大约有20000项符合查询结果,库内数据总量为28007项,搜索耗时:0.1110秒。

69.安全生产年度工作计划

Print 安全生产年度工作计划    (一)更加注重责任落实,进一步加大考核问责力度   按照"政府统一领导,部门依法监管,企业全面负责,社会广泛参与"总体要 求,进一步推进落实安全生产责任制,加大考核与问责力度,努力形成各司其职、 各负其责、齐抓共管工作格局。   1、严格落实政府安全生产管理责任。以"平安望城"建设和安全生产目标责任 制考核为载体,建立科学考核办法,形成有效.激励和约束机制。进一步细化 规范乡镇、村(社区)安全生产管理职责,推进落实基层安全管理责任。   2、进一步理顺安全生产综合监管与专项监管关系,完善监管机制,提高监 管效率。负有安全生产专项监管责任部门,依法对本系统、本行业、本领域生产 经营单位安全生产工作实行指导、监督和管理,履行安全生产专项监管职责;安 全生产综合管理部门要加强指导、协调、监督、服务,支持配合负有安全生产专项 监管责任部门做好工作,形成既有明确分工,又有相互协作、齐抓共管工作格 局。进一步完善安委会例会制度,建立安委会办公室联络员制度,及时协调解决安 全生产工作中突出问题。   3、高度重视开发区安全生产管理,进一步明确开发区、工业园区、重点工 程安全生产管理职责,提出对园区、重点工程实施有效监管具体办法,落实安 全管理责任,防止出现监管空缺,杜绝重特大事故发生。   4、以经济政策引导、典型企业示范、隐患排查督促、许可执法把关、舆论宣 传监督、热情服务推动等多种举措,全面推进落实企业安全生产主体责任,大力倡 导"安全生产荣辱观",引导企业自觉承担安全生产方面社会责任。    (二)更加注重监督执法,进一步加大隐患治理力度   通过严格监督执法,强化安全生产隐患治理,深化专项整治,推进建立规范有 序安全生产良好秩序。   5、继续深入开展专项整治工作,通过专项整治,取缔和关停一批不具备安全 生产条件生产经营单位和项目,着力推进安全生产秩序不断好转。   6、健全安全生产综合治理联合执法机制,对社会影响广、区域性、倾向性 安全生产问题实行综合治理,通过由政府牵头,部门联动,采取联合执法、集中整 治、督察督办、责任追究等措施,增强执法合力,着力解决一些行业和领域安全监 管多头管理、无人负责问题,形成齐抓共管工作机制。   7、加强和改进安全生产检查,着力提高检查工作针对性和有效性。对检查 中发现问题和各类事故隐患,定人、定责、定时,严格抓好整改落实,并建立完 善隐患整改反馈制度,实施跟踪督查。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26.5 KB 时间:2025-08-26 价格:¥2.00

各级安全生产目标责任书

关于签订“安全目标责任书”实施意见 各部门、员工: 为认真执行我公司“安全第一,预防为主,综合治理”安全工作方针,以科学 发展观统领安全生产工作全局,以对企业财产、对社会和人民群众、对员工生命 安全高度负责精神,按照《中华人民共和国安全生产法》要求,我公司进行 各级别、部门、车间签订“安全目标责任书”,希望各单位结合各自实际,分解 量化指标,在保证安全生产、杜绝各类事故前提下,确保我公司各项生产经营 活动顺利进行。 附:各级人员签订《安全目标责任书》 XXX 2017 年 X 月 X 日 总经理安全目标责任书 为认真做好我公司 2017 年安全生产工作,确保我公司及全体职工生命财产安 全,根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产法律法规要求,按照“一 级监督一级,一级对一级负责”原则,特制定总经理安全目标责任书。 一、工作目标 1、火灾事故为零; 2、压力容器爆炸事故为零; 3、人员重伤、死亡事故为零; 4、职业病发生率为零; 5、事故隐患整改率>98%; 6、安全教育培训参加、合格率 100%; 7、特种设备持证上岗率 100%; 8、特种设备登记注册率 100%; 9、主机设备完好率﹥98%; 10、现场职业危害因素检测合格率 100% 二、责任内容 1、总经理是公司安全生产第一责任人,对公司安全生产工作全面负责,必须认真贯彻 执行各项安全生产法律、法规、标准和制度。建立、健全本单位安全生产责任制。 2、组织公司认真贯彻落实党和国家有关安全生产、劳动保护法律、规范、标准及上级 有关安全生产指示、规定。 3、组织实施安全标准化,建设企业安全文化。 4、向全公司作出明确、公开、文件化安全承诺,并确保安全承诺转变为必需资 源支持。 5、切实保证对安全生产投入,将安全投入纳入公司成本管理,严格安全措施经费提取, 落实措施经费使用,保证安全生产在人、财、物等方面投入,对重大隐患和薄弱环节要亲 自主持落实整改,及时消除安全生产隐患。 6、组织制定、批准、发布公司各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划及 公司级事故应急救援预案。 7、组织制定实施和完善本单位生产安全事故应急救援预案,组织成立应急救援领导小 组,定期进行演练。 8、组织开展安全技术研究工作,推广先进安全技术和管理方法。每月深入现场(特别 是关键装置和安全重点部位等)了解掌握安全生产情况不少于 1 次,及时发现和纠正“三违”现 象,严格落实隐患整改措施,责任到人。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:85 KB 时间:2025-09-01 价格:¥2.00

工贸生产企业安全制度全套-教育培训与考试-机械安全知识考试题+答案

机械安全知识考试题+答案 姓名: 单位: 得分: 一、选择题 (8 题 ×5 分) 1、以下有关机械危险说法正确是(B )。 A.在齿轮传动机构中,两轮开始旋出地方最危险 B.在齿轮传动机构中,两轮开始啮合地方最危险 C.皮带传动机构中,皮带外部最危险 D. 对于一些老设备,可以允许啮合齿轮外露 2、皮带防护罩与皮带距离不要小于 50mm,设计要合理,不要影响机器运行。 皮带传动机构需要设防护罩是(A B C E)。 A. 皮带轮之间距离在 3m 以上; B. 皮带宽度在 15cm 以上; C. 皮带回转速度在 9m/min 以上 D. 皮带轮直径在 0.5 米以上 E. 皮带传动机构离地面 2m 以下 3、砂轮片有效半径磨损到原半径(C)时必须更换。 A. 1/4 B. 1/2 C. 1/3 D. 2/5 4.不属于机械危险因素有(C ) A.物体打击 B. 电击 C.粉尘 D. 爆炸 5.不属于机械有害因素有(A B D ) A.物体打击 B. 电击 C.粉尘 D. 爆炸 E.振动 6.下列哪项不是超限保险装置(D ) A. 超载安全装置 B. 越位安全装置 C. 超压安全装置 D. 超重安全装置 7. 下列哪项不是安全保护装置(D) A. 隔离防护装置 B. 联锁防护装置 C. 超限保险装置 D. 光电式安全防 护装置 8、钢丝绳报废标准:( e ) A.钢丝绳断丝数量增加,或断丝局部集中,钢丝绳应报废。 B.如过 出现整根绳股断裂,钢丝绳应报废。 C.当钢丝绳纤维芯损坏或钢芯断裂, 钢丝绳应报废。 D.磨损钢丝绳断面减少而强度降低,当钢丝绳外层磨损量 达到其直径 40%时,应报废钢丝绳。 E.当钢丝绳直径相对于公称直径减 少 20%,钢丝绳应报废。 三、判断题(10 题 ×6 分) 1、 起重臂仰角应限于 30°~70°。(√) 2、 本质安全是指操作失误时,设备能自动保证安全。(√) 3、 按诱发事故危险源不同,可分为机械能、化学能、物理能、热能、放射能 等有害因素。 (×) 4、 机械加工设备工作面高度应符合人机工程学要 求,坐姿工作面高度应在 700--85 0mm 之间。 (√) 5、 机械伤害人体最多部位是手,因为手在劳动中与机械接触最为频繁。 (√) 6、 在齿轮传动机构中,两轮开始啮合地方最危险。(√) 7、 焊钳发热,采用浸入冷水办法冷却后投入使用。(×) 8、 机械危险因素,即导致人员患病因素。(×) 9、 固定式防护罩:用螺栓、螺母或铆接牢固固定在设备上,一般采用开放式结 构。(×) 10、机床操作人员必须经专门安全技术培训,掌握所操作机床结构、性能、机 械原理、 使用范围、维修常识,持有《安全作业证》。(√)

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:14.5 KB 时间:2025-09-02 价格:¥2.00

班组安全管理资料合集-班组安全知识手册

班组安全管理手册 目 录 第一章 班组法制建设.......................................................................................................................2 第一节 安全生产责任制...................................................................................................................2 第二节 企业员工及班组各成员安全生产职责 ...........................................................................2 第二章 生动班组安全活动 ...............................................................................................................6 第一节 日常安全活动——班前会和班后会 ...................................................................................6 第二节 怎样搞好班组安全日活动 ...............................................................................................9 第三节 危险预知活动.....................................................................................................................11 第四节 反习惯性违章活动 .............................................................................................................12 第五节 班组日常安全检查——“一班三检”制 .........................................................................15 第六节 开展创安全合格班组活动 .................................................................................................18 第七节 开展班组安全文化建设活动 .............................................................................................19 第三章 班组科学管理.....................................................................................................................21 第一节 安全管理常识.....................................................................................................................21 第二节 安全管理方法.....................................................................................................................23 第三节 班组目标化管理 .............................................................................................................25 第四节 实施班组安全管理标准化 .................................................................................................26 第五节 建立班组安全自我管理机制 .............................................................................................27 第六节 完善反违章除隐患机制 .....................................................................................................29 第四章 懂得基本安全生产知识 .....................................................................................................29 第一节 电气安全.............................................................................................................................29 第二节 防火防爆安全...................................................................................................................32 第三节 锅炉及压力容器安全 .........................................................................................................36 第四节 登高作业安全.....................................................................................................................42 第五节 机械安全.............................................................................................................................45 第六节 厂内车辆及交通安全 .........................................................................................................48 第七节 防尘防毒及职业病知识 .....................................................................................................52 第五章 保障公共生活安全.................................................................................................................56 第一节 消防安全.............................................................................................................................56 第二节 公共场所安全.....................................................................................................................59 第三节 日常生活安全.....................................................................................................................61 第六章 安全生产事故预防.................................................................................................................62 第一节 造成安全生产事故主要原因 .........................................................................................62 第二节 事故预防.............................................................................................................................64

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:213 KB 时间:2025-10-05 价格:¥2.00

工贸生产企业安全制度-1、国家新出台小微企业评定标准

国家安全监管总局关于 印发冶金等工贸行业小微企业 安全生产标准化评定标准通知 安监总管四〔2014〕17 号 各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团安全生产监督管理局,有关单位: 为进一步推进冶金、有色、建材、机械、轻工、纺织、烟草、商贸等行业(以 下统称冶金等工贸行业)小微企业安全生产标准化工作制度化、规范化和科学化, 依据《企业安全生产标准化基本规范(AQ/T9006-2010)》,我局制定了《冶金等工 贸行业小微企业安全生产标准化评定标准》,现印发给你们,请认真遵照执行。 各级安全监管部门要把推动冶金等工贸行业小微企业安全生产标准化建设作为 落实企业安全生产主体责任重要途径,并结合本地区实际制定具体工作方案,保 证有效推进。各有关企业要积极开展创建,提升安全管理水平。 各地区、各有关企业在实施过程中如遇到问题,请与国家安全监管总局监管四 司联系(电话:010-64463853)。 国家安全监管总局 2014 年 2 月 24 日 附件:《冶金等工贸行业小微企业安全生产标准化评定标准》 冶金等工贸行业小微企业 安全生产标准化评定标准考评说明 1.本评定标准依据《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T 9006- 2010)制定。 2.本评定标准适用于冶金、有色、建材、机械、轻工、纺织、烟草、 商贸等行业(以下统称冶金等工贸行业)小微企业开展安全生产标准化 自评、申请、评审工作。 3.本评定标准所称冶金等工贸行业小微企业,依据工业和信息化部 《关于印发中小企业划型标准规定通知》 (工信部联企业〔2011〕300 号) 确定。 4.本评定标准共有 11 项考评类目及 51 条标准条款。 5.本评定标准中累计扣分,均为直到该考评内容分数扣完止,不 出现负分。有特别说明扣分(在评分方式中加粗内容),在该类目内 进行扣分。 6.本评定标准共计 100 分,得分计算公式如下: 标准化得分=标准化工作评定得分÷(100-不参与考评内容分数之 和)×100。最后得分采用四舍五入,取小数点后一位数。 7.考评程序: (1)企业自评:小微企业按照本评定标准要求进行自评,形成自 评报告。如所在地安全监管部门已制定发布相关标准,可依据其进行自 评创建。 (2)申请评审:企业根据自评结果,向所在地县级安全监管部门提 交《冶金等工贸行业小微企业安全生产标准化评审申请表》(附后)。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:196 KB 时间:2025-11-01 价格:¥2.00

安全生产年度工作总结工作计划-78.乡镇安全生产工作计划

乡镇安全生产工作计划    我镇安全生产工作在县委政府领导下,在县安监局指导下实现了平稳过渡,达 到“零事故、零死亡”“双零”目标,安全生产工作持续有序开展。20xx年度 ,我镇将围绕年度安全工作目标,认真贯彻落实《安全生产法》和省《安全生产条 例》等法律法规,围绕安全责任年工作要求,狠抓工作落实,全面完成和实现了 政府下达各项安全管理目标。我们将在20xx年基础上,时刻保持高度警惕,不 断吸取经验教训,牢牢抓紧安全生产这根弦不放松,扎扎实实推进20xx年安全生产 工作。为此,我镇特别制定20xx年安全生产 工作计划 :    一、工作目标    以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持以人为本科学发展观,坚持 “安全第一,预防为主、综合治理”工作方针。以保障人民群众生命、财产安全 为根本出发点,以遏制重特大事故为核心,以减少和预防一般事故为重点,建立健 全安全生产管理长效机制,落实安全生产主体责任,把职责、任务层层落实到基层 ,分解到部门,做到一级抓一级,层层抓落实。持续良好推进20xx年度安全生产工 作,确保“零事故、零死亡”目标,构建和谐和平安为工作目标。    二、工作内容    1、加强领导,签订《安全生产责任状》。在20xx年度安全生产工作中,确定分 管领导,明确责任。由镇人民政府镇长与各单位、部门、村、企业签订《安全生产 责任状》,并要求各相关单位、部门、村、企业成立安全生产领导小组,层层落实 和捆绑责任,安全分工到单位到村到人。    2、加强各级各部门各企业安全生产责任制落实。进一步完善安全生产制度建设 ,落实各项工作措施,防范重特大安全事故发生,做好20xx年度安全生产目标管 理责任制落实,完善落实各单位、各企业安全管理`各项制度和操作规程,进 一步夯实安全生产工作基础。    3、加强安全生产宣传教育和培训工作。同时进一步制定完善安监站各项管理制度 ,倡导安全文化。多形式、多渠道进一步加强《安全生产法》等法律法规宣传, 切实搞好开展各项大清理大整治行动、安全生产月活动、消防宣传周等工作,把 安全宣传教育工作开进社区、学校、工厂、农村、家庭。在全镇普及安全知识,加 深人民群众对安全工作认识,增强群众自我防范能力,努力营造一个全社会关 注安全生产良好氛围。    4、加强安全生产专项整治工作。充分发挥职能部门监管作用,加大督促检查力度 ,深化安全生产专项整治。认真做好道路交通、非煤矿山、烟花爆竹及民爆物品、 危险化学品等各项安全专项整治活动,确保一季度开展一次大型综合整治行动, 做到每次行动都要有计划、有方案、有过程、有总结、有效果。继续坚持我镇墟场 日道路交通执勤执法制度,尽最大努力解决我镇赶场日非客运车辆载客问题。    5、坚持安全例会制度和执法计划申报制度。镇党委政府必须召开每个委度不少于 一次安全例会,回顾上一季度安全生产工作开展情况和安排好下一委度安全生 产工作。对安全生产工作中遇到问题和难点加以分析、研究和解决。并针对这些 问题和难点,向镇政府申请执法计划,确保各项安全生产工作有序开展和顺利进行 。    6、继续做好其它各项安全工作。加强安全隐患排查清理和整改力度,深入基层 和企业巡查督促,防范各类事故发生。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:86.6 KB 时间:2025-11-03 价格:¥2.00

1.安全生产总体目标和年度目标通知

XXX 有限公司文件 xx 字[2021]1 号 关于贯彻落实安全生产方针及总体目标和年度目标 通 知 各部门、车间: 为了全面落实安全生产相关法律法规和方针政策,现结合我公 司实际制定了本公司安全生产方针及总体目标和年度目标,希你们认 真贯彻并层层分解落实,以确保本公司安全生产各项目标实现。 一、安全生产方针 安全第一、预防为主、全员参与、综合治理、控制风险、持续改进。 二、总体目标 加大安全生产管理力度,严格落实各项安全管理措施,进一步提 高安全管理水平,加大安全标准化建设力度,加强安全监督,杜绝生 产安全事故发生;加大对安全生产投入,夯实安全生产基础,改 善安全生产环境,努力实现全年无死亡事故,确保无生产安全事故管 理目标实现,为公司营造良好安全发展环境。 三、年度目标 1、死亡及重伤(含交通责任)事故为零;重大火灾(爆炸)事故 为零; 2、重大设备责任事故为零; 3、杜绝中毒、污染事故; 4、改善工作条件,现场职业卫生检测合格率达 100%,职业病发 病率为零; 5、职工因工轻度伤害控制在 20‰以下; 6、主要负责人、安全管理人和特种作业人员培训及持证率达 100%; 7、年度员工培训及新工人入厂教育培训率 100%; 8、安全检查率为 100%; 9、事故隐患整改率 95%以上; 四、保障措施 1、提高安全意识,坚持预防为主,保障职工在生产过程中安全 和健康,把职工安全健康摆在首位,树立安全就是效益观念,再 计划、布置、检查、总结、评比生产时候,同时计划布置、总结、 评比安全工作,定期研究安全生产动态,及时解决生产中出现问题, 当安全与生产发生矛盾时候,能够服从安全需要行使安全一票否 决权,用足用好安全防护经费,改善劳动条件和作业环境。 2、建立健全安全组织,落实好三级安全管理机构,完善安全生产 岗位责任制;将安全生产目标分解到各职能部门,并逐级签定安全生 产目标责任书,发挥安全员作用,杜绝违章指挥、违章操作。 3、加强安全教育,提高职工安全素质,健全职工安全教育档案, 充分利用部门会、专题会、板报宣传等形式,做到安全工作天天讲, 形成安全为了生产生产必须安全氛围,新入厂工人上岗前必须 进行三级安全教育培训,经考试合格,签定安全责任书方可上岗操作。 4、各部门负责人及兼职安全管理人员要及时在厂区内进行针对性

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:28 KB 时间:2025-11-14 价格:¥2.00

工贸生产企业安全制度全套-1、国家新出台小微企业评定标准

国家安全监管总局关于 印发冶金等工贸行业小微企业 安全生产标准化评定标准通知 安监总管四〔2014〕17 号 各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团安全生产监督管理局,有关单位: 为进一步推进冶金、有色、建材、机械、轻工、纺织、烟草、商贸等行业(以 下统称冶金等工贸行业)小微企业安全生产标准化工作制度化、规范化和科学化, 依据《企业安全生产标准化基本规范(AQ/T9006-2010)》,我局制定了《冶金等工 贸行业小微企业安全生产标准化评定标准》,现印发给你们,请认真遵照执行。 各级安全监管部门要把推动冶金等工贸行业小微企业安全生产标准化建设作为 落实企业安全生产主体责任重要途径,并结合本地区实际制定具体工作方案,保 证有效推进。各有关企业要积极开展创建,提升安全管理水平。 各地区、各有关企业在实施过程中如遇到问题,请与国家安全监管总局监管四 司联系(电话:010-64463853)。 国家安全监管总局 2014 年 2 月 24 日 附件:《冶金等工贸行业小微企业安全生产标准化评定标准》 冶金等工贸行业小微企业 安全生产标准化评定标准考评说明 1.本评定标准依据《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T 9006- 2010)制定。 2.本评定标准适用于冶金、有色、建材、机械、轻工、纺织、烟草、 商贸等行业(以下统称冶金等工贸行业)小微企业开展安全生产标准化 自评、申请、评审工作。 3.本评定标准所称冶金等工贸行业小微企业,依据工业和信息化部 《关于印发中小企业划型标准规定通知》 (工信部联企业〔2011〕300 号) 确定。 4.本评定标准共有 11 项考评类目及 51 条标准条款。 5.本评定标准中累计扣分,均为直到该考评内容分数扣完止,不 出现负分。有特别说明扣分(在评分方式中加粗内容),在该类目内 进行扣分。 6.本评定标准共计 100 分,得分计算公式如下: 标准化得分=标准化工作评定得分÷(100-不参与考评内容分数之 和)×100。最后得分采用四舍五入,取小数点后一位数。 7.考评程序: (1)企业自评:小微企业按照本评定标准要求进行自评,形成自 评报告。如所在地安全监管部门已制定发布相关标准,可依据其进行自 评创建。 (2)申请评审:企业根据自评结果,向所在地县级安全监管部门提 交《冶金等工贸行业小微企业安全生产标准化评审申请表》(附后)。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:196 KB 时间:2026-01-27 价格:¥2.00

生产管理知识-aoq8发电机漏氢大查找分析(doc10)

#8 发电机漏氢大查找分析 摘要:本文主要针对我厂三期#6 锅炉汽包长期低水位运行现象,结合 2020t/h 锅炉汽包内部结构,针对水位计运行中存在水位偏差以及汽侧云母片结垢等 问题,系统分析了造成低水位运行原因和低水位运行带来危害,提出了预 防建议。 关键词:汽包 低水位 原因分析 1 概述 邹县发电厂总装机容量 2540MW。Ⅲ期工程 2×600MW 机组,#5 炉 1997 年 1 月 17 日投产,#6 炉 1997 年 11 月 5 日投产。该锅炉是美国 Foster Wheeler 公司生产 亚临界中间再热自然循环单汽包 2020t/h 燃煤锅炉。汽包总长 28273mm,其中 直段长 25244mm,内径 1828.8mm,壁后 204mm,封头厚 168mm,材质为 SA-516GR70 碳钢。汽包内部两侧沿轴向错列布置 224 只螺旋臂式蒸汽分离器给水(见图 1), 汽包顶部布置 123 只百叶窗式干燥器,在汽包水空间还布置连续排污管、加药管、 给水分配管以及各水位计水连通管。在汽包下半部沿直段长度布置环形板形 成汽包底部环形空间,就是我们所说汽包夹层。锅炉水循环系统包括 270℃ 给水通过逆止阀和电动截止阀进入省煤器入口联箱,经过省煤器加热到 310℃ 左右,从省煤器两侧出来, 由两根外径 432mm 管进入汽包,经过分水联箱分 成 4 路,进入 4 条 44″(Φ108mm)给水连通管(见图 2)。外侧两路(占给 水量 50%)给水连通管进入汽包前后夹层内,直通另一端与夹层头部分水联 箱连通管相接,内侧两路直接从汽包底部(下降管两侧)经过水空间通到另一 端分水联箱(见图 2)。从给水连通管两端向内 880mm 处垂直向上开孔,每隔 400mm 开一个 Φ10mm 出水孔。给水经过汽包下部 14 根外径为 406mm 下降管, 再经 155 根 Φ141mm 分散给水导管,进入 814 根水冷壁管加热。366℃饱和汽、 水混合物经 201 根外径为 168mm 汽水导管,分别从汽包前后进入汽包夹层空 间,然后饱和蒸汽经分离器、干燥器、干燥箱干燥后,通过汽包顶部蒸汽导管 进入过热器系统(见图 1)。夹层内水经过分离器分离后重新回到水空间。 2 运行中存在问题 2.1 锅炉汽包水位经常在偏低状态下运行 锅炉汽包正常运行水位应在汽包中心线以下 95mm。通过表 1 可以看出,#6 锅 炉负荷在 80%左右时,变送器水位计显示水位 0mm,但此时就地水位计显示水位 在-150mm。而当锅炉满负荷时,汽包就地牛眼水位计水位在-225mm 处,变送 器水位计却显示水位在 0mm 处。而牛眼玻璃可见孔径为 Φ25mm,由此可见水 位一般在-212.5mm (-8.37″)~-237.5(-9.35″)之间波动。由此可见已经 在接近低三值(-11″)跳闸水位线运行,也就是说,当锅炉高负荷运行时, 不但就地牛眼水位计显示低水位运行,从电接点水位计也反映出锅炉是在低水位 运行(见表 1)。 附表 1 2004 年#6 锅炉不同负荷下汽包各水位计显示水位 甲侧水位计水位 mm 乙侧水位计水位 mm 序号 时间 负荷 MW 显示 变送器 显示 变送器(D 备 用) 备注

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:58 KB 时间:2026-02-14 价格:¥2.00

生产管理知识-UL1026标准

UL1026 标准 前言 A. 此标准包括目录范围内覆盖 UL 公司产品后续服务基本要求, 这些要求是基于成熟工程原理, 研究, 测试记录现场试验及生 产安装问题认识, 从厂家, 用户, 检验机构其它专业经验咨询时 所获取信息, 如有必要他们可以进一步实验调查后改正. B. 此标准观察要求是持续保证生产厂家产品条件之一. C. 按这些要求在检查或测试产品时, 只要产品符合此标准, 即使发 现预料其它安全损害, 也可视为符合标准. D. 产品采用材料或者其结构形式与此标准中要求有些区别, 那 么可以按照设计要求测试, 如果大部份材料相同, 那么就可以按 照标准进行判断. E. UL 在按照目标进行功能演示时, 不能下放厂家或其它任何部门 责任, 标准在制定时, UL 意见和调查研究结果, 已经代表了专 业评判标准, UL 对任何使用或依赖下标准不负任何责任, UL 不会 发生任何责任义务损害, 包括由于使用, 解释或依赖此标准产生 重大损坏. F. 按照 UL 要求进行测试时有一些不可避免损害, 因此在进行测 试时采取足够安全措施和足够防护工具是必要. 1. 范围 1.1. 这些要求覆盖了在普通情况下使用 250V 或以下家用厨具电 器(除了 1.2 里有说明外),包括临时或永久地在户外使用家用厨 具电器应符合国际电器条例规定. 1.2. 这些要求不包括家用电器系列, 电极型, 长柄锅及电炸锅, 奶酪 机锅, 面拖油炸机, 爆谷机, 咖啡壶, 电饭锅, 微波炉, 以及按个 人要求制作电器不包括在此标准内. 1.3. 以下内容中, 确定是否符合此范围内一种装置要求(如多士 炉和类似)应通过具体参考此型号要求, 在没有具体参考数据 时, 如果采用"符合"条款, 那么条款应为公认符合标准所有型号 要求. 1.4. 产品包括外形特点, 零件, 系统更新及与此标准要求有区别产 品, 而涉及到火险, 电击, 伤人应该使用适当附加零件进行测 试, 其安全水平最后结果应保留在标预期范围内, 产品外型, 特性, 零件, 材料, 系统与具体要求相冲突, 不能视为符合此标 准, 如果考虑提出修改要求, 应采用一致方法, 开发, 修正, 执行此标准. 2. 组合件. 2.1. 除 2.2 说明外, 此标准中产品组合件应符合组合件要求, 如产 品一般使用标准组合件清单索引 A 所示. 2.2. 组合件不需要与具体相符是: a. 此标准包括产品应用中不必涉及到外形或特性. b. 由此标准要求代替. 2.3. 组合件应在认可设计环境下使用. 2.4. 结构中些特殊组合件不全面或限制其性能发挥, 这些组合件 只能在限定环境下使用, 例如不超过一定限定温度下使用且只 有在认可选定环境下限制使用. 3. 装置测量: 3.1. 指数必须说明, 括号里指数为解释或相近信息. 4. 参考材料 4.1. 此标准要求条例或标准任何要求更新应被解释为最新条 例和标准. 结构 5. 总则. 5.1 如果电器在运行时会产生或在有气体或其它气体压力下运行, 考虑到爆炸事故可能性, 因此电器不能算合格, 除非电器有足 够强度抵御爆炸危险. 6. 框架与外壳. 6.1. 电器框架和外壳应该足够张度和钢度抗拒正常使用中可能 滥用, 但不要因电器固有抵抗强度而减少电器空间, 产生 松动, 零件错位而导致部分或全部失效或者结构组合时而增加 火险, 电击或伤害危险. 6.2. 电器外壳材料应该能够随特殊用途, 能够容纳所有电器零件, 除

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:261 KB 时间:2026-02-15 价格:¥2.00

生产管理知识-财务部-车间委派会计绩效考核指标(KPI)

年度岗位绩效考核表 部门:财务部 岗位: 姓名: 年 月 日 考核 项目 具体内容及定义 考核 标准 考核结 果 A-10 B-8 C-6 D-4 车间 核算 1. 根据公司进行日常生产活动、经营活动所发生原始单据 进行合理期间划分,准确地进行成本与费用判别; 2. 计算原材料,包装辅料实际成本,按时编制完成产品原 材料成本计算单; 3. 编制完成人工费分配表; 4. 编制完成制造费用分配表; 5. 编制完成产品成本计算单; 6. 登记制造费用台帐; 7. 编制产品成本、制造费用及资金预算; 8. 登记车间固定资产明细帐及低值易耗品台帐、并与有关部 门定期核对; 9. 进行受委派单位费用、成本核算;将核算报表报财务 部核算岗位。 E-2 A-10 B-8 C-6 D-4 任 务 绩效 成 本 费 用分析 1. 负责对受委派单位费用、成本进行历史比较分析; 2. 负责对受委派单位费用、成本进行构成比例比较分析; 3. 负责对受委派单位费用、成本进行异常比较分析。 E-2 得分小计:每项实得分累计相加后乘以 40%,作为任务绩效实得考核结果。 A-10 B-8 C-6 D-4 工作 责任心 1. 尊重并维护组织利益和形象; 2. 乐意接纳额外任务和必要加班; 3. 积极主动承担相应工作任务和责任; 4. 保持良好出勤记录,没有不合理缺席 E-2 A-10 B-8 C-6 D-4 工作 态度 1. 主动服从上级工作指示或任务安排; 2. 在无监督情况下保持工作质量稳定; 3. 从大局出发,以组织利益为重 E-2 A-10 B-8 C-6 周 边 绩 效 团队 合作 1. 愿意与他人分享工作经验或方法,促进共同成长; 2. 支持同事及协作部门工作,保持良好合作关系; 3. 参与和支持团队工作,推进团队目标达成; 4. 为后续工作或人员提供最大程度便利 D-4 E-2 A-10 B-8 C-6 D-4 周边 合作 1. 认真倾听、理解并发现相关部门需求; 2. 根据组织规则,合理满足相关部门合作需求; 3.合作态度愉悦、友善 E-2 得分小计:每项实得分累计相加后乘以 30%,作为周边绩效实得考核结果。 A-10 B-8 C-6 D-4 知识 1. 具备充分读写和计算方面基础知识; 2. 有一定理论和专业知识; 3. 具有适应岗位工作要求业务知识; E-2 A-10 B-8 C-6 D-4 执行力 1.不怕艰难困苦,不半途而废,坚持不懈地完成工作任务。 2.能够随机应变。 3.扎扎实实地做好必要基础工作。 4.充分发挥自己和他人作用。 E-2 A-10 B-8 C-6 D-4 理解力 1.能充分理解并把握要点。 2.善于接受新事物。 3.心领神会,能正确推测言语不能表达意思。 4.对指示命令产生疑问时立即请示、提问,力求弄通。 E-2 A-10 B-8 C-6 D-4 技能 1.掌握工作要领和要诀。 2.技术操作娴熟。 3.能及时发现并纠正错误。 E-2 A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 能 力 绩 效 判断力 1.明辨是非得失,把握事物本质与关键。 2.善于把握时机作出决断。 3.具有客观公正见解。 4.明确表示自己主张和态度。 5.不固执己见。 E-2 得分小计:每项实得分累计相加后乘以 30%,作为能力绩效实得考核结果。 得分总计:将周边绩效和能力绩效实得考核结果相加,为最终考核结果。 考核者签字: 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:134 KB 时间:2026-02-17 价格:¥2.00

生产管理知识-生产循环审计

生产循环审计 第一节 生产循环特性   生产循环涉及凭证和记录与主要业务活动如下: 主要业务活动 相关部门 相关凭证和记录 (1)计划和安排生产 生产计划部门 生产通知单 (2)发出原材料 仓库部门 领料单 (3)生产产品 生产部门 生产通知单、产量与工时记录 (4)核算产品成本 会计部门 生产过程和成本核算过程中各种记 录 (5)储存产成品 仓库部门 入库单 (6)发出产成品 发运部门 发运通知单、出库单   第二节 内部控制测试和交易实质性测试   一、生产循环内部控制及测试概述   存货内部控制(见购货与付款循环审计)      二、生产循环内部控制及测试   1.成本会计制度测试   (1)直接材料成本测试   (2)直接人工成本测试   (3)制造费用测试   (4)生产成本在当期完工产品与在产品之间分配测试   2.工薪内部控制测试   三、交易实质性测试   该循环有关交易实质性测试重点是有关成本测试、分析性复核运用、存货监盘 以及存货计价测试。      第三节 存货成本审计   考生应一般了解存货成本审计主要内容,如直接材料成本审计、直接人工成本审 计、制造费用审计和主营业务成本审计。   第四节 分析性复核   注册会计师在生产循环审计过程中往往需要大量运用分析性复核来获取审计证据,并协 助形成恰当审计结论。      一、简单比较法   对生产循环相关项目运用简单比较法进行分析性复核,主要是判断其总体合理性、确 定审计重点。   二、比率分析法 公式 存货周期率=(销售成本/平均存货) ×100% 毛利率=[(销售收入-销售成本)/ 销售收入]×100% 含义 用以衡量销售能力和存货是否积压指 标。 反映盈利能力主要指标,衡量成 本控制及销售价格变化。 指 标 波 动 分析 ①有意或无意地减少存货储备; ②存货管理或控制程序发生变动; ③存货成本项目发生变动; ④存货核算方法发生变动; ⑤存货跌价准备计提基础或冲销政   策发生变动; ⑥销售额发生大幅度变动。 (1)销售价格发生变动; (2)销售产品总体结构发生变   动; (3)单位产品成本发生变动; (4)固定制造费用比重较大时   销售数量发生变动。   这里应该掌握在生产循环分析性复核中运用简单比较法进行各期、各年内直接材料、 直接人工、制造费用、生产成本、主营业务成本等项目金额进行合理性评价;编制分析费用 项目分析表;计算分析存货周转率和毛利率,并就其产生波动原因进行分析。   第五节 存货监盘   本节内容可以说是本书变动最大地方,无论是从整体框架上还是从细节描述上都作 了巨大修改,本节因为是在《独立审计具体准则第 26 号——存货监盘》基础上编写,因 此更突出了对存货监盘实务指导作用,可以说彻底摒弃了原教材相关内容安排,但这并 不是说原教材内容不正确。建议参照《独立审计具体准则第 26 号——存货监盘》原文复习,   一、存货监盘定义和作用   存货监盘,是指注册会计师现场监督被审计单位存货盘点,并进行适当抽查。存货 监盘有两层含义,一是注册会计师现场监督被审计单位存货盘点,二是注册会计师根据需 要进行适当抽查。   注册会计师对存货审计目标是获取充分、适当审计证据,以便确证被审计单位管理 当局对会计报表有关认定。与存在、完整性和所有权相关审计目标是获取证据于确证被 审计单位记录所有存货确实存在,并属于被审计单位合法财产,同时也已经反映了被审 计单位拥有全部存货。存货监盘作为一项核心审计程序,通常可同时实现上述多项审计 目标。   二、存货监盘计划   (一)制定存货监盘计划基本要求   注册会计师应当根据被审计单位存货特点、盘存制度和存货内部控制有效性等情 况,在评价被审计单位存货盘点计划基础上,编制存货监盘计划,对存货监盘作出合理安 排。   (二)制定存货监盘计划应实施工作   注册会计师在编制存货监盘计划时,应当实施工作和应考虑事项:   1.了解存货内容、性质、各存货项目重要程度及存放场所   2.了解存货会计系统及其他相关内部控制   3.评价与存货相关固有风险、控制风险和检查风险及重要性   4.查阅以前年度存货监盘工作底稿   5.考虑实地察看存货存放场所,特别是金额较大或性质特殊存货   6.考虑是否需要利用专家工作或其他注册会计师工作   7.复核或管理当局讨论其存货盘点计划   三、存货监盘程序

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:81.5 KB 时间:2026-02-17 价格:¥2.00

生产管理知识-现代企业生产管理发展新趋势

现代企业生产管理发展新趋势 伴随着 21 世纪来临,企业生产经营也在发生着巨大变化:产品生 产周期缩短,产品更新加快,产品生产由少品种大批量向多品种小批量甚至是 单件生产生产类型过渡,产品上市时间缩短,产品质量日益提高,产品成本日 趋降低,产品售后服务日趋完善,这对现代生产管理提出了新要求。同时运 筹学、系统工程、微电子计算机等科技成果和新技术出现和成熟,又推动了生 产管理理论和方法发展,所以近几年来企业生产管理出现了许多新思想和新 趋势,并在实践中逐步得到推广和应用。 生产管理范围扩大化 传统生产管理任务是指运用组织、计划、控制职能,把投入生产过程 各种要素有效地组织起来形成有机整体,按照最经济方式生产出某种社会需 要廉价优质产品。这里生产管理主要是指企业内部产品制造管理,而当今 企业生产管理范围扩大了。主要表现在:(1)生产概念已从工厂制造业进 入医院、餐旅、商场、银行、咨询等服务业。人们在服务业所进行业务活动也 被认为是生产活动,当然这种同样需要人、财、物以及信息等各种投入生产活 动所带来产出并不是制造业概念上产品,但它们同样是对社会有用并为社 会所必需产出――服务。因此,当今生产管理范围不仅包括制造业,也应包 括服务业,而后者所占比重将随着第三产业发展会越来越大。(2)就制造业 而言,生产活动涵盖范围随着生产系统前伸和后延也大为扩展,在制造业内 部生产概念也和过去有很大不同,生产活动所涵盖范围大为扩展。这种扩展 体现在生产活动前伸和后延两个方面:生产活动前伸是指生产系统在以市场 为导向同时,将其功能扩展到战略制定、产品创新设计乃至与资源供应合为 一体,如在日本丰田汽车公司就把供应商活动视为生产系统有机组成部分加 以控制和协调。生产系统后延是指企业生产职能已扩展到产品销售和售后服 务方面,把为用户安装、维修、培训当作企业生产活动重要组成部分,已成为 众多成功企业共识,甚至许多企业已把本企业产品使用场所视为本企业生产 系统空间延伸,在那里完成产品制造和改进。 组织机构动态化 传统生产管理组织机构是金字塔型多级管理,一般都是直线――职能 制和事业部制两种基本形式。它们是和过去市场需求相对稳定性相适应。 为适应当今多品种小批量生产特点,生产管理组织机构则应具有较大灵活 性,对市场变化要有较强适应性,因此出现了两种新动态组织机构模式: (1)柔性多变动态组织机构。它是一种矩阵组织机构,例如,为完成新产品设计、 试制、制造任务而设立矩阵组织,产品项目组织活动权限和责任范围是 横向,可以沟通横向联系;职能部门行使和承担是纵向权限和责任,项目 组成员来自不同职能部门,包括市场评估、生产计划、设计工艺等部门人员, 项目组一直工作到新产品开发完成后就撤消。该组织机构灵活性大,适应性强。 将各部门人员组织一起,可以使很多工作开展并行工程,从而缩短了产品开发 周期。(2)虚拟组织机构。其基本涵义就是以各种方式借用外力如购买、兼并、 联合、委托、外包等,对企业外部资源优势进行整合,实现聚变,创造出超常 竞争优势。在这种组织系统结构中,企业可以获得设计、生产、营销具体功能, 但却不一定拥有与上述功能相适应实体,它是通过外部资源力量实现上述功能 。它所追求主要目标,在于突破企业有形界限,弱化具体机构形式,达到 全方位借用外力,以提高企业对市场反应速度和满足用户能力。 产品设计智能化 传统产品设计主要靠知识渊博、经验丰富专业人员通过手工进行。然而 时至上世纪 80 年代,新产品研制与设计已离不开计算机辅助设计系统(人工 智能),计算机辅助设计系统以其自动模拟、易修改、易控制、自动绘图、自动 计算,并与生产设备直接联接以及直接控制生产加工过程等特点,而赢得了产品 设计与开发人员信赖;先进计算机辅助设计系统,还可生产系统联接,实现设 计与生产加工相同步,改变设计与生产加工工艺相同步,从而大大缩短了整个生

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:27 KB 时间:2026-02-25 价格:¥2.00

生产管理知识-清华大学《生产管理》DOC13生产运营管理导论

清华大学《生产管理》高等教育新版教材 目 录 第 1 章 生产运营管理导论 1 第 2 章 生产运营战略 14 第 3 章 生产过程与生产类型 29 第 4 章 产品开发设计和工艺管理 49 第 5 章 生产能力和生产计划 76 第 6 章 运营系统选址和布局 102 第 7 章 生产过程流程分析………127 第 8 章 大量流水生产组织和控制 150 第 9 章 成批生产方式组织和控制 180 第 10 章 项目管理和优化 207 第 11 章 现场管理和作业排序 222 第 12 章 库存管理 246 第 13 章 设备管理 265 第 14 章 质量管理 283 第 1 章 生产运营管理导论 由于经济发展、技术进步以及信息化时代到来,现代企业竞争面临着重大 挑战。这种挑战来自几个方面:一是随着全球范围大市场形成与发展,加剧了企 业之间在国内外市场激烈竞争,迫使企业必须从时间、质量、成本和服务上不断 增强自己竞争力以求得生存与发展。这就要求企业在生产运营管理上必须做出新 努力,寻求新理论和技术。另一方面,信息技术广泛应用使其已成为改善生 产率、提高产品质量和增加经济效益主要力量。近年来出现一些适应新竞争形 势新型生产方式都改变了传统生产模式。为了迎接上述挑战,生产运营管理 不仅从传统物质产品制造活动管理,扩展到包括非制造性服务活动在内管 理,更重要是,生产运营管理侧重点开始转向企业高、中决策层管理活动, 强调了生产战略、产品开发、新工艺技术与自动化应用、生产能力发展规划等 长期决策问题。因此,学习现代经济环境下生产运营管理,为提高企业竞争力, 保持竞争优势具有特殊意义。 1.1 生产运营管理概述 1.1.1 生产运营管理概念 生产是人类社会获得一切财富源泉。不从事生产活动,人类就无法生存,社会也 无法发展。所以,自从企业这个组织形态出现以来,生产职能一直就是企业经营安身立 命之本。随着时代进化,人类社会生产活动内容、方式不断发生变化。生产活动 领域也不断扩大。因此,现在生产管理(Production Management)被很多人改为运营 管理(Operation Management)或生产运营管理(Production/Operation Management)。在 英文里 Production 含有生产有形物质产品意思,而 Operation 含义较广泛,可以指 既包含制造有形产品制造活动,又包含提供无形产品劳务活动。生产运营管理可定 义为关于企业生产系统设计、运行与改进管理过程。 1.1.2 生产运营管理研究内容 1. 从市场竞争角度看 当前,激烈市场竞争对企业提出了越来越高要求,这种环境要求包括四个方面: 时间(T)、质量(Q)、成本(C)和服务(S)。T 是指满足顾客对产品和服务在时间方面 要求,即交货期要短而准;Q 指满足顾客对产品和服务在质量方面要求;C 指满足 顾客对产品和服务在价格和使用成本方面要求,即不仅产品在形成过程中成本要低, 而且在用户使用过程中成本也要低;S 指提供产品之外为满足顾客需求而提供相关 服务,如产品售前服务及售后服务等。 因此,生产运营管理根本任务,就是在用户需要时间内提供所需数量合格产 品和满意服务。为实现生产运营管理根本任务,由此引申出生产运营管理三个基本 问题。 (1)如何保证和提高产品质量 质量包括产品使用功能(functional quality)、操作性能(quality of operability)、社会性能(quality of sociality,指产品安全性能、环境性能以及空 间性能)和保全性能(maintainability,包括可靠性、修复性以及日常保养性能)等内 涵。生产运营管理要实现上述产品质量特征,就要进行质量管理(quality management),包括产品设计质量、制造质量和服务质量综合管理。 (2)如何保证适时、适量地将产品投放市场 在这里,产品时间价值转变为生产运营管理产品数量与交货期控制问题。在 现代化大生产中,生产所涉及人员、物料、设备、资金等资源成千上万,如何将全部 资源要素在它们需要时候组织起来,筹措到位,是一项十分复杂系统工程。这也是 生产运营管理所要解决一个最主要问题——进度管理(delivery management)。 (3)如何才能使产品价格既为顾客所接受,又为企业带来一定利润 这涉及人、物料、设备、能源、土地等资源合理配置和利用,涉及生产提高, 还涉及企业资金运用和管理。归根结底是努力降低产品生产成本。这是生产运营管 理所要解决成本管理(cost management)问题。 这三个问题简称为 QDC 管理。保证 QDC 三个方面要求,是生产运营管理最主要 任务。在企业实际管理工作中,这三个方面要求是互相联系,互相制约。提高质 量可能引起成本增加;为了保证交货期而过分赶工,可能引起成本增加和质量降低。 所以,为了取得良好经济效益,生产运营管理应很好地完成计划、组织、控制职能, 做到综合平衡。 QDC 管理生产运营管理基本问题,但并非生产运营管理全部内容。生产运营管

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:232 KB 时间:2026-03-01 价格:¥2.00

生产管理知识-注塑成型

第 1 页 共 33 页 第一章 热塑性塑料成型   热塑性塑料品种每繁多,即使同一品种也由于树脂分子及附加物配比不同 而使其使 用及工艺特性也有所不同。另外,为了改变原有品种特性,常用 共聚、交联等各种化学 方法在原有树脂结构中导入一定百分比量其它单 体或高分子等,以改变原 有树脂结构成为具有新改进物性和加工性改 性产品。例如,ABS 即为在聚苯乙烯分子 中导入了丙烯腈、丁二烯等第二和 第三单体后成为改性共聚物,可看作称改性聚苯乙烯,具有比 聚苯乙烯优异 综合性能,工艺特性。由于热塑性塑料品种多、性能复杂,即使同一类塑料 也有仅供注塑用和挤出用之分,故本章节主要介绍各种注塑用热塑性塑料。 1、收缩率   热塑性塑料成型收缩形式及计算如前所述,影响热塑性塑料成型收缩 因素如下:  1.1 塑料品种热塑性塑料成型过程中由于还存在结晶化形起体积变化,内 应力强, 冻结在塑件内残余应力大,分子取向性强等因素,因此与热固性 塑料相比则收缩率较大, 收缩率范围宽、方向性明显,另外成型后收缩、 退火或调湿处理后收缩率一般也都比热 固性塑料大。  1.2 塑件特性成型时熔融料与型腔表面接触外层立即冷却形成低密度固态 外壳。由 于塑料导热性差,使塑件内层缓慢冷却而形成收缩大高密度固 态层。所以壁厚、冷却 慢、高密度层厚则收缩大。另外,有无嵌件及嵌件 布局、数量都直接影响料流方向,密 度分布及收缩阻力大小等,所以塑件 特性对收缩大小、方向性影响较大。 第 2 页 共 33 页  1.3 进料口形式、尺寸、分布这些因素直接影响料流方向、密度分布、保压 补缩作 用及成型时间。直接进料口、进料口截面大(尤其截面较厚)则收 缩小但方向性大,进 料口宽及长度短则方向性小。距进料口近或与料流 方向平行则收缩大。  1.4 成型条件模具温度高,熔融料冷却慢、密度高、收缩大,尤其对结晶料 则因结晶 度高,体积变化大,故收缩更大。模温分布与塑件内外冷却及密度 均匀性也有关,直接影 响到各部分收缩量大小及方向性。另外,保持压力及 时间对收缩也影响较大,压力大、时 间长则收缩小但方向性大。注塑压力高, 熔融料粘度差小,层间剪切应力小,脱模后弹性 回跳大,故收缩也可适量 减小,料温高、收缩大,但方向性小。因此在成型时调整模温、 压力、注塑 速度及冷却时间等诸因素也可适当改变塑件收缩情况。   模具设计时根据各种塑料收缩范围,塑件壁厚、形状,进料口形式尺寸 及分布 情况,按经验确定塑件各部位收缩率,再来计算型腔尺寸。对高精 度塑件及难以掌握收 缩率时,一般宜用如下方法设计模具:    ①对塑件外径取较小收缩率,内径取较大收缩率,以留有试模后修正 余地。    ②试模确定浇注系统形式、尺寸及成型条件。    ③要后处理塑件经后处理确定尺寸变化情况(测量时必须在脱模后 24 小时以后)。    ④按实际收缩情况修正模具。    ⑤再试模并可适当地改变工艺条件略微修正收缩值以满足塑件要求。 2、流动性  2.1 热塑性塑料流动性大小,一般可从分子量大小、熔融指数、阿基米德螺

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:337 KB 时间:2026-03-06 价格:¥2.00

精益生产方式概念(DOC 6)

www.cnshu.cn 中国最庞大下载资料库 (整理. 版权归原作者所有 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料,不要随意相信.请访问 cnshu, 加入)cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑 DOC 或 PPT 格式 1 1. 精益生产方式概念 精益生产方式(Lean Production,简称 LP)是美国麻省理工学院数 位国际汽车计划组织(IMVP)专家对日本“丰田 JIT(Just In Time)生产方式”赞誉之称,精,即少而精,不投入多余生产 要素,只是在适当时间生产必要数量市场急需产品(或下道工序 急需产品);益,即所有经营活动都要有益有效,具有济性。精 益生产是当前工业界最佳一种生产组织体系和方式。 精益生产是战后日本汽车工业遭到“资源稀缺”和“多品种、 少批量”市场制约产物,经丰田喜一郎及大野耐一等人共同努 力直到 60 年代才逐步完善而形成。 精益生产既是一种以最大限度地减少企业生产所占用资源和降低 企业管理和运营成本为主要目标生产方式,同时它又是一种理念, 一种文化。实施精益生产就是决心追求完美历程,也是追求卓越 过程,它是支撑个人与企业生命一种精神力量,也是在永无止境 学习过程中获得自我满足一种境界。其目标是精益求精,尽善尽美, 永无止境追求七个零终极目标。 精益生产实质是管理过程,包括人事组织管理优化,大力精简 中间管理层,进行组织扁平化改革,减少非直接生产人员;推进生产 均衡化同步化,实现零库存与柔性生产;推行全生产过程(包括整个 供应链)质量保证体系,实现零不良;减少和降低任何环节上浪 www.cnshu.cn 中国最庞大下载资料库 (整理. 版权归原作者所有 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料,不要随意相信.请访问 cnshu, 加入)cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑 DOC 或 PPT 格式 2 费,实现零浪费;最终实现拉动式准时化生产方式。 精益生产特点是消除一切浪费,追求精益求精和不断改善。去掉生 产环节中一切无用东西,每个工人及其岗位安排原则是必须增 值,撤除一切不增值岗位。精简是它核心,精简产品开发设计、 生产管理中一切不产生附加值工作,旨在以最优品质、最低成本 和最高效率对市场需求做出最迅速响应。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:53.5 KB 时间:2026-03-10 价格:¥2.00

安全管理论文对现代安全生产管理探讨

-1- 第一章 绪 论 对现代安全生产管理探讨 第一章 绪  论 随着我国经济蓬勃发展,生产规模不断扩大,生产过程中大量使用新 工艺、新材料,新技术不断得到推广和运用,由于管理跟不上规模扩大,对 新工艺、新材料、新技术安全特性认识不足,片面追求经济效益,致使生产 安全事故不断发生,火灾、爆炸、空难、化学品及核泄漏事故等严重威胁着人 类安全和健康。 事故不仅造成经济损失,而且给人类心灵留下久久创伤和难以抹 去阴影,也给个人、家庭和社会留下了沉重包袱和不稳定因素。事故控 制有“技术、管理、教育”三大对策措施,其中管理是关键也是最重要措 施和手段。 通过调查发现大部分事故是可以避免,造成事故原因大多是由于指挥 人员盲目指挥、操作人员安全知识匮乏、安全管理不到位等所造成。在 事故发生后,由于企业应对事故发生后果能力不足,不能保障受害人合理、 合法权益,进而造成受害人与企业矛盾激化,影响社会稳定。为了有效实现 减少安全生产事故和保证事故责任单位承担责任,以及将事故控制在最低限度 内目标。笔者研究认为,应遵循“安全第一,预防为主”、“以人为本”方针, 解决好 8 个方面问题就能有效遏制事故发生,营造一个安全、少灾、无害、 和平环境。 -2- 第二章 安全生产管理意义 第二章 安全生产管理意义 2.1 安全生产  所谓“安全生产”,就是指在生产经营活动中,为避免发生造成人员伤害 和财产损失事故而采取相应事故预防和控制措施,以保证从业人员人身 安全,保证生产经营活动得以顺利进行相关活动。“安全生产”一词中所讲生产”,是广义概念,不仅包括各种产品生产活动,也包括各类工程建设 和商业、娱乐业及其它服务业经营活动。 安全生产,是要在生产经营活动过程中保证安全,不是单纯为安全而安 全,不能脱离生产经营活动讲安全。保证安全生产,本身也是保证生产经营活 动正常进行,促进经济健康发展,这也是制订安全生产之一。 2.2 管理 管理定义自古即有,但什么是“管理”,从不同角度出发,可以有不同 理解。从字面上看,管理有“管辖”、“处理”、“管人”、“理事”等意,即对一 定范围人员及事务进行安排和处理。但是这种字面解释是不可能严格地表 达出管理本身所具有完整含义。 关于管理定义,至今仍未得到公认和统一。长期以来,许多中外学者从 不同角度出发,对管理作出不同解释,其中较有代表性有: 管理学家赫伯特 A 西蒙(Herbert A Simon)认为“管理就是决算”。 当前,美国、日本以及欧洲各国一些管理学著作或管理教材中,也对管 理有不同定义,如: “管理就是由一个或者更多人来协调他人活动,以便收到个人单独活 动所不能收到效果而进行活动。” “管理就是计划、组织、控制等活动过程。” “管理是筹划、组织

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:94.5 KB 时间:2026-03-10 价格:¥2.00

生产管理知识-《切削理论及过程控制》教学大纲

《切削理论及过程控制》教学大纲 一、课程基本信息 1、课程代码: ME315_ 2、课程名称(中文):切削理论及过程控制 课程名称(英文):Cutting Theory and Process Control 3、学时/学分:36 学时/2 学分 4、先修课程:《机械制造技术基础》、《工程材料》、《金工实习》、《工程力学》 5、面向对象:机械制造及自动化,机械工程,动力机械工程 6、开课院(系)、教研室:机械与动力工程学院制造技术与自动化所 7、推荐教学参考书: 教材:《金属切削原理》第 2 版,陈日耀主编,机械工业出版社,2002 二、课程性质和任务 本课程开设对象是机械制造及自动化专业学生,是对“机械制造技术基础”这门课中有关切削及 加工质量控制内容深化,以便本专业学生更进一步深造和更快地适应实际工作需要。培养学生分 析、解决问题能力和实验技能,为今后从事机械加工、加工控制及有关工程技术工作打下坚实基 础。本课程任务和要求: 1. 能从理论上解释金属切削过程中若干物理现象,分析与各种物理现象相关影响因 素,能够按照具体生产条件,从切削加工角度,制定出合理工艺方案。 2. 初步掌握生产过程中有关切削加工表面完整性方面问题解决办法和技能。 3. 对金属切削理论发展趋势和新技术新工艺有概括了解。 三、教学内容和要求 (一) 教学内容 1. 基本定义 刀具工作角度和标注角度之间关系及对切削加工过程影响。 2. 刀具材料 刀具材料最新动态及发展趋势。 3. 金属切削变形过程 金属切削变形区划分,变形程度表示方法,前刀面挤压与摩擦及对切屑变形影响,切屑变形 变化规律,切屑卷曲与折断,脆硬材料切削加工规律。 4. 切削力与切削温度 切削力、切削热理论研究,测量方法,切削温度分布及对工件、刀具和切削过程影响。 5. 刀具耐用度和刀具破损 刀具耐用度选择原则,刀具破损形态及原因。 6. 工件材料切削加工性 切削加工性概念,影响因素及改善途径,难加工材料切削加工性,非金属材料切削加工性。 7. 切削液 切削液分类及作用机理,添加剂,切削液使用方法。 8. 已加工表面质量 精密切削加工表面质量及保证措施。 9. 刀具几何参数合理选择 前角及前刀面,后角,主偏角,副偏角及刀尖形式,刃倾角。 10. 切削用量合理选择 切削用量三要素确定,切削用量优化,提高切削用量途径。 11. 磨削原理 砂轮表面形貌,磨削力,磨削温度,高效磨削技术。 (二) 基本要求: 通过 32 学时课堂授课以及 4 学时实验课,要求学习本课程学生具备以下能力: 1. 能对前续课程《机械制造技术基础》中所出现有关切削加工和刀具方面描述 理解更加深刻全面。 2. 掌握切削加工过程若干基本概念和学术用语,能够阅读理解有关切削过程质量控 制及刀具开发应用等方面科技文章(中文、外文)。 3. 能够以相对系统全面有关切削加工控制方面知识,解决生产中出现基本问 题,如:切削加工中积屑瘤、刀具磨损控制、切削液选择使用、刀具选择及切削用量优化选 择、加工表面质量控制等方面。 四.实验(上机)内容和基本要求 本课程相关教学实验共 4 学时,包括切削力、刀具磨损测量等,以教师演示和学生操作相结合 方式进行。 五.对学生能力培养要求 1. 课内教学活动中能力培养安排及要求: 要求学生全面领会教学大纲中规定内容。以多媒体手段进行教学,学生应主动参与讨论。 2. 课外要求学生完成一定量练习题,并完成相关实验内容。使学生参与教师科研活动,培 养从事科研能力。 六.其他说明 撰写人: 院(系)公章: 院(系)教学主管签字(盖章): 时 间:

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:783 KB 时间:2026-03-12 价格:¥2.00

设备管理基本知识讲座(DOC18)

设备管理基本知识讲座 第一节我国现行设备管理体制 一“设备管理条例” 1 设备管理条例特点 中外结合 变革、进步 2 我国设备管理制度(基本方针、原则、主要任务)  三条基本方针 设备管理要坚持“依靠技术进步”方针 设备管理要贯彻“促进生产发展”方针 设备管理要执行“预防为主”方针  五个结合 设计、制造与使用相结合 维护与计划检修相结合 修理、改造与更新相结合 专业管理与群众管理相结合 技术管理经济管理相结合  主要任务 保持设备完好 提高企业技术装备素质 充分发挥设备效能 取得良好投资效益 二 贯彻“95 全国设备管理纲要” 1 转变设备管理观念 2 政企分开,改变设备宏观管理模式 实现两个转变: 政府直接管理 间接管理; 仅对工交管理 全社会管理。 3 从建立现代企业制度来重新认识设备管理 考核标准:完好率,停机率,利用率,维修费,闲置率,事故 市场:维修,备件,租赁,调剂,技术信息,咨询 法规:法制,规范 增效:管理,改造,更新 培训:技术、业务、管理思想 第二节设备使用管理 一 正确合理使用设备 1 合理配备 配套性 平衡性 适当柔性 2 合理安排生产 匹配适应性 满负荷但不超负荷 3 加强工艺管理 工艺适应设备 设备保证工艺 4 设备环境与条件 环境:防腐 防潮 防尘 防振 恒温 恒湿 条件:监测 抽检 警报 封闭 设施保障 人员着装 二 使用管理 1 正确使用 岗前培训 持证上岗 定人定机定责 2 建章健制

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:120 KB 时间:2026-03-16 价格:¥2.00

生产管理知识-全球生产组织方式发生重大变化

全球生产组织方式发生重大变化 对可口可乐生产过程研究表明,从铝矾土采掘开始到制成易拉罐,制造 可口可乐原汁,加水,再把它装到罐里,销售出去,直到顾客把它放到家中 冰箱,一共要花费 319 天,而实际创造价值,即加工制造所花时间只有 3 小时。 其余 318 天 21 小时干什么了?答案是用于为交易而运输和储存原材料和成品。 这就是说,在整个生产过程中,产品加工制造所需时间大大少于产品和原材料 交易所需时间。据调查,在西欧制造业企业,纯粹加工制造时间只占整个生 产过程所需时间 2%,原材料、零部件和制成品运输时间占 5%,其余 93% 时间是生产准备和产品交易时间。显然,要节约成本,在只有 2%加工制造 时间上下工夫,难度已经相当大,在其余 93%时间上下工夫余地则很大,即 节约交易成本对增加企业利润作用更大。 价值链与全球生产体系形成 工业革命以来,根据技术进步特点改善生产组织方式是推动经济发展动 力。技术进步催生了流水线生产方法,企业生产组织方式发生了根本变化,由 此产生大规模生产方式刺激了美国经济增长,也推动了二次战后西欧和日本 经济复苏和发展。这种方式使企业变得越来越大。一个企业囊括了生产价值链 所有过程,即产品研发、加工制造、生产和财务管理、市场营销和售后服务。20 世纪 80 年代以来,世界经济进入网络化新阶段。说起网络,有人认为它不过 是一个虚拟世界。其实不然,所谓世界经济网络化,不仅指互联网应用,也 指全球生产体系形成。生产组织方式变化不是局限在一个企业之内,也没有 拘泥于一个国家之内。原来存在于一个企业生产价值链不同过程分布到全球 不同国家不同企业,它们密切合作,形成了相互协调网络。 第一,企业摆脱了大而全困扰,使单个企业能力集中于核心能力。例如, 耐克制鞋公司在美国总部把业务集中在研究和开发,把制鞋生产转移给其他企 业。它选择合作对象标准是生产能力。瑞士航空公司把票务中心转移到印度, 它看中是印度软件开发和管理能力。 第二,摆脱了市场直接交易空间和时间限制,使企业直接资源流动更 加自由和灵活。真正实现了生产一体化,即企业能力一体化,加强了企业能力 互补性。企业不再单打独斗,而要讲究企业之间协作或合作。从 20 世纪 80 年代开始,企业系统开放性体现在企业战略联盟或企业战略伙伴关系。它 以不同企业共同目标为基础,融和不同企业资源,协调不同企业生产经营 活动。参加战略联盟企业,在生产上相互依赖;在经营上,共同决策。 企业之间关系与地区产业群 在采用数字化技术条件下,以直接市场交易为依托企业之间关系演变 为企业之间在生产、技术发明、市场销售和经营管理方面协作或合作,同时, 企业还加强了与大学和科研机构合作关系。它超出了直接市场交易,企业内 部活动对外开放,采取了合资、合作研究、技术交流、合作生产、合作开发市场 和外包生产等一系列在传统市场之外经济活动。 技术进步促进了新产业集群形成。根据联合国贸易和发展会议定义,产 业集群是指企业集中于一种或数种产业,得益于由竞争者、买方和供方组成网 络协作关系。一些国家在一个地区或全国范围,形成了特殊产业集群,如芬兰 以诺基亚为核心电讯设备产业集群,美国以英特尔和微软等为核心电脑产业 集群。产业集群主要集中在高技术产业,但传统产业也不例外,如加拿大林业 产业集群。 产业集群超越了直接市场交易,改变了市场交易系统。按照一般认识,市 场交易是不同经济利益主体之间买卖关系,它不是发生在企业生产内部,而是 发生在生产之后,即企业把生产产品出卖给购买方。新企业系统把企业之 间市场交易关系纳入生产经营活动之中,实现了原来封闭企业系统向开放性 企业系统演变。例如,在传统交易方式中,技术转让往往采取技术买卖(典型 是专利转让)或资本货物贸易。在新企业系统中,技术转让体现为以合作开

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:32 KB 时间:2026-03-17 价格:¥2.00

生产管理知识-关联性资料库在稼动率分析之应用

關聯性資料庫在稼動率分析之應用 鄭榮賢工程師/帝興樹脂公司 林正鄰研究員/工研院環安中心 一、TPM 與競爭力 我國目前正面臨著勞工成本提供、傳統產業外移與國家競爭力排行下滑困境,使得 業者不得不將人力導向經營體質改變為設備導向經營體質,藉提高設備生產稼 動率,來維持穩定產能與安定品質。 因此,設備保養計畫也由事後保養(Break-down Maintenance, BM)、預防保養( Preventive Maintenance, PvM)、生產保養(Productive Maintenance, PM)到預知 保養(Predictive Maintenance, PdM),無不是希望以最低保養成本來保持設備 可靠度與可用度,而最近熱門全面生產保養(Total Productive Maintenance, TPM), 更是希望藉由改善設備體質,以其發揮現有設備最高效率,改善企業體質,提高 整體競爭力。 但是,TPM 實務涵蓋甚廣,推動者無不投入大量人力、財力、物力與時間,方能 見到成效;本文主要目乃是希望提出關聯性資料庫在稼動率分析與即時監督應用 實例,作為業者參考,以協助其利用資訊技術提昇 TPM 實務推動效率。 二、稼動率與設備總合效率分析 如果您被問到「我們部門稼動率為 90%,你們廠裡是多少?」,您可知道其所 謂稼動率定義為何? 90%這數字代表是好?是壞呢?基本上稼動率有數種不同 定義,在此略加解釋: 2.1 時間稼動率 參考設備稼動與損失關係圖(圖一),首先定義最大操作時間,指是設備可用 最大時間,若設備本身為廠內自購,且可完全由廠內自主使用,則最大操作時間一 般為日曆時間;而負荷時間則為設備可稼動時間,乃是最大操作時間扣除停機( Shutdown)損失,停機損失乃是計畫上休止時間,如休假、教育訓練、保養等。 圖一、設備稼動與損失關係圖 稼動時間則是負荷時間扣除停止時間,停止時間則包括批次轉換及製程異常、設 備異常停止及修復時間。 由以上定義,即可算出最常用稼動率定義-設備稼動率(也稱為時間稼動 率),其公式為 動動動動 動動動動 動動動動動  2.2 性能稼動率/實質稼動率/速度稼動率 時間稼動率並無法完全表現設備對生產貢獻程度;例如,相同設備,相等稼動 時間,可能因效率不同,而有不同產能,此類效率降低損失則稱為性能損失。在此 定義速度稼動率如下: 動動動動動動 動動動動動動 動動動動動  其中, 基準週期時間:設備原設計產出單位產量所需時間。 實際週期時間:目前設備實際產出單位產量所需時間。 並定義實質稼動率與性能稼動率如下: 動動動動 動動動x動動動動動動 動動動動動  性能稼動率=速度稼動率 x 實質稼動率 而圖一中性能稼動時間則定義為:

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:145 KB 时间:2026-03-18 价格:¥2.00

安全生产知识竞赛题库三

1 安全生产知识竞赛题库三 1. 《安全生产法》修改应由( c )进行。 A.国家安全生产监督管理总局 B.国务院安全生产委员会 C.全国人民代表大会及其常务委员会 D.国务院法制办 2. 新《安全生产法》已经国家主席(c )号令发布实施。 A、70 B、4 C、13 D、18 3. 新《安全生产法》在安全生产方针中增加了新内容,新内 容是(c )。 A、增强红线意识 B、强化企业责任 C、以人为本 坚持安全发展综合治理 4.按照《安全生产法》规定,国务院安全生产监督管理部 门对全国安全生产工作实施( B )。 A、综合管理 B、综合监督管理 C、监督管理 D、规划管理 5. 新《安全生产法》规定,“安全生产工作应当以人为本,坚 持安全发展”,“安全发展”是( B )首次提出科学理念。 2 A.2002 B.2005 C.2012 D.2014 6. 《安全生产法》之所以称为我国安全生产基本法律,是 就其在各个有关安全生产法律、法规中主导地位和作用而 言,是指它在安全生产领域内具有(D ),主要解决安全 生产领域中普遍存在基本法律问题。 A. 适用范围基本性、法律制度广泛性、法律规范概括 性 B. 适用范围广泛性、法律制度概括性、法律规范基本 性 C. 适用范围概括性、法律制度基本性、法律规范广泛 性 D. 适用范围广泛性、法律制度基本性、法律规范概括 性 7. 与原法相比,修改后《安全生产法》增加( )个条文、 修改( )个条文。 C A、20 60 B、19 55 C、17 57 D、15 58 8.《安全生产法》所确立安全生产监督管理法律制度,充 分体现了( D ) A. 联合执法 B. 综合治理 C.综合监管 D. 强化监管 3 9. 《安全生产法》提出“三个必须”,是指管( )必须 管安全、管( )必须管安全、管( )必须管安全。B A.管理 业务 生产经营 B.业务 行业 生产经营 C.行政管理 生产 经营 D.管理 生产 行业 10.《安全生产法》规定,矿山、金属冶炼、建筑施工、道路 运输单位和危险物品生产、经营、储存单位,应当设置安 全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。前款规定 以外其他生产经营单位,企业从业人员超过( A )人 ,应当设置安全管理机构或配备专职安全管理人员。 A、100 B、400 C、300 D、200 11.依据《安全生产法》规定,生产经营单位安全生产责 任制应当明确各岗位( )、( )和( )等内容。D A.责任管理、责任范围和责任人员 B.责任人员、责任管理和考核标准 C.责任管理、责任范围和考核标准 D.责任人员、责任范围和考核标准 12. 依据《安全生产法》规定,生产经营单位对承包单位、 承租单位安全生产工作实行( B )管理

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:62.5 KB 时间:2026-04-22 价格:¥2.00

【题库】安全生产月安全知识竞赛题库1800题(200页)

1 2025 安全生产月 安全生产知识竞赛题库 (1800 道) 题型 选择题:1187 道 填空题:123 道 判断题:270 道 简答题:148 道 多选题:30 道 必答题:30 道 2 安全生产知识竞赛题库 一、中华人民共和国安全法及管理条例...........................................................................................3 二、一般职安健问答题.....................................................................................................................10 1、体力处理操作...............................................................................................................................10 2、工场整理.......................................................................................................................................12 3、安全管理.......................................................................................................................................16 4、建造业安全...................................................................................................................................23 5、个人防护.......................................................................................................................................27 6、消防安全.......................................................................................................................................31 7、饮食业安全...................................................................................................................................42 8、电力安全.......................................................................................................................................44 9、办公室安全...................................................................................................................................51 10、烧焊操作安全.............................................................................................................................54 11、机械操作安全.............................................................................................................................59 12、职业健康.....................................................................................................................................65 13、化学品安全.................................................................................................................................78 14、其它.............................................................................................................................................84 工会法 ...............................................................................................................................................89 劳动法...............................................................................................................................................104 三、判断题.......................................................................................................................................113 四、简答题(一)...........................................................................................................................130 五、 必答题.....................................................................................................................................145 六、多项选择题...............................................................................................................................149 七、填空题(一) .............................................................................................................................155 八、综合类单选题..................................................................................................................................160 3 一 、中华人民共和国安全法及管理条例 1. 《中华人民共和国安全生产法》第五条规定,生产经营单位主要负责人对本单位安 全生产工作负什么责任? (a)全面负责(b)负全部领导责任(c)负领导责任 答案:a 2. 《中华人民共和国安全生产法》规定,安全生产工作综合监督管理部门是哪个部门? (a)劳动行政部门(b)各级人民政府(c)安全生产监督管理部门 答案:c 3. 《中华人民共和国职业病防治法》规定,职业病防治工作方针是什么? (a)预防为主、防治并重、综合治理。(b)预防为主、防治结合。 (c)预防第一、防治结合、分类管理。 答案:b 4. 《中华人民共和国消防法》规定,消防工作方针是什么? (a)防火为主、防消结合。(b)预防为主、防消结合、专门机关与群众相结合。 (c)预防为主、防消结合。 答案:c 5. 《中华人民共和国安全生产法》规定,工会依法组织职工参加本单位安全生产工作民 主管理和民主监督,维护职工在哪方面合法权益? (a)职工福利 (b)安全生产 (c)劳动卫生 答案:b 6. 按《中华人民共和国安全生产法》规定,矿山、建筑施工单位和危险物品生产、经营、 储存单位从业人员有多少时候应当设置安全生产管理机构或配备专职安全生产管理人 员? (a)300 人以上 (b)100 人以上(c)不论从业人员有多少 答案:c 7. 《中华人民共和国安全生产法》规定,生产经营单位特种作业人员必须按照国家相关 规定经专门安全作业培训,取得特种作业操作证书,方可上岗作业,下列哪些是属于 特种作业人员? (a)电工、焊工、起重机司机。(b)车工、钳工、模具工。(c)建造业工人、造船工人。 答案:a 8. 根据《建设项目安全设施“三同时”监督管理暂行办法》规定,建设项目安全设施必须 与主体工程 。 (a) 同时立项、同时审查、同时验收(b) 同时设计、同时施工、同时投入生产和使用 (c) 同时设计、同时施工、同时验收 答案:b 9. 《中华人民共和国安全生产法》规定、国家对哪些工艺、设备实行淘汰制度? (a)严重危及安全生产(b)技术落后、浪费资源、污染环境严重和危害安全生产

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:831 KB 时间:2026-04-23 价格:¥2.00

管理人员安全生产知识测试试卷2A

企业管理人员安全知识测试 A 卷(建筑) 单位: 姓名: 职务: 一、填空题:(30 分) 1.三级安全教育制度是企业安全教育基础制度,三级教育是指 ( )、( )、( )。 2.安全标志分为四类,它们分别是( )、( )、命 令标志和提示标志。 3.高处坠落、触电、物体打击、机械伤害和( )五类 伤亡事故为建筑业常发事故。 4.转换工作岗位和离岗后重新上岗人员,必须( ) 才允许上岗工作。 5.发 现 有 人 触 电 后 , 应 立 即 切 断 电 源 或 用 木 棒 、 橡 胶 等 ( )物品挑开触电者身上带电物品。 6.建筑施工安全"三宝"是( )、( )、 ( )。 7.正确佩戴安全帽有两个要点:一是安全帽帽衬与帽壳之间应 有一定间隙;二是( )。 8.安全带正确使用方法是( ) 9.高处作业定义是凡在坠落高度基准面( )以上,有 可能坠落高处进行作业均称高处作业。 10.阳台、楼板、屋面、基坑周边等临边应设( )和 ( )。 二、单项选择题(20 分) 1.我国安全生产方针是( ) a.安全第一、预防为主 b.安全第一、预防为主、综合治理 c.安全第一、预防为辅 d. 安全第一、预防为主、群防群治 2.依据《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》要求, 生产经营单位制定以事故类型与危险程度分析、应急处置基本原则、 组织机构及职责、预防与预警、信息报告程序、应急处置等为主要内 容应急预案,属于( )。 a.总体应急预案 b.综合应急预案 c.专项应急预案 d.现场处置方案 3.建筑施工企业( )对本企业安全生产负责。 a.总经理 b.项目经理 c.专职安全生产管理人员 d.法定代表人 4.关于施工单位职工安全生产培训下列做法正确是( ) a.施工单位自主决定培训 b.培训制度无硬性规定 c.施工单位应加强对职工教育培训 d.施工单位应当建立健全教育 培训制度 5.《职业病防治法》规定(C)必须依法参加工伤社会保险。 A 劳动者 B 单位职工 C 用人单位 D 以上全是 6.安全生产“三违”是指违章操作、( )和违反劳动纪律。   a.违章指挥 b.冒险作业 c.违反规定 d.不安规矩 7.企业发生生产安全事故(一般事故以上)应当于( )小时内 向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生 产监督管理职责有关部门报告。 a.2 b.1 c.4 d.3 8.企业法定代表人、每年接受安全培训时间,不得少于 ( )学时。 a.10 b.20 c.30 d.40 9.本质安全化就是指一种产品、物质、一个运作程序或管理系统 具有最佳( )品质,决不会因自身原因而造成事故。 a.优良 b.安全 c.优质 d.超前 10.安全技术交底应由项目部( )进行交底。 a.安全员 b.技术人员 c.施工员 d.质量员 三、判断题 20 分(对√、错×): 1.保证安全生产主体责任是企业( ) 2.生产经营单位主要负责人对本单位安全生产工作全面负责 ( ) 3.安全生产标准化建设,是提高企业安全生产综合水平必有之 路( ) 4.无视规章制度,明知故犯行为,往往都是导致事故发生因素( ) 5.“企业负责”具体内容是正确处理好安全与其他管理关系 ( ) 6.生产经营单位视情况安排用于安全生产培训经费。( ) 7.施工前,应逐级进行安全技术教育及交底,落实所有安全技术 措施和人身防护用品,未经落实时不得进行施工。( )

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:41.5 KB 时间:2026-04-25 价格:¥2.00

安全生产法考试题库-危险化学品经营企业安全知识考题(剧毒化学品企业)

1 危险化学品经营企业安全知识考题 (剧毒化学品企业人员) 一、填空题 1. 常见毒物按照其毒性作用大致可分为 腐蚀性毒物、损害性 毒物、障碍功能毒物等。 2. 氯气瓶发生大量泄漏时可将其推入碱液水池或石灰乳池中。 3. 毒物侵入人体主要途径有呼吸道吸收、消化道吸收、皮肤粘 膜吸收和 直接进入血液循环 。 4. 运输剧毒化学品人员必须了解所运载危险化学品性质、危 害特性、包装容器使用特性和发生以外时 应急措施。 5. 剧毒物品储存应保持库温在 33℃以下,相对湿度在 80% 以 下。 二、选择题 1. 急性中毒是指在( B )小时内毒物侵入生物体导致中毒。 A、12 B、24 C、36 D、48 2. 化学品毒性分级为剧毒、高毒、 中等毒、低毒、() A、无毒 B、微毒 C、轻毒 D、轻微毒 3. 处理地面上无法收集氰化物,应喷洒次氯酸钠或撒漂白粉再 喷水。 A、氢氧化钠 B、盐酸 C、烧碱 D、漂白粉 4. 发生氯气泄漏时人员应转移至( )。 2 A、上风低处 B、上风高处 C、下风低处 D 下风高处 5. 以下何项不属氰化氢危险性( )。 A、剧毒 B、易燃 C、自燃 D、易爆 6. 公众上缴危险化学品,由( )部门接收。 A、公安 B、环保 C、经贸 D、安监 7. 深圳市某单位欲在广州市购买剧毒化学品三氧二砷,该医药单 位应当向( )申请办理剧毒化学品公路运输许可证。 A、深圳市公安局 B、广州市公安局 C、广东省公安厅 D、深圳市或者广州市安安局均可 8. 氰化物中毒原理,下列哪项是正确( )。 A、造成中毒者呼吸道阻塞 B、人体组织内细胞呼吸抑制 C、脑部中抠性呼吸抑制 D、肺功能丧失 9. 氰化物禁忌和( )发生接触。 A、酸 B、碱 C、还原剂 10. 我国法规规定,禁止()险化学品。 A、水路运输 B、道路运输 C、航空运输 D、人力车 运输 三、判断题 1、公安部门对危险化学品水路运输安全实施监督。 ( × ) 2、交通部门负责核发剧毒化学品公路运输通行证。 ( × ) 3、剧毒化学品使用单位应当对剧毒化学品储存量、使用量 3 和用途如实记录。 √) 4、剧毒化学品公路运输通行证由承运人负责申请办理。 ( × ) 5、企业对剧毒物品包装物须经严格清洗后方可改作它 用。 ( × ) 6、剧毒物品仓库保管员经培训考试后方可上岗操作。 ( × ) 7、危险化学品运输车辆驾驶员应接受安全知识培训。 ( × ) 四、简答题 1.请列举工作中接触到一种剧毒化学品,并说明其应急处置措 施?

分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:30 KB 时间:2026-04-26 价格:¥2.00