项目建设的全面质量控制(DOC 8)

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项目建设的全面质量控制
关键词：　工程质量　控制　施工　管理
项目建设质量控制，是一个极其复杂的综合过程。影响因素多，易产生系统因素变
异、质量波动，以及施工过程中隐蔽工程多等特点，还会出现第二判断错误。这些特点
导致对其控制相对繁杂，需要系统地对人、材料、机械、方法、环境进行全方位控制，
它贯穿于项目建设的全过程中。质量控制首先要确定项目质量目标，其次编制项目质量
计划，实施项目质量计划。项目质量控制应坚持 "质量第一，预防为主"的方针和"计划、
执行、检查、处理"循环工作方法，不断改进过程控制。同时质量控制应满足工程施工
技术标准和发包人的要求。
目前，我国建筑企业之间的竞争愈加激烈。这种竞争，不仅是建筑企业之间生产管
理、经营能力方面的竞争，而且是围绕企业如何全面加强质量控制的深层次、高水平、
全方位的竞争。工程质量是建设项目的投资效益得以实现的根本保证，质量控制是确保
工程质量的最有效方法，并贯穿于建设的全过程。质量是设计出来的，是生产出来的，
是管理出来的。在工程建设的全过程中，应大力推行科学管理，全面质量管理，全员质
量培训，建立 ISO9000 质量体系等科学先进的质量设计、管理方法和工具，做好质量策
划、质量控制、质量改进“三步曲”。工程质量的好坏，与勘察设计、设备材料、施工、
质量管理、企业文化等方面密切相关。对于所有工程项目，施工企业是建筑质量的第一
责任人。
一、项目决策阶段质量控制
通过选择具备相应资质的咨询机构对项目建设方案、投资、经济效益等进行全面评
估论证，以保证选址合理，使项目的质量要求和标准符合业主的意图，并与投资目标相
协调；使建设的项目与所在地区环境相协调，为项目在长期使用过程中创造良好的运行
条件和环境。
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二、勘察与设计
地质勘察报告是设计建筑物、设备基础及地下管网等的必需资料，其正确程度如何
直接影响设计的质量。详细勘察的深度应满足设计和施工的需要，应对建筑地基作出正
确的工程地质评价，并为地基基础设计、地基处理与加固、不良地质现象的防治工程提
供可靠的工程地质资料。勘察报告原始资料要齐全，资料完整和规范。
工程设计文件是指导施工的唯一依据。设计质量的好坏直接关系到国家和人民生命
财产安全和利益。因此认真做好初步设计和施工图审查，以保证项目设计符合设计大纲
要求，符合国家有关工程建设的方针政策，符合现行设计规范、标准，符合国情，实现
业主的建设意图，工艺合理，技术先进，能充分发挥工程项目的社会效益、经济效益、
环境效益。消除设计差错、考虑不周全和设计漏项，解决各专业间存在的设计矛盾，使
问题消灭在施工之前，工程设计文件要达到规定深度，参数提供齐全，这对确保工程质
量具有重要的意义。
三、招投标活动
对招投标活动的监督管理，重点是施工招投标的监督，实现市场监督与质量监督的
有效结合，通过质量审查促进市场竞争的规范化和良性运转，通过市场有效运作，保证
质量监督的有效性。合同文本的重点是施工合同，把质量管理的规范化和法制化落实到
合同条款中，以合同的法律效力约束各建设主体的质量行为和活动结果。
四、设备材料
工程建设质量的好坏，与设备材料的质量有着密切的关系。设备材料质量不符合要
求，工程质量也就不可能符合标准。所以加强设备材料的质量控制，是提高工程质量的
重要保证。因此供需双方必须做到严格按照招投标确定的质量标准订货、采购、运输、
验收、保管和供应。质量检查部门应该按照国内外有关标准加强对设备材料的检验，合
格者才能使用。对于施工单位采购的物资，更应进行严格的质量检查，防止以次充好。
国家在有关施工技术规范中对设备材料进行了详细的介绍，实际施工中只要我们严格执
行，就能确保施工所用设备材料的质量。
五、施工