雷学锋-成品车间副主任

访谈记录表
访谈时间
2002 年 7 月 29
地点
记录人
张瑜
访谈对象及背景
雷学锋，成品车间副主任
访谈人
访谈内容
Q：1、部门和科室的岗位设置？
负责设备技术管理，具体有：设备的日常管理，备品备件的编制，设备的维修计划（车间
的一、二级维修计划。对下属的培训计划（技术方面，尤其是新技术）下属共有 39 人电工、
钳工等维修工在 3 个车间巡视，分为白班和中班。共有 16 条生产线，分属在 1、2、3 号楼
设备科他管：车间的机修、（加工零件、）空压站、电梯、中央空调
Q：2、工作流程如何？
Q：3、你的薪水是怎样发放的？依据什么标准来发放的？与别的部门相比，有区别吗？
A：岗位工资+工龄工资+交通费+医疗费+奖金+红包（今年半年发的大约工资的 2—3 倍）
奖金的发放是依据生产科和劳工科来制定，系数是 1、2（公司规定的）
Q：4、你对用这样一种标准来发放奖金和工资有什么看法？如果有，改善空间在哪？
A：平均发放不合理，把体力劳动和脑力劳动应该分开，以体现其价值，技术工人和一般
操作工分开，关键的时候他们挑大梁。系数是 1、05。
Q：5、你经常得到培训的机会吗？定期的还是随机的？你还需要怎样的培训？
A：比较少，当然愿意，在管理方面和技术方面的培训都需要。认为培训是公司应尽的职责，
创造学习的机会，发展个人，发展企业。
Q：6、如果你想在公司进一步得到发展，你清楚自己的发展方向？有上级主管帮助你吗？
你对此事的希望？
A：当然想，主管上级没有提到过。
Q：7、你是怎样进厂的，你的同事是怎样进厂的？现在的情况有什么不同？
A：自己来应聘的。
Q：8、在你的同伴之间有被辞退的现象吗？有什么程序的？
A：没有听说。
Q：9、对企业文化有了解吗？认同吗？
A：有了解，对人真诚、对工作尽职和热情，是韩懂说的。
Q：10、对企业的战略有了解吧？
A： 口腔护理产品发展方向，这样可以强化专业性的生产优势。