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06.【新版部令】应急管理部2号令--《生产安全事故应急预案管理办法》(2019年)

中华人民共和国应急管理部令二号令 第 2 号 《应急管理部关于修改〈生产安全事故应急预案管理办法〉 的决定》已经 2019 年 6 月 24 日应急管理部第 20 次部务会议审 议通过,现予公布,自 2019 年 9 月 1 日起施行。 部长 王玉普 2019 年 7 月 11 日 应急管理部关于修改 《生产安全事故应急预案管理办法》的决定 为贯彻落实十三届全国人大一次会议批准的《国务院机构改 革方案》和《生产安全事故应急条例》《国务院关于加快推进全 国一体化在线政务服务平台建设的指导意见》,应急管理部决定 对《生产安全事故应急预案管理办法》(国家安全生产监督管理 总局令第 88 号)部分条款予以修改: 一、将第一条修改为:“为规范生产安全事故应急预案管理 工作,迅速有效处置生产安全事故,依据《中华人民共和国突发 事件应对法》《中华人民共和国安全生产法》《生产安全事故应 急条例》等法律、行政法规和《突发事件应急预案管理办法》(国 办发〔2013〕101 号),制定本办法。” 二、将第二条修改为:“生产安全事故应急预案(以下简称 应急预案)的编制、评审、公布、备案、实施及监督管理工作, 适用本办法。” 三、将第四条第一款修改为:“应急管理部负责全国应急预 案的综合协调管理工作。国务院其他负有安全生产监督管理职责 的部门在各自职责范围内,负责相关行业、领域应急预案的管理 工作。” 四、将第十条第一款、第二款中的“事故风险评估”修改为“事 故风险辨识、评估”;将第三款中的“事故风险评估结论”修改为 “事故风险辨识评估结论”。 五、将第十一条第一款修改为:“地方各级人民政府应急管 理部门和其他负有安全生产监督管理职责的部门应当根据法律、 法规、规章和同级人民政府以及上一级人民政府应急管理部门和 其他负有安全生产监督管理职责的部门的应急预案,结合工作实 际,组织编制相应的部门应急预案。” 六、将第十二条修改为:“生产经营单位应当根据有关法律、 法规、规章和相关标准,结合本单位组织管理体系、生产规模和 可能发生的事故特点,与相关预案保持衔接,确立本单位的应急

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:32.1 KB 时间:2025-08-16 价格:¥2.00

企业应急管理体系全套文件模板-2.应急设施、装备、物资管理制度

应急设施、装备、物资管理制度 一、目的 为加强成都普乐仕建材股份有限公司内部应急物资和装备的储备与管理, 提高应急处理能力,保障应急救险预防工作的落实到实处。 二、适用范围 适用于成都普乐仕建材股份有限公司一切应急物资和装备管理。 三、编制依据及术语 3.1 编制依据 本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故应急预案管理 办法》等法律法规以及公司事故应急救援制度相关内容编制。 3.2 术语 本制度不涉及相关专业术语。 四、职责 物资管理部门负责应急物资和装备的采购及储备管理工作。安全管理部门负 责应急物资和装备的监督检查工作。 五、详细规定 5.1 采购 应急物资和装备由物资管理部门按需统一进行采购,所有物资和装备采购回 来必须一一填写入库清单,经验收后统一入库保管。应急物资和装备管理要建立 专账,由专人管理。 5.2 储备 (1)应急物资和装备储备的品种包括自然灾害类、事故灾难类、公共卫生类、 应急抢险类及其他。 1)防护用品类:个体防护用品等; 2)生命救助类:急救用品等; 3)生命支持类:急救药品等; 4)临时食宿类:食品、保健品、床上用品等; 5)通讯广播类:移动电话、对讲机、有线广播器材、扩音器(喇叭)等; 6)污染清理类:喷雾器、消毒剂、杀菌药品、除污剂、除污工具等; 7)动力燃料类:防爆防水电缆、配电箱(开关)、电线杆、工业氧气瓶、柴 油、汽油、干电池、蓄电池等。 8)器材工具类:绞盘、滚杠、千斤顶、手锤、钢钎、电钻、电锯、油锯、 液压剪、灭火器具等。 (2)应急物资和装备储备定额由各专项预案所在部门根据突发事件的应急 需要确定。要重点建设重要应急储备,优化现有应急抢险类、公共卫生类储备物 资和装备。 (3)安全管理部门要统筹各级各类应急物资和装备储备,综合实物储备资 源,各部门要负责落实应急物资和装备储备,指定人员和地点,科学合理确定物 资和装备储备资整合实物储备种类、方式和数量,加强实物储备、技术储备。 5.3 管理和维护 5.3.1 管理 (1)应急物资和装备为应对突发事件而准备,在应急救援救护中具有举足轻 重的作用,所以必须保证应急物资和装备在日常的完备有效,不得随意使用或挪

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:37.5 KB 时间:2025-10-24 价格:¥2.00

工程项目施工安全管理协议-施工单位入场施工安全协议(5页)

入场施工安全协议书 甲方: 乙方: 经甲乙双方商定,本着安全第一,遵纪守法、相互尊重、 负责的精神,特制定如下“入场施工安全协议书”。 1、 乙方根据甲方或第三方的要求,经过甲方认可、核 准的图纸、施工方案。承包工程,负责施工。工程监理由乙 方负责。甲方有权予以检查、监督、核准。 2、双方要自觉遵守国家相关的法律法规。乙方对所承包 的工程须自行按照政府有关部门的要求自主申请报批,经有 关部门审核批准后按照批复的要求及相关规定组织施工。甲 方应积极协助乙方办理相关手续。 3、乙方在施工现场须安排一定数量的安全保卫人员,配 备一定数量消防器材。负责施工及现场的安全。 4、甲方依据自身条件保证向乙方提供施工所需要的电源、 水源并为其提供方便条件。 5、施工期间乙方派到甲方施工的专业技术人员(包括高 低压电工、电弧焊工、气体焊工、架子工、机械工、电梯维 修安全工等)必须持有北京市劳动与社会保障局及区劳动与 社会保障局统一核发鉴定的并在有效期内的特殊工种操作 证书,必须持证上岗。 6、乙方在开工前要向甲方出具人员名册。施工人员必须 配备用以证明其身份的统一样式胸卡,便与甲方保卫人员询 查、管理。乙方及乙方施工人员必须严格遵守施工、操作的 有关安全生产规定,杜绝违章、违规施工操作。若出现违规、 违章操作、施工,发生一切责任、事故,造成的损失(含:甲、 乙及第三方)乙方自行承担全部责任。 7、公共场所施工,必须有专人负责安全监管。如对行人、 顾客及商场人员造成伤害,乙方负全部责任。 8、高空作业必须要有符合规定的操作人员及防护措施, 如因违规出现任何伤害,乙方负全部责任。 9、甲方非与施工相关人员不得随意进入施工场地。乙方 施工人员要在规定时间内、按照指定路线出入施工现场、商 场,否则发生事故责任自负。 10、乙方使用的一切措施、设备必须运转良好、正常,并 有专人管理、专人按规程操作,操作人员不得擅离职守,禁 止非专业技术人员操作。为保证安全,乙方须制定明确的安 全管理和岗职责任。任何施工单位,严禁使用滚梯,一经发 现甲方将对乙方处罚 1000 元。 11、重要关键设施设备(如吊车,卷扬机,电器工具等) 使用前、使用中、使用后均须认真检查,保证机械运行无异 常。必须先行试车,确保安全后再投入使用。重要设备,设

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:25.2 KB 时间:2025-10-28 价格:¥2.00

工程项目施工安全管理协议-入场施工安全协议书店

入场装潢安全施工协议书 甲方: 乙方: 为确保施工期间双方的人身、财产安全,经双方友好协商,达成如下 协议: 一、乙方派员进场施工之前必须事先向甲方管理部报备,在取得甲方书面 许可并交纳装潢保证金后,方可入场装修。乙方保证施工场地除施工人员外, 不得擅自允许其他闲杂人员入场,未经许可所有人员均不得擅自进入甲方办公 场所。 二、乙方施工作息时间若需要临时变更,须提前报甲方管理部审批,在征 得甲方书面同意后,还需到甲方保安处登记备案,否则甲方保安人员有权禁止 乙方人员入场施工。 三、乙方所有人员在认真遵守国家关于施工、消防方面法律、法规的基础上, 还必须严格遵守甲方所规定的一切关于消防、保卫方面的规定。 四、未经许可,乙方不得在施工现场进行明火作业。对施工中可能用到的 易燃易爆物品进行运输、储存、使用、废品处理等,应严格执行相关的安全操 作守则和安全规定。 五、乙方人员不得私自乱接电源、乱扯电线;施工、生活用电须在甲方有 关部门的监督指导下,按要求进行操作。各种设备和仪器不得超负荷及带缺陷 运行。所有电气设备和线路须符合国家有关安全规定和安全技术要求。 六、乙方在施工期间,须保管好自己的工具、物品,如有盗窃等事故,甲 方概不负责。乙方不得盗窃或损坏甲方公司的任何物品,否则乙方须按价赔偿。 七、在施工进程中,乙方必须按照安全施工程序组织施工,不得对甲方设 施设备造成损害,不得破坏甲方的楼体建筑及防水层。对公共和甲方原有的线 路、电缆、管道、电梯等,须采取安全防护措施。否则造成的一切损失由乙方 负责。 八、施工过程中,因乙方原因造成的事故或工伤(包括第三者人员在内), 所产生的责任及损失均由乙方承担,同时乙方应按有关规定立即上报有关部门 并通知甲方和监理,由此给甲方造成的所有不利影响,责任均由乙方承担。 九、完工后及时清运垃圾,做到完工场清,垃圾堆放到指定地点。 十、对乙方违反上述规定,甲方相关管理人员有权对乙方行为提出整改意 见,如经提醒仍未改正的,甲方有权作出处罚决定,罚金从装潢保证金中扣除! 十一、本协议未尽事宜,以双方协商方式解决 本协议一式二份,甲乙双方各执一份 甲方:(盖章) 乙方:(盖章) 代表人:(签字) 代表人:(签字) 签约时间: 签约时间:

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:25 KB 时间:2025-10-30 价格:¥2.00

工程项目施工安全管理协议-水平定向钻施工安全协议

水平定向钻施工安全协议 甲方: 乙方: 一. 目的 为维护甲乙双方的共同利益,保证施工质量和安全生产,保持良好的工作 秩序和施工场所的安全、卫生环境,经甲乙双方平等协商,签定本施工协议。 二. 施工项目: 三. 施工地点: 四. 施工时间: 五. 协议内容: 1、乙方进场施工,须经甲方项目负责人同意,并指定现场负责人,便于 施工过程中的协调、联系。同时,在不影响甲方安全生产运行的前提下,甲方 需为乙方提供施工便 利条件和服务。 2、乙方施工前,必须经对施工人员进行安全教育。 3、开工前,施工作业区域、安全防范措施和动火作业申请须经甲乙双方 公司安全监督管理部门审查通过。 4、 施工人员必须统一穿戴劳保服装,特种作业人员还必须携带特种作业 操作证,便 于甲方安全管理人员和上级主管领导检查。 5、乙方应在施工区域设置明显标志,对于时间较长的集中性施工项目要 做封闭处理,施工人员应在施工区域内活动,不得随意进入非施工区域,甲方 人员有权随时检查。 6、 施工队伍的安全防护器材必须配置到位,安全措施得力,否则将不得 开工作业。 7、施工过程中如需使用水、电、气(压缩空气、天然气)等,施工单位 必须填写申请单,经甲方同意,由专业人员指定接水、电、气地点,电器线路 和管路连接规范,并由施工单位安装 8、 施工过程中如需动火作业,应根据动火级别由施工单位向甲方有关单 位、部门提出申请,经批准并确认达到动火条件、落实安全防范措施后方可进 行动火作业。动火作业过程中甲乙双方必须指派安全人员在现场监护; 9、 施工车辆进厂(站、库)必须装有防火帽,车速不大于 5km/h,出厂 必须经门岗值班人员检查,出具经甲、乙方施工现场管理人员签字确认的出厂 (站、库)物品放行单,方可放行; 10、 施工过程中甲方实行公司、站库、岗位员工三级监督检查制度。甲 方有权随时进行检查,有权制止违章作业,有权对违反安全规定的行为进行处 罚或责令施工队伍停工整顿 11、乙方在施工过程中当天产生的垃圾尽量当日清理干净。施工结束后, 乙方应对施工现场彻底清理,做到工完、料尽、场地清。清理出的垃圾不能随 意堆放在甲方管理的场地内,否则可根据实际情况进行罚款、扣除部分甚至全 部风险抵押金。对外发生的污染、交通等意外事故由乙方负责; 12、其它未尽事宜由甲乙双方协商解决。

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:23.6 KB 时间:2025-10-30 价格:¥2.00

工程项目施工安全管理协议-爆破施工安全协议书

爆破施工安全协议书 甲方: 乙方:  从开工到施工的过程中,为保证生产安全,保障施工人员及财产安全, 将紧紧围绕安全为中心,精心组织,精心施工,按期保质保量完成生产任务, 特制定以下协议,并双方严格履行:  一、乙方进入施工现场,必须和甲方协调好工作做到施爆前、中、后 的准备工作,保证工程进度有序进行。  二、乙方必须督促爆破员、技工严格按照《爆破施工技术方案》和 《爆破安全操作规程》操作,及时、纠正、制止爆破员、技工违章、违纪行为, 确保安全生产。  三、乙方必须督促爆破员在危险区的边界,设置警戒、岗哨和标志, 在爆破前发出信号,待危险区的人员撤离至安全地点后,始准爆破。爆破必须 对现场进行检查、确定安全后,才能解除警戒信号。  四、乙方必须督促严格执行清退制度,按时领取保管爆破器材,施爆后, 必须及时、如数将爆破器材交回配送清退员清退回库。  五、乙方使用爆破器材时,必须做好出入库记录,保证帐务相符,对 无证爆破员及其他人员不得发送民爆器材。  六、乙方在施工管理时严禁饮酒,若违反规定发生事故,甲方不负任 何责任。  七、乙方服从甲方管理,教育施工人员管理好自己的施工队伍,对 于同施工附近人员及社会其他人发生的打架、斗殴事件,乙方负全部责任。 八、乙方必须遵守执行以上条款,如不遵守执行的,造成安全事故, 乙方负全部责任。  九、合同约定承包工程项目内容对甲方需要爆破的工作面进行爆破, 按照甲方的要求爆破到位。  十、工程质量:按国家验收规范达到合格质量标准并符合设计图纸要 求,争创优良工程。  十一、施工工期:  年 月 日进场开工,   年 月 日完成。  十二、双方责任: 甲方责任: 1、对工程进度、工程质量、安全文明生产进行监督,并组织验收。 2、对施工生产中的有关技术及质量问题提出处理意见。 3、按施工设计要求,为乙方提供施工测量、放线基准点的交设和布防,已 方便乙方科学合理的实施施工步骤方案。在施工过程中和完工后按照设计要求、 以及甲方制定的相关施工方案,技术标准及质量规范进行工程检查和验收。 4、有权对乙方在施工中发生的所有违规行为进行经济处罚。 乙方责任: 1、乙方严格遵守甲方、业主和监理单位的所有规定,如 发生不利后果,由乙方负全部责任。 2、严格遵守工程安全操作规程,安全施工,对于发生的安全事故由乙方全 部负责。 3、乙方必须和施工现场人员搞好协作,绝不容许发生打架斗殴及偷盗事件,

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:27 KB 时间:2025-11-02 价格:¥2.00

工程项目施工安全管理协议-营业线施工安全协议书

营业线施工安全协议书 施工项目 朱刘店站改造工程 甲 方 青岛铁路分局潍坊工 务段 乙 方 中铁三局胶济电化工程指 挥部 作业地点 朱刘店站 作业时间 2004 年 10 月 1 日~站场改造完毕 作业内容 对既有朱刘店站进行改造,拆除(1)、(3)、(5)、 (7)、(9)、(11)(2)、(4)、(6)、(8)、(10) 号道岔,封闭 4、6、3、5 道。 工 程 概 况 影响范围 K187+700~K189+100 站内Ⅰ、II、4、6 道 施工责任地段:K187+700~K189+100 站内Ⅰ、II、4、6 道 施工期限:2004 年 11 月 1 日~站场改造完毕 安全防范内容、措施及结合部安全分工(根据工点、专业实际情况,由双方制定 具体条款) 一、监控内容: 1、施工项目及施工范围按路局、分局、建管中心批准的施工方案进行,乙方严 禁擅自变更施工地点、扩大施工范围、增加和改变施工项目。 2、施工准备期间不得有超量准备。 3、料具放置不得侵限。 4、按规定进行施工防护,施工过程中不得影行车安全。 5、封锁施工,开通前达到放行列车条件。 6、按铁道部、路局、分局有关安全、行车的管理措施进行施工。 二、安全防范内容、措施 (一)安全防范内容 1、在道岔拆除与联通股道期间,不得影响邻线行车及设备安全。 2、站场改造中道岔拆除、轨排插入、电务配合等影响营业线施工安全的施工, 必须有建指或监理人员参加,否则,不得施工。 3、拆除后道岔及岔枕必须摆放在指定的场地,不能私自放置,更不能影响列车 运行安全。 4、发生危及行车安全的施工,在紧急情况下,甲方安全监督人员有权采取拦停 列车、封锁线路等紧急措施,造成的一切后果由乙方承担。 5、施工地段在慢行期间,乙方须对列车进行测速。 (二)、站场封闭施工的防护措施 1、施工前调查清楚管线位置、走向、数量,并提前与设备管理部门联系, 做好管线的迁移与保护工作。 2、插入钢轨长度应事先测量好,在施工前摆放在施工现场并设专职防护人 员对施工进行防护监督,保证机具不侵线。 3、道岔拆除施工时, 应按《安规》要求进行防护,经检查安全防护符合规 定后方可进行施工。 4、道岔拆除后立即将准备好的轨排插入,然后立即上碴整道,线路的捣固 养护必须使用小机群作业,道床必须饱满且捣固密实,捣固完毕经工务有关人员进行 检查合格达到开通条件后方可开通线路。 5、施工前必须与工务、电务、车务等相关部门签订安全协议,并由以上部

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:40 KB 时间:2025-11-03 价格:¥2.00

工程项目施工安全管理协议-建筑工人安全生产协议书

工人安全生产协议书 甲方:XXXXXXXX 工程项目部 乙方: 身份证: 为加强施工现场的标化管理,落实各项工作责任制,充分调动员工的积极 性。确保安全、文明施工、环保卫生等工作达到预期目标。认真贯彻执行党和 国家的标准、规范、法规、规程及项目部的规章制度,确保黄岩埭东至奇石岙 工程创市级文明工地。经甲乙双方平等协商同意自愿签订本安全协议,共同遵 守本安全协议各项条款。 一、安全管理目标 1、杜绝大小事故的发生,隐患整改率必须达到 100%; 2、必须达到各项安全生产检查标准; 3、不发生重大安全伤亡事故; 4、争创台州市安全生产、文明施工样板工地。 二、双方责任 (一)甲方责任: 负责对乙方在施工过程中的安全生产、文明施工、劳务使用等,有教育、 协调、监督、检查、处罚的权利。对违反项目管理制度的行为有行使经济赔偿 和辞退的权利。 (二)乙方责任: 1、严格执行安全技术交底。严格执行工序质量操作程序,确保当天工完场 清,责任区材料堆放整齐、环境安全整洁。 2、严格执行项目部所指定各项安全生产、文明施工的规章制度。有权拒绝 违章指挥,杜绝违章作业。不发生人身伤亡、机械、火灾事故。 3、承担如下责任。重大质量事故的责任,由于违章或操作不善而发生的安 全事故、重大治安灾害性事故的责任。 三、具体要求 1、遵守工作时间,有事请假,不得擅离工作岗位。 2、热爱本职工作,工作积极性高,奉公守法,能吃苦耐劳。 3、努力学习安全技术知识,熟悉各种安全技术措施,精通安全技术操作要 求,熟悉项目部规章制度、管理标准。 4、坚决制止违章作业,按章办事,不徇私情。遇险情要停止作业,立即报 告。 5、进入施工现场必须戴好安全帽,高空作业必须系好安全带,必须熟悉本 工种的安全技术操作规程。 6、积极参加安全活动,认真执行安全交底。不违章作业,服从安全人员的 指导。发扬团结友爱精神。在安全生产方面做到互相帮助,互相监督。对新人 要积极传授安全生产知识。维护一切安全设备和防护用具,不擅自拆改任何安 全技术设施。对不安全作业要积极提出意见,并有权拒绝违章指令。发生伤亡 和未遂事故要保护现场并立即上报。 7、不擅自开动他人使用的施工机械、机电设备。 8、认真执行成品保护措施,严禁损坏污染成品。 9、讲究卫生,严禁在施工现场随地大小便。

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工程项目施工安全管理协议-施工安全技术协议

施 工 安 全 协 议 书 甲方: 成都兴达建设实业有限公司 乙方: 四川省蜀通岩土工程公司 为确保建设工程在施工中人身、设备的安全,依据《中华人民共和国安 全生产法》、《建筑法》等法律、法规、规定,明确甲、乙双方安全责任, 确保施工安全,保证员工和其他所有雇员在工程建设过程中人身健康安全, 预防发生各类施工安全事故,经双方协商,自愿签订本协议。 第一条 工程项目:阳光丽锦项目(2#楼人工挖孔桩) 第二条 施工地址:双流县航空港临港路四段 10 号 第三条 甲方安全责任 1、开工前甲方对乙方进行施工安全技术交底,并应有书面记录或资料。 2、甲方有权要求乙方制定施工安全措施,在开始施工前报甲方备案。 3、甲方有权对乙方不符合安全文明施工的行为进行制止、纠正并发出安全 整改通知书,直至清退出场。 4、甲方有权对乙方参与施工的人员进行安全技术知识和安全工作规程的抽 考。 5、乙方在施工中发生的甲方电网、设备事故,甲方有权统计上报。乙方在 施工中如发生国务院《特别重大事故调查程序暂行规定》所规定的特大事故, 甲方有权督促乙方立即通知当地政府和公安部门,要求派人保护现场;并有权 要求乙方提供事故调查书面结论及处理意见。 6、甲方不得要求乙方违反安全管理规定进行施工。因甲方强行要求施工导 致的事故由甲方承担责任。 7、发生以下情况而出现停工整顿现象并因停工造成的违约责任由乙方承担: (1)人身伤亡事故; (2)发生施工机械、生产主设备严重损坏事故; (3)发生场地内火灾事故; (4)发生违章作业、冒险作业不听劝告的; (5)施工现场脏、乱、差,不能满足安全和文明施工要求的。 第四条 乙方安全责任 乙方作为工程项目的承包单位,对工程施工过程中发生的人身伤害、 设备损坏事故承担安全责任。乙方应切实履行以下安全责任: 1、乙方所提供的承包工程要求的相关资质证明材料应真实、合法、有效。 2、乙方必须贯彻执行国家有关安全生产的法律法规,必须制定相应的施工 安全管理制度。 3、现场施工应遵守国家和地方关于劳动安全,劳务用工法律法规及规章制 度,保证其用工的合法性。乙方必须按国家有关规定,为施工人员进行人身保险, 配备合格的劳动防护用品、安全用具。 4、施工期间,乙方应设有专职安监人员,(少于 30 人者设兼职)。乙方 指派 作为安全工作联系人。

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:33.5 KB 时间:2025-12-02 价格:¥2.00

风险管理-1.变更管理制度

变更管理制度 1.目的: 对人员管理、工艺、技术、设备设施、场所等永久性或暂时性的变化及时进行控 制,规范相关的程序和对变更过程及变更所产生的风险进行分析和控制,防止因为变更 因素发生事故。 2.适用范围: 适用于对公司各种变更的适时性动态管理。 3.职责 各部门应适时对本部门变更项采取针对性措施,确保变更后所产生的风险进行分析 和控制。 4.工作程序 4.1本文件的变更指管理变更、人员变更、工艺变更、设备设施变更、场所变更;变更 管理是指对人员、工作过程、工作程序、技术、设施等永久性或暂时性的变化进行有计 划的控制。 4.1.1管理变更:政策法规和标准的变更,公司机构和人员的变更、管理体系的变更等。 4.1.2人员变更:新入厂职工、内部岗位调动、离岗复岗、临时来厂人员等。 4.1.3工艺变更:因新、改、扩建项目引起的技术变更,原料及介质变更,工艺流程及 操作条件等变更,工艺设备的改进,操作规程的变更等。 4.1.4设备设施变更:因更换与原设备不同的设备和配件,设备材料代用,临时性的电 气设备变更等。 4.1.5场所变更指工作场所、环境发生变化。 4.2管理变更时,由综合部组织相关部门在全公司范围内培训、学习。 4.3人员变更管理 4.3.1新员工入厂和厂内员工调换岗位的,由综合部组织,按照《安全培训教育制度》 中有关内容进行二级安全教育。 4.3.2外来施工队伍按照《承包商管理制度》中有关内容执行。 4.3.3进入企业参观、学习的人员,由接待部门负责对其进行安全注意事项教育,并指 派专人负责带队。 4.4工艺变更管理 由生产技术部制定所需的新规程、制度,并对使用单位、人员进行工艺变更培训教 育。教育内容包括变更的内容、使用注意事项、新的规程制度等,使用者掌握变更后的 安全操作技能。 4.5设备设施变更管理 4.5.1由变更负责部门制定新的技术操作规程、制度等,并对使用单位进行变更培训教 育。教育内容包括变更的内容、使用注意事项、新的规程制度等,使用者掌握安全操作 的技能。 4.5.2在报废、拆除生产设施时,按照《设备拆除、报废管理制度》中有关内容执行。 4.6场所变更时由场所所属单位主要负责人对其职工进行变更交底和安全注意事项。 变更申请表 变更验收表

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:27 KB 时间:2025-12-04 价格:¥2.00

工程项目施工安全管理协议-爆破施工安全协议书

1 爆破施工安全协议书 甲方: 乙方:  从开工到施工的过程中,为保证生产安全,保障施工人员及财产安全, 将紧紧围绕安全为中心,精心组织,精心施工,按期保质保量完成生产任务, 特制定以下协议,并双方严格履行:  一、乙方进入施工现场,必须和甲方协调好工作做到施爆前、中、后 的准备工作,保证工程进度有序进行。  二、乙方必须督促爆破员、技工严格按照《爆破施工技术方案》和 《爆破安全操作规程》操作,及时、纠正、制止爆破员、技工违章、违纪行为, 确保安全生产。  三、乙方必须督促爆破员在危险区的边界,设置警戒、岗哨和标志, 在爆破前发出信号,待危险区的人员撤离至安全地点后,始准爆破。爆破必须 对现场进行检查、确定安全后,才能解除警戒信号。  四、乙方必须督促严格执行清退制度,按时领取保管爆破器材,施爆后, 必须及时、如数将爆破器材交回配送清退员清退回库。  五、乙方使用爆破器材时,必须做好出入库记录,保证帐务相符,对 无证爆破员及其他人员不得发送民爆器材。  六、乙方在施工管理时严禁饮酒,若违反规定发生事故,甲方不负任 何责任。  七、乙方服从甲方管理,教育施工人员管理好自己的施工队伍,对 2 于同施工附近人员及社会其他人发生的打架、斗殴事件,乙方负全部责任。 八、乙方必须遵守执行以上条款,如不遵守执行的,造成安全事故, 乙方负全部责任。  九、合同约定承包工程项目内容对甲方需要爆破的工作面进行爆破, 按照甲方的要求爆破到位。  十、工程质量:按国家验收规范达到合格质量标准并符合设计图纸要 求,争创优良工程。  十一、施工工期:  年 月 日进场开工,   年 月 日完成。  十二、双方责任: 甲方责任: 1、对工程进度、工程质量、安全文明生产进行监督,并组织验收。 2、对施工生产中的有关技术及质量问题提出处理意见。 3、按施工设计要求,为乙方提供施工测量、放线基准点的交设和布防,已 方便乙方科学合理的实施施工步骤方案。在施工过程中和完工后按照设计要求、 以及甲方制定的相关施工方案,技术标准及质量规范进行工程检查和验收。 4、有权对乙方在施工中发生的所有违规行为进行经济处罚。 乙方责任: 1、乙方严格遵守甲方、业主和监理单位的所有规定,如 发生不利后果,由乙方负全部责任。 2、严格遵守工程安全操作规程,安全施工,对于发生的安全事故由乙方全 部负责。 3、乙方必须和施工现场人员搞好协作,绝不容许发生打架斗殴及偷盗事件,

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工程项目施工安全管理协议-施工单位入场施工安全协议(5页)

入场施工安全协议书 甲方: 乙方: 经甲乙双方商定,本着安全第一,遵纪守法、相互尊重、 负责的精神,特制定如下“入场施工安全协议书”。 1、 乙方根据甲方或第三方的要求,经过甲方认可、核 准的图纸、施工方案。承包工程,负责施工。工程监理由乙 方负责。甲方有权予以检查、监督、核准。 2、双方要自觉遵守国家相关的法律法规。乙方对所承包 的工程须自行按照政府有关部门的要求自主申请报批,经有 关部门审核批准后按照批复的要求及相关规定组织施工。甲 方应积极协助乙方办理相关手续。 3、乙方在施工现场须安排一定数量的安全保卫人员,配 备一定数量消防器材。负责施工及现场的安全。 4、甲方依据自身条件保证向乙方提供施工所需要的电源、 水源并为其提供方便条件。 5、施工期间乙方派到甲方施工的专业技术人员(包括高 低压电工、电弧焊工、气体焊工、架子工、机械工、电梯维 修安全工等)必须持有北京市劳动与社会保障局及区劳动与 社会保障局统一核发鉴定的并在有效期内的特殊工种操作 证书,必须持证上岗。 6、乙方在开工前要向甲方出具人员名册。施工人员必须 配备用以证明其身份的统一样式胸卡,便与甲方保卫人员询 查、管理。乙方及乙方施工人员必须严格遵守施工、操作的 有关安全生产规定,杜绝违章、违规施工操作。若出现违规、 违章操作、施工,发生一切责任、事故,造成的损失(含:甲、 乙及第三方)乙方自行承担全部责任。 7、公共场所施工,必须有专人负责安全监管。如对行人、 顾客及商场人员造成伤害,乙方负全部责任。 8、高空作业必须要有符合规定的操作人员及防护措施, 如因违规出现任何伤害,乙方负全部责任。 9、甲方非与施工相关人员不得随意进入施工场地。乙方 施工人员要在规定时间内、按照指定路线出入施工现场、商 场,否则发生事故责任自负。 10、乙方使用的一切措施、设备必须运转良好、正常,并 有专人管理、专人按规程操作,操作人员不得擅离职守,禁 止非专业技术人员操作。为保证安全,乙方须制定明确的安 全管理和岗职责任。任何施工单位,严禁使用滚梯,一经发 现甲方将对乙方处罚 1000 元。 11、重要关键设施设备(如吊车,卷扬机,电器工具等) 使用前、使用中、使用后均须认真检查,保证机械运行无异 常。必须先行试车,确保安全后再投入使用。重要设备,设

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安全员全套资料-工程项目安全目标管理考核记录表

贵州建工集团第二建筑工程公司 工程项目安全目标管理考核记录表 工 程 名 称 施工单位 贵州建工集团二公司 考 核 单 位 或 部 门 贵州建工集团二公司安全生产科 考核时间 2005 年 10 月 15 日 责 任 部 门 施工组 责 任 人 项目经理: 职 务 安全副科长 安全员 安全员 安全员 考 核 人 姓 名 杨正成 陈兴元 黄淑琴 李开敏 考 核 内 容 存 在 问 题 伤亡事 故控制 目 标 1、无重大质量安全事故; 2、轻伤事故频率控制在 2‰; 安 全 达 标 目 标 对施工现场安全管理负总的责任,组 织落实施工组织设计中安全技术措 施;监督项目工程施工中安全技术交 底制度和设备、设施验收制度的实施; 定期对施工现场进行安全检查,发现 隐患及时定人、定时、定措施进行整 改,保证施工项目达标。 文 明 施 工 实 现 目 标 按照 GJ59—99 建筑施工安全检查标 准,全面负责该工程安全生产,文明 施工管理工作。施工现场封闭管理及 门卫值班制度,施工现场地面硬化, 职工及民工住宿、食堂卫生整洁干 净,建立工地各项管理制度,防火防 盗措施。 结 论 贵州建工集团第二建筑工程公司 工程项目安全目标管理考核记录表 工 程 名 称 武警金阳新区办公楼 施工单位 贵州建工集团二公司 考 核 单 位 或 部 门 项目安全考核小组 考核时间 2005 年 10 月 15 日 责 任 部 门 施工组 责 任 人 项目技术负责人: 职 务 项目经理 施工员 安全员 考 核 人 姓 名 考 核 内 容 存 在 问 题 伤亡事 故控制 目 标 1、无重大质量安全事故; 2、轻伤事故频率控制在 2‰; 无 安 全 达 标 目 标 项目技术负责人主持制定安全技术 措施和季节性施工方案;主持项目工 程的安全技术交底;主持安全防护设 施和设备的验收。参加安全生产检 查,对施工中存在的不安全因素,从 技术方面提出整改意见和办法,使工 程项目安全达标。 无 文 明 施 工 实 现 目 标 按照 GJ59—99 建筑施工安全检查标 准,全面负责该工程安全生产,文明 施工组织工作,安排各生产职能部门 负责人对全体参与施工人员进行安 全生产、文明施工的宣传教育。 无 结 论 合格

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工程项目施工安全管理协议-入场施工安全协议书店

1 入场装潢安全施工协议书 甲方: 乙方: 为确保施工期间双方的人身、财产安全,经双方友好协商,达成如下 协议: 一、乙方派员进场施工之前必须事先向甲方管理部报备,在取得甲方书面 许可并交纳装潢保证金后,方可入场装修。乙方保证施工场地除施工人员外, 不得擅自允许其他闲杂人员入场,未经许可所有人员均不得擅自进入甲方办公 场所。 二、乙方施工作息时间若需要临时变更,须提前报甲方管理部审批,在征 得甲方书面同意后,还需到甲方保安处登记备案,否则甲方保安人员有权禁止 乙方人员入场施工。 三、乙方所有人员在认真遵守国家关于施工、消防方面法律、法规的基础上, 还必须严格遵守甲方所规定的一切关于消防、保卫方面的规定。 四、未经许可,乙方不得在施工现场进行明火作业。对施工中可能用到的 易燃易爆物品进行运输、储存、使用、废品处理等,应严格执行相关的安全操 作守则和安全规定。 五、乙方人员不得私自乱接电源、乱扯电线;施工、生活用电须在甲方有 关部门的监督指导下,按要求进行操作。各种设备和仪器不得超负荷及带缺陷 运行。所有电气设备和线路须符合国家有关安全规定和安全技术要求。 六、乙方在施工期间,须保管好自己的工具、物品,如有盗窃等事故,甲 2 方概不负责。乙方不得盗窃或损坏甲方公司的任何物品,否则乙方须按价赔偿。 七、在施工进程中,乙方必须按照安全施工程序组织施工,不得对甲方设 施设备造成损害,不得破坏甲方的楼体建筑及防水层。对公共和甲方原有的线 路、电缆、管道、电梯等,须采取安全防护措施。否则造成的一切损失由乙方 负责。 八、施工过程中,因乙方原因造成的事故或工伤(包括第三者人员在内), 所产生的责任及损失均由乙方承担,同时乙方应按有关规定立即上报有关部门 并通知甲方和监理,由此给甲方造成的所有不利影响,责任均由乙方承担。 九、完工后及时清运垃圾,做到完工场清,垃圾堆放到指定地点。 十、对乙方违反上述规定,甲方相关管理人员有权对乙方行为提出整改意 见,如经提醒仍未改正的,甲方有权作出处罚决定,罚金从装潢保证金中扣除! 十一、本协议未尽事宜,以双方协商方式解决 本协议一式二份,甲乙双方各执一份 甲方:(盖章) 乙方:(盖章) 代表人:(签字) 代表人:(签字) 签约时间: 签约时间:

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工程项目施工安全管理协议-施工安全技术协议

1 施 工 安 全 协 议 书 甲方: 成都兴达建设实业有限公司 乙方: 四川省蜀通岩土工程公司 为确保建设工程在施工中人身、设备的安全,依据《中华人民共和国安 全生产法》、《建筑法》等法律、法规、规定,明确甲、乙双方安全责任, 确保施工安全,保证员工和其他所有雇员在工程建设过程中人身健康安全, 预防发生各类施工安全事故,经双方协商,自愿签订本协议。 第一条 工程项目:阳光丽锦项目(2#楼人工挖孔桩) 第二条 施工地址:双流县航空港临港路四段 10 号 第三条 甲方安全责任 1、开工前甲方对乙方进行施工安全技术交底,并应有书面记录或资料。 2、甲方有权要求乙方制定施工安全措施,在开始施工前报甲方备案。 3、甲方有权对乙方不符合安全文明施工的行为进行制止、纠正并发出安全 整改通知书,直至清退出场。 4、甲方有权对乙方参与施工的人员进行安全技术知识和安全工作规程的抽 考。 5、乙方在施工中发生的甲方电网、设备事故,甲方有权统计上报。乙方在 施工中如发生国务院《特别重大事故调查程序暂行规定》所规定的特大事故, 甲方有权督促乙方立即通知当地政府和公安部门,要求派人保护现场;并有权 要求乙方提供事故调查书面结论及处理意见。 2 6、甲方不得要求乙方违反安全管理规定进行施工。因甲方强行要求施工导 致的事故由甲方承担责任。 7、发生以下情况而出现停工整顿现象并因停工造成的违约责任由乙方承担: (1)人身伤亡事故; (2)发生施工机械、生产主设备严重损坏事故; (3)发生场地内火灾事故; (4)发生违章作业、冒险作业不听劝告的; (5)施工现场脏、乱、差,不能满足安全和文明施工要求的。 第四条 乙方安全责任 乙方作为工程项目的承包单位,对工程施工过程中发生的人身伤害、 设备损坏事故承担安全责任。乙方应切实履行以下安全责任: 1、乙方所提供的承包工程要求的相关资质证明材料应真实、合法、有效。 2、乙方必须贯彻执行国家有关安全生产的法律法规,必须制定相应的施工 安全管理制度。 3、现场施工应遵守国家和地方关于劳动安全,劳务用工法律法规及规章制 度,保证其用工的合法性。乙方必须按国家有关规定,为施工人员进行人身保险, 配备合格的劳动防护用品、安全用具。 4、施工期间,乙方应设有专职安监人员,(少于 30 人者设兼职)。乙方 指派 作为安全工作联系人。

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工程项目施工安全管理协议-风电场施工安全协议书

1 施工安全协议书 甲方: 肇源新龙顺德风力发电有限公司 乙方: 由于乙方工程施工位于甲方风机周围、集电线路下方,为明确乙方安全责任, 保护作业人员的安全和身体健康,防止事故的发生,确保生产施工安全,根据《中 华人民共和国安全生产法》《电力法》和国家、地方电力主管部门颁布实施的相 关安全生产的法律、法规、标准、规范及各项规定,经双方友好协商,签订本 协议。 一、项目概况 1.项目名称: 2.施工日期: 年 月 日----- 年 月 日。 3.项目内容: 二甲方的具体责任 1.甲方应向乙方公布本企业、本施工现场安全生产规章制度和安全技术措 施,对乙方安全生产施工实施监督管理。 2.甲方应对乙方作业人员进行安全技术交底。 3.甲方纠正违章指挥和违章作业,对乙方的违章行为,有权进行经济处罚。 4.甲方有权对安全素质差、不服从安全生产指挥的作业人员采取经济处罚, 所造成的一切经济损失,由乙方承担。 三、乙方的具体责任 乙方对生产施工中的安全工作直接负责,具体履行以下责任: 2 1.乙方应遵守国家和当地有关安全生产的法律、法规和规定,认真执行国 家、行业、企业安全技术规范、标准。 2.坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,不得违章指挥和违章 作业。在生产施工时首先落实安全措施,防止事故发生。 3.服从安全教育,严肃安全纪律,规范安全行为,净化作业环境,禁止野 蛮生产施工。 4.发生事故,立即采取措施,保护现场,抢救伤员,防止事故扩大,并应 分别及时报告上级主管部门,配合、查清事故原因。 5.乙方工程施工结束后应恢复甲方相关风机平台,道路的原貌,不得增加 甲方的占地面积;由于乙方施工造成甲方占地面积增加产生的相关费用由乙方 全部承担。 6.乙方施工不得破坏集电线路杆塔、拉线的牢固与稳定,由于乙方施工造 成甲方的损失由乙方承担。 7.乙方施工将会影响草原积水与水流向,导致箱变积水,影响箱变、风机 安全稳定运行,乙方与甲方协商负责解决此类问题。 8.乙方负责协商解决堤坝与集电线路安全距离降低的事宜。 9.乙方在施工过程中造成甲方电力设施损坏由乙方维修更换。并对甲方造 成的损失进行赔偿。 10.乙方施工不得影响甲方道路畅通。 11.乙方对乙方新建工程影响发生的衍生事件负责。 六、其他事项 1.未尽事宜,由双方协商解决。

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工程项目施工安全管理协议-建筑工人安全生产协议书

1 工人安全生产协议书 甲方:XXXXXXXX 工程项目部 乙方: 身份证: 为加强施工现场的标化管理,落实各项工作责任制,充分调动员工的积极 性。确保安全、文明施工、环保卫生等工作达到预期目标。认真贯彻执行党和 国家的标准、规范、法规、规程及项目部的规章制度,确保黄岩埭东至奇石岙 工程创市级文明工地。经甲乙双方平等协商同意自愿签订本安全协议,共同遵 守本安全协议各项条款。 一、安全管理目标 1、杜绝大小事故的发生,隐患整改率必须达到 100%; 2、必须达到各项安全生产检查标准; 3、不发生重大安全伤亡事故; 4、争创台州市安全生产、文明施工样板工地。 二、双方责任 (一)甲方责任: 负责对乙方在施工过程中的安全生产、文明施工、劳务使用等,有教育、 协调、监督、检查、处罚的权利。对违反项目管理制度的行为有行使经济赔偿 和辞退的权利。 (二)乙方责任: 1、严格执行安全技术交底。严格执行工序质量操作程序,确保当天工完场 2 清,责任区材料堆放整齐、环境安全整洁。 2、严格执行项目部所指定各项安全生产、文明施工的规章制度。有权拒绝 违章指挥,杜绝违章作业。不发生人身伤亡、机械、火灾事故。 3、承担如下责任。重大质量事故的责任,由于违章或操作不善而发生的安 全事故、重大治安灾害性事故的责任。 三、具体要求 1、遵守工作时间,有事请假,不得擅离工作岗位。 2、热爱本职工作,工作积极性高,奉公守法,能吃苦耐劳。 3、努力学习安全技术知识,熟悉各种安全技术措施,精通安全技术操作要 求,熟悉项目部规章制度、管理标准。 4、坚决制止违章作业,按章办事,不徇私情。遇险情要停止作业,立即报 告。 5、进入施工现场必须戴好安全帽,高空作业必须系好安全带,必须熟悉本 工种的安全技术操作规程。 6、积极参加安全活动,认真执行安全交底。不违章作业,服从安全人员的 指导。发扬团结友爱精神。在安全生产方面做到互相帮助,互相监督。对新人 要积极传授安全生产知识。维护一切安全设备和防护用具,不擅自拆改任何安 全技术设施。对不安全作业要积极提出意见,并有权拒绝违章指令。发生伤亡 和未遂事故要保护现场并立即上报。 7、不擅自开动他人使用的施工机械、机电设备。 8、认真执行成品保护措施,严禁损坏污染成品。 9、讲究卫生,严禁在施工现场随地大小便。

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生产管理文件集合-施工工艺管理规定

施工工艺管理规定 1 目的:本规定旨在通过对质量习惯性违章现象的明确规定,端正工 艺作风,保证工程质量。 2 适用范围:本制度适用于项目部施工工艺管理。 3 职责:质量部负责施工工艺的管理,并对违反工艺纪律的单位进行 处罚。 4 规定内容 4.1 质量习惯性违章包括以下内容: 4.1.1 管道对口前内部不清理; 4.1.2 管口、设备孔连通前不加临时封堵; 4.1.3 管道坡口焊接前不打磨; 4.1.4 在管道、设备上乱点、乱焊; 4.1.5 在已成型的系统上开孔不办理手续; 4.1.6 阀门、压力表铜垫不按要求退火; 4.1.7 电缆线管管口毛刺不挫平; 4.1.8 不办理手续在建筑物上开孔或拆保温; 4.1.9 使用非校验合格的计量器具; 4.1.10 焊口药皮、飞溅不清理; 4.1.11 临时铁件切除后不打磨; 4.1.12 强迫对口(冷拉口除外); 4.1.13 在Ⅱ级钢筋上点焊; 4.1.14 蛇皮软管接头不加锁母; 4.1.15 电缆管不做明显接地; 4.1.16 基层处理不符合要求即进行油漆或防腐; 4.1.17 螺栓外露长度不符合要求; 4.1.18 用电火焊对支吊架、托架开孔、切割; 4.1.19 保温外护板接口位置错误; 4.1.20 楼地面施工前不清理; 4.1.21 电缆管直接对焊; 4.1.22 地下埋管不按要求防腐; 4.1.23 支吊架类型错误; 4.1.24 手续不齐即变更设计; 4.1.25 基层处理不符合要求即进行装修工程。 4.1.26 其它违反规程、规范、标准、规章制度的行为。 4.2 对违反质量习惯性违章的处罚: 4.2.1 上述违反质量习惯性违章现象一经发现对责任人处以 20 元以 上处罚,根据具体情况进行连锁处罚,必要时可对屡犯者进行下岗培 训,对责任单位可处以 100 元以上处罚。 4.2.2 扣罚由质量部开具“扣款通知单”,财务部执行。 4.2.3 下岗培训由质量部提出建议,项目经理或其授权人批准。由综 合管理部通知,质量部采取合适的方式培训。 5 附表 5.1 扣款通知单 扣 款 通 知 单 年 月 日 被通知单位: 扣款内容: 扣款金额: 质量管理部: 注:本扣款通知单一式三份,财务、质量部、被通知单位各一份。

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生产管理知识-现代生产管理的最优方式—精益生产

现代生产管理的最优方式—精益生产   一、 精益生产及其特点   精益生产(Lean Production,LP),又称精良生产,其 中“精”表示精良、精确、精美;“益”表示利益、效益 等等。精益生产就是及时制造,消灭故障,消除一切浪费, 向零缺陷、零库存进军。它是美国麻省理工学院在一项名 为“国际汽车计划”的研究项目中提出来的。它们在做了 大量的调查和对比后,认为日本丰田汽车公司的生产方式 是最适用于现代制造企业的一种生产组织管理方式,称之 为精益生产,以针眨美国大量生产方式过干臃肿的弊病。 精益生产综合了大量生产与单件生产方式的优点,力求在 大量生产中实现多品种走口高质量产品的低成本生产。   1.精益生产以简化为手段,消除生产中~切不增值的 活动   精益生产方式把生产中一切不能增加价值的活动都视 为浪费。为杜绝这些浪费,它要求毫不留情地撤掉不直接 为产品增值的环节和工作岗位。在物料的生产和供应中严 格实行准时生产制(Just 一 In-Time)。   2.精益生产强调人的作用,充分发挥人的潜力   精益生产方式把工作任务和责任最大限度地转移到直 接为产品增值的工人身上。而且任务分到小组,由小组内 的工人协作承担。为此,要求工人精通多种工作,减少不 直接增值的工人,并加大工人对生产的自主权。当生产线 发生故障,工人有权自主决定停机,查找原因,做出决策。 小组协同工作使工人工作的范围扩大,激发了工人对工作 的兴趣和创新精神,更有利于精益生产的推行。   3.精益生产采用适度自动化,提高生产系统的柔性   精益生产方式并不追求制造设备的高度自动化和现代 化,而强调对现有设备的改造和根据实际需要采用先进技 术。按此原则来提高设备的效率和柔性。在提高生产柔性 的问时,并不拘泥子柔性,以避免不必要的资金和技术浪 费。   4.精益生产不断改进,以追求“完美”为最终目标   精益生产把“完美”作为不懈追求的目标,即持续不断 地改进生产,消除废品,降低库存,降低成本和使产品品 种多样化。富有凝聚力、善于发挥主观能动性的团队、高 度灵活的生产柔性、六个西格码的质量管理原则等一系列 措施,都是追求完美的有力保证。完美就是精益求精,这

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生产管理文件集合-0105099基于大系统理论的技术创新的过程管理

796 基于大系统理论的技术创新的过程管理 胥悦红 顾培亮 谢飞 (中科院研究生院 北京 100039)(天津大学管理学院 天津 300072) 摘要 本文是将大系统论应用于产品开发过程的成本管 理中的一次探讨。通过对产品开发在企业成长中的地位和 作用的描述,及我国制造企业中产品开发过程的成本管理 现状分析,建立了产品开发过程成本管理的大系统论模 型。指出大系统理论对企业高层领导进行决策的重要作 用。 关键词 大系统理论 产品开发 成本管理 能力运动矩 阵 1 引言 面临 21 世纪后工业时代 ,全球化知识经济时代的激烈竞争和不  本文是国家 863/CIMS 主题应用基础研究课题资助项目,合同号:863-511-9845-009  胥悦红,女,博士,通讯地址:(100039 北京,玉泉路 19 号甲)中科院研究生院管理学院 797 断变化的个人及社会需求,面对来自市场的竞争压力,企业的财政前 景很大程度上依赖于新产品的推出。产品的创新能力是衡量企业市场 竞争能力的重要标志,是 21 世纪企业竞争战略的核心。对于制造企业 来说,产品开发的主要目的是为保持长期的竞争优势而不断地创造出 能带来高额利润的新产品。也就是说,企业的产品战略应从“制造产 品”向“创造产品”发展。随着市场变化的日益频繁、产品寿命周期 的日益缩短,产品开发将决定企业的基本特征,成为企业一切经营计 划的出发点。加强开发的过程管理,规范开发过程的工作模式,由新 产品开发的工作团队(workteam)将企业中不同的管理对象、不同的 管理过程和不同的管理功能有机地结合起来,从而获得优化的过程管 理效益,对于企业在激烈的市场竞争中保持持续发展有重要意义。 2 我国制造企业中产品开发的过程管理现状分析 在过去,设计周期和生产周期是分离的,产品从设计到进入生产 之前要花费一定的时间来试验验证,在该产品被淘汰之前,把过去的 开发和生产成本通过一段稳定的销售收入来弥补。对开发过程的成本 管理采取的是事前、事中和事后的控制。而当今的情况是:由于外部 环境的变化,如市场供求关系转化带来的需求的变化使得产品寿命周

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生产管理知识-商用密码产品生产管理规定(doc5)

商用密码产品生产管理规定 颁布单位:国家密码管理局 国家密码管理局公告 (第 5 号)   现公布《商用密码产品生产管理规定》,自 2006 年 1 月 1 日起施行。 国家密码管理局 2005 年 12 月 11 日 商用密码产品生产管理规定   第一条 为了加强商用密码产品生产管理,规范商用密码产品生产活动,根据《商 用密码管理条例》,制定本规定。   第二条 本规定所称商用密码产品,是指采用密码技术对不涉及国家秘密内容的信 息进行加密保护或者安全认证的产品。   第三条 商用密码产品生产活动适用本规定。本规定所称商用密码产品生产包括商 用密码产品的研制开发。   第四条 商用密码产品由国家密码管理局指定的单位(以下称商用密码产品生产定 点单位)生产。未经指定,任何单位和个人不得生产商用密码产品。   商用密码产品的品种和型号必须经国家密码管理局批准。   第五条 国家密码管理局主管全国的商用密码产品生产管理工作。   省、自治区、直辖市密码管理机构依据本规定承担有关管理工作。   第六条 国家密码管理局根据商用密码发展的需要,指定商用密码产品生产定点单 位。   商用密码产品生产定点单位必须具备独立的法人资格,具有与开发、生产商用密码 产品相适应的技术力量和场所,具有确保商用密码产品质量的设备、生产工艺和质量保 证体系,满足法律、行政法规规定的其它条件。   第七条 国家密码管理局指定商用密码产品生产定点单位原则上定期集中进行。   指定商用密码产品生产定点单位的程序如下:   (一)申请单位填写《商用密码产品生产定点单位申请表》,提交所在地的省、自治 区、直辖市密码管理机构;   (二)省、自治区、直辖市密码管理机构对申请单位提交的书面材料进行初审,提 出初审意见;   (三)国家密码管理局对通过初审的单位进行实地考察;   (四)国家密码管理局作出指定决定并告知指定结果。   第八条 被指定为商用密码产品生产定点单位的,由国家密码管理局发给《商用密 码产品生产定点单位证书》并予以公布。   《商用密码产品生产定点单位证书》有效期 3 年。   第九条 商用密码产品生产定点单位应当自取得《商用密码产品生产定点单位证书》 之日起 30 日内,到所在地的工商行政管理部门办理许可经营项目登记手续。   第十条 国家密码管理局对商用密码产品生产定点单位进行年度考核。

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生产管理知识-舒肤佳漂亮销售曲线和宝洁弹性生产管理(DOC 3页)

舒肤佳漂亮销售曲线和宝洁弹性生产管理 21 世纪经济报道  2003-06-11 11:39:38 宝洁 SARS 时期杀菌类清洁用品的双曲线(产能只是短期大 幅上调,长期应与实际需求曲线重合)  图形:戴秀珍      本报记者 汪若菡 北京报道   4 月下旬,就在北京市民“深居简出”逃避 SARS 风暴 的时候,一些人接到了宝洁公司的市场调查电话。   这些来自宝洁的调查电话汇总后,得出了一个足以让任 何从事个人清洁用品生产的公司感到振奋的结论。在 SARS 肆虐之中,杀菌类清洁用品的使用率已经从 SARS 爆发前的 25%上升到了 50%左右———简而言之,杀菌类清洁用品的 盘子正在急剧扩大。   对那些生产清洁和防护用品的厂商来说,4 月的主旋律 是“供不应求”。   但是,随着时间的推移,不再是所有生产清洁和防护用 品的厂商都喜上眉梢———《中国青年报》就报道说,5 月 11 日,北京惟一的大型棉纺企业京棉集团下属的北京床单厂仓 库里已积压了 100 万只口罩。产生积压有诸多原因,比如“中小 学都暂时停课”,“企业和单位放假”,“现在人们对非典也不 觉得特别恐怖了”……   这是一个信号,意味着到了疫情逐渐控制住的 6 月,不 少厂商的当务之急逐渐变成了消化库存和解决“供大于求” 的问题了。   在此之前,宝洁凭借自己的舒肤佳产品(包括香皂和沐 浴露)在中国杀菌类清洁用品市场的占有率已经达到了 30 %。身为老大,宝洁不但要承受这“一放一收”的需求和生 产压力,而且体会比其他厂商要更加深刻。   沙盘演练   “4 月 SARS 的状况对宝洁而言并非突如其来的紧急事 件,”宝洁大中国区个人清洁用品事业部市场总监邓晓华说, “我们在 4 月之前已经开始多次沙盘演练,以应对可能出现 的供求变化。”   从 2002 年 11 月起,由于总部设在广州,SARS 刚在广 东地区开始发作,便变成了宝洁内部会议的话题。随着时间 推移和疫情发展,到了 2003 年 1 至 2 月份,这个话题开始 变得严肃和有现实意义起来。   “当时全国的疫情并不明朗。”邓晓华说,“但是我们猜 想,这场疾病对于改变人们的清洁习惯是有影响的。”她们

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生产管理知识-目视管理技术(DOC8)

1 目视管理技术   1.目视管理的含义 目视管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活 动,达到提高劳动生产率目的的一种管理方式。它是以视觉信号为基本手段, 以公开化为基本原则,尽可能地将管理者的要求和意图让大家都看得见,借 以推动自主管理、自我控制。所以目视管理是一种一公开化和视觉显示为特 征的管理方式,也可称之为“看得见的管理”。 2.目视管理的优点 2.1 目视管理形象直观,有利于提高工作效率 现场管理人员组织指挥生产,实质是在发布各种信息。操作工人有秩序地进 行生产作业,就是接收信息后采取行动的过程。在机器生产条件下,生产系 统高速运转,要求信息传递和处理既快又准。如果与每个操作工人有关的信 息都要由管理人员直接传达,那幺不难想象,拥有成百上千工人的生产现场, 将要配备多少管理人员。 目视管理为解决这个问题找到了简捷之路。它告诉我们,迄今为止,操作工 人接受信息最常用的感觉器官是眼、耳和神经末梢,其中又以视觉最为普遍。 2 可以发出视觉信号的手段有仪器、电视、信号灯、标识牌、图表等。其特点 是形象直观,容易认读和识别,简单方便。在有条件的岗位,充分利用视觉 信号显示手段,可以迅速而准确地传递信息,无需管理人员现场指挥即可有 效地组织生产。 2.2 目视管理透明度高,便于现场人员互相监督,发挥激励作用 实行目视管理,对生产作业的各种要求可以做到公开化。干什幺、怎样干、 干多少、什幺时间干、在何处干等问题一目了然,这就有利于人们默契配合、 互相监督,使违反劳动纪律的现象不容易隐藏。 例如,根据不同车间和工种的特点,规定穿戴不同的工作服和工作帽,很容 易使那些擅离职守、串岗聊天的人处于众目睽睽之下,促其自我约束,逐渐 养成良好习惯。又如,有些地方对企业实行了挂牌制度,单位经过考核,按 优秀、良好、较差、劣等四个等级挂上不同颜色的标志牌;个人经过考核, 有序与合格者佩戴不同颜色的臂章,不合格者无标志。这样,目视管理就能 起到鼓励先进,鞭策后进的激励作用。 总之,大机器生产既要求有严格的管理,又需要培养人们自主管理、自我控 制的习惯与能力。目视管理为此提供了有效的具体方式。 2.3 目视管理有利于产生良好的生理和心理效应

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生产管理文件集合-第5讲 6s管理实战内容(二)

第 5 讲 6s 管理实战内容(二) 【本讲重点】 整顿—6S 管理八大要点(上) 整顿—6S 管理八大要点(上) 办公室管理八大要点 1.独视为共 所谓“独视为共”,指的是“独用”(个人使用)被视为“共用”,即个人(担当者)使 用的资料也要纳入管理。在推行 6S 管理的过程中,有些员工认为有些资料只有自己一个人 使用,所以没必要整理。实际上请假、出差等特殊事件都可能发生工作移交的情况。因此, 共用部分的资料应当整理到科室资料架,个人部分的资料既可以整理到科室资料架,也可以 整理到个人资料架,但必须公开并按照要求进行标识。 2.公私区分 公私区分是指对公司资料与私人资料进行严格区分。在公司规章允许的前提下,员工 们可以复印一些资料,或者从外部取得一些资料进行参考。但是,必须注明是“私人参考资 料”。否则,一旦别人代替工作时,由于不了解情况,很可能将复印的旧版本文件当作新版 本使用。因此,公私区分是为了明确文件资料性质,防止问题的发生。 3.柜架管理 在柜架管理中要求所有的柜子、架子均加上标识,明确责任部门、责任人、柜架上资 料的类别等信息。这样,现场人员不需要打开柜门,就能清楚地知道里面放置的是什么。如 果资料摆放的效果不佳,很快就能找到责任人。此外,柜架管理还有利于节省出多余的文件 柜和资料架或者是扩大存放空间,确保管理人员对柜架使用情况了如指掌。 4.资料归位 为了使办公室内的资料更易管理和查找,应该实行资料归位。资料归位可以分为分类、 标识和定位三个部分。首先,要根据文件资料的属性进行不同类别的划分;其次,在文件夹 和放置位置上分别贴上相应的标签,避免不同文件夹的放置出现错位;最后,要采取一些合 理的方法方便对文件夹的定位,保持文件夹的整齐。此外,还应加强对资料摆放的监督和管 理,杜绝个别人员由于懒散而随便乱放文件。 如图 4-1 所示,将所有资料分为冲压机、注塑机和发电机技术等类别,并在各自的文 件夹上加贴对应的标识,标识应尽量采用数字等易懂的符号。文件夹上加上一条横线,以便 于文件夹在资料架上的定位。这样,就能营造出一目了然的现场,使工作品质得以提升、效 率得到提高。 图 4-1 文件夹的归位

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生产管理文件集合-技术管理

技术管理 产品制造必须有十分广泛的技术支持,所需的大部分知识体系须依生产制造的技 术需求决定。本章将从概述的角度来解释这些技术上的需求。我们不试图从不同 的产品和工业的角度去分别细述,而是着重于生产领域和普遍相关的广泛意义上 的技术。 本章是通过对技术体系的每一因素的简要阐述,提供管理和设计,计划及生产技 术的指导。这些因素将按提出新产品设想,研究发展、产品设计、流水线生产等 过程的质量控制和保证的渐进步骤的顺序进行讨论。本章还包括对生产效率改进 和检验标准的简单讨论。 9.1 技术管理 技术管理就是选用合适的,节省费用的技术应用于产品的研究、设计、测试以及 生产,这意味着所有层次的管理人员都必须理解所应用的技术和它们的能力以及 限制。 公司应设置一个与公司生产规模和行业相适应的技术机构。 管理需要有一个有效的管理体系以保证适当的技术需求及其应用。该体系应能有 效地管理企业的质量活动、工装资源、设备维护和更新,机器制造及工装设计, 直至生产和工艺的改进。 适当的技术关键和工装能支援企业的生产,合适的计量装备和设施将被应用于检 查和校准所有的控制仪器、器具、装置和工具。 技术管理必须理解优秀的技术在产品设计和生产上的长远优势并且努力去最大 程度地利用它。 管理应该注意并随时了解技术的改进,并有义务将这些安排给需要的工序和人 员,当好“技术监护人”,而不仅仅是熟知能影响自身竞争力的技术,这也是其工 作职责的一部分。 管理也必须保证能对技术的革新和发明在企业进行赞扬鼓励和奖励。 9.2 技术计划 公司应有一个技术路线来说明产品与工艺的设计目标。 应由一个跨部门小组制订一个技术计划,以确保技术任务完成的平衡与低成本高 效率。技术计划应为长期业务计划的一部分并能定期检查与修订。技术计划应包 括降低产品设计与制作时间的措施,寻找并确保公司以专利品与专有技术的发展 的优势压倒竞争者。 应有一个关于工艺过程、设备、辅助工具的正式计划程序。程序应提供一个跨部 门、多学科队伍,以选择和设计工艺过程、设备及辅助工具。应特别注意将资本

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