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分管交通(车辆〉工作领导生产责任制

分管交通(车辆〉工作领导生产责任制 1、做好公司交通管理工作监督驾驶员交通法规贯彻落实。 2、定期开展交通全检查工作,分析交通全存在问题或隐患, 制定 防范及改进措施。 3、做好各类车辆维护保养,驾驶员(含兼职)管理与培训。 4、配合当地公交通部门做好交通事故调查处理。

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分管工艺质量工作领导生产责任制

分管工艺质量工作领导生产责任制 1、对公司技术线全负全面责任。 2、负责制定有关生产工艺和质量标准。 3、负责生产工艺执行监督和管理工作。 4、负责生产工艺参数调整和修订工作。 5、负责原料、半成品和成品质量检测工作。 6、负责对生产成品质量跟踪、调查、分析和总结工作。 7、在采用新技术、新工艺、新材料、新设备时制定出全技术规程,并 对相关人员进 行“四新”操作方法和全技术要求进行培训。 8、对企业技术范围全因素组织技术部门制定防止事故发生措施。 9、组织与研宄科研、设计、工艺、工具、设备全技术措施,不断完 善以适应和满 足生产需要。 10、对公司发生重大事故提供技术支持,参加事故调查分析,提出技 术调查分析 报告。

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食品厂企业生产三级标准化-分管基建工作领导生产责任制

分管基建工作领导生产责任制 1、落实全文明施工责任制,健全全管理与考核制度,组织基 建全 文明施工检查,做好现场全文明施工管理工作。 2、在新建、改建或扩建工程建设中,认真贯彻落实国家全设施 与主体 工程同时设计、同时施工、同时投入和使用规定。 3、负责基建中全资金计划项目筹措和落实,审定工程建设项 目中涉 及重大全问题全技术组织措施并督促执行,确保各类事 故措施防范得到落实。 4、组织对施工单位施工资质和全资质进行审查,规范合同管 理,明 确全责任,并检查全措施落实情况,督促施工单位加强特 种设备、电气设备 全管理,防止各类事故发生。 5、组织开发、推广先进管理方法、施工工艺、技术和设备,审定 相关 全技术项目和成果报告,解决基建全技术上突出问题,促 进全文明施工水 平提高。

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食品厂企业生产三级标准化-分管法律工作领导生产责任制

分管法律工作领导生产责任制 1、做好有关法律法规普及和培训。 2、规范生产管理体系提供法律依据与建议。 3、为生产、消防、交通、保卫和职业健康全管理等工作提供全方位 法 律支持。为事故处理及责任追宄等提供法律意见。

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食品厂企业生产三级标准化-分管经营工作领导生产责任制

分管经营工作领导生产责任制 1、组织制定供应、销售等有关经营方面生产规章制度,组 织实施 并检查督促执行情况。 2、组织和开展供应、销售等有关经营方面人员全教育,提高 人员 全素质。 3、配合对供应商进行资质审查,确保有关反事故措施及要求在所 购设备 中得到落实。 4、监督执行消防及危险品保管规程规定。 5、保证事故抢修材料(救援物资)及时供应,对所购物资符合 有关全强制性标准和质量标准负责。

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食品厂企业生产三级标准化-分管财务工作领导生产责任制

分管财务工作领导生产责任制 1、认真贯彻执行《中华人民共和国生产法》关于生产资金投入 规定,保证 生产资金投入,并监督生产资金合理使用 2、做好生产资金使用和管理,按规定提取生产宣传教育、劳 动保护、环境 保护、全设施等全技术措施经费,并监督其合理使用。 3、负责审查劳动防护用品、保健用品、医疗卫生和防暑降温等方面经 费支出,并督 促检查使用情况。 4、对公司内技改、技措项目,在设备选型招标前,必须办理全“三同 时”手续,经 技,保卫、工会等部门审查签字后,才可审批资金。 5、注重工作和经济工作关系,工伤事故损失与经济效益关系, 把工作 纳入财务线经济责任制进行考核。

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食品企业生产-4.全标准化管理体系文件编写和修订计划

全标准化管理体系文件编写和修订计划 编号: 序号 文件名称 对应手册要求 编写/修订人 完成时间 1 企业全管理制度 1 月份对公司原有全管理制度进行 评审,根据全标准化要求进行修 订,汇编后发布 2021.2.20 2 企业设备及岗位操作规程 1 月份对公司原有全操作规程进行 评审,根据全标准化要求进行修 订,汇编后发布 2021.2.20 3 企业红头文件 根据人员及实际情况调整 4 事故应急救援预案 2 月份进行编制并发布 2021.3.10 5 其它标准化体系文件 年底进行评审修订 年度 编制人: 全员签名 批准: 公司领导签名 日期:2021.1.9

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141.企业冬季生产工作计划

Print 企业冬季生产工作计划书 各分厂(厂)、处室:   为认真贯彻落实集团公司冬季生产排 意见 ,充分调动干部职工全生 产积极性,确保我厂冬季生产,结合我厂实际,提出如下意见:    一、加强全培训,落实全 规章 制度   全教育培训是提高干部职工全素质重要手段。各分厂(厂)要结合实际 ,根据生产特点,加强对干部职工全教育培训工作。要以落实生产责任制 为核心,认真组织学习有关生产法律法规以及各种规章制度,提高干部职工依 法办事、遵章守纪自觉性和搞好生产技术技能。要针对职工工作岗位特点 进行培训,切实达到干什么、学什么、懂什么、会什么。尤其要加大对工区 (车间)主任、班组长全培训力度,通过提高他们生产意识和全技术 、业务水平,进一步强化全管理,切实保障生产,使培训取得良好效果。通 过提高干部职工生产素质,解决生产在口头上重要、工作中次要、忙时 不要问题,同时要根据有关生产法律法规要求,进一步修订完善各项全 规章制度,使全管理有章可循,依法办事。 二、加强全检查,狠抓隐患整改   实践证明,全检查可加快隐患查出和整改速度,是克服、防止一切麻痹松 懈思想和自满侥幸心理,落实工作,保证生产有效措施,对减少事故起 着重要作用。冬季寒冷干燥,我厂大部分设备要进行冬季维修,加上岁末年首工作 繁杂,工作尤为突出。各单位要高度重视并认真搞好冬季生产自查工作。 对查出隐患要及时落实整改方案,逐项整改,彻底把事故隐患消灭在萌芽状态。 要建立一套完整全检查责任追究制度,做到层层落实,各负其责,横到边,纵 到底,不留死角。    三、突出重点,切实搞好冬季生产   针对冬季生产特点,工作要以防火、防爆、防冻、防滑、防中毒、防交通 事故、防触电为重点,各单位要积极制定冬季生产措施。一是要结合案例,加 强对职工主要全常识培训,提高全意识和防范能力;二是要加强对锅炉、压 力容器、特种设备使用管理,杜绝无证上岗现象;三是要认真做好冬季设备维修 保养工作,为操作者提供性能完好、全可靠设施;四是要加强对危险化学品、 易燃易爆物品使用和存放管理;五是要加强有毒有害和特工种劳动防护用品使 用管理,加大对职工穿戴防护情况督察力度;六是加强冬季机动车辆'交通 全管理,严禁非驾驶岗位人员驾驶车辆,除领导批准,杜绝车辆外借他人使用。对 于摩托车交通全管理,要严肃监督检查,严格措施落实,严明责任处理;七是要 针对基层基础材料比较薄弱这一环节,进一步健全完善生产基础工作,要根据 标准及时查漏补缺,夯实生产工作基础;八是要加强新建滩施工全管理, 努力克服工作量大、施工队伍多杂、工期紧张等困难,统筹规划,落实措施,制定 制度,明确责任,各尽职责,严格管理,保证项目建设全顺利进行;九是各处室 要根据工作职责范围,认真抓好检查管理工作,及时协调解决生产问 题。    四、认真 总结 经验教训,及早落实明年全目标措施   20**年即将过去,各分厂(厂)要认真总结今年生产工作经验教训,查 找存在不足和问题。要进一步落实生产目标责任制,建立健全各项生产 规章制度,加大生产工作管理力度,针对不足和问题,落实各项全措施,狠 抓隐患整改,并适当增加全投入,切实做到教育到位、制度到位、措施到位、工 作落实到位、资金投入到位,使干部职工生产意识有大提高,坚决杜绝违 章指挥、违章操作,共同把工作搞好。

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142.生产工作计划

Print 生产工作计划表   以党 xx 大精神为指导,以落实科学发展观、构建和谐社会为统领,坚持 全发展、预防为主、标本兼治方针;以建设“两型社会”大河西先导区战略要求 ,围绕全面建设“和谐望城”,突出责任落实、监督执法、源头治理三大重点,进一 步创新监管手段,完善工作机制,强化隐患治理,落实治本之举,努力推进全县生产秩序进一步好转。年生产 工作计划 要在“三个更加注重”上下功夫, 突出抓好 12 项工作。   (一)更加注重责任落实,进一步加大考核问责力度   按照“政府统一领导,部门依法监管,企业全面负责,社会广泛参与”总体要 求,进一步推进落实生产责任制,加大考核与问责力度,努力形成各司其职、 各负其责、齐抓共管工作格局。   1.严格落实政府生产管理责任。以“平望城”建设和生产目标责任制 考核为载体,建立科学考核办法,形成有效`激励和约束机制。进一步细化规 范乡镇、村(社区)生产管理职责,推进落实基层全管理责任。   2.进一步理顺生产综合监管与专项监管关系,完善监管机制,提高监管 效率。负有生产专项监管责任部门,依法对本系统、本行业、本领域生产经 营单位生产工作实行指导、监督和管理,履行生产专项监管职责;生产综合管理部门要加强指导、协调、监督、服务,支持配合负有生产专项监 管责任部门做好工作,形成既有明确分工,又有相互协作、齐抓共管工作格局 。进一步完善委会例会制度,建立委会办公室联络员制度,及时协调解决生产工作突出问题。   3.高度重视开发区生产管理,进一步明确开发区、工业园区、重点工程 生产管理职责,提出对园区、重点工程实施有效监管具体办法,落实全 管理责任,防止出现监管空缺,杜绝重特大事故发生。   4.以经济政策引导、典型企业示范、隐患排查督促、许可执法把关、舆论宣传 监督、热情服务推动等多种举措,全面推进落实企业生产主体责任,大力倡导 “生产荣辱观”,引导企业自觉承担生产方面社会责任。   (二)更加注重监督执法,进一步加大隐患治理力度   通过严格监督执法,强化生产隐患治理,深化专项整治,推进建立规范有 序生产良好秩序。   5.继续深入开展专项整治工作,通过专项整治,取缔和关停一批不具备全生 产条件生产经营单位和项目,着力推进生产秩序不断好转。   6.健全生产综合治理联合执法机制,对社会影响广、区域性、倾向性生产问题实行综合治理,通过由政府牵头,部门联动,采取联合执法、集中整治 、督察督办、责任追究等措施,增强执法合力,着力解决一些行业和领域全监管 多头管理、无人负责问题,形成齐抓共管工作机制。   7.加强和改进生产检查,着力提高检查工作针对性和有效性。对检查中 发现问题和各类事故隐患,定人、定责、定时,严格抓好整改落实,并建立完善 隐患整改反馈制度,实施跟踪督查。   8.强化生产监督执法,严格依法行政,严肃查处生产违法行为。按照 《行政处罚法》和《湖南省生产条例》有关规定,积极开展乡镇委托执法工 作,充分发挥乡镇生产监督管理作用。大力推进生产行政执法工作,加大 对生产违法行为处罚力度,督促企业落实隐患治理责任、治理措施、治理期 限和应急预案。全面贯彻执行国务院第 493 号令,严格执行生产全事故报告制度 和调查处理程序,按照“四不放过”原则严肃查处各类事故,对发生社会影响较大 责任事故,及时在全县通报。充分发挥群众监督作用,及时受理并查处生产违 法行为和重大全隐患举报案件。

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全总结PPT版本10.生产工作总结--27页

生产 质量至上 生产 工作总结 年终汇报 季度汇报 生产,生产蒸蒸日上;文明建设,建设欣欣向荣。不绷紧弦,就弹不出生产调。全花开把春报,生产效益 节节高。忽视全抓生产是火中取栗;脱离全求效益如水中捞月,“全”二字,我们要永记心中 部门:全管理部 汇报人:*** LOGO 精心施工保质量 消除隐患保全 01 02 03 04 目录 20**年工作回顾 CONTENT 生产工作概述 工作中存在不足 工作思路和工作计划

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全总结PPT版本15. 生产工作总结--23页

品质技术部 20**年2月 20**年工作总结及20**年 工作重点 第一部分 20**年工作总结 第二部分 20**年工作重点及目标 目 录

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全总结PPT版本23._2020年生产报告及明年思路计划

×××公司项目部 汇报人:ABC 版权声明 20XX年工作回顾 01 认清形势,正视差距, 切实增强生产责任意识 02 20XX年工作思路和工作目标 03 目 录

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全总结PPT版本3. 生产工作总结-37页

企业(logo) 企业通用工作总结 环科 全 生 产 半 年 总 结 2023 BUSINESS POWERPOINT TEMPLATE 上半年指标分析 第一章 上半年主要完成工作 第二章 全活动 第三章 下半年工作计划 第四章 目 录 Contents 厉行精细管理 培育团队新人 秉持不弃理念 续写公司传奇 企业照片

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全总结PPT版本30.生产工作总结,着手去写了吗?这个模板送给您

版权声明 2020年工作回顾 01 认清形势,正视差距, 切实增强生产责任意识 02 2020年工作思路和工作目标 03 目 录

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全总结PPT版本33.年度生产工作总结模板--33页

ABC全 XXX厂 生产总结 微信订阅:ABC全 ABC全 一、落实生产责任制 二、全宣传教育 三、“迎大庆 护进博”专项保障 四、应急预案与演习 五、生产标准化建设 六、风险管控措施 七、确保全投入

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全总结PPT版本38.炼铁厂生产工作总结

炼铁厂生产工作总结 前言 Introduction 回首过去一年工作,经过炼铁厂各级全管理人员及全体员工共同 努力,炼铁厂20XX年生产工作继续保持稳定良好态势,顺利完成全年 生产目标指标任务,三级全标准化体系持续有效运行,各项工作 有序推进。 新起点、新希望。站在20XX年起点,我们将继承和发扬过去工作中 存在优点,汲取经验,摒弃不足,满怀信心,以更清醒头脑、更旺盛 斗志、更奋发姿态和更充沛干劲,向新一年既定目标进发!

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全总结PPT版本45.全国生产专项整治三年行动计划思路和亮点解读

生产专项整治三年行动计划 思路和亮点解读 充分发挥生产主体作用 有效落实生产主体责任 不断提升自主管理能力水平

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全总结PPT版本50.ABC生产工作总结--30页

生产工作汇报 质量展示职工素质 · 精品铸就企业品牌 20** 此模板可用于工作汇报、工作总结、年终总结、季度报告 前言 随着新年钟声敲响,我们告别了充满挑战、奋发有为20**年,迎 来了充满希望、奋发进取20**年。刚刚过去20**年,我们付出了 拼搏奋斗汗水,也收获了稳中求进喜悦。扎实开展以现场全管 控为重点全文明施工活动,生产局面总体平稳,较好地完成 了全年工作任务。

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全总结PPT版本57.全国生产专项整治三年行动计划

全国生产专项整治 三年行动计划 ABC safety A B C S a f e t y C o n s u l t a t i o n 《全国生产专项整治三年行动计划》 为认真贯彻落实关于生产重要论述,特 别是近期作出“从根本消除事故隐患” 重要指示精神,按照领导同志批示要求,制定 全国生产专项整治三年行动计划总方案 和2个专题实施方案、9个专项整治实施方案 。

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全总结PPT版本6.生产工作总结-37页

工作总结 建筑装分公司全管理部 2023 前 言 回顾20**年工作,在取得一定成绩同时,我们也找到了工作不 足和问题,主要反映于生产意识及责任心教育、文明生产标准 化定位格式还有待进一步探索,尤其是基本施工工艺标准在施工过程 中执行和落实还存在相对差距,充分体现我们管理方式和我们这个体 系还需要更新和提高。全管理体系良好运行能为生产经营提供良好 社会效益和经济效益保障。20**在分公司党政领导指引关怀下,我 们全人义无反顾、所向披靡,展望新一年,我们将继续努力,力争 各项工作更上一个新台阶。20**我们将迎接改革浪潮,科技兴、勇于 担当、努力拼搏、奋勇向前!

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全总结PPT版本60.生产年度总结+计划

◆2020 ◆ ◆ ◆ PLEASE ENTER THE TITLE TEXT YOU NEED HERE PLEASE ENTER THE TITLE TEXT YOU NEED HERE PLEASE ENTER THE TITLE TEXT YOU NEED HERE PLEASE ENTER THE TITLE TEXT YOU NEED HERE

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全总结PPT版本64.ABC全年度生产总结及明年计划--24页

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全总结PPT版本7.生产工作总结-64页

公司企业20**年生产年度工 作总结汇报及20**年 工作目标 目 录 20**工作回顾

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分管交通(车辆〉工作领导生产责任制

分管交通(车辆〉工作领导生产责任制 1、做好公司交通管理工作监督驾驶员交通法规贯彻落实。 2、定期开展交通全检查工作,分析交通全存在问题或隐患, 制定 防范及改进措施。 3、做好各类车辆维护保养,驾驶员(含兼职)管理与培训。 4、配合当地公交通部门做好交通事故调查处理。

分类:安全培训材料 行业:物流仓储行业 文件类型:Word 文件大小:24 KB 时间:2025-08-31 价格:¥5.00

分管工艺质量工作领导生产责任制

分管工艺质量工作领导生产责任制 1、对公司技术线全负全面责任。 2、负责制定有关生产工艺和质量标准。 3、负责生产工艺执行监督和管理工作。 4、负责生产工艺参数调整和修订工作。 5、负责原料、半成品和成品质量检测工作。 6、负责对生产成品质量跟踪、调查、分析和总结工作。 7、在采用新技术、新工艺、新材料、新设备时制定出全技术规程,并 对相关人员进 行“四新”操作方法和全技术要求进行培训。 8、对企业技术范围全因素组织技术部门制定防止事故发生措施。 9、组织与研宄科研、设计、工艺、工具、设备全技术措施,不断完 善以适应和满 足生产需要。 10、对公司发生重大事故提供技术支持,参加事故调查分析,提出技 术调查分析 报告。

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