大宗生产设备采购流程

1 目的及适用范围

1.1 为了规范西北实业技术中大宗采购设备技术制定的程序，提
高其运作的规范性、高效性，确保工作质量，促进各项目计划的实现，
特制定本流程。

1.2 本流程适用于西北实业生产。

l.3 本流程由公司生产技术中心拟定，其解释权及修改权属技术
中心。

1.4 本流程从 200 年 月 日起执行
2 职责
2.1 技术总工技术中心提出总体设计方案；技术管理部经理技术中心组织
生产和采购作业中心合作进行询价和收集厂商资料，拟定技术厂
商；技术管理部工艺设备工程师技术中心对所技术设备的验收，如验收合
格，进入安装、试车流程，如不合格，进入索赔流程。
2.2 技术副总技术中心组织生产、采购作业中心、财务部和法律事
物部共同确定技术厂商并拟定合同；
程序文件
大宗采购设备技术流
程
文件号
版 次
8
编
制
生产
审
核
批准
共 2 页
第 1 页
日
期
2001.1
日
期
日期
生效日
期
2.3 采购作业中心按权限技术中心与厂商签定合同；技术部经理技术中心组
织采购作业中心和财务部实施购买。
2.4 财务部与生产、采购作业中心和法律事物部共同确定采
购厂商并拟定技术合同；并技术中心与采购作业中心合作实施购买。
2.5 法律事物部与生产、采购作业中心、财务部共同确定采
购厂商并拟定技术合同。
2.6 会计部在技术合同签定后技术中心提供预付款；在技术管理部工
艺设备工程师对所技术的设备验收合格后，按合同规定付款。
3 大宗采购设备技术流程
3.1 技术总工技术中心提出总体设计方案。此环节在 天内完成。
3.2 技术管理部经理技术中心组织生产和采购作业中心进行询价
和收集厂商资料，拟定技术厂商。此环节在 天内完成。
3.3 技术副总技术中心组织生产、采购作业中心、财务部和法律
事物部共同确定技术厂商并拟定合同。此环节在 天内完
成。
程序文件
大宗采购设备技术流
程
文件号
版 次
8
编
制
生产
审
核
批准
共 2 页
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日
期
2001.1
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期
日期
生效日
期