适用对象
《5S推行技巧与实务(doc 23)》是关于其它行业相关企业安全管理制度相关内容,适用于其它行业相关企业。
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5S
推行技巧与
实务
课程大纲
壹、5S 的
意义
贰、整理
叁、
整顿
肆、
整顿实务
伍、清扫
陆、清洁
柒、教养
捌、5S
推行方法
壹、5S 的
意义
5S
定 义
效 果
目 的
整 理
(Seiri)
整 顿
(Seiton)
区 分 要
与 不 要
的东西,
把 不 要
的 东 西
丢弃
·库存量减少●
·把场地弄宽●
并能有效运用
·物品不要丢失●
·不会在漏油或漏气●
·不再浪费时间在找●
·没有不安全的情形●
清 扫
(Seiso)
使 环 境
无 垃 圾
污秽、异
物。
清 洁
(Seiketsu)
·维持并
提高设备的
性能●
·能扫除设备的重要地
方,并给予检查●
·把工作环境弄好●
·消灭灾害发生的原因●
减低价格
提高效率
提高品质
降低故障
安全公害
文件格式
提供Word(.doc)和PDF两种格式文件,包含可直接编辑的模板文件和参考示例。