安全生产年度工作总结工作计划-186.一季度安全生产工作计划

一季度安全生产管理计划
　　
导语：大力加强和改进安全生产管理，推动经济社会科学发展、安全发展。下面是
小编为大家整理的一季度安全生产 管理计划 ，欢迎阅读。
　　
为全面贯彻落实集团公司及龙化公司安全管理精神，坚持“安全第一，预防为主”
的安全生产方针，以人为本，建立起长效的安全生产机制，层层落实安全责任，切
实保障职工生命和国家财产安全，以质量标准化为基础，推进全员安全生产，夯实
安全管理基础，现将一季度安全管理总体安排如下：
　　一、指导思想
　　
在20XX年的安全生产生产中，要以隐患排查为根本工作、现场生产为主要手段，安
全质量标准化为生产主线，狠抓“三大体系”建设和全员安全培训教育，全面落实
安全生产责任制，以人为本，坚持党政工团齐抓共管，全力进行安全质量标准化建
设，为全年安全管理开一个好头。
　　二、一季度安全管理目标
　　
1、继续推进安全质量标准化建设，强化亮点工程，率先使亮点工程标准化达标。
　　2、无重伤无死亡。
　　3、建立和完善各项生产工作。
　　4、加强安全治理，监控系统全面煤矿安全体系要求。
　　5、做好冬季生产，为全年安全生产管理做准备。
　　三、强化现场生产，保障安全生产
　　
1、由安全副经理亲自组织，每月定期进行一次隐患排查，并召开专题会议制定整
改措施，做到项目、措施、资金、时间、责任
　　人五落实。
　　2、严格执行领导干部下井带班工作，及时消除隐患，保障安全生产。
　　
3、严格值班领导巡查工作，及时进行现场的业务、技术和安全指导，全面加强安
全生产。
　　
4、严格各单位领导现场跟班工作，跟班作业，规范职工上标准岗、干标准活、做
标准人，全力抓好队伍建设。
　　
5、班组长是现场生产的第一责任人，对现场安全生产的协调、组织、指挥负责，
同时对现场作业人员的安全负责，并履行赋予的职责。
　　
6、每个职工在现场生产上必须自觉遵守各项规章工作，接受他人的监督检查，变
“要我安全”为“我要安全，人人安全”，共筑安全长城。
　　四、开展各项会战，促进安全生产
　　1、继续开展冬季百日安全生产活动
　　
（1）由总工程师亲自组织有关部门制定一季度百日安全生产活动计划，并通过会
战取得实效。
　　（2）活动要突出安全治理。
　　（3）通过活动，促进现场生产。严格工作落实，提高安全责任心。
　　2、做好冬季机电检修管理
　　（1）由公司领导组织制定机电检修计划。
　　
（2）机电检修要围绕提高完好，杜绝失爆，完善保护，淘汰老旧设备的目标进行
。
　　（3）通过检修确保机电生产管理达到如下要求：
　　①机电设备四率达到要求。
　　②彻底杜绝无计划停风、停电。
　　③加强各岗位的.培训、生产，提高生产素质。
　　④建立健全各类机电设备生产工作。