生产管理知识-动力车间工作说明书

工 作 说 明 书
单
位 制造部动力车间
岗位名称
动力车间主任
岗位人数
1
工作班制
一
本职工作 动力车间管理
职
务
职
级 5 级 3 档
直接上级 制造部部长
直接下级 动力车间副主任(生产、技术)
主持动力车间日常管理工作
保证公司冷热水、软化水、工业用水、蒸汽、集中空调系统的正常运行
编制推行车间工作目标和工作计划
监督、检查各项工作执行情况
有效进行车间生产、质量、成本、安全文明控制，不断改善工作和环境，不断提高人员素质
协调车间内部和与相关单位的工作
制订直接下属岗位工作说明书，审定其工作计划，做好下级的述职工作
检查、考评、培训和指导下属工作
协调解决下属的问题和困难，促进各属员间的联系和配合
工
作
责
任
对本单位全面完成工作指标负责
对本单位成本控制负责
对本部门持续创新与改善负责
对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、保密负责
领
导
责
任
对直接下属岗位设置、人事变动提议权；对隔级下属人事变动批准权
主 对直接下属的指挥权、考核权；对所属人员的检查权、评价权
要
权
力
工作区域 动力车间
操作设备
工作环境
相关部门 制造部各处室、车间
岗
位
任
职
资
格
学
历 大专以上
年
龄 不限
资
历 五年以上经营管理或机械制造经历
性
别 不限
专
业 工程技术
语
言 较强的口笔表达能力
相关知识 企业管理
个
性
领导能力 需要
应变能力 需要
创造能力 需要
健康要求 良好
其
他
工 作 说 明 书
单
位 制造部动力车间
岗位名称 设备员 A
岗位人数
1
工作班制
一
本职工作 设备管理
职
务
职
级 5 级 1 档
直接上级 动力车间副主任(技术) 直接下级
主持本单位设备管理与维修工作
检查设备点检、设备保养、设备安全操作规程的执行情况
对设备使用、保养、维修进行指导
主持车间技术组的日常组织与管理工作
参与、指导或联系设备处进行疑难设备问题会诊和维修
设备改善提请与落实
设备配件准备
设备年保的安排、组织、指导和参与验收
设备技术培训
完成车间主管根据工作需要安排的其他工作
工
作
责
任
领
导
责
任
主
要
权
力
工作区域 动力车间
操作设备
工作环境 噪音
相关部门 制造部设备处
岗
位
任
职
资
格
学
历 大专以上
年
龄 不限
资
历 三年以上技术工作经历，助理工程师以上
性
别 不限
专
业 机械和电气技术
语
言 中文：一般的口笔表达能力
英文：一般的阅读能力
相关知识 系统工程
个
性
领导能力
应变能力
创造能力
健康要求 良好
其
他