PCB全MIAN质量管理(doc 11)

39 次下载 10 收藏 doc 更新于 2026-04-04
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《PCB全MIAN质量管理(doc 11)》是关于其它行业相关企业安全管理制度相关内容,适用于其它行业相关企业。

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PCB 全面质量管理
PCB 的全面质量管理,就是对 PCB 的整个生产过程进行质
量管理.它涉及到设计、材料、设备、工艺、检验、贮存、包
装、全体职工素质等各方面的管理。要获得高质量的 PCB,
要注意下述四个方面:  
1) 产品设计良好;  
2) 高质量的材料及合适的设备;  
3) 成熟的生产工艺;  
4) 技术熟练的生产人员。  
即使保证了上述四个方面要求,要获得质量高、合格率高
的 PCB,还需要建立一个质量保证部门进行全面质量管理,
制定和贯彻一系列的质量保证措施。
一、质量保证机构  
在当前 PCB 行业中,人们常常把质量保证部门质量
部门混淆或等同起来。其实质量检验只是质量保证工作的
一个方面,质量检验部门通常是质量保证部门所属的一个机
构。这两个部门其任务的概念性差别在于:质量保证部门
主要任务是不断建立和采用合理的技术质量及工作质量
证措施并监督其实施,以保证生产出所要求特性的产品;质
量检验部门只是通过检查半成品和成品的质量,挑选合格
品,剔出次品和废品来保证成品达到设计所需要的特性。   
质量部门的负责人直接对厂长或公司的总经理负责,以保
证工作的独立性,不受其他任何人员的干扰,这样才真正有
可能只从保证质量的基点决定问题。当生产出现质量问题
时,只要认真权衡后,认为有必要停产就可以对生产计划部
门直接下达停产命令。其决定应该只有厂长或公司的总经理
才能改变。
 
二、质量保证部门的主要任务质量保证部门的主要任务有以
下几项: 
 1) 在生产的各个关健工序建立检验点。  
2) 编写和提供原材料采购和验收指南。 
 3) 制定生产过程中各工序生产质量的合格标准。  

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