生产管理知识-金刚石钻头车间工作说明书

工 作 说 明 书
单
位
制 造 部 金 刚 石
钻头车间
岗位名
称
金 刚 石 钻 头
车间主任
岗位人
数
1
工作
班制
一
本职
工作 组织金刚石钻头的设计、制造
职
务
职
级
5 级
3 档
直接
上级 制造部部长
直接
下级 金刚石钻头车间副主任(生产、技术)
主持车间日常管理工作
建立车间内部规章制度
制订和推行本单位工作目标
编制或核准推行各项工作计划
核准车间生产计划和各班组作业计划
组织完成上级下达各项指标
确实掌握本单位生产进度、质量、成本、安全文明、人员状态和工
作环境，进行有效的控制和不断改善
制订直接下属岗位工作说明书，审定其工作计划，做好下级的述职
工作
检查、考评、培训和指导下属工作
协调解决下属的问题和困难，促进各属员间的协力配合，完成上级
领导安排的临时任务及周边责任。
根据所在单位基本的组织目标，对组织机构进行分析，及时提出组
织机构（权责划分、业务流程、
岗位定编等）改善意见。对下属岗位进行分析，提出岗位工作说明
书修订意见。
根据工作情况提出对下属岗位人员重新招聘意见。核准下属岗位人
员的培训计划并组织实施。
对本单位的人力资源进行分析，提出需求计划。
工
作
责
任
对生产计划进度负责
对制造成本负责，对产品质量负责
领
导
责 对生产安全负责
对本部门持续创新与改善负责
任
对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、保密负责
对下属岗位人员聘用及解聘的提议权和隔级岗位人员招聘、解聘的
核准权
对下属人员的评价、考核权及岗位工作说明书修订权，对本单位员
工执行各项管理规范的监督权
主
要
权
力
工作
区域 金刚石钻头车间
操作
设备 计算机
工作
环境 粉尘、噪音
相关
部门 制造部各处室，车间
岗
位
任
职
资
格
学
历
大专以上
年
龄
不限
资
历
五年以上经营管理或机械制
造工作经历
性
别
不限
专
业
工程技术
语
言
较强的口，笔表达能力
相关
知识 机械加工，生产管理
个
性
相容
领导
能力 极需要
应变
能力 需要
创造
能力 需要
健康
要求 良好
其
他