适用对象
《IE动作分析资料》是关于其它行业相关企业安全管理制度相关内容,适用于其它行业相关企业。
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目 录
1. 工作研究的主要内容与本周学习内容
2.
动作分析
2.1
动作分析概述
2.1.1
动作
2.1.2
动作分析
2.1.3
动作分析
分析
2.1 4
动作分析的用途
2.2 动素分析
2.2.1 动素
2.2.2 动素分析的步骤
2.2.3 动素分析的应用场合
2.2.4 动素分析的应用案例分析与研讨
2.3
动作经济原则
2.3.1
动作经济原则的定义
2.3.2
动作经济的四条基本原则
2.3.3
动作经济原则的应用
3. 时间研究
3.1 时间研究概述
3.2
方法测定的
分析及基本程序
3.3 标准工时设定
3.4 工作抽样
3.4.1 工作抽样概述
3.4.2 工作抽样的原理
3.4.3 工作抽样的
分析和步骤
3.5 预定
动作时间标准
3.5.1 预定
动作时间标准概述
3.5.2 模特排时法 (MOD)
3.5.2.1 MOD 法的特点
3.5.2.2 模特排时法的
动作分类
3.5.2.3 模特法的
动作分析
3.5.2.4
动作的改进
3.6 生产线平衡分析
1. 工作研究的主要内容与本周学习内容:
基础 IE 的全过程是:
利用程序分析、
方法分析和
动作分析获得最佳程序和
分析,然后再利用时间研究将所有
方法制
定出标准时间。
2.
动作分析
2.1
动作分析概述
程序分析是从大处着眼,根据程序图分析生产过程的种种浪费,从合理安排程序中去寻求提高
工作效率的
分析。而
动作研究则是在程序决定后,研究人体各种操作
动作之浪费,以寻求省力、省时、
安全的最经济的
分析。
动作分析的实质是研究分析人在进行各种工作操作时之细微
动作,删除无效
动作,使操作简便
有效,以提高工作效率。其内容为:发现操作人员的无效
动作或浪费现象,简化操作
分析,减少工
人疲劳,在此基础上制定出标准的操作
分析,为制定
动作时间标准作技术准备。它包括:动素分析、
影象分析、
动作经济原则等内容。
2.1.1
动作
工艺流程和
方法的具体实施
分析,如为寻找、握取、移动、装配必要的目的物,操作者身体各
个部位的每一个活动。
动作可大致分为下面四类:
加工—改变目的物形状和装配目的物的
动作
移动—改变目的物位置的
动作
握持—保持目的物形态的
动作
等待—无
方法手空闲着的
动作
2.1.2
动作分析
定义:按操作者实施的
动作顺序观察
动作,用特定的记号记录以手、眼为中心的人体各部位的
动作
内容,把握实际情况,并将上述记录图表化,以此为基础,判断
动作的好坏,找出改善着眼点的一
套分析
分析。
2.1.3
动作分析
分析
(1)目视
动作观察法:分析者直接观测实际的
方法过程,并将观察到的情况直接记录到专用表
格上的一种分析
分析。
· 动素
作业
· 双手操作
作业
(2)影像
动作观察法:通过录像和摄影,用胶卷和录音带记录
方法的实施过程,再通过放影、
放像的
分析观察和分析
方法动作的
分析。
·高速摄影
作业(细微
动作影像分析)
·常速摄影
作业
·慢速摄影
作业
·VTR
作业
2.1 4
动作分析的用途
·为减轻
方法疲劳,提高工作效率而找出
动作存在的问题
·探讨最适当的
动作顺序、
分析和人体各部位
动作的同时实施
·探讨最适合于
动作的工夹具和
方法范围内的布置
·比较
动作顺序、
分析改进前后的情况,预测和确认改善的效果
·用记号和图表一目了然地说明
动作顺序和
分析
·改善
动作顺序和
分析,制定最适当的标准
方法分析
·提高能细微分析
动作和判断
动作好坏的
动作意识
文件格式
提供Word(.doc)和PDF两种格式文件,包含可直接编辑的模板文件和参考示例。