到 100%持证上岗。   5.认真组织学习和贯彻执行主管部门和集团下发关于安全生产文件精神, 不断规范和强化安全生产宣传工作。   6.深入开展好“安全月”和安全生产竞赛活动。充分利用好 6 月份全国安全生 产月活动,通过粘贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典 型等开展形式多样安全生产教育工作,加大宣传力度,达到以月促年。提 高员工遵纪守法自觉性,增强安全意识和自我保护意识;引导分厂、部门和班组

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46.安全生产工作计划

Print 安全生产工作计划   篇一:安全生产 工作计划   为进一步贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”安全生产方针,强化安 全生产目标管理和本质安全管理;并结合公司安全生产实际,特制定 201X 年安全生 产工作计划,将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行“全面、 全员、全过程和全天候”四全安全管理体制,深入贯彻落实各项安全生产规章制 度及安全职责,使安全工作做到“职责明确,警钟长鸣,常抓不懈”,为实现 201X 年公司安全生产目标管理而努力奋斗! 第一:全年安全生产方针和目标 安全生产方 针   以人为本 安全第一 预防为主 全员动手 综合治理 科学管理 改善环境 持续发展 安全生产目标:   不发生安全事故,不损害人体健康,不破坏环境;   第二、提升安全管理水平,完善安全管理基础   要以公司对 201X 年安全生产目标管理责任为指导,以公司安全管理制度为标 准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主,综合治理。”为原则,以系统(部门) 和班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位 违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口,落实各项规章制度和安全责任 ,开创安全工作新局面,实现公司安全生产根本好转;   第三:牢固树立“安全第一 生命至上”安全思想意识   各部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要工作来抓,认真 贯彻“安全第一,预防为主”方针,进一步增强安全生产意识,出实招、使真劲, 把“安全第一”方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,首先解决领 导、管理人员安全意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第 一”位置上;只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能真正做到安全工作 六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落实安 全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全原则 ,确保公司安全生产;   四、深入开展好安全生产专项整治工作   根据公司一年来安全生产现状,确定出 201X 年安全生产工作重点单位、 重点部位,完善各类事故处理应急预案,加大危险源监控和管理力度。要严格按 照《安全生产法》、等法律法规规定强化专项整治。   1.认真开展公司级月度安全检查和专项安全检查,部门、班组每月进行一次安 全检查,班组坚持班中安全检查,并要求部门、班组领导及管理人员加强日常安 全检查,。   2.加强对危险场所管理工作,等重要部位安全防范,做好专项整治工作。 3.加强对岗位现场安全管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,最大限度降 低各类事故发生,确保公司生产工作正常运行。   4.对查出事故隐患,要按照“三定四不推”原则,及时组织整改,暂不能整改 ,要做好安全防范措施;   五、继续做好员工安全教育培训和宣传工作,提高全员安全综合素质   通过宣传、教育、创建群体氛围等手段,不断提高职工安全修养,改进其安 全意识和行为,营造安全生产良好环境氛围,实现从“要我安全”到“我要安全、 我会安全转变,提高工作主动性,弥补安全生产被动管理不足。全员安全综 合素质是影响安全生产管理水平核心因素,我们要采取多种方式相结合全面安 全教育培训和宣传工作,促进全员整体素质提高,提升企业安全管理水平。   1.安全培训,首先是安全意识培训,其次才是安全技能培训,而培养员工与管 理层'合作态度,又被放在安全意识教育之前,也就是靠培养员工合作态度来 逐渐培养其安全意识。   2.督促部门、班组开好安全会;适时提供安全信息和安全指导工作。使员工 安全意识不断   提高和加强,做好人本质安全管理工作。   3.继续办好《安全工作简报》、《安全生产宣传栏》和安全生产图片展览等多 种形式安全宣传教育工作。   4.加强对员工安全生产教育,提高员工安全生产知识和操作技能,定期或 不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识,做好新员工上岗及 调换工种人员三级安全教育,提高员工安全生产意识和自我保护能力,防止事故 发生;对特种作业人员进行专业教育和定期考试,做到 100%持证上岗。   5.认真组织学习和贯彻执行总公司下发关于安全生产文件精神,不断规范 和强化安全生产宣传工作。

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安全生产年度工作总结工作计划-22.安全生产工作计划

安全生产工作计划    为促进全市交通运输系统安全生产工作,推动安全生产工作再上新台阶,根据市委 市政府和上级主管部门有关安全工作意见,结合我市交通运输工作实际,制定本年 度安全生产 工作计划 。    一、指导思想    以党十八大精神及十八大三中、四中全会精神为指导,全面落实科学发展观,紧 紧围绕局党委中心工作,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”工作方针,坚 持以人为本,以扎实有序推进交通运输行业落实安全生产主体责任为主线, 以加强队伍建设、运输安全、交通工程安全监管为重点,以构建和谐社会和打造平 安交通为目标,强化隐患排查专项整治,完善安全生产工作机制,确保全市交通运 输系统安全生产形势平稳发展。    二、工作目标    依法加强交通运输行业安全监管,不断完善交通运输行业安全生产目标控制体系, 坚持“一岗双责”,强化风险防控,着力健全隐患排查治理机制,加强科技兴安, 落实安全宣传教育,突出重点,加大投入,综合治理,标本兼治,控制事故起数和 死亡人数,减少一般责任事故,遏制较大以上事故发生,各项安全生产指标控制 在温州市交通运输局和市政府下达控制指标以内,使我市交通运输安全生产形势 保持稳定。    三、工作措施   (一)加强安全生产工作领导    进一步落实安全生产责任制,实行“一岗双责”制度,建立起交通运输行业安全生 产目标控制体系,进一步分解和细化安全生产职责,层层签订安全生产工作目标责 任书,严格安全生产责任制考核,努力形成一个安全生产责任清晰、考核量化、奖 惩分明、监督有力行业安全生产责任考核奖惩体系,真正把安全生产责任落到实 处。   (二)加强安全基础工作,提高安全管理水平    1、加强季节性安全防范工作。根据气象中长期预报,安全工作落实“四早”(即 早准备、早安排、早检查、早总结),特别春运、汛期、“安全生产月”、黄金周 等阶段性工作,要结合季节性安全生产工作特点,根据单位实际,制定相应安 全生产工作预案,做到有安排、有检查、有总结,扎扎实实开展好各项阶段性安全 工作,确保雨季、雾季、台风季节和冬季防火措施落实。加强旅游黄金周安全 管理工作,提前做好客流量预测,做好运力安排,制定突发事件应急处置预案,确 保旅客运输安全。    2、认真开展安全生产各项活动。精心组织开展“安全生产月”等活动,以控制各 类事故发生为目标,消除事故隐患,确保安全。充分调动系统广大干部职工参与安 全生产积极性、自觉性和主动性,在交通运输行业中营造“遵章守法、关爱生命 ”、人人关心重视安全、个个优质热情服务良好氛围。    3、坚持安全检查和隐患整改制度。要严格按照安全生产目标管理责任书要求, 坚持日常检查和阶段性重点检查相结合,检查记录规范完整,查出隐患要督促立 即整改,不能马上整改要发出整改通知书。    4、严格“三关一监督”,做好安全监管日常工作,加强对运输企业资质、驾驶员 资质和车辆安全技术状况、客运站经营秩序管理力度,从源头上遏制事故发生 ;继续深入开展营运客车、危险品运输车辆、非法运营车辆专项整治工作,确保 道路运输生产安全。    5、加强事故调查和责任追究。要依据“四不放过”原则严肃事故调查处理工作 ,特别是要加大对责任人追究力度,要对发生事故原因进行分析,查找事故 主客观因素,促进现有规章制度和监管手段完善。    6、强化安全培训教育。贯彻《浙江省落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规 定》实施,加强《中华人民共和国道路交通安全法》、《道路运输管理条例》、 《公路法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可条例》等有关法律 法规培训教育工作。运输企业、客运站、工程建设单位必须对所有从业人员进行 必要安全生产教育培训,其主要负责人、安全管理人员及特种作业人员必须按照 有关法律、法规规定,接受安全生产培训,经考试合格,才能持证上岗。换岗职 工必须接受与其岗位相适应安全生产教育培训,未经安全生产教育培训或考试不 合格,不得上岗。以重、特大事故为反面教材,加大对安全生产法律法规宣传 教育力度,提高从业人员安全意识和防范事故能力,努力营造人人重视交通安全 工作,人人关心交通安全工作良好氛围,展示安全交通、文明交通、和谐交通、 法制交通新形象。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:92.5 KB 时间:2025-10-18 价格:¥2.00

安全生产年度工作总结工作计划-30.工区安全生产月工作计划

工区安全生产月工作计划    201X年,我工区安全生产工作始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针 ,以落实安全生产责任制为核心,积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全 生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动,一年来,在工区全员共同努力下, 工区安全生产局面良好,总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。    一、主要工作开展情况   (一)认真开展安全生产大检查,加大安全整治力度。    在今年安全生产检查活动中,工区始终认真开展月度安全检查和日常性安全巡视 检查记录,同时顺利完成公司组织XX年春、秋季安全生产大检查和国家电网公司 组织专项隐患排查工作。截止日前,工区先后共开展各类安全检查71次,查出事 故隐患点22处,均进行了闭环处理。通过检查活动,进一步夯实了工区.安全生 产基础。   (二)顺利完成保电专项工作。    本年度工区共进行专项保电工作10次,累计保电天数达到90余天,通过工区全员 共同努力,顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、500kvx x线保电等一批重要节假日保电工作。   (四)工作票统计及其他工作情况。    截止11月15日,我工区连续实现安全生产1780天;全年共办理工作票50张,其中第 一种工作票 24张,含基建单位8张;第二种工作票26张。工作票合格率100%,执行情况较好。全 年工区所辖线路跳闸次数共计0次,线路跳闸率为0次/(百公里·年)。   (四)安环体系标准化建设    本年度在公司统一部署下,工区积极参与安环体系标准化建设工作,先后派员参 加安环体系标准化培训2次,迎接公司开展安环体系内审工作三次,先后审查出问 题共计20余处,先后进行了闭环整改。截止日前,工区已初步建立起了标准化安环 工作体系,在今后工作中,工区将进一步完善各项工作流程,努力确保体系工作符 合外审相关要求。    (五)强化安全生产责任制落实。工区高度重视安全生产工作,根据年初制定安 全工作目标,按照公司统一要求,工区各级人员均签订安全生产责任书,强化各级 人员安全责任意识,一级一级,层层抓落实。建立和完善安全生产责任体系,严格 执行安全生产规程、规范和技术标准,加大安全投入,加强基础管理,加大安全培 训教育力度。努力实现工区安全工作规范化管理。    (六)加强安全生产教育培训工作,着力增强安全防范意识。为了进一步加强全区安 全防范意识,提高安全技能,我们先后制定并顺利实施了《XX年工区安全技能培训 计划与方案》、《XX年“安全生产月”活动实施方案》,明确了活动指导思想、 活动主题、活动时间、活动组织形式和要求。组织开展安全生产岗位资格,安全技 术和安全管理培训,突出抓好一线青工和安全责任人培训教育,着力提高安全意识 ,不断增强自身安全技能培训,提高工区安全生产管理水平,实现安全生产。工区 组织培训一线员工百余人次,先后组织工区所有生产人员参加《安规》培训以及登 高架设取证以及复审培训工作,并对其进行考核,不合格者要求重新培训学习,考 核合格后后方能上岗作业。对新进员工做好三级安全教育,特别是岗位培训,安全 教育培训,并对其进行严格考核合格后方能上岗作业。    (七)加强安全生产应急管理工作,提高预警防范和处置事故灾难能力。突出预防 为主,着力做好事故超前防范各项工作,这是我工区安全生产工作重要方针。 一年来,我工区不断完善安全生产应急预案,加强各类事故以及可能危及安全生产 自然灾害预测、预报、预警、预防工作同时,进一步强化应急救援队伍管 理,建立应急值班制度,提高突发事故处置能力。工区举行了XX年迎峰度夏应急演 练,有效提高了工区应急处置能力。先后圆满完成XX年迎峰度夏,防汛保供电等任 务。    二、存在主要问题   (一)施工线路遗留问题较多,线下遗留树木和违建房屋不断增多,处理复杂。    (二)电力设施破坏、线下施工、异物等时刻威胁着线路安全运行。施工周期较长 线下作业项目日益增多,各种超大机械施工较多,给线路运行造成很大隐患, 由于很难与施工方签订安全协议,工区在处理此类事件时候很被动,,各种隐患 不在预控之中。    截止目前,工区共存在线下施工点22处,为保证线路安全运行,与施工方签订施工 协议书3处,下发施工安全告知书13份,张贴警示标志共计5处。

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安全生产年度工作总结工作计划-70.安全生产监察执法工作计划

安全生产监察执法工作计划    为认真贯彻落实党十八届三、四中全会精神,按照中央依法治国、县委依法治 县重大决策部署,进一步加强安全生产依法行政工作,落实安全生产行政执法责 任,规范安全生产行政执法行为,实现安全生产行政执法工作制度化、规范化和科 学化,根据《安全生产监管监察职责和行政执法责任追究暂行规定》和《20xx年安 全生产监察执法 工作计划 》巴安监发[20xx]1号文件要求,结合我县工作实际,制定全县20xx年安全生产监 察执法工作计划。   一、指导思想    以深入学习贯彻党十八届三中、四中全会精神为指导,牢固树立“安全发展、科 学发展”理念,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,认真贯彻国家、 省、安全生产工作部署,紧紧围绕全县安全生产工作总体要求,继续深入开展“有 计划、全覆盖、规范化”安全生产执法检查,强化源头管理,落实监管责任,督促 安全生产经营单位落实主体责任,增强安全生产执法工作有效性和权威性,严厉 打击各类安全生产违法行为,积极消除各类事故隐患,最大限度减少一般事故、有 效防范和遏制较大事故,确保不发生重特大事故,促进全县安全生产形势持续稳定 好转。   二、工作目标    紧紧围绕县委、县政府社会经济发展目标和全县安全生产工作部署,通过强化安全 生产行政许可、执法检查、专项整治和督查、宣传教育培训和安全生产违法违章行 为查处,促进全县煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、职业危害、道路交 通等重点监管行业领域生产经营单位安全生产主体责任进一步落实,确保全县各 类事故指标严格控制在下达各项控制指标以内。   三、主要任务    (一)深入开展安全隐患排查和专项治理。建立企业安全隐患逐级排查治理责任制 ,切实做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。对隐患排查不深入、 走过场企业,依法责令停产停业整顿。严格实行重大隐患挂牌督办和企业“黑名 单”制度。运用科学技术和信息化手段,及时发现、切实监控和有效治理各类安全 隐患。    (二)深化安全生产“打非治违”专项行动。严厉打击安全生产领域非法违法生产 经营建设行为,对非法生产经营建设和经停产整顿仍未达到要求,一律报请县政 府依法予以关闭取缔;对非法生产经营建设有关单位和责任人,一律按规定予以 处罚;对存在违法行为单位,一律责令停产整顿,并严格落实监管措施;对触犯 法律有关单位和人员,一律严格依法追究责任。进一步完善公、检、法、司、监 察等单位共同参与联合执法机制,确保停产整顿、关闭取缔等措施落实到位。    (三)积极推进重点行业职业危害治理。深入贯彻落实《职业病防治法》,督促用 人单位落实职业危害防治主体责任,督促企业认真落实职业危害申报、职业卫生“ 三同时”、职业健康监护、劳动者个体防护等制度,切实提高职业危害防治水平。    (四)依法依规查处安全生产事故。完善行政执法决策程序,按照“科学严谨、依 法依规、实事求是、注重实效”和“四不放过”原则,依法查处事故单位和有关责 任人责任。建立事故瞒报谎报查处跟踪制度,严厉打击瞒报谎报行为。健全事故 查处分级挂牌督办机制,完善诫勉约谈、责任追究、警示通报等制度。加强执法案 卷评审和执法统计分析,严格行使行政处罚裁量权,严格、公正、文明执法。   四、执法监察工作重点    坚持以煤矿、非煤矿山、危险化学品、建筑施工、烟花爆竹、重点建设项目、交通 运输及旅游景点、人员密集场所等为监察执法重点,在监察执法中,以隐患排查治 理为中心,重点打击“三违”(违章指挥、违章操作、违反劳动纪律)“三非”( 非法生产、非法建设、非法经营)、强化对重点行业、重点领域、重点场所、重点 时段执法监察。加强对安全生产许可证照、六大系统建设、领导带班下井制度 落实、安全防护检测设施设备建设、安全管理制度建设、作业人员安全培训教 育、安全生产责任制落实,以及应急救援预案建设健全和职业危害申报、检测 、企业标准化创建、法定人员培训等情况进行执法检。    (一)煤矿:认真落实煤矿安全生产“双七条”,严格煤矿安全准入,大力推进煤 矿机械化、安全质量标准化、自动化、信息化“四化”建设,严肃查处瓦斯超标 、粉尘防治、透水作业、空顶作业等违规违章行为。强化煤矿矿长带班值班责任、 职业病预防和劳动用工管理,保证员工培训合格,持证上岗,提升煤矿安全监管和 应急救援能力。    (二)非煤矿山:按照非煤矿山企业安全生产十条规定要求,把握重点季节和时段 ,扎实开展非煤矿山为重点安全生产执法监察,杜绝非法违法承包(转包)、以 探代采等违法生产行为,督促相关单位深化专项整治,确保整治效果。

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8.适用安全法规要求合规性评审表

适用安全法规要求合规性评审表 评审时间:2020 年 1 月 2 日 序 号 法律法规及其他 要求 简介和重点关注条款 执行 情况 备 注 第 10 条第 1 款 按照国家工程建筑消防技术标准需要 进行消防设计建筑工程、设计单位应当按照国家工程 建筑消防技术标准进行设计,建设单位应当建筑单位 消防设计图纸及有关资料报送公安消防机关审核;未经 审核或者经审核不合格,建设行政主管部门不得发给 施工许可证,建设单位不得施工。 符合 有消防图纸 并报消防机 关审批 第 10 条第 3 款 按照国家工程建筑消防技术标准进行 消防设计建筑工程竣工时,必须经公安消防机构进行 消防验收;未经验收或者经验收不合格,不得投入使 用。 符合 经公安消防 机构进行了 消防验收 第 14 条第 1 款 机关、团体、企业、事业单位应当履行 下列消防安全职责:(一)制定消防安全制度、消防安 全操作规程;(二)实行防火安全责任制,确定本单位 和各所属部门、岗位消防安全责任人;(三)针对本 单位特点对职工进行消防宣传教育;(四)组织防火 检查,及时消除火灾隐患;(五)按照国家有关规定配 置消防设施和器材,设置消防安全标志,并定期组织检 验、维修,确保消防设施和器材完好、有效;(六)保 障疏散通道、安全出口畅通,并设置符合国家规定消 防安全疏散标志。 符合 有消防安全 制度、操作 规程,实行 消防安全责 任制,有负 责人,有宣 传教育,定 期进行消防 检查,配置 消防器材、 设施和安全 标志,消防 通道畅通 1 中华人民共和 国消防法 第 16 条第 2 款 消防安全重点单位除应当履行本法第 十四条规定职责外,还应当履行下列消防安全职责: (一)建立防火档案,确定消防安全重点部位,设置防 火标志,实行严格管理;(二)实行每日防火巡查,并 建立巡查记录;(三)对职工进行消防安全培训;(四) 制定灭火和应急疏散预案,定期组织消防演练。 符合 有防火档 案,有每日 巡查记录, 有消防培 训,制定预 案并演练 第 17 条第 3 款 进入生产、 储存易燃易爆危险物品场所, 必须执行国家有关消防安全规定。禁止携带火种进入 生产、储存易燃易爆危险物品场所。禁止非法携带易 燃易爆危险物品进入公共场所或者乘坐公共交通工 具。 符合 天燃气库房 严禁火种。 第 18 条第 1 款 禁止在具有火灾、爆炸危险场所使用 明火;因特殊情况需要使用明火作业,应当按照规定 事先办理审批手续。作业人员应当遵守消防安全规定, 并采取相应消防安全措施。 符合 进行动火作 业有动火 许可证,确 保安全 第 18 条第 2 款 进行电焊、气焊等具有火灾危险作业 人员和自动消防系统操作人员,必须持证上岗,并 严格遵守消防安全操作规程。 符合 特种作业人 员持证上岗 第 19 条第 1 款 消防产品质量必须符合国家标准或 者行业标准。禁止生产、销售或者使用未经依照产品质 量法规定确定检验机构检验合格消防产品。 符合 有检测报 告,合格证 第 13 条 产生职业病危害用人单位设立除应当符 合法律、行政法规规定设立条件外,其工作场所还应 当符合下列职业卫生要求:(一)职业病危害因素强 度或者浓度符合国家职业卫生标准;(二)有与职业病 危害防护相适应设施;(三)生产布局合理,符合有 害与无害作业分开原则;(四)有配套更衣间、洗 浴间、孕妇休息间等卫生设施;(五)设备、工具、用 具等设施符合保护劳动者生理、心理健康要求;(六) 法律、行政法规和国务院卫生行政部门关于保护劳动者 健康其他要求。 符合 有检测、已 申报 第 14 条第 2 款 用人单位有依法公布职业病目录所 列职业病危害项目,应当及时、如实向卫生行政部 门申报,接受监督。 符合 已申报 2 中华人民共和 国职业病防治 法 第 19 条 用人单位应当采取下列职业病防治管理措施: (一)设置或者指定职业卫生管理机构或者组织,配备 专职或者兼职职业卫生专业人员,负责本单位职业 病防治工作;(二)制定职业病防治计划和实施方案; (三)建立、健全职业卫生管理制度和操作规程;(四) 建立、健全职业卫生档案和劳动者健康监护档案;(五) 建立、健全工作场所职业病危害因素监测及评价制度; (六)建立、健全职业病危害事故应急救援预案。 符合 有职业卫生 管理机构, 建立制度和 档案等

分类:法律法规与标准 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:140 KB 时间:2025-11-07 价格:¥2.00

全生产标准化八要素-8.适用安全法规要求合规性评审表

适用安全法规要求合规性评审表 评审时间:2020 年 1 月 2 日 序 号 法律法规及其他 要求 简介和重点关注条款 执行 情况 备 注 第 10 条第 1 款 按照国家工程建筑消防技术标准需要 进行消防设计建筑工程、设计单位应当按照国家工程 建筑消防技术标准进行设计,建设单位应当建筑单位 消防设计图纸及有关资料报送公安消防机关审核;未经 审核或者经审核不合格,建设行政主管部门不得发给 施工许可证,建设单位不得施工。 符合 有消防图纸 并报消防机 关审批 第 10 条第 3 款 按照国家工程建筑消防技术标准进行 消防设计建筑工程竣工时,必须经公安消防机构进行 消防验收;未经验收或者经验收不合格,不得投入使 用。 符合 经公安消防 机构进行了 消防验收 第 14 条第 1 款 机关、团体、企业、事业单位应当履行 下列消防安全职责:(一)制定消防安全制度、消防安 全操作规程;(二)实行防火安全责任制,确定本单位 和各所属部门、岗位消防安全责任人;(三)针对本 单位特点对职工进行消防宣传教育;(四)组织防火 检查,及时消除火灾隐患;(五)按照国家有关规定配 置消防设施和器材,设置消防安全标志,并定期组织检 验、维修,确保消防设施和器材完好、有效;(六)保 障疏散通道、安全出口畅通,并设置符合国家规定消 防安全疏散标志。 符合 有消防安全 制度、操作 规程,实行 消防安全责 任制,有负 责人,有宣 传教育,定 期进行消防 检查,配置 消防器材、 设施和安全 标志,消防 通道畅通 1 中华人民共和 国消防法 第 16 条第 2 款 消防安全重点单位除应当履行本法第 十四条规定职责外,还应当履行下列消防安全职责: (一)建立防火档案,确定消防安全重点部位,设置防 火标志,实行严格管理;(二)实行每日防火巡查,并 建立巡查记录;(三)对职工进行消防安全培训;(四) 制定灭火和应急疏散预案,定期组织消防演练。 符合 有防火档 案,有每日 巡查记录, 有消防培 训,制定预 案并演练 第 17 条第 3 款 进入生产、 储存易燃易爆危险物品场所, 必须执行国家有关消防安全规定。禁止携带火种进入 生产、储存易燃易爆危险物品场所。禁止非法携带易 燃易爆危险物品进入公共场所或者乘坐公共交通工 具。 符合 天燃气库房 严禁火种。 第 18 条第 1 款 禁止在具有火灾、爆炸危险场所使用 明火;因特殊情况需要使用明火作业,应当按照规定 事先办理审批手续。作业人员应当遵守消防安全规定, 并采取相应消防安全措施。 符合 进行动火作 业有动火 许可证,确 保安全 第 18 条第 2 款 进行电焊、气焊等具有火灾危险作业 人员和自动消防系统操作人员,必须持证上岗,并 严格遵守消防安全操作规程。 符合 特种作业人 员持证上岗 第 19 条第 1 款 消防产品质量必须符合国家标准或 者行业标准。禁止生产、销售或者使用未经依照产品质 量法规定确定检验机构检验合格消防产品。 符合 有检测报 告,合格证 第 13 条 产生职业病危害用人单位设立除应当符 合法律、行政法规规定设立条件外,其工作场所还应 当符合下列职业卫生要求:(一)职业病危害因素强 度或者浓度符合国家职业卫生标准;(二)有与职业病 危害防护相适应设施;(三)生产布局合理,符合有 害与无害作业分开原则;(四)有配套更衣间、洗 浴间、孕妇休息间等卫生设施;(五)设备、工具、用 具等设施符合保护劳动者生理、心理健康要求;(六) 法律、行政法规和国务院卫生行政部门关于保护劳动者 健康其他要求。 符合 有检测、已 申报 第 14 条第 2 款 用人单位有依法公布职业病目录所 列职业病危害项目,应当及时、如实向卫生行政部 门申报,接受监督。 符合 已申报 2 中华人民共和 国职业病防治 法 第 19 条 用人单位应当采取下列职业病防治管理措施: (一)设置或者指定职业卫生管理机构或者组织,配备 专职或者兼职职业卫生专业人员,负责本单位职业 病防治工作;(二)制定职业病防治计划和实施方案; (三)建立、健全职业卫生管理制度和操作规程;(四) 建立、健全职业卫生档案和劳动者健康监护档案;(五) 建立、健全工作场所职业病危害因素监测及评价制度; (六)建立、健全职业病危害事故应急救援预案。 符合 有职业卫生 管理机构, 建立制度和 档案等

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附录B2:基础管理类隐患排查清单-济南公司

班组自 每月/班 组 1 是否建立安全标准管理体系(手册、程序文件、作业文件等) 2 是否建立推进计划,并进行内审、管理评审/已通过外部认证 企业,是否按计划进行内审、管理评审及外部审核 3 是否建立识别和获得相关法律法规程序 4 建立法律法规清单,清单及时更新 5 收集法律法规是否适当、全面 6 是否对收集法律法规进行及时评估与定期评估(适用性、符 合性) 7 收集法律法规是否组织学习并转化为可执行文件 8 是否成立安委会,并每季度召开一次会议 9 是否建立三级安全管理网络,安全管理职责清晰 10 是否按法规要求配置专职安全、消防管理人员 11 安全人员变动是否向安全主管部门汇报并进行正常交接 12 总经理、安全主管部门负责人、专职安全管理人员是否持证上 岗 13 安全生产责任制是否建立健全(一把手、各职能厂级领导、各车 间部门、专职人员、班组、岗位员工等) 14 是否按照计划开展文件实施前培训 √ 15 是否按照计划开展文件切换 √ 16 是否参与总部组织其他文件学习转换活动 √ 17 是否建立动火作业、封闭空间、登高作业、动氨作业、临时用 电、挖掘、起重吊装、挂牌上锁等高风险作业审批制度 √ 18 是否建立了危险化学品安全使用管理规定、危险化学品清单 √ 19 是否建立了承包商管理制度 √ 20 是否建立了特种设备安全管理制度 √ 21 是否建立了劳动防护用品管理制度 √ 22 是否建立了安全培训管理制度 √ 23 是否建立安全会议制度 √ 24 是否建立了消防安全管理制度 √ 25 是事建立了出入厂登记制度(门卫管理制度) √ 26 是否建立了职业健康管理制度 √ 27 是否建立了综合应急预案 √ 28 是否建立氨泄露、火灾、雷电、台风、暴风雪、防汛、食物中 毒、锅炉爆炸、危险化学品泄露、触电、班车道路交通等事故 √ 29 是否建立了工伤统计和报告制度 √ 30 是否建立设备设施操作规程或SOP √ 31 是否设立了安全生产目标并进行跟踪 √ 32 设立安全生产目标是否包含了公司下达安全生产目标且不 低于公司指标 √ 33 安全生产目标是否进行了三级分解(目标责任书),落实到具 体责任人 √ 34 是否建立过程控制指标并按标准每月考核 √ 35 是否建立连带考核制度,并已按规定执行 √ 36 是否建立与政府相关安全管理部门沟通网络 √ 37 总经理是否每月参加安全会议(全年不少于10次) √ 安全标准化/ 职业卫生管理 体系 安全体系 推进管理 序 号 排查项 目 日常性排查 排查内容 法律法规收集 、识别及评价 法律法规 安全制度 安全制度建设 管理推进 安全目标责任 书 安全目标 绩效 安全生产责任 制落实 安全生产 管理组织 机构 安全会议落实 、安全预算、 安全信息 济南公司基础管理类隐患排查清单 排查标准 38 安全会议是否按总部统一要求内容进行,会议纪要是否定期上 报总部备案,安全会议决议是否跟踪落实 √ 是否每季度召开安季会并落实会议决议 √ 39 总经理是否按照要求进行周安全检查(每月不少于2次,全年 不少于30次) √ 40 是否编制安全预算,安全投入实施率不低于92% √ 41 是否及时更新安全台帐,并保证数据真实性 √ 42 是否按要求及时上报安全月报、工伤报表及其他报表,数据是 否真实可靠 √ 43 公司抽查安全事项及时提报并符合要求,如果出现问题按相 关模块标准扣罚 √ 44 是否编制年度安全教育培训计划,并按计划执行,月度跟踪 √ 45 新员工三级安全教育培训时间是否达到36学时并建立确认记录 (现场安全讲解不少于8学时) √ 46 新员工3个月内是否佩戴“新员工袖标”,是否单独从事主机 台操作 √ 47 全员人均安全培训学时是否达到12学时,第一季度不低于4学 时 √ 48 是否建立安全培训记录和员工安全培训档案 √ 49 特种作业人员是否持证上岗(电工 、配电值班工、锅炉工、锅 炉水处理工、焊工、货梯司机、压力容器作业人员、压力管道 作业人员、制冷工、起重机械工、叉车司机、电瓶车司机、特 种设备管理人员安全管理人员) √ 50 特种作业人员证书复印件是否悬挂到操作现场 √ 51 是否建立了培训目标和标准 √ 52 培训需求分析是否识别了所有管理培训需求 √ 53 是否评审和更新培训需求 √ 54 是否定期评估教师资格和能力 √ 55 培训计划是否明确了具体培训实施安排 √ 56 是否按计划对管理层实施了培训 √ 57 是否按计划对员工实施了培训 √ 58 是否进行管理上岗培训 √ 59 是否进行了基本入场培训 √ 60 是否评估上年度培训目标完成情况 √ 61 是否对职业健康危害因素进行申报,取得政府相关部门回执, 并对变动情况进行及时更新 √ 62 是否对可能存在职业危害作业环境进行了检测 √ 63 危害作业现场是否设置相应职业危害告知 √ 64 是否对所有接触职业危害员工通过劳动合同签订进行职业危 害告知 √ 65 是否对所有接触职业危害员工进行职业病体检(岗前、岗中 、离岗) √ 66 体检异常员工是否进行复检,复检不合格是否调离原工作岗位 √ 67 是否建立职业危害员工健康档案,做到1人1档 √ 68 识别出职业病危害风险采取了设计控制或工程控制措施 √ 69 识别职业病危害风险采取了管理或程序控制措施 √ 70 是否对识别职业病危害危险进行了有效控制(注:有效控 制指建立和实施了程序/安全操作规程,设立了安全防护设施 和安全标识,提供了个人防护用品,实施了监视和测量等) √ 安全会议落实 、安全预算、 安全台帐及安 全月报等 安全信息 与数据 安全教育培训 计划、特种作 业人员持证培 训等 安全教育 培训 职业健康 管理 职业危害申报 、人员管理、 职业健康体检 、场所检测、 档案建立、公 示告知

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:25.4 KB 时间:2026-01-03 价格:¥2.00

生产管理文件集合-AOI技术新突破(DOC 6页)

AOI 技术新突破 本文介绍,自动光学检查(AOI),作为对在线测试(ICT)一个有用补充,精 确地确认和识别在印刷电路板(PCB)上元件可变性,因此改进整个系统性 能。   对于今天越来越复杂 PCB 和固体元件,传统 ICT 与功能测试编程正 变得费力和费时。PCB 制造商发现,使用针床(bed-of-nails)测试夹具很难 获得对密、细间距板测试探针物理空间。为复杂板编写功能测试程序 是一个令人敬畏任务,这些板测试夹具制造也是昂贵和费时。为了 克服这个障碍,AOI 证明是对 ICT 和功能测试一个有力补充。   人力检察员还完成大部分检查,但是越来越小电路板特性已经使得 手工检查不可靠、主观和容易产生与手工装配有关成本和质量问题。人力 检查可重复性水平低,特别是一个操作员不同于另一个,视觉疲劳不可避 免地导致疏忽缺陷。由于这些原因,AOI 逐渐地在装配线上取代人为检查。 对于 PCB 装配,AOI 优点   视觉检查特征和板上电子元件是直接了当。元件与其下面 PCB 形状、尺寸、颜色和表面特征是轮廓分明,元件可以在板表面上可预见 位置找到。由于这个简单性,PCB 装配自动检查在 25 年前成为计算机化 图象分析技术首例工业应用。   功能强度 AOI 技术证明是对传统测试方法经济、可靠补充。AOI 正成功地作为测量印刷机或元件贴装机性能过程监测工具。实际优点包 括: 检查和纠正 PCB 缺陷,在过程监测期间进行成本远远低于在最终测试和检 查之后进行成本,通常达到十几倍。 过程表现趋势 - 贴装位移或不正确料盘安装 - 可以在整个过程较早时 候发现和纠正。没有早期检查,重复太多有相同缺陷板将在功能测试和 最后检查期间被拒绝。 当 AOI 用于在元件贴放之后、回流之前元件贴装检查时,较早地发现丢失、 歪斜、无放元件或极性错误元件,减少成本高回流后返修。 回流焊接后 AOI 比用于焊点缺陷,如锡桥、破裂焊点、干焊点和其它缺陷, 检查 X 射线检查成本低。可是,锡点检查无可争辩地是基于运算法则 (Algorithm-based) AOI 系统最困难任务,因为可接受外表变量范围 广。 传统 AOI 系统局限   基本上,所有 AOI 方法可描述为,通过一列摄像机或传感器获得一块板 照明图象并数字化,然后分析和与前面定义“好”图象进行比较。照明 来自于一个范围光源,如白光、发光二极管(LED)和激光。   今天,有许多完善图象分析技术,包括:模板比较(template- matching)(或自动对比 auto-correlation)、边缘检查(edge-detection)、 特征提取(feature extraction)、灰度模型(gray modeling)、傅里叶分析 (Fourier analysis)、形状、光学特征识别(OCR, optical character recognition)、还有许多。每个技术都有优势和局限。 模板比较(Template-matching)   模板比较决定一个所希望物体图像平均地看上去象什么,如片状电容 或 QFP,并用该信息来产生一个刚性基于像素模板。这是横越板图像, 在预计物体位置附近,找出相同东西。当有关区域所有点评估之后和 找出模板与图像之间有最小差别位置之后,停止搜寻。为每个要检查物 体产生这种模板,通过在适当位置使用适当模板建立对整个板检查程 序,来查找所有要求元件。   因为元件很少刚好匹配模板,模板是用一定数量容许误差来确认匹配 ,只要当元件图像相当接近模板。如果模板太僵硬,可能产生对元件 “误报”。如果模板松散到接受大范围可能变量,也会导致误报。 运算法则(Algorithm)   经常,几种流行图像分析技术结合在一个“处方”内,形成一个运算 法则,特别适合于特殊元件类型。在有许多元件复杂板上,这可能造成 众多不同运算法则,要求工程师在需要改变或调整时作大量重新编程。 例如,当一个供应商修改一个标准元件时,对该元件运算法则处方可能需 要调整,消耗珍贵编程时间。还有,相同元件类型外形可能变化很大,

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生产管理文件集合-焊接机器人应用(DOC 8页)

焊接机器人应用 焊接机器人技术发展 我国开发工业机器人晚于美国和日本,起于 20 世纪 70 年代,早期是大学和科研 院所自发性研究。到 80 年代中期,全国没有一台工业机器人问世。而在国外, 工业机器人已经是个非常成熟工业产品,在汽车行业得到了广泛应用。鉴于 当时国内外形势,国家“七五”攻关计划将工业机器人开发列入了计划,对 工业机器人进行了攻关,特别是把应用作为考核重要内容,这样就把机器人技 术和用户紧密结合起来,使中国机器人在起步阶段就瞄准了实用化方向。与此 同时于 1986 年将发展机器人列入国家"863"高科技计划。在国家"863"计划实施 五周年之际,邓小平同志提出了"发展高科技,实现产业化"目标。在国内市场 发展推动下,以及对机器人技术研究技术储备基础上,863 主题专家组及 时对主攻方向进行了调整和延伸,将工业机器人及应用工程作为研究开发重点之 一,提出了以应用带动关键技术和基础研究发展方针,以后又列入国家"八五" 和"九五"中。经过十几年持续努力,在国家组织和支持下,我国焊接机器人 研究在基础技术、控制技术、关键元器件等方面取得了重大进展,并已进入使 用化阶段,形成了点焊、弧焊机器人系列产品,能够实现小批量生产。 焊接机器人应用状况 我国焊接机器人应用主要集中在汽车、摩托车、工程机械、铁路机车等几个主 要行业。汽车是焊接机器人最大用户,也是最早用户。早在 70 年代末,上海 电焊机厂与上海电动工具研究所,合作研制直角坐标机械手,成功地应用于上 海牌轿车底盘焊接。一汽是我国最早引进焊接机器人企业,1984 年起先后 从 KUKA 公司引进了 3 台点焊机器人,用于当时“红旗牌”轿车车身焊接和 “解放牌”车身顶盖焊接。1986 年成功将焊接机器人应用于前围总成焊接, 并于 1988 年开发了机器人车身总焊线 。80 年代末和 90 年代初,德国大众公司 分别与上海和一汽成立合资汽车厂生产轿车,虽然是国外二手设备,但其焊接 自动化程度与装备水平,让我们认识到了与国外巨大差距。随后二汽在货车及 轻型车项目中都引进了焊接机器人。可以说 90 年代以来技术引进和生产设备、 工艺装备引进使我国汽车制造水平由原来作坊式生产提高到规模化生产, 同时使国外焊接机器人大量进入中国。由于我国基础设施建设高速发展带动了 工程机械行业繁荣,工程机械行业也成为较早引用焊接机器人行业之一。近 年来由于我国经济高速发展,能源大量需求,与能源相关制造行业也都开 始寻求自动化焊接技术,焊接机器人逐渐崭露头角。铁路机车行业由于我国货运、 客运、城市地铁等需求量不断增加,以及列车提速需求,机器人需求一直 处于稳步增长态势。据 2001 年统计,全国共有各类焊接机器人 1040 台,汽车制 造和汽车零部件生产企业中焊接机器人占全部焊接机器人 76%。在汽车行业 中点焊机器人与弧焊机器人比例为 3:2,其他行业大都是以弧焊机器人为主, 主要分布在工程机械(10%)、摩托车(6%)、铁路车辆(4%)、锅炉(1%)等 行业。焊接机器人也主要分布在全国几大汽车制造厂, 从中还能看出,我国焊 接机器人行业分布不均衡,也不够广泛。 进入 21 世纪由于国外汽车巨头不断涌入,汽车行业迅猛发展,我国汽车行业 机器人安装台数迅速增加,2002、2003、2004 年每年都有近千台数量增长。 估计我国目前焊接机器人安装台数在 4000 台左右。汽车行业焊接机器人所占 比例会进一步提高。 目前在我国应用机器人主要分日系、欧系和国产三种。日系中主要有安川、OTC、 松下、FANUC、不二越、川崎等公司产品。欧系中主要有德国 KUKA、CLOOS、 瑞典 ABB、意大利 COMAU 及奥地利 IGM 公司。国产机器人主要是沈阳新松

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生产管理知识-GembaKaizen-日本生产管理精髓

Gemba Kaizen----日本生产管理精髓 摘要 Gemba Kaizen 是由日本企业界近几十年来逐渐发展起来一种先进管理理念。它内容广泛,包含了全面质量管理、全 员生产维护、准时生产体制、质量圈、合理化建议、小组活动等组件。它对日本企业在全球经济竞争中取得成功具有巨大意 义。本文简单阐述了它发展史、概念、原则、实施方法等等 主题词:工作位置 过程 标准 不断改进与完善 QCD(质量、成本、交货期)目标 一、Gemba Kaizen 发展史 Gemba 在日语中是“现场—事情真正发生地方”意思,它也是日本人日常生活中常用词。广义上讲,它就是“事 件发生地方” ;狭义上讲,Gemba 就是指企业“工作领域”或“工作位置”。Kaizen 意思是“连续不断改进、 完善”。所以,综合来讲,Gemba Kaizen 狭义就是指“对企业不同领域或工作位置上所做不断改进和完善”。 日本 Gemba Kaizen 起源于二战后被美国军火工业广泛采用“工业内部培训” TWI (Training Within Industries)。TWI 是 40 年代在美国发展起来,当时目标是将工业生产提高到以赢得第二次世界大战所需水平上。尽管当时 TWI 运用 得非常成功,但战后却被渐渐淡忘,90 年代几乎已很少有人知道了。在日本却是另外一回事。战后,日本工业生产能力只 有 1935-1937 年高峰时 10%弱。当时情景客观上要求政府引进 TWI 来大幅度提高产量和质量。当 TWI 在许多国家被 引进时,在日本产生影响最大,即使在 90 年代 TWI 也一直被日本企业界所推崇。至少有一千万日本企业界领导, 专业人员及员工都受到了 TWI 培训,或其系统培训中之一。TWI 对日本企业管理理论和实践有深远影响。 TWI 包含三部分标准培训内容:首先,JIT(Job Instructional Training)让领导者认识到使员工得到足够职业培训重要 性以及怎样进行这些培训;其次,JMT(Job Methods Training)是关于如何获得改进和完善工作方法思路并将其实践; 第三,JRT(Job Relations Training)是关于上下级关系和领导方法。在日本,这些培训工作是由不同 专业组织如日 本工业培训协会来完成。同时,许多领先日本大公司将 TWI 根据需要作适当变动后用来培训自己潜在领导者。 MT(Management Training)是由美国空军(US Air Force)发明,二战后也被日本引进。在日本工业和国际贸易部近 50 年不懈努力下,截止 1994 年底已有 300 多万日本企业界领导人接受过 MT 培训。在日本,现在为了进入中、上领 导层,获得 MT 培训结业证书几乎是一种必须手段。 MT 培训使日本企业界领导获得以下三个方面知识: ●认识员工相互之间关系和个人关系重要性 ●不断对工艺和产品进行完善和改进方法及价值 ● 把人和工作方法相结合,科学合理地使用“计划——执行——检查”益处 总之,日本企业界通过对 TWI 和 MT 引进、消化、吸收,并结合日本企业实际情况,先后创造、发展了一些管理理论 如全面质量控制/管理(TQC/TQM)、准时生产体制(JIT)等,逐渐形成了完整 Kaizen 体系。 二、Gemba Kaizen 基础概念 为了正确理解 Gemba Kaizen,需要阐明几个 Kaizen 基础概念: ● Kaizen 和企业领导 二、就 Kaizen 来说,企业领导有两个基本功能:保持和改善。保持包括了所有保证现在技术以及与企业工作有关标准活 动,其中也包含培训和纪律。这个保持功能就要求企业领导努力使企业内每个人都按照标准流程(SOP= Standard Operating Procedure)来做工作。而完善则是对现有标准改进和提高。日本企业界认为企业领导应遵循这样一个原则:标 准保持以及改善(图 1)。但从图 2 中也可以看出,一种改进方式,既可以是 Kaizen 也可是革新、改造(Innovation)。 Kaizen 侧重于通过不断努力取得连续不断小步改善,从而达到目;而革新则强调通过以新技术工艺或设备大量投资来 取得巨大进步。在缺乏资金情况下,革新改造是很困难。西方企业往往只着重革新而忽视 Kaizen 所能给企业带来 巨大好处。Kaizen 强调员工使用、职业道德、工作交流、培训、小组活动,员工参与意识和工作自律性—它是一种低 投入而又非常高效,使企业不断进一步完善和进步方法。

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常用塑料注塑工艺参数(17)

常用塑料注塑工艺参数 一、 高密度聚乙烯(HDPE) 料筒温度 喂料区 30~50℃(50℃) 区 1 160~250℃(200℃) 区 2 200~300℃(210℃) 区 3 220~300℃(230℃) 区 4 220~300℃(240℃) 区 5 220~300℃(240℃) 喷嘴 220~300℃(240℃) 括号内温度建议作为基本设定值,行程利用率为 35%和 65%,模件流长与 壁厚之比为 50:1 到 100:1 熔料温度 220~280℃ 料筒恒温 220℃ 模具温度 20~60℃ 注射压力 具有很好流动性能,避免采用过高注射压力 80~140MPa(800~ 1400bar); 一些薄壁包装容器除外可达到 180MPa (1800bar) 保压压力 收缩程度较高,需要长时间对制品进行保压,尺寸精度是关键因素,约为注 射压力 30%~60% 背压 5~20MPa(50~200bar);背压太低地方易造成制品重量和色散不均 注射速度 对薄壁包装容器需要高注射速度,中等注射速度往往比较适用于其它类塑 料制品 螺杆转速 高螺杆转速(线速度为 1.3m/s)是允许,只要满足冷却时间结束前就完成 塑化过程就可以;螺杆扭矩要求为低 计量行程 0.5~4D(最小值~最大值);4D 计量行程为熔料提供足够长驻留时间是 很重要 残料量 2~8mm,取决于计量行程和螺杆直径 预烘干 不需要;如果贮藏条件不好,在 80℃温度下烘干 1h 就可以 回收率 可达到 100%回收 收缩率 1.2~2.5%;容易扭曲;收缩程度高;24h 后不会再收缩(成型后收缩) 浇口系统 点式浇口;加热式热流道,保温式热流道,内浇套;横截面面积相对小,对 薄截面制品已足够 机器停工时段 无需用其它材料进行专门清洗工作;PE 耐温升 料筒设备 标准螺杆,标准使用三段式螺杆;对包装容器类制品,混合段和切变段几 何外形特殊(L:D=25:1),直通喷嘴,止逆阀 二、聚丙烯(PP) 料筒温度 喂料区 30~50℃(50℃) 区 1 160~250℃(200℃) 区 2 200~300℃(220℃) 区 3 220~300℃(240℃) 区 4 220~300℃(240℃) 区 5 220~300℃(240℃) 喷嘴 220~300℃(240℃) 括号内温度建议作为基本设定值,行程利用率为 35%和 65%,模件流长与 壁厚之比为 50:1 到 100:1 熔料温度 220~280℃ 料筒恒温 220℃ 模具温度 20~70℃ 注射压力 具有很好流动性能,避免采用过高注射压力 80~140MPa(800~ 1400bar); 一些薄壁包装容器除外可达到 180MPa (1800bar) 保压压力 避免制品产生缩壁,需要很长时间对制品进行保压(约为循环时间 30%); 约为注射压力 30%~60% 背压 5~20MPa(50~200bar) 注射速度 对薄壁包装容器需要高注射速度(带蓄能器);中等注射速度往往比较适 用于其它类塑料制品 螺杆转速 高螺杆转速(线速度为 1.3m/s)是允许,只要满足冷却时间结束前完成塑 化过程就可以 计量行程 0.5~4D(最小值~最大值);4D 计量行程为熔料提供足够长驻留时间 是很重要 残料量 2~8mm,取决于计量行程和螺杆转速 预烘干 不需要;如果贮藏条件不好,在 80℃温度下烘干 1h 就可以 回收率 可达到 100%回收 收缩率 1.2~2.5%;收缩程度高;24h 后不会再收缩(成型后收缩) 浇口系统 点式浇口或多点浇口;加热式热流道,保温式热流道,内浇套;浇口位置在 制品最厚点,否则易发生大缩水 机器停工时段 无需用其它材料进行专门清洗工作;PP 耐温升 料筒设备 标准螺杆,标准使用三段式螺杆;对包装容器类制品,混合段和切变段几 何外形特殊(L:D=25:1),直通喷嘴,止逆阀 三、聚苯乙烯(PS) 料筒温度 喂料区 30~50℃(50℃) 区 1 160~250℃(200℃) 区 2 200~300℃(210℃)

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卓越现场管理

1 《卓越现场管理》内容摘要 【内容摘要】 第 1 讲 5S 概述 【本讲重点】 5S 含义 5S 是企业管理基础 5S 说明 5S 起源 1.5S 沿革 5S 起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理,这是日本 企业独特一种管理办法。 1955 年,日本 5S 宣传口号为“安全始于整理,终于整理整顿”。当时只推行了前两个 S,其目仅 为了确保作业空间和安全。后因生产和品质控制需要而又逐步提出了 3S,也就是清扫、清洁、修养,从 而使应用空间及适用范围进一步拓展,到了 1986 年,日本 5S 著作逐渐问世,从而对整个现场管理模 式起到了冲击作用,并由此掀起了 5S 热潮。 2.5S 发展 日本式企业将 5S 运动作为管理工作基础,推行各种品质管理手法,第二次世界大战后,产品品质 得以迅速地提升,奠定了经济大国地位,而在丰田公司倡导推行下,5S 对于塑造企业形象、降低成本、 准时交货、安全生产、高度标准化、创造令人心旷神怡工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用, 逐渐被各国管理界所认识。随着世界经济发展,5S 已经成为工厂管理一股新潮流。 根据企业进一步发展需要,有公司在原来 5S 基础上又增加了节约(Save)及安全(Safety)这两个要 素,形成了“7S";也有企业加上习惯化(Shiukanka)、服务(Service)及坚持(Shikoku),形成了“10S".但是万变 不离其宗,所谓“7S"、“10S"都是从“5S"里衍生出来。 5S 含义 5S 是日文 SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(修养)这五个单词,因 为五个单词前面发音都是“S”,所以统称为“5S”。它具体类型内容和典型意思就是倒掉垃圾和仓库长期 不要东西。 ■整理 就是区分必需和非必需品,现场不放置非必需品: △将混乱状态收拾成井然有序状态 △5S 管理是为了改善企业体质 △整理也是为了改善企业体质 ■整顿就是能在 30 秒内找到要找东西,将寻找必需品时间减少为零: △能迅速取出 2 △能立即使用 △处于能节约状态 ■清扫 将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁状态, 清扫对象: △地板、天花板、墙壁、工具架、橱柜等 △机器、工具、测量用具等 ■清洁 将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化;管理公开化,透明化。 ■修养 对于规定了事,大家都要认真地遵守执行。 △典型例子就是要求严守标准,强调是团队精神 △养成良好 5S 管理习惯 具体内容见下表 表 1-1 5S 含义表 中文 日文 英文 典型例子 整理 SEIRI Organization 倒掉垃圾、长期不用东 西放仓库 整顿 SEITON Neatness 30 秒内就可找到要找 东西 清扫 SEISO Cleaning 谁使用谁负责清洁(管 理) 清洁 SEIKETSU Stangardisation 管理公开化、透明化 修养 SHITSUKE Discipline and training 严守标准、团队精神 5S 活动不仅能改善生活环境,还可以提高生产效率,提升产品品质、服务水准,将整理、整顿、清 扫进行到底,并且给予制度化等等,这些都是为了减少浪费,提高工作效率,也是其它管理活动有效展开 基础。 在没有推行 5S 工厂,每个岗位都有可能会出现各种各样不规范或不整洁现象,如垃圾、油漆、铁 锈等满地都是,零件、纸箱胡乱搁在地板上,人员、车辆都在狭窄过道上穿插而行。轻则找不到自己要 找东西,浪费大量时间;重则导致机器破损,如不对其进行有效管理,即使是最先进设备,也会 很快地加入不良器械行列而等待维修或报废。 员工在这样杂乱不洁而又无人管理环境中工作,有可能是越干越没劲,要么得过且过,过一天算一天, 要么就是另寻它途。 对于这样工厂,即使不断地引进很多先进优秀管理方法也不见得会有什么显著效果,要想彻底 改变这种状况就必须从简单实用 5S 开始,从基础抓起。 前面阐述了 5S 基本含义,可是在实际推行过程中,很多人却常常混淆了整理、整顿,清扫和清洁 等概念,为了使 5S 喜闻乐见,得以迅速地推广传播,很多推行者想了各种各样方法来帮助理解记忆,如 漫画、顺口溜或看板等。 为了方便大家记忆,可以用下面几句顺口溜来描述: ●整理:要与不要,一留一弃; ●整顿:科学布局,取用快捷; ●清扫:清除垃圾,美化环境; ●清洁:洁净环境,贯彻到底; ●修养:形成制度,养成习惯。

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5S起源

Ch1.5S 起源 1.5S 沿革 5S 起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行 有效管理,这是日本企业独特一种管理办法。   1955 年,日本 5S 宣传口号为"安全始于整理,终于整理整顿"。当时只 推行了前两个 S,其目仅为了确保作业空间和安全。后因生产和品质控制需 要而又逐步提出了 3S,也就是清扫、清洁、修养,从而使应用空间及适用范围 进一步拓展,到了 1986 年,日本 5S 著作逐渐问世,从而对整个现场管理模 式起到了冲击作用,并由此掀起了 5S 热潮。 2.5S 发展  日本式企业将 5S 运动作为管理工作基础,推行各种品质管理手法,第二 次世界大战后,产品品质得以迅速地提升,奠定了经济大国地位,而在丰田公 司倡导推行下,5S 对于塑造企业形象、降低成本、准时交货、安全生产、 高度标准化、创造令人心旷神怡工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用, 逐渐被各国管理界所认识。随着世界经济发展,5S 已经成为工厂管理一 股新潮流。   根据企业进一步发展需要,有公司在原来 5S 基础上又增加了节约 (Save)及安全(Safety)这两个要素,形成了"7S";也有企业加上习惯化 (Shiukanka)、服务(Service)及坚持(Shikoku),形成了"10S".但是万变不离其 宗,所谓"7S"、"10S"都是从"5S"里衍生出来。 3.5S 含义 5S 是日文 SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、    SHITSUKE(修养)这五个单词,因为五个单词前面发音都是"S",所以统称为"5S"。 它具体类型内容和典型意思就是倒掉垃圾和仓库长期不要东西。 ■整理   就是区分必需和非必需品,现场不放置非必需品:   △将混乱状态收拾成井然有序状态   △5S 管理是为了改善企业体质   △整理也是为了改善企业体质 ■整顿就是能在 30 秒内找到要找东西,将寻找必需品时间减少为零:   △能迅速取出   △能立即使用   △处于能节约状态 ■清扫   将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁状态,   清扫对象:  △地板、天花板、墙壁、工具架、橱柜等  △机器、工具、测量用具等 ■清洁   将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化;管理公开化,透明化。 ■修养   对于规定了事,大家都要认真地遵守执行。   △典型例子就是要求严守标准,强调是团队精神   △养成良好 5S 管理习惯 具体内容见下表 表 1-1 5S 含义表 中文 日文 英文 典型例子 整理 SEIRI Organization 倒掉垃圾、长期不用东西放仓 库 整顿 SEITON Neatness 30 秒内就可找到要找东西 清扫 SEISO Cleaning 谁使用谁负责清洁(管理) 清洁 SEIKETSU Stangardisation 管理公开化、透明化 修养 SHITSUKE Discipline and training 严守标准、团队精神 5S 活动不仅能改善生活环境,还可以提高生产效率,提升产品品质、服 务水准,将整理、整顿、清扫进行到底,并且给予制度化等等,这些都是为了减 少浪费,提高工作效率,也是其它管理活动有效展开基础。 在没有推行 5S 工厂,每个岗位都有可能会出现各种各样不规范或不整洁 现象,如垃圾、油漆、铁锈等满地都是,零件、纸箱胡乱搁在地板上,人员、 车辆都在狭窄过道上穿插而行。轻则找不到自己要找东西,浪费大量时间; 重则导致机器破损,如不对其进行有效管理,即使是最先进设备,也会很快 地加入不良器械行列而等待维修或报废。   员工在这样杂乱不洁而又无人管理环境中工作,有可能是越干越没劲,要 么得过且过,过一天算一天,要么就是另寻它途。   对于这样工厂,即使不断地引进很多先进优秀管理方法也不见得会有什

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Ch1.5S起源

Ch1.5S 起源 1.5S 沿革 5S 起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行 有效管理,这是日本企业独特一种管理办法。   1955 年,日本 5S 宣传口号为"安全始于整理,终于整理整顿"。当时只 推行了前两个 S,其目仅为了确保作业空间和安全。后因生产和品质控制需 要而又逐步提出了 3S,也就是清扫、清洁、修养,从而使应用空间及适用范围 进一步拓展,到了 1986 年,日本 5S 著作逐渐问世,从而对整个现场管理模 式起到了冲击作用,并由此掀起了 5S 热潮。 2.5S 发展  日本式企业将 5S 运动作为管理工作基础,推行各种品质管理手法,第二 次世界大战后,产品品质得以迅速地提升,奠定了经济大国地位,而在丰田公 司倡导推行下,5S 对于塑造企业形象、降低成本、准时交货、安全生产、 高度标准化、创造令人心旷神怡工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用, 逐渐被各国管理界所认识。随着世界经济发展,5S 已经成为工厂管理一 股新潮流。   根据企业进一步发展需要,有公司在原来 5S 基础上又增加了节约 (Save)及安全(Safety)这两个要素,形成了"7S";也有企业加上习惯化 (Shiukanka)、服务(Service)及坚持(Shikoku),形成了"10S".但是万变不离其 宗,所谓"7S"、"10S"都是从"5S"里衍生出来。 3.5S 含义 5S 是日文 SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、    SHITSUKE(修养)这五个单词,因为五个单词前面发音都是"S",所以统称为"5S"。 它具体类型内容和典型意思就是倒掉垃圾和仓库长期不要东西。 ■整理   就是区分必需和非必需品,现场不放置非必需品:   △将混乱状态收拾成井然有序状态   △5S 管理是为了改善企业体质   △整理也是为了改善企业体质 ■整顿就是能在 30 秒内找到要找东西,将寻找必需品时间减少为零:   △能迅速取出   △能立即使用   △处于能节约状态 ■清扫   将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁状态,   清扫对象:  △地板、天花板、墙壁、工具架、橱柜等  △机器、工具、测量用具等 ■清洁   将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化;管理公开化,透明化。 ■修养   对于规定了事,大家都要认真地遵守执行。   △典型例子就是要求严守标准,强调是团队精神   △养成良好 5S 管理习惯 具体内容见下表 表 1-1 5S 含义表 中文 日文 英文 典型例子 整理 SEIRI Organization 倒掉垃圾、长期不用东西放仓 库 整顿 SEITON Neatness 30 秒内就可找到要找东西 清扫 SEISO Cleaning 谁使用谁负责清洁(管理) 清洁 SEIKETSU Stangardisation 管理公开化、透明化 修养 SHITSUKE Discipline and training 严守标准、团队精神 5S 活动不仅能改善生活环境,还可以提高生产效率,提升产品品质、服 务水准,将整理、整顿、清扫进行到底,并且给予制度化等等,这些都是为了减 少浪费,提高工作效率,也是其它管理活动有效展开基础。 在没有推行 5S 工厂,每个岗位都有可能会出现各种各样不规范或不整洁 现象,如垃圾、油漆、铁锈等满地都是,零件、纸箱胡乱搁在地板上,人员、 车辆都在狭窄过道上穿插而行。轻则找不到自己要找东西,浪费大量时间; 重则导致机器破损,如不对其进行有效管理,即使是最先进设备,也会很快 地加入不良器械行列而等待维修或报废。   员工在这样杂乱不洁而又无人管理环境中工作,有可能是越干越没劲,要 么得过且过,过一天算一天,要么就是另寻它途。   对于这样工厂,即使不断地引进很多先进优秀管理方法也不见得会有什

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再流焊工艺技术研究

再流焊工艺技术研究 摘 要 随着表面贴装技术发展,再流焊越来越受到人们重 视,本文从多个方面对再流焊工艺进行了较详细介绍。 关键词 再流焊 表面贴装技术 表面组装组件 温度曲线 再流焊接是表面贴装技术(SMT)特有重要工艺,焊接 工艺质量优劣不仅影响正常生产,也影响最终产品质量和可 靠性。因此对再流焊工艺进行深入研究,并据此开发合理再流 焊温度曲线,是保证表面组装质量重要环节。 影响再流焊工艺因素很多,也很复杂,需要工艺人员在 生产中不断研究探讨,本文将从多个方面来进行探讨。 一、 一、 再流焊设备发展 在电子行业中,大量表面组装组件(SMA)通过再流焊 机进行焊接,目前再流焊热传递方式经历了远红外线--全热风-- 红外/ 热风二个阶段。 远红外再流焊 八十年代使用远红外流焊具有加热快、节能、运作平稳 特点,但由于印制板及各种元器件因材质、色泽不同而对辐射 热吸收率有很大差异,造成电路上各种不同元器件测验不同部位 温度不均匀,即局部温差。例如集成电路黑色塑料封装体上会 因辐射被吸收率高而过热,而其焊接部位一银白色引线上反而温 度低产生假焊。另外,印制板上热辐射被阻挡部位,例如在大 (高)元器件阴影部位焊接引脚或小元器件就会加热不足而造 成焊接不良。 全热风再流焊 全热风再流焊是一种通过对流喷射管嘴或者耐热风机来迫 使气流循环,从而实现被焊件加热焊接方法。该类设备在 90 年代开始兴起。由于采用此种加热方式,印制板和元器件温度 接近给定加热温区气体温度,完全克服了红外再流焊温差 和遮蔽效应,故目前应用较广。 在全热风再流焊设备中,循环气体对流速度至关重要。 为确保循环气体作用于印制板任一区域,气流必须具有足够快 速度。这在一定程度上易造成印制板抖动和元器件移位。 此外,采用此种加热方式而言,效率较差,耗电较多。 红外热风再流焊 这类再流焊炉是在 IR 炉基础上加上热风使炉内温度更均 匀,是目前较为理想加热方式。这类设备充分利用了红外线穿 透力强特点,热效率高,节电,同时有效克服了红外再流焊 温差和遮蔽效应,并弥补了热风再流焊对气体流速要求过快而造 成影响,因此这种 IR+Hot 再流焊在国际上目前是使用最普 遍。 随着组装密度提高,精细间距组装技术出现,还出现 了氮气保护再流焊炉。在氮气保护条件下进行焊接可防止氧 化,提高焊接润湿力润湿速度加快,对未贴正元件矫正人力, 焊珠减少,更适合于免清洗工艺。 二、 二、 温度曲线建立 温度曲线是指 SMA 通过回炉时,SMA 上某一点温度随 时间变化曲线。温度曲线提供了一种直观方法,来分析某个 元件在整个回流焊过程中温度变化情况。这对于获得最佳可 焊性,避免由于超温而对元件造成损坏,以及保证焊接质量都非 常有用。 一个典型温度曲线如下图所示。 以下从预热段开始进行简要分析。 预热段: 该区域是把室温 PCB 尽快加热,以达到第二个特 定目标,但升温速率要控制在适当范围以内,如果过快,会产生 热冲击,电路板和元件都可能受损,过慢,则溶剂挥发不充分, 影响焊接质量。由于加热速度较快,在温区后段 SMA 内温 差较大。为防止热冲击对元件损伤。一般规定最大速度为

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生产作业现场206例习惯性违章表现及纠正(doc51)

第 1 页 共 49 页 生产作业现场 206 例习惯性违章表现及纠正 1.工作后不能保持良好现面貌场 【举例】在工作现场随意堆放工器具和用料,每天工作结束前,不进行工器具和物料 清整与摆放,不打扫工作场所即下班。 【纠正方法】应向班组职工讲清楚:良好作业环境是保证安全生产重要条件,工 作现场工器具和物料摆放无序,地面不整洁,不仅会给正常工作造成不便,而且还 可能伤害作业人员。应依据安全规程要求,督促并教育职工养成保持作业现场整洁、 文明施工良好习惯。 2.随压在接机或经改物结构上打孔 【举例】有作业人员为图方便,未经生产技术部门批准,随意在楼板或建筑物结构 上打孔。 【纠正方法】应讲清楚:楼板或建筑物结构必须保持完整和稳固,才能起到支撑作 用。随意在楼板或建筑物结构上打孔既不美观,又会妨碍其稳固性。对不经批准,随 意在楼板或建筑物结构上打孔应及时纠正并严肃处罚。 3.用青光大最重物或起重滑车 【举例】需要悬吊重物或起重滑车时,有作业人员留省事,竟用已安装好管道进 行悬吊。 【纠正方法】应讲清楚:重物或起重滑车享有一定质量,悬吊在管道上,会造成管 道塌陷或折裂,损物伤人。因此,①禁止利用任何管道悬吊重物或起重滑车;②加强 现场监督,发现利用管道悬吊重物或起重滑车行为时坚决制止。 4.在是要加盖盖板之处,不加盖盖板 【举例】有施工单位和作业人员在厂房内外,工作场所预留井、坑、孔、洞或沟 道上不加盖盖板,对危险视而不见,习以为常。 【纠正方法】应讲清楚:生产厂房内外,工作场所井、坑、孔、洞或沟道,必须覆 以与地面齐平坚固盖板。违反这条规定,在井、坑、孔、洞或沟道上不加盖盖板, 第 2 页 共 49 页 就会发生人员坠落伤害事故。应准备坚固适用盖板并对现场经常进行检查,发现有 遗漏之处及时补盖。 5.在通道口随意放置物料 [举例]经常在门口、通道、楼梯和平台等处存放容易使人绊倒物料。 [纠正方法]应讲清楚:门口、通道、楼梯和平台等处,是人员行走和物料转运必 经之地。如果在这些地方放置物料,必然会阻碍通行,给工作带来不便。因此,不准 在门口、通道、楼梯和平台等处堆放物料。应经常检查,发现通道等处放置物料立即 清除。 6.将消防器材移作他用 [举例]有工作人员在开门后随手用灭火器挡门或移动灭火砂箱作登高物。 【纠正方法]应讲清楚:消防器材平时储放生产厂房或仓库内,一旦着火时用以灭火。 随意把灭火器材移作他用,会损坏它性能;如果不归放原住,起火时手忙脚乱,找 不到灭火器材灭火,会造成更大损失。应经常检查消防器材是否妥善保管,如发现 移作他用应立即整改。 7.在工作场所存放易燃物品 [举例]把没用完易燃物品随手放在工作场所角落或走廊,准备下次再用。 [纠正方法]应讲清楚:在工作场所存放汽油。煤油、酒精等易燃物品既会污染工作 环境,还容易引起燃烧和爆炸。因此,禁止在工作场所存储易燃物品。 作业人员应准确估算领取易燃物品。领取易燃物品应在当班或一次性使用完;剩 余易燃物品应及时放回指定储存地点。对随意在工作场所存放易燃物品现象, 一经发现必须严肃处理。 8.不按现规定穿工作服 [举例]有工人穿用工作服时,衣服和袖口不扣好;有女职工进入生产现场穿裙 子和高跟鞋,辫子、长发不盘在工作帽内。 【纠正方法]应讲清楚:不按规定规范着装,衣服或肢体可能被转动机器绞住绞伤。

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生产管理知识-生产过程组织布局见解(DOC5)

生产过程组织布局见解 工厂布局工作是工厂生产过程组织一项先行工作。布局合理与否,往往很大程 度上事先就决定了生产效率高低。布局工作实质上是管理水平和技术水平联合反映。 布局工作要求简单说来是材料进厂直至成品出厂生产过程中,人员、材料、机器、 设备能安排在最适宜位置上,使生产能以最短流程、最少操作、最快周期、最 低成本实现。 一、 布局不同形式及其优缺点 布局按作业程序和设备分为按工序布局、按对象布局二种: 1、 块生产(按工序布局) 就是按照生产过程各个不同工艺(工序)阶段来进行布局,把同类或类 似机器设备集中在一个区域。 (1)块生产主要条件是: a. 同类或类似设备较多; b. 所使用设备通用性较强; c. 生产产品数量较小,品种变化较多,间歇性较大; d. 员工技术水平有一定专业要求; (2)块生产优点是: a. 对产品品种变换有较强适应性; b. 由于同类设备集中在一起,便于充分利用生产设备和生产面积; c. 减少重复添置设备,设备费用和维修费用较低; d. 遇到设备故障、材料或人员不足时,生产不致于中断; e. 便于工艺管理,有利于员工技术水平提高; (3)块生产缺点是: a. 半成品在车间之间辗转交换频繁,流程交叉重复,收发堆放增多,收发 保管费用增加; b. 半成品运送时间长,停放时间多,生产周期延长,在制品增加,流动资 金占用增大; c. 对计划管理、在制品管理、质量管理等工作复杂化; d. 员工技术水平限于某一道工序专业操作,不易提高; 2、 线生产(按对象布局) 就是以结构相似,工艺方法相近几道工序而组成一条条短线来布局。 (1)线生产主要条件是: a. 企业应有较为稳定专业方向,适量产品品种和一定生产规模; b. 产品结构比较稳定,产品标准化和通用性比较高; c. 半自动或全自动生产稳定; d. 员工技术水平较高,能掌握多任务序操作能力; (2)线生产优点是: a. 可以缩短产品加工路线,节约收发时间和人力; b. 可以减少产品在运和停放时间,缩短生产周期;减少在制品和流动资 金占用; c. 简化手续,有利于计划、核算和质量管理工作及在制品管理; d. 有利于员工技能提高,成为掌握多任务序操作多面手; (3)线生产缺点是: a. 设备需要数量多,不能充分利用; b. 设备专用性强,产品一有变换,适应性较差; c.设备稍一发生故障,极易使生产中断,除非有备用设备或检修措施; d. 一发生缺料或缺人手,影响面非常广; e. 对员工技术素质要求较高培训周期较长。 正确决定布局形式,是生产过程组织一项重要内容。因此,必须从企业具 体生产技术条件出发,全面分析经济效果,包括成本、过程中损耗、流程畅通、 生产安全、缩短周期等等各个方面,结合长远发展和现实生产需要加以决定,最终达 到提高生产效率和降低成本。 二、 改变布局必要性 一个企业改变布局工作是一项经常性正常工作,不能把它当作一种额外负担,而竭 力想加以避免。因为我们抓生产人,多年来在组织生产时都是追求稳定产品、稳定设计、 稳定工艺、稳步上升产量,即从稳定中谋求生产率提高。当然,稳定是相对,暂时。 随着科学发展,市场竞争激烈,工厂布局必须有所改变,没有改变,就不可能有进步。因此, 一个良好布局设计,最终还是表现在经济合理化上,其标志主要从产量和成本两个方面系 统分析。 1、 现状分析和差距 就我们制造业来说,特别是机械加工生产,传统块生产已经连续了近半个世纪,从大 型国企到中小型企业,直至目前一些新办民营企业,都是以块生产来组织生产;突出就 是机械加工过程车、磨削工艺都是分块组织生产。实际上,早在七、八十年代,欧美日等 机加工制造商,都以线生产形式来组织生产。记得 85 年以后我国机电产品开始成为国际市 场抢手货,我也开始走出国门,先后在美国、德国、日本等公司见到了线生产形式生产

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项目建设全面质量控制(DOC 8)

1 项目建设全面质量控制 关键词: 工程质量 控制 施工 管理 项目建设质量控制,是一个极其复杂综合过程。影响因素多,易产生系统因素变 异、质量波动,以及施工过程中隐蔽工程多等特点,还会出现第二判断错误。这些特点 导致对其控制相对繁杂,需要系统地对人、材料、机械、方法、环境进行全方位控制, 它贯穿于项目建设全过程中。质量控制首先要确定项目质量目标,其次编制项目质量 计划,实施项目质量计划。项目质量控制应坚持 "质量第一,预防为主"方针和"计划、 执行、检查、处理"循环工作方法,不断改进过程控制。同时质量控制应满足工程施工 技术标准和发包人要求。 目前,我国建筑企业之间竞争愈加激烈。这种竞争,不仅是建筑企业之间生产管 理、经营能力方面竞争,而且是围绕企业如何全面加强质量控制深层次、高水平、 全方位竞争。工程质量是建设项目投资效益得以实现根本保证,质量控制是确保 工程质量最有效方法,并贯穿于建设全过程。质量是设计出来,是生产出来, 是管理出来。在工程建设全过程中,应大力推行科学管理,全面质量管理,全员质 量培训,建立 ISO9000 质量体系等科学先进质量设计、管理方法和工具,做好质量策 划、质量控制、质量改进“三步曲”。工程质量好坏,与勘察设计、设备材料、施工、 质量管理、企业文化等方面密切相关。对于所有工程项目,施工企业是建筑质量第一 责任人。 一、项目决策阶段质量控制 通过选择具备相应资质咨询机构对项目建设方案、投资、经济效益等进行全面评 估论证,以保证选址合理,使项目质量要求和标准符合业主意图,并与投资目标相 协调;使建设项目与所在地区环境相协调,为项目在长期使用过程中创造良好运行 条件和环境。 2 二、勘察与设计 地质勘察报告是设计建筑物、设备基础及地下管网等必需资料,其正确程度如何 直接影响设计质量。详细勘察深度应满足设计和施工需要,应对建筑地基作出正 确工程地质评价,并为地基基础设计、地基处理与加固、不良地质现象防治工程提 供可靠工程地质资料。勘察报告原始资料要齐全,资料完整和规范。 工程设计文件是指导施工唯一依据。设计质量好坏直接关系到国家和人民生命 财产安全和利益。因此认真做好初步设计和施工图审查,以保证项目设计符合设计大纲 要求,符合国家有关工程建设方针政策,符合现行设计规范、标准,符合国情,实现 业主建设意图,工艺合理,技术先进,能充分发挥工程项目社会效益、经济效益、 环境效益。消除设计差错、考虑不周全和设计漏项,解决各专业间存在设计矛盾,使 问题消灭在施工之前,工程设计文件要达到规定深度,参数提供齐全,这对确保工程质 量具有重要意义。 三、招投标活动 对招投标活动监督管理,重点是施工招投标监督,实现市场监督与质量监督 有效结合,通过质量审查促进市场竞争规范化和良性运转,通过市场有效运作,保证 质量监督有效性。合同文本重点是施工合同,把质量管理规范化和法制化落实到 合同条款中,以合同法律效力约束各建设主体质量行为和活动结果。 四、设备材料 工程建设质量好坏,与设备材料质量有着密切关系。设备材料质量不符合要 求,工程质量也就不可能符合标准。所以加强设备材料质量控制,是提高工程质量 重要保证。因此供需双方必须做到严格按照招投标确定质量标准订货、采购、运输、 验收、保管和供应。质量检查部门应该按照国内外有关标准加强对设备材料检验,合 格者才能使用。对于施工单位采购物资,更应进行严格质量检查,防止以次充好。 国家在有关施工技术规范中对设备材料进行了详细介绍,实际施工中只要我们严格执 行,就能确保施工所用设备材料质量。 五、施工

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安全生产资料-燃气公司运营管理规章制度

第一章 燃气稽查制度 第一条 为加强用气管理,规范用气行为,维护使用者和经营者合法权益,促进燃气事业 发展。打击偷窃燃气等违章行为,强化稽查管理,保证燃气企业安全平稳供气,制定本制度。 第二条 落实好“一表一卡”管理工作。在售气软件系统中将逾期 3 个月未购气用户设为 黑名单,组织安检人员对列入黑名单用户逐一进行落实。 第三条 对直通、倒拔表字等窃气行为按照相关法律法规进行处理。同时,应做到: 1、对利用各种手段偷盗气,由安检人员责令其立即终止盗气行为,并停止供气,并要求 其赔偿经济损失。 2、对盗用燃气情节严重,申请司法机关追究刑事责任。 3、对刁蛮用户、拒不整改用户及时上报有关部门进行处罚,防止燃气费流失。 第四条 对未加装防盗封用户,利用安检期间进行加装。 1、如发现表封有被损坏现象,及时向公司有关领导反映,并安排人员进行入户检查,以确 定该用户是否存在盗气行为。 2、重点对无改管手续,擅自将燃气管线进行改动燃气用户,尤其是针对那些将燃气管线 进行改动燃气用户,一经发现严肃查处并责令改正。 3、加大对私接热水器、采暖炉用户查处力度,对拒不整改用户报有关部门进行查处, 坚决杜绝安全隐患。 第五条 对违章占压燃气管线用户及单位,向其讲明占压燃气管线危害性,并通过法律 宣传做通违占户思想工作,争取其主动自行拆除占压建筑物,确保燃气管线安全输气。 第六条 注重对公服及工业用户稽查检查,对重点用户燃气使用情况做到及时掌握。 第七条 本制度由运营部负责解释。 第八条 本制度自颁布之日起实施。 第二章 入户安全检查制度 第一条 对民用户每年进行至少两次入户安全检查,检查时员工要统一着装,佩戴公司工 作牌。 第二条 确认燃气用户设备有无人为碰撞、损坏。如发现人为或故意损坏情况,应礼貌提醒 用户,注意保护有关设备,同时耐心地对用户进行相关国家法律法规宣传,并将有关情况上 报公司有关部门进行处理。 第三条 检查管道是否被私自改动,是否被作为其它电器设备接地线使用,有无锈蚀,重 物搭挂,胶管是否超长及完好。对存在问题向用户提出整改意见并帮助和监督其整改完善。 第四条 检查用气设备是否符合安装要求,设备性能是否满足使用要求,对不能满足安装和 使用要求设备,必须向用户讲明原因,提出建议。 第五条 检查有无燃气泄漏、灶前压力和气表运行是否正常。 第六条 对用户提出相关要求和帮助,应提供相应帮助。 第七条 检查合格后,请用户签字确认,当次未能入户检查用户要详细说明原因。 第八条 凡是进行年检和日常维修结束后,应随时填写“用户使用证”相关内容及检查记 录。 第九条 妥善保管各种检查记录,以备公司组织人员进行查验。 第十条 本制度由运营部负责解释。 第十一条 本制度自颁布之日起实施。 第三章 入户工作人员管理制度 第一条 为加强公司运营人员服务质量,提高公司整体形象,特制定本制度。 第二条 工作人员上岗必须佩戴工作卡。 第三条 对待用户要主动热情、文明礼貌。 第四条 工作应遵循“安全第一,质量第一”宗旨。 第五条 工作应坚持利民、便民原则。 第六条 不准擅自向用户收取额外费用。 第七条 不准向用户暗示或提出不合理要求,不准利用工作之便谋取私利,不准向用户索取 或非法收授财物。 第八条 未经审批不得私自为用户安装和改装燃气设施。 第九条 不准要求用户为其提供劳力、运输工具及其它形式便利。 第十条 对待用户询问要耐心解答,不准用粗暴语言对待用户,不得与用户发生争吵, 要主动向用户讲解燃气设施操作及使用方法。 第十一条 安装期间严格遵守施工纪律,不能接受用户饮料、水果、食品、烟酒等各种招待; 禁止擅自动用用户物品,损坏用户物品照价赔偿;尊重用户,尽量避免影响用户日常生活; 安装期间,除安装地点外禁止在其他地方逗留。 第十二条 安装完毕将污染墙面、地面打扫干净,恢复原貌。 第十三条 本制度由运营部负责解释。 第十四条 本制度自发布之日起实施。 第四章 管线巡检制度 第一条 为加强燃气管线安全管理,强化管道巡视检查,结合公司实际,制定本制度。 第二条 凡从事此项工作员工必须经过相关专业和操作技能培训考核合格后,还必须经过 必要相关实践,才能持证上岗。 第三条 必须熟悉公司所使用燃气一般物理化学特性、工艺流程,熟悉有关检测设备使 用和保养,熟悉相关安全操作规程。 第四条 必须熟悉燃气管网简图和区域内阀门、调压站(箱)位置,熟悉管道地域、走向、 管径及埋深和周围地形道路、工厂等基本情况。 第五条 对站内设备岗位巡查每 4 小时至少进行一次(专人负责,重点部位应适当增加巡 查次数),并按要求做好巡查记录。组织专人每月至少对所辖区域内阀门、调压设施等轮 流检测一次,按要求做好检查记录。 第六条 凡遇施工、过重车等可能造成管道漏气重点部位,必须重点监测(必要部位要 24 小时现场监控)。 第七条 妥善保管各种巡视检查记录,以备查验。 第八条 维修检查人员必须认真做好维修检查工作,并对自己工作负责,如出现工作不负 责或因自己工作疏忽大意而造成有关事故,则应按照公司相应规定进行处理。 第九条 本制度由运营部负责解释。 第十条 本制度自颁布之日起实施。 第五章 运营人员服务规范 第一条 为保持良好工作环境,提高优质服务水平,确保安全平稳供气,树立公司良好形 象,特制定以下管理规定。 第二条 上班严格执行公司制定上下班作息时间表。员工要按时上下班,不得迟到、早退 或旷工,有事必须请假,经相关领导批准后方可离开,并且所有请假都要到综合办写请假条 备案。(注:迟到、早退、旷工按公司相关处罚规定执行)。 第三条 为体现公司良好整体形象,所有办公室人员必须统一着装(周六、周日可着便装)。

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生产系统布局

第四章 生产系统布局 小组成员: 盛佳 工商 11 01081006 邱晓坚 尹振龙 工商 12 01081096 参与成员: 刘静静 工商 11 01081005 郑芳芳 工商 11 01081009 生产系统布置包括企业厂址选择,平面布置包括总平面布置,生产单位布置,以及车 间内部设备安装排列等内容。这些管理活动都是生产系统组织职能前期工作,工作质量 好坏对整个企业经营效果有长远影响,需要企业认真考虑。该项工作总要求是运用科 学方法,使建成生产系统能够满足企业经营战略需要。 第一节 厂址选择 厂址选择不仅仅是新建企业所面临决策,对于老企业在考虑企业发展时,企业改建, 扩建,搬迁以及扩张兼并,选择合作伙伴时都会遇到这个问题。选址是生产经营活动第一 步,具有很大风险。厂址优劣,对企业经济效益、社会效益有直接影响。 一、影响厂址选择因素 影响因素很多,大概可以分为两类,一类是属于自然条件方面,另一类属于社会环境 方面。 (一)自然资源条件 1.土地资源。土地地理位置、面积、地价等; 2.气候条件。尤其是对气候有特殊要求企业; 3.水资源。兼考虑数量与质量问题; 4.物产资源。是否接近原料产地等。 (二)社会环境条件 1.劳动力资源。 2.基础设施条件。 3.工业综合化基础。 4.市场空间。 5.公众态度。 6.地方政府政策法规。 7.生活条件。 二、选址原则 全面评价各因素影响作用,需要作科学定量分析。但在选址问题上,定性分析是定 量分析前提。在做定性分析时,有以下几项原则: 1.费用原则。 2.集聚人才原则。 3.接近用户原则。 4.长远发展原则。 三、厂址选择方法 基于厂址选择重要性和高风险性,选择场址时必须提供较多备选方案,因此它是一 个多方案多因素决策问题。厂址选择方法一般有优缺点比较法、分级加权评分法、因次分 析法、重心法、线性规划—运输法、德尔菲分析模型和层次分析法。解决这类问题都是计算 出一个综合性数值,从中挑最好。 (一)分级加权评分法 1.确定权数。 2.确定评价标尺并为各因素定级。 3.计算评价值。 4.计算总评分。 (二)线性规划——运输模型方法 假定几个备选方案各种影响因素作用程度差不多,可以不予考虑,这时哪种方案 费用最低就是最佳方案。 综上,一个工厂厂址确定是否正确,对建厂投资、建厂条件、工厂生产和经营管理, 以及城乡建设和发展,有着重要作用。厂址选择得好,往往能够从总体上使工厂总平面布置 主要矛盾得以解决,为经济合理总平面布置创造先决条件。不仅如此,还将对所建工厂及 本地区其它工厂生产、居住等产生很大影响。因此,厂址选择、确定,必须要全面研究 建设条件和影响厂址确定各种因素,结合工厂性质、规模和生产工艺要求,进行综合分析和 多方案比较,最后取得最优方案,达到较好企业经济效益和社会效益。 第二节 生产单位配置 在一个新厂建好后,就要进行总平面布置,即总整体角度出发,对整个生产运作设施 进行最合理安排。在这之前,要先建立生产单位概念和组织形式。 为了使生产系统能够有效运转,在系统内需要有分工,分成若干个生产单位,每个生 产单位配置一定生产力要素,完成特定某些功能,并占据一定空间位置。合理配置企 业生产单位是生产系统布置一项重要内容。 一、 生产单位类型 1、 基本生产单位,指直接从事企业产品加工生产单位,可分成准备车间, 加工车间, 装配车间; 2、 辅助生产单位,指为基本生产单位提供辅助产品或劳务生产单位,可 分为辅助车间,动力部门; 3、 生产服务部门,指为基本生产和辅助生产提供服务生产单位。可分成 三种类型:运输部门,仓库,检验与计量部门; 4、 生产技术准备部门,指为生产提供技术服务部门,如研究所、工艺科、 试制车间等。 二、 生产单位组织形式

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饭店星级划分与评定设施设备评定标准及计分表

《饭店星级划分与评定》 设施设备评定标准及计分表 评分说明 一、本计分表满分为 630 分(由于存在加分和系数因素,所有项目全部得分后可能会 高于满分数) 二、各星级应得最低分数 一星级:80 分 二星级:140 分 三星级:260 分 四星级:370 分 五星级:440 分 三、凡公共设施不在饭店主体建筑内且没有封闭通道连接,评分时按设施设备质量下 降一个档次给分。如该项只有一档分数,则减半给分。如该项只有 1 分,则不给分。 各 大 项 总 分 各 分 项 总 分 各 次 分 项 总 分 各 小 项 总 分 计 分 地、 市、 州 旅 游 局 计 分 省、 自 治 区、 直 辖 市 旅 游 局 计 分 国 家 旅 游 局 计 分 修 订 情 况 及 说 明 1 地理位置、周围环境、建筑结构及功能布局 74 该部分结构进行了较大 调整,合并较多 1.1 地理位置及周围环境 11 1.1.1 地理位置 6 轻微变动 位于交通便利地带(机场、火车站、汽车站、码头等,适于观光型饭店或会议 型饭店)、市中心或中心商务区(适于商务型饭店或会议型饭店)、旅游景区或 度假区(适于度假型饭店或会议型饭店),其位置与饭店功能紧密匹配 6 紧靠交通便利地带(机场、火车站、汽车站、码头等,适于观光型饭店或会议 型饭店)、市中心或中心商务区(适于商务型饭店或会议型饭店)、旅游景区或 度假区(适于度假型饭店或会议型饭店),其位置与饭店功能比较匹配 3 1.1.2 周围环境 5 增加一项打分项 1.1.2.1 有花园(独立或与庭院相连接绿化场地,有观赏景物或建筑小品) 3 3 1.1.2.2 有庭院(饭店建筑物外供客人散步、休闲、有观赏景物场地) 2 2 1. 2 停车场(包括地下停车场、停车楼) 8 自备停车场,车位不少于 40%客房数 8 自备停车场,车位不少于 15%客房数 6 在饭店周围 100 米内可以停放汽车,车位不少于 15%客房数 3 在饭店周围 200 米内可以停放汽车,车位不少于 15%客房数 2 有回车线 1 1.3 建筑结构及功能布局 15 数值变动 1.3.1 平均每间客房建筑面积(总建筑面积/客房总数。总建筑面积包括饭店建筑 主体及与饭店经营密切相关附属配套设施部分,不包括如员工公寓或福利住 房等与经营没有直接关系建筑部分。) 5 对非核心产品部分要求 有所降低,平均每间客房 建筑面积就会有所下降。 不小于 150 平方米 5 数值降低 不小于 120 平方米 4 数值降低 不小于 100 平方米 2 数值降低 不小于 80 平方米 1 数值降低 1.3.2 采用内天井结构 2 无变动 共享空间层不少于总层数 70% 2 共享空间层不少于总层数 40% 1 1.3.3 结构化综合布线系统 2 从共用系统项中调整至此 饭店设计中考虑到结构化综合布线系统,设计具有先进性、可扩充性和灵活性 2 有结构性综合布线系统 1 1.3.4 各类功能设施位置合理、分隔合理,方便客人使用 2 2 无变动 1.3.5 员工进出饭店通道与员工通道分开 1 1 无变动 1.3.6 服务通道与客人通道分开 2 3 无变动 1.3.7 有团队专用通道和行李通道 1 1 无变动 1.4 公共设施、服务及共用系统 25 有较大调整 1.4.1 电梯 7 从原来 8.2 调整至此 1.4.1.1 配备情况 2 3 层以上客房区域,客梯与员工梯分开(有工作电梯),且性能优良,运行平稳 2 4 层以上客房区域配备,客梯与员工梯分开(有工作电梯),且性能优良,运行 平稳 1 新增计分项,对不同星级饭 店客用电梯配备要求 进行规定。 1.4.1.2 数量、规格 2 划分为两个档次

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