安全生产年度工作总结工作计划-186.一季度安全生产工作计划

一季度生产.html" target="_blank">安全生产工作计划
　　
导语：大力加强和改进生产.html" target="_blank">安全生产工作，推动经济社会科学发展、安全发展。下面是
小编为大家整理的一季度生产.html" target="_blank">安全生产 工作计划 ，欢迎阅读。
　　
为全面贯彻落实集团公司及龙化公司安全工作精神，坚持“安全第一，预防为主”
的生产.html" target="_blank">安全生产方针，以人为本，建立起长效的安全管理机制，层层落实安全责任，切
实保障职工生命和国家财产安全，以质量标准化为基础，推进全员安全管理，夯实
安全工作基础，现将一季度安全工作总体安排如下：
　　一、指导思想
　　
在20XX年的生产.html" target="_blank">安全生产管理中，要以隐患排查为根本制度、现场管理为主要手段，安
全质量标准化为管理主线，狠抓“三大体系”建设和全员安全培训教育，全面落实
生产.html" target="_blank">安全生产责任制，以人为本，坚持党政工团齐抓共管，全力进行安全质量标准化建
设，为全年安全工作开一个好头。
　　二、一季度安全工作目标
　　
1、继续推进安全质量标准化建设，强化亮点工程，率先使亮点工程标准化达标。
　　2、无重伤无死亡。
　　3、建立和完善各项管理制度。
　　4、加强安全治理，监控系统全面煤矿安全体系要求。
　　5、做好冬季生产，为全年生产.html" target="_blank">安全生产工作做准备。
　　三、强化现场管理，保障生产.html" target="_blank">安全生产
　　
1、由安全副经理亲自组织，每月定期进行一次隐患排查，并召开专题会议制定整
改措施，做到项目、措施、资金、时间、责任
　　人五落实。
　　2、严格执行领导干部下井带班制度，及时消除隐患，保障生产.html" target="_blank">安全生产。
　　
3、严格值班领导巡查制度，及时进行现场的业务、技术和安全指导，全面加强安
全管理。
　　
4、严格各单位领导现场跟班制度，跟班作业，规范职工上标准岗、干标准活、做
标准人，全力抓好队伍建设。
　　
5、班组长是现场管理的第一责任人，对现场生产.html" target="_blank">安全生产的协调、组织、指挥负责，
同时对现场作业人员的安全负责，并履行赋予的职责。
　　
6、每个职工在现场管理上必须自觉遵守各项规章制度，接受他人的监督检查，变
“要我安全”为“我要安全，人人安全”，共筑安全长城。
　　四、开展各项会战，促进生产.html" target="_blank">安全生产
　　1、继续开展冬季百日生产.html" target="_blank">安全生产活动
　　
（1）由总工程师亲自组织有关部门制定一季度百日生产.html" target="_blank">安全生产活动计划，并通过会
战取得实效。
　　（2）活动要突出安全治理。
　　（3）通过活动，促进现场管理。严格制度落实，提高安全责任心。
　　2、做好冬季机电检修工作
　　（1）由公司领导组织制定机电检修计划。
　　
（2）机电检修要围绕提高完好，杜绝失爆，完善保护，淘汰老旧设备的目标进行
。
　　（3）通过检修确保机电管理工作达到如下要求：
　　①机电设备四率达到要求。
　　②彻底杜绝无计划停风、停电。
　　③加强各岗位的.培训、管理，提高管理素质。
　　④建立健全各类机电设备管理制度。