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3.关于开展季度生产责任制检查考核工作通知

1 成都市 XXX 化工有限责任公司文件 全【202X】03 号 关于开展季度生产责任制检查考核工作通知 公司所属各部门: 根据 202X 年公司《生产管理指标细化、分解及控制指标考核》、《生产责 任考核制度》、《生产目标考核与奖惩办法》规定,为加强生产目标和责任制 考核,落实生产责任,把生产责任制和目标考核情况作为工作绩效考核主 要内容之一,形成制度化、经常化,实现全发展,就开展季度生产责任制检查考 核工作通知如下。 一、检查考核依据 公司《生产管理指标细化、分解及控制指标考核》、《生产责任考核制度》、 《生产目标考核与奖惩办法》、《202X 年度生产控制指标和工作目标考核表》。 二、检查考核要求及程序 1、检查考核以部门为单位进行。生产管理机构及其他各部门要结合日常对各 部门、各岗位人员生产目标完成情况和责任制考核情况检查,形成季度考核奖惩 意见,纳入绩效考评范畴,认真填写《全责任考核奖惩记录表》。 2、对违规违纪和未履行全责任部门及人员处罚,由全职能部门及有关部 门报生产领导小组审批后通知财务部兑现。 3、对各部门、各岗位人员生产目标完成情况和责任制考核情况检查为优秀, 给予适当奖励并在《全责任考核奖惩记录表》中载明,并根据公司相关考核办法实行 年终兑现。 4、对部门以上负责人考核奖惩由公司总经理、分管全副总经理进行检查考核; 全环保部负责各部门生产责任及目标考核归口管理。 2 年 月 日

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1生产执法综合检查表(据24号令 )

生产执法综合检查表(据 24 号令) 单位名称: 检查日期: 年 月 日 序 号 检查项目 检查内容 检查 矿山建设项目和用于生产、储存危险物品建设项目全设施设计 审查、竣工验收 矿山企业、危险化学品和烟花爆竹生产企业生产许可证 危险化学品经营许可证 非药品类易制毒化学品生产、经营许可证 烟花爆竹经营(批发、零售)许可证 生产经营单位主要负责人、生产管理人员全资格证书和特种 作业人员(特种设备作业人员除外)操作资格证书 有毒物品作业场所职业卫生全许可证 1 依法取得有关生产行政许可情 况 按照法律、行政法规和国务院设定其他行政许可相关证书 职业健康管理机构设置、人员配备情况 职业危害防治制度和规程建立、落实及公布情况 主要负责人、职业健康管理人员、从业人员职业健康教育培训情况 作业场所职业危害因素申报情况 作业场所职业危害因素监测、检测及结果公布情况 职业危害防护设施设置、维护、保养情况,以及个体防护用品发 放、管理及从业人员佩戴使用情况; 职业危害因素及危害后果告知情况 职业危害事故报告情况 2 作业场所职业危害 防治情况 依法应当监督检查其他情况 3 建立和落实全生 生产责任制 建立健全各类各级人员和职能部门全职责 生产规章制度 1. 全培训教育制度;2.风险评估和控制制 度;3.全检查及隐患治理管理制度;4.全 施工和检维修管理制度;5.全作业管理制 度;6.生产设施、设备全管理制度;7.全 投入保障制度;8.劳动防护用品(具)和保健品 管理制度;9.事故调查、分析、报告、处理制 度;10.职业卫生管理制度;11.生产例会 管理制度;12.生产考核奖惩制度;13.消 防管理制度;14.特种作业人员管理制度;15. 承包商供应商管理制度;16.危险物品及重大危 险源管理制度;17.特种设备管理制度;18.外 用工(单位)全管理制度;19.建设 项目新、 改、扩建“三同时”管理制度;20.班组交接班管 理制度;21.企业主要负责人和领导班子成员轮 流现场带班制度 产责任制、全生 产规章制度和操作 规程、作业规程 情况 操作、作业规程 根据企业不同岗位、工种建立健全全操作、 作业规程

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23 全境保护协议书

生产、环境保护协议书 甲方: 乙方: 为贯彻“全第一、预防为主、综合治理”、“防治污染、保护环境”职业 健康全、环保方针,根据国家建筑行业有关法律、法规,为明确双方职业 健康全、环保责任和义务,确保施工人员全和健康,现双方就乙方承包 工程生产和环境保护事宜进行友好协商,达成一致,订立以下条款作为 《劳务分包合同》附件和组成部分,具有同等法律效力,共同遵守执行。 一、经乙方提交,甲方核查,乙方持有证件情况记录如下: 证 书 名 称 企业法人营业执照 工程承包企业许可证 施工企业资质证书 施工企业全、环保资质证书 税务登记证书 法人委托书 二、为实现生产和环境保护工作,乙方应按照国家法律法规建立健全 工地全、环保管理机构,落实各级全、环保专职或兼职管理人员,严格遵 照《建筑施工企业生产管理机构设置及专职生产管理人员配备办法》 (建质[2004]213 号)第八条规定。乙方全、环保人员应主动负责其所在 承包工程施工过程中全、环保工作事宜,有责任向甲方全、环保人员反 应施工过程中存在全、环保隐患,接受甲方全、环保人员相关指导, 协助甲方全、环保人员开展全、环保工作。 三、乙方现场负责人如不是法人,应由法人开具合法有效法人授权委托书。 1、生产和环境保护责任人姓名 职务 职称 身份证号码 。 2、专(兼)职全、环保员姓名 身份证号码 专业资格证号(或生 产全、环保管理培训证书号) 。 3、乙方应从进场施工之日起(时间为 年 月 日)至完工退场之日止, 必须严格遵守本合同。 4、乙方进场施工人数为 人,拟编班组 个,其中招用劳务工 人。拟编班组类别大致为: 。 5、乙方在进场施工前,应按甲方要求填报作业人员花名册(包括身份证复印 件)报甲方。在施工生产过程如作业人员变更,乙方应及时把变更人员有关情 况书面报甲方,甲方将随时抽查乙方人员(含特种作业人员操作证),乙方应尽量保 持作业人员相对稳定。 四、甲方责任: 1、甲方负责向乙方进行各工序施工全、环保技术交底和全、环保注意事 项交底。 2、甲方应对危险性较大施工工序提出专项全技术要求,并经常检查 乙方落实情况,在新工艺、新设备投入使用前,及时向乙方进行相关全、 环保技术交底。

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167.高速公路管理处生产工作计划

Print 高速公路管理处生产工作计划   XX 年是全面落实科学发展观、加快构建和谐社会、保持经济社会持续健康发 展关键一年。为把省总公司路政、稽查、工作决策部署、政策措施落到实 处,现拟定如下 工作计划 :    一、路政工作计划   (一)狠抓队伍建设,树立路政品牌。   一是加强人员培训,提高队伍整体素质,有针对性开展法律法规、职业道德 、仪容风纪、廉洁勤政、全文明执法培训,不断提高队伍执法服务水平。二是 树立服务意识,转变执法观念。在加强业务素质和廉政教育同时,要注重执法人 员服务意识培训,使广大路政人员树立“路政执法、服务为民”意识,把微笑服务在 路政进行推广并进一步深化其内涵,把微笑服务作为根本,把管理作为手段,学会 “换位”思考。同时对配发路政车辆及随车装备和个人装备要进行不定时,不定期 抽查,加强对这些装备管理。   (二)强化监督管理是保障形象有效机制   要注重廉政建设,路政人员要做到合法行政、严格程序、文明执法、高效便民 ,确保无公路“三乱”行为,无违纪、违法行为。要加大对执法人员执法行为监督 制度,层层签订责任状,实行首问负责制和路政案件责任追究制度。对群众举报反 映问题,反应要迅速、查处要坚决,做到举报一起、查处一起,对查实违规违 纪行为要严肃处理,决不姑息,同时也要自觉接受各部门和广大司乘人员监督。   (三)加大综合整治力度,大力强化控制区整治工作。   既要对以前拆除建筑物进行跟踪检查防止死灰复燃,同时要杜绝新违章建 筑出现,这就要求我们路政队员要不定期进农户,进农村,进乡镇进行宣传 ;对桥下堆积物要不定期进行查看,发现一处及时清除一处,做到隐患不过夜 。   (四)严格路政工作计划管理, 全面提高工作质量。   中队必须全面和超额完成路政大队下达 XX 年路政工作任务和各项指定性计 划指标,必须达到路政案件索赔概率 95%以上,结案率 95%,正确率 100%。及 时处理各类违法案件,坚持故障车接报随时清障,做到进一步提高,圆满完成路政 达标计划。   (六)务求高效,不断提高公路巡查和保障畅通能力。   要严格执行路政巡查控制程序要求,做到执行规定不走样。同时根据不同 季节和时段特点加大巡查力度,在配合高支队处理事故现场时要以保畅通为第一 要务。巡查 日记 是巡逻质量反映,要求记录详实,字迹工整,符合上级要求, 中队要不定期进行检查。加强路政应急队伍建设,完善应急预案,建立健全应急 机制,确保全年无重大责任堵车事故发生。    二、工作计划   (一)进一步落实生产主体责任   认真贯彻落实厅、局有关文件精神规定和要求,与相关单位签订生产责 任书,中队与班、组等签订责任书,明确各自职责,层层落实各项生产责任 制。完善生产工作责任签约制度和激励约束机制,强化生产经营单位主体责 任。   (二)积极开展生产宣传培训   为加强高速公路全管理,营造良好`全行车环境。全面增强全处员工 全意识,提高快速处理突发事件能力。召开涉路施工全管理专题会,组织施 工入场前全施工培训。严格落实对职工全培训,采取集中培训方式,有效 提高员工事故防范能力。做好“春运”、“迎世博会”、全国“生产月”、“十一” 全活动组织工作。扩大生产宣传面,使全知识进社区、进学校、进企业 、进乡镇,营造良好全行车环境。   (三)不断提高施工全监管水平,落实全措施。   加强施工审批管理,签订全施工合同。督促施工单位根据工程特点组织制 定全施工措施,消除全事故隐患。交纳保证金,加强责任监管力度。加强路面 施工现场巡查,狠抓施工现场全管理,凡发现隐患,及时督促施工单位现场 整改。   (四)及时排查隐患,积极落实整改。   由管理处生产办公室牵头,各科室派人参加,每月分别对收费所、路面、 服务区、长江公路大桥进行全检查,对存在全隐患问题,下发全整改通知 书,督促整改、验证。   (五)积极完善各类预案。   针对恶劣天气影响,对恶劣天气和重、特大交通事故应急预案和合路除雪 铲冰等应急预案进行修订和完善。   (六)积极采取措施,确保全畅通。

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190.建筑公司生产工作计划

Print 建筑公司生产工作计划   生产是企业发展重要保障,这是我们在生产经营中贯彻一个重要理念 。下面是关于建筑公司生产 工作计划 ,一起来看看吧!   以“遵守法律规章,维护绿色环境。消除全隐患,保障员工健康。管理科学 规范,实现持续改进”管理方针为指导思想,切实抓好生产管理工作,确保 实现生产管理目标,以下为本年度生产规划:    一、全目标   20xx 年生产工作目标是:   1、杜绝死亡、重伤事故,死亡事故为“零” ;   2、杜绝机械设备、压力容器爆炸等事故,死亡事故为“零”;   3、杜绝造成人员伤亡或财产损失超过 1000 元(含)以上火灾事故,死亡事 故为“零”;   4、杜绝食物中毒事故,死亡事故为“零”。食品加工场所、人员符合卫生要求 ,餐饮用具卫生达标率 100%;   5、杜绝发生重大(含)以上交通全事故,重大交通全事故为“零”;   6、杜绝重大传染病、职业病发生,死亡事故为“零”;   7、杜绝有影响群体上访事件,重大环境污染事故为“零”、重大治、刑事 案件为“零”。   8、轻伤事故率不超过 3‰;   9、施工现场全达标率为100%;   10、三级全教育率为100%;   要求公司各部门、各项目部,根据公司全管理目标,依据本部门、本项目部 生产管理职责制定本部门、本项目部全管理目标,并分解到岗位。公司 各职能部门全管理目标,报主管副总审批,各项目部全管理目标,报工程 部审核,由苏副总经理审批。    二、生产责任制   1、推动各项目部以公司生产责任制为依据,结合各自工程项目实际情况 ,建立并实施本项目部生产责任制。公司“项目管理领导小组”对各项目部生产责任制落实情况进行督察。   2、为进一步明确“谁主管,谁负责”及“管生产必须管全”原则,公司将与 开复工项目部签订生产责任书,明确双方职责和工作要求,同时各项目部与 劳务分包方签订《生产管理协议书》,层层落实生产责任。   3、严格检查各项目全管理体系、生产管理制度建立与落实情况。 做到责任明确到人、考核落实到人,日常管理要做到“五到位”,即:组织到位、职 责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。    三、抓好全教育培训,提高全管理水平和生产意识   为使生产意识深入人心,人人树立“全第一,预防为主”思想,公司将 依据《生产教育培训制度》,制定《员工年度全教育培训计划》对全体员工 进行年度全教育培训工作。努力提高公司高管层全领导能力,培养各职能部 门和各项目部全管理能力,提高员工对生产工作执行能力。对劳务分包方 劳务人员进行入场三级全教育培训和利用农民工夜校对劳务人员进行经常性教 育培训,着力提高其生产意识。    四、全检查   公司将按《全检查制度》对在建项目进行生产检查,平时则根据季节变 化开展各项专项生产检查工作,如季节性全检查、雨季施工全检查、防 雷电、防火、防中暑等。对检查中,发现全隐患签发隐患通知单限期整改,并 跟踪复查整改效果。    五、生产例会   根据公司《生产例会》制度,每月定期召开生产例会总结、解决、布 置生产工作。    六、职业全健康管理体系   按照职业全健康管理体系文件要求,开展工作确保三标体系正常运行。对 职业全健康有关法津、法规和其他要求进行收集,并组织编制应急预案和程序准 备实施应急演习,确保在施工中发生突发事件能迅速、高效、有序地进行应急处理 工作。各项目部严格按照程序文件要求落实生产工作,确保体系运行良好。    七、重大危险源管理   根据各个项目不同特点,各项目应建立本项目危险源清单,同时“重点问 题重点管理,重点问题专人管理”,制定相应管理制度。

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24.生产及消防工作计划

Print 生产及消防工作计划   光阴迅速,一眨眼就过去了,我们工作同时也不断更新迭代,此时此刻需 要为接下来工作做一个详细计划了。写 工作计划 需要注意哪些问题呢?下面 是小编整理生产及消防工作计划范文(通用 3 篇),欢迎大家分享。   生产及消防工作计划 1    一、工作目标   (一)抓好辖区各责任单位、企业生产监督管理工作,督促单位及时整 改全隐患,整改率达 100。   (二)杜绝各类重特大全事故发生。    二、工作措施   (一)完善生产各项规章制度   建立健全生产和消防全目标管理责任制度,推行过错责任追究制,严惩 过错责任人。一是坚持“一票否决”制度,对出现重特大全事故责任单位,坚决 实行“一票否决”。二是完善学习培训制度,通过学习培训,使他们掌握一定全 防范知识,增强从业人员全防范意识和自我保护能力。三是实行保险制度,特 种行业从业人员必须参加人身意外伤害保险,否则不准上岗作业。四是实行全生 产许可证制度,从事高危行业企业无生产许可证,坚决停止其生产、经营 活动。五是实行风险抵押金制度,对非煤矿山企业、烟花爆竹经营户等高危行业, 一律按有关规定收取风险抵押金。六是严格审批制度,严把民爆物品使用审批关。   (二)抓好重点行业生产监督管理工作   1、抓好非煤矿山、建筑等全事故多发行业生产监督管理,规范行业 行为。   2、深化化学危险品监督管理,规范辖区加油站、加气站、制氧厂生产 经营活动,做好重大危险源登记建档工作。   3、强化消防监督管理。对城区老街、公共聚集场所、幼儿园、学校、商 场、市场等地实行消防全重点监管,逐步完善、更新消防设施;建好两个社区消 防示范点;抓好森林防火工作。   4、继续抓好水上运输业全监管工作,对辖区 4 个渡口坚持不定期检查, 完善各种全措施。抓好鸭溪渡渡口升级达标工作。   5、抓好辖区内地质灾害点监测工作,防止重特大地质灾害事故发生。配合 相关部门争取项目资金,搞好滑坡地段农户搬迁工作。   6、搞好民爆物品仓库和烟花爆竹经销点监督管理工作。   7、加大对宜万铁路、沪蓉西高速公路等重点工程施工监管力度。对其 机电操作、爆破作业进行重点监管,切实保障“两路”沿线人民群众生命财产全 。   8、指导生产企业和责任单位制定切实可行生产管理制度,建立健全相 关台帐资料,搞好规范化建设。   (三)强化生产宣传工作   1、利用重大节假日,与司法、土管、城建等职能部门在公众聚集场所宣传与 生产相关法律法规,增强广大人民群众生产意识和自我防范能力。   2、抓好“生产月”活动。直接面向基层、面向企业、面向职工、面向社会 开展丰富多彩生产月”活动,普及全法规和全知识,强化全责任意识 ,提高全民全文化素质。    三、强化生产目标管理职责   相关单位要对照工作职责,经常开展生产和消防全检查,及时排查和整 改全隐患,确保全年无重特大事故发生。为认真落实生产目标管理责任制, 相关单位职责如下:   经济发展办公室(一):   一是负责民营企业生产宣传教育管理工作。二是负责抓好家俱生产销售 、车辆电器维修等重点行业'生产管理工作。三是负责抓好化学危险品生 产经营管理工作。   文化体育服务中心:   协助有关部门抓好文化娱乐场所消防工作。   舞阳工商分局:   一是负责抓好辖区个体工商户生产宣传教育工作。二是协助有关部门抓 好公共文化娱乐场所消防工作。三是严格实施食品质量全市场准入制度, 规范食品市场。

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25.机械有限公司年度企业生产工作计划

Print 机械有限公司年度企业生产工作计划   计划是管理一项重要职能,任何组织中各项管理活动都离不开计划。下面 是关于机械有限公司年度企业生产 工作计划 内容,欢迎阅读!   为了推动企业建立和完善生产规章制度,提高公司广大干部职工全生 产技术知识和管理水平,增强广大职工'生产素质,有效预防重、特大事故 发生,特制订如下工作计划:    一、工作目标   1、杜绝死亡、重伤事故;   2、杜绝火灾事故;   3、杜绝爆炸事故;   4、杜绝交通事故;   5、人员轻伤和其它一般全事故率不超过 2‰;    二、具体措施   工作重在防范,要把事故苗头消灭在萌芽状态中,就要时刻保持警惕,做 到警钟长鸣。   1、加强宣传,让全意识深入到广大干部职工心中。   1)组织领导员工进行相应全知识培训,熟悉、掌握必要全技术知识 和自我防护知识,并经考核合格后方可上岗,做好员工全培训记录。   2)对换岗、转岗、复工人员,单位要进行全技能和岗位操作方法培训, 经考核合格后才能上岗作业,并且建立相应全培训记录。   3)积极配合有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业全技术培训 工作,定期进行复审,做到持证上岗。   4)使员工能够熟练掌握小型工伤紧急处理措施,将伤害控制在最小程度。   5)使员工能够熟练使用劳动卫生防护用品,降低职业病危害,预防职业病 发生。   6)使员工能在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施。   7)通过各种形式(警示牌、宣传栏、标语等),使员工明确自己岗位存在 危害因素及预防措施,明确在危害发生时救护措施。   2、认真学习贯彻生产法律、法规,完善生产责任制。   1)贯彻执行国家及各级政府部门生产法律、法规、政策和制度,及时 将有关全会议精神贯彻落实到基层,传达到每一位员工,增强公司员工生产 意识及法律观念。   2)健全并落实生产责任制,根据“谁主管谁负责”原则,制定生产 工作目标,责任人逐级签订《生产目标责任书》,负责人要增强生产意识 ,加强生产管理;贯彻“生产人人有责”思想,员工在自己岗位上要认真 履行各自生产职责,落实全员生产责任制。   3)定期召开生产会议,总结生产工作,针对存在全隐患制定整 改与预防措施,交流工作经验,传达生产方面文件,布置有关工作 ,通报全检查情况。   3、狠抓生产管理,严格执行各项全规章制度和全操作规程,确保 全文明经营,定期进行全自查,落实隐患整改责任及措施。   1)建立健全经营设备台帐、特种设备台帐、全设施台帐,定期检修保养, 定期检测,确保相关证件齐全。   2)在易燃易爆、有毒有害场所及可能产生职业危害岗位张贴警示标志或告 知牌。   3)车辆及防护设施要及时保养维护,做好保养维护记录。   4)各种全消防设施配备齐全、合格有效,操作人员按规定穿戴劳防用品。   4、按规定做好各项工作全预评估及审批工作,制定全防范措施和应急 救援预案,并增加预案演练次数,完善预案实战要求,订做各种警示标志牌,确保 各项工作顺利进行。   5、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展全大检查,加强全值班、 确保节日全。   6、落实好值班、带班制度。加强对全巡逻工作领导和管理,调整充实值 班巡逻人员,做好对值班人员全教育工作,严格值班巡逻记录和交接班手续, 防止脱岗。夜间带班人员要增加检查次数,以防重大事故发生。

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259.企业环部各岗位职责(10页)

环部部长职责(XXX) 岗位名称 环部部长 所属部门 环部 直接上级 总经理助理 直接下级 全环保监察、 全主管、环保 主管、劳保专员 主要工作职责 一、工作范围: 1、负责本部门日常管理工作。 2、协调各部门之间相关工作,协调解决各部门全、环保问题。 3、负责公司生产日常管理工作。 4、负责本部门劳动纪律、违规纪律等检查工作。 5、负责公司消防、应急救援等全、环保工作。 6、负责完成公司领导交办其他临时性工作。 7、负责协调全、环保突发事件处置工作。 8、负责部门员工出勤考核管理工作。 二、职责: 1、负责环部门全面工作,是本部门第一责任人,积极有效开展 本部门工作。 2、负责贯彻传达公司及上级领导各项工作指示,确保公司全、 环保生产。 3、负责贯彻国家相关法律法规、制度以及各项标准化工作。做好宣传、 教育和领导工作。 4、完成公司下达各项工作任务,每月 25 号召开环部例会,布置、 检查各主管工作落实情况,并作好上个月总结和下个月计划,评 比各主管部门工作开展情况。 5、负责对本部门各部门主管、员工日常工作进行业务性指导, 确保下属部门工作任务顺利完成。 6、贯彻国家和地方政府有关生产、法规、规定和标准,参加制订、 修订公司全职业卫生管理制度和全技术规程等生产管理制 度,并监督检查执行情况。 7、负责企业工伤事故调查、统计、上报和建档工作,并根据“四不 放过”原则,组织制订防范措施。 8、负责公司全管理日常工作。 9、负责公司全、环保、三废处理等日常管理工作。 10、负责公司防火以及其他突发性事件处理、统计、上报等工作。 11、组织制订或修订公司全职业卫生管理制度和全技术规程、职 工劳动防护用品标准,并监督检查执行情况。 12、组织编制、汇总公司技术措施规划和计划,督促有关部门按期 执行。组织编制公司事故应急预案并定期组织演练。 13、组织生产日常检查、协调、监督有关职能部门专业检查及 隐患整改工作。 16、制定本部门工作守则、职责和制度并监督实施,负责对本部门 主管、员工进行绩效考核等日常管理工作。 17、负责对本部门主管、员工进行业务培训职责。

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53.企业年度生产工作计划

Print 企业年度生产工作计划   导语:全面开展生产大检查,继续深化生产专项整治,推动服务区加 强基础工作,依法强化 监督管理,努力实现服务区生产状况进一步稳定好 转。以下是小编为大家精心准备企业年度生产 工作计划 ,欢迎参考阅读!   企业年度生产工作计划范文一   一、指导思想:   认真贯彻实施国家生产法律法规、集团《关于印发年全环保工作要点 通知》[]号文)以及上级部门相关生产规定,坚持全为主、预防为主及综合治 理方针。强化监管,深化整治,夯实基础,细化责任,严格执行。以法制化、标 准化、规范化、系统化方式推进生产,进一步完善职业健康全管理体系, 不断提高企业本质全水平,建立生产长效机制,确保企业长周期全运行。    二、控制目标:   无因工死亡事故;无重大泄漏、中毒事故;无重大火灾或爆炸事故;无重大特种设 备事故;无负主要责任重大交通事故或公共全事故;无重伤事故;   一般事故造成直接经济损失≤40 元/百万元产值(现价)   千人轻伤率控制在 0.5‰(月均)以下。    三、工作要点:   ㈠ 通过技术进步促进生产。提高本质全水平。   1 进一步完善工艺措施全性以及极限操作评估机制。抓好平稳操作,逐渐 树立系统地平衡操作观念,并系统地进行改进。   2 继续探索化学反应模式系统改进。提高化学反应全性,优化工艺过程 ,减少生产过程中危险因素,不断提高本质全水平。   3 抓好苯胺、聚碳扩产等建设项目全“三同时”工作。确保项目建设、运行 全。   4 继续深化以消灭危险源为目标。尽可能消除或减少危险源,实现化工过程放 热过程和用热过程集成联动,将化学反应热和工艺余热回收利用,完善全厂热交换 网络,进一步优化热量梯级利用。   5 设备管理部门对企业特种设备(锅炉、压力容器、压力管道、起重机械等)及 其全附件按期进行检验。对检验为有缺陷设备要及时停用或降级监护使用,并 有计划地更换相应设备或管线。   6 继续抓好危险化学品管理。进一步完善重大危险源监控措施。增设醒目 全标识。加强厂区道路整治,确保危化品运输全。   7 加强现场围堰完善及规范管理。   ㈡ 推进全标准化工作。落实全责任,强化全管理,并保障有效实施。   1 进一步完善生产目标责任制管理。落实到每个岗位、每个人。   2 实施全过程风险管理。完善风险评价组织。切实落实各项风险控制措施,对 重大风险要制定风险削减计划并予以落实(过程改进)确保作业活动风险在可承受 范围内。组织职业健康全管理体系评审,实现管理承诺,保持体系持续合规、 有效运行。   3 认真开展全标准化工作。按时完成、改进各项工作,争取在一季度实现达 标验收。   4 认真贯彻企业《危险化学品全管理制度》切实加强生产、经营、储存、使 用、运输和处置废弃危险化学品等各个环节全管理工作。进一步完善危险化学 品全管理长效机制。   5 严格执行企业《重大危险源管理制度》强化各项监控措施。   6 严格执行企业《生产责任制》落实全责任。做到组织措施、管理措施 、技术措施认真落实。   7 强化现场全管理。严格审批程序,作业单位领导和相关管理部门要加强作 业过程监控,加大监护力度,节假日和特殊时期作业单位领导必须坚守现场,确保 作业全。   8 合理进行工作排。抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段管理。   9 严格执行企业各级人员驻厂制度。中、夜班原则上不排检修,特殊情况如 涉及全而进行检修,必须坚持六到场:工段长、车间全员、车间领导、技 处领导、设备处领导、生产副厂长(厂长助理)现场,组织协调指挥检修工作。紧急 情况下,检修单位值班领导应及时采取临时措施,并立即通知相关职能部门人员到 场确定检修方案。   10 严格按照企业《全检查和隐患整改制度》组织开展综合、专业、节假日 等各种全检查活动。并将隐患整改情况书面报厂技处备案,纳入年终考核。

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79.最新企业生产工作计划

Print 最新企业生产工作计划   一、确立指导思想,明确管理目标   1、以科学发展观为指导,用全发展科学理念引领工作,坚持“全第   一、预防为主、综合治理”方针,坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”原 则,认真贯彻落实国家有关生产法律法规和强制性标准,规范和加强全生 产监督管理考核力度,不断提高自身管理水平,牢固树立“生命、健康、卫生、 环保”管理理念,为公司稳定发展服务。**年我们工作原则是:“加强领导、健 全体系、明确责任、突出重点、强化监管”。   2、全目标   生产年度 工作计划 20xx、无重大火灾、工伤设备、沟通事故,无影响社 会和集团稳定事件。   b、千人重伤率:≤0.15‰   c、千人负伤率:≤2‰   d、争创各级文明、标准化生产现场   二、完善管理制度,健全保体系   1、完善生产责任制度。落实各级领导、部门以及各岗位员工在管理和生 产过程中全职责,是生产工作制度化、规范化、科学化重要手段,是搞 好生产基础。   2、完善全教育培训制度。新形势对企业全教育提出了新要求,对 全教育培训制度进行必要调整,使之更加制度化、规范化,以提高全体人员 全意识和生产管理水平,也是企业长期发展需要。   3、完善生产奖罚办法。制定合理奖罚办法是为了更好地落实生产 责任制,激励先进,鞭策后进。   4、完善职工伤亡事故管理办法。是为了进一步规范公司生产全事故报告 制度和处理办法。   5、充实加强生产领导小组成员,在总经理领导下开展各项全管理工 作,配备专职全员负责日常监督检查管理工作全重点部门应指定兼职人 员负责工作。   三、加强学习宣传,全面提高认识   1、各级领导要进一步学习和贯彻《中华人民共和国生产法》和《全生 产管理条例》等国家有关生产法律、法规和强制性标准;提高认识,在工作 中做到依法办事。   2、各岗位员工要通过对国家有关生产法律、法规和强制性标准学习 ,理解和掌握相关条款,明确自己全职责。   3、各岗位员工要了解生产各项规章制度和操作规程,提高全意识, 完成“要我全”到“我要全”最终到“我会全”'转变。   4、开展好“康杯”全竞赛活动和“生产宣传月”活动,通过政策宣讲、 图片展览、全常识教育等活动,提高领导和员工全意识,努力营造“人人关 注全,人人关爱生命”氛围。   四、搞好教育培训,提高员工素质   1、根据国家有关规定,明确各职能部门全职责,制定培训计划,并适时 组织实施。   2、组织各岗位员工学习《中华人民共和国生产法》和《生产管理条 例》等国家有关生产法律、法规和强制性标准中针对性条款,以便明确职 责。   3、各部门今年工作重点内容是:健全完善全管理制度,落实全责 任,加强对员工全知识培训。   4、严格执行《生产管理条例》第三十八条第一款规定:作业人员进入 新岗位或者新工作现场前,应当接受生产教育培训。未经教育培训或者教 育培训考核不合格人员,不得上岗作业。   五、加强监督管理,减少事故发生   1、建立健全生产管理机构,落实生产责任制度。制定生产奖惩 办法是监督管理基础;配备高素质专职全管理人员,是国家要求,也是加 强监督管理,落实各项生产规章制度重要保证。   2、公司监督管理重点是生产过程中设备和人身事故、防火、防盗、交 通事故等项目,监管重点是设备和人身全。   3、各部门特别生产、物资部门应加大对自管项目监督检查力度,遏止全 事故发生,各部门每月应按时上报全月报表。

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91.岁末年初生产大检查工作计划

Print 岁末年初生产大检查工作计划   导语:贯彻执行需要我们根据现实情况,去做足够调查和了解。结合企业现 实情况,做出计划才会被很好执行。接下来小编整理了岁末年初生产大检 查 工作计划 ,文章希望大家喜欢!    篇一:岁末年初生产大检查工作计划   为贯彻落实县委会《关于立即开展岁末年初生产大检查工作 通知 》( 会办字〔20xx〕27 号)文件精神,结合文广系统工作实际,经研究 决定 ,自即 日起在全系统立即开展岁末年初生产大检查。现将有关事宜通知如下:    一、成立局生产工作领导小组   检查单位:广电新闻中心、电影公司、岚山岭电视差转台。    二、检查内容   1、制定、完善、落实生产(播出) 制度 情况。   2、消防、生产(播出)制度执行和对干职工、经营业主全教育情况;   3、生产工作自查及隐患治理整改情况;   4、建筑物及经营场所全通道和消防全设施是否畅通、规范、完好;   5、电气线路、设备是否符合消防全和全播出要求;   6、节假日及重要时段领导带班值班情况。    三、工作要求   1、认清形势,提高认识,切实加强对生产工作组织领导。要高度认识 做好岁末年初工作极端重要性,准确把握岁末年初生产(播出)形势,从 讲政治、保稳定、促发展大局出发,进一步加强对生产(播出)工作领导。 各单位主要负责同志要亲自组织、亲自部署,研究制定严密生产(播出)工作 方案,采取有力措施,确保责任到位、经费到位、人员到位、措施到位,坚决预防 和遏制生产(播出)事故发生。   2、各单位、各股(队)要精心组织,周密开展好生产(播出)事故隐患排查治 理,巩固和保持文广系统全稳定良好局面。   3、各生产检查组认真履行职责,检查不走过场,不留死角,发现问题及 时责令整改,问题严重要停业整改。   4、各组制定专人落实好材料报送工作,在 20xx 年 12 月 30 日前将岁末年初生产大检查方案,20xx 年 1 月 12 日前将岁末年初大检查工作进展情况、春节期 间值班排,20xx 年 2 月 15 日前将岁末年初生产大检查工作 总结 、事故 隐患台账等三个阶段材料报县局秘书股。    篇二:岁末年初生产大检查工作计划   为贯彻落实《惠东县开展岁末年初生产大检查实施方案》(惠东办〔 20xx〕112 号)文件精神以及全国、省、市、县召开有关生产工作会议精神 ,切实加强全县工商贸企业生产工作,确保生产工作责任制落到实处,我 局将对全县工商贸企业开展一次全面生产大检查,并对本局消防全进行自 查。现将有关事宜通知如下:    一、检查时间   20xx 年 1 月 25 日至 1 月 29 日。    二、检查重点   (一)生产责任制制定及落实情况;   (二)全检查制度、隐患排查治理制度、值班制度等全管理制度落实情况;   (三)重大隐患治理、督办及管理情况;   (四)全管理机构设置、主要负责人、全管理人员、特种作业人员培训及持 证上岗情况;   (五)新员工三级全教育及持证上岗情况;   (六)重大危险源、重点部位、关键装置全管理情况;   (七)危险化学品、放射源、剧 x 品、易制 x 品、易爆品采购、储存、使用、 运输、相应资质等全管理情况;   (八)应急救援预案(包括三防)制定、培训、演练和应急救援物资、设备设施 储备维护情况;   (九)操作规程执行情况,是否存在违章操作,设备是否超温、超压运行。    三、检查对象

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92.建筑业生产专项治理工作计划

Print 建筑业生产专项治理工作计划   近年来,我市建筑业生产专项治理工作,在省建设厅和市建委高度重视 和正确领导下,在有关部门积极配合下,做了大量工作,取得了阶段性成果。 如在防高坠方面,加大了施工现场钢管脚手架推广使用,架体全防护措施到位 ;在塔吊等垂直运输设备全管理方面,基本做到了各种证件齐全、 制度 健全 、管理措施到位;施工用电方面,基本淘汰了木质电箱,做到了“三相五线”和“三 级配电、两级保护”等。全专项治理工作虽然取得了一定成绩,但是与《建筑施 工全检查标准》要求还存在差距,专项治理工作仍需加大力度。今年我市建筑 业要继续深入开展生产专项治理工作。现根据省建设厅《二○○四年度全省建 设行业生产专项治理 工作计划 》,结合我市实际,提出以下工作 意见 :    一、进一步提高认识,加强对生产专项治理工作领导   扎实有效地开展生产专项治理工作,是控制和杜绝多发性伤害事故和重特 大伤亡事故一项基础性工作,各单位要进一步明确做好这项工作对于做好全生 产工作重要性,加强领导,针对本单位生产工作中存在普遍和突出问题, 加强研究,制订切实可行计划,突出工作重点,集中力量打“歼灭战”,努力提高 施工全技术,淘汰落后施工工艺和设备,实现生产。    二、明确工作重点,继续深化专项整治工作   20**年我市建筑业生产专项治理除继续开展对施工围墙、土石方开挖、模 板工程和脚手架搭设、塔吊拆装、防高坠专项治理外,还将开展施工现场办公、 生活临时用房和市政工程专项治理工作。   重点为:   一是塔吊、龙门架等垂直运输设备全管理,把工作重点放在已取得成果 巩固上,实行“一机一档”;   二是模板工程装和拆除,模板装必须按相关 规定 编制施工方案,施工 单位技术负责人和监理单位总监审批签字后,方可作业。拆模前,其混凝土试块强 度必须达到设计拆模强度要求;   三是继续加强脚手架上作业、各类登高作业、塔吊、外用电梯装作业及洞口 临边作业等可能发生高处坠落工作业现场全管理;继续推广高处作业` 全防护设施定型化、工具化,扩大钢管脚手架专业搭设覆盖面;   四是加大对施工现场办公、生活临时用房全管理,工具式定型化活动房 要有产品合格证和全措施方案;   五是加大对市政工程监管,要把市政工程纳入全报监和监理范畴,市政 土方和管线敷设工程一定要有全技术措施方可施工。    三、实施综合治理,坚持做到“四个结合”   专项治理工作:   一是要与生产目标管理相结合,将专项治理具体工作内容纳入生产 工作目标进行层层分解,落实到相应岗位和责任人,确保专项治理工作落到实处;   二是要与工程开工前全报监相结合,将专项治理工作计划工作内容、 工作重点和责任人落实等作为全报监审查一项重点内容;   三是要与施工现场全达标相结合,将专项治理工作落实情况作为各单位创 建“全文明工地”和“全文明施工小区”一项重要内容,生产专项治理工作 不落实,一律不得申报创建省、市级“全文明工地”和“全文明施工小区”;   四是要与事故管理工作相结合,要加大事故处理工作力度,特别是未落实专 项治理工作而发生事故,要严肃追究事故责任单位和责任人责任。

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各岗位全责任书-全目标责任书(环部长)

盐城利民农化有限公司 年度全目标责任书 为全面贯彻执行《中华人民共和国生产法》等法律法规,坚持“全第一,预防为主,综 合治理”方针,落实生产责任制和责任追究制,切实保障公司员工生命财产全,实现全年 生产无事故目标,公司分管全副总经理与环部长签订如下全目标责任书。 一、全职责 1、贯彻执行国家和上级生产和环保管理方面方针、政策、法律、法规和制度,负责 本公司全管理、巡查、监督工作。 2、对作业活动和设备设施进行危险、有害因素识别和风险评价。制定风险控制措施,进行隐 患治理,辨识、确定重大危险源,并对其进行管理。 3、参加新建、改建、扩建工程及新产品设计审核、竣工验收及试运转工作。 4、参与新建、改建、扩建工程“三同时”审查和监督,使其符合职业全卫生技术要求。 5、负责产品全与危害告知及职业危害管理。 6、参与拟订本单位生产规章制度、操作规程和生产全事故应急救援预案。 7、组织或者参与本单位生产教育和培训,如实记录生产教育和培训情况。 8、参加扩建、改建工程设计审查、设备改造、工艺变动方案审查。 9、督促主管部门对工作经常性检查和对隐患落实整改。 10、督促落实本单位重大危险源全管理措施。 11、检查本单位生产状况,及时排查生产全事故隐患,提出改进生产管理建议。 12、组织或者参与本单位应急救援演练。 13、督促落实本单位生产整改措施。 二、生产控制目标 a)人员死亡、重伤事故为零; b)火灾、爆炸事故为零; c)职业危害事故(中毒、职业病)为零; d)责任事故为零; e)严格执行法律法规、规章制度及操作规程,开展反 “三违”活动,三违查处率 100%; f)开展事故隐患排查治理,事故隐患整改及时率达 100%; g)实施全标准化,通过全标准化二级评审。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定考核细则执行。 四、本责任书一式两份,签字双方各执一份。 分管全副总经理: 环部长: 年 月 日

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常用生产协议书-23 全境保护协议书

生产、环境保护协议书 甲方: 乙方: 为贯彻“全第一、预防为主、综合治理”、“防治污染、保护环境”职业 健康全、环保方针,根据国家建筑行业有关法律、法规,为明确双方职业 健康全、环保责任和义务,确保施工人员全和健康,现双方就乙方承包 工程生产和环境保护事宜进行友好协商,达成一致,订立以下条款作为 《劳务分包合同》附件和组成部分,具有同等法律效力,共同遵守执行。 一、经乙方提交,甲方核查,乙方持有证件情况记录如下: 证 书 名 称 企业法人营业执照 工程承包企业许可证 施工企业资质证书 施工企业全、环保资质证书 税务登记证书 法人委托书 二、为实现生产和环境保护工作,乙方应按照国家法律法规建立健全 工地全、环保管理机构,落实各级全、环保专职或兼职管理人员,严格遵 照《建筑施工企业生产管理机构设置及专职生产管理人员配备办法》 (建质[2004]213 号)第八条规定。乙方全、环保人员应主动负责其所在 承包工程施工过程中全、环保工作事宜,有责任向甲方全、环保人员反 应施工过程中存在全、环保隐患,接受甲方全、环保人员相关指导, 协助甲方全、环保人员开展全、环保工作。 三、乙方现场负责人如不是法人,应由法人开具合法有效法人授权委托书。 1、生产和环境保护责任人姓名 职务 职称 身份证号码 。 2、专(兼)职全、环保员姓名 身份证号码 专业资格证号(或生 产全、环保管理培训证书号) 。 3、乙方应从进场施工之日起(时间为 年 月 日)至完工退场之日止, 必须严格遵守本合同。 4、乙方进场施工人数为 人,拟编班组 个,其中招用劳务工 人。拟编班组类别大致为: 。 5、乙方在进场施工前,应按甲方要求填报作业人员花名册(包括身份证复印 件)报甲方。在施工生产过程如作业人员变更,乙方应及时把变更人员有关情 况书面报甲方,甲方将随时抽查乙方人员(含特种作业人员操作证),乙方应尽量保 持作业人员相对稳定。 四、甲方责任: 1、甲方负责向乙方进行各工序施工全、环保技术交底和全、环保注意事 项交底。 2、甲方应对危险性较大施工工序提出专项全技术要求,并经常检查 乙方落实情况,在新工艺、新设备投入使用前,及时向乙方进行相关全、 环保技术交底。

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生产监督管理局-隐患排查检查清单检查表-企业消防监督检查表

企业消防监督检查表 项目 检查内容 检查 方法 检查依据 处罚依据 处罚标准 1、依法应当进行消防验收建设工 程,未经消防验收擅自投入使用,或 者消防验收不合格擅自投入使用 查看资 料现场 检查 《消防法》第十三条 《消防法》第五十八条第一 款第三项 责令停止使用,并处三 万元以上三十万元以下 罚款。 2、应当进行备案建设工程,建设 单位在竣工后未依照消防法规定报 公机关消防机构备案 查看资 料现场 检查 《消防法》第十三条 《消防法》第五十八条第二 款 责令限期改正,处五千 元以下罚款。 3、应当进行备案建设工程投入使 用后经公机关消防机构抽查不合 格,不停止使用 查看资 料现场 检查 《消防法》第十三条 《消防法》第五十八条第一 款第四项 责令停止使用,并处三 万元以上三十万元以下 罚款。 一、消 防许 可及 验收 备案 4、公众聚集场所未经消防全检查 或者经检查不符合消防全要求,擅 自投入使用、营业 查看资 料现场 检查 《消防法》第十五条 《消防法》第五十八条第一 款第五项 责令停产停业,并处三 万元以上三十万元以下 罚款。 二、消 防 全管 理 1、是否建立消防全制 度 2、是否建立灭火和应急 疏散预案 3、是否确定承担灭火和 组织疏散任务人员 不履行消 防全职 责逾期未 改 查看资 料现场 检查 《消防法》第十六条、第 十七条、第十八条、第二 十一条第二款 《消防法》第六十七条 对其直接负责主管人 员和其他直接责任人员 依法给予处分或者给予 警告处罚。 4、是否按规定进行消防 演练 5、消防设施、器材、消 防全标志是否定期组 织维修保养 6、是否按规定开展防火 检查 7、消防全重点单位是 否按规定建立员工消防 全培训记录 8、消防全重点单位是 否确定消防全管理人 9、消防全重点单位是 否按规定开展防火巡查 并建立巡查记录 10、消防全重点单位是 否建立消防档案 11、消防全重点单位是 否确定消防重点部位,设 置防火标志 三、 建筑 1、生产、储存、经营易燃易爆危险 品场所与居住场所设置在同一建 现场检 查 《消防法》第十九条第一 款 《消防法》第六十一条第一 款 责令停产停业,并处五 千元以上五万元以下罚

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全管理资料-公路客运企业生产执法检查表

公路客运企业生产执法检查表 (公交警部门专用) 项 目 检查内容 检 查 方 法 检查依据 处罚 依据 处罚标准 1.建立、健 全本单位生产责任 制; 查看 资料 现场 检查 1.《道路旅客运输企业 全管理规范(试行)》 十三条 2.《河南省道路运输企 业生产管理办法 (试行)》第五条、第 十条 3.《河南省道路交通 全条例》第十七条 2.设置生产管理机 构及人员; 查看 资料 现场 检查 1.《道路旅客运输企业 全管理规范(试行)》 第六条,第十七条 2.《省道路交通全条 例》第十七条 3.《河南省道路运输企 业 全 生 产 管 理 办 法 (试行)》第六条、第 七条 一 、 全 责 任 制 建 立 及 实 施 情 况 3.定期组织 本单位开展 交通全及 职业技能教 育; 查看 资料 1.《道路交通全法》 第六条 2.《河南省道路交通 全条例》第十七条 3.《道路旅客运输企业 全管理规范(试行)》 第二十一条 4.《河南省道路运输企 发现问题,责令整改,并 移送交通运输管理及全监 管部门依法处理。 业生产管理办法 (试行)》第二十五条 4.定期开展 全例会; 查看 资料 1.《道路旅客运输企业 全管理规范(试行)》 第九条 2. 《河南省道路运输 企业生产管理办法 (试行)》第十二条 5.开展交通 全隐患排 查 治 理 制 度; 查看 资料 现场 检查 1、《道路旅客运输企业 全管理规范(试行)》 第六十四条 2. 《河南省道路运输 企业生产管理办法 (试行)》第十四条 6.组织制定 并实施本单 位事故应 急 救 援 预 案。 查看 资料 现场 检查 1.《道路旅客运输企业 全管理规范(试行)》 第十六条 2. 《河南省道路运输 企业生产管理办法 (试行)》第二十一条 二 、 车 辆 管 1.建立、健 全车辆维护 制度; 查看 资料 1.《道路旅客运输企业 全管理规范(试行)》 第二十七条、第二十九 条、第三十条、第三十 一条 2.《河南省道路运输企 发现问题,责令整改,并移 送交通运输管理及全监管 部门依法处理。

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各岗位全责任书-全目标责任书(环部长)

盐城利民农化有限公司 年度全目标责任书 为全面贯彻执行《中华人民共和国生产法》等法律法规,坚持“全第一,预防为主,综 合治理”方针,落实生产责任制和责任追究制,切实保障公司员工生命财产全,实现全年 生产无事故目标,公司分管全副总经理与环部长签订如下全目标责任书。 一、全职责 1、贯彻执行国家和上级生产和环保管理方面方针、政策、法律、法规和制度,负责 本公司全管理、巡查、监督工作。 2、对作业活动和设备设施进行危险、有害因素识别和风险评价。制定风险控制措施,进行隐 患治理,辨识、确定重大危险源,并对其进行管理。 3、参加新建、改建、扩建工程及新产品设计审核、竣工验收及试运转工作。 4、参与新建、改建、扩建工程“三同时”审查和监督,使其符合职业全卫生技术要求。 5、负责产品全与危害告知及职业危害管理。 6、参与拟订本单位生产规章制度、操作规程和生产全事故应急救援预案。 7、组织或者参与本单位生产教育和培训,如实记录生产教育和培训情况。 8、参加扩建、改建工程设计审查、设备改造、工艺变动方案审查。 9、督促主管部门对工作经常性检查和对隐患落实整改。 10、督促落实本单位重大危险源全管理措施。 11、检查本单位生产状况,及时排查生产全事故隐患,提出改进生产管理建议。 12、组织或者参与本单位应急救援演练。 13、督促落实本单位生产整改措施。 二、生产控制目标 a)人员死亡、重伤事故为零; b)火灾、爆炸事故为零; c)职业危害事故(中毒、职业病)为零; d)责任事故为零; e)严格执行法律法规、规章制度及操作规程,开展反 “三违”活动,三违查处率 100%; f)开展事故隐患排查治理,事故隐患整改及时率达 100%; g)实施全标准化,通过全标准化二级评审。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定考核细则执行。 四、本责任书一式两份,签字双方各执一份。 分管全副总经理: 环部长: 年 月 日

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机构与职责-组织机构-方针目标-机构与职责3.关于开展季度生产责任制检查考核工作通知

成都市 XXX 化工有限责任公司文件 全【202X】03 号 关于开展季度生产责任制检查考核工作通知 公司所属各部门: 根据 202X 年公司《生产管理指标细化、分解及控制指标考核》、《生产责 任考核制度》、《生产目标考核与奖惩办法》规定,为加强生产目标和责任制 考核,落实生产责任,把生产责任制和目标考核情况作为工作绩效考核主 要内容之一,形成制度化、经常化,实现全发展,就开展季度生产责任制检查考 核工作通知如下。 一、检查考核依据 公司《生产管理指标细化、分解及控制指标考核》、《生产责任考核制度》、 《生产目标考核与奖惩办法》、《202X 年度生产控制指标和工作目标考核表》。 二、检查考核要求及程序 1、检查考核以部门为单位进行。生产管理机构及其他各部门要结合日常对各 部门、各岗位人员生产目标完成情况和责任制考核情况检查,形成季度考核奖惩 意见,纳入绩效考评范畴,认真填写《全责任考核奖惩记录表》。 2、对违规违纪和未履行全责任部门及人员处罚,由全职能部门及有关部 门报生产领导小组审批后通知财务部兑现。 3、对各部门、各岗位人员生产目标完成情况和责任制考核情况检查为优秀, 给予适当奖励并在《全责任考核奖惩记录表》中载明,并根据公司相关考核办法实行 年终兑现。 4、对部门以上负责人考核奖惩由公司总经理、分管全副总经理进行检查考核; 全环保部负责各部门生产责任及目标考核归口管理。 年 月 日

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生产监督管理局-隐患排查检查清单检查表-河南省生产监督检查办法

一、河南省生产监督检查办法 豫监管﹝2015﹞24 号 第一条 为进一步规范我省生产监督检查,促进生 产经营单位依法落实生产主体责任,预防生产全事故 发生,根据《中华人民共和国生产法》、《河南省生产条例》等法律、法规和规章规定,制定本办法。 第二条 各级生产监督管理部门依法对生产经营单 位及其从业人员在生产经营活动中执行生产法律、法 规、规章和标准情况实施监督检查,我省各级生产监 督管理部门及其生产监督检查人员从事生产监督 检查适用本办法。 第三条 生产监督检查人员应当具备相应全生 产监督检查业务知识,并按有关规定经培训考核合格取得 《河南省行政执法证》或者《生产监管执法证》。 第四条 生产监督管理部门及其生产监督检查 人员实施生产监督检查,应当符合法定程序。生产 监督检查人员应当忠于职守,坚持原则,秉公执法。 第五条 生产监督检查分为综合性监督检查、专业 性监督检查两类。 综合性监督检查主要包括生产经营单位主要负责人履 行生产管理职责、建设项目全设施设计审查和竣工验 收、生产经营单位全投入保障、生产培训教育、事故 隐患排查治理、职业危害防治、重大危险源管理、生产经营 单位应急管理等监督检查项目(见监督检查项目指导目录 1 至 11)。 专业性监督检查主要包括生产(经营、销售、使用) 行政许可、煤矿全、金属非金属矿山和尾矿库以及石油天 然气全、危险化学品全、烟花爆竹全、易制毒化学品 全、冶金生产经营单位全、有限空间作业全、液氨使 用生产经营单位全和煤矿全培训等监督检查项目(见监 督检查项目指导目录 12 至 28)。 第六条 各级生产监督管理部门应当将生产监 督检查项目指导目录及《生产监督管理部门生产监 督检查表》通过本部门网站向社会公布,监督检查指导目录 及监督检查内容修订,应当及时发布更新内容,以便本行 政区域内生产经营单位对照检查落实。 第七条 各级生产监督管理部门业务监管机构、执 法监察机构应当根据国家全监管总局《生产监管年度 执法工作计划编制办法》要求,参照监督检查项目指导目 录及《生产监督管理部门生产监督检查表》内容, 结合职责分工、执法监察力量和本地生产工作实际,制 定执法工作计划监督检查实施方案,依法有序实施全生 产监督检查。

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通用行业全检查表-1生产执法综合检查表(据24号令 )

生产执法综合检查表(据 24 号令) 单位名称: 检查日期: 年 月 日 序 号 检查项目 检查内容 检查 矿山建设项目和用于生产、储存危险物品建设项目全设施设计 审查、竣工验收 矿山企业、危险化学品和烟花爆竹生产企业生产许可证 危险化学品经营许可证 非药品类易制毒化学品生产、经营许可证 烟花爆竹经营(批发、零售)许可证 生产经营单位主要负责人、生产管理人员全资格证书和特种 作业人员(特种设备作业人员除外)操作资格证书 有毒物品作业场所职业卫生全许可证 1 依法取得有关生产行政许可情 况 按照法律、行政法规和国务院设定其他行政许可相关证书 职业健康管理机构设置、人员配备情况 职业危害防治制度和规程建立、落实及公布情况 主要负责人、职业健康管理人员、从业人员职业健康教育培训情况 作业场所职业危害因素申报情况 作业场所职业危害因素监测、检测及结果公布情况 职业危害防护设施设置、维护、保养情况,以及个体防护用品发 放、管理及从业人员佩戴使用情况; 职业危害因素及危害后果告知情况 职业危害事故报告情况 2 作业场所职业危害 防治情况 依法应当监督检查其他情况 3 建立和落实全生 生产责任制 建立健全各类各级人员和职能部门全职责 生产规章制度 1. 全培训教育制度;2.风险评估和控制制 度;3.全检查及隐患治理管理制度;4.全 施工和检维修管理制度;5.全作业管理制 度;6.生产设施、设备全管理制度;7.全 投入保障制度;8.劳动防护用品(具)和保健品 管理制度;9.事故调查、分析、报告、处理制 度;10.职业卫生管理制度;11.生产例会 管理制度;12.生产考核奖惩制度;13.消 防管理制度;14.特种作业人员管理制度;15. 承包商供应商管理制度;16.危险物品及重大危 险源管理制度;17.特种设备管理制度;18.外 用工(单位)全管理制度;19.建设 项目新、 改、扩建“三同时”管理制度;20.班组交接班管 理制度;21.企业主要负责人和领导班子成员轮 流现场带班制度 产责任制、全生 产规章制度和操作 规程、作业规程 情况 操作、作业规程 根据企业不同岗位、工种建立健全全操作、 作业规程

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全管理资料-货运企业生产执法检查表

货运企业生产执法检查表 (公交警部门专用) 项目 检查内容 检查 方法 检查依据 处罚依据 处罚标准 1.建立、健全本单位生产责 任制; 查看资料 现场检查 1. 《河南省道路运输企 业生产管理办法(试 行)》 2. 《河南省道路交通 全条例》 2.设置生产管理机构及人员; 查看资料 现场检查 1. 《河南省道路交通 全条例》 2. 《河南省道路运输企 业生产管理办法(试 行)》 一、 全 责任 制建 立及 实施 情况 3.定期组织本单位开展交通全 及职业技能教育; 查看资料 1.《道路交通全法》第 六条 2.《河南省道路交通全 条例》 3..《河南省道路运输企 发现问题,责令整改,并移送交通运输管理 及全监管部门依法处理。 业生产管理办法(试 行)》 4.定期开展全例会; 查看资料 《河南省道路运输企业生产管理办法(试行)》 5.开展交通全隐患排查治理制 度; 查看资料 现场检查 《河南省道路运输企业生产管理办法(试行)》 6.组织制定并实施本单位事故 应急救援预案。 查看资料 现场检查 《河南省道路运输企业 全 生 产 管 理 办 法 ( 试 行)》 1.建立、健全车辆维护制度; 查看资料 1.《河南省道路运输企业 生产管理办法(试 行)》 发现问题,责令整改,并移送交通运输管理及 全监管部门依法处理。 未按照国家规定投保 机动车第三者责任强 制保险,处依照规定 投保最低责任限额应 缴纳保险费二倍 罚款。 车辆未年检,罚款 200 元,扣 3 分。 报废车辆营运,罚款 2000 元,吊销驾驶证。 二、 车辆 管理 2.建立、健全车辆事故、违法记 录、检验、报废及保险档案; 查看资料 现场检查 1.《道路交通全法》第 十一条、第十三条、第十 四条、第十七条 2. 《道路交通全法实 施条例》第十三条、十六 条 3. 《机动车登记规定》第 二十七条 4.《机动车强制报废标准 规定》 5.《河南省道路运输企业 生产管理办法(试 1.《 道 路 交 通 全法》第九十 条 、 第 九 十 六 条 、 第 九 十 八 条、第一百条 2.《 省 道 路 交 通全条例》第 一百四十五条 3. 《机动车登 记规定》第五十 六条、第五十七 条 发现违法问题,责令企 业限期整改。如不整 改,对上路行驶违法车 辆,依法处罚。 未按规定时限办理变 更登记,罚款 200 元。

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全管理资料-河南省公路路政生产执法检查表

河南省公路路政生产执法检查表 项 目 检查内容 检查方法 检查依据 处罚依据 1.建立健全生产监管机 构,配齐专职管理员。 2.负责实行生产责任制 和全系统各级干部“一岗双 责,党政同责”制。 3.制定突发事件应急预案和 年度生产工作规划。 4.组织开展生产大检 查,生产(管理)评估(评 价)和对生产责任制 考核奖罚兑现。 5、积极开展全宣传教育和 生产培训工作。 一、 主 要 负 责 人 履 职 情 况 6.组织重大全事故处 理,落实事故“四不放过” 原则和发生特大事故及时汇 报制度。 查看资料 现场检查 《生产法》 第十八条 《生产法》 第九十一条 1.保证全管理必要资金, 及时更新改造全设备。 《生产法》 第二十条第一款 《生产法》 第九十条 二、 全 生 产 资 金 投 入 2.用于配备劳动保护用品 经费投入。 查看资料 现场检查 《生产法》 第四十四条 《生产违法 行为处罚办法》 第四十三条 3.用于配备生产教育和 培训经费投入。 4.按国家规定投入其他生产必须资金。 1.依法设置生产管理机 构或者配备生产管理人 员 《生产法》 第二十条第一款 《生产法》 第九十四条第一 项 三、 全 生 产 管 理 机 构 和 管 理 人 员 2.管理机构及管理人员职 责: 一、协助领导或受领导委托 抓好单位生产监管工 作,对直属单位及所属科室 承担生产监管负主要 责任。 二、认真贯彻国家交通运输 部和交通运输厅主管部门有 关生产方针、政策、 法律、法规和制度,及时纠 正在生产过程或治超、巡查、 对危险路段、危险桥路段巡 查监管中失职和违章行为。 三、受领导委托主持召开 委会会议,专项会议,分析 生产形势,及时解决生产监管中较大问题, 组织开展全重大活动。 四、组织制定、修订和审批 查看资料 现场检查 《生产法》 第二十二条 《生产法》 第九十三条

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全管理资料-政府部门(委会成员单位)生产督导检查表

政府部门(委会成员单位)生产督导检查表 主要内容 检查标准 检查办法(仅供参考) 检查结果 1.将生产工作目 标和重点项目纳入部 门年度工作计划。 对生产目标、重点工作有详细 表述 查看部门年度工作计划文 件 2.每季度对行业领域 内生产工作进 行研究部署情况。 1.会议纪要详实。 2.研究、解决了生产重点问题。 查看党组会、局长办公会、 委会等会议记录、纪要 3.主要领导及班子各 成员组织召开会议对 生产工作进行研 究和排部署情况。 1.主要领导亲自对工作进行研究部 署。 2.其他班子成员要对分管行业领域 生产工作进行研究部署。 1.查看会议纪要、讲话稿、 新闻报道。 2.通过座谈交流,了解情 况。 4.领导同志检查生产工作情况。 1.主要领导每半年检查一次。 2.其他班子成员每季度检查一次。 1.查看检查记录、新闻报 道。 2.通过座谈交流,了解情 况。 5.生产机构、人 员编制等保障情况。 1.单独设立全监管机构或明确负 责处室。 2.人员编制满足生产工作需 要。 1.查看处室目录。 2.与处室有关人员见面, 了解生产工作情况。 6.生产专项整治 组织开展情况 1.按照排部署,组织开展全生 产重点工作。 2.重点行业领域生产专项整治 有排部署、有实施方案、有督导 检查、有调度统计、有总结分析、 有改进措施。 1.听汇报。 2.查看记录、文件、通知、 报表、总结。 3.到企事业单位查看现 场。 7.组织开展生产 督导检查、执法检查情 况 1.对生产重点工作每年要开展 2 次以上督导检查。 2.有执法检查权限部门每年要开 展 2 次以上生产执法检查。 3.没有执法检查权限部门要会同 其他部门开展联合检查。 1.查看检查通知、记录。 2.到企事业单位查看现场 核实。 3.通过座谈交流,了解情 况。 8.生产宣传教育 情况。 积极开展“生产月”等全生 产宣传活动,宣传普及生产法 律、法规、标准。 查看相关活动方案、记录 等。

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消防、环保、职业卫生协议-全境保护协议书(7页)

生产、环境保护协议书 甲方: 乙方: 为贯彻“全第一、预防为主、综合治理”、“防治污染、保护环境” 职业健康全、环保方针,根据国家建筑行业有关法律、法规,为明确双方 职业健康全、环保责任和义务,确保施工人员全和健康,现双方就乙方承 包 工程生产和环境保护事宜进行友好协商,达成一致,订立 以下条款作为《劳务分包合同》附件和组成部分,具有同等法律效力,共同 遵守执行。 一、经乙方提交,甲方核查,乙方持有证件情况记录如下: 证 书 名 称 企业法人营业执照 工程承包企业许可证 施工企业资质证书 施工企业全、环保资质证书 税务登记证书 法人委托书 二、为实现生产和环境保护工作,乙方应按照国家法律法规建立健全 工地全、环保管理机构,落实各级全、环保专职或兼职管理人员,严格遵 照《建筑施工企业生产管理机构设置及专职生产管理人员配备办法》 (建质[2004]213 号)第八条规定。乙方全、环保人员应主动负责其所在 承包工程施工过程中全、环保工作事宜,有责任向甲方全、环保人员反 应施工过程中存在全、环保隐患,接受甲方全、环保人员相关指导, 协助甲方全、环保人员开展全、环保工作。 三、乙方现场负责人如不是法人,应由法人开具合法有效法人授权委托书。 1、生产和环境保护责任人姓名 职务 职称 身份证号码 。 2、专(兼)职全、环保员姓名 身份证号码 专业资格证号(或 生产全、环保管理培训证书号) 。 3、乙方应从进场施工之日起(时间为 年 月 日)至完工退场之日止, 必须严格遵守本合同。 4、乙方进场施工人数为 人,拟编班组 个,其中招用劳务工 人。拟编班组类别大致为: 。 5、乙方在进场施工前,应按甲方要求填报作业人员花名册(包括身份证复印 件)报甲方。在施工生产过程如作业人员变更,乙方应及时把变更人员有关情 况书面报甲方,甲方将随时抽查乙方人员(含特种作业人员操作证),乙方应尽量 保持作业人员相对稳定。 四、甲方责任: 1、甲方负责向乙方进行各工序施工全、环保技术交底和全、环保注意事 项交底。 2、甲方应对危险性较大施工工序提出专项全技术要求,并经常检查 乙方落实情况,在新工艺、新设备投入使用前,及时向乙方进行相关全、

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生产管理知识-销售订单相关生产收入计划

销售订单相关生产收入计划 简介 对销售订单相关生产净值(收入)可在 SD 定价中找到。定价由特定条件决 定,这些条件由您定义在 SD 中。 如果一客户在指定日期订购一定数量物料,下列变量便确定了对客户 最终价格:客户、产品、订购数量、日期。 系统使用您确定条件来计算毛价(以此价向客户开具发票)、对客户 折扣、以及诸如运费和税金其它值。 定值通过成本核算单控制,而核算单是通过销售凭证选出。价格要素(例如 价格、附加费与折扣、运费和税金)作为条件类型存贮在 SD 中。成本核算单 决定使用哪些条件类型,还决定了以何种顺序在销售订单中计算它们。 条件类型 标准系统含有以下条件类型,它们可用来连接单位成本核算与产品成本核算: 用于定价条件类型 条件类型 意义 EK01 已产出货物成本 EK02 已产出货物成本(统计) ×¢ÊÍ 来自成本组件视图售出货物成本成本被传送到条件类型。销售与管理 成本可以 · 通过定价中 SD 条件格式计算出来 · 通过成本估算中 CO 条件格式计算出来 这些条件类型也用在汇集处理中,将计划成本从生产订单或网络传送到销售订 单内。 条件类型通过销售凭证类型选择。条件类型在销售分销客户化设置中创建, 并且存贮在每一销售凭证类型条件类型行项目字段中。条件类型必须具有条 件种类 Q (成本核算)。 非统计条件被更新为销售订单项 CO 对象上计划收入,可以在 CO 信息系 统中显示。 ¾ÙÀý ¾ÙÀý 条件类型是通过销售凭证类型而选出。 · 条件类型 EK01 为销售凭证类型 TA (标准订单)而选出。这意味着, 来自成本估算值直接进入定价。其它附加费用依此值计算,还计 算出销售订单项净值。 · 条件类型 EK02 为销售作业类型 TA (标准订单)而选出。定价在条 件类型 PR00 基础上执行。若要维护这一价格,选择后勤 销 售/分销 销售 主数据 价格 物料价格 ,然后输入一物料 价格。此物料价格按条件类型 PR00 更新,而成本估算值按条件类 型 EK02 更新并可用于信息目。 Verkaufsbelegart: TA Konditionsart für Einzelkalkulation: EK01 Konditionsart: EK01 Konditionstyp: Q Preisfindung Position 10 EK01 Z99 3.000 10% 1 St 3.000 300 Nettowert 3.300 Verkaufsbelegart: TA Konditionsart für Einzelkalkulation: EK02 Konditionsart: EK02 Konditionstyp: Q Preisfindung Position 10 PR00 Nettowert Ausgangssteuer 15 % Summe EK02 Deckungsbeitrag 1 St 4.000 4.000 600 4.600 3.000 1.600 4.000 -statistisch- 显示条件 若要显示销售订单中订价条件,选出项目并选择项目 条件,显示出标准 订单核算单中所有条件类型。 欲显示条件类型详细信息,选择条件类型并选择细目。列示出条件控制数 据(如条件类别、计算规则)。还可见到财务会计科目设置科目编码 (见 在 SD 模块中开票). ×¢ÊÍ 销售与管理成本可通过成本估算或定价来确定。 · 若要在成本核算中记入销售与管理成本,在成本控制模块中定义一 成本核算单,该核算利用已产出货物成本计算出百分比附加费用。 · 若要计算销售订单中销售与管理成本,在销售与分销模块中定义 一成本核算单,该核算单利用成本核算结果计算出百分比附加费用。 2

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:39 KB 时间:2026-03-15 价格:¥2.00