生产管理知识-中钢公司生产管理的关键成功因素之探讨
VIP专享
适用对象
《生产管理知识-中钢公司生产管理的关键成功因素之探讨》是关于其它行业相关企业安全管理制度相关内容，适用于其它行业相关企业。
文本预览
i
中钢公司生产管理的关键成功因素之探讨
2
目录
第一章
前言：落实全面品质管理
1.1 以 TQM 为核心的生产管理系统
1.2 中钢 TQM 的架构
1.3 中钢全面品质经营的运作
第二章
关键因素之一：自主管理活动
2.1 推动自主管理活动
2.2 推行 5S 运动
2.3 自主管理活动的检讨
第三章
关键因素之二：设备方面
3.1 适度的设备维护保养
3.2 实施全面生产保养【TPM】
3.3 优异的维护技术
3.4 明确的维护任务
3.5 维护系统与组织
3.6 给设备方面的建议
第四章
关键因素之三：人员方面
4.1 积极培育训练员工
4.2 注重员工工作安全
4.3 实施员工辅导计划【EAP】
4.4 给人员方面的建议
第五章
关键因素之四：研发方面
5.1 研发的理念与目标
5.2 重视研发、投入大量资源
5.3 技术领先，不断开发高品质新产品
5.4 掌握最终用户需求，开发适合客户制程需要之产品
5.5 增设新产线、扩充新产能、研发新技术
5.6 新产品开发成功及失败的案例及原因
5.7 未来研发的策略及挑战
第六章
关键因素之五：成本方面
6.1 低成本竞争策略
6.2 策略性的成本控制
6.3 超产能生产
6.4 标准成本制度
6.5 整体信息系统
中钢公司生产管理的关键成功因素之探讨
2
目录
第一章
前言：落实全面品质管理
1.1 以 TQM 为核心的生产管理系统
1.2 中钢 TQM 的架构
1.3 中钢全面品质经营的运作
第二章
关键因素之一：自主管理活动
2.1 推动自主管理活动
2.2 推行 5S 运动
2.3 自主管理活动的检讨
第三章
关键因素之二：设备方面
3.1 适度的设备维护保养
3.2 实施全面生产保养【TPM】
3.3 优异的维护技术
3.4 明确的维护任务
3.5 维护系统与组织
3.6 给设备方面的建议
第四章
关键因素之三：人员方面
4.1 积极培育训练员工
4.2 注重员工工作安全
4.3 实施员工辅导计划【EAP】
4.4 给人员方面的建议
第五章
关键因素之四：研发方面
5.1 研发的理念与目标
5.2 重视研发、投入大量资源
5.3 技术领先，不断开发高品质新产品
5.4 掌握最终用户需求，开发适合客户制程需要之产品
5.5 增设新产线、扩充新产能、研发新技术
5.6 新产品开发成功及失败的案例及原因
5.7 未来研发的策略及挑战
第六章
关键因素之五：成本方面
6.1 低成本竞争策略
6.2 策略性的成本控制
6.3 超产能生产
6.4 标准成本制度
6.5 整体信息系统
文件预览
企安文库 - 请下载后使用
免责申明
本网站提供的生产安全相关模板文件仅供参考和示例之用，属于通用性资料。用户下载并使用这些模板，即表示理解并同意：
- 本文件不构成任何法律、专业安全咨询或特定情况下的建议。
- 用户有责任根据自身具体业务、所在地法律法规及行业标准，对模板进行审查、修改和定制，确保其适用性、准确性和合规性。
- 网站运营方对用户因使用、误用或依赖本网站提供的模板文件而导致的任何直接、间接、偶然或特殊的损失或损害（包括但不限于安全事故、经济损失、法律责任）概不负责。
- 本网站及其运营方明确免除因用户访问、下载、使用或无法使用这些模板文件而直接或间接引起的或与之相关的任何及所有索赔、损失、损害（包括人身伤害、财产损失、业务中断、数据丢失等）或法律责任。
文件格式
提供Word(.doc)和PDF两种格式文件，包含可直接编辑的模板文件和参考示例。
相关推荐
模板价格
¥2.00
VIP会员购买后可无限制下载
购买保障
- 专业审核保障
- 一次购买永久下载
- 专业客服支持
同类别相关推荐
猜您喜欢
您可能还需要以下模板
