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5-202X年度第一次消防演练计划

2020 年度第一次消防演习计划 一、演练目 为贯彻《消防法》“预防为主,防消结合”方针,保证在发生突发事件时,生产单 位有能力组织、有秩序进行疏散撤离。灭火人员有能力处理初期火灾,保障现场能够快 速反应,最大限度保护员工人身全。加强我企业消防全培训教育,提升员工防 火意识,加强逃生自救与互救技能。保障公司员工生命全和财产全。 二、演练时间 2020 年 5 月 30 日 16:00-16:45 三、演练地点 C3物流码头 四、演练部门与演练人员 生产单位、各生产辅助部门及全体员工。 1、总指挥:刘成军 副总指挥:董家雄 2、演习策划:孙斌 3、参演组织及其成员 A、 灭火组 组长:郑鹤翔 组员:全体保。 B、 救援组 组长:徐云田 组员:机修,电工 C、医疗组救护组 组长:郑莎 组员:人资课人员 D、疏散组 组长: 各生产班组长、线长 组员 员工 五、演练项目 消防疏散演练、消防知识讲解、使用灭火器灭火演练、使用消火栓灭火 六、演练前准备工作 1. 全宣导

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6-202X年消防演练计划

公司 202X 年 消防全教育演练 目录 科 目: ............................................. 2 目 : ............................................. 2 地 点: ............................................. 2 时 间: ............................................. 2 组 织: ............................................. 2 参加人员: ........................................... 2 器材保障: ........................................... 2 演练步骤: ........................................... 3 要 求: ............................................. 3 演练实施: ........................................... 3 一、演练目标 ...................................... 3 二、演练项目 ...................................... 4 (一)接警与响应级别确定 ........................ 4 (二)应急疏散 ................................. 4 (三)救援行动 ................................. 4 三、物资财产疏散 .................................. 5 四、组织扑救火灾。 ................................ 5 (1)讲解灭火器(干粉灭火器)使用方法 ......... 5 (2)消防水带使用方法 ......................... 6

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8-消防演习计划

科技(昆山)有限公司 2017 年下半年消防演习计划 一、目意义: 为切实做好当前消防工作,增强公司抵御突发火灾事故、事件能力,提升应急能 力、人员抢险救灾协调能力、特举办本次消防火灾事故疏散演练。 一、消防演练内容: 1、初期火灾扑救、控制、火场协调疏散指挥、消防器材使用演练; 2、火场人员疏散引导和伤员救护演练; 3、火场警戒及配合撤离演练; 4、灭火器材/消防栓使用现场演练; 5、火灾事故处理教育及演习总结。 二、火灾模拟设置 2017 年 12 月 25 日 15:40 分,公司二期 1F 射出车间因电路发生故障引发火灾,火势 蔓延,引燃车间堆放塑胶易燃品,由于物品堵塞消防通道火场被困 2 人,其中一人已晕厥 无法移动,现场情况非常紧急… 三、演习组织指挥分工及参演人员. 四、分组职责. 1、 总指挥:负责演习总指挥 2、 副总指挥:负责协助总指挥及替代总指挥 总指挥 副总指挥 灭火组 疏散组 指导 水电保障组 警戒组 通讯组 摄像 救护组

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2.全投入计划

202X 年度全投入计划 为了加强公司生产管理,全面落实“全第一、预防为主、综合治理”方针, 以实现消除事故隐患,控制事故发生,确保生产,杜绝全、消防事故发生,现根 据《生产法》和《财政部、国家生产监督管理总局关于印发<企业生产费用 提取和使用管理办法>通知》(财企[2012]16 号)第八条规定,估算本年度销售额 约为 3700 万。因此我公司 201X 年计划投入全费用为: 1000 万*4%+2700 万*2%=94 万 具体投入费用计划如下: (一) 完善、改造和维护全防护设施设备支出,包括油罐区等作业场所监控、监测、 防火、灭火、防雷或防静电等设施设备支出。 10 万 (二)配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出。 20 万 (三)生产检查、全评价及设计。 4 万 (四)配备和更新现场作业人员全防护用品支出。 5 万 (五)开展事故隐患评估、监控和整改支出。 5 万 (六)全设施检测检验支出。 10 万 (七)生产宣传、教育、培训支出。 10 万 (八)其他与生产直接相关支出。 30 万 合计 94 万 以上计划费用,由公司财务支出作为全投入专款专用,不得挪作他用。 编 制 人 审 批 年 月 日 总经理: 年 月 日

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6.2.1-2设备设施检维修计划

检 维 修 计 划 序号 设备名称 规格 型号 检修 时间 负责 部门 检修内容 备注

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食品企业生产-1.生产费用使用计划

2021 年度生产投入计划 投入项目 内 容 预算资金(元) 备注 全设施投入维护保养 更新灭火器、消防水带、应急照明灯、疏散指示标志等消防设施、器材 全设施 新、改、扩建工程全设施等 购置全书籍、招贴画、宣传标语、全影视宣传资料 全宣传 增设全宣传栏或宣传标志 主要负责人、全管理人员全培训或再培训(外训) 管理人员全专职人员资格培训 中高层管理人员全管理知识培训 班组长全管理知识培训 员工全基础知识培训 全教育培训 特种作业人员培训(外训) 劳动防护用品及保 健品 购置劳动服装、全帽、全手套、防护眼罩、防护鞋、防暑用品等 应急演练与应急救 援物资 急救药箱及药品;急救担架;全帽;消防服;绝缘靴;灭火器;灭火砂;消防水带; 水枪;消防斧;消防扳手;绝缘棒;全绳等 特种设备及附件检 测检验 压力容器等检测检验费用,压力表、全阀等附件检测检验 职业危害因素检测 噪声以及粉尘检测 防雷检测 建筑物防雷检测 职业健康检查 对接触职业危害因素员工进行上岗前职业健康检查和在岗期间职业健康检查 隐患整改 各类事故隐患整改 全标志标识 设置各类全标志标识和职业危害警示标识 工伤保险 全员工伤保险 生产奖惩费用 生产先进个人、集体奖励 召开生产专题会议等相关活动 举办生产为主题知识竞赛、技能比赛等活动 与生产有关 其他有关费用 生产经验交流 其它 合计 编制: 批准

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【精编资料】-73-通用版小微企业生产管理工作台账

小微企业生产管 理工作台账 企业名称: 企业地址: 标准化管理 规范化生产 生产标准化体现了“全第一、预防为主、综合治 理”方针,强调企业生产工作规范化、科学化、系 统化和法制化,强化风险管理和过程控制,注重绩效管理和 持续改进,符合全管理基本规律,代表了现代全管理 发展方向,是先进全管理思想与我国传统全管理方 法、企业具体实际有机结合,有效提高企业生产水平。 全口诀:“制度规程责任状,专人持证隐患查、护栏 护罩全帽、接地漏保管线套、特设消防须检测、警示定位 好现场” 所属乡镇:_________________ 镇监联络员:_______________电话_____________ 企业负责人:_________________电话_____________ 生产管理人员:___________电话_____________ 职工人数:__________________年产值________万元 生产产品___________________________________ 目  录

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【精编资料】-74-企业生产管理工作台账通用模板

生产管理工作 台账通用模板 企业名称: 企业地址: 标准化管理 规范化生产 生产标准化体现了“全第一、预防为主、综合治 理”方针,强调企业生产工作规范化、科学化、系 统化和法制化,强化风险管理和过程控制,注重绩效管理和 持续改进,符合全管理基本规律,代表了现代全管理 发展方向,是先进全管理思想与我国传统全管理方 法、企业具体实际有机结合,有效提高企业生产水平。 全口诀:“制度规程责任状,专人持证隐患查、护栏 护罩全帽、接地漏保管线套、特设消防须检测、警示定位 好现场” 所属乡镇:_________________ 镇监联络员:_______________电话_____________ 企业负责人:_________________电话_____________ 生产管理人员:___________电话_____________ 职工人数:__________________年产值________万元 生产产品___________________________________

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02-医院生产工作管理制度

XX 医院生产工作管理制度 目录 【一】生产工作总则 .........................................................1 【二】全宗旨和目标 .............................................................1 【三】生产领导小组机构组成 .........................................3 【四】全教育 .........................................................................6 【五】全责任 .........................................................................8 【一】生产工作总则 一、为确保医院人员、物资、财产和医院管理全,保证医院各 项工作顺利进行,根据有关工作法规制度,结合医院工作实际, 制定本制度。 二、生产工作是医院全部工作重要组成部分,要贯穿到工 作方方面面,落实到各科室、各岗位、各人员及各项工作之中。任 何人员、在任何时候、任何情况下,都要十分重视生产工作,不 得有任何麻痹绕幸心理和疏忽大意。 三、坚持“预防为主”工作方针,在思想上、认识上筑牢 全防线,筑起全预防坝堤;在物质上、技术上打牢全防范基础, 提供全预防保障;在人力上、精力上投入全预防力量、提高全 预防警觉;在制度上、措施上健全工作规范、建立工作机制。 四、大力推行工作目标管理责任制,将工作目标分解 到科、到人,将工作责任落实到人头,建立全方位、全时制 工作网络,努力创建平型医院。 【二】全宗旨和目标 一、坚持生产工作为医院建设、改革、发展服务,为人民群众、 广大患者和职工服务宗旨。 二、全院人员必须牢固树立“全第一”思想,坚持以人为本 全理念,把工作放到十分重要位置,把人全放到重中

分类:安全管理制度 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:45 KB 时间:2025-08-13 价格:¥5.00

压力容器工作人员全操作规程

压力容器工作人员全操作规程 1、压力容器操作人员必须经培训合格后持证上岗。 2、严格执行交接班制度,接班人员应向交班人员详细询问当班 设备运转情况,认真填写交班记录。 3、开机前必须检查油路、水路和所有气阀是否处于正常状态, 检查动力电压是否正常。 4、容器运转时要注意个部位声响和震动情况,经常观察压力 表、油压表、水温、电压、电流等是否正常,如发生异常情况,需采 取紧急停运措施,并及时报告有关主管职能部门,同时要与前后工序 取得联系,以防止应容器停运而造成其他生产事故。 5、做好压力容器日常维护检修工作,在进行定期检验和检修 时,应认真采取预防措施,以防止意外事故发生。防护措施包括隔 断其他容器和设备连接,检修前彻底清除容器内介质,挂上标志 牌,切断容器 6、使用气瓶等压力容器时,应防止气瓶受热升温,要隔绝热源、 明火、禁止敲击、碰撞;气体不可用尽,要保留一定剩余压力;氧 气瓶要避免玷污油脂。 7、空压力工作时没二小时应将水排放一次,停机时应逐渐关闭 减压阀,切断电源,放出排气管压力,待一、二级气缸逐渐冷却后, 停止供给冷却水,在冬季应将冷却器存水全部放完,以免冻裂。 8、坚持做好值班记录、检修记录,保持室内卫生。

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13-07-应急救援人员训练计划

编号:11-05 应急救援人员训练计划表 序号 日期 训练内容 参加人员 备注 1 201*年*月 消防水带、灭火器使用 应急救援小组成员 2 201*年*月 体能训练 应急救援小组成员 3 201*年*月 消防水带、灭火器使用 应急救援小组成员 4 201*年 1*月 体能训练 应急救援小组成员 编制人/日期: 审批人/日期:

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:35.5 KB 时间:2025-08-19 价格:¥5.00

13-12-应急预案演练计划

编号:11-11 应急预案演练计划表 序号 日期 应急演练内容 参加人员 备注 1 201*年*月 触电事故演练 车间主任、电工、 机修工 2 201*年*月 综合应急预案演练 全体员工 3 201*年 1*月 食堂煤气泄漏应急预案演练 办公室主管人 员、食堂炊事员 编制人/日期: 审批人/日期:

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:35 KB 时间:2025-08-19 价格:¥5.00

11.【总结】XX公司生产专项整治三年行动计划总结

2020 Project Planning paper YOUR LOGO XX 公司 生产专项整治 三年行动计划总结 COVER OF PROJECT PLAN REPORT XX 公司生产专项整治三年行动计划总结 为贯彻落实习近平总书记关于生产“从根本上消除 事故隐患,有效遏制重特大事故发生”重要指示精神,防 范化解重大风险、及时消除全隐患。我公司严格按照国务院 生产委员会《全国生产专项整治三年行动计划》( 委〔2020〕3 号)以及 XX 市委会《全市生产专项整治 三年行动计划>》(XX 发〔2020〕7 号)文件精神,XX 公 司高度重视,坚持 “ 全第一,预防为主,综合治理 ” 方针,严格落实上级各项决策部署,结合工作实际情况,立即 进行统筹谋划,深入开展生产专项整治三年行动,强化主 体责任落实,创新生产方式,完善全风险分级管控和全 员隐患排查治理双重全管理体系,切实有效地遏制重特大事 故发生,确保公司生产状况持续稳定好转、内外关系和谐 稳定。现将有关情况总结如下:(加全致维信:lun2019an, 10 万+资料无线下载) 一、加强组织领导,落实工作责任 公司上下对于全生产专项整治三年行动高度重视,切实加 强领导,采取有力措施,强力推进工作

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179.医院生产工作计划

Print 医院生产工作计划书   为贯彻落实各级政府部门生产工作要求,坚持“全第一、预防为主”生产工作方针,进一步做好我院生产各项工作,现制定 xx 生产 工作计 划   一、生产工作指导思想   认真贯彻“全第一、预防为主”生产方针,认真贯彻执行国家和省生产法律、法规、政策和工作要求,切实落实各级卫生行政部门排部署全生 产相关工作,完善和落实医院生产责任制,强化监督管理,开展隐患排查治理 工作,严格执行生产操作规范,加强对员工全知识培训,全面提高全院职 工全素质,规范全管理,完成院、科两级生产工作目标责任。   二、生产工作目标   通过落实上级各部门及本单位各项生产工作要求和任务,进一步加强生产基础工作,健全完善组织机构和相关 制度 并严格执行,有效解决重点难点 问题,有效预防和控制各类全事故,确保医院患者和医务人员全。努力做到: 1、无火灾、爆炸事故;2、无环境污染事故;3、无大型设备运行全事故;4、无全 责任事故。   三、生产工作重点   (一)强化责任追究,形成一级对一级负责生产管理格局   进一步明确各级生产责任主体和责任人,强化落实“谁业务范围工作谁 负责全、谁工作谁负责全”原则。划分职责权限、明确职责分工,各科 室与院部签订生产责任书,传递生产责任压力,落实生产责任制。   (二)加大生产宣传教育培训工作力度,提高生产管理水平   必须加强全教育培训,各科室要把生产宣传教育培训工作纳入工作计划 中,加强组织领导,各科负责人是本科室指定专门负责人,要制定宣传教育培训 计划或方案,明确宣传教育培训内容、方式和对象,确保生产宣传教育培训活 动有序有效开展。院生产领导小组不定期督导抽查。   相关职能部门总务科、设备科、保卫科、财务科、医务科、护理部、院感科、 药剂科、检验科按照所辖全责任范围制定相应生产宣传教育培训计划或方 案,并做好所科室全管理人员全宣传教育培训工作。   (三)全面深入开展隐患排查整治工作   院、科两级从管理制度入手,对每个区域、重点部门、设施设备、管线等进行 拉网式排查、梳理、分析,查找存在风险和隐患,进行有效风险评价,并逐项 制定防范措施。任何全隐患都不能忽视,任何岗位、所有区域都不能麻痹大意, 确保“ 规定 动作到位”,杜绝事故发生。   院生产领导小组每季度进行一次全隐患大检查。各职能科室每月自行 排自查自纠隐患排查并做好全隐患排查整改治理复查工作台帐登记。   总务科设备科负责全制度落实情况、生产操作监督检查,做好对锅炉房及 其他压力容器和配电室、水、电、气等设备、设施全保养情况;负责氧气瓶仓 库、放射源等重大危险源全监管情况及其他有毒有害、易燃、易爆危险物品 保管、使用情况;负责本科室各类灾害事故防范和应急处置预案制定和落实情况 。   2.财务科负责医院财务全管理制度落实,做好财务室、会计室、收费处等 财务全管理。保卫科负责全院消防全管理,防火措施`制定和落实,以 及消防设备维修保管工作,依靠群众做好“四防”工作,维护医院工作秩序。   3.药剂科负责严格贯彻《特殊药品管理制度》,督促和检查毒、麻、限剧、贵 重药品和易燃易爆试剂使用、管理工作;检验科督导所属人员认真执行各项 规章 制度 和技术操作规程,确保全,严防差错事故发生;做好生物全和血液排查管理工作。   4.医务科、护理部负责督促检查全院各项医疗规章制度执行落实情况,防范 医疗纠纷和医疗事故发生;参加医院组织各项全检查工作,针对检查出 全隐患制定措施和进行整改,同时参与医院全事故调查、处理工作。   5.。院感科负责监督检查医院各科室消毒、隔离、防护工作等各项规章制度 落实情况,并不断完善;做好职工职业卫生防护工作。   6.预防保健科负责排查传染病疫情和突发公共卫生事件信息 报告 工作是否到 位,有无漏报现象;开展预防接种工作是否规范操作;职工健康查体及档案建立是否 规范。   (四)加强全制度执行力监管   各职能科室要坚持“严”字当头,坚决查处违规不全行为,杜绝违章操作、违 反劳动纪律现象,并制定对应考核 细则 ,加大规章制度执行情况监管,按照“ 四不放过”(事故原因不查清不放过;事故责任者得不到处理不放过;整改措施不落实 不放过;教训不吸取不放过)原则,严格落实事故处理 意见 ,真正起到警示作用 ,促进生产管理良性循环。

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2.年度公司生产培训计划

2020 年生产年度培训计划表 时间 培训内容 培训方式 教育目 培训对象 主培人员 全年 三级全教育 培训 加强员工全素质 新员工 全员 一月 国家全法律法规 宣传 宣传 加强员工法律意识 全体员工 全员 二月 生产责任制度 培训 培训 加强员工全意识 全体员工 全员 三月 消防演练 演练 确保生产 全体员工 全员 四月 生产规章制度 汇编 会议宣传 了解本公司有哪些全生 产规章制度 全体员工 全员 五月 应急救援队伍培 训 培训 加强应急救援队伍培训 应急队伍 全员 六月 公司管理人员教育 培训 外培 加强管理人员全意识、起 带头模范作用 主要负责人、 全管理人 员 外部培训机 构 消防全知识培训 教育、夏季全知 识教育 讲座宣传 使员工了解防火重要性 和如何救火等常识,预防中 暑和触电 车间员工 全员 七月 特种作业人员全 教育 外培 加强特种作业人员全 技能素质 需要送培车 间员工 外部培训机 构 八月 职业健康知识培训 宣传 加强员工全意识和处 车间员工 全员 理紧急情况能力 劳保用品使用全 教育 上课 确保员工清楚穿戴劳保用 品作用和如何穿戴劳保 用品 车间员工 全员 九月 岗位全操作规程 培训 加强员工全操作 车间员工 生产部长 十月 全知识教育 培训考核 加强员工全意识 车间员工 全员 十一月 法律法规知识培训 宣传 加强员工法律意识 全体员工 全员 十二月 年度生产总结 会议 会议 根据今年会议完成情况调 整下年度生产年度 培训计划 管理人员 总经理

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223. 生产标准化建设实施计划

全标准化工作实施方案及计划 为推动和引导公司生产标准化工作,改善生产条件,规 范和改进全管理工作,不断提高生产管理水平,现根据具体情 况,特制订生产标准化工作实施方案。 一、指导思想 坚持全发展理念,全面贯彻“全第一、预防为主、综合治理” 方针,深入持久地开展公司生产标准化工作,进一步落实公司 生产主体责任,强化生产工艺过程控制和全员、全过程全管 理,不断提升生产条件,夯实全管理基础,逐步建立自我约束、 自我完善、持续改进生产工作机制。 二、工作目标 2016 年年底前,争取达到生产标准化三级标准。 三、工作步骤 见附表。 四、工作要求 1 明确生产标准化工作。按照工作目标与指导思想,制定符 合公司特点工作目标、措施和工作计划; 3 组织成立公司全标准化领导机构,指定专人负责此项工作; 4 建立公司生产标准化工作监督管理机制。及时发现和处理 实施标准化工作过程中遇到各种问题,使生产标准化工作始终 处于有效监督控制状态; 5 完善公司生产标准化考核机制。将开展生产标准化工 作纳入生产责任考核体系,根据奖优罚劣,提高全标准化工作 积极性。

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242.2021年度生产费用使用计划

xxxxxxxx工程 2021 年度生产费用使用计划 编制: 审核: 审批: xxxxxxxx 公司 xxxxxxxx 项目经理部 二〇二一年二月 2020 年度生产费用使用计划 一、总则 为认真执行《中华人民共和国生产法》、国务院《生产全事故报告和 调查处理条例》、和有关法律、法规、条例,结合项目部实际,为保证项目部 全投入有效实施,特制定本办法。 二、生产经费用途 本年度计划工程总造价为 **** 万元,按照《水利工程设计概(估)算编制 规定》应按工程总造价 2 %提取全资金,即 **** 万元人民币。 财务科对生产经费进行统一排,生产经费主要用途计比例如下: 1、完善、改造和维护全防护设备、设施支出。 1)全文明施工设施购置及宣传设置; 2)施工全用电保护设施; 3)交通疏导警示设置; 4)危险位置防护。 5)其他全防护 2、生产教育培训。 1)全培训; 2)全教育。 3、配备劳动保护用品。 1)全帽、全网、全带; 2)工作服、劳保服、手套、口罩等现场作业人员全防护用品。 3)焊工防护罩 4)水鞋、雨具、防护服 5)员工现场饮用水、员工饭堂洗涤及消毒设备 4、全评价重大危险源、重大事故隐患评估、整改、监控支出。 1)对重大危险源、重大事故隐患进行辩别、评估、整改、监控。 5、设施设备全性能检测检验。 6、应急救援器材、装备配置及应急救援演练。 1)各种应急救援设备及器材,灭火器、急救药箱等器材; 2)应急演练支出。

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44.工区生产工作计划

Print 工区生产工作计划   201X 年,我工区生产工作始终坚持“全第一,预防为主,综合治理” 方针,以落实生产责任制为核心,积极开展生产大检查、事故隐患整改、 生产宣传教育以及生产专项整治等活动,一年来,在工区全员共同努力 下,工区生产局面良好,总体生产形势持续稳定并更加牢固可靠。    一、主要工作开展情况   (一)认真开展生产大检查,加大全整治力度。   在今年生产检查活动中,工区始终认真开展月度全检查和日常性全 巡视检查记录,同时顺利完成公司组织 XX 年春、秋季生产大检查和国家电 网公司组织专项隐患排查工作。截止日前,工区先后共开展各类全检查 71 次 ,查出事故隐患点 22 处,均进行了闭环处理。通过检查活动,进一步夯实了工区 生产基础。   (二)顺利完成保电专项工作。   本年度工区共进行专项保电工作 10 次,累计保电天数达到 90 余天,通过工区 全员共同努力,顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、 500kvxx 线保电等一批重要节假日保电工作。   (四)工作票统计及其他工作情况。   截止 11 月 15 日,我工区连续实现生产 1780 天;全年共办理工作票 50 张 ,其中第一种工作票 24 张,含基建单位 8 张;第二种工作票 26 张。工作票合格率 100%,执行情况较好。全年工区所辖线路跳闸次数共计 0 次,线路跳闸率为 0 次/( 百公里·年)。   (四)环体系标准化建设   本年度在公司统一部署下,工区积极参与环体系标准化建设工作,先后派 员参加环体系标准化培训 2 次,迎接公司开展环体系内审工作三次,先后审查 出问题共计 20 余处,先后进行了闭环整改。截止日前,工区已初步建立起了标准 化工作体系,在今后工作中,工区将进一步完善各项工作流程,努力确保体系 工作符合外审相关要求。   (五)强化生产责任制落实。工区高度重视生产工作,根据年初制定 工作目标,按照公司统一要求,工区各级人员均签订生产责任书,强化 各级人员全责任意识,一级一级,层层抓落实。建立和完善生产责任体系, 严格执行生产规程、规范和技术标准,加大全投入,加强基础管理,加大 全培训教育力度。努力实现工区工作规范化管理。   (六)加强生产教育培训工作,着力增强全防范意识。为了进一步加强全 区全防范意识,提高全技能,我们先后制定并顺利实施了《XX 年工区全技 能培训计划与方案》、《XX 年“生产月”活动实施方案》,明确了活动指导 思想、活动主题、活动时间、活动组织形式和要求。组织开展生产岗位资格, 全技术和全管理培训,突出抓好一线青工和全责任人培训教育,着力提高 全意识,不断增强自身全技能培训,提高工区生产管理水平,实现生产 。工区组织培训一线员工百余人次,先后组织工区所有生产人员参加《规》培训 以及登高架设取证以及复审培训工作,并对其进行考核,不合格者要求重新培训学 习,考核合格后后方能上岗作业。对新进员工做好三级全教育,特别是岗位培训 ,全教育培训,并对其进行严格考核合格后方能上岗作业。   (七)加强生产应急管理工作,提高预警防范和处置事故灾难能力。突出 预防为主,着力做好事故超前防范.各项工作,这是我工区生产工作重要 方针。一年来,我工区不断完善生产应急预案,加强各类事故以及可能危及生产自然灾害预测、预报、预警、预防工作同时,进一步强化应急救援队 伍管理,建立应急值班制度,提高突发事故处置能力。工区举行了 XX 年迎峰度 夏应急演练,有效提高了工区应急处置能力。先后圆满完成 XX 年迎峰度夏,防汛 保供电等任务。    二、存在主要问题   (一)施工线路遗留问题较多,线下遗留树木和违建房屋不断增多,处理复杂。   (二)电力设施破坏、线下施工、异物等时刻威胁着线路全运行。施工周期 较长线下作业项目日益增多,各种超大机械施工较多,给线路运行造成很大隐 患,由于很难与施工方签订全协议,工区在处理此类事件时候很被动,,各种 隐患不在预控之中。   截止目前,工区共存在线下施工点 22 处,为保证线路全运行,与施工方签 订施工协议书 3 处,下发施工全告知书 13 份,张贴警示标志共计 5 处。   (三)工区员工全意识、理论技能水平有待提高。随着线路日益增多,生 产任务繁重,我工区青工人数偏少且全素质有待提高,对工区生产提出了 严峻考验。    三、XX 生产工作思路   下一年,我工区将继续坚持“全第一,预防为主,综合治理”方针。强化生产管理和监督,建立生产长效机制,遏制全事故,推动工区生产进 一步持续好转。为此,我们将突出“四抓”做好生产工作

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57.工地生产管理工作计划

Print 工地生产管理工作计划   工地生产管理 工作计划 怎么写好呢?具体有哪方面内容呢?以下这篇 工地生产管理工作计划内容是由小编为大家精心整理提供,欢迎阅读!   工地生产管理工作计划   为加强建筑施工生产管理工作,强化生产监督检查,确保实现全年建 筑施工生产控制目标,结合我县建筑施工实际,特制定年度全县建筑施工生产工作要点:    一、指导思想   以党和十七届三中、四中、五中全会精神为指导,深入贯彻落实科学发展观 ,全面贯彻“以人为本”理念和“全第一、预防为主、综合治理”方针,以开展“ 生产基层基础深化年”为载体,认真组织实施四次集中行动,巩固和深化生产“三项行动”和“三项建设”成果,全面落实生产各方主体责任,加强监机 构及人员建设,强化监督执法,努力提高从业人员全素质和全意识,确保全县 建筑施工生产形势持续稳定。    二、工作目标   有效防范一般事故,全力遏制较大事故,坚决杜绝重特大全事故,确保建设 工程亿元 GDP 生产事故死亡人数控制在 0.119 以内,建筑工程监督覆盖 率 100%。    三、工作措施   (一)全面落实生产主体责任   1、落实施工企业主体责任。各施工企业要进一步健全生产管理机构,配 足配齐专职生产管理人员,落实好项目部专职全员委派制度。完善生产 控制体系,保证必要全投入,加快推进全标准化建设和生产科技进步。 实行预警谈话制度,加强施工现场从业人员上岗前全教育培训,保证全管理 人员和特种作业人员持证上岗,全面落实生产主体责任。   2、落实监理单位全责任。各工程监理单位要严格落实生产监理责任和 义务,建立健全全监理组织机构体系,组织专业配套、技术强全监理队伍实 施工程项目监理。要加大对监理项目部、项目总监监管力度,对项目部监理人员 全职责履行情况进行严格督查检查,保证生产监理责任落实。   3、落实建设单位全责任。各工程建设单位要加大全文明施工投入力度, 按时足额向施工企业支付全文明施工措施费用并督促专款专用。不得提供不符合 全要求设施设备,不得随意压缩合理工期。要经常性参与工程项目`全检 查,协调监理和施工单位抓好生产管理。   (二)以建筑施工“生产基层基础深化年”活动为抓手,深入开展“高空坠落专 项治理年”活动   4、开展好四次集中行动。各工程建设、监理、施工单位要围绕全年生产 工作,每个季度组织开展一次集中行动,健全组织、强化领导、精心排,扎实开 展好四次集中行动,确保集中行动取得实效。   5、加强全预警信息发布管理。县住建局通过网站短信群发系统渠道,及时 指挥各相关单位开展好生产防范工作,确保施工现场各项全防护措施落实到 位。在恶劣天气情况下,施工现场建设单位负责人、项目经理、项目总监要坚守工 地,对重点部位和重点环节实行全过程监控。   6、加强高大模板、脚手架和深基坑工程管理。严格执行高大模板、脚手架、 深基坑工程专家论证评审制度,对危险性较大分部分项工程专项施工方案编制 、审查、论证、审批和实施严格监督管理,做到入场前确定到位,施工前论证到位 ,施工中治理到位。   7、加强起重机械设备管理。严禁使用已淘汰型号起重机械设备,推行建筑 起重机械设备产权备案、装(拆卸)告知、使用登记制度。严厉查处使用未经检测 起重机械设备、雇佣无资质拆装队伍、使用已淘汰型号起重机械设备、起重机械设 备操作人员无证上岗等行为。   8、加强高处作业管理。加强高处悬挂作业设备检验检测、人员持证上岗、现 场全、应急救援处置等全管理。制定高处悬挂作业全管理规定,严防高处坠 落事故发生。加强临边和洞口全防护管理。各类临边、洞口全防护设施装 要确保牢固、严密、齐全、有效。加强脚手架操作层等易发高处坠落事故隐患排 查治理,严格落实防护设施验收制度,未经建设、施工、监理单位联合审批不得拆 除。   9、全面提高全数字化监管水平。充分利用笔记本电脑、力矩扳手、电阻检 测仪等检测工具,在施工现场进行建筑工程全措施监督检测,提高工程全监管 科学技术含量,全力提升我县建筑施工监督水平。   (三)大力开展施工现场扬尘整治,全面提高施工现场全文明施工水平   10、加强施工扬尘和车辆带泥上路整治。一是加强施工场地硬化管理。施工现 场道路、加工区、办公区、生活区等区域必须采用混凝土硬化,裸露土地用石子覆 盖。施工现场土堆、砂石等应使用密目全网覆盖,避免扬尘。二是加强施工车

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70.项目部生产工作总结

企业 LOGO 2020 年 XXX 项目总承包部 生产年度工作总结 XXXXXX 集团有限公司 XXX 项目总承包部 2020 年 12 月 21 日 目录 一、项目生产总体情况 ...................................................................................................3 (一)项目概况 ...................................................................................................................3 (二)推进情况 ...................................................................................................................3 (三)生产主要工作 ...................................................................................................3 (四)生产监管机构及年度全管理目标完成情况................................................4 二、项目全风险分析 ...........................................................................................................5 (一)桂花街工区 ...............................................................................................................5 (二)置房工区 ...............................................................................................................6 1、高处作业全管理 .....................................................................................................6 2、特种设备全管理 .....................................................................................................7 三、贯彻落实上级单位文件精神 ...........................................................................................8 四、落实企业生产主体责任(七条)............................................................................8 (一)生产责任制建立、健全情况............................................................................8 (二)项目生产规章制度和操作规程编制情况........................................................9 (三)生产教育和培训情况 .......................................................................................9 (四)全费用投入与管理情况 .....................................................................................10 (五)全综合检查、专项检查及全考核工作情况..................................................10 (六)应急管理工作 .........................................................................................................11 (七)事故处置情况 .........................................................................................................12 五、生产预控体系运行情况 .........................................................................................12 (一)隐患排查治理工作 .................................................................................................12 (二)重大危险源辨识、评估、监控和销号管理..........................................................13 (三)防灾与生产管理 .............................................................................................13 (四)特种设备全使用管理 .........................................................................................14 六、生产标准化建设 .....................................................................................................14 七、专项活动情况 .................................................................................................................15 八、科技创新与信息化管理情况 .........................................................................................15 九、存在问题及下一步工作思路 .....................................................................................15 (一)存在问题 .............................................................................................................15 (二)2020 年工作思路 ....................................................................................................16 十、工作建议与意见 .............................................................................................................16

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0-推荐-通用版小微企业生产管理工作台账

小微企业生产管理工作台账 企业名称: 企业地址: 标准化管理 规范化生产 生产标准化体现了“全第一、预防为主、综合治 理”方针,强调企业生产工作规范化、科学化、系 统化和法制化,强化风险管理和过程控制,注重绩效管理和 持续改进,符合全管理基本规律,代表了现代全管理 发展方向,是先进全管理思想与我国传统全管理方 法、企业具体实际有机结合,有效提高企业生产水平。 全口诀:“制度规程责任状,专人持证隐患查、护栏 护罩全帽、接地漏保管线套、特设消防须检测、警示定位 好现场” 所属乡镇:_________________ 镇监联络员:_______________电话_____________ 企业负责人:_________________电话_____________ 生产管理人员:___________电话_____________ 职工人数:__________________年产值________万元 生产产品___________________________________

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01-202X年全投入计划

2022 年度全费用使用计划 淄博****有限责任公司 二 0 二二年一月五日 2022 年度全投入计划、实施进度表 1、目 为了建立化工行业企业生产投入长效机制,确保全投入费用合理使用、财务管理和有效实施,防止和 减少生产全事故,保障人民群众、职工生命和财产全,维护企业、职工以及社会公共利益,根据《中华人民共和 国生产法》、《山东省生产条例》、《危险化学品管理条例》、《企业生产费用提取和使用管理办法》通 知(财企[2012]16 号)等法律、法规,特编制 2021 年度全投入计划。 2、原则 全费用按照“企业提取、政府监管、确保需要、规范使用”原则进行财务管理。 3、全投入费用提取标准 危险品生产企业以上年度实际销售收入为计提依据,采取超额累退方式按照以下标准平均逐月提取:   3.1 全年实际销售收入在 1000 万元及以下,按照 4%提取;   3.2 全年实际销售收入在 1000 万元至 10000 万元(含)部分,按照 2%提取;   3.3 全年实际销售收入在 10000 万元至 100000 万元(含)部分,按照 0.5%提取;   3.4 全年实际销售收入在 100000 万元以上部分,按照 0.2%提取。 4、全投入费用使用范围 企业应依据国家、当地政府有关规定,建立全投入保障制度,确定全费用提取标准,自行提取,专项用

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04年度双重预防体系建设培训计划

202X 年度 双重预防体系建设 培训计划 目 录 一、培训内容: ......................2 二、培训时间 ........................2 三、培训对象与方式 ................3 四、培训形式 ........................3 五、考核方式 ........................3 六、培训计划表 ......................3 202X 年度双重预防体系建设培训计划 为提高公司职工自我保护意识和能力,全员参与生产风险辨识、分级管控及隐患排查治理,确保风险管 控措施持续有效,根据山东省政府办公厅《关于建立完善 风险管控和隐患排查治理双重预防机制通知》要求,结 合本公司实际,制定 202X 年度“两个体系”建设培训计 划。 一、培训内容: 1.生产管理、生产技术、职业卫生基本知 识; 2.生产和职业病危害分级管控和隐患排查相关法 规与标准; 3.风险点辨识和隐患排查方法; 4.隐患台账填写。 二、培训时间 每年至少 1 次:培训教育时间不少于 8 学时。

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013 危险废物管理计划

危险废物管理计划表 制定单位(盖章): 制定日期: 年 月 日 计划期限: 年 月 日至 年 月 日 县/市/区环境保护局: 根据《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》第五十三条 规定,特制定危险废物管理计划,现提交备案。本管理计划所填 写内容均为真实,本单位对本管理计划真实性负责,并承担内 容不实后果。 法定代表人/单位负责人签名: 一、单位概况 单位名称 组织机 构代码 单位地址 所属行业分 类及代码 法定代表人 或负责人 环保管理 部门名称 环保部门 负责人 联系人 联系电话 电子邮箱 邮政编码 本 年 度 管 理 计 划 执 行 情 况 总 结 (概述本年度生产负荷,危险废物产生种类、产生量、处置去向、数量及针对危险废物 规范化管理中存在不足改进情况。)

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各行业全操作规程-压力容器工作人员全操作规程

压力容器工作人员全操作规程 1、压力容器操作人员必须经培训合格后持证上岗。 2、严格执行交接班制度,接班人员应向交班人员详细询问当班 设备运转情况,认真填写交班记录。 3、开机前必须检查油路、水路和所有气阀是否处于正常状态, 检查动力电压是否正常。 4、容器运转时要注意个部位声响和震动情况,经常观察压力 表、油压表、水温、电压、电流等是否正常,如发生异常情况,需采 取紧急停运措施,并及时报告有关主管职能部门,同时要与前后工序 取得联系,以防止应容器停运而造成其他生产事故。 5、做好压力容器日常维护检修工作,在进行定期检验和检修 时,应认真采取预防措施,以防止意外事故发生。防护措施包括隔 断其他容器和设备连接,检修前彻底清除容器内介质,挂上标志 牌,切断容器 6、使用气瓶等压力容器时,应防止气瓶受热升温,要隔绝热源、 明火、禁止敲击、碰撞;气体不可用尽,要保留一定剩余压力;氧 气瓶要避免玷污油脂。 7、空压力工作时没二小时应将水排放一次,停机时应逐渐关闭 减压阀,切断电源,放出排气管压力,待一、二级气缸逐渐冷却后, 停止供给冷却水,在冬季应将冷却器存水全部放完,以免冻裂。 8、坚持做好值班记录、检修记录,保持室内卫生。

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