生产管理知识-面向顾客化大量生产的MRPII改进方（DOC 5页）

面向生产化大量生产的 MRPII 改进方案 1[1]
周晓， 马士华
(华中科技大学 管理学院 湖北 武汉 430074)

摘要：MRPⅡ作为一种已经实践多年的定制方法，多用
于批量生产模式。而生产化大量生产是一种新兴的生产组织
模式，对传统 MRPⅡ的实施有一定的冲击。本文从生产化大
量生产与大量生产、顾客生产的特点比较入手，从五个方面
分析了生产化大量生产对传统 MRPⅡ的冲击，并就这些方面
提出了解决方案。
关键词： 生产化大量生产；MRPⅡ；解决方案
中图分类号：F274 文献标识码：A 文
章编号：E01095

MRPII Solutions For Mass Customization

ZHOU Xiao, MA Shi-hua
(College of management of Huazhong University of Science
& Technology, Wuhan Hubei 430074,China)

Abstract:As a kind of production management method, which
has been carried out for many years, MRPⅡ commonly aims at
Mass Production mode. Being a kind of emerging production
organization management mode, Mass Customization has some
impact on the traditional MRPⅡ. In this paper, the author firstly
compares the character of Mass Customization, mass Production
and Custom-tailored Production , then analyzes the impact of
Mass Customization on the traditional MRPⅡ from five
aspects, finally, puts forward some resolves towards this five
aspects.
Key words：Mass Customization；MRPⅡ；Solutions

1[1]基金项目：国家自然科学基金资助项目（79970026）
作者简介：周晓（1978－），女，湖南湘潭人，获工程、管理双学士学位。现为华中科技大学管理学院硕士
研究生。主要研究方向为生产化大量生产、物流与供应链管理、现代企业管理的理论与方法、MRPⅡ。
1 引言
MRPⅡ是企业管理人员实践中不断探索定制规律的
结果，它把客观上本来就存在的管理工作内在联系，借助计
算机这个工具加以规范和条理化。MRPⅡ着眼于企业内部生
产业务，通过一个以物料需求计划（MRP）为核心的闭环生
产计划与控制系统，合理安排生产时间和平衡生产能力，以
达到减少库存、提高生产效率和取得最佳收益的目的。MRP
Ⅱ作为 863\CIMS 主题的定制技术，已经在我国企业取
得了成功的应用。
生产化大量生产（Mass Customization，简称 MC，又称大
规模顾客）的概念由美国学者在 20 世纪 70 年代首次提出，
1993 年，B.约瑟夫.派恩二世（B.Joseph Pine Ⅱ）在《大规
模顾客》（Mass Customization）中对大规模顾客的内容进行
了完整的描述。在典型的生产化大量生产环境中，制造商快
速响应生产需求，及时采购、生产、装配和发运，进行顾客
化的生产、装配甚至产品设计，而产品价格和交货期与大量
生产环境下的相近[1]。MRPⅡ作为一种成熟的管理理念，有
很强的实用性，它对生产化大量生产的实现也有极为重要的
意义。从目前的生产化大量生产的实践研究看，主要提出了
模块化和相似件、多团队柔性管理、延迟物流、延迟制造等
解决方案，关于 MRPⅡ的实现问题还没有涉及。MRPⅡ的运
用为生产化大量生产的实现提供了新的解决办法，也使 MRP
Ⅱ理论更加完善、更具实用性。

2 生产化大量生产的思想和特点
生产化大量生产,简而言之，是指对顾客的产品和服务进
行大规模的生产。与传统的大量生产比较，生产化大量生产
有以下特点（见表 1）[2]：
表 1 生产化大量生产与大量生产、顾客生产的特点比较
比较内容
大量生产
单件顾客生
产
生产化大量生产
产品定位
品种少、标准的顾客产品
顾客产品