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5.生产工作汇报

生产工作汇报 日期 年 月 日 汇报人: 汇报内容: 1、 各班生产工作情况汇报 2、传达上级有关部门会议精神 3、总结上一阶段工作 4、汇报下阶段工作计划 5、其它

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分管人事工作领导生产责任制

分管人事工作领导生产责任制 1、对公司人事、劳资、教育工作负全面责任。 2、对招收新员工必须符合企业职业全健康条件,对招收不 合条件 员工造成全事故负责。 3、按照《中华人民共和国生产法》要求,对从业人员进行 全生 产教育和培训,保证从业人员具备必要生产知识,熟悉 有关生产规 章制度和全操作规程,掌握本岗位全操作技 能。 4、对特种作业人员必须按照国家有关规定进行专门全作业培 训,取 得特种作业操作资格证书。按特种作业人员规定条件,做好人 机批配。 5、对实习、代培人员和新入公司员工贯彻“三级全教育” 规定。 6、按规定组织全员全教育。 7、加强对员工劳动纪律教育,对违犯劳动纪律人员及时进行 教育, 防止造成全事故。

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分管后勤工作领导生产责任制

分管后勤工作领导生产责任制 1、贯彻执行有关医疗保健、食品卫生、环境卫生及生活福利设 施等方面 政策、法规及规定。 2、组织职工定期进行身体健康检查,保障工作环境健康。

分类:安全培训材料 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:19.5 KB 时间:2025-08-09 价格:¥5.00

分管基建工作领导生产责任制

分管基建工作领导生产责任制 1、落实全文明施工责任制,健全全管理与考核制度,组织基 建全 文明施工检查,做好现场全文明施工管理工作。 2、在新建、改建或扩建工程建设中,认真贯彻落实国家全设施 与主体 工程同时设计、同时施工、同时投入和使用规定。 3、负责基建中全资金计划项目筹措和落实,审定工程建设项 目中涉 及重大全问题全技术组织措施并督促执行,确保各类事 故措施防范得到落实。 4、组织对施工单位施工资质和全资质进行审查,规范合同管 理,明 确全责任,并检查全措施落实情况,督促施工单位加强特 种设备、电气设备 全管理,防止各类事故发生。 5、组织开发、推广先进管理方法、施工工艺、技术和设备,审定 相关 全技术项目和成果报告,解决基建全技术上突出问题,促 进全文明施工水 平提高。

分类:安全培训材料 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:20.5 KB 时间:2025-08-09 价格:¥5.00

分管法律工作领导生产责任制

分管法律工作领导生产责任制 1、做好有关法律法规普及和培训。 2、规范生产管理体系提供法律依据与建议。 3、为生产、消防、交通、保卫和职业健康全管理等工作提供全方位 法 律支持。为事故处理及责任追宄等提供法律意见。

分类:法律法规与标准 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:19.5 KB 时间:2025-08-09 价格:¥5.00

分管经营工作领导生产责任制

分管经营工作领导生产责任制 1、组织制定供应、销售等有关经营方面生产规章制度,组 织实施 并检查督促执行情况。 2、组织和开展供应、销售等有关经营方面人员全教育,提高 人员 全素质。 3、配合对供应商进行资质审查,确保有关反事故措施及要求在所 购设备 中得到落实。 4、监督执行消防及危险品保管规程规定。 5、保证事故抢修材料(救援物资)及时供应,对所购物资符合 有关全强制性标准和质量标准负责。

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分管财务工作领导生产责任制

分管财务工作领导生产责任制 1、认真贯彻执行《中华人民共和国生产法》关于生产资金投入 规定,保证 生产资金投入,并监督生产资金合理使用 2、做好生产资金使用和管理,按规定提取生产宣传教育、劳 动保护、环境 保护、全设施等全技术措施经费,并监督其合理使用。 3、负责审查劳动防护用品、保健用品、医疗卫生和防暑降温等方面经 费支出,并督 促检查使用情况。 4、对公司内技改、技措项目,在设备选型招标前,必须办理全“三同 时”手续,经 技,保卫、工会等部门审查签字后,才可审批资金。 5、注重工作和经济工作关系,工伤事故损失与经济效益关系, 把工作 纳入财务线经济责任制进行考核。

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【精编资料】-112-春节期间生产工作方案三篇

春节期间 生产工作方案 三篇 编制:淡泊书局 2023 年 1 月 目 录 关于认真做好春节期间生产工作排 .....................4 一、认清形势、提高认识。.................................4 二、节前.................................................5 (一)加强生产宣传教育,营造“传统佳节平过”浓厚氛 围。 ..................................................5 (二)开展生产自查自纠,严格整治全隐患。 ........5 (三)强化监督,落实全检查。 ....................6 二、节中.................................................6 (一)强化关键环节管控,深化全责任追究。 ............6 (二)严肃值班纪律,确保信息渠道畅通。 ................7 三、节后.................................................8 20XX 年春节期间生产工作方案 ............................9 一、组织领导.............................................9 二、强化形势教育保全...................................9 三、强化值班管理保全..................................10

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【精编资料】-117-年度生产投入计划两篇

年度生产 投入计划两篇 XXXX 有限责任公司 二 0 二 X 年一月五日 目 录 篇一:公司全投入计划、实施进度表 ...................2 1、目 ...........................................2 2、原则 ...........................................2 3、全投入费用提取标准 .........................2 4、全投入费用使用范围 .........................3 5、管理 ...........................................5 6、202X 年度全投入实施进度表 .....................6 篇二:工程项目全经费投入计划 .......................9 一、全费用应当按照以下规定范围使用: ............9 二、为从业人员提供职业病防治、工伤保险、医疗保险 9 三、全经费投入计划如下: .......................10 全费用季度使用计划: ...........................10 前期投入计划 5 万元。...........................10 202X 年一季度计划: ............................10 202X 年二季度计划:60 ..........................11 202X 年三季度计划:60 ..........................12 202X 年四季度计划:65 ..........................13 202X 年一季度:55 ..............................14 202X 年二季度:65 ..............................15 202X 年三季度:50 ..............................16

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【精编资料】-84-生产责任制深化落实年活动实施计划

生产责任制 深化落实年 活动实施计划 编 制: 签 发 人: 签发日期: 目 录 一、组织保障 ..........................................4 (一)公司“生产责任制深化落实年”活动领导小组 ....4 (二)领导小组下设工作办公室 ..........................4 (三)各分公司和基层企业成立组织机构 ..................5 二、目标任务 ..........................................5 三、实施计划 ..........................................6 (一)建立生产责任制落实评估机制 ..................6 1.加强培训宣贯,严格执行集团公司评估标准 ..............6 2.分公司及基层企业开展自查评估,全面自纠自改 ..........7 3.推进动态评估,建立考核机制 ..........................7 (二)突出抓制度措施落实 ..............................8 1.加强制度建设。 ......................................8 2.强化制度执行。 ......................................8 (三)突出抓“三违”整治 ..............................9 1.建立反“三违”机制。 ...............................9 2.强化作业现场“三违”整治。 .........................9 (四)突出抓以两票为切入点风险管控 ..................9 1.全面开展全风险分级管控。 ........................10

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39.年度工作总结及计划(化工企业)

徐州海天石化有限公司 2020 年度工作总结 2020 年度,是我们工作最艰辛一年,在 2019 年盐城响水 “3.21”事故影响下,2020 年国务院对江苏省开展了为期一年“专 项整治行动”,危化品企业更是首当其冲,在专项整治行动浪潮下, 企业面临各类检查、督导,各类会议频频;加之,2020 年我们面临 着生产许可证换证工作,二级标准化审计工作,压力更是巨大。 在各位领导同事齐心协力下,我们艰苦度过了最艰难一年,对 于我们环管理人员来说也是收获丰富一年,在严峻压力下, 环管理方面工作能力也有大幅度提升。下面,我将用数字化、量化 形式将本部门 2020 年度工作情况做一个详细总结。 全方面工作: 1、本年度共组织公司级全教育培训 12 次(其中 2 月份疫情影 响采用钉钉培训,共录制 40 课时课件),老员工全部完成每年度复 训 20 学时;全年新入职员工 20 人,全部进行了 72 学时三级全 教育培训,转岗、复岗员工 6 人,督促进行车间级全教育培训; 共有 10 家外来承包商,其中常驻外协单位 3 家,分别进行了资质审 核和入厂全教育培训、考核,并签订了外来施工全协议书。本年 度共完成主要负责人复审 1 人;全管理人员资格证复审 8 人,新增 全管理人员资格证 3 人;焊工证复审 3 人,低压电工作业证复审 10 人,高压电工作业证新增 3 人,防爆电器作业证新增 2 人;聚合工艺 操作证复审 22 人,新增取证 3 人;高处作业资格证新增 6 人(已报名); 仪表自动化作业证新增 3 人,复审 3 人;司炉工证复审 3 人,移动式 压力容器操作证新增 9 人;工业锅炉水处理操作证新增 1 人;叉车证 新增 1 人;复审固定式压力容器操作证(R1)16 人(12 月份,已报名); 新增压力容器管理人员证(A 证)1 人;新增报名培训 1 人消防中级 证书,1 人报名参加江苏省化工全高级技能研修班;参加全体班组 长全培训取证一次; 2、全年完成可燃气体检测仪检测共 132 台,其中手持式 4 台; 现场新增采购手持式可燃气体报警仪 30 台,分发到现场各车间操作 人员,全年共进行全厂防雷检测 2 次;高低压电工工器具年度检测一 次;全年共检测全阀 202 台,检测压力容器 8 台,其中球罐 1 台 (D2104);检测压力管道 2955.3 米;检测叉车 5 台,检测燃气锅 炉 2 台,检测电梯 2 台,检测压力表 443 块。 3、全年共进行综合性全自查 13 次,其中月度综合全检查 12 次,季度综合全检查 4 次(合并),季节性全检查 4 次(合并), 节假日前全检查 4 次(合并);重大危险源综合全检查 2 次(合 并);气站专项检查一次,(各车间按照年初全检查计划进行各车 间综合全检查)完成年初制定全检查计划。 4、全年共自查全隐患 165 条,全部进行了整改并做成两照一 表形式存档备查(每月按时上交应急管理局一次自查记录);全年共 迎接各类全检查 143 次,参加各类工作会议及培训 83 次;全 年各级政府领导、专家共检查出全隐患 424 条,所有隐患全面完成

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全总结PPT版本14.工作总结模板--24页

年 终 总 结 ****有限公司 LOGO 汇报人:********* 目录 01 03 04 02 此处输入标题 此处输入标题 此处输入标题 此处输入标题

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全总结PPT版本16.工作总结模板--23页

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全总结PPT版本2.2023年工作总结

年度工作总结 2023 NEW YEAR WORK SUMMARY PPT 汇报人:XXX 部门: XX部 年度工作概述 ANNUAL WORK SUMMARY 1 全重点工作 IMPOTANTANCE OF WORK 2 反思不足之处 Reflections on shortcomings 3 明年工作计划 NEXT YEAR WORK PLAN 4 目录 CONTENTS

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全总结PPT版本24.精益生产工作总结(模板)

ABC ABC 2021年度6S精益生产 工 作 总 结 五、2020年推进建议 目 录 一、精益生产目标 二、具体措施及进度 三、取得效果 四、存在问题

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全总结PPT版本34.全管理工作总结

项目全管理工作总结模板 20XX 前言/PREFACE 岁月流转,时光飞逝,转眼间2018年工作又接近尾声。 回顾这一年工作,在取得成绩同时,我们也找到了工作不足和问题。 展望新一年,我们会再接再厉,更好完成工作,扬长避短,更上一层楼, 力争各项工作更上一个新台阶。2018我们所向披靡,2019我们勇往直前!

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全总结PPT版本58.ABC全管理工作总结--39页

全管理 工作总结 ABC 生产既是人们生命健康保证,也是企业生存与发展基础。 作为企业员工也应该以主人翁姿态全身心地投入到公司全工 作当中去,树立正确全意识,做到对企业负责、对家人负责、对 自己负责,坚决同“三违”做斗争。让我们携起手来,为把公司建设 成为一个全、文明、和谐现代企业而共同奋斗! 序言/PREFACE

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全总结PPT版本69.全年终汇报暨计划(25页PPT模板)

2 0 * * 年终总结暨新年计划 ******************************* 汇报人:** 时间:** 2020年接近尾声,回顾这一年工作,有进步有不足,有取得成绩也有遇到一些挫折; 总体上来说,在可控形势下过了一年,展望新一年,我们将继续努力,力争各项工 作更上一个新台阶,20**年一定是个平而不平凡一年。 序言

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:2.81 MB 时间:2025-08-29 价格:¥5.00

13 生产责任制深化落实年活动实施计划

生产责任制 深化落实年 活动实施计划 编 制: 签 发 人: 签发日期: 目 录 一、组织保障 ..........................................4 (一)公司“生产责任制深化落实年”活动领导小组 ....4 (二)领导小组下设工作办公室 ..........................4 (三)各分公司和基层企业成立组织机构 ..................5 二、目标任务 ..........................................5 三、实施计划 ..........................................6 (一)建立生产责任制落实评估机制 ..................6 1.加强培训宣贯,严格执行集团公司评估标准 ..............6 2.分公司及基层企业开展自查评估,全面自纠自改 ..........7 3.推进动态评估,建立考核机制 ..........................7 (二)突出抓制度措施落实 ..............................8 1.加强制度建设。 ......................................8 2.强化制度执行。 ......................................8 (三)突出抓“三违”整治 ..............................9 1.建立反“三违”机制。 ...............................9 2.强化作业现场“三违”整治。 .........................9 (四)突出抓以两票为切入点风险管控 ..................9 1.全面开展全风险分级管控。 ........................10

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:39.1 KB 时间:2025-08-31 价格:¥5.00

分管人事工作领导生产责任制

分管人事工作领导生产责任制 1、对公司人事、劳资、教育工作负全面责任。 2、对招收新员工必须符合企业职业全健康条件,对招收不 合条件 员工造成全事故负责。 3、按照《中华人民共和国生产法》要求,对从业人员进行 全生 产教育和培训,保证从业人员具备必要生产知识,熟悉 有关生产规 章制度和全操作规程,掌握本岗位全操作技 能。 4、对特种作业人员必须按照国家有关规定进行专门全作业培 训,取 得特种作业操作资格证书。按特种作业人员规定条件,做好人 机批配。 5、对实习、代培人员和新入公司员工贯彻“三级全教育” 规定。 6、按规定组织全员全教育。 7、加强对员工劳动纪律教育,对违犯劳动纪律人员及时进行 教育, 防止造成全事故。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25 KB 时间:2025-08-31 价格:¥5.00

分管后勤工作领导生产责任制

分管后勤工作领导生产责任制 1、贯彻执行有关医疗保健、食品卫生、环境卫生及生活福利设 施等方面 政策、法规及规定。 2、组织职工定期进行身体健康检查,保障工作环境健康。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24 KB 时间:2025-08-31 价格:¥5.00

分管基建工作领导生产责任制

分管基建工作领导生产责任制 1、落实全文明施工责任制,健全全管理与考核制度,组织基 建全 文明施工检查,做好现场全文明施工管理工作。 2、在新建、改建或扩建工程建设中,认真贯彻落实国家全设施 与主体 工程同时设计、同时施工、同时投入和使用规定。 3、负责基建中全资金计划项目筹措和落实,审定工程建设项 目中涉 及重大全问题全技术组织措施并督促执行,确保各类事 故措施防范得到落实。 4、组织对施工单位施工资质和全资质进行审查,规范合同管 理,明 确全责任,并检查全措施落实情况,督促施工单位加强特 种设备、电气设备 全管理,防止各类事故发生。 5、组织开发、推广先进管理方法、施工工艺、技术和设备,审定 相关 全技术项目和成果报告,解决基建全技术上突出问题,促 进全文明施工水 平提高。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24.5 KB 时间:2025-08-31 价格:¥5.00

分管法律工作领导生产责任制

分管法律工作领导生产责任制 1、做好有关法律法规普及和培训。 2、规范生产管理体系提供法律依据与建议。 3、为生产、消防、交通、保卫和职业健康全管理等工作提供全方位 法 律支持。为事故处理及责任追宄等提供法律意见。

分类:法律法规与标准 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24 KB 时间:2025-08-31 价格:¥5.00

分管经营工作领导生产责任制

分管经营工作领导生产责任制 1、组织制定供应、销售等有关经营方面生产规章制度,组 织实施 并检查督促执行情况。 2、组织和开展供应、销售等有关经营方面人员全教育,提高 人员 全素质。 3、配合对供应商进行资质审查,确保有关反事故措施及要求在所 购设备 中得到落实。 4、监督执行消防及危险品保管规程规定。 5、保证事故抢修材料(救援物资)及时供应,对所购物资符合 有关全强制性标准和质量标准负责。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24 KB 时间:2025-08-31 价格:¥5.00

分管财务工作领导生产责任制

分管财务工作领导生产责任制 1、认真贯彻执行《中华人民共和国生产法》关于生产资金投入 规定,保证 生产资金投入,并监督生产资金合理使用 2、做好生产资金使用和管理,按规定提取生产宣传教育、劳 动保护、环境 保护、全设施等全技术措施经费,并监督其合理使用。 3、负责审查劳动防护用品、保健用品、医疗卫生和防暑降温等方面经 费支出,并督 促检查使用情况。 4、对公司内技改、技措项目,在设备选型招标前,必须办理全“三同 时”手续,经 技,保卫、工会等部门审查签字后,才可审批资金。 5、注重工作和经济工作关系,工伤事故损失与经济效益关系, 把工作 纳入财务线经济责任制进行考核。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24.5 KB 时间:2025-08-31 价格:¥5.00