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危险化学品储存和运输-2.危险化学品运输装卸安全管理制度

危险化学品运输装卸安全管理制度 一、目 为加强危险化学品运输、装卸过程中安全管理,防止意外安全事故发生,做 到危险化学品运输、装卸安全,根据有关法律、法规规定,特制定本制度。 二、适用范围 公司内所有危险化学品运输、装卸环节。 三、职责 1、物流部负责对运输车辆、人员资质检查及车辆安全设施检查。 2、库管员及现场操作人员负责整个装卸过程监护。 3、安全环保部负责对装卸过程安全监督检查。 四、工作程序 1、安全环保部在危险化学品进行装卸前,要根据有关要求检查车辆资质和安全 附件是否齐全。 2、对装卸操作人员工作要求 1)装卸操作人员,必须由经过培训合格人员负责,其他人不得擅自操作。 2)操作人员在装卸危险化学品期间不得脱离岗位,当班不能装卸完毕或有紧急情 况需交下一班次或其他人继续装卸时,一定要以书面形式交代清楚,防止发生物料 泄漏。 3)装卸、搬运危险化学品时应做到轻装、轻卸。严禁摔、碰、撞击、拖拉、倾倒 和滚动。 4)装卸对人体有毒害及腐蚀性物品时,操作人员应具有操作毒害品一般知识, 操作时轻拿轻放,不得碰撞、倒置,防止包装破损物料外溢。操作人员应戴防护眼睛、 佩戴胶皮手套和相应防毒口罩或面具,穿防护服。 5)作业中不得饮食,不得用手擦嘴、脸、眼睛。每次作业完毕,应及时用肥皂 (或专用洗涤剂)洗净面部、手部,用清水漱口,防护用具应及时清洗,集中存放。 6)装卸易燃液体时需穿防静电工作服,禁止穿带铁钉鞋子。桶装易燃液体物 料不得在水泥地面滚动。桶装各种氧化剂也不得在水泥地面滚动。 7)各项操作不得使用沾染油污及异物和能产生火花机具,作业现场需远离热源 和火源。 8)装卸危险化学品时,操作人员不得做与工作无关事情,集中精力注意装卸 情况,以便于出现异常情况时,及时采取应急措施。 9)工作前应认真检查所用工具是否完好可靠,开启易燃易爆桶装物料桶盖时, 应使用铜或者铜铝合金专业扳手。 10)公司内各车辆装卸点所配备消防器材及急救药品,要进行经常性检查,确 保其有效完好;如存在失效、数量不够等现象,要及时报告安全环保部。 11)应熟练掌握装卸过程中一般事故处理方法和防护用具、消防器材使用方法。 3、对运输槽车随车人员工作要求 1)汽车危险货物运输、装卸应符合《汽车危险货物运输规则》有关规定。 2)从事危险货物运输、装卸人员,必须按国家有关规定进行岗位培训,凭专业 岗位操作证书上岗作业。 3)从事危险货物运输、装卸人员对所运危险货物要掌握其化学和物理性质及应急 措施。 4)运输、装卸作业时,必须正确使用劳动防护用品。 5)进入装卸作业区前,必须安装阻火器,不准随身携带火种,装卸易燃、易爆危 险货物时,不准穿带有铁钉工作鞋和穿着易产生静电工作服。 6)车辆进入危险货物装卸作业区,驾驶员应按有关安全规定驶入装卸货区。 7)车辆停靠货垛时,应听从作业区指定人员指挥,车辆与货垛之间要留有安全 距离;待装、待卸车辆与装卸货物车辆应保持足够安全距离并不准堵塞安全通道。 驾驶员不准离开车辆。 8)装卸过程中,车辆发动机必须熄灭并切断总电源。在有坡度场地装卸货物时, 必须采取防止车辆溜坡有效措施。 9)在装卸过程中,驾驶员负责监卸,办理货物交接签证手续时要点收点交。装车 完毕,驾驶员必须对货物堆码、遮盖、捆扎等安全措施及对影响车辆起动不安全因 素进行检查。 10)装卸过程中需要移动车辆时,应先关上车厢门或拦板。若原地关不上时,必须 有人监护,在保护安全情况下才能移动车辆,起步要慢,停车要稳。 11)禁止在装卸作业区内维修车辆。

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危险化学品储存和运输-3.剧毒化学品安全管理制度

剧毒化学品安全管理制度 1 目 为加强公司剧毒化学品管理,确保公司生产人员和公共安全,防止安全和环境污 染意外事故发生,根据国家相关法律法规、标准及其他要求规定,特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于公司使用各类剧毒化学品安全管理。 3 职责 3.1 生产管理部负责剧毒化学品归口安全监督管理,负责公司生产区剧毒化学品储 存、装卸、使用及报废全过程安全监督管理。 3.2 采购部严格按照国家法律、法规负责剧毒化学品购买、出入库、装卸、运输全过 程安全管理。 3.3 物流部负责对剧毒化学品安全贮存管理。 3.4 安全环保部负责公司剧毒化学品安全监督管理,各使用部门、车间负责涉及本部 门剧毒化学品储存、装卸、使用及报废等全程工作。 4 术语和定义 剧毒化学品是指具有非常剧烈毒性危害化学品,包括人工合成化学品及其混合 物(含农药)和天然毒素。剧毒化学品判定是依据《剧毒化学品名录》(2008 版)上规定 化学品,剧毒化学品毒性判定界限:大鼠试验,经口 LD50≤50mg/kg,经皮 LD50≤200mg /kg,吸入 LC50≤500ppm(气体)或 2.0mg/L(蒸气)或 0.5mg/L(尘、雾),经皮 LD50 试验数据,可参考兔试验数据。 5 管理内容及要求 5.1 剧毒化学品采购 5.1.1 严格按照采购计划购买剧毒化学品,确保实行剧毒化学品定量采购和限量库存。 5.1.2 负责购买剧毒化学品部门或人员应在购买前按照国家有关法律法规要求到 本地公安机关办理好相关购买手续。 5.2 剧毒化学品验收 剧毒化学品进入公司时,采购员、仓库保管员、安全环保部专职人员及使用部门人 员应同时到达收货现场核实剧毒化学品检验合格证、安全技术说明书和安全标签, 对商品外观,内外标志、容器包装衬垫进行安全检验,包装破损不予接收,验 收后存放在专用仓库,登记入册,入库单和剧毒化学品帐上应注明进货日期、数 量、送货人、送货单位、押运人员、入库人员及核对人等签名。 5.3 剧毒化学品安全管理 5.3.1 剧毒化学品必须由合法单位供应提供经营生产许可证和安全技术说明书和 安全标签,运输途中供应单位须派专人(两名)负责押运。 5.3.2 剧毒化学品验收后,进入专用仓库,发现包装有损坏应向主管领导及安全 环保部汇报。 5.3.3 搬运时应穿戴好防护用品,搬运过程有人监护,要认真检查有无剧毒化学 品遗留在场地, 如有应按有关规定立即清除。 5.3.4 存放剧毒化学品专用仓库要做到“五双”,内容:双人验收、双人保管、 双人收发、两把锁、两本帐。 5.3.5 剧毒化学品装卸时应轻拿轻放,严防破损,防止意外事故发生,剧毒化学 品送交车间后要立即 验收,当即交接清楚并签字。 5.3.6 使用剧毒化学品车间,必须放在专用剧毒化学品仓库(或室、柜)内, 实行双人双锁,钥匙由两人分别保管。 5.3.7 在运输、投料、处理剧毒化学品时,必须专人核对,二人同时操作,严禁 一个人单独工作。 5.3.8 剧毒化学品使用部门只能领取两天用量,剩余必须及时回库,液氯使用 除外。 5.3.9 如因生产发展需要新增剧毒化学品时,使用单位须向有关部门提出申请, 经总程师、工艺技术人员核准,并书面报安全环保部,经检查安全措施落实 情况,措施到位后,请中介机构进行评估,报安监局,公安局登记备案后,方可 申购、领用。同时对使用人员进行安全教育,经考核合格后,方可上岗操作。 5.3.10 安全环保部负责对剧毒化学品操作人员进行资历审查,不够条件由车间 重新安排人员,再另行审查,直到符合条件为止。 5.3.11 剧毒化学品操作人员,要相对稳定,并定期进行安全教育和考核。 5.3.12 剧毒化学品一律不供私人使用,不得挪为他用,不得外借和出售。 5.3.13 剧毒化学品使用部门必须配备中毒急救药品,制订应急方案。

分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:134 KB 时间:2025-08-10 价格:¥2.00

193.工程项目部安全生产工作计划

Print 工程项目部安全生产工作计划   一、指导思想   坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,认真贯彻执行国家安全生产法 律、法规和上级部门有关安全生产规定,强化监管,深化整治,夯实基础,细化责 任,严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化方式推进安全生产管理,进 一步完善职业健康安全管理体系和环境管理体系,不断提高公司安全生产管理水平 ,建立安全生产长效机制,确保公司长周期安全运行。   二、管理目标   1、杜绝死亡事故,重伤率控制在 0.1‰以内;   2、职业病发生率控制在 0.1‰以内;   3、杜绝环境污染事故;   4、施工现场临时道路硬化率 100%,噪声达标排放,污水排入市政管网前必 须设置沉淀池、隔油池、化粪池等;   5、施工现场安全达标合格率 100%,其中优良率达 80%以上,创省级安全文 明工地 18 项,争创安全文明工地 1 项(根据工程承接情况进行适当调整)。   三、主要措施和要求   1、提高对安全生产重要性认识   认真学习《安全生产法》、《环境保护法》、《建设工程安全生产管理条例》 和《国务院关于进一步加强企业安全生产工作通知》等一系列安全生产法律、法 规,从讲政治、促发展、保稳定战略高度,进一步认识安全生产工作极端重要 性,切实加强对安全生产工作领导;正确处理安全与生产、安全与效益关系, 树立“科学发展、安全发展、以人为本”观念,保障职工生存权、健康权,保护 我们共同赖以生存环境,坚决杜绝以牺牲职工生命安全、身体健康和破坏环境为 代价而追求经济效益行为。   2、健全安全生产管理网络   通过建立、健全安全生产管理机构和管理网络,定期召开安全生产工作会议, 分析、研究安全生产形势,对安全生产各项工作及时作出正确决策;区域/专业/ 项目公司须对所属项目部安全生产管理人员上岗资格及配备数量进行监督检查, 以文件形式进行委派并报公司备案,确保现场安全生产管理人员配备符合住房和 城乡建设部规定要求,并检查、督促项目部施工作业班组兼职安全管理员'配 备,从而形成健全有效安全生产网络。   3、落实安全生产管理责任   公司各级必须认真落实安全生产责任制,明确公司总经理、区域/专业/项目公 司经理、项目部经理是公司各级安全生产第一责任人,公司与区域/专业/项目公司 、区域/专业/项目公司与项目部、项目部与班组必须层层签订“安全生产目标管理责 任状”,并定期进行考核,确保安全生产责任制落到实处。   4、加强对危险性较大分部分项工程安全管理,开展建筑安全专项整治工作   对工程项目中基坑与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、 脚手架工程、拆除与爆破工程等其它危险性较大分部分项工程,各区域/专业/项目 公司必须严格督促项目部认真执行《危险性较大分部分项工程安全管理办法》( 建质[20xx]87 号)和《建设工程高大模板支撑系统施工安全监督管理导则》(建质 [20xx]254 号)文件要求,确保危险性较大分部分项工程在方案编制、审核与 论证、审批、方案交底、监测、定期巡查、阶段验收等各个环节得到规范管理。公 司、区域/专业/项目公司应动态建立危险性较大分部分项工程(建设施工危险源 )管理台帐,加强动态监管。   公司将适时组织对深基坑、高支模、脚手架和建筑起重机械等关键部位和环节 开展专项整治工作。   5、规范施工现场消防安全管理工作   按照《中华人民共和国消防法》、《建设工程施工现场消防安全技术规范》( GB 50720-20xx)规定,明确公司各级负责人是公司各级消防工作第一责任人。 各区域/专业/项目公司应督促所属项目部制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各 项消防安全管理制度,施工现场设置消防通道、消防水源,配备临时消防设施和灭 火器材,设置明显消防标志,定期组织消防培训与演练,提高员工消防意识和消防 专业知识。施工现场、住宿区应按照《建设工程施工现场消防安全技术规范》、《 建筑灭火器配置设计规范》合理配备灭火器材,并严格执行明火作业动火审批制度 ,组织消防检查,及时消除火灾隐患。   6、加强现场施工机械安全管理工作   各区域/专业/项目公司须安排专人从事区域/专业/项目公司机械设备管理工作 ,贯彻国家及当地有关机械设备管理法律、法规、标准、规定,执行上级部门 各项机械设备管理要求,对机械设备购置、租赁、安装、拆卸、使用、维修、检验 检测全过程进行管理。掌握现场机械设备动态,收集项目部大、中型机械设备 维修、保养实施计划,动态建立区域/专业/项目公司《大型起重机械设备台帐》等 ;强化大型起重机械采购管理,严格执行采购供方评价审批制度,坚决杜绝落后

分类:安全培训材料 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:31 KB 时间:2025-08-24 价格:¥2.00

53.企业年度安全生产工作计划

Print 企业年度安全生产工作计划   导语:全面开展安全生产大检查,继续深化安全生产专项整治,推动服务区加 强基础工作,依法强化 监督管理,努力实现服务区安全生产状况进一步稳定好 转。以下是小编为大家精心准备企业年度安全生产 工作计划 ,欢迎参考阅读!   企业年度安全生产工作计划范文一   一、指导思想:   认真贯彻实施国家安全生产法律法规、集团《关于印发年安全环保工作要点 通知》[]号文)以及上级部门相关安全生产规定,坚持安全为主、预防为主及综合治 理方针。强化监管,深化整治,夯实基础,细化责任,严格执行。以法制化、标 准化、规范化、系统化方式推进安全生产,进一步完善职业健康安全管理体系, 不断提高企业本质安全水平,建立安全生产长效机制,确保企业长周期安全运行。    二、控制目标:   无因工死亡事故;无重大泄漏、中毒事故;无重大火灾或爆炸事故;无重大特种设 备事故;无负主要责任重大交通事故或公共安全事故;无重伤事故;   一般事故造成直接经济损失≤40 元/百万元产值(现价)   千人轻伤率控制在 0.5‰(月均)以下。    三、工作要点:   ㈠ 通过技术进步促进安全生产。提高本质安全水平。   1 进一步完善工艺措施安全性以及极限操作评估机制。抓好平稳操作,逐渐 树立系统地平衡操作观念,并系统地进行改进。   2 继续探索化学反应模式系统改进。提高化学反应安全性,优化工艺过程 ,减少生产过程中危险因素,不断提高本质安全水平。   3 抓好苯胺、聚碳扩产等建设项目安全“三同时”工作。确保项目建设、运行安 全。   4 继续深化以消灭危险源为目标。尽可能消除或减少危险源,实现化工过程放 热过程和用热过程集成联动,将化学反应热和工艺余热回收利用,完善全厂热交换 网络,进一步优化热量梯级利用。   5 设备管理部门对企业特种设备(锅炉、压力容器、压力管道、起重机械等)及 其安全附件按期进行检验。对检验为有缺陷设备要及时停用或降级监护使用,并 有计划地更换相应设备或管线。   6 继续抓好危险化学品管理。进一步完善重大危险源监控措施。增设醒目 安全标识。加强厂区道路整治,确保危化品运输安全。   7 加强现场围堰完善及规范管理。   ㈡ 推进安全标准化工作。落实安全责任,强化安全管理,并保障有效实施。   1 进一步完善安全生产目标责任制管理。落实到每个岗位、每个人。   2 实施全过程风险管理。完善风险评价组织。切实落实各项风险控制措施,对 重大风险要制定风险削减计划并予以落实(过程改进)确保作业活动风险在可承受 范围内。组织职业健康安全管理体系评审,实现管理承诺,保持体系持续合规、 有效运行。   3 认真开展安全标准化工作。按时完成、改进各项工作,争取在一季度实现达 标验收。   4 认真贯彻企业《危险化学品安全管理制度》切实加强生产、经营、储存、使 用、运输和处置废弃危险化学品等各个环节安全管理工作。进一步完善危险化学 品安全管理长效机制。   5 严格执行企业《重大危险源管理制度》强化各项监控措施。   6 严格执行企业《安全生产责任制》落实安全责任。做到组织措施、管理措施 、技术措施认真落实。   7 强化现场安全管理。严格审批程序,作业单位领导和相关管理部门要加强作 业过程监控,加大监护力度,节假日和特殊时期作业单位领导必须坚守现场,确保 作业安全。   8 合理进行工作安排。抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段管理。   9 严格执行企业各级人员驻厂制度。中、夜班原则上不安排检修,特殊情况如 涉及安全而进行检修,必须坚持六到场:工段长、车间安全员、车间领导、技安 处领导、设备处领导、生产副厂长(厂长助理)现场,组织协调指挥检修工作。紧急 情况下,检修单位值班领导应及时采取临时措施,并立即通知相关职能部门人员到 场确定检修方案。   10 严格按照企业《安全检查和隐患整改制度》组织开展综合、专业、节假日 等各种安全检查活动。并将隐患整改情况书面报厂技安处备案,纳入年终考核。

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环己烷MSDS

环己烷;六氢化苯 环己烷;六氢化苯 中文名: 环己烷;六氢化苯 英文名: Cyclohexane;Hexahydrobenzene 分子式: C6H12 分子量: 84.16 CAS 号: 110-82-7 RTECS 号: QU6300000 UN 编号: 1145 危险货物编号: 31004 标 识 IMDG 规则页码: 3114 外观与性状: 无色液体,有刺激性气味。冰点为 7℃。 主要用途: 用作一般溶剂、色谱分析标准物质及用于有机合成。 熔点: 6.5 沸点: 80.7 相对密度(水=1): 0.78 相对密度(空气=1): 2.90 饱和蒸汽压(kPa): 13.33/60.8℃ 溶解性: 不溶于水,溶于乙醇、乙醚、苯、丙酮等多数有机溶剂。 临界温度(℃): 280.4 临界压力(MPa): 4.05 理 化 性 质 燃烧热(kj/mol): 3916.1 避免接触条件: 燃烧性: 易燃 建规火险分级: 甲 闪点(℃): -16.5 自燃温度(℃): 245 爆炸下限(V%): 1.2 爆炸上限(V%): 8.4 危险特性: 其蒸气与空气形成爆炸性混合物,遇明火、高热极易燃烧爆炸。与氧化 剂接触发生强烈反应,甚至引起燃烧。其蒸气比空气重,能在较低处扩 散到相当远地方,遇火源引着回燃。若遇高热,容器内压增大,有开 裂和爆炸危险。 易燃性(红色):3 反应活性(黄色):0 燃烧(分解)产物: 一氧化碳;二氧化碳。 稳定性: 稳定 聚合危害: 不能出现 禁忌物: 强氧化剂。 燃 烧 爆 炸 危 险 性 灭火方法: 泡沫、二氧化碳、干粉、砂土。用水灭火无效。如果该物质或被污染 流体进入水路,通知有潜在水体污染下游用户,通知地方卫生、消防 官员和污染控制部门。在安全防爆距离以外,使用雾状水冷却暴露容 器。若冷却水流不起作用(排放音量、音调升高,罐体变色或有任何变形 迹象),立即撤离到安全区域。 危险性类别: 第 3.1 类 低闪点易燃液体 危险货物包装标志: 7 包装类别: Ⅱ 包装 与储 运 储运注意事项: 储存于阴凉、通风仓间内。远离火种、热源。仓温不宜超过 30℃。防止 阳光直射。保持容器密封。应与氧化剂分开存放。储存间内照明、通 风等设旋应采用防爆型,开关设在仓外。配备相应品种和数量消防器 材。桶装堆垛不可过大,应留墙距、顶距、柱距及必要防火检查走道。 罐储时要有防火防爆技术措施。禁止使用易产生火花机械设备和工具。 灌装时应注意流速(不超过 3m/s),且有接地装置,防止静电积聚。搬运 时要轻装轻卸,防止包装及容器损坏。 ERG 指南:128 ERG 指南分类:易燃液体(非极性/与水不混溶) 接触限值: 中国 MAC:100mg/m3 苏联 MAC:80mg/m3 美国 TWA:OSHA 300ppm,1030mg/m3;ACGIH 300ppm,1030mg/m3 美国 STEL:未制定标准 侵入途径: 吸入 食入 经皮吸收 毒性: LD50:12705mg/kg(大鼠经口) LC50: 毒性 危害 健康危害: 对眼和上呼吸道有轻度刺激作用。持续吸入可引起头晕、恶心、倦睡和 其他一些麻醉症状。液体污染皮肤可引起痒感。 IDLH:1300ppm(LEL) 嗅阈:83.8ppm NIOSH 标准文件:NOISH 78—173 酮类 健康危害(蓝色):1 皮肤接触: 脱去污染衣着,用流动清水冲洗。注意患者保暖并且保持安静。确保 医务人员了解该物质相关个体防护知识,注意自身防护。 眼睛接触: 立即提起眼睑,用流动清水冲洗。 吸入: 迅速脱离现场至空气新鲜处.呼吸困难时给输氧。呼吸停止时,立即进 行人工呼吸。就医。 急 救 食入: 误服者给饮大量温水,催吐,就医。 工程控制: 生产过程密闭,全面通风。 防 护 措 施 呼吸系统防护: 空气中浓度超标时,应该佩带防毒面具。紧急,事态抢救或逃生时,建 议佩带自给式呼吸器。NIOSH/OSHA 1000ppm:连续供气式呼吸器、 动力驱动装有机蒸气滤毒盒空气净化呼吸器、装药剂盒防有机蒸气 全面罩呼吸器、装有机蒸气滤毒盒空气净化式全面罩呼吸器(防毒面 具)、自携式呼吸器、全面罩呼吸器。应急或有计划进入浓度未知区域, 或处于立即危及生命或健康状况:自携式正压全面罩呼吸器、供气式 正压全面罩呼吸器辅之以辅助自携式正压呼吸器。逃生:装有机蒸气滤 毒盒空气净化式全面罩呼吸器(防毒面具)、自携式逃生呼吸器。

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安全生产年度工作总结工作计划-167.高速公路管理处安全生产工作计划

高速公路管理处安全生产工作计划    XX年是全面落实科学发展观、加快构建和谐社会、保持经济社会持续健康发展关 键一年。为把省总公司路政、稽查、安全工作决策部署、政策措施落到实处,现 拟定如下 工作计划 :    一、路政工作计划   (一)狠抓队伍建设,树立路政品牌。    一是加强人员培训,提高队伍整体素质,有针对性开展法律法规、职业道德、仪 容风纪、廉洁勤政、安全文明执法培训,不断提高队伍执法服务水平。二是树立 服务意识,转变执法观念。在加强业务素质和廉政教育同时,要注重执法人员服 务意识培训,使广大路政人员树立“路政执法、服务为民”意识,把微笑服务在路 政进行推广并进一步深化其内涵,把微笑服务作为根本,把管理作为手段,学会“ 换位”思考。同时对配发路政车辆及随车装备和个人装备要进行不定时,不定期 抽查,加强对这些装备管理。   (二)强化监督管理是保障形象有效机制    要注重廉政建设,路政人员要做到合法行政、严格程序、文明执法、高效便民,确 保无公路“三乱”行为,无违纪、违法行为。要加大对执法人员执法行为监督制 度,层层签订责任状,实行首问负责制和路政案件责任追究制度。对群众举报反映 问题,反应要迅速、查处要坚决,做到举报一起、查处一起,对查实违规违纪 行为要严肃处理,决不姑息,同时也要自觉接受各部门和广大司乘人员监督。   (三)加大综合整治力度,大力强化控制区整治工作。    既要对以前拆除建筑物进行跟踪检查防止死灰复燃,同时要杜绝新违章建筑 出现,这就要求我们路政队员要不定期进农户,进农村,进乡镇进行宣传;对 桥下堆积物要不定期进行查看,发现一处及时清除一处,做到隐患不过夜。   (四)严格路政工作计划管理, 全面提高工作质量。    中队必须全面和超额完成路政大队下达XX年路政工作任务和各项指定性计划指标 ,必须达到路政案件索赔概率95%以上,结案率95%,正确率100%。及时处理各类 违法案件,坚持故障车接报随时清障,做到进一步提高,圆满完成路政达标计划。   (六)务求高效,不断提高公路巡查和保障畅通能力。    要严格执行路政巡查控制程序要求,做到执行规定不走样。同时根据不同季节 和时段特点加大巡查力度,在配合高支队处理事故现场时要以保畅通为第一要务 。巡查 日记 是巡逻质量反映,要求记录详实,字迹工整,符合上级要求,中队要不定期进 行检查。加强路政应急队伍建设,完善应急预案,建立健全应急机制,确保全年无 重大责任堵车事故发生。    二、安全工作计划   (一)进一步落实安全生产主体责任    认真贯彻落实厅、局有关文件精神规定和要求,与相关单位签订安全生产责任书 ,中队与班、组等签订责任书,明确各自职责,层层落实各项安全生产责任制。 完善安全生产工作责任签约制度和激励约束机制,强化生产经营单位主体责任。   (二)积极开展安全生产宣传培训    为加强高速公路安全管理,营造良好`安全行车环境。全面增强全处员工安全 意识,提高快速处理突发事件能力。召开涉路施工安全管理专题会,组织施工入 场前安全施工培训。严格落实对职工安全培训,采取集中培训方式,有效提高 员工事故防范能力。做好“春运”、“迎世博会”、全国“安全生产月”、“十 一”安全活动组织工作。扩大安全生产宣传面,使安全知识进社区、进学校、进 企业、进乡镇,营造良好安全行车环境。   (三)不断提高施工安全监管水平,落实安全措施。    加强施工审批管理,签订安全施工合同。督促施工单位根据工程特点组织制定安 全施工措施,消除安全事故隐患。交纳保证金,加强责任监管力度。加强路面施工 现场巡查,狠抓施工现场安全管理,凡发现隐患,及时督促施工单位现场整改 。   (四)及时排查隐患,积极落实整改。    由管理处安全生产办公室牵头,各科室派人参加,每月分别对收费所、路面、服务 区、长江公路大桥进行安全检查,对存在安全隐患问题,下发安全整改通知书, 督促整改、验证。

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安全生产年度工作总结工作计划-20.企业安全生产工作计划

企业安全生产工作计划    为进一步贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”安全生产方针,强化安全 生产目标管理和本质安全管理;并结合公司安全生产实际,特制定20xx年安全生产 工作计划 ,将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行“全面、全员、全过 程和全天候”四全安全管理体制和本质安全管理体系中,深入贯彻落实各项安全 生产规章制度及安全职责,使安全工作做到“职责明确,警钟长鸣,常抓不懈”, 为实现20xx年公司安全生产目标管理而努力奋斗!    一、全年安全生产方针和目标安全生产方针   安全第一,预防为主,综合治理,全员参与,持续改进。安全生产目标:   1.生产安全死亡和1—4级工伤事故为零事故。   2.生产设备在运行、使用过程中非正常损坏、损失事故为零事故。   3.环保责任零事故。   4.隐患整改率为100%。    二、提升安全管理水平,完善安全管理基础    根据xx办【20xx】04号、06号文件精神和公司20xx年安全生产目标管理责任为指导 ,以公司安全管理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主,综合治 理。”为原则,以系统(部门)和班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位 重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口, 落实各项规章制度和安全责任,开创安全工作新局面,实现公司安全生产根本好转 。    三、牢固树立“安全第一生命至上”安全思想意识    各单位部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要工作来抓,认真 贯彻“安全第一,预防为主”方针,进一步增强安全生产意识,出实招、使真劲 ,把“安全第一”方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,首先解 决领导、管理人员安全意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到 “第一”位置上;只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能真正做到安 全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”;才能深 入落实安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管 安全”原则,确保公司安全生产。    四、深入开展好安全生产专项整治工作    根据公司一年来安全生产现状,确定出20xx年安全生产工作重点单位、重点部 位,完善各类事故处理应急预案,加大危险源监控和管理力度。要严格按照《安 全生产法》、等法律法规规定强化专项整治。    1.认真开展公司级月度安全检查和专项安全检查,部门、班组每月进行一次安全检 查,班组坚持班中安全检查,并要求部门、班组领导及管理人员加强日常安全检 查,。   2.加强对危险场所管理工作,等重要部位安全防范,做好专项整治工作。    3.加强对岗位现场安全管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,最大限度降 低各类事故发生,确保公司生产工作正常运行。    4.对查出事故隐患,要按照“三定四不推”原则,及时组织整改,暂不能整改 ,要做好安全防范措施。    五、继续做好员工安全教育培训和宣传工作    提高全员安全综合素质通过宣传、教育、创建群体氛围等手段,不断提高职工安 全修养,改进其安全意识和行为,营造安全生产良好环境氛围,实现从“要我安 全”到“我要安全、我会安全”转变,提高工作主动性,弥补安全生产被动管理 不足。全员安全综合素质是影响安全生产管理水平核心因素,我们要采取多种 方式相结合全面安全教育培训和宣传工作,促进全员整体素质`提高,提升企 业安全管理水平。    1.安全培训,首先是安全意识培训,其次才是安全技能培训,而培养员工与管理层 合作态度,又被放在安全意识教育之前,也就是靠培养员工合作态度来逐渐培 养其安全意识。    2.督促部门、班组开好安全会;适时提供安全信息和安全指导工作。使员工安全 意识不断提高和加强,做好人本质安全管理工作。

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安全生产年度工作总结工作计划-104.街道安监所安全生产监督执法工作计划

街道安监所安全生产监督执法工作计划    为加强安全生产依法行政工作,落实安全生产监管职责,规范安全生产行政执法行 为,提高执法效能,进一步防范和减少生产安全事故发生,根据《安全生产监管 监察职责和行政执法责任追究暂行规定》(国家安监总局令第24号)、《XX市安 全生产监督管理局201X年度安全监管执法 工作计划 》(余安监发〔201X〕17 号)文件精神,结合本街道实际,特编制 201X 年安全监管执法工作计划。    一、指导思想    认真贯彻党十八届三中、四中全会精神和中央领导关于安全生产重要批示、指 示精神,牢固树立“科学发展,安全发展”理念,坚持“安全第一,预防为主,综 合治理”工作方针,积极履行安全生产监管执法职责,依法行政,严格执法,强化 源头管理,严厉打击安全生产领域非法、违法行为,有力推进企业安全生产主体 责任落实。形成“党(工)委领导、政府监管、行业管理、企业负责、社会监督” 安全生产工作格局,努力构建安全生产长效机制,促进全街道安全生产状况持续良 好发展。    二、工作目标    通过强化安全生产执法检查、专项行动、宣传教育、培训考核、行政处罚和事故查 处,全面提升安监部门依法监管能力和水平,促进生产经营单位落实安全生产主体 责任,确保201X年全街道不突破市政府下达安全生产控制指标,杜绝较大以上事 故和社会负面影响较大事故发生,努力减少一般事故,积极推进经济社会与安全 生产同步协调发展。    三、主要任务    以强化和落实企业安全生产主体责任为主线,通过各项执法工作有序开展,有效 提升安监部门依法监管、依法履职能力。   (一)完善“一岗双责”安全生产责任制    进一步明确各行政村、社区以及街道各相关部门安全管理责任、工作目标和任务 ,修订完善安全生产目标管理考核办法和各级各部门安全生产工作职责,切实增强 各级干部和企业负责人责任意识,建立健全“一岗双责”安全生产责任制。   (二)加大安全生产执法查处力度    依法严厉打击各类安全生产违法行为,重点做好对危险化学品、烟花爆竹、涂装行 业和“三场所一企业”等行业领域监管,切实维护安全生产法制秩序。对发生生 产安全事故,按照“四不放过”和“科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效 ”原则,配合做好事故调查处理工作。具体执法检查项目如下:    1、重点加强对危险化学品、烟花爆竹、涂装行业和“三场所一企业”等行业领域 日常监督检查;    2、重点加强对企业主要负责人、安管员、特种作业人员持证情况执法检查力度 ;   3、重点加强对201X年度发生工矿伤亡事故单位进行执法检查。   (三)深化安全生产专项整治和“打非治违”专项行动    按照上级有关文件要求,继续抓好重点领域安全生产专项整治,深入组织开展安全 生产领域“打非治违”等专项行动,及时受理安全生产信访举报,依法、严肃、认 真做好调查、处理,并及时反馈处理结果。   (四)大力开展安全生产宣传教育活动    1、强化安全生产宣传教育,深入开展“安全生产月”、“安康杯”等主题宣传活 动。加强新修订 《 安全生产法 》 等法律法规宣贯工作,弘扬安全文化,普及安全知识,努力营造安全生产氛围。    2、强化安全生产教育培训,提高安监队伍业务水平和从业人员安全生产技能,加 强与培训机构沟通联系,提高安全培训针对性和有效性,做好生产经营单位主 要负责人和安管人员安全资格培训考核。重点企业主要负责人、安管人员、特种 作业人员培训、复训、持证率达100%,事故单位主要负责人、安管人员再教育培训 率100%。同时,督促企业落实“三级”安全教育制度。    3、加大安全生产监管常态宣传力度。围绕社会关注、群众关心安全生产问题, 向社会广泛传播和普及安全生产法律法规等方面.知识;做好安全生产重要会议 、重大决策、重要活动宣传报道,把握正确舆论导向,为促进全街道安全生产形 势稳定好转提供精神动力和舆论支持。

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省安全生产监督管理局-隐患排查检查清单检查表-防雷工程专业设计 施工 检测企业安全生产执法检查表

防雷工程专业设计 施工 检测企业安全生产执法检查表 项目 检查内容 检查 方法 检查依据 处罚依据 处罚标准 1.建立、健全本单位防雷设计、 施工、检测安全生产责任制; 查看资料 现场检查 2.组织制定本单位防雷设计、施 工、检测安全生产规章制度和操 作规程; 查看资料 现场检查 3.组织制定并实施本单位防雷设 计、施工、检测安全生产教育和 培训计划; 查看资料 现场检查 4.保证本单位防雷设计、施工、 检测安全生产投入有效实施; 查看资料 现场检查 5.督促、检查本单位防雷设计、 施工、检测安全生产工作,及时 消除生产安全事故隐患; 查看资料 现场检查 6.组织制定并实施本单位防雷 设计、施工、检测生产安全事故 应急救援预案; 查看资料 现场检查 一、 主要 负责 人履 职情 况 7.及时、如实报告防雷设计、施 工、检测生产安全事故。 查看资料 现场检查 《安全生产法》第 十八条 《安全生产法》第 九十一条 生产经营单位主要负责人未履行安全生产管理 职责,未发生生产安全事故,责令限期改正;逾期未 改正,按以下标准处以罚款,并责令生产经营单位停 产停业整顿。 1. 未履行 1 项法定安全生产管理职责,处 2 万 元以上 3 万元以下罚款; 2. 未履行 2-3 项法定安全生产管理职责,处 3 万元以上 4 万元以下罚款 3. 未履行 4-7 项法定安全生产管理职责,处 4 万元以上 5 万元以下罚款。 二、 企业 资质 管理 1.具有防雷工程专业设计、施工、 检测资质证书,是否存在无资质 或超越资质许可范围从事设计、 施工、检测。 2 从业人员具备相应资格证书。 3.具有固定办公场所及相应 查看资料 现场检查 1.《气象灾害防 御条例》第二十四 条 2.《防雷减灾管 理办法》(2013 年 中国气象局第 24 1.《气象灾害防御 条例》第四十五条 2.《防雷减灾管理 办法》 (2013 年中国 气象局第 24 号令) 第 三 十 四 条 第 一 1.《气象灾害防御条例》(2010 年国务院第 570 号令) 第四十五条规定,违反本条例规定,有下列行为之一, 由县级以上气象主管机构或者其他有关部门按照权限 责令停止违法行为,处 5 万元以上 10 万元以下罚款; 有违法所得,没收违法所得;给他人造成损失,依 法承担赔偿责任:(一)无资质或者超越资质许可范围 设备与设施。 4.具有相应规范、标准等资料, 并具有档案保管条件。 5.企业防雷质量管理体系健全。 号令)第十三条、 第十四条 款、第二款 从事防雷设装置设计、施工、检测;(二)在防雷装 置设计、施工、检测中弄虚作假。  2.《防雷减灾管理办法》 (2013年中国气象局第24号令) 第三十四条规定,违反本办法规定,有下列行为之一, 由县级以上气象主管机构按照权限责令改正,给予警 告,可以处 5 万元以上 10 万元以下罚款;给他人造成 损失,依法承担赔偿责任:(一)不具备防雷装置检 测、防雷工程专业设计或者施工资质,擅自从事相关活 动;(二)超出防雷装置检测、防雷工程专业设计或 者施工资质等级从事相关活动。 三、 建设 项目 管理 建设项目施工单位应当按照经 审核批准防雷设计(防雷装置 设计文件)施工。 查看设计 现场检查 1.《安全生产法》 第三十一条第一 款 2. 《建设项目安 全设施“三同时” 监督管理办法》第 十七条第三款 1.《安全生产法》 第九十五条第三项 2. 《建 设 项目安 全设施“三同时” 监督管理办法》第 二十八条第三项 1.投资额 1000 万元以下建设项目,施工单位未 按照批准安全设施设计施工,责令停止建设或者停 产停业整顿,限期改正;逾期未改正,处 50 万元以 上 70 万元以下罚款,对其直接负责主管人员和其 他直接责任人员处 2 万元以上 3 万元以下罚款; 2. 投资额 1000 万元以上建设项目,施工单位未 按照批准安全设施设计施工,责令停止建设或者停 产停业整顿,限期改正;逾期未改正,处 70 万元以 上 100 万元以下罚款,对其直接负责主管人员和其 他直接责任人员处 3 万元以上 5 万元以下罚款。 四、 安全 生产 资金 投入 1.防雷专业设计、施工、检测单 位应当按国家规定保证安全生产 所必需资金投入。 查看文件 现场检查 《安全生产法》第 二十条第一款 《安全生产法》第 九十条 生产经营单位决策机构、主要负责人或者个人经 营投资人不依照本法规定保证安全生产所必需资 金投入,致使生产经营单位不具备安全生产条件,责 令限期改正,提供必需资金;逾期未改正,责令生 产经营单位停产停业整顿。

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安全生产年度工作总结工作计划-203.建筑安装工程处安全生产工作计划

建筑安装工程处安全生产工作计划    xx年,我处安全工作指导思想是:坚持以“三个代表”重要思想和十六届五中全 会精神为指针,认真贯彻上级对安全生产工作一系列重要指示,按照盛市局统 一部署,突出“安全第一,预防为主”,紧密结合我处实际,加强领导,强化责任 ,警钟长鸣,常抓不懈,采取可靠措施,有效地防范各类事故发生,实现全年安 全生产。    一、提高认识,加强领导    安全生产工作是确保各项工作顺利进行和维护广大职工生命、财产安全重要保障 措施。各科室、项目部要从讲政治高度认识和开展安全生产工作,并要抓好“五 个落实”:    一是加强宣传,强化教育,提高全体职工安全意识和事故防范能力。我处将利用 宣传栏、发放学习资料、看录像等多种形式对职工进行安全教育。各有关部门特别 是各工地负责人,要利用班前、班后不厌其烦对职工进行安全教育,真正做到“ 安全第一,预防为主”。    二是安全生产领导责任制落实。3月份我处已根据人员变化情况,及时调整了安 委会成员,安委会将根据情况定期或不定期对机关和工地进行安全检查。设备科 要及时成立安全小组,并指派一名科长抓安全,各项目部、承包人进工地后也要及 时成立安全组织,真正形成一级抓一级,一级对一级负责安全生产责任制体系。    三是各项保障措施落实。克服各种困难,确保人、财、物及技术投入,确保各 项安全措施落到实处。    四是各项安全制度.落实。采取有效措施,切实把各项安全生产规章制度落到实 处。    五是安全生产责任与权利落实。正确处理安全生产责、权、利关系,主要领导 、分管领导和安全管理人员要明确肩负安全生产责任,真正利用安全管理职权把 各项安全责任落实到位。    二、进一步建立和完善各项规章制度    在认真贯彻执行好《安全生产法》、黄委会《劳动安全条例》等上级有关安全法律 法规同时,我们将结合实际,制定完善我处安全生产管理办法;明确各工种、 岗位职责和操作规程。对各工地实行安全生产保证金制度,坚持安委会例会制度 、特殊工种持证上岗制度、事故责任追究制度和工作记录制度。    三、突出抓几项工作    我处安全生产工作重点是:交通车辆、工程施工、机械设备以及用电线路、临时 人员安全管理等。各级领导要高度重视,抓住重点,以点带面,带动全处。狠抓 预防措施和责任制落实,发现问题及时处理,消除一切事故隐患,确保安全生产 。    一是抓好交通车辆安全。交通安全历年是我处安全生产工作重中之重,我处现 有交通和运输车辆11辆,私人摩托车9辆。为此,我们一定要按照《山东河务局交通 安全管理办法》和市局《安全生产管理规定》有关条款规定,狠抓各种车辆安全 管理,落实责任,强化车管干部、驾驶操作人员责任心和安全意识、严格派车单 制度,杜绝酒后开车、无证开车、驾驶摩托车不戴头盔等违章行为发生,对私人 摩托车办公室要进行登记、检查,看各种证件及防护措施是否齐全,并与其签订安 全合同,否则不准驾驶。要积极组织好5月1日至8月8日全河“交通安全百日竞赛 ”活动和其它安全活动。    二是抓好工程施工安全。工程施工涉及到安全诸多方面,特别是在交通、防火、 防盗、用电、机械设备、饮食卫生等方面一定要加强安全防范措施。各工地都必须 明确专(兼)职安全管理人员,制定有关安全操作规程和制度,有针对性地做好 岗前培训,特殊工种必须持证上岗,对施工人员要经常进行安全教育,施工现场要 设立安全警示牌,并经常进行安全检查,发现问题,及时整改。要高度重视外来施 工队伍和协作队伍安全管理,达不到安全要求施工单位和人员,不得进入施工 现常。    三是抓好用电及大型机械设备安全管理和使用。加强对电工和大型机械设备操作 人员岗位培训,做到持证上岗,杜绝无证人员操作。严禁乱拉、乱接电线和电闸 刀开关无盒盖现象,对大型机械设备要严格执行安全操作规程,专(兼)职安全员 要对设备进行经常性检查,发现隐患及时处理。    四是抓好临时用工管理。一要严格按照《劳动法》规定,禁止使用16周岁以下童 工;二要经过查体未发现有宿疾;三要加强对临时人员管理,要逐人签订劳动用 工合同,并定期进行安全教育。

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工程项目施工安全管理协议-建筑起重机械维护保养协议

塔式起重机维护保养协议 承租单位(甲方):中天西北建设投资集团有限公司 出租单位(乙方): 根据中华人民共和国(合同法)规定为明确双方权利与义务,经双方友好协商,就甲 方委托乙方维护保养 工程使用塔式起重机(以 下简称塔机相关事宜达成以下协议,双方共同信守。 一、租用机械设备基本情况: 序号 设备名称 设备编号 规格型号 设备出厂日期 安装位置 1 塔吊 QTZ-80 2 塔吊 QTZ-80 3 塔吊 QTZ-80 4 塔吊 QTZ-80 5 塔吊 QTZ-80 6 塔吊 QTZ-80 7 塔吊 QTZ-80 8 塔吊 QTZ-80 9 塔吊 QTZ-80 2、工程情况 工程名称: 工程地点: 合同工期:设备安全检验合格日至塔吊报停使用日至。 二、合同内容 1、、乙方负责按照塔式起重机有关保养规程(见乙方责任)对塔机每月进行一次保养及检查, 并按照相关要求完善相关记录。 2、保养所需全部耗材由甲方负责,维护保养应在白天进行,甲方每月中旬必须保证一天 时间供乙方维保人员对设备进行定期保养检查。 3、乙方有责任将保养时发现设备故障和安全隐患以书面形式告知甲方,如甲方委托乙方 维修,其维修人工费及更换零部件费用由甲方负责。费用双方友好商议。 三、甲方责任: 1、甲方委托乙方保养得塔机必须结构完整、零部件及安全保护装置齐全、机况良好,其各 机构机械性能、电气性能、液压系统、钢结构安全性能等符合国家有关标准及检验机构验 收规范规定,并且已经通过检测机构验收合格。因塔机自身质量问题而引起安全事故由 甲方负责。 2、甲方应按国家相关法规及管理规定,负责塔机在使用期间安全管理,并承担相应安全 责任。 3、塔机日常保养与故障维修由甲方负责,因日常保养不当与故障维修不及时而引起质 量安全事故由甲方承担负责。 4、甲方每月必须抽出一天时间停机,让乙方对塔机进行保养。乙方保养时,甲方须派 1-2 名专业维修人员到场协助与配合,及时处理保养过程中出现问题。 5、保养过程所需油料、棉纱、破布等辅助材料由甲方负责,并提前准备。 四、乙方责任 1、乙方应具备地方行政主管部门认可维修保养相关资质证书,乙方维保人员应按有关要 求持有效证件上岗。 2、乙方维保人员应遵守甲方现场安全管理制度,必须配备安全帽、安全带、防滑鞋等安 全防护用品,并按规定程序进行作业。 3、乙方每月对塔机进行一次定期检查保养工作,检查和保养工作内有要予以记录,双方责 任人签名确认分别保存,若塔机存在安全问题,乙方必须如实向甲方反映,并提出整改意见 书面通知。 4、甲方塔机(履行手册)由甲方保管,乙方要按实际保养作业时间及时填写和盖章。 5、保养内容 5.1、检查塔机金属结构导通性,测试塔机接地电阻符合要求,检查塔机供电系统专用 性及接零保护。 5.2、检查各传动齿轮箱油量及润滑情况,检查各转动轴、滑轮情况,指导操作人员加注各 润滑点油脂。 5.3、检查各机构运行情况,不得有异常振动和噪音。 5.4、检查制动器、联轴器安全可靠性。 5.5、检查电动机及线路绝缘电阻,清洁绕线式电机滑环及碳刷。 5.6、检查钢结构及紧固件连接情况,指导操作人员润滑钢丝绳,检查钢丝绳卡头及钢丝绳 排列情况。 5.7、检查各安全保护装置可靠性。 5.8、检查电气控制动作正确性和稳定性。 五、其他约定 1、若甲方未按约定向乙方支付塔机保养费及故障维修费,乙方有权拒绝对塔机进行检查保 养,直至费用结清为止,由此引起塔机质量安全事故与乙方无关。 2、乙方保养人员对保养塔机所存在问题应出具整改意见书,甲方现场负责人必须签收, 如甲方拒签或无人在现场,则乙方单位签名有效,乙方应将整改意见书转交或传真给甲方。 3、乙方人员在对塔机进行保养时所发现问题提出整改后,甲方必须立即做出整改决定, 若委托乙方整改、则维修费、零配件费另计,由甲方负责。 4、经甲方自行整改,甲方应将整改情况书面反馈给乙方并征得认可,否则视甲方未进行 整改,乙方不出具保养证明不承担保养相关安全责任。 5、因甲方塔机自身质量问题或乙方提出后甲方仍不整改修复质量问题所造成安全事 故,乙方概不负责。 6、甲方委托第三方对塔机进行维修或整改而引起质量安全事故,责任由甲方承担。 7、乙方维保人员在维保过程中由自身原因发生安全事故与甲方无关。 8、双方未尽事宜本着互让互谅原则友好协商,协商不成,则通过签约地人员法院诉讼解决。

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安全生产年度工作总结工作计划-126.生产部门安全生产工作计划

生产部门安全生产工作计划    XX年我部门在公司总部指导下,完满地完成了全年工作任务。在20xx年内,我 将带领生产系统全体员工继续努力,务必完成公司给我们提出考核目标,使公 司业绩更上一层楼。    1、整体工作思路:    20xx年生产系统整体工作思路是:以结果为导向,以流程为方法,以规章为考核 ,努力做到人人有事做,做事有流程,流程有规范,规范有制度。    2、 做为生产管理干部,主要任务就是公司内部生产管理,我觉得要做好一名合格 生产管理干部必须做好以下几点:    1)、人员岗位职责配训,主要针对以目标为导向培训,要让所有人员都有一 种不达目誓不罢休工作态度;   2)、负责生产任务跟进,按时保质完成销售订单;    3)、负责处理产量与质量.关系,水电煤、原材料损耗、出品率、合格率以及产 品成本是第一负责人;    4)、沟通,主要工作有:负责收集不合格信息,与职能部门对接,协调与生产有 关对内外事宜,负责制定生产组织计划,召开产前组织会议,负责各种管理考核 制度落实,负责协调生产各车间之间协调工作    3、 20xx年工作措施及方法:    1)、人员方面:员工将时间和精力投入到公司生产活动中,其目不外是领取 薪金养家和在工作上获得愉快感,所以,在我管理生产系统就应该加强教育培训 ,改善工作环境,提供给员工合理薪资和福利,奖惩公平,人事升迁任免公平合 理,只有这样才能够激发员工士气,全体员工通力合作,方能提高效率,增进品 质,同时也会减少人员流失;   2)、做事态度:我为什么不说做事方法呢!著名足球教练 米卢蒂诺维奇 层经说过一句话“态度决定一切”是,无论做什么事,态度最重要,没有端正 态度,用什么方法都不会有好结果,我们不论做什么事,必须现有积极心态, 然后朝着目标前进就对了,不用寻求具体工作方法,因为什么方法都可以成功;    3)、成本管理方面:20xx年生产系统将负责整个工贸公司水、电、煤,除了生 产活动正常使用量不得超出公司考核指标,其它水、电、煤使用必须有计划 使用,具体考核办法以生产部下发用电制度和用水制度,澡堂管理制度为准; 通过20xx年1月份生产,合计生产59吨,平均出品率为97%,虽未达到公司考核 目标,但比去年全年91%高出6个百分点,特别是本月生产屋顶盒有三个批次超 过了98%,出品率高低最直观影响生产成本,正是生产系统四个车间主任和 生产系统全体员工深刻认识到了出品率重要性,才能取得如此成绩,虽有 个别批次出品率未到达公司考核目标,但我相信,只要抓住了重点控制要点 ,生产系统全体同仁在20xx年中肯定能交给公司一份满意答卷;   4)、质量控制方面:   a、没有系统质量管理体系,需建立并运转;    b、没有稳定、优秀品控队伍,需建立人才培养、引进机制同时配套好激励措 施,进一步提高员工工作积极性和稳定性;   c、与质量治理相关记录不完善,需进一步加强并实际运转;   d、品控质检员培训没有完善制度机制,需建立并实施;    e、没有完善质检记录,质量题目及质量事故记录(发生过程、造成损失、发生 原因分析、事故处理报告、事故纠偏措施等);    f、没有完善质量周报、月报、年报(汇总生产过程质量情况、原材料质量情况 、产成品及市场反馈质量情况等),技术部应该收集此类信息,并从公司实际请考 虑,近最大努力从工艺方面降低生产成本和提高生产效率;   g、对员工培训需要再规范,编制培训计划、培训教材并跟踪培训效果;    h、需针对技术部出工艺规范、质量标准,完善监视检查标准、监视检查方法等 规范;    4、 安全方面:落实规章制度,严格安全管理;“安全来自长期警惕,事故源于瞬间 麻痹”安全生产是每个公司常抓不懈工作。

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工程项目施工安全管理协议-建筑施工安全生产协议书(总包与分包)20页_secret

****有限公司工程施工安全管理协议书 为保证郫县冶金地质生活基地一期二标段项目工程项目施工安全,根据《中华人民共 和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国道路管理条例》、《中华人民 共和国环境保护法》、《成都市建设工程施工现场安全防护标准》、 《中华人民共和国传染 病防治法》等有关法律,法规,标准及操作规程,落实“谁主管、谁负责”,“谁用工、谁负责” 原则。凡是进入工程项目经理部施工人员和施工分包单位都要认真贯彻、落实、执行国 家,建设部及成都市有关法律,法规,标准和操作规程。总包单位有权对分包单位和施工人 员及其现场住所,料场,加工场地,仓库等进行监督、检查,提出整改意见,下达隐患整 改通知书及停工,罚款处理。分包单位必须对总包单位负责。根据生产安全事故责任划分试 行办法,分包单位进入总包单位施工必须与总包单位签订安全管理协议书。经双方协商签订 安全生产管理协议内容如下: 总包单位:成都***有限公司 分包单位:*****有限公司 一、总包单位权利、义务与责任 (一)总包单位权利、义务: 1、 贯彻落实国家及市有关施工现场安全生产法规和管理制度。 2、 对施工现场进行全面安全生产管理和监督检查。 3、 应严格对分包进行施工资质审查。 4、 不得与不具备施工资质或施工资质与承包内容不相符分包单位签订合同。 5、 日常维护和拆改工作根据施工任务性质确定负责方。有权按照成都市有关安全标 准对其进行监督检查。 6、 提供施工用电并保证符合安全标准。 7、 总包方负责提供符合安全标准施工用电电源到 两 级配电箱,该级以下部分由分包 负责。有权按照有关安全标准对分包负责。 8、 有权按照有关安全标准对分包施工用电设施设备进行监督检查。 9、 对于检查发现隐患有权要求分包予以整改。 10、 对分包特殊工种操作人员建立档案。有权要求分包提供现场作业特殊工种操作人 员名单和操作证复印件。 11、 有权对分包施工区域进行安全生产和文明施工检查; 12、 有权纠正分包施工人员违章指挥和违章作业行为,并按照有关规定予以查处。 13、 对于在分包施工区域内事故隐患,应开具隐患通知单,并给与相应处罚。 14、分包提供施工现场《生产安全事故应急救援预案》。 15、有责任建立健全施工现场安全生产管理制度。 16、有责任对分包安全生产工作提出指导性意见;有责任对分包事故隐患提出整改意见。 17、有责任对分包提出安全生产要求提供帮助。 18、有义务提供施工现场消防安全通道和消防设备。 19、有义务在分包发生生产安全事故时提供协助求援服务。 20、有义务对分包开展安全生产活动提供帮助。 21、由于总包方责任造成生产安全事故,导致分包人员伤亡时,由总包方承担事故责任和 经济责任。 22、由于分包责任造成生产安全事故,导致总包方人员伤亡时,由分包承担事故责任和经 济责任。总包方有义务协助处理善后事宜。 23、由于双方责任造成生产安全事故,根据市政府有关部门责任划分承担相应事故责 任和经济责任。 (二)因下列情形之一导致生产安全事故,由总包方负主要或全部责任: 1、与不具备主体资质(或资格)单位(或人员)签订建筑施工合同; 2、所签订安全生产管理协议中安全管理责任归属不清,或口头协议在调查中难以确认; 3、工程总承包单位违章指挥造成; 4、市、区、县安全生产监督管理部门派出案件调查人员依法确认其他属工程总承包单 位责任。 二、分包权利、义务与责任: (一)分包权利与义务: 2 贯彻落实国家及市有关施工现场安全生产法规和管理制度,对分包承包施工区域 进行安全生产管理和监督检查。 3 接受总包方施工资质审查,并负责提供有关资料。严格按照施工资质范围施工, 不得承接超资质范围施工任务。严格遵守《建筑法》和市有关规定,保证不将分 承包项目再次转包。 4 对分承包施工区域安全生产负有全部责任,并对总包方安全生产负有具体责任, 服从总包方安全生产管理;有权要求拒绝承包单位违反安全生产法规指令。 5 对管辖范围安全防护设施(如洞口、临边等)搭设、拆除、维护和改造负有全部 责任。必须符合当地市有关安全标准并符合总承包单位对施工现场整体安全防护要 求;在搭设、拆除和改造前,必须和总承包单位协调。

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:118 KB 时间:2026-01-18 价格:¥2.00

工程项目施工安全管理协议-建筑起重机械维护保养协议

塔式起重机维护保养协议 承租单位(甲方):中天西北建设投资集团有限公司 出租单位(乙方): 根据中华人民共和国(合同法)规定为明确双方权利与义务,经双方友好协商,就甲 方委托乙方维护保养 工程使用塔式起重机(以 下简称塔机相关事宜达成以下协议,双方共同信守。 一、租用机械设备基本情况: 序号 设备名称 设备编号 规格型号 设备出厂日期 安装位置 1 塔吊 QTZ-80 2 塔吊 QTZ-80 3 塔吊 QTZ-80 4 塔吊 QTZ-80 5 塔吊 QTZ-80 6 塔吊 QTZ-80 7 塔吊 QTZ-80 8 塔吊 QTZ-80 9 塔吊 QTZ-80 2、工程情况 工程名称: 工程地点: 合同工期:设备安全检验合格日至塔吊报停使用日至。 二、合同内容 1、、乙方负责按照塔式起重机有关保养规程(见乙方责任)对塔机每月进行一次保养及检查, 并按照相关要求完善相关记录。 2、保养所需全部耗材由甲方负责,维护保养应在白天进行,甲方每月中旬必须保证一天 时间供乙方维保人员对设备进行定期保养检查。 3、乙方有责任将保养时发现设备故障和安全隐患以书面形式告知甲方,如甲方委托乙方 维修,其维修人工费及更换零部件费用由甲方负责。费用双方友好商议。 三、甲方责任: 1、甲方委托乙方保养得塔机必须结构完整、零部件及安全保护装置齐全、机况良好,其各 机构机械性能、电气性能、液压系统、钢结构安全性能等符合国家有关标准及检验机构验 收规范规定,并且已经通过检测机构验收合格。因塔机自身质量问题而引起安全事故由 甲方负责。 2、甲方应按国家相关法规及管理规定,负责塔机在使用期间安全管理,并承担相应安全 责任。 3、塔机日常保养与故障维修由甲方负责,因日常保养不当与故障维修不及时而引起质 量安全事故由甲方承担负责。 4、甲方每月必须抽出一天时间停机,让乙方对塔机进行保养。乙方保养时,甲方须派 1-2 名专业维修人员到场协助与配合,及时处理保养过程中出现问题。 5、保养过程所需油料、棉纱、破布等辅助材料由甲方负责,并提前准备。 四、乙方责任 1、乙方应具备地方行政主管部门认可维修保养相关资质证书,乙方维保人员应按有关要 求持有效证件上岗。 2、乙方维保人员应遵守甲方现场安全管理制度,必须配备安全帽、安全带、防滑鞋等安 全防护用品,并按规定程序进行作业。 3、乙方每月对塔机进行一次定期检查保养工作,检查和保养工作内有要予以记录,双方责 任人签名确认分别保存,若塔机存在安全问题,乙方必须如实向甲方反映,并提出整改意见 书面通知。 4、甲方塔机(履行手册)由甲方保管,乙方要按实际保养作业时间及时填写和盖章。 5、保养内容 5.1、检查塔机金属结构导通性,测试塔机接地电阻符合要求,检查塔机供电系统专用 性及接零保护。 5.2、检查各传动齿轮箱油量及润滑情况,检查各转动轴、滑轮情况,指导操作人员加注各 润滑点油脂。 5.3、检查各机构运行情况,不得有异常振动和噪音。 5.4、检查制动器、联轴器安全可靠性。 5.5、检查电动机及线路绝缘电阻,清洁绕线式电机滑环及碳刷。 5.6、检查钢结构及紧固件连接情况,指导操作人员润滑钢丝绳,检查钢丝绳卡头及钢丝绳 排列情况。 5.7、检查各安全保护装置可靠性。 5.8、检查电气控制动作正确性和稳定性。 五、其他约定 1、若甲方未按约定向乙方支付塔机保养费及故障维修费,乙方有权拒绝对塔机进行检查保 养,直至费用结清为止,由此引起塔机质量安全事故与乙方无关。 2、乙方保养人员对保养塔机所存在问题应出具整改意见书,甲方现场负责人必须签收, 如甲方拒签或无人在现场,则乙方单位签名有效,乙方应将整改意见书转交或传真给甲方。 3、乙方人员在对塔机进行保养时所发现问题提出整改后,甲方必须立即做出整改决定, 若委托乙方整改、则维修费、零配件费另计,由甲方负责。 4、经甲方自行整改,甲方应将整改情况书面反馈给乙方并征得认可,否则视甲方未进行 整改,乙方不出具保养证明不承担保养相关安全责任。 5、因甲方塔机自身质量问题或乙方提出后甲方仍不整改修复质量问题所造成安全事 故,乙方概不负责。 6、甲方委托第三方对塔机进行维修或整改而引起质量安全事故,责任由甲方承担。 7、乙方维保人员在维保过程中由自身原因发生安全事故与甲方无关。 8、双方未尽事宜本着互让互谅原则友好协商,协商不成,则通过签约地人员法院诉讼解决。

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:34.5 KB 时间:2026-01-20 价格:¥2.00

生产管理知识-加工生产中货物收据

ckco05e:0 加工生产中货物收据 货物收据是指存货管理中货物运送,此货物管理把已完成物料交付给库存。 全部数量或部分数量均可被交付。 ×¢ÊÍ 您可以自动记帐货物收据。如果您想确认操作控制代码要求一个 自动货物收据, 物料交付被自动记帐给库存。 以货物收据为基础进行以下记帐: · 订单被贷记 · 工厂作业科目被贷记 · 物料物料库存科目被贷记 · 贷记和借记间任何差额被记帐给一个价格差异科目。 在评估和科目设置客户化设置中,您确定为创建自动记帐下相关货物运送 有哪些科目被更新。当您做此操作时候,您为一个评估范围连接以下内容: · 具有一个物料库存科目业务 BSV(对库存更改) · 具有科目分组 AUF(所分配订单货物收据)业务 GBB(库存记帐 抵销输入项) 如果成本控制范围货币与公司代码货币不一样,货物收据值用此两种货 币更新。 成本共同产品和副产品 在加工生产中,您可以创建一个加工订单以 · 生产一个产品 如果您输入一个订单货物收据,系统就建议已计划数量和在订单抬 头中已输入物料。作为货物收据结果,订单抬头被贷记。 · 生产超过一个产品 您可以在共同产品和副产品之间区分: - 共同产品 如果您输入有共同产品一个订单货物收据,系统将建议在订单 物料清单中被指明为一个共同产品每行物料货物收据项目。 当订单被创建时,共同产品货物收据贷记为共同产品所生成定 单项目。 - 副产品 用功能输入货物发放,您可为副产品输入一个货物收据 (请参阅 创建一项订单货物收 据)。 如果您选择为订单并且设置副产品标识,在您输入物料组成成分货 物发放同时,您可以输入已计划副产品货物收据,或您可以只 为已计划副产品输入货物发放。 贷项记帐在订单抬头上进行。 ×¢ÊÍ 当前您不能输入未计划共同产品和副产品货物收据。 贷记加工订单或订单项目 在产品成本控制客户化设置中,您可以定义一策略以确定当货物收据在定义 订单交付货物初始评估下记帐时,订单或订单项目是如何被贷记。 每个评估范围指是一个指定物料主记录中哪个价格用于贷记订单或订单项目 评估变式。系统在您输入货物收据时,通过您输入工厂找到评估范围。 已计算值被写在工厂作业科目主要成本要素下订单中。 在信息系统中 您可以显示贷项记帐。 标准系统包括以下评估变式: 按照以下策略顺序 007 评估价格: - 标准价格 - 移动平均价格 - 已计划价格 1 您也可以 · 定义使用策略 7 一个评估变式。按照此策略,评估价格由物料主记录 中价格控制标识确定。 这可防止一个价格差异科目由货物收据更新。 · 定义使用来自成本核算细目屏幕一个已计划价格一个评估变式。这 使您能够对于具有价格控制 V(移动平均价格)物料,可将一个修改 标准成本估计或一个当前成本估计结果用作评估所接受货物基础。 要计算差异并且把它们传送到获利能力分析,您应为用标准价格来评估给库 存物料交付这种记帐选择一个策略。在版本 3.0 中,由另一评估产生差 额可以作为输出价格差异来显示 (请参阅 差异计算程序)。 借记物料库存科目 物料库存科目通过所生产物料物料主记录中价格控制标识来控制。 · 如果所生产物料物料主记录中价格控制标识被设置为 S,所交付 数量就乘以标准价格。所生产物料物料存货科目用这些成本借记。任 何借记和贷记到订单金额之间差额都记帐到一个价格差异科目。 · 如果所生产物料物料主记录中价格控制标识被设置为 V,所交付 数量用在评估变式中指定价格来评估。所生产物料物料存货科目用 这些成本借记,而且相应地更改移动平均价格。 当货物收据被记帐时候,物料主记录会计视图中以下字段被自动更新: · 总计库存:物料所有已评估库存总计

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:74.5 KB 时间:2026-02-14 价格:¥2.00

生产管理知识-有关订单生产中期末结算

有关订单生产中期末结算 以下内容可在记帐期间末进行: 1. 计算一般费用 在此您按百分比或按每项订单数量计算一般费用,这里订单需满足如下 要求: - 订单具有一个有效成本核算表 - 如果此成本核算表显示一个一般费用代码,则在订单抬头中输入该一 般费用代码并将该代码联接到待生产物料主记录成本核算视图中 一般费用组。 系统在至今发生实际成本基础上计算一般费用。 也可参阅: 一般费用 在订单相关生产中一般费用 2. 计算在产品 在此为每个具有有效结果分析代码生产订单追朔性地计算在产品。 计算 WIP 方法有两种: - 运用至今发生实际成本来计算在产品。 在订单状态被设定为已交付 之前创建在产品 。在产品是所发生实 际成本减去部分交付贷方记帐。系统利用结果分析成本要素将在产 品保存在订单上。 当订单已设定状态已交付时, 将不再创建在产品,WIP 运算取消已 交付订单以前期间中所有在产品。该订单中在产品此时为零。 - 利用标准成本评估中所计算物料已计划成本来评估在产品。 如果在有关期间中为订单输入一项确认,那么在产品将依据至今所确 认业务加以计算。WIP 运算运用该业务已计划成本(就象标准成 本估价中为物料计算已计划成本)来评估在 PP 模块中确认时指定 在产品数量。 对于还未交付订单,在产品在结果分析成本要素下写入订单。当订 单已交付时,系统取消已确认业务在产品。 在产品在成本要素类型 31 次级成本要素(称为结果分析成本要素)下 生产订单中被更新,并随时可在信息系统中进行分析。 在订单汇总时考虑使用这些数据。在信息系统中,您可以创建订单层次以 使您能观察到不同工厂或成本控制范围中累积在产品。 WIP 运算过程中,系统将状态设定为 RESA (进行结果分析)。利用此状 态您只能选择已计算了在产品订单来做分析。 产品展开报表使您可以创建合适清单并进一步显示个别订单在产品。 也可参阅: 在产品 信息系统介绍 订单等级制度 订单选择 产品训练 3. 计算差异 在此可计算每个具有有效差异代码生产订单差异。 计算差异有两种方法: - 可以累积计算差异 差异运算考虑生产订单总持续期。差异仅能在订单具有状态“已交 付”或“技术上完成”时才可以计算。 此差异运算方法经常与利用实际成本评估在产品结合使用。 - 可以 按期间计算差异 差异运算考虑为订单记帐货物收据个别期间,差异可在记帐货物收 据每个期间中进行计算。 此差异运算方法经常与利用计划成本评估在产品结合使用。系统在计 算差异之前从实际成本中扣除在产品值。 差异为每个成本要素计算并被分配到不同差异种类 (比如数量差异、资 源消耗差异)。 计算差异过程中,系统使用每项业务计划成本值来评估为个别业务所确 认废品数量。用标准成本评估中计算制成品计划成本。 差异在生产订单上更新并且可随时在信息系统中进行分析。 在订单汇总时考虑使用这些数据。在信息系统中您可以创建订单层次以使 您能观察到不同工厂或成本控制范围中累积差异。 差异运算过程中,系统设定状态为 VCAL (已计算差异)。利用此状态您 只能选择已计算过差异订单来做分析。 产品展开报表使您可以创建合适清单并进一步显示个别订单差异。 也可参阅: 差异和废品 4. 进行结算 当您在期末进行结算时,系统检查待结算生产订单是否具有结果分析 代码。如果运用此结果分析代码来计算在产品,那么将在财务会计和利 润中心会计中做出相应记帐。 结算根据您在生产成本控制客户化设置中定义记帐规则进行。 对于已交付生产订单,系统计算订单所发生实际成本与订单被交至 仓库时所计算成本之前差额,并将此差额结算到价差科目或不计算

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:70 KB 时间:2026-02-16 价格:¥2.00

资源型企业工艺创新组织模式研究

803 资源型企业工艺创新组织模式研究* 王国红 孙雪 左莉** (大连理工大学技术经济研究所,116023) 摘要 本文从工艺创新组织理论入手,实证分析了国有资源型企业现有工 艺创新体制弊端,构建了符合我国传统产业特点工艺创新组织机构模式 与组织管理模式。 关键词 资源型企业 工艺创新 创新组织模式 1 引言 进入 21 世纪,企业只有通过学习与创新、变革与实践才能在激烈竞争中生存。对于 把握国家经济命脉国有大型企业,尤其是从事油气生产、煤矿开采、钢铁制造等传统产 业国有资源型企业来说,更面临着如何打破陈规,以持续工艺创新改造传统产业,建 立符合我国国情工艺创新体系重大课题。 2 工艺创新组织理论 2.1 工艺创新特殊性 产品创新和工艺创新是按照创新对象不同对技术创新划分。前者是创造出新产 品或将原有产品进行实质性改善,从而不断开拓市场,创造需求;后者是针对生产制造 工艺过程或装备进行创造或改进,从而提高生产效率、改善产品质量、降低生产成本等。 工艺创新特殊性在于:1.创新过程和生产过程紧密相连。创新来源于生产需要,创 新期间需要生产部门人员与设备支持,创新成果中试与推广要在生产中进行;2.创新 成果产出一般不能用直接经济收益或产品市场份额测度,而体现在企业竞争力和盈利 能力提高上;3.需要有组织地进行基础研究和技术储备研究,立足于企业长远发展。 对于以资源开采或原材料生产为主国有资源型企业(如油田、煤矿等)来说,其产 品结构较为单一,且大多依赖于不可再生自然资源,因而进行更新换代产品创新空 间不大,但其生产技术往往是复杂、成熟科学体系,工艺先进程度直接影响着产品 成本与质量、企业可持续发展和国际竞争力。因此工艺创新是这些国有资源型企业发展 核心动力,工艺创新组织与管理更是亟待研究与实践重要内容。 2.2 工艺创新过程链模式 * 国家自然科学基金资助项目(批准号为 NSFC79970023) **王国红,1968 年出生,讲师,博士生。主要研究方向:技术创新与经济发展研究、投资决策科学化、企 业发展战略与核心能力研究 804 工艺创新是一个系统化过程,在时间上它包括工艺设想阶段、项目形成阶段、研究 开发阶段、中试阶段、应用阶段和扩散阶段,环环相扣,而在同一时点,又按照技术生命 周期规律,存在不同层次不同阶段创新。在空间上它同样是多维,是各个因素相互 协调,行业、企业、市场、技术协同作用系统。 如图 1 所示,新工艺设想来自工艺技术发展、生产市场需求(包括企业内部和外部) 以及企业追求利润最大化目标;经过选题形成项目后,在生产单位协助下进行研发、 中试及改进;成功创新成果在第一次应用中完成了工艺创新,满足了生产需求,也实 现了企业盈利目标;生产市场反馈创新效果,工艺在继续研究开发中得到改良,而生产 市场又产生新问题需要新工艺出现。另一方面,创新成果大范围应用引起了工艺创 新扩散,它不仅促进了技术纵向发展,成为新工艺源泉,而且促进了行业横向发展, 进而推动生产市场需求扩大,使工艺创新得以良性循环下去。 可见,在工艺创新运作过程中,企业、科研机构与生产单位协同作用非常重要, 一项新工艺不仅是研发人员创新火花扩大,更是生产市场需求和企业利益体现。因 此工艺创新主体必须协调好决策者、科研单位与生产单位之间关系,主动推进并控制 工艺创新过程,实现创新成果经济效益与产业化。 3 传统创新体制分析 传统科研机构设置与组织模式造成了工艺创新上许多阻碍。以我国石油系统为例: 不同于国外大石油公司由总部集中管理和控制科研工作、按部门划分设置科研机构模 式,中国石油天然气集团公司和中国石油化工集团公司沿袭了在各油田均设置属于二级单 推动 反馈 新工艺设想 项目形成 研究开发 应用 扩散 中试 生产市场 工艺技术 企业 行业 利润 需求 发展 促进 满足 发展 图 1 工艺创新过程链模式

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:94.5 KB 时间:2026-03-03 价格:¥2.00

云浮发电厂胶球清洗装置存在问题与对策(doc6)

云浮发电厂胶球清洗装置存在问题与对策 摘 要 针对云浮发电厂两台 125 MW 机组胶球清洗装置在投运过程中出现问题展开 了分析和探讨,并实施一系列改造方案,实践表明,施行方案是可行而有效,成功 地将 4 套胶球清洗装置投入运行,取得明显效果。   云浮发电厂两台上海汽轮机厂产 125 MW 机组凝汽器胶球清洗装置是邯郸电力修 造厂早期产品(1989 年 5 月生产)。全套胶球清洗装置由二次滤网、装球室、胶球输送 泵和收球网几大部件组成,如图 1。收球网为带有上下收球网活动栅格方箱型,型号 S- 1400-1,规格1 420 mm×2 500 mm,配套胶球输送泵为输送胶球专用 125SS-9 型离 心泵,装球室型号 Z-300-1 属我国胶球清洗装置典型第二代产品(设计和制造部门不再 向用户推荐)。其安装困难,结构复杂,材料消耗多,操作和维护不便,故障率较高,加 上制造质量问题,收球率始终达不到设计要求 95%以上。   众所周知,保持凝汽器较高真空和较小端差,是提高机组循环热效率主要方 法之一。以 125 MW 机组为例,汽轮机背压增高 0.004 MPa,将导致热耗增加 244.5 kJ/kWh,煤耗增加 9.70 g/kWh;凝汽器端差升高 5 ℃,将导致热耗增加 95.12 kJ/kWh, 煤耗增加 3.66 kJ/kWh。凝汽器管束污脏,使换热系数变小,使传热端差加大和恶化了 凝汽器真空。实践表明,胶球清洗装置定期正常投用,能及时清走凝汽器铜管内壁污物, 使凝汽器管束保持一定清洁度,对防止结垢起到非常重要作用。云浮发电厂投产初 期对此认识不足,认为循环水为闭路循环,水源较为干净,1991 年至 1992 年底曾间断投 用胶球清洗,但胶球回收率很不理想,最好不足 80%,最差根本收不到胶球。据了解, 其他电厂亦有类似情况出现,同型胶球清洗装置在全国使用情况亦不尽理想,故一直 中断运行。1994 年发现铜管结垢严重,直接危及机组运行安全和影响机组经济性。为此, 我们进行了多方面研究,着手进行有关试验、运行分析和结构检查,找出了影响收球 率不高关键因素,并进行了改造。经再次投运结果表明,改造和措施是成功和有效。 1 存在问题   云浮发电厂两台 125 MW 机组分别于 1991 年 4 月、12 月份投产,机组刚投产时曾 试投胶球清洗,均未能成功,故没正式投用。1992 年初至 1993 年 4 月,间断投用胶球清 洗,情况亦不理想,4 套清洗系统,投用 2 h 后收球,最好两套(2 号机甲侧,1 号机甲 侧)收球率均不足 80%,另两套收球率几乎为零。1993 年 5 月份起,再度中断了胶球清洗 装置投用工作。   机组投产 3 a 左右,凝汽器铜管经常发生泄漏,造成凝结水硬度超标,机组因此而被 迫多次停运查漏、堵漏。据统计,仅 1994 年、1995 年发生泄漏就超过 10 次。检查铜管, 发现内壁结垢较严重,厚度 1~2 mm。究其泄漏原因,发现绝大部分为垢下腐蚀。有资 料表明,H68 铜管易发生垢下点蚀现象。现场只能利用停机机会组织人力突击清除水垢, 但水垢被清除后,原腐蚀点外露又增加了铜管泄漏可能性,问题没有得到根本解决。   要彻底清洗铜管内壁,避免结垢,只有对胶球清洗装置进行改造,务求胶球系统能 正常投用,发挥其在线运行,清洗效果明显特点。 2 原因分析及处理   在投入胶球清洗装置时,在冷却水塔发现大量胶球,说明漏球现象严重。对可 能存在影响收球率不高原因我们进行了分析。 2.1 二次滤网

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XX关键物料码方案征集与制定(DOC 10)

XXXX关键物料码方案征集与制定 为规范化本公司信息管理、实现ERP企业经营管理与控制系统、统一本公司供应商编 码、客户编码、物料信息编码,指定本标准。   本标准是本公司供应商、客户、物料编码原则,具体编码由信息技术中心编制,并下达 各部门严格执行,本公司任何涉及到物料管理、业务、单证、合同等必须统一执行物料编码。   物料编码增加、删除、修改权属于信息技术中心。   本标准是本所物品编码规则,不包括物品具体编码。现征集如下: 一、 物品编码规则 物品编码由十位数组成,每个数位由0-9十个数字中一个数构成 X0 - X1 X2 - X3 X4 X5 - X6 X7 X8 X9 — —— ———— —————— 顺序号 细分类 物品分类 物品科目 □物品科目为物品基本区分,由X0代表 其中: 1.-------------------------------------------------------------------------代表生产所需原材料 2. ------------------------------------------------------------------------代表包装物、印刷件类 3. ------------------------------------------------------------ 表示备件、工具、仪器、仪表类 4. ----------------------------------------------------------表示半成品、自制件、虚拟半成品 5. ----------------------------------------------------------------------------------------代表产成品 6. --------------------------------------------代表电器(电气)设备、机械设备、电子设备类 7.--------------------------------- 代表办公设备(设施)、办公用品、设施耗材、后勤用品 8.--------------------------------------------------------------------------------------------暂空备用 9. ----------------------------------------------------------代表不属于上述物品所有其它类 □物品分类 由X2,X3代表 1.原材料编码原则: 1 - X1 X2 - X3 X4 X5 - X6 X7 X8 X9 — —— ———— —————— 四级四位 表示顺序号(也可在第一位更细分类,后三位顺序号) 三级三位 表示材料细分类 二级二位 表示原材料分类 一级一位 1表示生产所需原材料 二级细分类: 00-99 表示材料、零部件材料细分类 代码 名称 包含细类 00 不分属性   01 电器元器件 001 启辉器 002开关 004.光管005. 光管006.复合纸007黄腊管 008.聚 脂薄膜009.吸顶灯底盘010.灯头011.连线插头012.接线端子013.接触器 014.筒灯015.环形灯016.金属素灯017.单支角灯018.镇流器019.铝合金 支架020.灯罩021.防水支架022防爆支架 02 塑料件 001.胶片002.灯片003.棱晶罩004.支架座005.启辉器座006.骨 架007.护套008.扎带009.磁环座010.IC座011.发光管座012.电 池接插座013.保险管座014.绝缘粒珠015.胶圈016.线扣017.塑 料外壳018.侧盖横梁019.灯罩020.尼龙胶条023.端盖024.胶套 025.固定板026.保护绳027.导线护圈.028.护线胶粒029.线码 030.打包带031胶棒 03 五金件 001.弹簧002.接触片003.角码004.线耳005.插簧006.插针007. 插片008.合页009.挽手010.五金配件011.电池夹012.铁壳013. 吊杆014吊码015.吊杯016.万向遥头017.格栅网018.反射盘垫 019.铝片020.弹弓021.水管022.角铁023.铁线024.扁铁 04 电子元器件 001.电阻002.电容003.二极管004.集成块005.场效应管006.三 极管007.其它晶体管008.可控硅009电位器010.整流桥011.继电 器012.保险管013.温度保险丝014.热保护器015.灯泡016.磁性 材料017.散热器018.硅片019.标志屏贴纸021.阻燃胶带022.线 路板023.变压器024.标志屏026.标志灯套件 027.应急电池028. 标志屏衬底029.电源接线柱 05 铝型材 001.卷料002.板料003.铝板004.加工片料005.钢管006.电解板 007.冷板008.灯箱铝材009.铝合金上下横梁010.矽钢片料011. 不锈钢012.锌白铜013.锰片014.其他 06 辅助料 001.焊锡002.锡条003.透明004.胶纸005.洒精006.手喷漆 006. 松节水007.油墨 07 化工料 001.磷化用料002.稀释剂003.环氧树脂004.固化剂005.硅膏006. 粉末007.白漆008.助焊剂 08 标准件 001.螺丝外六角螺丝002.内六角螺丝003.沉头螺丝004.胶头螺 丝005.木螺丝006.自攻螺丝007.圆头螺丝008.带介螺丝009.塑 料螺丝010.十字槽头螺丝011.两头螺丝012.膨胀螺丝013.调节 螺丝014.铆装螺钉015.螺丝016.螺母017.六角螺母018.铆装螺 母019.轴承020.平垫021.弹垫022皮带

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:328 KB 时间:2026-03-14 价格:¥2.00

关于瓶颈管理TOC九大原则

关于瓶颈管理 TOC 九大原则 近年来,由于消费者需求日益多样化,原材料价格与人力成本逐渐提高,全球领域 市场竞争日趋激烈,使得传统生产方式面临着严峻挑战。寻求新生产方式以及 新生产管理技术以求下一世纪生存和发展,已成为各国企业界和学术界高度关注 问题。 在这样背景下,瓶颈管理(TOC)于 90 年代在西方国家迅速发展起来,并远远超 越了生产管理范围,已经在理论研讨、企业应用、软件开发、咨询、教育培训等领域 均形成了相当大规模和声势。“瓶颈管理”,也就是“约束理论”,是 Theory of con straint 中文译名,简称为 TOC。瓶颈管理是一套管理理念与管理工具集合,它把企 业在实现其目标过程中现存或潜伏制约因素称为“瓶颈”或者“约束” (Constr aint),通过逐个识别和消除这些“瓶颈”,使得企业改进方向与改进策略明确化, 从而达到帮助企业更有效地实现其目标。 瓶颈管理涉及九大管理原则。瓶颈管理基本思想在九条管理原则上得到了具体体 现,这九条原则是实施瓶颈管理基石。与瓶颈管理相关生产计划与控制算法和软 件,也是按照这九条原则提出和开发。此外,这些原则也可以独立于软件之外,直接 用于指导实际生产管理活动。下文将逐条分析这九条原则。 原则 l 追求物流平衡,而不是生产能力平衡追求生产能力平衡是为了使企 业生产能力得到充分利用。 因此在设计一个新厂时,自然会追求生产过程各环节生产能力平衡。但是对于 一个已投产企业,特别是多品种生产企业,如果一定要追求生产能力平衡,那么 即使企业生产能力充分利用了,但是产品并非都能恰好符合当时市场需求,必然有 一部分要积压。瓶颈管理则主张在企业内部追求物流平衡。所谓物流平衡就是使各个 工序都与瓶颈机床同步,以求生产周期最短、在制品最少。它认为生产能力平衡实际 是做不到。因为波动是绝对,市场每时每刻都在变化;生产能力稳定只是相对。 所以必须接受市场波动这个现实,并在这种前提下追求物流平衡。 原则 2 “非瓶颈”利用程度不由其本身决定,而是由系统“瓶颈”决定瓶颈 资源制约着系统产出能力,而非瓶颈资源充分利用不仅不能提高产销率,而且会使 库存和运行费增加。 原则 3 资源“利用”(Utilization)和“活力”(Action)不是同义词 “利用” 是指资源应该利用程度,“活力”是指资源能够利用程度。 按传统观点,一般是将资源能够利用能力加以充分利用,所以“利用”和“活 力”是同义。按瓶颈管理观点,两者有着重要区别:因为做所需要工作(应该 做,即“利用”)与无论需要与否,最大程度可做工作(能够做,即“活力”) 之间是明显不同。所以对系统中“非瓶颈”安排使用,应基于系统“瓶颈”。例如, 一个非瓶颈资源能够达到 100%利用率,但其后续资源如果只能承受其 60%产出, 则其另外 40%产出,将变成在制品库存,此时从非瓶颈资源本身考察,其利用率很好, 但从整个系统观点来看,它只有 60%有效性。所以“利用”注重是有效性,而 “活力”注重则是能行性,从平衡物流角度出发,应允许在非关键资源上安排适当 闲置时间。 原则 4 “瓶颈”上一个小时损失则是整个系统一个小时损失。 一般来说,生产时间包括调整准备时间和加工时间。但在瓶颈资源与非瓶颈资源上 调整准备时间意义是不同。因为瓶颈资源控制了产销率,在瓶颈资源上中断一个 小时,是没有附加生产能力补充。而如果在瓶颈资源上节省一个小时调整准备时 间,则将能增加一个小时加工时间,相应地,整个系统增加了一个小时产出。所以, 瓶颈资源必需保持 100%“利用”,尽量增大其产出。为此,对瓶颈资源还应采取特别 保护措施,不使其因管理不善而中断或等工。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:38.5 KB 时间:2026-03-19 价格:¥2.00

生产管理知识-对销售订单相关生产要求

对销售订单相关生产要求 订单科目设置种类 科目设置种类确定销售订单相关生产在 SAP 系统中执行方式。科目设 置种类决定了以下事项: · 生成销售订单项目成本集合 CO 对象。这通过消耗记帐字段来决定。 · 后勤中货物变动通过销售订单库存执行。这通过特殊库存字段来决定。 在销售订单相关生产中,您可以使用科目设置种类 E, D 或 O. · 科目设置种类 E 决定着成本在 CO 模块中用销售订单项目上每次记帐 来更新。具有科目设置种类 E 销售订单项目货物变动通过未评估 销售订单库存来执行。 · 科目设置种类 D 决定了所有货物变动却通过未评估销售订单库存 来执行。成本对象会计通过某一工程项目执行,该项目为了划分交付客 户所订物料这项任务而生成。成本按相关 WBS 要素更新。 · 科目设置种类 O 控制着对销售订单和网络进行汇集处理方式。成本按 网络更新,并结算到销售订单项。 另见: 工程订单成本对象 ×¢ÊÍ 整个销售订单库货物变动不在 SAP 系统中评估。若要在期终将销售 订单项发生成本记入财务会计,应在成本控制模块中进行结果分折 并结算已计算值(WIP 或未发生费用准备金)。这生成了在财务会 计中和利润中心会计中记帐。 科目设置种类选择 科目设置种类通过需求等级选择,需求等级通过需求类型选择。 对于成本对象控制,需求等级表明结果分析代码、结算参数文件、成本核算变 式和核算单需求等级决定: · 在执行“销售与分销”中其它作业(如交货或开票)之前是否必须执行 成本核算 · 成本是否以单位成本核算或产品成本核算来计划 对于汇集处理,应确定以下事项: · 是否对计划订单(汇集类型 1)或生产订单(汇集类型 2)执行汇集处理 · 哪种订单类型用于汇集订单 您可以通过以下途径选择需求类型: · 通过物料主记录 MRP 视图中 MRP 组或政策组 · 通过物料主记录销售分销视图中项目种类组以及销售分销凭证订单 类型(询价、报价、销售订单) 需求类型确定检查控制步骤中来源字段决定应使用哪种方法。可进行如下 选择: 0 政策物料主档、项目种类和 MRP 类型 物料主记录中 MRP 组或政策决定使用哪种需求类型。如果未指定此信息, 需求类型便通过销售订单项种类和物料主记录 MRP 视图中 MRP 类型 选出。 1 项目种类和 MRP 类型 项目种类和 MRP 类型一起决定了选择哪一种需求类型。物料主记录中 MRP 组在此无意义。 2. 项目种类和具有允许需求类型检查 MRP 类型 物料主记录:MRP 视图 MRP 1 视图决定了成本是否可集中在销售订单项上。在 0 被设置为需求类型确 定检查控制步骤中来源时,使用此方法。如果既不输入 MRP 组,也不输入 政策组,需求等级便通过项目种类和 MRP 类型选出。 ¾ÙÀý MRP 组为 0020 (销售订单相关生产) MRP 组表示政策组 20 (销售订单相关生产) ,此政策组组合了一系列 政策,例如政策 20 (销售订单相生产)、备选 21 (销售订单相关生产 /工程项目结算)。 政策表示了客户独立需求类型(如不计费用销售订单相关生产)。 然后,客户独立需求类型表明一个需求等级,这一等级含有对一般费 用计算、结果分析和结算缺省值。 需求等级确定了销售订单科目设置种类,科目设置种类 E 确定,销售 订单项费用可在 CO 模块中更新。 . ×¢ÊÍ 在版本 3.0 中,可以直接在视图 MRP 1 中输入政策组。如果已指定了一 个政策组,便不必再指定政策组了。 物料主记录:销售分销视图和订单类型 通过销售 2 中项目类型组以及销售分销凭证订单类型,系统选择一个销售 订单项种类。在需求类型确认检查控制步骤中,若 1 或 2 皆设为来源,则 需求类型被分配给项目种类。 ¾ÙÀý 在物料主记录第二销售分销视图中输入项目种类组 NORM (正常项目) 。 · 项目种类 TAN 为标准订单 (订单类型 TA)而选出。需求类型 KE (按 订单生产,不计费) 为项目种类 TAN 而选出。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:46 KB 时间:2026-03-20 价格:¥2.00

有限空间作业新国标GB46768安全要求,直接复制就是安全操作规程!

近期国家发布《GB46768-2025 有限空间作业安全技术规范》(自 2026 年 5 月 1 日起实施),详细规定了有限空间作业前、作业中和作业后安全技术 要求,其中很多要求比 GB30871 规定得更详细具体,原来依据 GB30871 标准 制定有限空间作业管理制度和表格都需要修订和完善了! 下文摘录了 9 项有限空间作业新国标中关于安全防护设施、通风、气体检测和 中断作业全新且具体安全技术要求,大家结合公司实际稍作修改就可以 做成实用且极具操作性有限空间作业管理制度。 一、安全防护和应急救援设备设施 1、气体检测报警仪报警值设置 1)氧气应设定缺氧报警和富氧报警两级报警值,缺氧报警值为 19.5%VOL(体积 分数),富氧报警值为 23.5%VOL; 2)可燃性气体报警值为爆炸下限(LEL) 10%; 3)有毒有害气体报警值为 GBZ2.1 规定最高容许浓度或短时间接触容许浓 度,无最高容许浓度和短时间接触容许浓度,选用时间加权平均容许浓度。 2、气体检测报警仪检定和校准 1)气体检测报警仪应每年至少检定或校准 1 次,确保量值准确后方可使用。 2)每次使用时还应确保零值准确。 3、呼吸器气瓶应定期检验,并在检验有效期内使用。 二、通风作业 1、自然通风 1)作业人员应在有限空间外上风侧开启出入口及其他与外界大 气环境相连通设施,进行自然通风。 2)若开启时可能受到内部涌出气流或喷溅液体冲击,应佩戴相应呼吸防护 用品、防护眼镜等个体防护装备。 3)存在爆炸危险,开启出入口时应采取防爆措施。 2、机械通风 1)有限空间仅有 1 个出入口时,应将风管置于有限空间底部进行通风,且不 应触及底部; 2)有限空间有 2 个或 2 个以上出入口、通风口时,应在临近作业人处进行送 风,远离作业人处进行排风。 3、持续通风 有限空间作业过程中。存在下列情况之一,应持续进行机械通风: a)初始气体检测结果不符合要求; b)作业过程中可能缺氧; c)作业过程中可燃性或有毒有害气体浓度可能突然升高; d)有限空间内实施清淤、涂装、防水、防腐、焊接等可能造成缺氧或产生可 燃性、有毒有害气体作业。 三、气体检测 1、检测气体种类、时机和记录 1)气体检测至少包含氧气、可燃气、硫化氢和一氧化碳四种。 2)作业中断,作业人再次进入有限空间作业前,应重新进行气体检测和作 业环境判定。 3)作业过程中应对作业人活动区域进行实时气体监测,每 15min 记录 1 个瞬 时值。 2、气体检测点位 1)初始气体检测应从入口开始,沿人员进入有限空间方向进行。竖直方向 由上至下、水平方向由近至远。 2)竖直方向检测点数量不应少于 3 个:——上、下检测点距离有限空间顶 部和底部均不应超过 1m,——中间检测点均匀分布,——检测点之间距离 不应超过 8m。——竖向距离不足 2m ,应设置上、下 2 个点进行检测。 3)水平方向检测点数量不应少于 2 个:——近端点距离有限空间入口不应 小于 0.5m,——远端点距离有限空间入口不应小于 2m。——横向距离不足 2m ,远端点应选取最远处进行检测。 3、气体检测安全注意事项 1)有限空间内仍存在未清除积水、积泥或物料 残渣时,应在有限空间外采取安全工具搅动等措施,使危害气体释放。 2)检测人员应在有限空间外上风侧使用泵吸式气体检测报警仪进行检测。 若受出入口周边区域限制,检测人员可能受到内部涌出气流冲击时,应佩戴 相应呼吸防护用品。 四、紧急撤离 1、作业期间发生下列情况之一时,作业人应立即中断作业,撤 离有限空间:a)作业人出现身体不适;b)气体检测报警仪报警;c)安全防护设 备设施失效;d)监护人或作业负责人下达撤离命令;e)其他可能危及作业人生 命安全情况。 依据法规/标准: GB 46768-2025 有限空间作业安全技术规范

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:164 KB 时间:2026-03-24 价格:¥2.00

高效率0201工艺特征

高效率 0201 工艺特征 最近研究找到了影响 0201 元件装配工艺缺陷数量变量...。虽然目前大多数 公司还没有达到 0201 这一工艺水平,但是本文所使用研究方法和得到研究 结果值得我们学习和借鉴,以便更好地做好我们 1206、0805、0603、0402...   在过去几年中,消费品电子工业已经明显地出现迅猛增长,这是因为越来 越多人佩带手机、传呼机和个人电子辅助用品。有趋势显示,每年所贴装无 源元件数量在迅速增加,而元件尺寸在稳步地减小。将产品变得越来越小、越 快和越便宜需求,推动着对提高小型化技术研究永无止境需求。大多数消 费品电子制造商正在将 0201 元件使用到其最新设计中去,在不久将来,其 它工业也将采取这一技术。   因此,将超小型无源元件装配与工艺特征化是理所当然。我们需要研究 来定义焊盘设计和印刷、贴装与回流工艺窗口,以满足取得 0201 无源元件 较高第一次通过合格率和较高产出需求。最近进行了一个 0201 元件高速装 配研究,对每一个工艺步骤进行了调查研究。研究目标是要为高速 0201 装 配开发一个初始工艺特征,特别是工艺限制与变量。 试验准备   对应于锡膏印刷、元件贴装和回流焊接,进行了三套主要试验。为了理解 每个工艺步骤最整个 0201 装配工艺影响,我们进行检查了每个工艺步骤。在 工艺顺序方面,只改变研究下工艺步骤变量,而其它工艺参数保持不变。我 们设计了一个试验载体(图一),提供如下数据: 图一、试验载体  0201 到 0201 间距:焊盘边沿到边沿距离按 4, 5, 6, 8, 10 和 12 mil(千分之一英寸)变化  焊盘尺寸影响,标称焊盘尺寸为 12x13mil 矩形焊盘、中心到中心间 距为 22mil。标称焊盘变化为±10%、20%和 30%。  元件方向,在单元 A、B、C 和 D 中,研究元件方向为 0°和 90°。E 和 F 单元研究±45°角度对 0201 工艺影响。  单元 1 至 6 研究 0201 与其它无源元件包括 0402、0603、0805 和 1206 之 间相互影响。这些分块用来决定 0201 元件对其它较大无源元件大 致影响,它可影响印刷、贴装和回流焊接(散热)。这里,焊盘对焊盘间距 为本 4、5、6、8、10 和 12mil。另外,0201 焊盘尺寸在这六个单元上变化。   测试载体含有 6,552 个 0201、420 个 0402、252 个 0603、252 个 0805、252 个 1206,总共 7,728 个无源元件。基板是标准 FR-4 环氧树脂板,厚度 1.57mm。 迹线金属喷镀由铜、无电解镍和浸金所组成。所有测试板使用相同装配设备 装配:一部模板印刷机、一部高速元件贴装机、和一台七温区对流回流焊接炉。 模板印刷试验   为了表现对 0201 无源元件印刷特征,我们使用了一个试验设计方法(DOE, design for experiment),试验了印刷工艺几个变量:锡膏目数、刮刀类型、 模板分开速度、和印刷之间模板上锡膏滞留时间。这个 DOE 是设计用来决定是 否这些因素会影响 0201 装配印刷工艺。度量标准是印刷缺陷数量和锡膏厚 度测量。结果是基于 95%可信度区间,从统计分析上决定重要因素。印刷缺 陷定义为在印刷后没有任何锡膏空焊盘以及锡桥。   对于这个印刷试验,模板厚度为 125 微米,100%开孔率,商业使用免洗 锡膏。印刷机设定是基于锡膏制造商推荐值,在推荐范围中间。   模板印刷试验结果   表一列出只检查印刷影响试验。使用了三个度量标准来评估每个试验条 件。第一个度量标准是平均锡膏印刷高度。使用一部激光轮廓测定仪从四个象限 测量 16 个数据。 表一、第一个模板印刷试验试验设计 试验编号 锡膏类型 刮刀类型 锡膏滞留时间(分钟) 分开速度(cm/s) 1 III 金属 0.5 0.05 2 III 金属 10 0.13 3 III 聚合物 0.5 0.05

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:203 KB 时间:2026-04-06 价格:¥2.00

回流焊接工艺经典PCB温度曲线

回流焊接工艺经典 PCB 温度曲线 本文介绍对于回流焊接工艺经典 PCB 温度曲线作图方法,分析了两种最常见 回流焊接温度曲线类型:保温型和帐篷型...。   经典印刷电路板(PCB)温度曲线(profile)作图,涉及将 PCB 装配上热电 偶连接到数据记录曲线仪上,并把整个装配从回流焊接炉中通过。作温度曲线有 两个主要:1) 为给定 PCB 装配确定正确工艺设定,2) 检验工艺连 续性,以保证可重复结果。通过观察 PCB 在回流焊接炉中经过实际温度(温 度曲线),可以检验和/或纠正炉设定,以达到最终产品最佳品质。   经典 PCB 温度曲线将保证最终 PCB 装配最佳、持续质量,实际上降 低 PCB 报废率,提高 PCB 生产率和合格率,并且改善整体获利能力。 回流工艺   在回流工艺过程中,在炉子内加热将装配带到适当焊接温度,而不损伤 产品。为了检验回流焊接工艺过程,人们使用一个作温度曲线设备来确定工艺 设定。温度曲线是每个传感器在经过加热过程时时间与温度可视数据集合。 通过观察这条曲线,你可以视觉上准确地看出多少能量施加在产品上,能量施加 哪里。温度曲线允许操作员作适当改变,以优化回流工艺过程。   一个典型温度曲线包含几个不同阶段 - 初试升温(ramp)、保温 (soak)、向回流形成峰值温度(spike to reflow)、回流(reflow)和产品冷却 (cooling)。作为一般原则,所希望温度坡度是在 2~4°C 范围内,以防止由于 加热或冷却太快对板和/或元件所造成损害。   在产品加热期间,许多因素可能影响装配品质。最初升温是当产品进 入炉子时一个快速温度上升。目是要将锡膏带到开始焊锡激化所希望保 温温度。最理想保温温度是刚好在锡膏材料熔点之下 - 对于共晶焊锡为 183°C,保温时间在 30~90 秒之间。保温区有两个用途:1) 将板、元件和材料 带到一个均匀温度,接近锡膏熔点,允许较容易地转变到回流区,2) 激化 装配上助焊剂。在保温温度,激化助焊剂开始清除焊盘与引脚氧化物过 程,留下焊锡可以附着清洁表面。向回流形成峰值温度是另一个转变,在此期 间,装配温度上升到焊锡熔点之上,锡膏变成液态。   一旦锡膏在熔点之上,装配进入回流区,通常叫做液态以上时间(TAL, time above liquidous)。回流区时炉子内关键阶段,因为装配上温度梯度必 须最小,TAL 必须保持在锡膏制造商所规定参数之内。产品峰值温度也是在 这个阶段达到 - 装配达到炉内最高温度。   必须小心是,不要超过板上任何温度敏感元件最高温度和加热速率。例 如,一个典型钽电容具有最高温度为 230°C。理想地,装配上所有点应 该同时、同速率达到相同峰值温度,以保证所有零件在炉内经历相同环境。 在回流区之后,产品冷却,固化焊点,将装配为后面工序准备。控制冷却速度 也是关键,冷却太快可能损坏装配,冷却太慢将增加 TAL,可能造成脆弱焊 点。   在回流焊接工艺中使用两种常见类型温度曲线,它们通常叫做保温型 (soak)和帐篷型(tent)温度曲线。在保温型曲线中(图一),如前面所讲到,装 配在一段时间内经历相同温度。帐篷型温度曲线(图二)是一个连续温度上 升,从装配进入炉子开始,直到装配达到所希望峰值温度。 图一、典型保温型温度曲线 图二、典型帐篷型温度曲线   所希望温度曲线将基于装配制造中使用锡膏类型而不同。取决于锡膏化 学组成,制造商将建议最佳温度曲线,以达到最高性能。温度曲线信息可 以通过联系锡膏制造商得到。最常见配方类型包括水溶性(OA)、松香适度激化 型(RMA, rosin mildly activated)和免洗型(no-clean)锡膏。 温度曲线机制   经典 PCB 温度曲线系统元件   一个经典 PCB 温度曲线系统由以下元件组成:

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IE分析方法及工具

IE 分 析 方 法 及 工 具 ——(摘自林荣瑞先生著作《管理技术》章节) 一、对 IE 认识 1. IE 是以工程技术为基础,配合科学管理技巧来发现问题、解决问题、预防问题。 2. IE 最终目是经由管理运作,使企业能获得最大利益,是故与成本或经济效益有关,包括制度、作业 方法、机器、模具、夹具均应予掌握并加以改善。 3. IE 是一门应用科学,其操作理论均要能符合实际需要,是故 IE 程师均应具备身体力行能力,而使理 论与实务相得益彰,保证管理效果。 4. IE 是运用重点管理技巧,在任何问题上做重点突破。 5. 美国 IE 协会(AIIE)对 IE 下定义如下:   IE 是在工学之中以设计,改善,设定来综合人、材料、设备等系统结合。为了明示、预测、评价该 系统所产生结果而使用工学分析或设计原理与技法,并融合数学、自然科学、社会科学等专门知识与经验。   对上面定义我们可以了解:IE 是藉着设计、改善或设定人、料、机工作系统,以求得到更高生产 力专门技术。   上面所提“设计”是指制订新系统。   “改善”是指把原有系统修改得更完美更适合。   “设定”意指将“设计”或“改善”之系统,导入企业动作体系,并能够稳固发挥。 6. IE(工业工程)在日本也被称为“生产技术”或“管理工学”。 7. IE 基础也是最早起源来自于“工作研究“,而”工作研究“主要构成是来自泰勒(F。W。TOYLOR 1856—1915)”时间研究“与吉尔布雷斯(F。B。GILBRETH 1868—1924)“动作研究”二者所构成。 8. 现阶段工业程师主要范围大致如下: 1. 工程分析 2. 工作标准 3. 动作研究 4. 时间研究 5. 时间标准 6. 价值分析(V A) 7. 工厂布置 8. 运搬设计 二、工作研究(OPERATION RESEARCH OR) 1、工作研究是人们藉着物料、机器、工具及工作方法而产出产品,而此产出方法是否是:  生产过程最理想?  生产工作方法最好?  机器及工具是否最适当?  物料是否最正确?   工作研究以研究及分析现有生产过程及方法,并能找出一个最佳生产方法一种管理科学。 2、工作研究  生产工种可否简化或省略 分析现有生产过程,有哪些过程是否可以去除。  工作方法更完善 对每一项过程工作方法,针对人、机、物及方法进行研究,以期能找出更快速、更完善 方法。  作业标准化 对研究出来最佳方法予标准化,制订作业标准,并依作业标准训练员工,教导员工。  决定标准时间   工作研究主要目是为取得最佳工作方法(标准作业),所以应迅速地、正确地决定标准时间。此标准时 间将成为管理工作上计划与控制主要依据。 三、方法研究(METHOD RESEARCH MR)   IE 里“工作研究“是以生产工厂整个制造系统为主要活动对象,而工作研究动作技巧主要是由”方法研 究“及”作业测定“所构成。   “作业测定”又是由“时间研究”发展而来,与“方法研究”同时配合进行,或者可说是方法研究所确定生 产系统及工作方法,定量测定“多余时间”要素及“无效时间”要素等非生产部分,并进行削减,并作为以后 管理计划及控制依据。   针对以上对“方法研究”与“作业测定”了解,也可说“方法研究”与“作业测定”是一体两面,具有互补性。 当在做“方法研究”时,虽然目是要取得“最佳方法”,而在取得后,就需把“时间”确定。   反过来说,当在做“时间”测定时,也要考虑测定“时间”是否最佳“方法”了。  (一)、方法研究技巧 如何进行“方法研究”,首先应从生产现场工作系统来探讨。 1. 生产对象(物) 应经由作业过程、经由时间、空间变化,做逐一分析研究。   此部分也就是广义工程分析”,也可说是一咱“生产系统分析”。可使用产品工程分析表、生产 流程图等分析工具,从原料到成品,来做经济性探讨。 2. 生产主体(人) 人是生产主体,对作业过程,在生产对象物工作方面做分析研究。

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