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7.安全生产控制指标和工作目标考核评估记录

安全生产控制指标和工作目标考核评估表 受考核部门: 编号:BZH2.1-01 序 号 考核 目标 评价要点 分数 标准要求和评价办法 实际得分 备注 1 控制 目标 1.伤亡事故起数; 2. 伤亡人数; 3.职业病。 40 不超过下达控制指标不扣分,轻伤事故每次发生一 起扣 10 分,重伤事故每发生一起扣 25 分,发生死 亡事故扣 40 分,发生职业病扣 35 分。 2 安全生 产责任 制落实 1.将安全生产工作列入重要议 事日程,并由部门经理亲自抓, 亲自部署; 2.每季召开一次安全生产例 会,部署安全生产工作; 3.各班组签订安全生产责任状; 4.奖惩制度落实。 5 领导亲自召开安全生产年会,达不到扣 2—4 分; 按要求召开安全生产工作例会不扣分。每少一次扣 2 分; 无会议记录,每少一次扣 1 分; 未分解责任状扣 3 分; 奖惩制度未落实扣 2—4 分。 3 安全生 产教育 培训 1.安全生产宣传教育工作情况; 2.“安全月”活动情况; 3.特种工持证情况。 5 未展开安全宣传教育活动扣 2—4 分; 未组织或组织不力,扣 2—4 分; 培训率低,组织工作差或培训结果检查有问题扣 2—4 分; 特种工持证率低扣 2—4 分。 4 重大事 故隐患 监控和 安全专 项治理 1.对重大事故隐患和危险源未 进行全面登记、建档和监控, 制定隐患整改方案并组织整改; 2.安全检查和专项整治情况。 10 对重大事故或危险源未进行登记,建档扣 6 分; 不合格扣 4 分; 未制定整改方案,发现一起扣 5 分; 未及时更改,发现一起扣 5 分; 未按规定进行定期检查和专项整治,每少一次扣 2 分。 5 安全标 志警示 1.安全标志牌; 2.安全警示牌。 5 安全标志牌不全,扣 3—4 分; 安全警示牌不全,扣 3—4 分; 安全警示牌不清洁,扣 2—3 分; 6 安全生 产资金 投入情 况 1.安全生产整改资金落实情 况; 2.安全劳动防护资金落实情况; 3.安全教育培训专项资金落实 情况。 10 未按规定落实劳动防护资金,扣 5—6 分; 未按规定落实安全教育培训资金,扣 5—6 分; 未按规定落实安全生产资金投入,扣 7—10 分。 7 安全检 查整改 情况 1.安全检查制度执行情况; 2.对隐患整改,处置和复查要 求执行情况; 3.检查记录填写情况。 10 未定期展开日常,专项检查扣 2—4 分; 未按规定对隐患进行整改和复查扣 5—10 分; 无检查和隐患整改复查记录或隐患整改未如期完 成扣 4—8 分。 8 生产安 全事故 报告处 理情况 1.生产安全事故报告处理制度 执行情况; 2。事故应急预案修订情况; 3.指定专门救援人员情况; 4.重大安全生产事故应急救援 按规定经过演练。 5 未执行生产安全事故报告处理制度扣 2—4 分; 事故应急预案可操作性差或不及时修订扣 2—4 分; 未对专门救援人员进行培训扣 2—4 分; 无演练发现一起扣 2 分。

分类:风险评估 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:47.5 KB 时间:2025-08-08 价格:¥2.00

10.【模板资料】XX公司应急资源调查报告(依据GBT29639-2020编制,5页)

XX 建筑公司应急资源调查评估报告 (依据 GB/T29639-2020) 为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产基本方针,切实加强公司各类突发事件应急管理工作, 进一步规范公司应急响应程序,建立健全指挥统一,功能齐全,反应快捷、运转高效应急救援管理体系,一旦发 生事故,能够及时有效实施各项应急救援措施,控制和减少事故损失,保障员工生命财产安全,保证公司正常生 产经营秩序,根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《危险化学品安全管理条例》、 《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》GB/T29639-2020、《生产安全事故应急预案管理办法》(应急管理 部第 2 号令)、《生产安全事故应急条例》(国务院令第 708 号)等国家相关法律、法规、标准,结合本公司实际情况, 特制定《******公司项目部生产安全应急资源调查报告》。 一、单位内部应急资源调查 按照应急资源分类,企业应急资源分为如下四类:应急队伍、应急专家、应急设备、应急物资 4 个方面。 (一)应急队伍 项目部成立应急领导小组,由项目经理、项目执行经理、生产经理、项目安全总监、总工程师及施工管理部、 物资设备部、安全监督管理部、合约部、综合办公室等部门负责人组成。下设技术保障组、物资保障组、抢险救援组、 现场疏散组、事故调查组。 应急领导小组公司指挥职责:负责突发事件总体指挥工作,从公司层面对项目提供援助。 现场指挥职责:组织建立应急救援队伍,检查督促作好重大事故预防措施和应急救援准备工作。遇到紧急情况, 组织实施救援行动。接到应急报告后,立即做出判断。下达应急指令,并同时以最快方式向公司主管部门报告。出现 紧急情况发布应急救援命令和紧急状态解除信号。采取应急措施,在应急点做好现场保护和对伤害者采取营救措施, 组织应急人员,力排险情。 1、技术保障组 组员: 主要职责:负责正常施工期间消防演练工作,包括应急演练方案编写,应急救援设备使用方法交底以及 现场急救、逃生方法指导等;当发生紧急事件时,从技术上和保证安全角度上提供救援措施。 2、物资保障组 组员: 主要职责:负责应急救援物资采购及救援物资保管维护工作,包括消防器材、服装及常用应急救援药品等。 3、应急救援组 组员: 主要职责:负责排除险情、抢救遇险人员及财产,利用现场救援器材,积极进行现场救援;维持事故现场秩序, 保护事故现场;提供抢险通讯、车辆、医疗等。 4、现场疏散组 组员: 主要职责:发生紧急情况时,负责人员疏散工作,维持疏散秩序,避免发生拥堵、踩踏事故;负责将人员引导 至安全位置就行保护。 5、事故调查组 组员: 主要职责:负责配合上级有关部门,按照事故处理“四不放过”原则,查清事故原因,总结事故教训,提出整 改措施,查明事故性质及责任,并对事故责任者提出处理意见。 6、微型消防队组员: 教育和灭火训练;指挥初起火灾扑救和人员疏散;消防员负责扑救初起火灾;熟悉建筑消防设施情况和灭火应急 预案,熟练掌握器材性能和操作使用方法,并落实器材维护保养;参加日常防火巡查和消防宣传教育;控制室值班员 应熟悉灭火应急处置程序,熟练掌握自动消防设施操作方法,接到火情信息后启动预案。 主要职责:站长负责微型消防站日常管理,组织制定各项管理制度和灭火应急预案,开展防火巡查、消防宣传 (二)应急专家 本项目配有应急专家 3 人,如下: 联系方式 姓名 性别 年龄 专业 专家类别 工作单位 住址 擅长事故类型 手机 土建 其他 坍塌 电气 其他 触电、电气火灾 水 其他 洪水 1 项目出具应急预案、演练方案由应急专家审核; 2 发生应急状况时,联系应急专家第一时间出具措施、方案,指导现场进一步抢险救援工作。 (三)应急设备 消防设施按现场消防平面图布置,备用器材保管于物资库房,由安全监督管理部负责。应急物资实行专项使用, 未经应急救援指挥部同意,任何个人和单位不得挪用。 类型 物资名称 规格 型号 数量 来源 完好情况或有 效期 主要功能 存放场所 负责人 联系电话 车辆类 轿车 辆 1 企业自筹 全新 人员运输 施工现场 消火栓箱 个 85 企业自筹 全新 灭火设备 现场、库房 灭火器 具 /、 200 企业自筹 全新 灭火设备 现场、库房 抢险类 灭火器箱 个 100 企业自筹 全新 灭火设备 现场、库房

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:33.4 KB 时间:2025-08-17 价格:¥2.00

112.公司安全生产工作计划

Print 公司安全生产工作计划   XX 年随着三聚氰胺、高塔复合肥、空分和 4#变换项目建成投产,老装置 升级换代,人员流动量、管理范围增加,给公司安全生产、环境保护、职业卫生 、节能减排工作带来新压力。为了进一步推动集团公司“十二.五”期间生产经营 、技术改造、项目建设和企业文化建设全面发展,逐年实现环境职业健康安全责任 目标,特制定 XX 年环境职业健康安全工作规划如下:    (一)指导思想   坚持以科学发展观为指导,以促进安全生产、改善环境质量为目标,以保障员 工身心健康为根本,以本质安全、循环经济为理念,通过规范化、程序化、表格化 、简洁化管理,达到向精细化管理要效益;坚持安全发展理念,强化宣传 教育,建立长效机制和管理体系,认真落实安全生产责任制,提高事故预防与应对 能力。    (二)工作目标   在“培育企业核心价值观,打造企业百年基业”理念推动下,以安全环保技术 创新、管理创新为重点,以危险工艺技术改造升级为依托,使公司安全、环保、消 防、节能减排和职业危害治理全面达到国家和行业标准,实现从经验管理、制度管 理到风险预控管理和安全文化管理转变,用心打造独具华强化工特色环境职业 健康安全管理模式。   与 XX 年相比,事故总量和工伤人数下降 20%,安全生产事故死亡人数为零, 无重大安全生产事故、无重大环境污染事故、无重大职业病事故、无重大火灾和人 身伤亡事故,“三废”排放达到国家标准。    (三)具体措施   1、签订 XX 年环境职业健康安全生产责任书,继续推进“六大原则”和“六大模 块”安全管理理念,夯实“三基”(基础、基层、基本素质)管理工作,推动公司所 属单位责任制落实。   2、完善公司安全、环保、消防、职业卫生、节能减排、清洁生产等制度体系 建设,促进长效机制建立和巩固   3、打造高绩效团队,创建学习型组织,认真落实日清日结管理模式,将工 作责任化、细化、量化、持续化。   4、以公司安全文化为依托,努力营造“全员参与,责任联防,安全互保,遵章 光荣、违章可耻,亲情管理”安全氛围。继续实施群团干部、工人技师、安全技 师、安全卫士、特监员参与安全协管模式。   5、继续加强对公司所属单位及分公司安全、环保、消防、节能减排和职业 卫生工作指导和监督,健全和落实安全隐患排查治理工作机制,完善重大危险源 监控与重大事故隐患排查治理制度,加大隐患治理力度,提高事故防范能力。   6、创新管理,一是全力推进班组安全标准化建设,确保班组目标、原则、组 织机构及安全职责、具体内容、标准、考评机制建设,不断夯实基层安全管理基础 。二是推行安全例会“安全经验分享”活动,同步提升各单位安全管理水平。在各类 安全会议、安全培训前安排专人或自愿上台分享各事故教训和安全做法并形成制度 ,在一定范围内进行讲解,使事故教训得到分享;安全做法得到推广,达到提高全 员安全意识和技能。   7、广开言路,深入分析主要矛盾和突出问题,加强自律,深入纠察,把“抓职 责、盯现场、勤检查、严确认、重结果”15 字方针落到实处。   8、加强管理人员和员工安全、环保、消防、职业健康、清洁生产、节能减排 工作宣传教育和引导,强化干部员工意识培训、技能培训和辨识危害能力培训, 突出“应会”培训,全面提高管理人员和员工各项专业技能水平和参与管理能力 ,真正做到让专业人做专业事。   9、强化职业危害监管管理,认真落实职业危害申报,加强作业场所职业危害 因素监测、评价与控制,整治粉尘、有毒物质危害,防治硫化氢、氨气、甲醛、 硫酸、硝酸、道生油等重大职业中毒事故发生,创建安全健康作业环境。   10、加强对重大危险源'监控管理,健全应急救援体系,推动应急管理建设 ,建立危险化学品、消防、环境污染、放射性物品综合、专项和现场处置预案,建 立事故预报预警和应急协调机制,提高应急救援处置能力,减少事故损失。   11、加大安全、环保和职业卫生资金投入,抓好“源头”治理,实行清污分流, 推进本质化建设。   12、严格执行国家安全生产许可制度,全面落实建设项目“三同时”,努力确保 公司新建建设项目合法合规。   13、以晋煤集团安全技术会诊、季度安全检查为契机,多交流、多学习借鉴先 进企业安全管理模式,走出去,用好“拿来主义”方法、横向交流提升企业安全管理 水平。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:29 KB 时间:2025-08-23 价格:¥2.00

50.最新街道安全生产月工作计划

Print 最新街道安全生产月工作计划   为切实做 20XX 年全街道安全生产工作,我办安全生产工作围绕“安全第一、 预防为主、综合治理”方针,在上级安监部门指导下,注重加强队伍建设,加 大执法监察力度,搞好应急救援体系建设,继续深化安全生产专项整治,进一步狠 抓基础工作,坚决杜绝特大事故,遏制重大事故,减少一般事故发生,推进辖区安 全生产状况稳定好转。现结合我街道实际,特提出以下 工作计划 。    一、开拓进取,进一步完善各项管理制度   每季度召开一次防范重、特大安全事故工作会议,由办事处主任或者主任委 托分管领导召集有关部门负责人和居村主任参加,分析、布置、督促、检查辖区内 防范特大、重大安全事故工作;严格落实重大安全事故应急处理预案;宣传、贯彻 安全生产政策、法规,实行安全生产目标管理责任制,明确各级领导和有关人员 安全责任;每季度对辖区内道路交通、危险化学品、消防等方面容易发生重大安 全事故单位、场所和设备、设施,进行严格管理和重点检查;积极参加安全生产 教育培训,监督特种作业人员持证上岗,开展形式多样安全生产月宣传活动;建 立健全各项安全生产责任制和安全管理制度,对各类重大安全事故隐患进行查处 ,发现重大安全隐患责令其立即排除。减少一般事故,杜绝较大及以上事故,确 保街道安全生产形势持续稳定。    二、深化专项整治,规范安全生产秩序   1、深化完善主要领导负责制,各居村主干要切实履行“一岗双责”,加强对责 任人、责任岗位直接监督,严格落实责任追究制度,切实做到居村安全管理全 覆盖。   2、危险化学品安全整治。对辖区生产、使用、储存危险化学品'单位严格落 实国家有关规定,配合上级安监部门加强对重大危险源监控和重大隐患整治力 度,建立完善危险化学品生产经营单位重大危险源和重大隐患台帐,制定好相关 应急处置预案。   3、烟花爆竹安全整治。定期对辖区各部门店经营物品检查,及时发现,制 止非法销售烟花爆竹行为,配合上级安监部门进行查处,特别是在春节、清明前 后加大对销售网点检查,严禁不合格产品销售。   4、进一步加强安全生产监管队伍建设,不断提高安全监管水平。深入实际、 深入基层,加强调查研究,以创新精神做好安全生产工作。不断提高安监队伍 综合素质,逐步形成高效务实、依法行政、规范有序安全生产监管体系。    三、加强应急管理,提高防范和处置事故能力   进一步修订和完善安全生产应急救援预案,组织开展培训和演练,落实应急救 援责任和防范措施。    四、加强安全生产检查,防范各类责任事故发生   结合本辖区实际,在重大节日和每季末组织开展安全生产检查,及时发现和查 处各类隐患,并督促相关单位及时整改。建立和完善事故隐患台帐,落实整改措施 。    五、加强自身建设,提高业务能力   1、加强业务学习,积极参加上级业务部门组织培训,努力提高业务技能。   2、加强安全宣传教育,以“治理隐患,防范事故”为主题,组织开展“安全生产 月”活动,提升安全生产意识。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:27 KB 时间:2025-08-26 价格:¥2.00

安全生产年度工作总结工作计划-161.水泥公司安全生产工作计划

水泥公司安全生产工作计划    用科学发展观统领综合治理、安全生产工作,坚持“以人为本、安全发展”理念, 有效遏制安全事故,为我公司经济社会发展创造良好环境,现结合实际,制定XX年 社会治安综合治理和安全生产 工作计划 。    一、指导思想:    以高举中国特色社会主义伟大旗帜,深入学习科学发展观,推进我公司各项管理工 作“又好又快”发展,认真落实《安徽省社会治安综合治理条例》和《安徽省安全 生产条例》,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,以深入开展创建“平 安”活动为重点,进一步落实企业安全生产主体责任,建立健全长效社会稳定和 谐和安全生产管理机制,努力控制和减少各类安全事故,促进公司安全生产形势和 谐稳定。    二、加强领导,强化工作目标责任落实    为进一步增强做好综治工作政治责任感和使命感,加强社会治安综合治理领导,按 照“谁主管、谁负责”原则和“一岗双责”要求,与各科室层层签订目标责任 书,分解目标任务,落实主要领导、分管领导和其它领导维护社会稳定责任,促 进综治领导责任制和目标管理责任制落实;坚持将综治工作与经济建设和本公司 主要工作同安排、同部署、同检查、同奖惩。确保本公司无重大刑事案件、一般 刑事案件、治安案件;各类人民内部矛盾和群众事件及时化解;安全生产、消防安 全无责任死亡事故,坚决杜绝重特大责任事故。    三、基本要求    1、进一步完善公司中长期综合治理、安全生产发展规划,并将其纳入企业总体发 展战略规划,实现综合治理和安全生产与企业发展同步规划、同步实施、同步发展 。    2、进一步建立健全综合治理和安全生产管理体系,积极吸纳和应用先进企业综 合治理和安全生产管理方法、体系等,实行“一岗双责”制,实现综合治理和安全 生产管理规范化、标准化、科学化、现代化。安全生产管理体系应当包括组织体 系、制度体系、责任体系、风险控制体系、教育体系、监督保证体系等。同时,应 当加强安全生产管理体系运行控制,强化岗位培训、过程督查、总结反馈、持续 改进等管理过程,确保体系有效运行。    3、结合本公司实际,建立职业健康安全管理体系,消除或者减少职工职业健康 安全风险,保障职工职业健康。    4、进一步建立健全本公司重大特发公共事件处置预案和安全生产应急管理体系, 包括预案体系、组织体系、运行机制、支持保障体系等。切实做好应已编制急预案 培训、演练和应急救援队伍建设工作,落实应急物资与装备,提高企业有效应 对各类重大特发公共事件处置和安全生产事故灾难应急管理能力。    5、加快实施“科技兴安”战略,采用高科技手段改进安全生产条件,加强安全生 产风险辨识和评估工作,制定重大危险源'监控措施和管理方案,定期进行检测 、检修和保养,严禁设备带“问题”运行,确保重大危险源始终处于受控状态。    6、建立健全生产安全事故隐患排查和治理工作制度,明确事故隐患排查、治理和 防控责任主体,规范本公司生产安全事故隐患排查频次、控制管理原则、分级 管理模式、分级管理内容等。并落实从企业主要负责人到每一个员工隐患排查治 理和监控责任制,对排查出隐患要落实专项治理经费和专职负责人,按时完成整 改,并实行安全事故隐患举报奖励制度。同时,严格遵守新建、改建、扩建工程项 目安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用有关规定。    7、严格按照国家有关规定,加大安全生产费用投入。确保安全生产项目费用投 入 落到实处。    8、进一步建立健全综合治理、安全生产教育和培训制度,严格落实企业负责人 、安全生产管理人员及特种作业人员持证上岗制度和培训考核制度;把从业人员 安全生产教育培训工作做好做实,把综合治理、安全生产教育和培训档案完善到 位。    9、进一步完善综合治理、安全生产考核和奖惩机制。同时要加大综合治理和安全 生产奖励力度,按“四不放过”原则对公司各部门进行严格责任,追究相关责任 人责任。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:87.8 KB 时间:2025-10-07 价格:¥2.00

安全生产年度工作总结工作计划-74.道路安全生产工作计划

道路安全生产工作计划    安全生产管理目标。根据我车队实际情况,明确责任,加大力度,把安全生产工作 深入扎实、坚持不懈抓下去,以确保源头安全管理到位。现将我车队安全生产20 1X年安全生产工作安排如下:   一、工作目标   1、不因车队原因发生行车安全事故,年安全责任事故次数为0;   2、杜绝重大生产(人身伤亡)和火灾事故。    3、努力实现各类事故201X年比201X年下降,事故控制在各项指标考核范围内。   4、运输安全控制指标:   1)驾驶员考核合格持证上岗率达100%;   2)运行车辆安检率达100%;   3)车辆完好率:客车≥97%;   货车≥96%;   4)安全生产竞赛活动≥2次/年;   5)责任行车事故频率及考核指标:   5.1责任行车事故率≤1.5次/百万车公里;   5.2责任事故受伤率≤1.6人/百万车公里;   5.3行车事故死亡率≤0.3人/百万车公里。   6)重大质量责任事故为零。   7)重大工伤事故为零。   8)维修设备完好率≥98%。   9)车辆返修率≤4%。   10)汽车维修顾客满意度≥95%。   二、 工作计划    1、全面推行《道路旅客运输企业安全规范》、《进一步加强客运驾驶人安全管理 意见 》,建立健全各方面安全生产 规章 制度 、操作规程,把我队安全管理工作制度化、规范化,使我队安全管理水平上一个新 台阶。    2、在安全基础管理与通过三级“道路运输企业安全生产标准化达标”基础上, 对存在不足,继续完善管理工作。    (1)、继续进一步落实完善安全生产工作责任制,201X年1月制定新一年安全工 作目标,签订安全责任书,层层落实安全责任,完善安全生产责任追究制度,使安 全生产责任真正落实到每个员工、尤其是一线岗位服务和安全管理人员,营造全 员参与安全管理企业安全文化氛围;    (2)、按要求配备安全管理人员,按规范完成车队安全设施'布置工作,加大安 全经费投入,确保安全经费富足、到位,同时把安全工作关口前移,立足防范 ;    (3)、加大安全生产宣传力度,提高全员安全生产意识及安全文化素质,强化员工 自我保护意识,认真宣传和贯彻落实党和国家关于安全生产各项方针政策,抓 好各项安全整治措施落实;   (4)、加强我车队员工安全教育培训工作,积极开展安全知识竞    赛活动,广泛开展安全生产技能培训,在企业中全面每一个员工安全生产意识和 安全生产技能,建立一支政治素质过硬、技术全面安全生产管理队伍和员工队伍 ;    (5)、加强我车场消防安全管理,下半年如期组织一次车队全体人员(上岗同志除 外)消防演练,为提供良好安全乘车环境提供保障,同时在车队作业场所内按 要求安装足量消防设施,节日期间加强重点防火区域消防管理工作,做到勤巡 逻、勤发现、勤解决,以消除各项消防隐患;    (6)、认真按照车队制定安全管理制度抓好各类安全生产检查,每月至少开展一

分类:安全管理制度 行业:物流仓储行业 文件类型:Word 文件大小:89.4 KB 时间:2025-10-11 价格:¥2.00

安全生产年度工作总结工作计划-135.安全生产工作计划

安全生产工作计划    在这一年来安全生产工作中,我工厂采取了强有力措施,做了大量工作,消 除了不少安全隐患,在取得成绩同时,我工厂安全生产形势依然严峻,安全管 理工作永远没有终点,在以后.安全管理工作中我工厂将根据实际,明确责任, 加大力度,把安全生产工作深入扎实、坚持不懈抓下去,以确保全工厂安全生产 形势稳定。因此,明年我们将着重从以下几个方面开展安全生产工作:    1、根据我工厂实际情况,建立健全各方面安全生产规章制度、操作规程,把我 工厂安全管理工作制度化、规范化,使我工厂安全管理水平上一个新台阶;    2、进一步落实完善安全生产工作责任制,各部门、车间都要与工厂签订安全生产 责任书,确保安全生产责任制落到实处;完善安全生产责任追究制度,使安全生产 责任真正落实到每个员工、尤其是生产一线生产和安全管理人员,营造全员参与 安全管理企业安全文化氛围;    3、按要求配备安全管理人员,按规范完成厂区安全设施布置工作,加大安全经 费投入,确保安全经费富足、到位,同时把安全工作关口前移,立足防范,狠 抓“三违”行为;    4、加大安全生产宣传力度,提高全员安全生产意识及安全文化素质,强化员工 自我保护意识,认真宣传和贯彻落实党和国家关于安全生产各项方针政策,抓好 各项安全整治措施落实;    5、加强我工厂员工安全教育培训工作,广泛开展安全生产技能培训,在企业中全 面提高各级管理人员和生产员工安全生产意识和安全生产技能,建立一支政治素 质过硬、技术全面安全生产管理队伍和员工队伍;    6、加强我工厂消防安全管理,同时每月组织一次工厂全体人员消防演练,为“ 提高我工厂发生火灾后快速反应能力,最大限度地减少人员伤亡和降低工厂财产 损失”提供保障,同时在厂区范围内按要求安装足量消防设施,加强重点防火区 域消防管理工作,做到勤巡逻、勤发现、勤解决,以消除各项消防隐患;    7、认真按照工厂制定安全管理制度抓好各类安全生产检查,每月至少开展两次 安全生产大检查并进行安全例会,加大事故隐患排查力度,开展各类安全隐患专 项治理工作,确保及时发现、及时解决存在安全隐患,防止安全事故发生;    8、加强特种设备使用和特种作业人员安全管理工作,严格执行特种作业人员 持证上岗制度,及时对特种设备进行自检,严防特种设备带病作业,防止安全事故 发生;    安全生产管理工作永远都没有终点,我工厂将认真贯彻“安全第一,预防为主,综 合治理”方针,强化安全生产管理,把各项安全管理工作落到实处,要努力营造 全员参与安全管理工作企业安全文化氛围,抓好工厂各项安全生产管理工作,为 “创造一个好安全生产环境,切实保障人民群众生命和国家财产安全”而不懈努 力。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:86 KB 时间:2025-10-22 价格:¥2.00

2689 氨泄漏应急处理预案

氨泄漏应急处置预案 三楼管式反应器或造粒机处大量漏氨应急预案 一、事故后果预测: 造成液氨大量外漏,污染环境,严重时造成人员中毒或爆炸事故,危及人员伤亡。 二、事故处置及抢险抢修: 1、报警步骤和联络方法 发现液氨泄漏时,通过电话等通信手段汇报主控、当班值班长,同时戴好防护用具, 向上风口方向撤离,主控人员和当班值班长根据管理制度向应急救援指挥部和生产调度汇 报,磷铵厂视情况局部或全厂停车,并时该保持联络,汇报事故发展情况。 2、人员抢救及安全疏散 ①发生事故时,如情况严重,现场操作工迅速戴好防护用具,迅速撤离至上风口安全 地带,待抢险人员进入现场后,应听从指挥,戴防毒面具参加抢险。 ②生产值班调度接到报告后根据实际情况及时疏散附近岗位人员。 ③各岗位人员接到疏散指令,应立即戴好防护用具,辩明风向,迅速疏散到安全地带, 同时清点人数并记录下来。 ④各级人员(特别气防、消防人员)接到报告后要在最短时间内赶到事发现场参加 人员抢救和人员疏散。 ⑤在防护车、消防车到现场后,由工长安排人员穿戴好劳保用品及防毒面具,根据失 踪人员名单到相关岗位进行搜求,然后再对其余各岗位进行排查。 ⑥各相关部门有关人员要做好事故现场抢救、警戒及其它安全工作。 3、化工抢险方法、步骤 发生事故后:磷铵厂视情况作出局部或全厂停车处理,主控人员应立即通知返料岗位、 造粒岗位人员要戴好防毒口罩并迅速脱离危险源,看好风向,要逆风辙离至通风无氨处。同 时向车间、分厂领导和调度汇报,并迅速查找泄漏原因,如是管线穿孔泄漏或 GB301 风机 设备故障应立即组织停车,先关死进入装置内液氨和氨蒸发器出口总阀;如是因为管式反 应器夹带液氨,应立即关小关死进入氨蒸发器内液氨,待液位低于 30%后再恢复。 4、设备抢修方法、步骤 待化工处理完毕后,维修人员应穿戴好防护用品后进入现场检修。 5、安全注意事项 ①事故发生后,操作工应保持镇静,果断处理,及时汇报,迅速撤离至上风口,当班工 长应有序指挥各相关岗位人员迅速撤离。 ②进入事故现场抢险人员,应穿戴好相应防护用品及防毒面具才能进入现场,防止 氨中毒。 ③要做好事故现场警戒,事故警报未解除前,无关人员严禁进出。 ④要听从指挥,不能盲目行动。 三、现场清理、收尾工作 在扑抢险完成后,由车间组织人员对事故现场进行清理、打扫等工作。 四、事故预防措施 1、加强巡回检查,仔细察看各处管道完好情况,看看各管道是否有砂眼漏气及腐蚀情况。 2、要严格控制好氨液位,避免高压串低压。 3、开停车过程中,主控岗位应加强与各岗位联系,认真检查各阀门。 4、加强工艺和设备管理,精心操作,严格控制工艺指标,严禁超温超压。 5、安全阀应按时调校,以确保超压时能及时起跳、卸压。 6、加强安全学习,提高员工安全意识和防范能力。 7、加强业务学习,提高员工操作技能及对突发事故处理能力。

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:57.5 KB 时间:2025-11-01 价格:¥2.00

5.安全生产责任制制定、沟通、培训、评审、修订及考核管理制度(2-3)

作成: 文永杰 审核人: 批准人: 分发部门: 总务部、财务部、业务部、生产部、金型治工具部、成型部、品质部、技术部、冲压表面处理部、 制造部 0. 更改记录 版 本 更新日期 备件人 更 改 简 述 1.0 2013.6.1 赵甘霖 新发行 1.1 2015.6.1 文永杰 根据新《安全生产法》进行大范围修订 1.2 2017.9.21 文永杰 安全生产标准化项目更新 1. 目 2. 适用范围 3. 职责 4. 安全生产责任制制定 5. 安全生产责任制沟通 6. 培训 7. 评审 8. 考核 9. 周期 1. 目 为进一步强化各职能部门安全生产责任制,确保本公司安全生产,根据《中华人民共和国安全生产法》, 结合本公司实际情况,特制定本制度。 2. 适用范围 本制度适用于本厂安全生产责任制制定、沟通、 培训、评审与考核。 3. 职责 安全生产办公室及其相关人员负责安全生产责任制制定、沟通、培训、 评审与考核相关事项。 4. 安全生产责任制制定 4.1 安全生产责任制由安全生产办公室负责起草后交安全生产主要责任人审阅。 4.2 公司安全生产主要责任人审阅后提出修改意见。 4.3 安全生产办公室修改后下发相关至各部门。 安全生产责任制沟通 5. 安全生产责任制沟通 5.1 安全生产办公室制定安全生产责任制应及时下发相关至各个部门、各类人 员并征求意见。 5.2 安全生产办公室将征求意见汇总后反馈给本厂安全生产主要责任人。 5.3 安全生产主要责任人组织领导干部、各个部门、各类人员代表召开安全生产 产责任制修订会。 5.4 安全生产办公室根据修订会结果对安全生产责任制定稿。 6. 培训 6.1 安全生产办公室负责安全生产责任制解释。 6.2 安全生产办公室应定期组织各个部门对其安全生产责任制进行学习。 6.3 每次培训学习应有学习记录。 7. 评审 安全生产责任制评审 7.1 安全生产责任制评审小组由安全生产委员会担任。 7.2 安全生产责任制评审小组对已制定安全生产责任制进行评审。 7.3 经评审通过安全生产责任制,从上至下层层互相签字实施。 8. 考核 8.1 安全生产责任制考核安全环保部根据签订安全生产责任制进行。安全生产责任制考核,安全科根据 签订安全生产责任制进行。 8.2 安全生产责任制绩效测量结果报安全生产主要责任人认可。 9. 周期 安全生产责任制制定、沟通、培训、评审与考核每年应进行一次。 10. 相关文件和记录 《关于制定颁布公司安全生产责任制通知》 《安全生产责任制评审记录》 《安全生产责任制考核记录》 《安全教育培训记录、签到表》

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:28.5 KB 时间:2025-11-04 价格:¥2.00

生产管理知识-模糊逻辑控制在焊接中应用进展(doc13)

模糊逻辑控制在焊接中应用进展 1 引 言   焊接过程是一个复杂过程,存在着时变、非线性及干扰因素多等 特点,难以建立起精确数学模型。随着现代生产迅速发展,对焊接 质量要求越来越高,这就要求对焊接动态过程能实现自适应控制和智 能控制,以确保焊接过程稳定性,提高焊接质量和焊接自动化水平。 模糊控制可以在没有精确数学模型情况下,模仿专家和熟练焊接工人 经验对焊接过程进行实时控制。国内外焊接界专家学者较早认识到 模糊控制在焊接过程中有着广阔应用前景,积极将模糊控制用于焊逢 跟踪、焊接质量及焊接电源设备控制中。 2 焊缝跟踪模糊控制   焊缝自动跟踪,是通过传感器获取焊炬与焊缝中心偏差信息, 对这些信息处理后,采用不同控制算法得到控制信号,驱动焊炬使其 对中焊缝。为此,国内外开发了机械、电弧和视觉等类型传感器。随 着传感器和信号处理技术进步,多传感器信息融合将与弧焊机器人技 术相结合,在焊缝自动跟踪中得到广泛应用。   电弧传感器原理是从电弧电流和电压变化中获得焊缝横向与 高低偏差信息,当焊炬与工件距离变化时,电流相应改变,以保持原有 熔化率。因此,电弧电流变化反映了焊炬高度变化,通过电弧振 动扫描焊缝坡口,从电流波形特性中可获得焊炬横向对中信息。电 弧电流与焊炬高度变化量之间是时变非线性关系,其精确数学模型 较难建立。尽管国内外学者研究了一些弧焊工艺动静态模型,但由于 施焊现场存在强烈电磁干扰等,这些模型自适应和鲁棒性受到限 制。模糊控制具有很好鲁棒性和非线性映射能力,因此,适用于电弧 传感跟踪控制。   J.W.Kim 等在 CO2 气体保护焊中,研制了一套电弧传感器,采用 简单模糊控制和自组织模糊控制方法进行焊缝跟踪。试验表明:自组织 模糊控制器在偏差角度为 10°时,系统仍有很强跟踪能力。 日本学者通过测量电弧电流(I)、电压(U)和送丝速度(V)来计算坡口 和焊炬之间距离(H),即 H=F(I,U,V)来控制焊缝跟踪,模糊逻辑 被用于这种电弧传感器跟踪控制。 S.Murakami 等研究了弧焊机器人焊缝跟踪模糊控制,设计采用基 于语言规则模糊滤波器和模糊控制器。 河海大学姚河清等研究了一种 CO2 气保护焊焊枪高度控制系统,采 用燃弧占空比电弧传感器检测焊枪高度,用模糊控制器对焊枪高度进行 控制,控制系统选择燃弧占空比偏差 e 和偏差变化 ec 作为模糊输 入变量,焊枪高度调节步进电机输出步数 u 作为模糊输出值,试验表 明该系统具有良好控制效果。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:78 KB 时间:2026-02-16 价格:¥2.00

生产管理知识-温州民企生产管理升级研究doc9

温州民企生产管理升级研究 一、概述 一个作业流程必须由输入、输出和支持组成。输入是作业流程所“加工”“原料”,而 输出则是作业流程“产品”。在“加工”过程中逐步实现“增值”。业务流程跨越部门 界限,团队合作、资源共享、服务客户,达到一致组织目标。这个过程便是作业流 程管理。 不管是大公司还是小公司都有生产上管理问题,本人知识浅薄就一般存在问题进行分 析,并通过所学理论知识提出个人一些见解。 目前国内制造企业信息化正在日益提高,但是在企业生产现场临近管理方面还是基本 上手工在操作。这就出现了所谓“制造业生产现场黑箱作业”现象。就温州民营企业 在生产与动作管理上所存在一些弊端进行升级研究。 二、民营企业管理现状及原因浅析 问题一:企业工作环境优劣在生产管理上所存在问题。 企业生产线工作环境不良,直接导致员工积极性下降,同时生产线上生产产品 品质无法保证。这也是企业能否快速成长必要因素。 问题二:企业生产前段流程管理中存在问题。 不管是外贸公司还是做国内市场公司都会出现客户下订单到生产车间投产过程脱 节,这种现象很严重,这可能会影响动作不顺畅,工作效率下降及交期延误。 问题三:上线前和上线后生产现场管理衔接问题。 上线前和上线后生产现场管理混乱直接影响产品品质和生产线工作效率。通过 多方面收集和观察,采用流程卡比较适合生产现场管理。 问题四:企业内部家族式管理和唯亲是用用人机制,严重地影响了企业素质提高。 企业内部家族式管理把选人、用人正好限制在了家庭、近亲这个小圈子里,往往出现 人力资源短缺,兵多将少无帅才,无法形成一个良性组织架构。因此,在解决问题时, 难免因孤陋寡闻而导致决策质量低下。所以当企业需要上档次、上规模、上水平,产品 向“精、特、优”方向发展时,就明显暴露出家族式管理弊端。 问题五:制度形同虚设,奖惩制度难以执行。 制度形同虚设是民营企业生产与动作管理中又一大弊端。这种现象根本原因在于 业主不好打破情面,撕不破脸皮,不能依法办事,不能公事公办。据有关方面统计,我 国约有 10%民企没有任何文字章程。有相当一部分民企有章程也有令不行,执法不严, 奖惩制度不执行,规章制度流于形式。 下面将探讨温州民营企业如果在上述几个方面进行管理升级。 三、改进方案 问题一:企业工作环境优劣在生产管理上所存在问题。 就这个问题本人就结合三年理论学习及社会实践,通过用一张图表对该问题进行提出 一些解决见解。 请看下图: 5S 标准化表 5S 内容 制度标准 检查重点 1S 整理 将不要东西清理掉 所在岗位是否有乱放不要物

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:53 KB 时间:2026-02-25 价格:¥2.00

安全生产管理模式创新

安全生产管理模式创新 ■☆ 搞好安全生产工作是落实“三个代表”重要思想具体实 践。安全生产管理工作宗旨就是要保护国家和人民生命财 产,促进经济发展,维护社会稳定。***同志指出,安全生产“人 命关天”,“安全不好,如何向老百姓交待”。安全生产工作,关 系到广大人民群众生命、财产安全,直接涉及到广大人民群众 根本利益。安全形势好坏,影响到国家经济健康快速持续发展, 影响到社会稳定。当前,安全生产形势仍然比较严峻。2001 年 一季度全国发生一次死亡 10 人以上特大事故 34 起,死亡 59 人, 比 2000 年同期分别上升 13.3%和 7.8%。一些领域和部分地 区安全生产事故仍然比较多,特别是重大特大事故有上升势头。 如 2001 年 1 月 29 日,重庆合川市一艘个体客船因严重超载触礁 翻沉,死亡 46 人;陕西省在不到半个月时间,连续发生三起 特大伤亡事故,即 4 月 6 日铜川矿务局陈家山煤矿发生瓦斯爆炸 事故,死亡 38 人;4 月 8 日华阴市一庙会在通往华山人行涵 洞内发生人群拥挤踩踏伤亡事故,死亡 17 人;4 月 21 日韩城矿 务局下峪口矿多种经营公司个体承包矿井发生瓦斯爆炸,死亡 48 人。经调查认定,这三起特大事故均为责任事故。重大特大事故 频繁发生,尤其是同类事故在同一地区连续发生,不但使国家和 人民群众生命、财产蒙受了巨大损失,而且造成了恶劣影响, 为社会所震惊,其性质非常严重,教训极其深刻。一定要增强领 导干部安全意识,决不能疏于管理,致使责任制落空、安全管理 措施不力。同时,要与官僚主义、形式主义严重,对人民群众 切身利益毫不关心,重经济效益,轻安全生产,“要钱不要命”, 对人民群众生命安全麻木不仁现象做坚决斗争。我们从事 安全生产管理每一个同志,对搞好安全生产工作,维护人民利 益都负有不可推卸责任。   各级领导干部对安全生产工作在思想认识、工作方法和工作 作风方面都应有一个新提高和转变。一是要进一步提高认识。 始终不渝地切实把人命关天安全生产工作摆上重要议事日 程,作为大事来抓,而不要总是重大事故发生后,就刮一阵风。 二是要切实转变工作作风。搞好安全生产工作关键在于深入实 际,深入基层,狠抓落实,克服安全生产工作中官僚主义、形 式主义。安全生产工作,不是为了向上级领导作交待,重要是 对人民负责,维护人民切身利益。三是讲究科学工作方法。我 们从事安全生产管理人员,特别是各级领导干部,应认真学习 和借鉴国外发达国家先进管理经验和科学方法,深入研究和总 结安全生产规律及特点,不断提高业务素质和监管能力,用科 学工作方法,加强监管,预防事故,消除隐患,指导工作。    应当看到,安全生产管理与我国经济发展相伴已进入一个新 历史发展阶段。随着我国经济快速发展和社会全面进步,人 民生活达到小康水平后生活质量进一步提高;我国加入 WTO

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极化磁系统参数优化设计方法研究doc14

www.3722.cn 中国最大资料库下载 极化磁系统参数优化设计方法研究 摘 要:永磁继电器是一种在国防军事、现代通信、工业自动化、 电力系统继电保护等领域中应用面很广电子元器件,其极化磁 系统参数优化设计是实现永磁继电器产品可靠性设计前提 工作之一。该文采用六因素三水平多目标正交试验设计方法, 分析并研究了极化磁系统参数优化设计方法。在永磁继电器产 品设计满足输出特性指标要求前提下,给出了输出特性值受加 工工艺分散性影响而波动最小最佳参数水平组合。 1 引言 具有极化磁系统永磁继电器具有体积小、重量轻、功耗 低、灵敏度高、动作速度快等一系列优点,是被广泛应用于航空 航天、军舰船舶、现代通信、工业自动化、电力系统继电保护等 领域中主要电子元器件。吸力特性与反力特性配合技术是电 磁继电器产品可靠性设计关键技术。在机械反力特性及电磁结 构已知情况下,如何对电磁系统进行参数优化设计,使得在保 证输出特性值满足稳定性要求前提下,电磁系统成本最低, 这是继电器可靠性设计必不可少前提工作之一。 由于极化磁路非线性及漏磁影响,使极化磁系统输 出特性值(吸力值)与磁系统各参数水平组合之间存在着非线性 www.3722.cn 中国最大资料库下载 函数关系。在各种干扰影响下,各参数存在一定波动范围。当 各参数取不同水平组合时,参数本身波动所引起输出特性值 波动亦不相同。由于非线性效应,必定存在一组最优水平组合, 使得各参数波动所造成输出特性值波动最小,即输出特性 一致性最好。极化磁系统参数优化设计就是要找到各参数 最优水平组合(即方案择优),使得质量输出特性尽可能不受 各种干扰影响,稳定性最好。 影响永磁继电器产品质量使其特性发生波动主要干扰因 素有:① 内干扰(内噪声),是不可控因素,如触点磨损、老 化等;② 外干扰(外噪声),亦是不可控因素,如环境温度、 湿度、振动、冲击、加速度等;③ 可控因素(设计变量)加工 工艺分散性等。其中前两种因素均与产品实际使用环境有关, 这里暂不予考虑,本研究只考虑后者对产品质量特性波动影 响。 正交试验设计法是实现参数优化设计重要手段之一,以 往人们在集成电路制造工艺、电火花成型加工工艺、轴承故障诊 断等方面得到了很好应用[1-4],但大多是采用单一目标函数正 交试验设计。文献[2]应用正交试验设计法对永磁继电器磁钢尺 寸进行了参数优化设计,但没有采用正交试验设计法对永磁继电 器极化磁系统进行整体优化设计。本文以桥式极化磁系统为例, 采用六因素三水平多目标正交试验设计法对永磁继电器极化磁

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:479 KB 时间:2026-03-05 价格:¥2.00

对6σ认识(34)

6 Sigma 论坛 对 6σ认识 --上海朱兰质量研究院 --上海质量管理科学研究院 Lesson 1: the realization for 6 SIGMA Lesson 2: Economics of Quality--(Basic Principle of Six Sigma) Lesson 3: the plan for 6SIGMA management and its execution (1) Lesson 4: the plan for 6SIGMA management and its execution (1) Lesson 5: the plan for 6SIGMA management and its execution (1) Sunday, June 23, 2002 对 6σ认识 按语:   2002 年 3 月 9 日至 3 月 15 日,中国工程院院士、上海质量管理科学研究院首席研究员、院学术委员 会主任刘源张教授来上海质量管理科学研究院工作了一个星期。3 月 15 日,刘教授来到 6SIGMA 黑带培训 班上,深入浅出地谈了自己对 6SIGMA 管理方法看法。现印发有关内容。 第一课: 对 6σ认识 Lesson 1: the realization for 6 SIGMA 第二课:质量经济性--6SIGMA 管理基本原则 Lesson 2: Economics of Quality--(Basic Principle of Six Sigma) 第三课:6SIGMA 管理计划和实施(上) Lesson 3: the plan for 6SIGMA management and its execution (1) 第四课:6SIGMA 管理计划和实施(中) Lesson 4: the plan for 6SIGMA management and its execution (1) 第五课:6SIGMA 管理计划和实施(下) Lesson 5: the plan for 6SIGMA management and its execution (1) 第一课: 对 6σ认识 Lesson 1: the realization for 6 SIGMA 对 6σ 认识: · PPM=0.001 (短期)   PPM=3.4 (长期,即考虑 1.5σ 偏移) · 过程能力指数 CP=2 · 6σ 中包括多种处理问题方法 · 6σ 方法重视统计证实作用 · 应用 6σ 方法成功案例是证明 6σ 效果最有力证据 · 6σ 是一种哲学,是方法,也是战略 6σ 中所用 DMAIC 业绩改进模型 Define — Measure — Analyze — Improve — Control 确 定 — 测 量 — 分 析 — 改 进 — 控 制 1.确定改进活动目标。高层次目标可以是组织战略目标,如高投资回报率或市场   份额。在作业层目标可以是增加某个制造部门产出。在项目这一级,目标可以是降低   缺陷率和增加产出。 2.测量现有体系。制定合理、可靠衡量标准,以监督过程进展。首先要确定目前   水准线。 3.分析体系以确定应用哪些方法来消除当前业绩与目标业绩之间差距。应用统计工具来   指导分析。 4.改进体系。寻找新方法要具有创造性,以把事情做得更好、更快、更节约成本。应用项   目管理或其他策划和管理工具来应用这些新方法。应用统计方法来确认这些改进。 5.控制新体系。通过修订激励机制、方针、目标等使改进后体系制度化。可以应用 ISO   9000 之类体系来保证文件化体系正确性。

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安全管理论文对现代安全生产管理探讨

-1- 第一章 绪 论 对现代安全生产管理探讨 第一章 绪  论 随着我国经济蓬勃发展,生产规模不断扩大,生产过程中大量使用新 工艺、新材料,新技术不断得到推广和运用,由于管理跟不上规模扩大,对 新工艺、新材料、新技术安全特性认识不足,片面追求经济效益,致使生产 安全事故不断发生,火灾、爆炸、空难、化学品及核泄漏事故等严重威胁着人 类安全和健康。 事故不仅造成经济上损失,而且给人类心灵留下久久创伤和难以抹 去阴影,也给个人、家庭和社会留下了沉重包袱和不稳定因素。事故控 制有“技术、管理、教育”三大对策措施,其中管理是关键也是最重要措 施和手段。 通过调查发现大部分事故是可以避免,造成事故原因大多是由于指挥 人员盲目指挥、操作人员安全知识匮乏、安全管理不到位等所造成。在 事故发生后,由于企业应对事故发生后果能力不足,不能保障受害人合理、 合法权益,进而造成受害人与企业矛盾激化,影响社会稳定。为了有效实现 减少安全生产事故和保证事故责任单位承担责任,以及将事故控制在最低限度 内目标。笔者研究认为,应遵循“安全第一,预防为主”、“以人为本”方针, 解决好 8 个方面问题就能有效遏制事故发生,营造一个安全、少灾、无害、 和平环境。 -2- 第二章 安全生产管理意义 第二章 安全生产管理意义 2.1 安全生产  所谓“安全生产”,就是指在生产经营活动中,为避免发生造成人员伤害 和财产损失事故而采取相应事故预防和控制措施,以保证从业人员人身 安全,保证生产经营活动得以顺利进行相关活动。“安全生产”一词中所讲 “生产”,是广义概念,不仅包括各种产品生产活动,也包括各类工程建设 和商业、娱乐业及其它服务业经营活动。 安全生产,是要在生产经营活动过程中保证安全,不是单纯为安全而安 全,不能脱离生产经营活动讲安全。保证安全生产,本身也是保证生产经营活 动正常进行,促进经济健康发展,这也是制订安全生产之一。 2.2 管理 管理定义自古即有,但什么是“管理”,从不同角度出发,可以有不同 理解。从字面上看,管理有“管辖”、“处理”、“管人”、“理事”等意,即对一 定范围人员及事务进行安排和处理。但是这种字面解释是不可能严格地表 达出管理本身所具有完整含义。 关于管理定义,至今仍未得到公认和统一。长期以来,许多中外学者从 不同角度出发,对管理作出不同解释,其中较有代表性有: 管理学家赫伯特 A 西蒙(Herbert A Simon)认为“管理就是决算”。 当前,美国、日本以及欧洲各国一些管理学著作或管理教材中,也对管 理有不同定义,如: “管理就是由一个或者更多人来协调他人活动,以便收到个人单独活 动所不能收到效果而进行活动。” “管理就是计划、组织、控制等活动过程。” “管理是筹划、组织

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EDA技术概念及范畴(doc12)

EDA 技术概念及范畴 EDA 技术是在电子 CAD 技术基础上发展起来计算器软件系统,是指 以计算器为工作平台,融合了应用电子技术、计算器技术、信息处理及 智能化技术最新成果,进行电子产品自动设计。利用 EDA 工具, 电子设计师可以从概念、算法、协议等开始设计电子系统,大量工作可 以通过计算器完成,并可以将电子产品从电路设计、性能分析到设计出 IC 版图或 PCB 版图整个过程在计算器上自动处理完成。现在对 EDA 概念或范畴用得很宽。包括在机械、电子、通信、航空航天、化工、 矿产、生物、医学、军事等各个领域,都有 EDA 应用。目前 EDA 技术已在各大公司、企事业单位和科研教学部门广泛使用。例如在飞机 制造过程中,从设计、性能测试及特性分析直到飞行模拟,都可能涉及 到 EDA 技术。本文所指 EDA 技术,主要针对电子电路设计、PCB 设计和 IC 设计。EDA 设计可分为系统级、电路级和物理实现级。 EDA 常用软件 EDA 工具层出不穷,目前进入我国并具有广泛影响 EDA 软件有:EWB、PSPICE、OrCAD、PCAD、Protel、Viewlogic、Mentor、 Graphics、Synopsys、LSIlogic、Cadence、MicroSim 等等。这些工具都 有较强功能,一般可用于几个方面,例如很多软件都可以进行电路设 计与仿真,同时以可以进行 PCB 自动布局布线,可输出多种网表文件 与第三方软件接口。下面按主要功能或主要应用场合,分为电路设计与 仿真工具、PCB 设计软件、IC 设计软件、PLD 设计工具及其它 EDA 软件, 进行简单介绍。 1、电子电路设计与仿真工具电子电路设计与仿真工具 包括 SPICE/PSPICE;EWB;Matlab;SystemView;MMICAD 等。下 面简单介绍前三个软件。(1)SPICE(Simulation Program with Integrated Circuit Emphasis) 是由美国加州大学推出电路分析仿真 软件,是 20 世纪 80 年代世界上应用最广电路设计软件,1998 年被 定为美国国家标准。1984 年,美国 MicroSim 公司推出了基于 SPICE 微机版 PSPICE(Personal—SPICE)。现在用得较多是 PSPICE6.2,可 以说在同类产品中,它是功能最为强大模拟和数字电路混合仿真 EDA 软件,在国内普遍使用。最新推出了 PSPICE9.1 版本。它可以进 行各种各样电路仿真、激励建立、温度与噪声分析、模拟控制、波形 输出、数据输出、并在同一窗口内同时显示模拟与数字仿真结果。无 论对哪种器件哪些电路进行仿真,都可以得到精确仿真结果,并可以 自行建立元器件及元器件库。(2)EWB(Electronic Workbench)软件 是 Interactive ImageTechnologies Ltd 在 20 世纪 90 年代初推出电路仿 真软件。目前普遍使用是 EWB5.2,相对于其它 EDA 软件,它是较 小巧软件(只有 16M)。但它对模数电路混合仿真功能却十分强大, 几乎 100%地仿真出真实电路结果,并且它在桌面上提供了万用表、

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:86 KB 时间:2026-03-12 价格:¥2.00

从企业安全性谈偿债能力分析

www.3722.cn 中国最庞大资料库下载 从企业安全性谈偿债能力分析 摘要:偿债能力分析是企业财务分析中一个重要组成内容。现有偿 债能力分析方法中存在一些问题。本文从安全性角度剖析了其中问 题所在,并分别论述了在现有分析方法基础上,短期偿债能力分析 和长期偿债能力分析应该完善之处。      关键词:安全性;偿债能力;分析      企业安全性是企业健康发展基本前提。在财务分析中体现企 业安全性主要方面就是分析企业偿债能力,所以一般情况下我们总 是将企业安全性和企业偿债能力分析联系在一起,因为对企业安 全性威胁最大是“财务失败”现象发生,即企业无力偿还到期债 务导致诉讼或破产。企业安全性应包括两个方面内容:一是安排 好到期财务负担;二是有相对稳定现金流入。二者不可偏废。如果 仅仅满足于能偿还到期债务,企业还算不上安全。真正安全企业应 是在安排好到期财务负担同时,有相对稳定现金流入和盈利。从 根本上来讲安全性要求企业必须具有某一时点上债务偿还能力即 静态性,而这个偿还能力又是平时盈利以及现金流入积累即动态 性。如果企业无相对稳定现金流入或盈利,很难想象它能长久生存 而不出现危机。我国绝大多数教科书上对企业偿债能力分析都有失 偏颇,并且导致企业财务分析人员教条式运用,得出结论往往不正 www.3722.cn 中国最庞大资料库下载 确。      一、我国企业偿债能力分析中存在问题      1.现有偿债能力分析是建立在清算基础而非持续经营基础上 。长期以来,对偿债能力分析是建立在对企业现有资产进行清盘 变卖基础上进行,并且认为企业债务应该由企业资产作保 障。比如:流动比率、速动比率以及资产负债率都是基于这样基础 来计算。这种分析基础看起来似乎十分有道理,但是并本符合企业 将来实际运行状况、企业要生存下去就不可能将所有流动资产变现 来偿还流动负债,也不可能将所有资产变现来偿还企业所有债务。因 此只能以持续经营为基础而非清算基础来判断企业偿债能力,否则 评价结论只能是企业清算偿债能力。而正常持续经营企业偿还 债务要依赖企业稳定现金流入,所以偿债能力分析如果不包括对 企业现金流量分析就有失偏颇。      2.偿还债务资金来源渠道单一化。偿还负债资金来源有多 种渠道,可以以资产变现,可以是经营中产生现金,还可以是新 短期融资资金。而后两种偿还渠道往往是企业在正常经营情况下常常 采用。现有偿债能力分析大多是以资产变现为主要资金来源渠 道,显然不能正确衡量企业债务偿还能力。这样评价企业偿债能 力必然会使企业视线狭窄,影响其决策正确性。

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设备使用、维护规程制订、修改与执行

设备使用、维护规程制订、修改与执行 设备使用、维护规程是根据设备使用、维护说明书和生产工艺要求制定,用来指导正确 操作使用和维护设备法规。各大公司所属厂矿、公司都必须建立、健全设备使用规程和维 护规程。 □ 规程制定与修改要求 1.厂(矿)首先要按照设备使用管理制度规定原则,正确划分设备类型,并按照设备在 生产中地位、结构复杂程度以及使用、维护难度,将设备划分为:重要设备、主要设备、 一般设备三个级别,以便于规程编制和设备分级管理。 2.凡是安装在用设备,必须做到台台都有完整使用、维护规程。 3.对新投产设备,厂(矿)要负责在设备投产前 30 天制订出使用、维护规程,并下发 执行。 4.当生产准备采用新工艺、新技术时,在改变工艺前 10 天,生产厂(矿)要根据设备新 使用、维护要求对原有规程进行修改,以保证规程有效性。 5.岗位在执行规程中,发现规程内容不完善时要逐级及时反映,规程管理专业人员应立 即到现场核实情况,对规程内容进行增补或修改。 6.新编写或修改后规程,都要按专业管理承包制有关规定分别进行审批。 7.对使用多年,内容修改较多规程,第三年要通过群众与专业管理相结合方式,由 厂(矿)组织重新修订、印发,并同时通知原有规程作废。 8.当设备发生严重缺陷,又不能立即停产修复时,必须制定可靠措施和临时性使用、 维护规程,由厂(矿)批准执行。缺陷消除后临时规程作废。 □ 设备使用、维护规程必须包括内容 (一)设备使用规程必须包括内容: 1.设备技术性能和允许极限参数,如最大负荷、压力、温度、电压、电流等; 2.设备交接使用规定,两班或三班连续运转设备,岗位人员交接班时必须对设备运 行状况进行交接,内容包括:设备运转异常情况,原有缺陷变化,运行参数变化,故障 及处理情况等; 3.操作设备步骤,包括操作前准备工作和操作顺序; 4.紧急情况处理规定; 5.设备使用中安全注意事项,非本岗位操作人员未经批准不得操作本机,任何人不得 随意拆掉或放宽安全保护装置等; 6.设备运行中故障排除。 (二)设备维护规程应包括内容: 1.设备传动示意图和电气原理图; 2.设备润滑“五定”图表和要求; 3.定时清扫规定; 4.设备使用过程中各项检查要求,包括路线、部位、内容、标准状况参数、周期(时间)、 检查人等; 5.运行中常见故障排除方法; 6.设备主要易损件报废标准; 7.安全注意事项。 □ 设备使用、维护规程贯彻执行 1.新设备投入使用前,要由厂(矿)专业主管领导布置贯彻执行设备使用、维护规程,规 程要发放到有关专业、岗位操作人员以及维修巡检人员人手一册,并做到堆积不离岗。 2.生产单位要组织设备操作人员认真学习规程,设备专业人员要向操作人员进行规程内 容讲解和学习辅导。 3.设备操作人员须经厂级组织规程考试及实际操作考核,合格后方能上岗。 4.生产单位每周都要组织班组学习规程,车间领导及设备管理人员,每月要对生产班组 规程学习情况进行抽查,发现问题及时解决,抽查情况纳入考核。

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:22 KB 时间:2026-03-15 价格:¥2.00

公司运作指南(推荐DOC154)

1 《公司运作指南》 1、《中华人民共和国公司法》是何时通过、发布和施行? 《中华人民共和国公司法》 (以下简称《公司法》)是 1993 年 12 月 29 日, 由第八届全国人民代表大会常务委员会第五次会议通过。同时,由国家主 席江泽民签署以中华人民共和国主席令第 16 号发布。自 1994 年 7 月 1 日 起施行。 2、什么是《公司法》? 公司法有广狭两义。广义公司法是指规定各种公司设立、组织、活 动、解散以及与公司法有关法律规范总称。狭义公司法专指公司法自 身。(1)公司法是一部组织法。公司法调整对象是公司公司是法人,公 司法首先就是规定公司法律地位和资格法,公司法还调整公司内部关 系;(2)公司法是一种活动法、行为法。组织法是第一位,活动法是第二 位公司法人与其他法人最不同点是它营利性。要营利性就必须开展经 营活动,公司法虽没具体规定公司业务活动,但就公司行为来说,都受公 司法规范;(3)公司法是一种制定法,公司存在形式是制定法,无论是 大陆法系还是英美法系也都如此。公司法主要采取制定法形式和它本身主要 是组织法有关,对公司设立、变更、解散等一系列问题必须有系统,内容 准确反映出来,最适合形式当然是制定法;(4)公司规范既有强制性, 也有任意性,但以强制性为主。公司法更多地体现国家干预和国家意志。 因为公司设立不仅是股东个人事,而是众多人乃至社会利益,这也正 是公司与合伙一个重要不同点。公司强制性,旨在保障全社会利益, 维护经济秩序稳定;(5)公司法是具有一定国际性国内法。公司法是国 内法,发展经济重要法,各国都很重视。公司法所涉及公司不仅有本国 公司,还有外国公司及其分支机构,还有合资、合作经营公司。这就使得 公司法又具有一定国际性。 3、什么是公司公司有何特征? 2 公司是指依照法定程序设立,以营利为目法人。公司有以下特征: 公司是以营利为目经济组织; 公司是具有法人资格经济组织; 公司是由两个以上股东共同出资设立和经营经济组织; 公司是依照法律进行登记注册经济组织。 (1)公司是以营利为目经济组织。公司首先必须以营利为目,这 是生存内部动力。公司这一特征可概括为: ①公司营业特征。具有以下要素:目是为了获取经济利益;经营要 有连续性;从事同一性质或某一领域经营活动。 ②公司商业特征。公司营业特征决定了它商业特征。商业特征有 以下含义:公司区别于不以营利为目公盖法人(科研、教育、卫生等); 公司区别以行政管理为目国家机关,公司区别于非商业社团组织。 ③公司行业特征,公司可以从事行业很多,如制造业、加工业、建 筑业、交通运输业、商业、金融业等,公司行业特征是很明显。 (2)公司是具有法人资格经济组织。公司必须是法人。 ①公司必须有自己独立财产。公司财产来自股东投资,股东一旦 把自己财产投资交付给公司,就丧失了对该财产支配权,从而取得了股 权、股东个人无任何处置公司中属于自己那部分财产权利。公司对自己 财产享有充分支配权。公司财产独立了它成员(包括股东在内)财 产。 ②公司必须是一个组织,公司是法人,法人是一个组织。公司组织要有 自己名称、住所和经营场所、健全组织机构、从业人员等。 ③公司必须独立承担民事责任。公司要以自己名义进行活动,自主经 营、自负盈亏;公司对它法定代表人及其成员在其授权范围内活动承 担责任;股东不对公司债务直接负责;公司以自己全部财产承担责任; 公司以自己名义起诉、应诉。 (3)公司是由两个以上股东共同出资设立和经营经济组织。公司

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:417 KB 时间:2026-03-17 价格:¥2.00

中国安全社区建设若干对策探讨doc14

中国安全社区建设若干对策探讨 1.引言 据世界卫生组织估计,全球每年因伤害(injures)造成死亡人数占全球死亡总人数 11%,每年有 500 多万人死于伤害和暴力行为[1]。据调查,我国每年大约有 70 万人死 于各类伤害,1991~1995 年我国疾病监测资料表明,伤害死亡占全部死亡 11%。每年 约有 2000 万因伤害需要急诊处置和入院治疗者。在各类伤害中以自杀死亡率为最高。其 次是交通事故,车祸死亡已成为中国男性和城市居民以外伤害死亡第一位原因,而且每 年以 10%速度上升;淹死是我国伤害致死第三位原因,对于 0~14 岁孩子是第一位 原因。不同年龄段主要伤害类型不同:0~14 岁以溺水多,15~59 岁以车祸为主,60 岁以上自杀死亡率最高,如表 1、表 2 所示[2]。据中国疾病预防控制中心对北京市 18 个 区县调查,伤害是北京市儿童死亡首要原因,也是儿童发病主要原因。2003 年北 京约有 5 万多名儿童受到各类伤害,儿童致死性伤害主要原因是溺水和道路交通事故; 非致死性伤害主要原因是跌伤、动物咬伤和道路交通事故[3]。近年来,我国安全生产 领域每年发生各类事故约 100 万起,死亡人数超过 13 万人,受伤人数达 70 余万人,事 故造成直接经济损失预计 2500 亿元,生产事故对我国可持续发展能力造成了巨大损失 [4]。 2.国内外安全社区建设和发展现状 为预防和减少伤害发生,探讨伤害预防模式和途径,1989 年在瑞典斯德哥尔摩 举行第一届世界事故和伤害预防会议上,提出了安全社区概念,来自 50 个国家代 表共同发表了“安全社区”宣言,强调全人类在保持自身健康及安全方面均享有平等权利。 世界卫生组织积极倡导通过安全社区和安全促进活动开展伤害预防工作。实现安全 健康目标需要个人、组织和社区共同努力来实现,并在不同社会层面展开,包括国际、 国家、部门、地方和社区。 目前,国际上对安全社区还没有一个确切定义,安全社区可理解为已建立一套组 织机构和程序,社区有关机构、志愿者组织、企业和个人共同参与伤害预防和安全促进 工作,持续改进地实现安全健康目标社区[5]。安全社区基本思想是强调针对所有 伤害预防,包括所有年龄人员、各种环境和条件,强调社区内人人参与全方位预防工 作,形成持续改进工作机制。建设安全社区是整合社区内各类组织资源,群 策群力,调动一切积极因素开展各类伤害预防和安全促进活动,以提高人民在安全及健 康方面生活质量。安全促进是为达到和保持理想安全水平向人群提供所必需保障 条件过程。世界卫生组织社区安全促进合作中心认为,安全社区并非以社区安全水 平为评判唯一标准,安全社区可以是一个城市、一个县或一个区域,开展了包括所有 不同年龄、性别和区域安全促进和伤害、暴力、自杀预防工作,同时是获得国际认可 安全社区网络组成部分。

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:44 KB 时间:2026-03-20 价格:¥2.00

计量器具、仪器设备正确使用和维护保养(doc 8)

计量器具、仪器设备正确使用和维护保养 为使在用计量器具处于正常完好状态,保证测量准确可靠,计量器具操作人员 应正确、合理使用计量器具和仪器设备,并要做好日常维护保养工作。计量器具、仪器 设备正确使用和维护保养应按如下进行。 一、大型仪器设备: 1. 操作人员应进行必要技术培训,取得上岗证书,熟悉仪器设备使用说明书, 了解工作性能、附件作用及用法,严格按操作规程操作。 2. 仪器设备使用环境如温度、湿度、防磁埸、防震、防潮、防尘条件应符合规 定要求。 3. 定期进行保养,如工作导轨工作面应上油,电器设备应定期通电等,防锈、防 霉变措施正确。 4. 除仪器设备专业维修人员外,任何人不得任意拆装、调整,有封印部位 封记不得破坏,以免破坏仪器设备性能。 5. 仪器设备使用结束,对有可能影响仪器设备性能部位如手接触非油漆部位等 进行必要保养,切断工作电源,做好交班记录。 二、三大类量具 a) 卡尺: 卡尺包括游标卡尺、带表卡尺、电子数显卡尺、高度卡尺、深度卡 尺等各种卡尺。 1. 文明操作,合理使用,使用后应将卡尺放在工具盒内,不乱拿乱放。 2. 不能将卡尺当作其它工具使用,如当锒头敲击工件,将卡尺量爪当划线工具 等。 3.使用前,使用人员应将卡尺测量面油污揩擦干净,检查卡尺各部份作用是否 正常、可靠,“0”位是否准确。卡尺外量爪两测量面合拢时,不应有可见白光(允许 有可见蓝光)。 4.使用中,不能在机床还在转动时就去测量工件,以防测量人员发生危险和损坏量 具,应待被测工件处于静态后进行。 5.用卡尺内测量爪测量工件,不能测量Ф10mm 以内内孔。 6. 电子数显卡尺应避免水等液体物质渗入尺框内,以免损坏电子元件。 7.使用后要对卡尺进行必要保养,擦净油污、铁屑,如卡尺接触水液,需用清洁 汽油擦洗干净,(不可使用丙酮、酒精),然后在工作面涂上防锈油。卡尺放入量具盒前 应使两测量面保持一定缝隙,以防卡尺测量面锈蚀。 8.电子数显卡尺不使用数据出口端时,不要将端口盖拆下,并不要将金属器件任意 触及输出端,以免损坏电子元件。 9.发现卡尺有故障或示值不准确,及时报告,由厂计量人员处理。 b) 微分量具: 微分量具主要有外径千分尺、内测千分尺、测厚千分尺等,还 包括微米千分尺、杠杆千分尺等。 1. 文明操作,合理使用,使用后应将千分尺放在工具盒内,不乱拿乱放。 2. 不能将千分尺当作其它工具使用,如当锒头敲击工件等。 3. 使用前,使用人员应将测量面油污揩擦干净,检查千分尺各部份作用是否正 常、可靠,“0”位是否准确。 4. 使用中,不能在机床还在转动时就去测量工件,以防测量人员发生危险和损坏 量具,要待被测工件在静态后进行。 5. 微分量具有测力装置,测量工件时应用测力装置测量;调整测量范围时,应

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:178 KB 时间:2026-03-21 价格:¥2.00

生产管理知识-热塑性塑料焊接(DOC10)

热塑性塑料焊接 通常认为热塑性焊接是不可逆.少数工艺如感应焊接可生产可逆组装件. 至于选择哪种方法应在制件没计初作出,因为焊接方法对制件设计要求可能是 重要,且不同焊接方法同差别显蓍. 1. 超声焊接 2. 振动焊接 3. 旋转焊接 4. 热板焊接 5. 感应焊接 6. 接触(电阻)焊 7. 热气焊接 8. 挤出焊接 热气焊接技术通常用来焊接塑料管,片或半成品制品而不是注塑成型制件. 但许多热塑性模塑制件,特别是热塑性汽车盘是用热气焊接技术修复,另外热 气焊接有时用来制备塑料样模制件. 超声焊接 焊接热塑性制件最普通方法是超声焊接.这种方法是采用低振幅,高频 率(超声)振动能量使表面和分子摩擦产生焊接相连垫塑性制件所需热量.(正 弦超声振动) 超声焊接在 20-50kHz 频率范围内发生,其一般振幅范围为 15-60um.在 低达 15kHz(较高振幅)声频有时用于较大制件或较软材料.焊接过程通常在 0.5-1.5s 内发生.焊接工艺娈量包括焊接时间,焊头位置和焊接压力.超声焊 接设备通常用来焊接中,小尺寸热塑性塑料制件,而很大制件可用多点焊接. 超声焊接方法可根据焊接时间或焊缝位置(塌陷距离)或焊接能量控制.也对 焊接压力和冷却时间提供附加控制. 超声焊接设备一般不是在 20kHz 就是在 40kHz 频率下运行.20kHz 装置更 常用. 接头设计:第一类即最常用接头类型,在被连接表面垂直方向上利用超 声振动.对接和 Z 形接合归入这一类,适用于多数聚合物.第二类超声焊接接头 包括与接头表面平行振动,形成剪切状态.各种类型剪切和嵌接归入第二类. 能量控制嚣接点与无定形材料一起使用最佳,图 1 所示较大能量控制嚣结 可在一些不密闭半结晶材料中应用. 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 ( 一 一 ) 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 Z一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 / mm 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 h @ @ 图 1 无定形和半结晶聚合物所用能量导向嚣近似尺寸 此图所示焊接接头是对普通能量控制接头设计独特 改进.下面式件用一个粗糙或有纹理表面改进.将会提 高焊接质量,焊接强度和焊接完成容易程度.其它许多 有纹理接头外形也是可行.

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:691 KB 时间:2026-03-21 价格:¥2.00

数值模拟技术在大型锻件生产中应用

数值模拟技术在大型锻件生产中应用  摘 要 数值模拟技术在保证工件质量、减少材料消耗、提高 生产效率、缩短试制周期等方面显示出无可比拟优越性。在钢锭凝 固方面,有限元模拟程序 MIPS 可以分析凝固过程中温度场分布, 确定不同时刻凝固前沿位置,而且能预测缩孔和疏松位置及尺 寸。使用该程序对 220 吨钢锭生产工艺进行优化,成功地解决了疏 松进入锭身问题。在锻造方面,已开发出了基于 ANSYS 三维大变 形弹塑性、弹粘塑性程序,可以分析复杂三维金属塑性成形问题。 热处理专用软件 NSHT 不仅可以分析加热、淬火及回火过程中温度场 分布,而且可以给出应力分布及相态变化过程,并已在实际生产 中取得了成功。 前言   大锻件生产具有单件、小批特点。生产前需要大量人力 和物力准备原材料、模具或辅具,前期投入相当大,一旦产品报废, 将造成很大损失,这对工艺制定合理性提出了很高要求。在生 产新产品或制定新工艺时,工艺人员往往无法根据经验确定工艺是否 合理,只能采用大量实验方法进行研究。由于大型锻件尺寸较大, 不可能进行 1∶1 实物实验,而小件实验有时会与实际生产过程相 差过大。而且物理实验通常只能给出工艺过程某 个阶段结果,无法全面了解整个工艺过程,具有一定局限性。由 于大锻件生产这些特殊性,采用先进数值模拟技术改变工艺制定 过程中仅凭经验决定现状是具有重要意义。 1 数值模拟技术在现代制造中地位和作用   随着计算机技术飞速发展,人类社会已经步入了信息时代。计 算机及网络不仅改变了人们生活方式,也同样改变了传统机械制造 概念与方法。随着计算机辅助技术(CAX)广泛应用,计算机已经深 入到工业生产各个环节之中。一个现代产品制造过程可以由图 1 来描述。当接到生产任务时,首先采用 CAD(Computer Aided Design)系统进行产品设计,其设计结果将由 CAE(Computer Aided Engineering)系统对其生产工艺可行性及合理性进行评估,如果其 不满足制造要求或所需要成本太高,将返回到 CAD 系统中进行重新设 计:如果通过了 CAE 评估,就将采用 CAM(Computer Aided Manufacturing)系统进行实际生产制造。这一生产模式已在工业发 达国家得到了广泛应用,并且近年来更提出了并行工程技术 (Concurrent Engineering)与虚拟制造技术(Virtual Manufacturing)等新概念和新方法,将产品设计、工艺制定、生产制 造及管理中 CAD、CAE、CAM、CAPP、MRP 等计算机辅助技术,通过 先进信息技术结合起来,从而达到进一步缩短产品设计、制造周期, 提高产品质量,降低成本,增强产品竞争能力。但不论哪一种 方法,CAD/CAE/CAM 等仍是整个计算机辅助技术核心与基础。

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5S管理50个问与答精选

精益生产方式 JIT 和工业工程 IE 在中国应用趋势长期以来,由于 传统计划经济体制和在这种僵化体制下工业生产方式忽视了效 率、效益,致使企业乃至整个国民经济运行效率和效益低下。20 世纪 80 年代以来,中国工业体制随着改革开放发生了根本变化,新 管理思想及管理方法开始进入中国工业领域。上海汽车工业总公司 近年来推行以精益生产方式 JIT 为主要内容危机管理,桑塔纳轿车 生产成本连年下降 5%,劳动生产率连年提高 5%。中国二汽在变速 箱厂推行精益生产方式 JIT1 年,产量比原设计能力翻一番,流动资 金和生产工人减少 50%,劳动生产率提高 1 倍。一汽变速箱厂推行 精益生产方式 JIT,半年中产值增长 44.3%,全员劳动生产率增长 37 %,人均创利增长 25.1%。 推广应用工业工程 IE 和精益生产方式 JIT(简称 LP)等先进管理 技术,使之与中国国情相结合,在中国已经成为一股不可逆转潮流, 并为中国企业进入国际市场找到了一条捷径。 何为精益生产方式 JIT 精益生产(Lean Production,简称 LP)是 美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)专家对日本丰 田准时化生产 JIT(Just In Time)生产方式赞誉称呼。精,即少而 精,不投入多余生产要素,只是在适当时间生产必要数量市场 急需产品(或下道工序急需产品);益,即所有经营活动都要有益 有效,具有经济效益。精益生产方式 JIT 源于丰田生产方式,是由美 国麻省理工学院组织世界上 14 个国家专家、学者,花费 5 年时间, 耗资 500 万美元,以汽车工业这一开创大批量生产方式和精益生产方 式 JIT 典型工业为例,经理论化后总结出来。它是当前工业界最 佳一种生产组织体系和方式。 精益生产方式 JIT 是战后日本汽车工业遭到资源稀缺和多品 种、少批量市场制约产物。它是从丰田相佐诘开始,经丰田喜一 郎及大野耐一等人共同努力,直到 60 年代才逐步完善而形成精益生产方式 JIT 既是一种以最大限度地减少企业生产所占用 资源和降低企业管理和运营成本为主要目标生产方式,又是一种理 念、一种文化。实施精益生产方式 JIT 就是决心追求完美、追求卓越, 就是精益求精、尽善尽美,为实现七个零终极目标而不断努力。它 是支撑个人与企业生命一种精神力量,也是在永无止境学习过程 中获得自我满足一种境界。 精益生产方式 JIT 实质是管理过程,包括人事组织管理优化, 大力精简中间管理层,进行组织扁平化改革,减少非直接生产人员; 推行生产均衡化同步化,实现零库存与柔性生产;推行全生产过程(包 括整个供应链)质量保证体系,实现零不良;减少和降低任何环节 上浪费,实现零浪费;最终实现拉动式准时化生产方式。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:38 KB 时间:2026-03-31 价格:¥2.00

基于交通安全道路线形分析(doc16)

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分类:安全管理制度 行业:物流仓储行业 文件类型:Word 文件大小:60 KB 时间:2026-04-07 价格:¥2.00