适用对象
《IE方法实战精解(DOC 120页)》是关于其它行业相关企业安全管理制度相关内容,适用于其它行业相关企业。
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IE 方法实战精解
方法实战精解
古往今来,不知有多少先贤曾感叹
过时光易逝,韶华难追。懂得利用
时间的人觉得
时间很宝贵,一分一
秒都不让他白过。不懂得利用
时间
的人觉得
时间很无情,总在
时间消
逝之后来追悔自己碌碌无为。
对于追求投资回报的企业来说,
“时
间就是金钱,”这句话真是至理名言
啊,不同的人利用
时间的能力有高
有低,不同的企业利用的
时间也参
差不齐,这也是企业成败的一大关
键呀!在同样的
时间里,谁的产出
多,谁的效率就高,谁占有竞争优
势,这是毋庸置疑的。
许多企业都知道要提高效率,却总
是以定性的方法来进行,结果许多
时间在不知不觉中浪费掉了却不感
到可惜。须知,效率是以
时间为基
准来衡量的。对
时间和产出进行定
量的分析才是提高效率的堂堂正正
之道。
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分析来自:中企
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目 录
第一章: IE 概述
第二章: 动作分析简介
第三章: 沙布利克分析与作业改善
第四章: 动作经济原则
第五章: 动作分析改善实例
第六章:
工程分析概述
第七章: 制品
工程分析
第八章: 作业者
工程分析
第九章: 联合
工程分析
第十章: 事务
工程分析
第十一章:
时间分析概述
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