生产管理文件集合-电器制造（生产）部岗位KPI构成表

电器制造（生产）部岗位 KPI 构成表
岗位
KPI（A）
目标（B）
权重
（C）
计算方法
主生产计划的完成率
80%
50%
A/B*100*C
生产作业计划的准确率
90%
30%
A/B*100*C
工作失误影响生产
0
10%
每次扣 2 分
生产主管
KKDQ-04-063Z
被投诉次数
0
10%
每次扣 2 分
物料需求准确性
95%
60%
A/B*100*C
库存水平合理
90%
20%
A/B*100*C
物料需求不准确导致停拉
0
10%
每次扣 2 分
物料控制员
KKDQ-04-065Y
物料需求不准确导致积压
0
10%
每次扣 2 分
计划完成率
100%
50%
A/B*100*C
计划准确性
90%
30%
A/B*100*C
工作失误影响生产
0 次
10%
每次扣 2 分
分康计划员
KKDQ-04-066Y
分康投诉
0 次
10%
每次扣 2 分
外销计划完成率
80%
40%
A/B*100*C
试产计划完成率
80%
30%
A/B*100*C
因协调失误延误外销船期
0 次
10%
每次扣 2 分
因协调失误延误试产计划
0 次
10%
每次扣 2 分
试产与外销计划
员
KKDQ-04-067Y
其他部门投诉
0 次
10%
每次扣 2 分
因物料跟踪失误导致停拉
0 次
50%
每次扣 3 分
半成品库存
两天用量
30%
A/B*100*C
生产业务员
KKDQ-04-064W
尾数机清理计划完成率
80%
20%
A/B*100*C
合同跟踪及时准确完整
100%
30%
A/B*100*C
请购报价及成本核算准确率
95%
30%
A/B*100*C
资料文档管理完好率
100%
20%
A/B*100*C
外协员
KKDQ-04-070W
信息传递及时准确
100%
20%
A/B*100*C
资料准确率
100%
50%
A/B*100*C
因资料发放不及时或不准确
影响生产或试产
0 次
30%
每次扣 3 分
计划编制员
KKDQ-04-068W
信息传递及时准确
100%
20%
A/B*100*C
统计资料准确客观
100%
50%
A/B*100*C
资料统计发放及时性
100%
30%
A/B*100*C
统计员
KKDQ-04-069W
考勤记录与工资核算的准确
性
100%
20%
A/B*100*C
拟制：许伟宜
批准：周毅波