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生产年度工作总结工作计划-211.市煤炭工业公司十二五生产工作计划

市煤炭工业公司十二五生产工作计划   一、矿井基本概况:    1、矿井地理位置、设计能力、核定生产能力、矿井开拓系统。(异地办矿由公司 在汇兑时说明。)   2、煤炭资源赋存条件,矿井资源勘探、探查情况。   地质构造及埋藏深度;煤层厚度及薄煤层产量比重;自然灾害威胁;    至20xx年6月底矿井储量、基础储量、资源量;分煤系、分煤层分布情况;(制 表说明情况)   矿井三大煤量情况;三下压煤所占比重,矿井各种煤柱等。矿井服务年限。    二、矿井几大生产系统及自然灾害状况:总体评价矿井生产系统状况和存在问 题。   分述矿井几大系统状况。    ⑴、通风系统。主要通风机配备,矿井通风线路长度、通风阻力、等积孔,在册 巷道总量,巷道失修率;串联通风情况等;    ⑵、防瓦斯灾害系统。各矿井瓦斯等级;瓦斯绝对涌出量、相对涌出量;瓦斯突出 危险程度;瓦斯事故状况;抽放系统装备:型号、数量管路;抽放能力;抽放平均 浓度;抽放率;瓦斯突出矿井防突机构人员配备等;    ⑶、防灭火情况。矿井自然发火周期及等级;自然发火事故次数;防治自然发火 系统装备和应急能力等;    ⑷防尘系统。矿井煤尘爆炸指数;煤尘事故及煤肺病情况;矿井总供水主管路 长度、尺寸;采区支管长度、尺寸;防尘点设置、测尘装备、灭尘生产及运输方 式等。    ⑸防排水系统。矿井地面、井下防排水系统整体情况(地面防洪及疏排水系统通道 、翻水站及装备;井下各水平泵房及装备及排水量等);    ⑹、供电系统。总述供电能力、供电电压等级,双回路供电情况,上级供电系统 可靠性;矿井向井下供电能力、变压器型号、主供电电缆规格、可靠程度;主供 电路检修和检查情况等;描述系统参数;    ⑺、运输提升系统。运输、主提系统、副提系统提升、运输能力、排矸能力;运 输、提升设备型号;设备运行年限和检修情况等;描述系统参数;    ⑻、应急求援体系和装备。矿井现有救护体系、救护队员数量及分布;救护医疗 装备情况救护队人员素质情况(文化水平、培训状况);救护装备情况;救护训练 和演练情况;    ⑼、全避险“六大系统”情况。①监控系统;②人员定位系统;③压风自救系统 ;④供水施救系统;⑤通讯联络系统;⑥应急避险系统;简述各系统装备情况, 设备型号、配备数量、使用、维护和管理状况;管理人员、技术人员素质,配备 数量、培训取证情况。   三、、生产科技工作现状:   (一)、煤炭产量:总结“十一五”期间产量、进尺   (文字部分总体概括,填附表一说明每年情况。)   (二)、生产状况分析。    1、“十一五”期间生产周期,百万吨死亡率。按矿井分类(瓦斯、顶板、火 灾、水害、机运、放炮、其它事故)统计-分年度事故情况。    2、分析事故原因。主要从以下几方面分析:①违反规程措施、操作规程,或者执 行不到位;②现场管理不到位,隐患排查不到位,整治不彻底;③工程质量低劣; ④全装备不到位;⑤技术文件和措施不完善及不准确;⑥职工自我保护意识不强 ;⑦其它    (三)、全队伍建设情况。全管理体制、人员配备、制度建设。全投入和

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生产年度工作总结工作计划-132.企业生产工作计划

企业生产工作计划    落实企业主体责任,是生产法赋予企业保障生产法定义务,是企业自身发 展内在要求,也是各级政府和部门依法履行监管主体职责客观要求。以下是关 于企业生产 工作计划 ,供大家阅读参考!    企业生产工作计划一    工作重于泰山,是公司日常生产重中之重。在追求质量和数量同时应将工作放在首位。现将20XX年工作做如下计划:    一、我们生产总方针是:全第一、预防为主、综合治理、全员参与、控制 风险、持续改进。    二、生产工作目标:人身伤亡事故为零;火灾事故为零;爆炸事故为零;生产事 故为零;设备事故为零;污染事故为零;急性中毒事故为零;职业病事故为零;轻伤率 小于3‰;全隐患整改率达100%。    由各部门全员配合主管对本部门所有岗位危险源进行辨识,对员工进行培训, 并纳入新进员工岗前培训内容。    健全并落实生产责任制,根据“管生产必须管全,谁主管谁负责”原则, 各部门对制定生产工作目标进行分解,制定逐步落实详细计划。    对新进员工进行生产相关知识培训,定期对全体员工进行生产知识培 训,使全体人员树立全意识。   学习全法规和有关法律知识,收集全方面知识对员工进行深化培训。    根据各岗位实际情况,升版生产年度培训计划并对全培训计划针对性、 可行性进行严格审核,并监督各部门按计划进行实施。    定期排查岗位存在全隐患,不定期对全隐患排查情况进行督促和检查;对 各部门全防护用品全性能进行检查,对防护用品正确使用方法进行培训 ,要让每位员工都能够熟练使用劳动防护用品,降低职业病危害,预防职业病 发生。    通过各种形式(警示牌、宣传栏、大屏显示等),使员工工明确自己岗位存在危害 因素及预防措施,明确在危害发生时救护措施。    定期检查各种消防器材性能及有效期,组织全体员工进行消防和紧急疏散演练 活动,内容包括灭火器使用方法、全指示灯位置、紧急疏散注意事项等。    通过全员努力,做到人人心中有全,人人口中讲全,人人都做全员,人人 严把全关,为公司能够正常、稳定生产提供有力保障。    企业生产工作计划二   为了推动企业建立和完善生产 规章 制度 ,提高公司广大干部职工生产技术知识和管理水平,增强广大职工全生 产素质,有效预防重、特大事故发生,特制订如下工作计划:    一、工作目标    1、杜绝死亡、重伤事故;2、杜绝火灾事故;3、杜绝爆炸事故;4、杜绝交通事故;   5、杜绝食物中毒和重大传染病事故;   6、人员轻伤和其它一般全事故率不超过2‰;7、全隐患整改率达100%;    二、具体措施    工作重在防范,要把事故苗头消灭在萌芽状态中,就要时刻保持警惕,做到警 钟长鸣。   1、加强宣传,让全意识深入到广大干部职工心中。    1)组织领导员工进行相应全知识培训,熟悉、掌握必要全技术知识和自我 防护知识,并经考核合格后方可上岗,做好员工全培训记录。

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生产监督管理局隐患排查检查清单-2 金属地下矿山

隐患自查 Ⅰ级要素 隐患自查 Ⅱ级要素 隐患自查Ⅲ 级要素 隐患自查Ⅳ 级要素 自查标准项具体描述 参考依据 监管部门 依法立项审批,履行建设项目审批、核准或备案手续。 《矿山全法实施条例》 初步设计应按规定编制全专篇;全设施设计应由具有资质设计单位承担, 并经生产监督管理部门审查同意;有重大变更,应经原设计单位同意,并报 原审查部门审查同意。 《非煤矿矿山建设项目全设 施设计审查与竣工验收办法》 可行性研究阶段,由具有资质全评价机构进行全预评价 《非煤矿矿山建设项目全设 施设计审查与竣工验收办法》 全设施应由具有相应资质施工单位施工,由具有相应资质监理单位进行工程监理。 《非煤矿矿山建设项目全设 施设计审查与竣工验收办法》 原设计单位应编制施工图设计,施工单位应编制施工组织设计与全技术措施计划 。施工组织设计与全技术措施计划经监理单位、矿山企业审核后实施。 《金属非金属地下矿山全隐 患排查整治工作方案》隐患排 查表 对于整合矿山,有无采空区治理方案,是否按设计要求建设顺序治理和建设,是 否有相应全防范措施。 《金属非金属地下矿山全隐 患排查整治工作方案》隐患排 查表 对于水文地质条件复杂矿山,是否有防治水方案,是否按方案进行施工,施工中出 现变化,有没有进行方案变更,施工质量是否进行验收,对接近水体地带或可能 与水体有联系地段,是否编制探水设计。是否建立矿井地下水动态观测网。是否 编制矿井水害防治规划、年度水害防治计划和水害应急预案,水害防治资金、工 程、设备仪器是否落实到位。 《金属非金属地下矿山全隐 患排查整治工作方案》隐患排 查表 投入生产或使用前,由具有资质全评价机构进行全验收评价 《非煤矿矿山建设项目全设 施设计审查与竣工验收办法》 有无采矿行为。 《金属非金属地下矿山全隐 患排查整治工作方案》隐患排 查表 建设项目竣工投入生产或者使用前,必须依照有关法律、行政法规规定对全设 施进行验收,验收合格后,方可投入生产和使用。 《生产法》 依法办矿 资质证照 依法办矿 营业执照 依法办矿 营业执照 矿山企业、施工单位、监理单位工商营业执照。 《公司法》 《生产许可证条例》 工商局 采矿许可证 采矿许可证 采矿许可证和施工单位、监理单位相关资质证明。 《非煤矿矿山企业生产许 可证实施办法》 生产管理 人员 生产管理 人员 矿山企业、施工单位生产管理人员应取得监部门核发生产知识和管理 能力考核合格证,且合格证在有效期内。 《生产法》 《生产经营单位全培训规定 》 生产管理 人员 生产管理 人员 矿山企业应当有注册全工程师从事生产管理工作。 《生产法》 管理人员培训 管理人员培训 生产经营单位主要负责人和生产管理人员初次全培训时间不得少于48学时。 每年再培训时间不得少于16学时。 《生产经营单位全培训规定 》 资质证照 生产 管理机构 及人员 生产 责任制 生产 管理制度 和操作规 程 生产许可 证 爆破作业单位 许可证 主要负责人 生产管理 机构及人员设 置 责任落实情况 生产管理 制度 操作规程 特种作业人员 生产许可 证 爆破作业单位 许可证 主要负责人 生产管理 机构及人员设 置 责任落实情况 生产管理 制度 操作规程 特种作业人员 矿山企业未取得生产许可证,不得从事生产活动。生产许可证有效期为 3年。单位名称、主要负责人、单位地址、经济类型、许可范围发生变化时,应办 理生产许可证变更手续。 矿山企业、施工单位或爆破作业单位爆破作业许可证。 矿山企业、施工单位主要负责人应取得监部门核发生产知识和管理能力考 核合格证,且合格证在有效期内。 矿山企业、施工单位应设置专门从事生产管理机构,配备生产管理人 员,从业人员三十人以上生产管理机构专职生产管理人员不得少于三 人,从业人员不足三十人应当配备两名以上专职生产管理人员。 建立纵向到底、横向到边、人人有责生产责任体系,与所有部门、班组、职 工签订生产目标责任状。矿山企业应当建立健全行政领导岗位生产责任制 、职能机构生产责任制、岗位人员生产责任制。 建立健全全目标管理;矿领导下井带班;全例会;全检查;全教育培训; 生产技术管理;机电设备管理;劳动管理;全费用提取与使用;重大危险源监 控;生产隐患排查治理;全技术措施审批;劳动防护用品管理;职业危害预 防;生产全事故报告和应急管理;生产奖惩;生产档案管理等17项制度 企业应根据生产工艺、技术、设备设施特点和原材料、辅助材料、产品危险性, 编制操作规程,并发放到相关岗位〔如爆破作业规程、装运作业规程、主要机械设 备(提升机、排水泵、空压机及风机等)操作规程〕。 矿山企业、施工单位特种作业人员(包括电工、焊工、提升机操作工、通风工、排 水工、爆破工等)应经过专门全培训,取得监部门核发特种作业操作证,且 在有效期内。 《非煤矿矿山企业生产许 可证实施办法》 《爆破全规程GB6722-2003 》 《生产法》 《生产经营单位全培训规定 》 《河南省生产条例》 《生产法》 《河南省生产条例》 《生产许可证条例》 《金属非金属矿山全规程》 《国务院委会办公室关于贯 彻落实<国务院关于进一步加 强企业生产工作通知> 精神进一步加强非煤矿山生产工作实施意见》 《河南省生产条例》 《河南省生产条例》 监局 监局

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生产监督管理局隐患排查检查清单-59 商业零售经营行业

隐患自查 Ⅰ级要素 隐患自查 Ⅱ级要素 隐患自查Ⅲ级 要素 隐患自查Ⅳ级要 素 自查标准项具体描述 参考依据 监管部门 生产管理机 构及人员设置 生产管理机构 及人员设置 应当配备专职或者兼职生产管理人员,或者委托具有国家规定相关专业 技术资格工程技术人员提供生产管理服务。 《河南省生产 条例》 生产管理人 员 生产管理人员 生产管理人员应当取得监部门核发生产知识和管理能力考核合格 证,且合格证在有效期内。 《生产法》 《生产经营单位 全培训规定》 监局 管理人员培训 管理人员培训 生产经营单位主要负责人和生产管理人员初次全培训时间不得少于32学时 。每年再培训时间不得少于12学时。 《生产经营单位 全培训规定》 全教育 全教育 新上岗所有职工生产强制培训,培训时间不得少于24学时。 《生产经营单位 全培训规定》 工商 《公司法》第7条 《生产法》 《生产经营单位 全培训规定》 《生产法》 《河南省生产 条例》 《河南省生产 条例》 《河南省生产 条例》 依法设立公司,由公司登记机关发给公司营业执照。公司营业执照签发日期为 公司成立日期。公司营业执照应当载明公司名称、住所、注册资本、实收资本 、经营范围、法定代表人姓名等事项。公司营业执照记载事项发生变更,公 司应当依法办理变更登记,由公司登记机关换发营业执照。 主要负责人应取得监部门核发生产知识和管理能力考核合格证,且合格 证在有效期内。 建立纵向到底、横向到边、人人有责生产责任体系,与所有部门、班组、 职工签订生产目标责任状。其中生产经营单位主要负责人(法人单位为法 定代表人)是本单位生产第一责任人,对本单位生产工作负全面责任 。 企业应建立健全生产规章制度,并发放到相关工作岗位,规范从业人员生 产作业行为。生产规章制度至少应包含下列内容:生产职责、生产 投入、文件和档案管理、隐患排查与治理、全教育培训、危险物品及重大危险 源管理、作业全管理、相关方及外用工管理,职业健康管理、防护用品管理、 应急管理、事故管理等。 企业应根据生产工艺、技术、设备设施(特点和原材料、辅助材料、产品危险 性,编制操作规程,并发放到相关岗位。 营业执照 主要负责人 责任落实情况 规章制度 操作规程 营业执照 主要负责人 责任落实情况 规章制度 操作规程 资质证照 生产管 理机构及人 员 生产责 任制 生产管 理制度和操 作规程 生产教 育培训 监局 “四新”教育 “四新”教育 生产经营单位实施新工艺、新技术或者使用新设备、新材料时,应当对有关从业 人员重新进行有针对性全培训。 《生产经营单位 全培训规定》 1、对于某一种类风险,生产经营单位应当根据存在重大危险源和可能发生 事故类型,制定相应专项应急预案。专项应急预案应当包括危险性分析、可 能发生事故特征、应急组织机构与职责、预防措施、应急处置程序和应急保障 等内容。 《生产全事故应 急预案管理办法》 2、对于危险性较大重点岗位,生产经营单位应当制定重点工作岗位现场处 置方案。现场处置方案应当包括危险性分析、可能发生事故特征、应急处置程 序、应急处置要点和注意事项等内容。 《生产全事故应 急预案管理办法》 预案备案 应急预案应送生产监督管理部门和有关主管部门备案。 《生产全事故应 急预案管理办法》 《河南省生产 条例》 《河南省生产 条例》 《河南省生产 条例》 《生产法》 《生产全事故应 急预案管理办法》 企业应当按照国家规定缴纳并专户存储生产风险抵押金。 《生产法》 《生产经营单位 全培训规定》 《生产全事故报 告和调查处理条例 》 《生产法》 《生产全事故应 急预案管理办法》 生产经营单位必须依法参加工伤社会保险,为从业人员缴纳保险费。 制定应急预案,组织专家对应急预案进行评审。应急预案应当至少每三年修订 一次。 每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练,每半年至少组织一 次现场处置方案演练。 生产经营单位应当根据本单位生产经营特点,对生产状况进行经常性 全检查,检查及隐患处理情况应当记录在案。 生产经营单位应建立健全从业人员全培训档案,详细、准确记录培训考核情况 。 生产经营单位应当将本单位发生所有生产全事故进行调查分析,采取防范措 施,防止同类事故再次发生。有关资料应归档保存。 生产经营单位必须对全设备进行经常性维修、保养、定期检测,维修、保养、 检测应做好记录,并由有关人员签字。 1、对不具备生产条件或者相应资质,不得发包、出租。建立合格承包商 名录和档案。2、企业应与承包单位、承租单位签订全协议书,约定各自生产管理职责,并对承包单位、承租单位生产工作进行统一协调和管理 。 生产资金投入应当专项用于下列生产事项:1)全技术措施工程建 设;2)全设备、设施更新、改造和维护;3)生产宣传、教育和培训; 4其他保障生产事项。 风险抵押金存储或 全责任险购买情 工伤保险 应急救援预案制 定 预案评审 应急预案演练 生产检查和隐 患排查记录档案 全培训档案 事故管理档案台帐 全设备设施维护 、保养台帐 全协议书 全费用使用 工伤保险 应急救援预案 应急预案演练 全培训档案 事故管理档案台 帐 全设备设施管 理档案台帐 全协议书 全费用使用 风险抵押金存储 或全责任险购 生产教 育培训 生产管 理档案 生产投 入 应急管理 基础管理 生产检查和 隐患排查记录档 案

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生产年度工作总结工作计划-133.社区生产工作计划

社区生产工作计划   抓好工作,必须要有切实可行 制度 作保障,建立适合自身实际生产责任制”。下面是关于社区生产 工作计划 ,欢迎阅读!   篇一:社区生产工作计划    为了强化生产意识,落实生产责任,保障人民群众生产生活全,为创造 一个全稳定经济发展环境。为此,我社区结合实际情况制定了201X年工作 计划:   一、指导思想    坚持以人为本,树立科学发展观,认真贯彻“全第一,预防为主,综合治理” 方针,以减少全事故,保障人民群众生命财产全为根本出发点,加强机构队伍 和法制建设,突出执法监督,为社区经济和社会发展提供良好环境。   二、工作目标    降低事故发生率,生产事故四项指数同比下降,杜绝责任事故,防止生产 重特大事故发生。   三、工作重点    1、提高认识,把排查全隐患摆在工作首位,常抓不懈,要高度重视,直接负 责、分级管理,层层抓好落实。同时充分认识到生产工作重要性和艰巨性, 采取切实有效措施,精心组织、完善管理。    2、认真落实街道全科各项计划排,成立社区消防工作领导小组,实行消 防工作责任制;充分调动各单位和广大人民群众做好消防工作积极性, 要和辖区个体经营商签定全责任书。及时掌握社区重点隐患部位,要把消防工作做到防范于未然.有效地预防和减少全事故发生.    3、加强日常全检查,确保重点一类企业每个星期检查一次,二类企业每月检查 一次,三类企业每季度检查一次,并及时将检查中发现各种全隐患及时上报街 道。   4、利用各种形式宣传工作重要性, 要经常宣传全知识,利用黑板报、宣传栏、标语等在辖区宣传.尤其对辖区青 少年和老年人作为重点宣传对象,增强居民防范意识。    5、加大检查督促力度。采取定期或不定期开展对企业全检查方式,认真排出 全隐患,及时向上反映并提出整改措施,责令定期整改严格管理,不留任何死角 ,有效预防和控制全事故发生。   四、工作措施    1、进一步健全和完善生产责任制。继续推行生产一把手责任,实行生产目标管理和生产一票否决制,建立健全生产各项制度。    2、进一步完善生产监管体系。切实加强生产机构队伍建设,完善监管体 系,健全 规章制度 ,对隐患严重,容易发生事故企业实行生产预警,采取紧急措施,防止事故 发生。    3、加强隐患排查治理,强化事故责任追究。一是加大全检查力度。二是对生产 检查中发现事故隐患要依法下达整改 通知 书。三是进一步加大事故查处`力度,严格按照“四不放过”原则,上报有关部 门严肃查处。   篇二:社区生产工作计划    在街道党工委、办事处正确领导下,我社区认真贯彻执行国家有关生产法律 、法规和规章制度,并对本社区生产工作进行综合管理和组织、推动、督促 、检查生产工作,充分发挥生产管理监督作用,为社区经济建设和三 个文明建设   协调发展服务,现制定XXXX年度生产工作年度计划下:    一、加强组织领导,成立以社区主任任组长生产领导小组,生产管理网 络,配备全管理人员,设立专职员。

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生产年度工作总结工作计划-242.2021年度生产费用使用计划

xxxxxxxx工程 2021 年度生产费用使用计划 编制: 审核: 审批: xxxxxxxx 公司 xxxxxxxx 项目经理部 二〇二一年二月 2020 年度生产费用使用计划 一、总则 为认真执行《中华人民共和国生产法》、国务院《生产全事故报告和 调查处理条例》、和有关法律、法规、条例,结合项目部实际,为保证项目部 全投入有效实施,特制定本办法。 二、生产经费用途 本年度计划工程总造价为 **** 万元,按照《水利工程设计概(估)算编制 规定》应按工程总造价 2 %提取全资金,即 **** 万元人民币。 财务科对生产经费进行统一排,生产经费主要用途计比例如下: 1、完善、改造和维护全防护设备、设施支出。 1)全文明施工设施购置及宣传设置; 2)施工全用电保护设施; 3)交通疏导警示设置; 4)危险位置防护。 5)其他全防护 2、生产教育培训。 1)全培训; 2)全教育。 3、配备劳动保护用品。 1)全帽、全网、全带; 2)工作服、劳保服、手套、口罩等现场作业人员全防护用品。 3)焊工防护罩 4)水鞋、雨具、防护服 5)员工现场饮用水、员工饭堂洗涤及消毒设备 4、全评价重大危险源、重大事故隐患评估、整改、监控支出。 1)对重大危险源、重大事故隐患进行辩别、评估、整改、监控。 5、设施设备全性能检测检验。 6、应急救援器材、装备配置及应急救援演练。 1)各种应急救援设备及器材,灭火器、急救药箱等器材; 2)应急演练支出。

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生产年度工作总结工作计划-49.生产月度工作计划

生产月度工作计划   导语: 工作计划 是行政活动中使用范围很广重要 公文 ,也是应用写作一个重头戏。下面是由小编整理关于生产月度工作计划范 文。欢迎阅读!    篇一:月度生产工作计划    为贯彻落实上级机关有关“开展春季全综合大检查”会议精神,切实防止我部 全事故发生,保障保证三月份生产工作顺利开展,全环保科坚持以落 实上级生产责任制为核心,以零死亡事故为目标,以加强全教育培训,抓员 工全意识为主线,以项目部全体员工为主要对象,以隐患排查整改为重点,以强 化全奖惩为手段,全面落实“全第一,预防为主”方针。现将三月份全工 作排如下:    一、 工作目标:    “四零三控制二保持”,即:本月无死亡事故(含外协用工)、无车辆伤害事故、 无坠落伤害事故,无机械伤害事故,加强对重伤事故、轻伤事故、职业病发生率 控制,保持生产管理体系正常运转,保持生产管理体系持续改进。    二、实施 细则   (一)贯彻上级文件要求    认真学习上级文件要求,为迎接上级开展“春节全综合大检查“做好准备工作 ;   (二)生产    1.积极开展新员工“三级”全教育、特种作业人员上岗培训,做好重大风险、重 要环境因素岗位能力考核工作。   2.继续实行全例会 制度 ,及时沟通全信息,及时 总结 、布置、检查和评比生产工作。    3.继续完善应急预案,对各应急预案进行评价,督促各中队积极开展针对性应急 演练活动,同时做好单位月度全绩效考核工作。    4.加强对外来施工队伍和作业人员全监控工作,建立外协用工全技术管理档 案,确保外来施工服务队伍全协议征订率100%;危险作业审批率100%。    5.进一步加强各类危险源管理,做到有检查、有记录,定期检查(周、月检查) 和日常巡查相结合,确保危险源始终处于受控状态。    6.积极推进班组全文化建设工作,严格规范班组全行为(班前班组全教育、 班组日志、劳保用品穿戴点检、设备点检、交接班记录),努力创建团结、互助、 和谐、健康全班组。   7.严查“三违”行为,做好特种作业和危险性作业全监护工作。    8.加强厂内车辆管理,严查乱停乱放和超速行为,理顺物流,确保生产区域交通 全,防止厂内交通全事故发生。   9.继续做好元旦节前全专项检查活动和值班工作,确保假日全。    10.严格执行“四不放过”(即事故原因不清楚不放过,责任不明不放过,措施不 落实不放过,有关人员未受到教育不放过)原则处理各类事故,举一反三,有效防 止类似事故再次发生。发生工伤事故单位上报“四不放过”材料后方可报销相 关费用。   11. 督促各单位做好各类隐患整改工作。   (二)环境职业健康全管理体系建设   1.做好环境因素和危险源'重新辩识和更新工作。   2.做好环境、全法律法规更新工作。   3.严格执行体系程序文件和手册文件,做好体系运行监督检查工作。    篇二: 生产月度工作计划

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生产年度工作总结工作计划-9.县旅游行业生产工作计划

县旅游行业生产工作计划    一、指导思想    认真贯彻执行国家、省、市、县生产工作精神,以及“全第一,预防为主” 工作方针,进一步加强旅游企业生产工作指导,明确企业全职责,落 实责任,有效地防止各类全事故发生,维护社会定稳定,确保我县改革开放 和经济建设顺利进行。    二、工作目标    确保旅游行业不发生火灾和重大人身、设备全事故,有效防止其他各类全事故 发生。    三、实现工作目标措施   1、提高认识,加强组织领导    从讲政治、保稳定、促发展高度来认识生产工作'重要性,把企业全生 产工作作为一项重要议事日程来抓,彻底摒弃“重生产、轻管理”、“重效益,轻 全”想法做法,持续有效地抓好生产工作。成立局生产工作领导小组 ,由局长任组长,副局长任副组长,为小组成员,领导小组下设办公室,挂靠行业 管理科,具体负责系统旅游工作。为确保201X年各项生产工作顺利开展, 拟排1万元专项资金,用于开展旅游全各项活动。同时,要求企业根据各自特 点和实际情况,相应成立由法人直接领导生产机构,确保有关生产措 施落到实处,做到工作有人抓有人管,形成人人讲生产、上下齐抓 浓厚氛围。   2、落实责任,细化目标管理    定期不定期召开全县旅游系统企业“一把手”生产会议,突出强调“企业法人 是生产工作第一责任人”,以及“全自查、隐患自除、责任自负、接受监督全管理体制,与县内各星级饭店和各旅行社签订生产目标责任书,将我 局与市、县签订生产目标责任书,层层分解落实,有效保证生产责任制 落实到岗、到人、到位,强化各企业生产工作责任感。组织有关职能部门 对各企业全目标责任书落实情况,进行半年初评与年终总评,纳入各旅游企业评 先评优考核范畴,实行“一票否决”。   3、深入宣传,加强教育培训    把全宣传、教育培训作为今年生产一项重要内容来抓,贯穿于工作全过程 。认真组织开展“生产月”、“康杯”、“119”消防日等各类全宣传教 育活动,积极组织县内各旅游企业参加省市举办各类生产培训。同时,充分 利用互联网、广播、电视、报刊等媒体,大张旗鼓地宣传生产方针政策、法律 法规以及各种生产保护自救措施,积极协助企业搞好生产教育培训工作, 营造严肃活泼工作环境,充分调动广大干部、职工搞好生产积极性, 发动群众查隐患、堵漏洞、保全。   4、加强检查,消除全隐患    采取定期与不定期、事先通知与突击检查、重点与非重点、专项与非专项、配合与 自我检查等方法方式,在企业自查自纠基础上穿插进行,不断加大检查力度,扩 大检查面,完善检查内容,星级饭店和旅行社年平均受检要达到3— 4次。对检查中发现全隐患不分大小,一律发出《整改通知书》。并加大隐患 整改监督力度,彻底根除全隐患,不留死角。同时,主动配合县监局、公局 、消防大队等职能部门进行各项检查,树立全县一盘棋思想,认真负起责任,狠 抓各项制度、措施、责任落实,确保全县定稳定,促进我县旅游业持续、健 康、快速地发展。

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生产年度工作总结工作计划-108.生产标准化建设及达标工作计划

生产标准化建设及达标工作计划    一、指导思想    深入贯彻落实科学发展观,坚持全发展指导原则和“全第一、预防为主、综 合治理”方针,以落实各级主体责任为基本手段,以全标准化达标为重点,以 提高生产管理水平,构建生产长效机制为目,促进全公司生产形势 根本稳定。    二、工作目标    用三年时间,按照全标准化达标要求,全部完成生产标准化创建工作,实现 分级分类达标,使全公司管理、生产、经营、建设各环节都符合生产法律法规 和全标准化规范要求,建立自我约束、自我完善、持续改进生产长效机 制,在201X年全公司全标准化工作全面达到二级标准。    三、 达标工作排:   1.公司成立达标工作领导小组:   组 长:许 健   副组长:赵耀民 温建强 胡克彬 王 军 陈建和   侯成行 武桂军   成 员:秦国瑞 伏兆廷 牛国雄 张建达 赵海茂   张福生 王振华 王爱军 刘京杰 李俊宝   工作人员:各单位全员    2.领导小组职责:按照标准化达标相关标准和要求,结合本公司实际,制定详细 全标准化达标 工作计划 。认真做好标准化达标.宣传、布署、推进工作,促进全公司全管理标准化全 面达标。    四、实施步骤    根据我公司实际,标准化达标工作分:宣传布署、推进实施、检查整改、全面达标 、巩固提高五个阶段。   1.宣传布署阶段(201X年2月至3月)    认真做好标准化达标宣传、布署工作,制定详细全标准化达标工作计划。督 促各二级单位做好标准化达标宣传、排准备工作。   2.推进实施阶段(201X年4月至12月)   根据有关标准化达标相关标准和要求, 全公司100%单位、部门全面开展生产标准化达标活动。 到12月底,基本达到二级验收标准。   3.检查整改(201X年2月到8月)    在各单位全标准化基本达到二级验收标准基础上,公司按照标准化达标相关标 准和要求,用一个月时间组织进行自评打分,用半年时间对不符合要求进行整改 、完善,以确保达到二级标准。   4.全面达标阶段(201X年12月)   到201X年12月,公司各单位、部门全部达到二级全标准化水平。 201X年2月环部向晋中市监局申报并通过全标准二级达标验收。   5.巩固提高阶段    在公司全标准化全面达标基础上,稳步运行标准化管理,巩固创建成果。努力向 全标准化一级标准水平推进。    五、工作措施和要求    1.提高思想认识,加强组织领导。开展标准化达标工作是落实企业生产主体 责任重要途径,是改善生产条件、提升生产管理水平有效手段,是推 动我公司建立生产长效机制重要措施。各二级单位、部门要充分认识开展标 准化达标工作重要性、紧迫性和必要性,把标准化达标工作列为生产目标考 核重要内容,作为重点工作来抓,要深入宣传、广泛发动,将标准化达标工作做 精、做细、做实、做出成效。

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生产年度工作总结工作计划-21.生产工作计划

生产工作计划    为了强化生产意识,落实生产责任,保障人民群众生产生活全,为创造 一个全稳定经济发展环境,小编为大家整理了生产工作计划 ,请看:   生产工作计划    一、指导思想    坚持以人为本,树立科学发展观,认真贯彻"全第一,预防为主,综合治理"方 针,以减少全事故,保障人民群众生命财产全为根本出发点,加强机构队伍和 法制建设,突出执法监督,为社区经济和社会发展提供良好环境。   二、工作目标    降低事故发生率,生产事故四项指数同比下降,杜绝责任事故,防止生产 重特大事故发生。    三、工作重点    1、提高认识,把排查全隐患摆在工作首位,常抓不懈,要高度重视,直接负 责、分级管理,层层抓好落实。同时充分认识到生产工作重要性和艰巨性, 采取切实有效措施,精心组织、完善管理。    2、认真落实各项计划排,成立消防工作领导小组,实行消防工作责任制; 充分调动各单位和广大人民群众做好消防工作积极性,要和辖区个体经营商签定 全责任书。及时掌握社区重点隐患部位,要把消防工作做到防范于未然.有 效地预防和减少全事故发生.   3、加强日常全检查,确保重点一类企业每个星期检查三次。    4、利用各种形式宣传工作重要性,要经常宣传全知识,利用黑板报、宣传 栏、标语等在辖区宣传.尤其对辖区青少年和老年人作为重点宣传对象,增强居民 防范意识。    5、加大检查督促力度。采取定期或不定期开展对企业全检查'方式,认真排出 全隐患,及时向上反映并提出整改措施,责令定期整改严格管理,不留任何死角 ,有效预防和控制全事故发生。    四、工作措施    1、进一步健全和完善生产责任制。继续推行生产一把手责任,实行生产目标管理和生产一票否决制,建立健全生产各项制度。    2、进一步完善生产监管体系。切实加强生产机构队伍建设,完善监管体 系,健全规章制度,对隐患严重,容易发生事故企业实行生产预警,采取紧 急措施,防止事故发生。    3、加强隐患排查治理,强化事故责任追究。一是加大全检查力度。二是对生产 检查中发现事故隐患要依法下达整改通知书。三是进一步加大事故查处力度, 严格按照"四不放过"原则,上报有关部门严肃查处。

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生产监督管理局隐患排查检查清单-71 硫酸生产企业

Ⅰ级目录 Ⅱ级目录 Ⅲ级目录 Ⅳ级目录 Ⅴ级目录 自查标准项具体描述 基础管理 资质证照 营业执照 危险化学品 生产许 可证 危险化学品 登记证 企业应依法依规取得有关部门核发危险化学品生产、储存、经营、运输企业营 业许可。 基础管理 其他 目标职责 目标 企业应根据自身生产实际,制定文件化总体和年度生产目标,明确目 标制定、分解、实施、检查、考核等环节内容。 基础管理 其他 目标职责 目标 企业所属基层单位和部门应按照在生产经营活动中所承担生产职能,制定 生产和职业卫生管理指标、实施计划和考核办法。 基础管理 其他 目标职责 目标 企业应定期对生产目标和职业卫生管理指标实施情况进行评估和考核,并及 时调整工作计划。 基础管理 生产管 理机构及人 员 目标职责 机构和职责 机构设置 企业应按规定设置生产管理机构,配备相应专职或兼职管理人员,并按 规定配备注册全工程师,建立健全从生产管理机构到基层班组生产 管理网络,定期召开生产专题会,并开展全文化活动。 基础管理 生产管 理机构及人 员 目标职责 机构和职责 机构设置 企业生产管理机构承担生产、职业卫生和应急管理相关职能。 基础管理 生产管 理机构及人 员 目标职责 机构和职责 主要负责人 及领导层职 责 企业主要负责人应按照生产法律法规规定职责,全面负责生产、职业 卫生、应急管理工作,并履行生产责任和义务。 基础管理 生产管 理机构及人 员 目标职责 机构和职责 主要负责人 及领导层职 责 企业领导层应按照生产责任制相关要求,履行其在生产工作职责。 基础管理 生产管 理机构及人 员 目标职责 机构和职责 全员参与 企业应建立健全生产和职业卫生管理责任制,明确各级单位、部门和各岗位 人员生产和职业卫生职责,并对适宜性、履职情况进行定期评估和监督考 核。 基础管理 生产管 理机构及人 员 目标职责 机构和职责 全员参与 企业应督促确保全员按照生产和职业卫生职责,参与生产工作。 基础管理 全投入 目标职责 生产投 入 企业应建立生产投入保障制度,按规定提取和使用生产费用,建立生产投入费用计划和使用台账,用于改善生产和职业卫生条件支出。 基础管理 全投入 目标职责 生产投 入 企业应参与工伤保险,并为从业人员缴纳保险费用,鼓励企业投保生产责任 保险。 基础管理 全培训教 育 目标职责 全文化建 设 企业应开展全文化建设,开展多种形式全文化活动,营造领导重视 氛围,使各级领导具备知识、技能和领导力,引导全员全态度和全 行为,逐步形成为全员所认同、共同遵守、带有本企业特点全价值观和全 理念,实现全自我约束,促进企业生产和职业卫生管理水平持续提高。 基础管理 全规章制 度 法律法规及 其他管理制 度 法律法规及 标准规范 企业应建立识别和获取适用、现行有效生产和职业卫生法律法规、标准规 范制度,明确主管部门,确定获取渠道、方式,及时识别和获取适用生产和职业卫生法律法规、标准规范,建立法律法规、标准规范清单和文本数据 库。 基础管理 全规章制 度 法律法规及 其他管理制 度 法律法规及 标准规范 企业应将适用生产和职业卫生法律法规、标准规范及时传达给从业人员和 相关人员,将相关要求及时转化为本单位规章制度、操作规程,并严格落实。 基础管理 全规章制 度 法律法规及 其他管理制 度 规章制度 企业应建立健全生产和职业卫生管理规章制度,并发放到相关工作岗位,规 范企业全管理和从业人员生产作业行为。生产规章制度包括但不限于 下列内容: 全目标管理制度;自评管理制度;生产责任制;生产承诺;生产 会议;生产投入;全文化建设;生产信息化建设;四新(新技术、新 材料、新工艺、新设备设施)管理;全技术审批制度;文件、记录和档案管 理;隐患排查整治与风险管理;全教育培训;岗位达标管理;班组全活动; 特种作业人员管理;建设项目全设施、职业卫生“三同时”管理;设备设施 全管理;施工和检维修全管理;危险物品管理;危险作业全管理;全警示 标志管理;消防全管理;事故隐患排查治理;全检查;全预测预警;生产奖惩管理;相关方全管理;变更管理;职业卫生管理;防护用品管理;职 业健康监护管理;应急管理;事故管理;绩效考核管理等。 基础管理 全规章制 度 法律法规及 其他管理制 度 岗位全操 作规程 企业应根据生产、工艺特点和岗位风险,编制齐全、适用岗位生产和职业 卫生操作规程,发放到相关岗位员工。岗位员工应参与岗位全操作规程编制 和修订工作。 基础管理 全规章制 度 法律法规及 其他管理制 度 岗位全操 作规程 企业应在新技术、新材料、新工艺、新设备设施投产或投用前,组织编制相应 生产和职业卫生操作规程,保证其适用性。 基础管理 全规章制 度 法律法规及 其他管理制 度 文档管理 全记录管 理 企业应建立文件和记录管理制度,确保生产和职业卫生规章制度和操作规程 编制、使用、评审、修订效力。 基础管理 全规章制 度 法律法规及 其他管理制 度 文档管理 全记录管 理 企业应建立主要生产过程、事件、活动、检查全记录,并加强对全记 录有效管理。 基础管理 全规章制 度 法律法规及 其他管理制 度 文档管理 评估 企业应每年至少一次对生产和职业卫生法律法规、标准规范、规章制度、操 作规程符合性、适用性和执行情况进行检查评审。

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生产年度工作总结工作计划-121.最新生产工作计划

最新生产工作计划    在这一年来生产工作中,我工厂采取了强有力措施,做了大量工作,消 除了不少全隐患,在取得成绩同时,我工厂生产形势依然严峻,全管 理工作永远没有终点,在以后全管理工作中我工厂将根据实际,明确责任,加 大力度,把生产工作深入扎实、坚持不懈抓下去,以确保全工厂生产形 势稳定。因此,明年我们将着重从以下几个方面开展生产工作:    1、根据我工厂实际情况,建立健全各方面生产规章制度、操作规程,把我 工厂全管理工作制度化、规范化,使我工厂全管理水平上一个新台阶;    2、进一步落实完善生产工作责任制,各部门、车间都要与工厂签订生产 责任书,确保生产责任制落到实处;完善生产责任追究制度,使生产 责任真正落实到每个员工、尤其是生产一线生产全管理人员,营造全员参与 全管理企业全文化氛围;    3、按要求配备全管理人员,按规范完成厂区全设施布置工作,加大全经 费投入,确保全经费富足、到位,同时把工作关口前移,立足防范,狠 抓“三违”行为;    4、加大生产宣传力度,提高全员生产意识及全文化素质,强化员工 自我保护意识,认真宣传和贯彻落实党和国家关于生产各项方针政策,抓好 各项全整治措施落实;    5、加强我工厂员工全教育培训工作,广泛开展生产技能培训,在企业中全 面提高各级管理人员和生产员工生产意识和生产技能,建立一支政治素 质过硬、技术全面生产管理队伍和员工队伍;    6、加强我工厂消防全管理,同时每月组织一次工厂全体人员消防演练,为“ 提高我工厂发生火灾后快速反应能力,最大限度地减少人员伤亡和降低工厂财产 损失”提供保障,同时在厂区范围内按要求装足量消防设施,加强重点防火区 域消防管理工作,做到勤巡逻、勤发现、勤解决,以消除各项消防隐患;    7、认真按照工厂制定全管理制度抓好各类生产检查,每月至少开展两次 生产大检查并进行全例会,加大事故隐患排查力度,开展各类全隐患. 专项治理工作,确保及时发现、及时解决存在全隐患,防止全事故发生;    8、加强特种设备使用和特种作业人员全管理工作,严格执行特种作业人员 持证上岗制度,及时对特种设备进行自检,严防特种设备带病作业,防止全事故 发生;    生产管理工作永远都没有终点,我工厂将认真贯彻“全第一,预防为主,综 合治理”方针,强化生产管理,把各项全管理工作落到实处,要努力营造 全员参与全管理工作企业全文化氛围,抓好工厂各项生产管理工作,为 “创造一个好生产环境,切实保障人民群众生命和国家财产全”而不懈努 力。

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生产年度工作总结工作计划-151.班组生产工作计划

班组生产工作计划    篇一:班组工作计划    20XX年,班组年度工作计划书是为加强全管理,完成全管理目标,强化 全意识,有效控制各类伤亡和其它重大全事故,预防或减少一般全事故,服从 上级部门有关生产 规定 ,强化监管,深化整治,夯实基础,细化责任,严格执行。以法制化、标准化、规 范化、系统化方式推进生产,进一步完善职业健康全管理体系,不断提高 企业本质全水平,建立生产长效机制,确保班组全高效运行。    20XX班组全管理工作重心:全第一,预防为主,综合治理;生产方针: 全员、全过程、全方位;全管理原则:健全和落实各项生产责任制和全管 理 制度 ,做到有章可循,违章必究,奖罚分明,杜绝违章、违纪现象,确保生产,以 取得最大经济效益。    一、20XX年全管理目标:   1、无人员重大伤亡和矿井生产事故。   1)、无因工死亡事故;   2)、无重大瓦斯事故;   3)、无重大火灾或爆炸事故;   4)、无重大机电失爆事故;   5)、无重大运输全事故;   6)、无重大顶板事故;   7)、无重大水害事故   2、直接经济损失上万元事故为零。   3、人员轻伤和其它一般全事故率不超过2%。   4、做好职业健康监护,职业健康体检100%,无职业病事故发生。    二、20XX年班组工作要点   1、强化生产责任和意识,建立生产长效机制;   2、扎实做好全基础工作   3、继续抓好工作四个关键   4、全方位推行全日志、执行班前全会制度    5、认真开展全标准化工作,采取各项措施,加强全检查和治理隐患力度   6、深化过程控制,有效推进全管理体系。    三、 班组生产工作任务及实现方案   1、认真学习生产管理规定完善班组生产责任制。    2、认真贯彻执行各种生产会议文件精神,班组长、全员要及时将公司有关 全会议精神贯彻落实到班组,传达到每一位职工,增强班组职工生产意识。    3、健全班组生产责任制,班组长、负责工序流程,在生产工作时要负责相应 全问题。职工在自已岗位上要认真履行各自生产职责。   4、定期召开班组生产会议 总结 生产工作根据存在全隐患,制定整改和预防措施,班组成员互相交流工作经验,传达生产方面文件,布置有关工作全员每周及时 通报 全检查情况。    四、加强全宣传教育工作,确保班组全培训取得实效,切实提高 职工全知识水平,保证生产全顺利地进行。   1、每月在完成生产任务后利用生产空闲时间对职工进行相应 全知识培训熟悉、使职工掌握必要全技术知识和自我防护知识, 并经考核合格后方可上岗同时做好职工全培训记录。   2、对换岗、转岗、复工人员,班组内部要组织全技能和岗位操作 技能培训,经考试合格后方可上岗作业,并且建立相应全培 训记录。   3、积极配合有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业全 技术培训工作,已持有相关资格证书职工要定期进行复审,做到 持证上岗。   4、正确使用劳动防护用品,预防生产作业中危害。

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生产监督管理局隐患排查检查清单-77 油库全检查

Ⅰ级目录 Ⅱ级目录 Ⅲ级目录 Ⅳ级目录 Ⅴ级目录 自查标准项具体描述 基础管理 资质证照 营业执照 危险化学品 生产许 可证 危险化学品 登记证 企业应依法依规取得有关部门核发危险化学品生产、储存、经营、运输企 业营业许可。 基础管理 其他 目标职责 目标 企业应根据自身生产实际,制定文件化总体和年度生产目标,明 确目标制定、分解、实施、检查、考核等环节内容。 基础管理 其他 目标职责 目标 企业所属基层单位和部门应按照在生产经营活动中所承担生产职能, 制定生产和职业卫生管理指标、实施计划和考核办法。 基础管理 其他 目标职责 目标 企业应定期对生产目标和职业卫生管理指标实施情况进行评估和考核, 并及时调整工作计划。 基础管理 生产管 理机构及人 员 目标职责 机构和职责 机构设置 企业应按规定设置生产管理机构,配备相应专职或兼职管理人员, 并按规定配备注册全工程师,建立健全从生产管理机构到基层班组 生产管理网络,定期召开生产专题会,并开展全文化活动。 基础管理 生产管 理机构及人 员 目标职责 机构和职责 机构设置 企业生产管理机构承担生产、职业卫生和应急管理相关职能。 基础管理 生产管 理机构及人 员 目标职责 机构和职责 主要负责人 及领导层职 责 企业主要负责人应按照生产法律法规规定职责,全面负责生产、 职业卫生、应急管理工作,并履行生产责任和义务。 基础管理 生产管 理机构及人 员 目标职责 机构和职责 主要负责人 及领导层职 责 企业领导层应按照生产责任制相关要求,履行其在生产工作职责 。 基础管理 生产管 理机构及人 员 目标职责 机构和职责 全员参与 企业应建立健全生产和职业卫生管理责任制,明确各级单位、部门和各 岗位人员生产和职业卫生职责,并对适宜性、履职情况进行定期评估 和监督考核。 基础管理 生产管 理机构及人 员 目标职责 机构和职责 全员参与 企业应督促确保全员按照生产和职业卫生职责,参与生产工作。 基础管理 全投入 目标职责 生产投 入 企业应建立生产投入保障制度,按规定提取和使用生产费用,建立 生产投入费用计划和使用台账,用于改善生产和职业卫生条件支出 。 基础管理 全投入 目标职责 生产投 入 企业应参与工伤保险,并为从业人员缴纳保险费用,鼓励企业投保生产 责任保险。 基础管理 全培训教 育 目标职责 全文化建 设 企业应开展全文化建设,开展多种形式全文化活动,营造领导重视氛围,使各级领导具备知识、技能和领导力,引导全员全态 度和全行为,逐步形成为全员所认同、共同遵守、带有本企业特点全 价值观和全理念,实现全自我约束,促进企业生产和职业卫生管理 水平持续提高。 基础管理 全规章制 度 法律法规及 其他管理制 度 法律法规及 标准规范 企业应建立识别和获取适用、现行有效生产和职业卫生法律法规、标 准规范制度,明确主管部门,确定获取渠道、方式,及时识别和获取适 用生产和职业卫生法律法规、标准规范,建立法律法规、标准规范清 单和文本数据库。 基础管理 全规章制 度 法律法规及 其他管理制 度 法律法规及 标准规范 企业应将适用生产和职业卫生法律法规、标准规范及时传达给从业人 员和相关人员,将相关要求及时转化为本单位规章制度、操作规程,并严 格落实。 基础管理 全规章制 度 法律法规及 其他管理制 度 规章制度 企业应建立健全生产和职业卫生管理规章制度,并发放到相关工作岗 位,规范企业全管理和从业人员生产作业行为。生产规章制度包 括但不限于下列内容: 全目标管理制度;自评管理制度;生产责任制;生产承诺;生产会议;生产投入;全文化建设;生产信息化建设;四新(新 技术、新材料、新工艺、新设备设施)管理;全技术审批制度;文件、记 录和档案管理;隐患排查整治与风险管理;全教育培训;岗位达标管理; 班组全活动;特种作业人员管理;建设项目全设施、职业卫生“三同时 ”管理;设备设施全管理;施工和检维修全管理;危险物品管理;危险 作业全管理;全警示标志管理;消防全管理;事故隐患排查治理; 全检查;全预测预警;生产奖惩管理;相关方全管理;变更管理; 职业卫生管理;防护用品管理;职业健康监护管理;应急管理;事故管理; 绩效考核管理等。 基础管理 全规章制 度 法律法规及 其他管理制 度 岗位全操 作规程 企业应根据生产、工艺特点和岗位风险,编制齐全、适用岗位生产和 职业卫生操作规程,发放到相关岗位员工。岗位员工应参与岗位全操作规 程编制和修订工作。 基础管理 全规章制 度 法律法规及 其他管理制 度 岗位全操 作规程 企业应在新技术、新材料、新工艺、新设备设施投产或投用前,组织编制相 应生产和职业卫生操作规程,保证其适用性。 基础管理 全规章制 度 法律法规及 其他管理制 度 文档管理 全记录管 理 企业应建立文件和记录管理制度,确保生产和职业卫生规章制度和操作 规程编制、使用、评审、修订效力。 基础管理 全规章制 度 法律法规及 其他管理制 度 文档管理 全记录管 理 企业应建立主要生产过程、事件、活动、检查全记录,并加强对 全记录有效管理。 基础管理 全规章制 度 法律法规及 其他管理制 度 文档管理 评估 企业应每年至少一次对生产和职业卫生法律法规、标准规范、规章制度 、操作规程符合性、适用性和执行情况进行检查评审。

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生产年度工作总结工作计划-181.林业生产工作计划

林业生产工作计划    工作计划 是行政活动中使用范围很广重要公文,也是应用写作一个重头戏。下面就是小 编整理林业生产工作计划,一起来看一下吧。    一、指导思想    以人为本,坚持“全第一、预防为主、综合治理”生产工作方针。以落实 生产责任制、健全和完善各项生产规章制,夯实全管理基础为重点,大 力加强生产机制建设,强化职工全教育培训。    二、工作目标    杜绝死亡,重伤和特大、重大、一般全事故发生,控制、减少轻伤全事故。    三、工作方针    认真贯彻落实上级领导部门生产工作意见,提高林业系统广大干部职工全 意识,完善生产责任制,强化现场管理,纠正习惯违章行为,确保生产投 入,查找并整改事故隐患,确保全系统正常生产秩序。    四、主要工作   1、加强对生产工作认识,落实责任,不断提高生产管理水平。    (1)认真贯彻执行“全第一、预防为主、综合治理”生产工作方针,牢 固树立生产“责任重于泰山”思想观念,始终把生产工作放在心头,做 到警钟长鸣,常抓不懈,消除事故隐患,防止事故发生。    (2)认真贯彻落实《生产法》,坚决贯彻落实“谁主管、谁负责”,“管生 产必须管全”原则,加强全目标责任制,落实部门主要负责人全责任。    (3)继续完善落实生产责任制,认真执行各项全管理制度,加大检查监督 力度,增强干部职工全意识,把生产责任落实贯穿于管理每一个环节 ,实现全过程控制。   2、加大全教育力度,建设林业全文化    组织干部职工认真学习新《生产法》和省委5号、市委27号文件各项要求。 强化全教育在全管理中.基础作用,提高全系统干部职工整体全素质, 大力培养具有较强全意识,严谨工作作风工作队伍。    (1)坚持对新进林业队伍职工全教育,加强培训,使全体职工具有一 定全技能和事故急救知识。各基层站、场、队及局机关,每月一次生产 会议要正常性,主要以学习有关生产指示精神和相关法律、法规为重点,积极 开展全宣传教育活动。    (2)局生产领导小组,要坚持每月至少一次工作碰头会,总结、回顾 生产管理状况,检查工作存在问题,提出整改意见,做好预防。    (3)认真组织好“全国生产月”活动并以此为主线,开展宣传活动,营造深 厚林业全文化氛围,大力倡导以人为本林业全文化理念。    (4)加强应急预案演练,以森林防火为重点,每年必须组织一次相关防火队伍 进行人员演练活动,真正做到防火人员熟知应急知识。   3、以人为本,管理创新    (1)全管理人员要注重人性化,亲情化管理,不断增强全管理亲和力和感 染力。    (2)通过发动干部职工亲自对本岗位和周围环境辨识危险因素,提出控制措施, 使职工知晓本岗位和周围可能存在哪些危险因素,采取什么控制消除措施,达到提 高全意识。    (3)营造有序工作环境,提高全本质化水平,塑造林业全文化,进一步通 过相关全机制运行,使全制度形成谁牵头、谁负责、谁考核、谁落实管理模 式。   4、加大全检查力度,加强隐患治理整改

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生产标准化八要素-3.关于制定公司年度生产目标分解通知

XXX 有限公司文件 xx 字[2020]2 号 关于制定公司年度生产目标分解 通 知 各部门: 为了全面落实生产相关法律法规和方针政策,现结合我公司实 际制定了本公司年度生产目标分解,希你们认真贯彻并层层分解落实, 以确保本公司生产各项目标实现。 一、生产委员会责任目标管理内容 (一)生产管理责任目标 1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于生产工作法律法规、方针政策,学习 领会各种全会议精神、积极开展“生产月”等活动及生产工作,并制定出相应 具体措施,按照有关要求及时反馈情况和上报生产信息。 2、建立健全和落实全员生产责任制,将生产责任层层分解落实到班组及每个岗 位。建立健全各级生产管理机构,按照法律法规设置全管理部门或配备全管理人员。 3、制定实施年度生产工作计划和保障措施。依据公司年度生产目标、计划,制 定、落实本公司年度生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项全管理制度,建 立健全公司各级生产制度和操作规程。 4、组织生产检查,及时消除各类事故隐患。每月召开一次工作会议,总结、布 置生产工作,形成会议纪要。每月开展一次综合性全大检查;适时组织各类专项生产检查,建立事故隐患排查台帐,做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。加强 全管理。开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作,落实生产保障措施。加强职业 危害防治工作,建立职业病防治台帐,开展职业病普查登记和申报工作,职业危害检查率 100%。 认真完成公司及政府有关部门各项生产活动、工作,及时反馈和上报生产信息。 5、完善生产全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强生产全事故应 急救援预案组织相关人员学习预案内容,掌握现场处置方案。配备必要应急救援人员,建 立健全必要应急救援体系。认真组织开展应急救援演练,及时修改完善预案。改善基础 全设施,提高预防特、重大事故能力。 6、制定落实年度生产培训计划。认真组织开展各种形式生产宣传、教育、培 训工作,进一步提高广大员工生产防范意识和全技术素质。 7、严格执行、落实公司和公司对外包业务生产要求,将外包工序纳入生产管理 范畴,同步落实生产责任;同步要求、同步制定计划;同步检查、考核。杜绝“以包代管, 一包了之”。 8、按照规定报告、处理生产全事故。发生各类人身伤害事故,立即启动相应事故应急 预案,采取有效措施,组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四 不放过”原则调查、处理、上报事故,做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事 故处理,必须认真执行《生产全事故报告和调查处理条例》(国务院第 493 号令),妥善 处理好事故善后工作,并按规定要求如实及时向公司报告。 9、全面持续推进全管理流程再造工作。 10、认真贯彻执行生产责任书。 (二)生产控制指标 1、从业人员因工死亡事故 0 起 2、从业人员因工重伤事故 0 起 3、重大危险化学物品事故 0 起 4、重大火灾事故 0 起 5、重大交通肇事 0 起 6、重大锅炉、压力容器事故 0 起 7、重大设备事故 0 起 8、从业人员年/千人负伤率 ≤1‰ 9、外包及外来作业人员在本部门区域重伤及以上事故 0 起 二、生产办公室生产责任目标管理内容 (一)生产管理责任目标 1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于生产工作法律法规、方针政策,组织 学习领会各种全会议精神、积极督促开展“生产月”等活动及生产工作。 2、督促建立健全和落实全员生产责任制,将生产责任层层分解落实到班组及每 个岗位。 3、督促制定实施年度生产工作计划和保障措施。依据公司年度生产目标、计划, 制定、落实本公司年度生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项全管理制度, 督促建立健全公司各级生产制度和操作规程。 4、组织生产检查,及时消除各类事故隐患。每月召开一次工作会议,总结、布 置生产工作。每月开展一次综合性全大检查;适时组织各类专项生产检查。加强 全管理。督促开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作,落实生产保障措施。加 强职业危害防治工作。认真完成公司及政府有关部门各项生产活动、工作,及时反馈 和上报生产信息。 5、督促完善生产全事故应急救援预案。配备必要应急救援人员,建立健全必要应 急救援体系。督促开展应急救援演练,及时修改完善预案。改善基础全设施,提高预防特、 重大事故能力。 6、督促落实年度生产培训计划。 7、严格执行、落实公司和公司对外包业务生产要求,将外包工序纳入生产管理 范畴,同步落实生产责任;同步要求、同步制定计划;同步检查、考核。杜绝“以包代管, 一包了之”。 8、按照规定报告、处理生产全事故。发生各类人身伤害事故,立即启动相应事故应急 预案,采取有效措施,组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四 不放过”原则调查、处理、上报事故,做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事 故处理,必须认真执行《生产全事故报告和调查处理条例》(国务院第 493 号令),妥善 处理好事故善后工作,并按规定要求如实及时向公司报告。 9、全面持续推进全管理流程再造工作

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生产年度工作总结工作计划-152.公司生产工作计划样本

公司生产工作计划样本    1、认真贯彻落实全第一,预防为主,综合治理基本方针,充分发挥主要负责 人是生产第一负责人职能,保证对生产工作投入,进一步强化公司对 生产工作领导,增强对生产工作消防结合意识,下大力做好本公司生产各项工作,落实生产本公司生产主体责任,大力推进生产全员参与 逐级负责制、坚持每周一生产综合检查机制,以摸索经验建立生产排查隐 患长效机制。    2、月工作检查定在每周一,由各部门检查纠正;季度工作检查由总经理 统一排部署,生产班组负责人每天对班组工作进行检查并做好记录。    3、全目标分解到部门:生产技术部不超过80小时,运输部不超过10小时,财物 部不超过5小时,办公室不超过5小时。    为实现201x年全目标,重点要抓好以下几个方面工作:    1.通过多种形式引导职工立足本职岗位,深刻理解全第一,预防为主,综合治理 基本方针,不断加大力度,广泛开展争当岗位能手活动,开展无三违、无事故 全标兵等活动,引导职工提升生产认识,努力学习,使职工技术、业务素质 在实践中得到锻炼提高,继续要围绕五个一开展五赛活动。   2.五个一即:   每日一题、每周一课、每月一考、每季一评、每年一赛。   3、五赛即:    (1)赛思想。要求职工加强政治理论学习,坚定对党、对企业信念,增强主人 翁责任感,不断提高思想政治觉悟。   (2)赛生产。要求职工瞄准先进生产指标,大力提高劳动生产率。    (3)赛技术。要求职工立足本职岗位,刻苦钻研技术,能熟练掌握本岗位操作技 能,具有操作过程中排除故障能力,熟知应知应会要求。    (4)赛质量。要求职工牢固树立质量第一观念,提高优质工程率,降低消耗, 严把工程质量关。    (5)赛全。要求职工严格执行操作规程消灭违章操作,认真搞好设备维修和 保养,及时排除故障,消除不全因素,熟知全知识,按章操作,杜绝事故。    4、通过强化全宣传教育,使管理人员、职工认识到全是职工最大利益,职 工生命高于一切,意识到生产是实现企业发展、职工富裕基础,全责任重 于泰山,真正把工作放到第一位,自觉认真履行全职责。    5、加强现场管理,狠抓质量标准化工作,严格质量要求。在每天班前会上对每 个职工在上一个班生产过程中,全质量及操作上存在'问题,一一提出进行 培训,让职工以理论知识指导生产实践。在作业现场,管理人员对职工违章行为 和不规范操作当场予以纠正,并按规程规定进行规范指导;班组长从职工劳动纪 律、工序操作、生产任务、全技能上进行现场考核打分,按全管理制度进行奖 罚,以此调动职工积极性。全面有效地提升作业人员操作技能,增强全意识和 管理意识,树立我要全理念,强化我会全技能,规范操作,主动排除各种全 隐患和问题,学习其他单位先进全管理方法和生产技术,努力实现本公司 生产状况根本好转,杜绝重伤事故,降低轻伤事故。

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生产年度工作总结工作计划-65.生产管理工作计划

生产管理工作计划    1、根据我镇实际情况,建立健全各方面生产规章制度,操作规程,把我镇 全管理工作制度化、规范化,使我镇全管理水平上一个新台阶。    2、进一步落实完善生产工作责任制,继续做好生产责任书签订工作, 签订率达到100%,确保生产责任落到实处。    3、进一步加强生产管理,督促企业按要求配备全管理人员,按规范完成厂 区全设施布置工作,加大全经费.投入,同时把工作关口前移,立 足防范,狠抓“三违”行为并做好镇内企业负责人、全管理人员、特种作业人员 持证上岗情况统计工作。    4、加大生产宣传力度,提高全员生产意识及全文化素质,强化员工 自我保护意识,认真宣传和贯彻落实党和国家关于生产各项方针政策,抓好 各项全整治措施落实。    5、加强全教育培训工作,广泛开展生产技能培训,在企业中全面提高各级 管理人员和生产员工生产意识和生产技能,上半年计划组织一期电工培 训班。    6、加强消防管理,上半年计划组织一次消防全专项大检查,最大限度地减少人 员伤亡和降低企业财产损失提供保障,同时加强重点防火区域消防管理工作,做 到勤发现、勤解决,以消除各项消防隐患。    7、认真按照全管理制度抓好各类生产检查,上半年开展两次生产大检 查(危险化学品、消防全)并每月组织召开一次生产例会,加大事故隐患排 查力度,开展各类全隐患专项治理工作,确保及时发现、及时解决存在全 隐患,防止全事故发生。    8、加强特种设备使用和特种作业人员全管理工作,严格执行特种作业人员 持证上岗制度,督促企业对特种设备进行自检,严防特种设备带病作业,防止全 事故发生。   9、认真做好“生产月”期间检查、宣传等各项工作。    生产管理工作永远没有终点,我们将认真贯彻“全第一、预防为主、综合治 理”方针,强化生产管理,把各项全管理工作落到实处,要努力营造全员 参与全管理工作全文化氛围,抓好各项全管理工作,为“创造一个好生产环境,切实保障人民群众生命和国家财产全”而不懈努力。

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生产年度工作总结工作计划-42.生产管理工作计划

生产管理工作计划    1、根据我镇实际情况,建立健全各方面生产规章制度,操作规程,把我镇 全管理工作制度化、规范化,使我镇全管理水平上一个新台阶。    2、进一步落实完善生产工作责任制,继续做好生产责任书签订工作, 签订率达到100%,确保生产责任落到实处。    3、进一步加强生产管理,督促企业按要求配备全管理人员,按规范完成厂 区全设施布置工作,加大全经费投入,同时把工作关口前移,立足 防范,狠抓“三违”行为并做好镇内企业负责人、全管理人员、特种作业人员持 证上岗情况统计工作。    4、加大生产宣传力度,提高全员生产意识及全文化素质,强化员工' 自我保护意识,认真宣传和贯彻落实党和国家关于生产各项方针政策,抓好 各项全整治措施落实。    5、加强全教育培训工作,广泛开展生产技能培训,在企业中全面提高各级 管理人员和生产员工生产意识和生产技能,上半年计划组织一期电工培 训班。    6、加强消防管理,上半年计划组织一次消防全专项大检查,最大限度地减少人 员伤亡和降低企业财产损失提供保障,同时加强重点防火区域消防管理工作,做 到勤发现、勤解决,以消除各项消防隐患。    7、认真按照全管理制度抓好各类生产检查,上半年开展两次生产大检 查(危险化学品、消防全)并每月组织召开一次生产例会,加大事故隐患排查 力度,开展各类全隐患专项治理工作,确保及时发现、及时解决存在全隐 患,防止全事故发生。    8、加强特种设备使用和特种作业人员全管理工作,严格执行特种作业人员 持证上岗制度,督促企业对特种设备进行自检,严防特种设备带病作业,防止全 事故发生。   9、认真做好“生产月”期间检查、宣传等各项工作。    生产管理工作永远没有终点,我们将认真贯彻“全第一、预防为主、综合治 理”方针,强化生产管理,把各项全管理工作落到实处,要努力营造全员 参与全管理工作全文化氛围,抓好各项全管理工作,为“创造一个好生产环境,切实保障人民群众生命和国家财产全”而不懈努力。

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生产年度工作总结工作计划-120.社区生产工作计划

社区生产工作计划   想要工作有条理, 工作计划 不可少。工作计划工作中给予很多思路。但如何写好工作计划呢?其实看看同类 文章就能解决。小编为您提供以下文章“社区生产工作计划范文”作为参考, 希望对您有所帮助。    社区工作计划(一)    按照市委、区委和街道党委对生产工作部署要求,坚持“全第一,预防为 主”方针,全面开展生产大检查,继续深化生产专项整治,依法强化监 督管理,确保社区稳定,更好地开展生产工作。特制定生产工作计划 如下:   一、提高思想认识,加强对生产工作组织领导和 制度 建设    坚持“以人为本”和“全第一,预防为主”方针,精心组织、科学规划、统筹 兼顾,制定切实可行生产工作计划 。建立健全生产领导机构及健全各项全制度,专人负责生产工作,并切 实抓好落实工作。    (一)、加强组织领导,成立以社区党总支书记任组长生产领导小组,全生 产管理网络,配备全管理人员,设立专职全员。    (二)、建立健全社区生产责任体系,生产目标分解到位,建立六项全生 产工作制度。    (三)、生产工作计划,有步骤,建立六本生产工作台帐,各类台帐规范 、整齐。    (四)、社区所属企业均建立生产管理网络,并配备全管理人员,负责全生 产工作。    (五)、社区每季召开所属生产工作会议一次,全年四至五次,并每季对所属企 业进行生产工作检查,对检查中发现问题,提出限期整改措施。   (六)、社区积极开展生产月和百日全竞赛活动。    (七)、社区和所属企业负责人及生产管理人员积极参加街道等部门举办全 知识培训,特种作业人员持证上岗,新职工上岗前经过“三级教育”,配合上级组 织开展生产宣传活动。    (八)、加强防火全、交通工作,建立消防全责任制度和工作台帐,积极开 展“文明交通全社区”创建活动,设立交通全宣传栏。    (九)、抓好社区和所属企业全防范、防偷工作,仓库专人保管,有严格出、 入库制度,财务室无现金过夜,支票、印鉴分开保管。    (十)、加强生产检查,督促等工作,杜绝各类生产事故发生,确保社 区和所属企业生产工作。    二、继续加大宣传、学习、教育,从而形成人人重视全、人人参与到活动    积极配合上级有关文件和会议精神,切实做好生产宣传工作,坚持打赢“预防 为主”胜利战,切实增强员工生产法制观念,做到人人讲全,事事保 全,继续深化生产宣传活动,进一步完善形式,丰富内容,增强实效。    (一)、社区居委会全员负责对国家法律法规宣传,及时对辖区内各单位和个体 户生产工作进行监督、检查,对于重点部位全管理,进行“双重”管理 ,杜绝重大恶性事故发生。    (二)、按要求对辖区企业职工进行专业培训,保证专业技术人员经培训考核过合格 持证上岗。全员进行现场检查,发现有危及职工全健康情况,有权要求立即 改正,或限期解决,情况紧急时,有权要求立即从危险区内撤除作业人员;停止生 产;对违反全 规定 领导和职工有权制止作业,提出处罚建议;发生事故后,有权直接参加调查,按 规定进行处理。   三、继续加强自查自纠工作,做好生产检查

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:97.5 KB 时间:2025-10-25 价格:¥5.00

生产年度工作总结工作计划-204.危化品企业年度生产工作计划

危化品企业年度生产工作计划   时间流逝得如此之快,又解锁了新工作,不妨坐下来好好写写 工作计划 吧。相信大家又在为写工作计划犯愁了吧!下面是小编收集整理危化品企业年度 生产工作计划范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。    为强化我公司各项全基础管理,提高员工全意识,有效控制各类伤亡和其它重 大事故,预防或一般全事故,特制定201X年年度工作计划。    20xX年工作重心:以控制“人全行为”为工作核心,实施全标准化管 理,从硬件和软件上为员工提供一个良好全环境。    一、201X年度生产控制目标   1、 重大人身伤亡事故为零;   2、 重大火灾事故为零;   3、 重大爆炸事故为零;   4、 重大交通事故为零;   5、 重大生产事故为零;   6、 重大设备事故为零;   7、“三违”处罚率达100%;   8、“三废”排放符合国家标准,较大污染事故和重大污染事故为零;   9、 多人急性中毒事故为零;   10、轻伤率小于3%;   11、最大限度地减少一般事故,全隐患整改率达100%;   12、员工全培训上岗持证率达100%;   13、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定各项工业卫生标准。    二、工作重点及要求    20xX年公司生产工作要围绕上述指导思想和全目标展开。各部门、车间要牢 固树立以人为本、全发展理念,把生产工作列入重要议事日程,坚持工作生产经营等工作同部署、同推进、同总结、同考核,形成齐抓共管良好局 面。    (一)落实全管理责任,夯实工作基础    1、由于公司部分职能部分领导有所变动,首先要建立健全公司生产领导小 组及三级生产管理网络体系,充分发挥生产领导小组作用,加强对生产工作领导。明确全年生产目标,采取有力措施,将生产责任层层落 实到每一位职工,形成纵向分级管理、横向分工负责、职责明晰全管理责任体 系。    2、公司负责人与部门、车间,部门、车间负责人要逐级与员工签订生产目标 责任书,进一步明确和落实生产责任。    3、严格落实“一岗双责”,按照《生产目标责任制考核奖惩办法》认真进行 生产奖惩考核。    (二)坚持以人为本、全发展,抓好职工业务技术和全教育培训,营造良好 企业全文化氛围。    1、加强生产法律法规知识宣传,认真组织《生产法》、《岗位全操作 规程》等知识学习。    2、积极开展全国全月活动,广泛营造“全发展、预防为主”全文化氛围 ,充分利用报刊、黑板报、宣传画、条幅等媒体工具宣传全知识。    3、做好公司新进、转岗、离岗三个月以上人员三级全教育,做好外协施工人 员全培训工作。    4、组织好年度全再教育培训和考试,做好特种作业人、全管理人员、危险作 业岗位操作人员等审核与全教育培训工作

分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:95.8 KB 时间:2025-10-26 价格:¥5.00

生产年度工作总结工作计划-75.部门全目标和指标实施计划

部门全目标和指标实施计划 部门名称 行政部 部门生产目 标和指标 1、 火灾事故为零; 2、 按规定办理工伤保险,工伤保险参保率 100%; 3、 人员重伤、死亡事故为零; 4、按要求组织新员工入厂全教育,人员培训率 100%。 实施计划 1、按时参加公司全会议并及时传达给部门人员; 2、及时收集本部门适用生产法律法规; 3、每月如实上报本部门事故报表; 4、按期参加公司组织综合全检查 5、严格执行全培训教育制度,新员工三级全培训参加、合格率 100%; 6、按国家规定办理工伤保险; 7、定期参加公司组织全培训; 8、开展本部门全检查和隐患整改; 9、签订全责任书,落实生产职责。 计划编制人 计划审核/批准人 编制日期 审核/批准日期 部门全目标和指标实施计划 部门名称 财务部 部门生产目 标和指标 1、火灾事故为零; 2、人员重伤、死亡事故为零; 3、全费用提取符合率 100%; 4、全费用合理使用率 100%; 5、全教育培训参加、合格率 100%。 实施计划 1、6 月全员签订全责任书,落实生产职责; 2、按时参加公司全会议并及时传达给部门人员; 3、及时收集本部门适用生产法律法规; 4、编制本部门全操作规程; 5、严格执行本部门全操作规程; 6、定期参加公司组织全培训; 7、开展本部门全检查和隐患整改。 8、签订全责任书,落实生产职责。 计划编制人 计划审核/批准人 编制日期 审核/批准日期

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:85.5 KB 时间:2025-10-31 价格:¥5.00

生产监督管理局隐患排查检查清单-25 非药品类易制毒化学品经营行业

隐患自查 Ⅰ级要素 隐患自查 Ⅱ级要素 隐患自查 Ⅲ级要素 隐患自查 Ⅳ级要素 自查标准项具体描述 参考依据 监管部门 营业执照 营业执照 依法设立公司,由公司登记机关发给公司营业执照。公司营业执照签发日期为公司成立日期 。公司营业执照应当载明公司名称、住所、注册资本、实收资本、经营范围、法定代表人姓 名等事项。公司营业执照记载事项发生变更,公司应当依法办理变更登记,由公司登记机 关换发营业执照。 《公司法》 工商 危险化学 品经营许 可证 危险化学 品经营许 可证 国家对危险化学品经营实行许可制度。经营危险化学品企业,应当依照本办法取得危险化学 品经营许可证(以下简称经营许可证)。未取得经营许可证,任何单位和个人不得经营危险化 学品。 《危险化学品经营许可证 管理办法》国家监总局 2012年第55号令 备案证明 备案证明 国家对第一类非药品类易制毒化学品经营实行许可证管理。国家对第二类、第三类非药品类 易制毒化学品经营实行备案证明管理。 《非药品类易制毒化学品 生产、经营许可办法》 消防验收 报告 生产、储存、装卸易燃易爆危险物品工厂、仓库和专用车站、码头应取得消防验收合格报告 。 《消防法》 《建设工程消防监督管理 规定》 公 全设施 验收报告 危险化学品建设项目全设施有验收合格报告。 《河南省生产条例》 主要负责 人 主要负责 人 主要负责人应取得监部门核发生产知识和管理能力考核合格证,且合格证在有效期内 。 《生产法》 《生产经营单位全培训 规定》 生产 委员会或 领导小组 生产 委员会或 领导小组 企业应建立生产委员会或领导小组。 《危险化学品从业单位 全标准化通用规范》 生产 管理机构 及人员设 置 生产 管理机构 及人员设 置 从业人员三十人以上必须设置专门从事生产管理机构,且生产管理机构配备 专职生产管理人员不得少于三人,从业人员不足三十人应当配备两名以上专职全生 产管理人员。 《河南省生产条例》 验收报告 资质证照 生产 管理机构 及人员 —1— 隐患自查 Ⅰ级要素 隐患自查 Ⅱ级要素 隐患自查 Ⅲ级要素 隐患自查 Ⅳ级要素 自查标准项具体描述 参考依据 监管部门 生产 管理人员 生产 管理人员 生产管理人员应取得监部门核发生产知识和管理能力考核合格证,且合格证在有 效期内。 《生产法》 《生产经营单位全培训 规定》 生产 责任制 责任落实 情况 责任落实 情况 生产经营单位生产责任制应当明确各岗位责任人员、责任范围和考核标准等内容。单 位应当建立相应机制,加强对生产责任制落实情况监督考核,保证生产责任制 落实。其中生产经营单位主要负责人是本单位生产第一责任人,对本单位生产工 作负全面责任。 《生产法》 《河南省生产条例》 规章制度 规章制度 企业应制订生产规章制度,至少包括:1)生产职责;2)识别和获取适用生产法律法规、标准及其他要求;3)生产会议管理;4)生产费用;5)生产奖 惩管理;6)管理制度评审和修订;7)全培训教育;8)特种作业人员管理;9)管理部门 、基层班组全活动管理;10)风险评价;11)隐患治理;12)重大危险源管理;13)变更 管理;14)事故管理;15)防火、防爆管理,包括禁烟管理;16)消防管理;17)仓库、罐 区全管理;18)关键装置、重点部位全管理;19)生产设施管理,包括全设施、特种 设备等管理;20)监视和测量设备管理;21)全作业管理,包括动火作业、进入受限空间 作业、临时用电作业、高处作业、起重吊装作业、破土作业、断路作业、设备检维修作业、高 温作业、抽堵盲板作业管理等;22)危险化学品全管理,包括剧毒化学品全管理及危险 化学品储存、出入库、运输、装卸等;23)检维修管理;24)生产设施拆除和报废管理; 25)承包商管理;26)供应商管理;27)职业卫生管理,包括防尘、防毒管理;28)劳动防 护用品(具)和保健品管理;29)作业场所职业危害因素检测管理;30)应急救援管理; 《危险化学品从业单位 全标准化通用规范》 操作规程 操作规程 企业应根据生产工艺、技术、设备设施(包括职业卫生相关设备和特种设备)特点和原材料、 辅助材料、产品危险性,编制操作规程,并发放到相关岗位。 《危险化学品从业单位 全标准化通用规范》 非药品类 易制毒化 学品管理 制度 规章制度 规章制度 企业要建立健全非药品类易制毒化学品管理制度:企业负责人管理职责和管理人员岗位职 责,非药品类易制毒化学品生产、出入库管理、仓储全管理制度,购销管理、购销合同管理 、销售流向登记、销售记录管理、购买和运输凭证存档等制度,非药品类易制毒化学品信息系 统填报制度,从业人员非药品类易制毒化学品知识教育培训制度,违法违规行为举报奖励制度 等。 《国家全监管总局关于 进一步加强非药品类易制 毒化学品监管工作指导 意见》(监总管三〔 2012〕79号) 管理人员 培训 管理人员 培训 生产经营单位主要负责人和生产管理人员初次全培训时间不得少于48学时。每年再培 训时间不得少于16学时。 《生产经营单位全培训 规定》 特种作业 人员 特种作业 人员 特种作业人员(包括电工、焊工、驾驶员等)必须按照国家有关规定进行专门全作业培 训,取得特种作业操作资格证书,且在有效期内。 《河南省生产条例》 生产 生产 管理机构 及人员 生产 管理制度 和操作规 程 —2—

分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:Excel 文件大小:40 KB 时间:2025-11-01 价格:¥5.00

生产年度工作总结工作计划-162.居委会生产工作计划

居委会生产工作计划    篇一   一、总体目标    通过深入开展生产治理行动,促进生产责任制落实,强化生产监管工 作,治理纠正违规违章行为,狠抓隐患排查治理,切实解决生产薄弱环节和突 出问题,推进全标准化建设,实施分类监管,防止一般生产全事故发生,杜 绝重特大生产全事故发生,促进全村生产形势持续稳定。    二、工作要求    (1)加强领导,精心组织。成立生产工作领导小组,实行领导岗位责任制,认 真落实单位“一把手”负责制和企业法定代表人负责制,任务层层分解,责任落实 到人。   (2)坚持每季度召开一次全例会,且有工作记录。   (3)坚持重点部门每月检查一次,且有值班、检查记录。    (4)全面落实生产责任制,与本村职责范围内下属单位、企业签订生产 目标管理责任状。   (5)认真履行生产职责,抓好生产宣传教育专项整治工作。    三、工作重点    加强对全隐患部位整改工作。重点是加强对危险化学品、烟花爆竹、道路交通 、水上运输、村属企业管理,突出重点时段、重点部位日常检查,做到横向到 边、纵向到底,不留死角,全面加强管理,努力减少一般生产全事故,杜绝重特 大事故发生。    篇二    按照市委、区委和街道党委对生产工作.部署要求,坚持“全第一,预防 为主”方针,全面开展生产大检查,继续深化生产专项整治,依法强化 监督管理,确保社区稳定,更好地开展生产工作。特制定生产 工作计划 如下:    一、提高思想认识,加强对生产工作组织领导和 制度 建设    坚持“以人为本”和“全第一,预防为主”方针,精心组织、科学规划、统筹 兼顾,制定切实可行生产工作计划。建立健全生产领导机构及健全各项 全制度,专人负责生产工作,并切实抓好落实工作。    (一)、加强组织领导,成立以社区党总支书记任组长生产领导小组,全生 产管理网络,配备全管理人员,设立专职全员。    (二)、建立健全社区生产责任体系,生产目标分解到位,建立六项全生 产工作制度。    (三)、生产工作计划,有步骤,建立六本生产工作台帐,各类台帐规范 、整齐。    (四)、社区所属企业均建立生产管理网络,并配备全管理人员,负责全生 产工作。    (五)、社区每季召开所属生产工作会议一次,全年四至五次,并每季对所属企 业进行生产工作检查,对检查中发现问题,提出限期整改措施。   (六)、社区积极开展生产月和百日全竞赛活动。    (七)、社区和所属企业负责人及生产管理人员积极参加街道等部门举办全 知识培训,特种作业人员持证上岗,新职工上岗前经过“三级教育”,配合上级组 织开展生产宣传活动。    (八)、加强防火全、交通工作,建立消防全责任制度和工作台帐,积极开 展“文明交通全社区”创建活动,设立交通全宣传栏。    (九)、抓好社区和所属企业全防范、防偷工作,仓库专人保管,有严格出、 入库制度,财务室无现金过夜,支票、印鉴分开保管。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:91.2 KB 时间:2025-11-01 价格:¥5.00

生产年度工作总结工作计划-72.乡镇生产年度工作计划

乡镇生产年度工作计划 各村(居)民委员会、镇属各部门:    为了进一步推进我镇生产,巩固年平创建成果,促进社会和谐稳定,确保 瓦子镇和人民生命财产绝对全,把我镇建设成生产示范乡镇,根据 《中华人民共和国生产法》、《道路交通法》和相关法律法规以及省市相关 规章制度,结合我镇实际情况特制定年生产 工作计划 。   一、指导思想    坚持以科学发展观要求为指导,深入学习实践科学发展观,以建设和谐瓦子、平 瓦子为目标,强化管理和监督,把工作放在党委政府工作首位。   二、目标任务    总体要求:辖区内不出现一例道路交通事故、不出现一例火灾事故、不出现一例电 力伤亡事故、不出现一例山体滑坡伤亡事故、不出现一例溺水伤亡事故等,确保各 类事故零目标实现。    1、农村全:农村全主要涉及到农电、农用机具、农药、防火、防盗和山体滑 坡等诸多方面,进一步加强农村义务防火消防员,义务治巡逻员建设工作,确保 把防控工作做在前面,把事故苗头消灭在萌芽状态中,同时建立好各种预案和各类 应急预案,并以村为单位建立报警点和各类事故报告点。    2、乡镇全:乡镇主要涉及到道路交通,防火、防盗、防骗。乡镇人员较集中, 全隐患相对较大,将联合立山派出所,镇警务室加强道路交通管理,进一步开 展摩托车、三轮车专项整治活动。增强人民防火、防盗意识。同时加强义务消 防员训练工作,确保关键时刻能够发挥作用。   三、具体措施    工作重在防范,要把事故苗头消灭在萌芽状态中,就要时刻保持警惕,做到警 钟长鸣。    1、加强宣传,让全意识深入老百姓心中。定期对村社干部、企业业主、个体户 、学校、人民群众等进行全知识培训,利用广播、电视等媒体广泛向群众宣传 全知识,增强老百姓全意识,在老百姓心中筑起一道全防线。    2、强化领导,加强责任心。镇党委政府将加强工作领导,各部门要密切配 合,镇将以全办公室为主要阵地开展工作,各单位要落实专人管理工作 ,实行领导责任制,即各村(居)民委员会、各单位主要负责人是第一责任人。确 保工作生产不留空挡,做到时时有人管,时时有人抓生产工作。    3、加大监督检查力度。镇全办公室将定期或不定期对镇属各部门、各村、学 校、企业等进行监督检查,及时纠正违规违章行为,保证人民群众'生命财产 绝对全。    4、严格实行目标责任追究制和“一票否决制”。年初与村社和镇属各部门、学校 、企业业主、个体户等签好目标责任书,明确好责任和义务,同时进一步完善责任 追究制和“一票否决制”。    总之,我们要时刻保持警惕,耐心细致做好各项工作,争取把事故苗头消失在萌 芽状态中,对出现新问题、新情况,及时研究处理方法,总结经验教训,把工作做到实处,确保瓦子镇,确保人民群众生命和财产绝对全。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:86.1 KB 时间:2025-11-02 价格:¥5.00