企业安全生产相关培训PPT-《生产运作管理》文献讨论项目管理(ppt48)
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《企业安全生产相关培训PPT-《生产运作管理》文献讨论项目管理(ppt48)》是关于建筑加工行业相关企业安全培训材料相关内容，适用于建筑加工行业相关企业。
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<<生产运作管理>>文献讨论 ---项目管理
上海大学会计系06级研究生
一.项目管理概论
1. 项目的起源：
自从有了人类，就产生了有组织的活动，项
目活动的历史甚为久远，例如中国的万里长城、
京杭大运河以及埃及的金字塔被普遍认为早期
成功项目的典范．
随着社会的发展，有组织的活动逐步分化为
两种类型：一是连续不断的、周而复始的活动，
人们称之为＂运作＂，另一类是临时性、一次
性的活动，人们称之为＂项目＂．
<<生产运作管理>>文献讨论 ---项目管理
上海大学会计系06级研究生
项目与日常工作（运作）的不同点与相同点
一.项目管理概论
项目与日常工作
比 较
项目
日常工作
负责人
项目经理
部门经理
实施组织
项目组织
职能部门
组织管理
项目团队
线性管理
管理方法
变更管理
保持连贯
是否持续
一次性
经常性
是否常规
独特性的
常规性的
实施目的
特殊目的
一般目的
不
同
点
考核指标
以目的为导向
效率和有效性
实施者
都由人来实施
资源占有
受制于有限的资源
相同点
管理过程
需要计划、实施和控制
上海大学会计系06级研究生
一.项目管理概论
1. 项目的起源：
自从有了人类，就产生了有组织的活动，项
目活动的历史甚为久远，例如中国的万里长城、
京杭大运河以及埃及的金字塔被普遍认为早期
成功项目的典范．
随着社会的发展，有组织的活动逐步分化为
两种类型：一是连续不断的、周而复始的活动，
人们称之为＂运作＂，另一类是临时性、一次
性的活动，人们称之为＂项目＂．
<<生产运作管理>>文献讨论 ---项目管理
上海大学会计系06级研究生
项目与日常工作（运作）的不同点与相同点
一.项目管理概论
项目与日常工作
比 较
项目
日常工作
负责人
项目经理
部门经理
实施组织
项目组织
职能部门
组织管理
项目团队
线性管理
管理方法
变更管理
保持连贯
是否持续
一次性
经常性
是否常规
独特性的
常规性的
实施目的
特殊目的
一般目的
不
同
点
考核指标
以目的为导向
效率和有效性
实施者
都由人来实施
资源占有
受制于有限的资源
相同点
管理过程
需要计划、实施和控制
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