适用对象
《PCB全MIAN质量管理(doc 11)》是关于其它行业相关企业安全管理制度相关内容,适用于其它行业相关企业。
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PCB 全面
质量管理
PCB 的全面
质量管理,就是对 PCB 的整个
生产过程进行质
量管理.它涉及到设计、材料、设备、工艺、检验、贮存、包
装、全体职工素质等各方面的管理。要获得高
质量的 PCB,
要注意下述四个方面:
1) 产品设计良好;
2) 高
质量的材料及合适的设备;
3) 成熟的
生产工艺;
4) 技术熟练的
生产人员。
即使
保证了上述四个方面要求,要获得
质量高、合格率高
的 PCB,还需要建立一个
质量保证部门进行全面
质量管理,
制定和贯彻一系列的
质量保证措施。
一、
质量保证机构
在当前 PCB 行业中,人们常常把
质量保证部门和
质量检
验
部门混淆或等同起来。其实
质量检验只是
质量保证工作的
一个方面,
质量检验
部门通常是
质量保证部门所属的一个机
构。这两个
部门其任务的概念性差别在于:
质量保证部门的
主要任务是不断建立和采用合理的技术
质量及工作
质量保
证措施并监督其实施,以
保证生产出所要求特性的产品;质
量检验
部门只是通过检查半成品和成品的
质量,挑选合格
品,剔出次品和废品来
保证成品达到设计所需要的特性。
质量保
部门的负责人直接对厂长或公司的总经理负责,以保
证工作的独立性,不受其他任何人员的干扰,这样才真正有
可能只从
保证质量的基点决定问题。当
生产出现
质量问题
时,只要认真权衡后,认为有必要停产就可以对
生产计划部
门直接下达停产命令。其决定应该只有厂长或公司的总经理
才能改变。
二、
质量保证部门的主要任务
质量保证部门的主要任务有以
下几项:
1) 在
生产的各个关健工序建立检验点。
2) 编写和提供原材料采购和验收指南。
3) 制定
生产过程中各工序
生产质量的合格标准。
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