5S推行技巧与实务(doc 23)
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《5S推行技巧与实务(doc 23)》是关于其它行业相关企业安全管理制度相关内容，适用于其它行业相关企业。
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5S 推行技巧与实务
课程大纲
壹、5S 的意义
贰、整理
叁、整顿
肆、整顿实务
伍、清扫
陆、清洁
柒、教养
捌、5S 推行方法
壹、5S 的意义
5S
定 义
效 果
目 的
整 理
（Seiri）
整 顿
（Seiton）
区 分 要
与 不 要
的东西，
把 不 要
的 东 西
丢弃
·库存量减少●
·把场地弄宽●
并能有效运用
·物品不要丢失●
·不会在漏油或漏气●
·不再浪费时间在找●
·没有不安全的情形●
清 扫
（Seiso）
使 环 境
无 垃 圾
污秽、异
物。
清 洁
（Seiketsu）
·维持并提高设备的
性能●
·能扫除设备的重要地
方，并给予检查●
·把工作环境弄好●
·消灭灾害发生的原因●
减低价格
提高效率
提高品质
降低故障
安全公害
课程大纲
壹、5S 的意义
贰、整理
叁、整顿
肆、整顿实务
伍、清扫
陆、清洁
柒、教养
捌、5S 推行方法
壹、5S 的意义
5S
定 义
效 果
目 的
整 理
（Seiri）
整 顿
（Seiton）
区 分 要
与 不 要
的东西，
把 不 要
的 东 西
丢弃
·库存量减少●
·把场地弄宽●
并能有效运用
·物品不要丢失●
·不会在漏油或漏气●
·不再浪费时间在找●
·没有不安全的情形●
清 扫
（Seiso）
使 环 境
无 垃 圾
污秽、异
物。
清 洁
（Seiketsu）
·维持并提高设备的
性能●
·能扫除设备的重要地
方，并给予检查●
·把工作环境弄好●
·消灭灾害发生的原因●
减低价格
提高效率
提高品质
降低故障
安全公害
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