定性项目运作管理
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适用对象
《定性项目运作管理》是关于建筑加工行业相关企业安全管理制度相关内容，适用于建筑加工行业相关企业。
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定性项目运作管理
一、定性项目的运作
定性研究是用于制定假设或是确定研究中应包括的变
量，来定义问题或寻找处理问题的途径的一种探索性研究。
（一）定性研究的含义
定性研究是以小样本为基础的无结构式的探索性的调
查研究方法，目的是对问题的定位或起动提供比较深层的理
解和认识。采用的方法有小组（焦点）座谈会和深层访谈法。
（二）定性项目工作流程图
接受任务书
↓
制定约人方式
↓
联络被访者
↓
确定被访者（甄别被访者）
↓
预约访问（预约邀请）
↓
正式访问（座谈会开始） → 感谢并赠送礼品
↓
复核
↓
确定成功样本
↓
进行编号
（三）各岗位职责
A、客户经理
1、提供给项目经理：
1) 项目计划书
2) 项目审批号
3) 项目简介
4) 帮助解决项目中遇到的困难或出现的问题
2、需要审核：
1) 项目内部计划书
2) 项目预算
3) 项目确定方式
一、定性项目的运作
定性研究是用于制定假设或是确定研究中应包括的变
量，来定义问题或寻找处理问题的途径的一种探索性研究。
（一）定性研究的含义
定性研究是以小样本为基础的无结构式的探索性的调
查研究方法，目的是对问题的定位或起动提供比较深层的理
解和认识。采用的方法有小组（焦点）座谈会和深层访谈法。
（二）定性项目工作流程图
接受任务书
↓
制定约人方式
↓
联络被访者
↓
确定被访者（甄别被访者）
↓
预约访问（预约邀请）
↓
正式访问（座谈会开始） → 感谢并赠送礼品
↓
复核
↓
确定成功样本
↓
进行编号
（三）各岗位职责
A、客户经理
1、提供给项目经理：
1) 项目计划书
2) 项目审批号
3) 项目简介
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2、需要审核：
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2) 项目预算
3) 项目确定方式
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