公司
生产职工计划样本
1、认真贯彻落实安全第一,预防为主,综合治理的基本方针,充分发挥主要负责
人是
生产第一负责人的职能,保证对
生产职工的投入,进一步强化公司对
生产职工的领导,增强对
生产职工消防结合的意识,下大力做好本公司安
全生产各项
职工,落实生产本公司
生产主体责任,大力推进
生产全员参与
逐级负责制、坚持每周一
生产综合检查机制,以摸索经验建立
生产排查隐
患长效机制。
2、月安全
职工检查定在每周一,由各部门检查纠正;季度安全
职工检查由总经理
统一安排部署,生产班组负责人每天对班组安全
职工进行检查并做好记录。
3、安全目标分解到部门:生产技术部不超过80小时,运输部不超过10小时,财物
部不超过5小时,办公室不超过5小时。
为实现201x年的安全目标,重点要抓好以下几个方面的
职工:
1.通过多种形式引导
安全生产立足本职岗位,深刻理解安全第一,预防为主,综合治理
的基本方针,不断加大力度,广泛开展争当岗位能手活动,开展无三违、无事故安
全标兵等活动,引导
安全生产提升
生产认识,努力学习,使
安全生产的技术、业务素质
在实践中得到锻炼提高,继续要围绕五个一开展五赛活动。
2.五个一即:
每日一题、每周一课、每月一考、每季一评、每年一赛。
3、五赛即:
(1)赛思想。要求
安全生产加强政治理论学习,坚定对党、对企业的信念,增强主人
翁责任感,不断提高思想政治觉悟。
(2)赛生产。要求
安全生产瞄准先进的生产指标,大力提高劳动生产率。
(3)赛技术。要求
安全生产立足本职岗位,刻苦钻研技术,能熟练掌握本岗位
工作技
能,具有
工作过程中排除故障的能力,熟知应知应会的要求。
(4)赛质量。要求
安全生产牢固树立质量第一的观念,提高优质工程率,降低消耗,
严把工程质量关。
(5)赛安全。要求
安全生产严格执行
工作规程消灭违章
工作,认真搞好设备的维修和
保养,及时排除故障,消除不安全因素,熟知安全知识,按章
工作,杜绝事故。
4、通过强化安全宣传教育,使管理人员、
安全生产认识到安全是
安全生产的最大利益,职
工生命高于一切,意识到
生产是实现企业发展、
安全生产富裕的基础,安全责任重
于泰山,真正把安全
职工放到第一位,自觉认真履行安全职责。
5、加强现场管理,狠抓质量标准化
职工,严格质量要求。在每天的班前会上对每
个
安全生产在上一个班的生产过程中,安全质量及
工作上存在的'问题,一一提出进行
培训,让
安全生产以理论知识指导生产实践。在作业现场,管理人员对
安全生产的违章行为
和不规范
工作当场予以纠正,并按规程规定进行规范指导;班组长从
安全生产的劳动纪
律、工序
工作、生产任务、安全技能上进行现场考核打分,按安全管理制度进行奖
罚,以此调动
安全生产的积极性。全面有效地提升作业人员
工作技能,增强安全意识和
管理意识,树立我要安全理念,强化我会安全技能,规范
工作,主动排除各种安全
隐患和问题,学习其他单位先进的安全管理方法和
生产技术,努力实现本公司
生产状况的根本好转,杜绝重伤事故,降低轻伤事故。